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手术质量与安全分析总结

手术质量与安全分析总结
手术质量与安全分析总结

西电集团医院泌尿外科手术质量与安全分析

手术质量与安全在医疗质量中是一个重要的组成部分,手术质量与安全体现了科室手术质量的水平,也体现了手术医师的技术。同时手术质量与安全与患者生命健康安全关系重大,因此要不断提高及改进手术质量,保证手术安全,从而不断提到医疗质量。

一.科室重点手术数据统计基本情况

我科今年一、二季度实施的重点手术中,我们分别对手术相关的几个方面进行了数据统计,包括了:手术例数、死亡例数、术后感染例数、术后并发症例数、非计划再次手术例数。统计如下表

2015年我科一二季度的总共施行重点手术例84,其中死亡例数为0例,术后感染3例,术后并发症3例,非计划再次手术1例。

二. 手术质量与安全指标趋势分析

(一)手术后并发症变化趋势进行分析。

我院1-2季度重点手术的术后并发症数据统计是3例,占前三位的是:术后感染;术后出血。以下是手术后并发症例数统计图及趋势图:

图表三

从以上手术并发症病例占重点手术比例的趋势图看,我院重点手术并发症发生率变化趋势呈下降后上升趋势,第二季度比例较低,第三季度呈明显上升趋势,根据以上变化趋势,积极寻找原因并采取控制第四季度的手术并发症发生率,尽可能接近一二季度或能有所下降。

(三)手术后并发症原因进行分析。

我们分别对在1--3季度中占手术后并发症前三位的:术后感染、术后出血、术口裂开及其他原因进行了统计,如下图:

图表四

从以上统计图可以看出,手术后并发并发症主要是由于术后感染造成,三个季度中术后感染比例都大于40%;术后出血在三个季度中比例从15%增加到21%之间波动,出现上升趋势;而切口裂开是医院“非计划再次手术”最主要的原因。因此应积极寻找术后感染的原因,积极采取干预措施,减少术后感染、术后出血的发生,控制并发症上升趋势,提高手术质量。

1.手术后感染变化趋势进行分析。

根据统计的相关数据及手术感染比例,作出了三个季度手术感染例数变化趋势图:

图表五

从术后感染趋势图可以看出术后感染在二、三季度较第一季度有下降,但第三季度稍比第二季度上升,因此不能减弱对术后感染预防力度。

2.术后出血变化趋势分析

根据统计的相关数据及术后出血比例,作出了三个季度术后出血例数变化趋势图:

医院术后出血的并发症在今年前三季度呈现持续走高的趋势,虽然增幅不大,但也提醒我们各手术科室对手术操作过程、术后观察及处理方面要高度重视,处置的手段和方法应更稳妥和有效。

3. 术后切口裂开变化趋势分析

根据统计的相关数据及术后切口裂开比例,作出了三个季

度术后切口裂开例数变化趋势图:

术后切口裂开的并发症趋势图走势是术后并发症中变化波动最大的,在第二季度出现高福上扬后又一定幅度的下降,但总体趋势是上升的,这在一定程度上反应了我们在术后管理上存在着不同的问题。

非计划再次手术因统计不完整,不能较好的用趋势图分析,但从具体数据看,非计划手术第三季度增加明显。主要原因是术后切口裂开的并发症所致。因此采取有效措施,积极控制手术并发症尤其重要。

三.整改措施

(一)从上述重点手术数据分析表明,医院的手术质量与安全指标在三个季度的趋势走向并不满意,说明了我们在控制手术质量与安全指标上存在着较大的缺陷。表现为:

1.术后感染及切口裂开的发生率居高不下;

2.对非计划再次手术的重视程度不够;

3. 手术质量与安全指标数据库的建立滞后;

4.职能部门的监管力度薄弱;

5.临床一线对质量安全指标的认识不到位,控制措施不得力。

(二)针对以上问题,我们采取的措施是:

1.修订医院的医疗质量与安全指标体系,把医疗质量与安全指标细化并下发到每一个科室,认真组织学习并落实到具体工作中去。

2.加强职能部门的监管力度,把落实医疗质量与安全指标情况纳入科室以及临床医生的工作和绩效考核中去,做到科室有指标,人人有责任,事件有落实,质量有改进。

3.加强科室质量安全目标管理,重视非计划再次手术、术后感染、预防性抗菌药物使用、平均住院天数等重点环节的监控、总结、分析整改、痕迹记录及成效评价,提高科室质量安全目标管理水平。

