孤山镇工作调研汇报材料

孤山镇工作调研汇报材料

一、孤山镇基本情况

（一）、自然状况

孤山镇位于东港市西部，地处辽宁省丹东、鞍山、大连三市交界处。西与大连庄河市栗子房镇接壤，东隔大洋河与黄土坎镇相望，西南隔双岔河与菩萨庙镇毗邻，北与新农镇相连，南临黄海。镇区距东港市人民政府64公里，距庄河市人民政府68公里。

孤山镇区南濒黄海，北倚大孤山，东邻大洋河入海河口段。沿鹤大公路东至丹东，西至庄河，是倚山傍海，风景秀丽的名胜古镇，也是东港市西部地区的交通枢纽和经济文化中心。

孤山镇是国家批准的建制镇，1988年被丹东市人民政府确定为副县级建制。2002年2月，按东港市实行撤乡并镇政策，新立镇撤消，原新立镇所属镇域并入孤山镇管辖。

孤山境内地势西北部较高，为丘陵区，大都为黄土土壤，适合种植玉米、高粱、和栽培果树。东南部地势平坦，平均海拔为3.9米，系平原区，多系青碱土壤，适合种植水稻和栽培芦苇。

（二）、社会经济状况

孤山镇辖孤山东街、西街、菜农及果农居委会，19个村民委员会。区域面积214.3平方公里，其中水田7.5万亩，旱田4.5万亩，果园5100亩，林地3.4万亩，保护地面积12000亩。年粮食产量3.8万吨，水果产量7200吨，品种有草莓、油桃、西红柿等。孤山镇有虾池养殖面积5200亩，滩涂面积1.7万亩，渔船400余条，年捕捞和水产品总量9000万吨；全镇总人口6.7

万人，其中农业人口4.7万人，非农业人口2万人，境内居民多为汉族，还有满、蒙古、回、锡伯、朝鲜、苗等少数民族。

党组织情况：全镇共有65个党组织，其中1个村党委、2个社区党委、18个村党总支、44个党支部、党员2584名。2010年，全镇实现全社会生产总值131亿元；社会固定资产投资完成13亿元；全口径财政收入完成6712万元；一般预算收入完成5570万元；城镇居民人均可支配收入12500元；农民人均收8651元。各项主要经济指标增速较快，其综合实力为全市第二名，镇域经济综合实力实现了历史性跨越。

（三）、孤山镇经济发展评价

1、区位优势

孤山镇南部濒临黄海，有较近的进海口，具备发展海洋渔业，及进出大鹿岛、小鹿岛、獐岛的便利条件。镇区依托鹤大公路，西通庄河，东接丹东，丹庄高速公路从镇内穿过，同时也是丹海高速孤山的起始点，前庄高速铁路在孤山设有客货两用车站。便利的水陆交通条件，也有利于交通运输业及商业饮食服务业的发展，是孤山镇对外招商引资的优势所在。

2、资源优势

A、孤山具有独特的天然风景资源，有山、庙、岛、海、湿地等自然景观。大孤山山势险峻，景色奇丽，古建筑群是国内为数不多的、至今保存完好的“佛、道、儒”三教一体的寺院。大鹿岛是东港市内最大的海岛，风光秀丽，景色迷人，是夏日和海水浴的好去处，岛内有英国的灯塔，丹麦的教堂，甲午海战古战场和埋有以身殉国的北洋水师部分官兵遗骨。大孤山湿地保护区

是鸭绿江湿地保护区的中心地段，该区有各种候鸟300余种，是澳大利亚候鸟群飞往西伯利亚的中转站。

孤山不仅有美丽的自然景观，更有丰富的人文景观。清光绪年间的军机大臣、两江总督左宗棠，革命先驱宋教仁，考古学家、文学家、诗人郭沫若，以及刘少奇同志的夫人王光美都曾先后到过孤山。开国上将周桓、现役上将范长龙、著名画家邵宇、李德甲都出生在孤山。镇内现已形成版画基地、民乐基地。镇民喜好京剧、书法、泥塑、根雕、风筝、摄影、健身的人员数量较多，很多作品在国内外获得过奖励。

当前，全国的旅游业正在迅猛发展，尤其是国内“假日旅游”的兴起，更将旅游业的发展推向一个新的阶段。丰富的人文景观和自然景观方面都为发展孤山地区的旅游事业创造了良好的条件。慕名来观赏孤山古建筑群的中外游客络绎不绝，孤山的大鹿岛是东北地区人们观海和度假旅游的重要景区。

B、孤山镇水产资源丰富，号称鱼米之乡，有各种鱼类、贝类，特别是杂色蛤闻名中外。水产品年产量达万吨以上。孤山水产码头位于镇东南3.5公里，旅游码头距孤山镇15公里，有100米长的自然海岸。

C、孤山镇有果园面积3400多亩，各种果树数十万株，其中孤山大杏梅树数千株，果实个大香甜，为孤山镇一大特产。此外，梨、桃、苹果、草莓等也发展很快。

（四）、主导产业

孤山镇是东港市农业生产第一镇。多年来，已经形成了贝类、草莓、杏梅、草制品、油桃、板栗、优质水稻、禽蛋为主的八大

农业产业基地；工业基础比较雄厚，形成了以服装加工、机械加工和冷冻食品加工为主的三大工业支柱产业；孤山的商贸流通业比较发达，孤山大市场辐射周边16个乡镇，是东港西部和大连东部的物流文化中心，大市场年交易额达3亿元。

二、今年工作基本情况

（一）、农业工作

预计本年镇农业总产值可达93390万元，农村人均收入10726元，比去年提高 2500 元，粮食总产量计划指标为39500吨，实际完成 41876 吨，完成计划 106 %。蔬菜、水果、生猪、家禽等产量与往年相比均稳中有升。

1.防灾害，保产量，促进农民增收，积极应对各种自然灾害。全镇共争取资金3650万元用于土地整理、中型灌区节水改造、农村饮水安全等项目工程，其中渠道衬砌50公里，清淤沟道38公里、渠道110公里，河道护岸3.6公里。改建桥涵洞124座。全镇农业建设土石方1250.1万方。发放药品千余公斤用于防治炭疽病等病虫害，技术培训二十场次，请专家讲座四次，赶科普大集三次，发放资料二万余张，科技手册三千册。

