图纸会审重点

图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。

一、职责

图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由监理单位主持。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》，《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认，图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位，各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注到图纸相应变更的位置以便施工时参照，《图纸会审纪要》作为设计补充文件及有效的结算文件。

二、图纸审核内容

1、施工图纸会审及技术交底

由项目工程部组织，监理单位主持，设计部、成本部及施工总承包单位参加。设计人员交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的作法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。

2、工程部、设计部对图纸核查

工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。

3、各相关部门及单位图纸核查

各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；施工总包单位在收到施工图设计文件后，应对图纸进行全面细致的审查（如地基处理是否合理，建筑与结构构造是否合理，各专业设计之间是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通过的情况，图纸是否存在错漏等），整理成图纸会审问题清单，以电子版和纸质版两种形式提交给项目部，由项目部统一汇总后提交设计单位，由设计单位在图纸会审会议上进行图纸设计交底并对提出的问题给予口头和书面答复，监理单位负责书写整理图纸会审纪要，施工单位配合，并由项目部负责交与会各方会签。

在图纸会审中施工单位认真审图并提出比常规做法更为优化合理又能加快施工进度的建议，并经设计修改而降低成本，将根据所节约费用给施工单位以相应奖励。如果没有认真审图而对明显设计问题没有提出，并在施工过程中造成返工或成本增加的，施工单位将承担部分返工或成本增加费用，不得以设计不合理推脱责任。

4、“三边工程”图纸核查

对于“三边”工程，由于工程工期比较紧迫，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，根据实际情况，图纸可分阶段会审，如地下室工程、士0.000以上主体工程、装修工程，园建工程，安装工程等，当问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题，为确保施工顺利进行创造条件。

图纸会审内容与流程

图纸会审主要内容与流程 图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 主要内容： (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。是否是经过相关部图审合格。 (2)地质勘探资料是否齐全。(3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的

构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 程序： 图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。 （1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 （2）图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 （3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可 （5）参加图纸会审的单位：GB50319-2013第5.1.2条“项目监理

图纸会审管理制度

图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员

项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。

图纸会审一般包括的主要内容

图纸会审一般包括的主要内容 (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 设计交底与图纸会审 1 设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。 2 设计交底与图纸会审应遵循的原则（1）设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。（2）在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必

图纸会审重点

图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由监理单位主持。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》，《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认，图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位，各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注到图纸相应变更的位置以便施工时参照，《图纸会审纪要》作为设计补充文件及有效的结算文件。 二、图纸审核内容 1、施工图纸会审及技术交底 由项目工程部组织，监理单位主持，设计部、成本部及施工总承包单位参加。设计人员交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的作法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。 2、工程部、设计部对图纸核查 工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。

3、各相关部门及单位图纸核查 各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；施工总包单位在收到施工图设计文件后，应对图纸进行全面细致的审查（如地基处理是否合理，建筑与结构构造是否合理，各专业设计之间是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通过的情况，图纸是否存在错漏等），整理成图纸会审问题清单，以电子版和纸质版两种形式提交给项目部，由项目部统一汇总后提交设计单位，由设计单位在图纸会审会议上进行图纸设计交底并对提出的问题给予口头和书面答复，监理单位负责书写整理图纸会审纪要，施工单位配合，并由项目部负责交与会各方会签。 在图纸会审中施工单位认真审图并提出比常规做法更为优化合理又能加快施工进度的建议，并经设计修改而降低成本，将根据所节约费用给施工单位以相应奖励。如果没有认真审图而对明显设计问题没有提出，并在施工过程中造成返工或成本增加的，施工单位将承担部分返工或成本增加费用，不得以设计不合理推脱责任。 4、“三边工程”图纸核查 对于“三边”工程，由于工程工期比较紧迫，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，根据实际情况，图纸可分阶段会审，如地下室工程、士0.000以上主体工程、装修工程，园建工程，安装工程等，当问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题，为确保施工顺利进行创造条件。

