岗位标准(生产处长)

生产管理处处长岗位标准

任职条件

1、取得高中或中专以上学历，具有相关专业知识。

2、具有三年以上相关工作经历和丰富的生产管理经验，能胜任本岗位工作。

3、具备较强的生产管理和组织协调能力。

安全职责

1、按照“一安全、二环保、三生产”的宗旨和上级部门关于生产设备安全管理方面的法律法规的精神及要求，围绕公司生产经营、技术改造和企业发展，把集团公司各生产单位安全稳定长周期满负荷高效运行及降低生产成本作为主要工作目标，坚持做好公司生产工艺技术、设备稳定运行、节能降耗等管理工作。

2、根据公司年度生产经营目标制定公司及各生产单位年度和月度产量、消耗计划，并检查考核完成情况。审核各生产单位设备的年度大中修计划，监督计划实施情况。

3、负责对各生产单位现场工艺过程、设备运行状况等相关生产情况的监督、检查、指导和考核工作；会同安环处具体做好现场安全、环保等工作；牵头组织安环、企管处对各生产单位现场进行联检。

4、负责组织新建技改项目设备（包括电器、仪表等）的调试、单体试车、联动试车和试生产投运验收的工作。

5、协助安环处做好生产事故的调查分析和取证、质证工作，提供事故调查分析的工艺、设备技术规范依据，提出事故鉴定处理意见。

6、负责工艺操作、节能降耗和设备技术培训工作，会同安环处、人事劳资处做好相关特殊工种的培训、取证、年检等管理工作，不断提高员工技术水平，规范上岗操作。

7、按照国家及上级特种设备管理法律法规的要求，建立和完善公司设备（包括电器、仪表等）技术档案管理体系，努力提高公司设备档案管理水平监督相关单位规范建档，规范管理公司所有的特种设备，指导特种设备的注册外检等工作，监督公司备品备件和设备（技改项目设备除外）外协或委托加工的管理工作。

工作标准1、执行《处（科）室负责人通用工作职责》。

2、把集团公司各生产单位安全稳定长周期满负荷高效运行及降低生产成本作为主要工作目标，按照“一安全、二环保、三生产”的宗旨和上级部门关于生产设备管理方面的法律法规的精神及要求，围绕公司生产经营、技术改造和企业发展，坚持做好公司生产工艺技术、设备稳定运行、节能降耗等管理工作。

3、根据公司年度生产经营目标制定公司及各生产单位年度和月度产量、消耗计划，并检查考核完成情况。审核各生产单位设备的年度大中修计划，监督计划实施情况，监督审核各生产单位所报备品备件等生产使用计划，督促考核计划执行情况。

4、负责对各生产单位现场工艺过程、设备运行状况、物料消耗等相关生产情况的监督、检查、指导和考核工作；会同安环处具体做好现场安全、环保等工作；牵头组织安环、企管处对各生产单位现场进行联检。

5、积极学习并引进先进的生产工艺、节能降耗、设备改造升级等关键技术，倡导科技创新，对生产中存在的疑难问题和薄弱环节要组织开展技术攻关，做好技术指导。负责组织新建技改项目设备（包括电器、仪表等）

的调试、单体试车、联动试车和试生产投运验收的工作。

6、建立和完善公司生产工艺、设备动力、节能降耗和固定资产等方面基础管理制度，监督检查考核公司各生产单位的实施情况。配合财务部门做好固定资产的评估，审计，拆旧，维护等管理工作。

7、负责召集生产调度会，监督检查考核会议决议事项的实施执行情况；逐日（含公司内的年、月报）统计产量、消耗和生产运行情况，随时掌握生产实情进行生产动态分析，编发生产简报。

8、协助安环处做好生产事故的调查分析和取证、质证工作，提供事故调查分析的工艺、设备技术规范依据，提出事故鉴定处理意见。

9、按照质量管理体系和计量检测体系标准的相关要求，配备用于安全、环保、生产工艺、产品质量、能源管理等方面的计量器具，提高计量准确率，确保产品质量。

10、负责工艺操作、节能降耗和设备技术培训工作，会同安环处、人事劳资处做好相关特殊工种的培训、取证、年检等管理工作，不断提高员工技术水平，规范上岗操作。

11、按照国家及上级特种设备管理法律法规的要求，建立和完善公司设备（包括电器、仪表等）技术档案管理体系，努力提高公司设备档案管理水平监督相关单位规范建档，规范管理公司所有的特种设备，指导特种设备的注册外检等工作，监督公司备品备件和设备（技改项目设备除外）外协或委托加工的管理工作。

12、负责牵头与供应部门共同确定备品备件库存定额，定期进行定额调整，监督检查备品备件等物资的管理工作。

考核标准 1、对上级有关文件不及时传达、贯彻一次-1分；各厂（分公司）的相关制度不到位，未督促完成一次-1分。

2、未参加各生产单位年度大修开停车方案编写一次-1分；每月的生产指导性计划不及时一次-2分；每期生产简报超时下发一次-1分。

3、生产调度严重失职一次-2分。

4、对各生产单位的联检工作不认真一次-1分；对各厂的主要消耗和产量不了解一次-1分。

5、事故调查工作不细，结论错误一次-3分；报告不及时，防范措施不具体一次-1分；未拿出事故处理意见一次-1分。

6、接待工作失职一次-1分；培训、取证工作不到位一次-1分。

7、不积极配合技改工程一次-1分；对技改项目验收不积极主动一次-1分；节能降耗抓的不紧一次-1分。

8、备品备件库存定额、调整，监督检查等物资的管理工作不到位一次-1分。