2、扩大机械作业范围，减轻农民负担。当年新增农机139台，其中插秧机53台，完成插秧面积30000亩，收割机新增26台，完成机收割面积35000亩。

3、发展特色产业，打造镇农业品牌。以兴隆村为主的草莓园区。新建草莓大棚32个，预计当年可新增收入160余万元。推广玉米优良品种八个，水稻七个，实验示范项目六项。

4、加大监管力度，维持生产秩序。在镇机关干部监管下，组织生产黄蚬子900余吨，销售额可达8000多万元。

(二）工业工作

2011年全镇工业总产值计划完成1305，000万元，到目前为止工业总产值实际完成1305，845万元，同比增长25.4%。其中规模工业产值360，120万元，同比增长37.9%。规模工业销售收入343，115万元，规模工业实现税金13，410万元。招商引资完成160，400万元，达到计划指标的120.6%。

1、在企业工作中，定期到企业进行实地走访、调研，及时排解企业的困难。为孤山镇服装行业的健康发展2次召开了服装行业用工协调会，确立了最高工资标准和最低工资保障标准，既保障了企业用工的稳定性，减少行业间的恶性竞争，又保障了工人的利益，使企业的生产能力和市场竞争力得到进一步加强；为大连英伦制衣有限公司成功的招到110朝鲜工人，组织企业参加银企融资会2次（成功为企业贷款1亿元），企业信息平台搭建会1次，企业消防演练1次，企业防汛布置会1次，经济工作会3次。培育企业注重对社会的回报，中秋节、重阳节组织企业到敬老院进行慰问走访，对困难群体进行帮扶。提升了企业的形象和知名度。

2、项目建设情况和招商引资情况

孤山镇全年共有建设项目26个，其中千万元以上项目22个，新建项目14个，续建项目10个，改扩建项目2个。东港市城世

重工设备制造厂项目：该项目总投资4000万元，占地20亩，建筑面积4500平方米，目前已经投入3700万元，正在进行生产厂房建设和设备订购。东港市鑫汇白钢彩钢工程有限公司项目：该项目总投资3000万元，占地面积23亩，建筑面积4500平方米，目前生产厂房已经建设完成，正在进行试生产。东港北方明珠肥业掺和肥生产项目：该项目计划总投资2000万元，占地面积15亩，建筑面积3000平方米，目前生产的复混肥已经销售完毕。

不断提高服务质量，优化招商引资环境。新签约项目13个，在谈项目20个。新签约项目有方元机械配件加工项目(占地面积48亩，建筑面积11205平方米)、孤山工程机械配件项目(占地面积15亩，建筑面积5600平方米)、辽东减速机生产项目(占地面积8亩，建筑面积2390平方米)、路桥彩钢板项目(占地面积63亩，建筑面积23000平方米)、汽车配件项目(占地面积45亩，建筑面积16000平方米)、保温板生产项目（占地面积23亩，建筑面积8500平方米）等，其中方元机械配件加工项目、路桥彩钢板项目、汽车配件项目计划总投资额均超过5000万元。

（三）小城镇建设

1、加快供水和能源设施建设步伐。总投资3500万元给水工程的净水厂主体工程的建设已竣工，并完成给水工程23公里输水管线铺设。集中供热项目目前已竣工启动，今年一期供热面积3万平方米。居民室内平均温度可达23℃。集中供气项目基本完工。预计明春可对镇内进行天然气集中供给。

2、加大交通设施建设投入。全年累计投资3.5亿元用于道路建设和修补。其中投资800万元瑞阳路工程已全面竣工通车。中大街整治完成新车站至正堂总长度为850延长米的一期工程建设，总投资800万元。投资60万元对总长度4.5公里邹表线、东董线、姜岳线、赵王线进行道路基础工程建设。投资30万元对中大街、西大街、西后街，学府路进行路面补坑处理。完成南大街、中兴路、西大街、学府路的设计和报批工作。以及大盘公路拓宽拆迁摸底工作。总投资2.5亿元大鹿岛环岛公路建设实施公路改造10公里及沿线景区建设，目前大部分道路已经具备通车的条件。总投资8000万元大鹿岛烂泥头码头扩建项目。已完成7300万元，主体基本完工。

3、改善群众居住条件。全年累计完成房地产开发面积15万平方米。其中包括3000平方米的棚户区改造。新开工项目有祥和家园、好美西河花园、旭日家园和瑞阳家园二期。为了加强环卫的清运能力。投资25万元购置两台清运车辆和一台铲车。全年累计疏通下水管线、清理沟渠2.5公里。为解决群众如厕难的问题，投资25万元修建两处水冲公厕。

（四）社会事业

加大教育投入，改善办学环境。投资100余万元，维修原新立中学教学楼、西街小学教学楼、石人中学教学楼、第五中学的楼盖，并购置更换了一批现代化教学设备。投资20万元为新立学校引进自来水。保证了师生的饮水安全。

进一步做好民生工程。为低保户、五保户、低保边缘户建房14户，修房24户。在今年完成一栋700平方米的老人宿舍楼建设基础上，投资80万元进行了配套设施的建设，修建了院墙，新建了猪圈和粮食储备库，维修了原养老楼的楼盖和锅炉。为全镇90岁以上207位老人发放老人长寿补贴金。为老年人办理老年优惠证和为60周岁以上的老人办理意外伤害保险。

完善新型农村合作医疗工作。加强健康教育工作，建立城乡居民健康档案，城乡居民健康档案建档率达到80%以上，宣传动员全镇农民，积极参加新型农村合作医疗，全镇农民参保率达99%以上，让农民得实惠。