图纸会审流程

图纸会审流程

页码第 2 页共 17 页 图纸会审流程 （首页封皮） （原件1份，报行政部主任存档） 编制部门：工程部编制人： 审核：日期： 批准：日期： 复印件分发部门： □总经理1份□副总经理份□财务部份□文档室份□客服部份□营销部份□采购部份□物业公司份□总工办份□合约部份□规划设计部份□前期部份□工程部份□车管部份□行政部份□保安部份□保洁部份□后勤部份○共印发 1 份□其它 说明1、本文件为公司内部管理资料，仅供公司各部门员工使用，不得外传。2、员工离职办理手续时要将此文件上交行政部。3、发文次日由行政部主任将电子档上传至宝龙集团群共享内，由员工下载使用。此管理规定后附样表：084-088,093-094。 修订记录

页码第 3 页共 17 页 修订次数首次发文第一次修订第二次修订第三次修订第四次修订第五次修订日期2015年9月 目录 第一章、目的 (3) 第二章、适用范围 (3) 第三章、招标小组组成 (3) 第四章、招标小组及各部门职责和权限 (4) 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程 (5) 第六章、分包及其它工程招标流程 (10) 第七章、工程材料、设备采购流程 (12) 第八章、其它材料、设备采购流程 (13) 第九章、关于特殊情况处理 (14) 第十章、修订及生效 (14) 第十一章、本流程通用样表 (15)

页码第 4 页共 17 页 第一章目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。 第二章适用范围 本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审 及设计交底。适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关 分包单位。 第三章图纸会审与交底 一、设计技术交底与图纸会审的前提条件

施工图纸会审主要内容

施工图纸会审主要内容 关于图纸会审流程 图纸会审目的 为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。 适用范围 房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。 施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 图纸会审制度1.1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。1.2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。1.3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。 1.4、图纸会审人员： 下列人员必须参加图纸会审

建设方：现场负责人员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位：技术负责人。1.5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。1.6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。1.7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。1.8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。1.9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。1.10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。 1.11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。 1.12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理。 关于图纸会审技巧

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责

4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程

6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，

图纸会审的基本内容

1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。 3、图纸会审的内容： （1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 （2）地质勘探资料是否齐全。 （3）设计图纸与说明是否符合当地要求。 （4）设计地震烈度是否符合当地要求。 （5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 （6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 （7）防火、消防是否满足。 （8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 （9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。 （10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。 （11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 （12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 （13）施工安全、环境卫生有无保证。 （14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 4、会审的程序：图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。 4.1图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 4.2图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 4.3施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。 4.4整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可 5、参加图纸会审的单位图纸会审由监理单位负责组织，施工单位、建设单位、

施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×

300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落

实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。

图纸会审发言稿

图纸会审发言稿 篇一：图纸会审发言材料 本项目为湖北省汉孝高速公路机场北线，道路全长2.443Km。位于汉孝高速公路K7+173，终点位于孝天延长线跃进水库附近，与机场规划轴线相接，设臵互通与汉孝高速公路、孝天延 长线交叉，分别设臵甘夏湾互通及跃进互通相接。 经监理部初步审定，认为本设计参照了国内外的有关技术标准和规定，吸收了许多国外已建的高速公路的经验教训，采用了具有国内先进水平技术和设备，是一份较为合理的设计。监理部依照设计文件，编制了对本工程具有针对性的监理细则，以此来更好的为本项目提供优质的监理服务。 本设计主要涵盖了机电工程中的收费土建、监控系统、收费系统、通令系统、通信管道、供电照明，六个系统。机电工程应与路桥主体融为一体，各子系统相互协调，始终以提供良好的道路使用条件为宗旨，机电工程应与路桥主体融为一体加强道路监控和交通参数的检测，在出现故障时能迅速恢复正常交通，为车辆提供高速有效的服务，减少交通延误，阻塞人为的财务漏洞，保证与其他相关道路的互联性，实现全省乃至全国的联网。