活跃古镇文化体育生活，提升文化品位。进一步打造文化产业园区，提升古镇文化品位。投资180万建设了建筑面积两千多平的“中国画家——李德甲美术馆”，在今年的四月十八庙会开馆。打造书画交易市场、建设旅游纪念品集散地，使其成为现代滨海文化名镇等，吸引更多的文人墨客、企业家及中外游人来孤山投资兴业、旅游观光，促进文化产业振兴，带动孤山经济又好又快发展。孤山文化产业园正在申报辽宁省文化产业园。今年在产业园中开展了四次丹东市和东港市级的文化活动。建设了两处灯光文化体育活动广场，使全镇人民积极参与到文化健身活动的行列。

（五）财政收入

1、2010年全口径财政收入完成5712 万元，一般预算收入

完成 5570 万元。2011年孤山镇税收收入计划7823万元，一般预算收入计划8410万元。

2、上半年完成情况：1-6月份税收收入2989万元，1-6月份一般预算收入3814万元。

3、截止目前完成情况：1—11月份税收收入5180万元，完成计划66.2%。1—11月份一般预算收入7437万元，完成计划

88.4%。

三、存在问题

一是镇财政资金有限，基础设施配套还不够完善，建设速度缓慢；二是城镇环境卫生和交通秩序还有待改善；三是征地比较困难，农民要价较高，一定程度上影响了我镇的招商工作；四是受土地指标的限制，项目很难启动。五是社会稳定工作压力大。大鹿岛上访事件历时一年至今仍未平息，并有愈演愈烈的态势，岛内社会稳定和经济发展受到了严重影响。

四、下一步工作打算

1、下大气力，加强经济工作。一是继续加强项目建设，为经济发展增加后劲；二是加强对重点企业的扶持，使其做大做强；三是在农业生产中加强新技术、新肥料、新药品的使用，提高单位面积的效益；四是继续发展保护地大棚，增加农民的收入。

2、加大投入，努力改善民生。一是加快给水工程、污水处理厂、集中供热、管道燃气等民生项目的建设速度，为人民群众造福；二是投资建设700平方米的老人宿舍及配套设施，缓解五保老人进驻难的问题；三是再增添100个果皮箱，增加10名保洁员，努力改善小城镇的环境卫生。

3、化解矛盾，建设和谐孤山。一是努力搞好政府自身建设，依法行政，构建务实、高效、公正、为民的服务型政府；

二、是加强安全生产工作。严格安全生产主体责任追究制度，努力提高应急管理水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生；三是强化社会稳定工作，加强社会治安综合治理，做好农村基层组织的矛盾化解工作，维持社会稳定，促进社会和谐。

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇 报材料 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

科研人才队伍建设情况汇报 尊敬的各位领导： 近年来，我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策，不断完善人才队伍管理，以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路，紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节，不断提高人才培养力度，推动实行战略性人力资源发展，提高人力资源管理水平和服务水平，通过各种方式加快科研技术人才成长。 下面，我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报，请领导批评指正： 一、人力资源概况 （一）院整体人力资源情况 院现有职工X余人，其中本科以上学历占职工总人数的70%，博士生X名，研究生X 名，硕士以上学历占总人数的X%。年龄结构上，35岁以下职工近100人，占全体职工人数X左右。院行业专业人才齐全，拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人，工程师、建筑师X余人，中级以上职称人数比列超过X%。省管专家1人；国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人，注册技术人员比列达到总人数的25%。 （二）科研人员情况 我院从事科研人员近X人，主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。科研人员中硕士以上学历20余人，博士学历3人，其余大部分为本科学历。职称方面教授级高工4人，高级工程师、建筑师40余人。 二、薪酬制度

（一）基本薪酬： 主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平，又在学历薪、职称薪方面体现个人价值，尊重知识，尊重人才。 （二）注册奖励： 为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试，院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。（三）绩效奖励： 科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制，实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估，从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用，注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。通过绩效的奖励，使人力资源能满足组织发展的需要，促进组织绩效和个人绩效的提升，逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。 三、科研人才培养 对于科研技术人员的培养，我们主要注重“四个能力”、采用“五种方式”。 “四个能力”——一是科技研究开展能力，包括开展有关专业的知识水平和理论水平，对科研方向的确定、计划、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力；二是科研攻关能力，包括申报重大科研项目，完成重大项目能力；三是领导带头能力，包括对项目的管理、策划、控制能力，以及管理、领导科研人才的能力；四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。

上级领导调研汇报材料

上级领导调研汇报材料 篇一：市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种

奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字” 头企业有利，对地方企业很不利。

虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

银行XX支行党务工作调研汇报材料

银行XX支行党务工作调研汇报材料 银行党务工作部工作调研汇报提纲 一、企业文化建设工作 1、及时动员部署。 按照总行关于搞好企业文化建设工作的总体部署，结合省行编印的《企业文化理念》的具体要求，XX年，我行的企业文化建设工作全面铺开。分行召开全员参加的企业文化动员大会，于行长亲自组织动员。同时，分行党委责成工会等职能部门具体负责企业文化建设工作。为使员工全面了解和掌握企业文化内涵，分行还利用内部网站和每周工作简报，将我行的企业文化理念逐条拆分、连载、讲解，使其深入人心，并逐步溶入到每名员工的实际工作之中。 2、多种形式开展企业文化建设工作 分行自办《每周工作简报》、创建《内部交流网站》，定期制作、更新宣传板，及时发布各项规章制度和行内工作动态；开辟职工文化网络园地，为员工提供才艺展示平台；利用员工网络交流论坛，及时了解员工思想动态。 3、将企业文化建设工作与服务工作紧密结合 分行组织各窗口服务机构开展服务竞赛活动。成立由一把手为组长的服务工作领导小组，制定分行窗口柜台服务工作管理办法，采取服务督导与暗访相结合的检查方式，每月召开服务工作通报会。在竞赛中，不但注重服务态

度、服务环境等常规情况的检查，而且，更加注重窗口员工业务技能和业务素质的不断提升。经过近两年的服务竞赛，我行的服务质量得到了显著提高，不但受到了省行的肯定，也赢得了同业的好评。 4、结合企业文化建设工作，开展丰富多彩的文体活动 XX年、XX年春节，分别举办以“追求卓越”和“共铸辉煌”为主题的春节联欢晚会；组织以“凝聚产生力量”为主题的系列拔河比赛；举办迎“三八”女职工健步走活动和职业女性礼仪讲座；组织全员连年开展以‘健康生活，快乐工作“为主题的登山活动。开展迎国庆书画、摄影展活动。等等。这些活动，大大丰富了职工的业余文化生活。 5、分行党委带头，开展赈灾及帮扶重病员工的捐款活动 XX年5月，组织全员为汶川地震灾区捐款活动，一次捐款15万多元；XX年4月，组织员工为重病员工左**捐款10余万元，帮助其度过难关。 二、维护稳定工作 1、针对离岗养病员工刘**的上访，分行党委给予了高度重视。一方面，责成党委成员和有关职能部门积极做好员工的思想稳定工作，详细讲解分行的相关政策，多次到员工家中走访，并两次召开专题职代会研究为其困难补

调研工作总结_1

调研工作总结 调研工作总结 环绕新城建设进一步强化调研成果区划调整以来，我们紧紧环绕新城建设中心任务，仔细组织开展好调研研究，及时为领导决策提供有价值的调研报告。二年来，共组织开展各类专题调研余次，拟写调研报告篇，其中，有篇调研报告为领导决策提供了参考，有篇受到上级领导或相关部门的关注，有的调研报告已转化为领导决策，较好地发挥了参谋助手作用。一、紧扣新区实际，精心设置调研课题科学地挑选和确定调查研究的课题，别仅决定着调研方向和水平，并且也是科学决策和民主决策的基础。所以，我们立脚新区大局，依照别并且期的工作需求，合理设置调研的主题和内容，提出具体的实施要求和保证措施，为实施正确决策提供及时、高效的服务。首先，着眼新区长远进展，确定中长期调研规划。调查研究是一项系统工程，必须正确处理好长远与当前、冷线与热线、超前与现实的关系，合理确定调研规划，最大限度地开辟调研资源。区划调整后，我们及时组织开展了深化调研活动，环绕区委中心工作，用三个月的时刻，组织人员深入辖区街道、居（村）以及企业，就经济进展、都市建设、环境管理等方面工作深入开展专题调研，走访单位家，归纳梳理咨询题多条，形成调研报告篇，为区委、区政府制定新区各项决策提供了有力依据。其次，紧扣新区进展重点，确定分年度调研主题。我们紧紧把握住全区经济建设和社会进展各项工作的重点，合理确定年度调研主题。今年下半年，我们积极配合做好党代会区内调研、区内深化调研、区外调研等一系列重要调研活动，并汇总形成了《区第九次党代会调研成果汇编》和《区第九次党代会深化调研成果汇编》，其中对于新区建设、招商引资、流淌人口治理等一系列调研报告对现状认识深刻，对咨询题分析透彻，提出的对策建议针对性较强，很有操作性，新一届区委据此确定了将来五年工作指导思想和目标。再次，依据各单位职能，确定分层次调研内容。我们从实际动身，寻准调研课题与承担部门之间的结合点，依照各单位工作特色和职能分工的别同，逐级分解内容。如向综合部门下达的调研任务侧重于对产业政策和县情实际的分析研究，以便及时完善工作思路，确定战略重点；向经济部门下达的调研任务则侧重于对进展主导产业、调整经济结构方面浮现的深层次矛盾和突出性咨询题的调查研究，以便解剖麻雀，提出对策，指导全局；对街道和一些业务部门则要求搞一些短、平、快的调查研究，侧重于挖掘工作中的先进典型，树立样板，抓点示范，有力推动面上工作。二、环绕中心工作，积极开展调研活动1、环绕重点工作，开展决策性调研。区划调整后，我们积极环绕新区建设实际，组织人员深入辖区街道、居（村）以及企业，就经济进展、都市建设、环境管理等方面工作深入开展专题调研。在日常工作实践中，各部门积极深入基层，开展各种形式的调研活动，形成了《当前新区流淌人口治理工作中存在的咨询题及对策建议》、《对于河西新城实施沿江开辟的考虑》、《加快新城法治建设的若干考虑》、《创新社区民间组织，营造社区“居民之家”》等高质量的调查报告篇，对区委、区政府更好地建设新城提供了建设性的观点、建议。2、环绕热、难咨询题，开展对策性调研。进一步深化对新形势下工作规律和进展趋势的认识，并结合新城实际，发觉新咨询题，解决新事情，积极探究有效举措。先后环绕新城建设、产业结构调整等咨询题进行了深入调查，并提出了针对性、实效性的对策。如区旅游局确立了《对于进展新区旅游经济的调研与考虑》的课题，该局高度重视，及时组织力量，深入全区各旅游景点进行调研，撰写了有份量的调查报告，并结合实际，提出了新区进展旅游的现实意义和有利条件，进一步推动了新区旅游业的进展。区委组织部就深化社区党建工作进行了专题调研，撰写了《对于对社区党建工作的调查与考虑》的报告，深入分析了社区党建工作的要紧咨询题及原因，并就加强街道社区党建工作提出了对策与考虑，有效地推动了社区党建工作的开展。近二年，全区共收到这类专题调查报告余篇。3、环绕先进典型，开展经验性调研。二年来，经过全区各单位共同努力，流淌人口治理是我区在新城治理中比

人才工作经验交流材料合集5篇

人才工作经验交流材料合集5篇 【篇一】 “人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，伊金霍洛**以“人才强**”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。 借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体，定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争年内引进高层次人才100名左右，确保引进的人才是符合全**经济社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽其才、才尽其用。 借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。 借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完善，落实不到位的抓紧