考虑到机电工程的关键性及特殊性，施工人员要具有相当的专业技术；机械设备要满足工程施工所需，同时还要满足合同要求；材料设备应尽量选用国内成熟、先进的产品，少量关键性设备可以国际采购的形式适当引进，材料的检验要从细、从严，绝不允许不合格的材料进场，更不得使用；施工中要有完整、全面、细致的施工组织设计，对每道工序进行技术交底；每一道环节必须进行报检，检查合格后才能进行下道工序。在确保工程质量的同时必须抓好安全工作，完整、质量好又环保的工程才是优质工程。 篇二：图纸会审 篇三：施工图设计会审交底会议主持讲话提纲 施工图设计会审交底会议主持讲话提纲 一、会议议题 1. 会议议题：依据集团公司（97）中油炼字第407号文件关于《炼油化工重点工程施工图会审暂行办法》的规定，今天召开机械厂承担制造的的非标设备，即中纺院设计的聚酯和浆料配制两个单体地的非标设备设计交底会议。 2. 参加单位：设计单位设计代表、制造厂、公司职能处室代表、项目承办单位代表。

土木工程图纸会审要点和技巧

图纸会审要点和技巧 一、建施 1、设计说明与各层图纸使用材料、做法不符。各层图纸使用材料、做法与构件详图不符。 2、卫生间、走廊等楼板面降低，梁宽大于墙宽,造成墙脚有梁角。 3、设计墙厚与市场砖规格不符。基础砖非实心砖、没标明外墙砖种类，或外墙用空心砖。 4、隔墙、轻质墙没标明使用材料种类。 5、建筑构件无详图、无配筋图、无混凝土标号、尺寸标注不明。 6、女儿墙、卫生间、等隔墙高度没标注。 7、卫生间、栏杆、层面女儿墙等有防水要求的部位是否设反梁，建施与结施是否都有标明。 8、各层的窗底高度是否统一，窗顶、门顶与梁底高度是否相符。9、当设有明沟时,其门口处有否设盖板。 10、图纸标高与规划的高程关系，建筑底层地面标高与室外标高关系,楼梯底、各室内、走廊的标高关系。 11、门窗顶标高与梁底标高是否发生抵触或剩余空间不足于过梁的厚度。 12、梯间墙短小，若有窗时，该位置是否有电箱、消防箱等同时存在,其空间是否足够。 13、水电等安装工程的管道是否占到门窗洞口；其管道有否固定支架的位置。14、屋面或变化层的楼板在室内厅、房上有否砼梁。 15、门窗装饰设有盖面板时，其门洞与墙边有否留置盖面板位置。 16、门窗的开启方向和出入口有否障碍或矛盾。 17、屋面或变化层的阳台若设计有间隔很小的两根并排砼梁时能否避免。 18、室内空调管的洞口通往室外机的路线能否畅通、有否空调水排水管。 19、墙厚、梁宽、电箱、消防箱的尺寸在建筑的使用功能方面是否有影响，能否改善。 20、地下室的入口高度一般应不小于2.2m，最好能达到2.4m。 21、裙楼屋面与标准层同高度处，因标准层的阳台标高一般设置降低 50mm的泄水，若此处也做降低处理就与裙楼屋面不平，若不降阳台水就无法排出。 22、设有柱、板的凉台的装饰时有否标明内外装饰的分界线。

施工图设计交底与图纸会审控制程序

施工图设计交底与图纸会审控制程序 1 目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程管理的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，对图纸中的质量隐患防患于未然； 2 职责分配 2.1 工程管理部、项目部（公司）负责施工图设计交底与图纸会审的组织实施。 2.2 设计单位负责设计交底，解答和解决技术疑问。 2.3 施工单位负责提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。 3 适用范围 适用于公司所有工程项目施工前的设计交底和图纸会审的控制和管理。 4 工作程序 4.1 图纸会审的组织 4.1.1 工程管理部、项目部（公司）确定会审时间地点，并通知设计、施工、监理单位。工程管理部、项目部（公司）要安排各部门不少于两周的施工图审阅时间，以便各相关单位和部门对图纸仔细的审阅。 4.1.2 三方会审前项目负责人组织工程管理部、项目部（公司）专业工程师先进行内部初审，提出并记录图纸、施工和技术方面的问题，为三方会审做好准备。 4.1.3 三方图纸会审由项目负责人负责组织和协调。 4.2 图纸会审的实施 由设计单位进行技术交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位、工程管理部、项目部（公司）提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法。 4.3 图纸会审的内容 a）地质勘探资料是否齐全； b）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表； c）设计地震烈度是否符合当地要求； d）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏； e）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； f）人防、消防设计是否满足要求； g）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；