推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。 【篇二】 2020年，**区紧扣“以用为本”主题，突出政治引领、政治吸纳，以工作机制创新为突破口，在党管人才、推进人才体制机制改革、培养优秀人才队伍上精准发力，构建“一心多点”人才工作格局，持续不断引进经济社会发展需要的各类人才。 一是着力构建人才强区新格局。贯彻落实自治区党委“一心多点”人才工作理念和市委《深化人才发展体制机制改革促进人才优先发展的实施意见》的要求，结合我区实际，调整充实人才工作协调领导小组，建强培育教育、卫生等10支专业人才队伍，建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，推动各成员单位协作配合的人才工作机制。构建导向明确、重点突出、权重优化的人才工作考评指标体系，着力加强全区人才优先发展战略的谋划布局，构建人才强区新格局，为全面建成小康社会提供坚强的人才支撑和智力保障。 二是着力打造人才集聚新高地。强化人才效益意识，建立灵活高效的引才机制。用活用好“海纳百川”引才品牌，加大开展赴外招才引智和政策推介活动力度，在用好公务员招录、事业单位招聘、人才引进等传统“刚”性引才的基础上，牢固树立“不求所有、但求所用”的“柔”性用人理念，探索团队引才、“靶向”引才等方式，推动柔性引才破题见效，实现人才工作“刚”“柔”并济。推动载体建设，建好用活人才培育平台。发挥人才孵化站点的培育作用，做到按需引进，

市领导来校调研校长学校工作汇报

青州三中学校工作汇报 党委书记、校长崔仕友 尊敬的各位领导： 下面，我就学校的基本情况和当前办学存在的问题进行汇报，不当之处，请领导批评指正。 一、学校基本情况 青州新三中是由原在农村的三中、五中、六中于2014年9月初合并进城成立的新学校。学校占地310亩，建筑面积12.95万平方米，现有在编在岗教职工495人，学生4800人，教学班98个。 经过三年的发展，我们探索出了学校的办学和管理思路。学校的办学思路主线是：育人为本、安全为先、确保质量、强化服务、促进公平、共建和谐。学校的管理思路主线是：民主决策、制度管理、机制保障、党建统领、文化凝聚、改革推进、科学高效。 作为一所新学校，学校在建校初制定提出了五年发展战略，即“三抓两创”——抓规范、抓内涵、抓质量、创特色、创品牌，为学校的中长期发展奠定坚实的基础。 （一）抓规范 之所以首先抓规范，就是三个学校、三支教师队伍、三支学生队伍，进到这个庞大的学校里边来，急需学校的规范运行，为此学校建章立制，科学设岗，以岗聘人，明确每一个人的职责，在极短的时间里，就让所有的教职工各负其责，各履其职，让所

有的学生生活有序、学习有序、活动有序，通过依法依规治校，达到了规范健康运行的状态。 （二）抓内涵 学校的真正品质在内涵，合并学校以来，我们立足学校实际，重点抓好了硬件和软件建设。 1.抓硬件建设。三年来，我们每年都投入几百万元，购置大量的现代化教学设施设备，主要有：为全体教师更换新微机500多台；为所有教室、画室安装空调120台;各类教室都配上了现代化的多媒体设备；配备了常规实验室、数字化实验室、录播教室、书法云教室；对学校的绿化美化工程进行了完善提升。另外，学校的建筑设施由于当时赶工期，建筑质量得不到保证，我们投入了大量的资金进行维护维修。这些建设工作，为提高学校办学水平，提供了坚实保障。 2.抓软件建设。一是抓制度建设，抓机制保障，抓精细化管理，提高办学效益。二是抓干部教职工的队伍建设，重点做好了师德师风建设和教师的专业素养、政治素质和业务能力等方面的提升工作。三是抓文化建设。一方面，抓社会主义核心价值观和中国优秀传统文化的教育培养；另一方面，抓学校的内涵文化，建设学校的标志文化和标识文化，主要包括楼体文化、“三风一训”（校风、教风、学风、校训）、校徽、校旗等。通过抓这些文化建设，凝聚人心，增强了全校师生以校为家的主人翁意识。 （三）抓质量 1.育人质量。学校坚持将“育人为本、立德树人”作为学校

调研工作汇报材料 多篇

调研工作汇报材料(精选多篇) 汤阴县2014年上半年人口和计划生育 调研工作汇报 一、调研取得的成绩 1 、紧紧围绕全国流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市，结合汤阴县十二五期间城镇化建设总体部署，就如何进一步创新流动人口计划生育服务管理机制，建立健全流动人口公共服务管理体制等方面做了专题调研,探索了在城镇化进程中如何推进公共服务均等化。并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议，得到县委、县政府的高度重视，以汤政［2014］36号文件的形式下发文件，推进了工作的全面开展。 2、针对基层计生队伍更换频繁，我们对全县基层计划生育队伍人员构成进行了调研，提出了基层计划生育干部需

要进行提高素质，加强培训的需求，围绕打造一支职业化、专业化的人口计生干部队伍，立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设，在创新人口计生干部队伍建设评价机制和激励竞争机制，为实现统筹解决人口问题，促进我县人口计生工作全面发展方面如何取得突破，写了专题调研报告,得到了委党组的高度重视和认可.并积极采纳了这一意见,并在今年5月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。 3随着汤阴县域经济的快速发展，县城框架的进一步拉大，大量本县农业人口不断流入县城都市村庄，从事务工，经商，陪读等活动，形成了都市村庄多员化的人口居住形式，针对这一情况，我们对全镇10个都市村庄进行了调查, 积极探索都市村庄流动人口计划生育管理新模式.这一模式已经成为汤阴县都市村庄流动人口计划生育管理规范 4、围绕更加注重以人为本，就如何进一步创新计划生育便民服务，拓展便

民服务的方式,对群众服务许求进行了调研,针对现在网民数量积聚增长,计划生育的便民服务要在网上实现突破,建立了网上便民服务大厅,实现了网上在线咨询,预约办证等多种服务形式。 二、影响调研工作推进的主要原因 一是认识不到位。分配的调研工作任务各股室认为是软指标，是本职工作以外的工作任务，所以先做完本职工作，有时间再去搞调研，写调研报告，没有真正当做自己分内的工作去做。 二是没有专职的调研工作队伍，人员不到位也是影响调研工作进展的主要原因。 三、如何使调研成果在实际工作中得到应用和转换。 调研工作要围绕重点工作，坚持理论联系实际，既要立足当前，分析存在的问题与不足；更要着眼长远，提出新思路和新举措，增强调研工作的针对性和指导性，才能使调研成果在实际工作中得到应用和转换。

调研工作总结报告

调研工作总结报告 篇一：调研报告心得 交通调查报告心得体会 两个月的调研活动在我们小组成员的辛苦努力下取得圆满结束。感受很深，实践活动内容的感悟让我难以忘怀。我大致总结为一下几点： 第一，这次调研活动让我亲身体会到团队合作的巨大作用，个人的能力毕竟有限，难有以团队形式进行配合的事半功倍。我们这次活动前期以团队形式开展，每次问卷调查都分工明确，有采访的，记录的，拍照的。大家密切配合，使调查活动能成功的完成并趋于完善。使我们亲身感受到团队精神和魅力所在，使我们提高了自己适应团队的能力。认识到了团队和协作精神的巨大潜力和作用。在这之前，虽然在书本上多次看到过这个词语，老师在课堂上也多次强调过团队的精神，但没亲身经历的东西毕竟不能深深地印刻在脑海中。从中我也学到了要善于与他人沟通，准确地表达自己的思想，耐心地倾听他人的意见，合理地吸纳他人的想法，还有一点是绝不能忽略的:相信小组成员，建立双方的互信。 同时，通过这次调研活动我们深入了解了交通信号灯运行的原理以及深化了我们道路交通知识框架，这次问卷面向广大群众，通过对合肥市车流量较大的道路的实证调研，以及建立信号灯变换时间和交通拥堵时间模型分析，把大城市

拥堵问题归结到两大方面，总结出交通拥堵问题的根源是“车多灯缓”的城市交通管理现状，从而呼吁相关交通规划、设计、管理部门重视对城市“绿波带”的设置。回想起问卷调查开展那天，无处不体现我们团队三人的力量和团结。在庞大的工作面前我们没有人抱怨，我们每个人都是极具责任心的人，问卷调查虽然做着很累，但是我们做的很开心，很快乐，流了汗，也收获了成功。通过这次问卷调查活动我们学会了面对，学会了坚持，学会了协作，在炎热的夏天，我们历练了自己的内心。 第三，我们自身口才得到提高，在和行人交谈中注意语境和口气，及时纠正不得体的地方，在调查中学会大胆的说，自信的说。同时我们充分意识到了知识的不足，眼界的有限。在本次调查中，本有很多的想法，但由于我们的学识水平有限，不得不放弃。比如，我们小组原打算利用SPSS来完善我们的调查报告，由于专业知识的限制，只得作罢。也就是说，以后得加强学习，不光是专业课方面的学习，还要摄猎各个方面的知识，以增长自己的见识和眼力，扩大自己的能力范围。 第四，这次调研活动让我们认识到选题很重要。经过这次调研活动，我觉得做调研一定要做一些有实际意义的课题，对调研对象有一定帮助的主题，才能双赢，也不算白费力气。还有要有可操作性，没有可操作性，或者可操作性低的话，

公司青年人才工作调研汇报材料【精编版】

公司青年人才工作调研汇报材料 根据公司党委部署，按照公司关于人才建设的相关要求，围绕分公司人才建设工作重点，结合我们工作实际，现在向在座的各位领导汇报如下。 一、目前青年人才总量及结构分析 分公司人员构成相对年轻，青年人才学历较高，他们在社会上的竞争力也相对较强。钢结构分公司目前有35岁以下青年人才34人，占分公司人员总量(90人)的38%，占管理人员总量(58人)的58%，其中2002年以前引进的有3人、2002年引进的有15人、2003年引进的有5人、2004年引进的有11人;本科学历10人、专科学历18人、中专学历6人;中层干部和项目经理8人、业务骨干26人。 二、近两年接收和流失的青年人才情况 1、由于分公司成立时间较短，自2002年正式并入总公司以来，我们共引进青年人才34人，其中应届大中专毕业生18人，工作2~3年成熟人才16人，仍然存在新毕业的大学生在分公司磨练两年，羽翼丰满后就流向工资待遇较

高，福利较好的外企、私企或事业单位的情况。 2、分公司成立后共有8名青年职工离职，他们全部为仅在分公司工作1~2年的本科学历的专业技术人员，其中以设计岗位人员离职情况更为突出，离职人员总数是现有设计人员的一半。从离职原因分析，8人中有3人属于追求更高收入的工作岗位而流失，有1人出国留学，另4人是由于分公司双向选择后认为不适合分公司要求而被淘汰的人员。 从以上青年员工流失原因可以分析出，我们部分的专业技术岗位工资与市场价位存在较大的差距。怎样才能减少人才流失，留住人才，用好人才，已经就成为分公司党政工作的一项重头戏。留住人，还要留住心，仅仅靠着一纸合同是不够的。给青年们一个施展才华的舞台，一个良好的工作氛围，一份有发展潜力的培训计划，都已成为我们的筹码。而与此同时，加强青年政治理论学习和素质教育，不断提高青年自身修养，服务青年，了解他们的所思所想，亦成为我们政治工作部门的首要任务。 三、青年人才培养工作的主要做法与成效 职工是企业的主人，是企业的生产力。未来企业的竞争

上级调研汇报材料

汇报材料 单位：禹州神火双耀矿业有限公司日期：2011年1月7日

汇报材料 尊敬的各位领导,请允许我代表禹州神火双耀矿业有限公司对各位领导冒着严寒来我矿指导工作表示最衷心感谢和热烈欢迎。下面我把矿井简介及维修作业以来的工作进展情况向各位领导做一汇报: 一、矿井概况 禹州神火双耀矿业有限公司前身是禹州乘龙矿业有限公司，位于禹州市方岗乡吕沟村境内，禹州乘龙矿业有限公司是由乘龙矿业有限公司一矿、二矿及深部扩界区三部分整合而成的合资企业（其中乘龙一矿1976年建成投产，乘龙二矿1995年建成投产，目前采用的主副井筒是原乘龙二矿的），矿井设计生产能力15万吨/年，批准开采二2煤层，煤层平均厚度1.4米，属中厚煤层。 根据河南省人民政府对煤矿兼并重组工作的统一部署，禹州乘龙矿业有限公司2010年被神火集团公司兼并重组，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火双耀矿业有限公司。新公司成立后，经过神火集团公司派驻的管理团队扎实工作和原矿方的大力配合，矿井于2010年12月7日正式“双停”解封，12月10日进入矿井隐患整改阶段。