图纸会审的主要内容及注意事项

图纸会审的主要内容及注意事项 图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 一、图纸会审的主要内容有： 1)尺寸、标高是否一致（建筑、结构）； 2)水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾； 3)预留洞、预埋件是否错漏（各专业）； 4)构造作法是否交待清楚； 5)材料选用是否合理，设计是否能满足质量要求； 6)建筑图与结构图是否一致； 7)标准图、详图是否正确； 8)顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是否协调（多数设计院均采用图集）； 9)门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。 二、图纸会审的一般方法： 先粗后细：就是先看平，立、剖面图，对整个工程的概貌有一个轮廓的了解，对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸。 三、图纸会审中应注意的常见问题： 1)建筑部分：建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处，建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。 2)先小后大：首先看小样图再看大样图，核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符；所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾；索引符号是否存在漏标；大样图是否齐全等。 3)先建筑后结构：就是先看建筑图，后看结构图；并把建筑图与结构图相互对照，核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾，杏对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。 4)先一般后特殊：应先看一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法，变形缝的设置，防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。 5)图纸与说明结合：要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明，核对图纸和说明有无矛盾．规定是否明确，要求是否可行，做法是否合理等。 6)土建与安装结合：当看土建图时，应有针对性地看一些安装图，并核对与土建有关的安装图有无矛盾，预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致，了解安装对土庄的要求，以便考虑在施工中的协作问题。 7)图纸要求与实际情况结合：就是核对图纸有无不切合实际之处，如建筑物相对位置、场地标高，地质情况等是否与设计图纸相符；对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。

图纸会审重点难点

图纸会审的重点和容： 1、图纸会审的原则： 图纸会审应坚持先大后小、先重点后一般的基本原则。即始终围绕着减少施工难度、提高我经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全，加快施工进度的各项目标而展开，最后进行图纸纠错。 2、图纸会审的重点容 （一）施工图纸是否经正规设计单位正式签章、是否通过有关部门评审；（二）承包围是否与图纸符合，承包围的图纸是否齐全。 （三）施工难度大，通过设计修改可以减少难度，容易保证质量的施工问题。 （四）在可以满足设计功能的前提下，从经济角度可否对图纸进行修改。（五）对一些复杂的节点或要花费大量人工的装饰线、角、弧等进行取消或改变，以降低生产成本和提高生产效率。 （六）建筑与结构构造是否存在不能施工，或施工难度大容易导致质量、安全或加大费用等面的问题。 （七）关键工序是否可以通过设计进行优化，以增加工程进度，减少工程成本。 （八）建筑施工场地围工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间的位置或间距是否合理；拟建建筑物的定位是否合理。 （九）施工图纸是否有特殊要求，施工装备条件能否满足设计要求，如需要采用非常规的施工技术措施时，技术上有无困难，能否保证施工安全。（十）是否采用了特殊材料或新型材料，其品种、规格、数量等材料的来源和供应能否满足要求。 （十一）是否有违反强制性条文的情况。 3、图纸会审的一般容 （一）表达不规，能造成理解偏差，须进一步澄清的问题。 （二）施工做法是否具体，与施工质量验收规、规程等是否一致。（三）地质勘探资料是否齐全。 （四）施工图纸与说明是否齐全。