该矿井属于技改矿井，目前矿井技改没有结束，单项工程全部没有认证，矿土安三类工程均没有结束，技改时间大概需要6个月。 二、井下基本状况

负压全方位监测监控，目前井下共有7个在用低浓度甲烷传感器，地面有7个备用，每7天到煤炭局监测中心调校一次，能够满足安全工作需要。还装备了KJ88型监控系统，通过网络把KJ70N型安全监控系统监测数据准确上传到煤炭局监控中心，做到全方位监控。 6、防排水系统 由于技改工程没有结束，井下中央泵房、水仓、变电所没有形成（水仓设计容量420方，矿井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三级临时排水系统，井底安装两台125D25*8型八级水泵，一备一用，每小时排水能力100方，矿井涌水量30方，能够满足矿井排水工作需要。井田浅部两侧有部分采空区，深部的原乘龙一矿有部分采空区，以后采掘延伸我们严格坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，确保安全生产。 7、剩余技改工程 该矿井属于技改矿井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水仓变电所没有形成，采区下山不到位，地面土建工程锅炉房、水处理、消防水池，设备库等都没有施工，所以目面地面设施比较简单。 三、维修期间的主要做法及进展情况 （一）主要做法： 1、加强政策引导，矿井于12月10日开始进入隐患整改，工期45天。根据《许昌市煤炭企业兼并重组工作领导小组文件》

工作调研汇报材料

工作调研汇报材料 一、农民专业合作组织建设情况 （一）、目前现状 我镇是以柑橘为主导产业的农业大镇，现有柑橘万亩，年平均产量40万担，年销售额1000多万元。农民柑橘专业合作组织在柑橘产销等方面发挥了相应的作用。目前，全镇正式登记注册的农民专业合作组织4个(庞发、满山红、湘橘红、王东)。正在注册的1个(三台夏橙)，现有农民专业合作社员总数260人，带动非成员农户50户。我镇柑橘专业合作组织主要从事柑橘生产经营。经营服务内容有产、加、销一体化、仓储、运输销售、加工、技术信息服务等，以产、加、销一体化服务为主。现有4家农民柑橘专业合作社中，产、加、销和仓储服务为主的2家(庞发、湘橘红);运销和技术服务为主的2家(满山红、王东)。庞发专业合作社拥有30亩橘橙基地，3家柑橘打蜡厂、聘请了专业技术员和财务管理人员，资金雄厚，发展前景广阔。 由于我镇农民专业合作社尚处于发展起步阶段，普遍存在以下方面问题：一是服务层次偏低，带动能力较弱。现有的专业合作社组织服务范围多局限于低层次的信息提供、技术咨询、生产资料供应、产品销售等。而中高层次的新技术推广和运用、标准化生产、协作化生产、新产品开发较少。农民专业合作组织尚处于合作的初级阶段，还有重盈利轻服

务、重分配轻积累的思想。农民专业合作组织的服务区域覆盖面小，只在产业内部、乡村地域范围内结成合作组织，没有跨行业、跨区域的大型合作组织，市场占有率低，对市场影响相当有限，带动农户抵御市场风险的能力有限。二是组织运作、管理尚不规范。现有的农民专业合组织多数内部比较松散，在经营管理、制度建设等方面还不完善，经营机制不规范，利益机制不健全，组织能力、带动能力和竞争能力脆弱。三是扶持乏力，运作资金困难。大多数农民对专业合作组织还很不了解，认识不足，一些部门对发展专业合作组织的引导、扶持不到位。同时，严重存在资金短缺的问题，会员集资有限，银行贷款困难，发展后劲乏力。 (二)、发展目标 围绕柑橘主导产业，建立运行规范的农民专业合作组织。到2015年，我镇创建盛市级示范性农民专业合作组织分别不少于1家、2家。到2015年，力争50%以上的农户加入专业合作组织，50%以上的专业合作组织实行专业化生产、市场化运作和规范化管理，专业合作组织销售收入占农产品销售总收入的比例达到50%以上。积极支持庞发柑橘专业合作组织建设石门最大的保鲜库，支持岳家铺争取省工商局扶持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。 （三）、工作措施 一是加强领导，政府积极引导。将专业合作组织建设纳

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情 况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中， 大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中： 大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 （一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

2020年度调研工作汇报材料

管理精细化发展科学化 为实现九州公司又好又快发展而努力--九州公司2011年度调研工作汇报材料 （2019年2月25日） 各位领导：大家好！ 2020年，九州公司以党的十九届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻华夏集团公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为国家管网检测强队，做出了诸多工作。下面，我们将从七个部分，对去年的工作情况进行汇报。 （一）经济效益显著，目标按期实现 2020年工作量经营指标全部完成，履行责任成果显著。实际完成：无损检测完成23660万元；理化实验室1320万元；工作量收入全年为：24860万元；实现利润12485万元。 公司全年用于装备购置2170万元。职工人均年收入12.74万元，同比去年略有增加。 1

（二）市场开发良好，发展态势平稳 去年，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、广西工程、兰郑长33标、涩宁兰19标、西四线6标、秦沈线18标、苏里格175区块、内蒙古项目、甪直-嘉兴管线、无锡管线、雄安项目、宁都项目；去年新增项目的5个项目是：呼市石化、迁安城市管网项目和甘肃酒泉五市城市管网、乌银线、江苏和山西煤层气项目。 外围项目，分为两个部分：一是为华夏集团公司服务项目，主要有：广西石化工程、兰郑长21标、苏里格苏75区块、二连项目等；二是自揽项目，主要有：广东项目、涩宁兰、西四线、秦沈线、甪直-宝钢管线、无锡管线、呼市石化、长呼项目、迁安项目、甘肃酒泉城市管网、乌银线、江苏项目等项目。 全年市场开发项目基本延续头年，外部承揽项目占据较大份额，尤其是西四线6标、秦沈线和苏里格项目施工取得了显著的经济效益，为完成全年任务奠定了基础。 西域油区关联交易市场，以保障内需，服务到位为宗旨。全年完成工作量22597万元；其中，国家管网市场检测收入11570万元，西域油区市场检测收入1203万元；理化检测收入1320万元。 国外市场，做好俄罗斯、迪拜和澳大利亚项目，为各工程处服好务，全面完成上级交给的各项任务，全年完成99850万元收入。 2