（五）几个单位共同设计的，或同一设计单位的不同专业部门设计的，相互之间有无矛盾；各专业之间及平、立、剖面图之间是否有矛盾，标高是否一致。 （六）总平面与施工图的几尺寸、平面位置、标高是否一致。 （七）建筑节能、防火要否满足。 （八）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，建筑图与结构图的表示法是否清楚且符合制图标准，设计钢筋锚固长度是否符合其抗震等级的规要求等。 （九）地基处理法是否合理。 （十）公司是否持有施工图中所列各种图集、标准；如没有，如取得。 施工图会审要点 1）综合 A. 核对施工图的全部容与初步设计审查批复的指定的围有无出入； B. 核对各专业设计分工是否明确，特别是与设备供货厂家的衔接条件是否完善，设计是否到位； C. 核对各专业之间有无矛盾、错漏。 2）总图 A. 布置是否合理，对生产（使用）、安全、环保、消防、施工等面有无不利影响； B. 场地及附近施工可能影响围的建、构筑物基础、地下管线（水、电、气、通风等）应在图中标明，至少应予说明； C. 上、下水、电气、通风、电视、煤气、道路来龙去脉（交接发点坐标及标高）应注清楚。并与相关专业图纸核对有无出入； D. 道路、场地、排水等结构及坡度应明确； E. 对边如有高差较大的挖（填）边坡，应有可靠的边坡防护设施。 3）土建A. 土工程ⅰ应有原场地实测地形图（包括测量成果），并附有工程地质、水文气象资料及原地下隐蔽工程或障碍物的位置和标高；ⅱ对原场地土需要特殊处理的地和需加保护或清除的隐蔽工程或障碍物图纸应有明确说明和要求；ⅲ场地平整设计图纸应有明

图纸会审管理规定

图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布

本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志

图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；

施工图纸会审的主要内容

施工图纸会审的主要内容 建筑工程施工图会审是各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位及材料、设备供货单位）在收到有效的施工图设计文件后，在设计交底之前各单位全面细致地熟悉图纸，审查出施工图中存在的问题并提交处理的一项重要活动。通过施工图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点、难点，找出需要解决的技术难题和拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了这项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现和尽早得到处理，通过施工图纸会审可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，从而提高效益。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。 现以单位工程土建施工图为侧重点，结合本人的审图与施工经验，论述施工图会审工作的思路和重点审查内容： 一、单位工程建筑图、结构图与建筑总平面图一致性的审查 主要审查建筑总平面图中单位工程的控制轴线点座标值、标高、平面定位尺寸等是否与该单位工程工程的建筑、结构施工图上标注相一致。总体规划设计和单位工程设计有时由于勘测上的误差使设计图纸与实地定位后有差异，从而导致单位工程放线定位困难或放线定位施工后却与总体规划图布置不符，这将造成返工或被迫改变规划，影响整体布局效果。处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。

另外，还应注意其它专业总平面图上的设计是否与建筑规划总平面图相协调，给、排水，强、弱电等专业总图上的接入口是否与单位工程上设计的入口相衔接。 二、单位工程建筑施工图的审查 单位工程建筑施工图审查主要从以下五个方面进行： 1、审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。查看是否有同轴线错位标注的现象，是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致，特别要注意上下层墙、柱、梁位置变化而引起轴线编号的改变部位，弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。 2、审查上下各层平面图中，门窗位置、洞口尺寸是否一致。对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求，特别是外墙上的门窗洞口，上下层有变化时，一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符，如发现平面图与立面图不一致，就要在会审当中及时提出。在实际施工中，经常看到在装饰阶段有凿窗边、补窗洞的返工现象，大部分原因是在图纸会审时没有发现图纸问题引起的。 3、审查每层平面图中的尺寸、标高是否标注准确、齐全、清晰。主要看细部尺寸是否与轴线间距相符、分项尺寸是否与总体尺寸相符，门窗洞口尺寸是否与门窗表一致，洞口的位置、开闭方向是否与该房间内的家具、水、电等设备器具相协调，人的进出是否方便、采光通风是否良好。 4、审查平面图中的大样图与索引详图是否相符、大样图与节点剖面图是否相符。这些整体与细部的图示，经常发生矛盾或不一致，也容易被设计、施工所忽视。 5、审查建筑空间能否满足基本的使用功能。

施工图会审及设计交底制度

设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司

及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部