《公司青年人才工作调研汇报材料》

《公司青年人才工作调研汇报材料》 根据公司党委部署，按照公司关于人才建设的相关要求，围绕分公司人才建设工作重点，结合我们工作实际，现在向在座的各位领导汇报如下。 一、目前青年人才总量及结构分析 分公司人员构成相对年轻，青年人才学历较高，他们在社会上的竞争力也相对较强。钢结构分公司目前有35岁以下青年人才34人，占分公司人员总量（90人）的38%，占管理人员总量（58人）的58%，其中xx年以前引进的有3人、xx年引进的有15人、xx年引进的有5人、xx年引进的有11人；本科学历10人、专科学历18人、中专学历6人；中层干部和项目经理8人、业务骨干26人。 二、近两年接收和流失的青年人才情况 1、由于分公司成立时间较短，自xx年正式并入总公司以来，我们共引进青年人才34人，其中应届大中专毕业生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新毕业的大学生在分公司磨练两年，羽翼丰满后就流向工资待遇较高，福利较好的外企、私企或事业单位的情况。 2、分公司成立后共有8名青年职工离职，他们全部为仅在分公司工作1～2年的本科学历的专业技术人员，其中以设计岗位人员离职情况更为突出，离职人员总数是现有设计人员的一半。从离职原因分析，8人中有3人属于追求更高收入的工作岗位而流失，有1人出国留学，另4人是由于分公司双向选择后认为不适合分公司要求而被

淘汰的人员。 从以上青年员工流失原因可以分析出，我们部分的专业技术岗位工资与市场价位存在较大的差距。怎样才能减少人才流失，留住人才，用好人才，已经就成为分公司党政工作的一项重头戏。留住人，还要留住心，仅仅靠着一纸合同是不够的。给青年们一个施展才华的舞台，一个良好的工作氛围，一份有发展潜力的培训计划，都已成为我们的筹码。而与此同时，加强青年政治理论学习和素质教育，不断提高青年自身修养，服务青年，了解他们的所思所想，亦成为我们政治工作部门的首要任务。 三、青年人才培养工作的主要做法与成效 职工是企业的主人，是企业的生产力。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争，青年人才的培养和成长更加成为企业在激烈的市场竞争中致胜的关键，挖掘和开发员工的潜能并利用他们的智力和潜力为企业创造丰厚的利润，是实现企业与职工“双赢”的良好结合点。 1、充分发挥党团组织的积极作用，配合分公司经济行政工作的开展，充分发挥政治思想导向作用。开展多层次座谈会，创新工作方式，切实增强青年思想政治工作的针对性和实效性。正确引导了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近青年。培养青年们“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的精神，组织青年谈公司形势、议公司历史、讲公司情况，团结引导青年们把思想和行动统一到公司发展上来，把热情和力量凝聚到公司发展上来。

建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

迎接上级领导调研汇报材料 XX （XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导: 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 （二）机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心

和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中

调研工作汇报材料

第一篇：调研工作汇报材料 汤阴县2014 年上半年人口和计划生育 调研工作汇报 一、调研取得的成绩 1、紧紧围绕全国流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市，结合汤阴县十二五期间城镇化建设总体部署，就如何进一步创新流动人口计划生育服务管理机制，建立健全流动人口公共服务管理体制等方面做了专题调研, 探索了在城镇化进程中如何推进公共服务均等化。并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议，得到县委、县政府的高度重视，以汤政[ 2014] 36 号文件的形式下发文件，推进了工作的全面开展。 2、针对基层计生队伍更换频繁，我们对全县基层计划生育队伍人员构成进行了调研，提出了基层计划生育干部需要进行提高素质，加强培训的需求，围绕打造一支职业化、专业化的人口计生干部队伍，立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设，在创新人口计生干部队伍建设评价机制和激励竞争机制，为实现统筹解决人口问题，促进我县人口计生工作全面发展方面如何取得突破，写了专题调研报告,得到了委党组的高度重视和认可. 并积极采纳了这一意见, 并在今年5 月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。 3随着汤阴县域经济的快速发展，县城框架的进一步拉大，大量本县农业人口不断流入县城都市村庄，从事务工，经商，陪读等活动，形成了都市村庄多员化的人口居住形式，针对这一情况，我们对全镇10 个都市村庄进行了调查, 积极探索都市村庄流动人口计划生育管理新模式. 这一模式已经成为汤阴县都市村庄流动人口计划生育管理规范 4、围绕更加注重以人为本，就如何进一步创新计划生育便民服务，拓展便民服务的方式, 对群众服务许求进行了调研, 针对现在网民数量积聚增长,计划生育的便民服务要在网上实现突破, 建立了网上便民服务大厅, 实现了网上在线咨询,预约办证等多种服务形式。 二、影响调研工作推进的主要原因一是认识不到位。分配的调研工作任务各股室认为是软指标，是本职工作以外的工作任务，所以先做完本职工作，有时间再去搞调研，写调研报告，没有真正当做自己分内的工作去做。 二是没有专职的调研工作队伍，人员不到位也是影响调研工作进展的主要原因。 三、如何使调研成果在实际工作中得到应用和转换。 调研工作要围绕重点工作，坚持理论联系实际，既要立足当前，分析存在的问题与不足；更要着眼长远，提出新思路和新举措，增强调研工作的针对性和指导性，才能使调研成果在实际工作中得到应用和转换。 第二篇：教育调研工作汇报材料寨河乡教育调研工作汇报材料 一、基本情况寨河回族乡地处崆峒区北部塬区，山塬交错，干旱少雨，面积约为5 平方公里，辖12个行政村，75个合作社，人口14048人。其中回族村9个，人口为10536人，约占全乡总人口的75%。全乡现有初级中学1 所，六制小学11 所，教学点2 个，幼儿园2 个，其中1 个为民办幼儿园。除寨子村外，其他各村六制小学各1 所，赵河小学附