4.加快医院网络质量安全数据库建设,让科室负责人和职能部门对全院各质量安全指标做到实时监控,并及时调整工作重心,明确整改目标。

文山州医院医务处 2014年12月11日

手术安全核查的总结

手术安全核查的目的是保证对正确的患者实施正确的治疗,在医疗行业中,曾发生过多次手术部位或者手术患者错误的事故,因此医护人员都应当高度重视手术安全核查。医务部多次对安全核查进行过检查,对科室完成情况在院内公示,目前仍存在一些问题。 1.我院制订的制度中包括《围手术期管理制度》、《术前讨论制度》、《麻醉方式制度》等,要求医务人员完成术前检查、术前小结、术前讨论、知情同意等再与手术室联系安排手术。 2.患者入院后,目前科室能够完成术前常规检查,包括:胸片、心电图、肝胆胰脾超声、血常规、尿常规、凝血功能、输血前病原学检查、生化检查等,少数科室对血型检查完成不好。根据检查结果,评估患者手术风险,完成相关科室会诊。输血科对血型、及病原学检测均有监督分析,并院内《质量简报》公示。下一步医务部可以根据这些信息进行监管,对有关科室进行批评或处罚。 有些科室的部分患者年轻,手术简单,分级较低,入院后第二天即通知手术,下午检查结果才能回来,如果有异常需取消手术。这种情况导致科室护理工作、手术室安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开展。对于这种现象,要求杜绝,对于患者的化验检查可以提前在门诊完成,确保辅助检查能耐受手术后再手术治疗。 目前我院外科一般早晨通知手术,下午进行手术谈话及麻醉谈话,这种工作方式在其他医院也较为普遍存在。对于这些患者,在通知手术之前,至少应当完成口头的手术、麻醉沟通,避免通知手术后因沟通不够再取消的发生。

3.手术部位标识在我院实施要求2年多,要求涉及双侧、多重结构、多平面的手术一定要在进入手术室前完成标识,现较以前有很大改善。通过前一段时间的检查,眼科执行较好,妇科卵巢手术虽涉及双侧,但手术切口固定,容易探查双侧,不至于发生手术部位的错误,最好也按要求在术前标识。神经外科的急诊较多,有时在手术室内标识,在医疗人员充足或择期手术应当在病房内完成皮肤准备及手术部位的标识。其他外科科室,多数都能完成术前标识。床位医师负责完成自己分管病人的标识,手术者在手术开始前进行核对。 4.手术安全核查与手术风险评估方面,手术室护理和麻醉人员核查较好,医师核查落实差,签字不及时。手术风险评估应在术前完成,由医师完成切口分级、手术时间评估,麻醉师完成麻醉风险评估,并与家属沟通。病人进入手术室后,床位医师应及时陪同,完成安全核查工作,并及时签字。我们有些科室在出手术室后核查表仍未签字,安全核查不能落实,在全国范围内发生过的例子一定要引起我们足够的重视,不能让安全核查成为一句空话。手术间的护理人员进行监督,医务部继续监管,对不能完成的科室进行通报批评或处罚。 医务部 2012-11-12

护理质量检查情况总结

精心整理 2017年护理质量检查情况总结分析 2017年医院继续施行院科两级护理质控体系,采用质控小组定期抽查以及护理部不定期巡查的方式对各护理单元护理质量进行检查,促使护理质量持续改进。 一、质控方法 二、1. 2. (一)患者身份识别 检查患者身份识别制度落实情况时,质控组除了查看现场操作情 况,还增加了对患者的访谈。上半年患者身份识别管理中,主要存在未核对患者腕带及未双向核对患者信息的情况,护理部及科室加强管理,下半年检查中各科室均能严格执行身份识别管理制度。 (二)安全用药管理

各护理单元能认真落实药品管理制度,特别是高危药品及易混淆药品的管理均落实较好。上半年存在护理人员给药时未严格执行无菌技术的情况,经护理部及科室督查,已改进。 (三)分级护理 分级护理管理中仍存在少数患者及家属不了解健康宣教内容的情况,要求护士为患者进行健康宣教时,充分考虑患者及家属接受能力, 护理部进行了一次护理文件书写的培训和考核,要求护士认真落实《护理文件书写规范》,进一步提升书写质量。医院也将尽量改进电子病历系统,争取满足护士工作站的要求。 (六)抢救车管理 上半年护理部对全院抢救车药品标签进行了更换,更正了部分药品标签的别名为通用名,或将常用别名附后。根据药剂科要求统一规范张

贴了高危药品及易混淆药品标识。抢救车管理中存在问题主要是抽考个别低层级或新入职护士对抢救药品相关知识掌握不熟悉,要求加强培训,通过自学、晨间提问等方式提升对抢救药品的掌握。 (七)特殊护理单元管理 存在主要问题有手术室个别工作人员着手术衣出入不同区域、护士长对新入职保洁人员工作流程跟进不到位、消毒供应中心少数包布不符 生。 量。 2.护士长行政管理中主要存在护士长未按要求及时完成护理管理资料、未按要求完整填写《护士长手册》,以及未及时整理归档管理资料的情况。护理部已统一书写要求,并指导协助护士长整理、归档管理资料,协助科室完成了资料盒的梳理和标签的制作。 3.质控检查及护理部日常巡查中均存在个别科室护士在岗玩手机的现象,科室已按照绩效考核标准,对违反规定的护士给予一定处罚,

安全隐患排查工作总结

安全隐患排查治理工作总结 为加强选厂及员工的安全生产管理,为员工创造一个安全和谐的生产和生活环境。根据个旧市大屯镇人民政府文件精神,我们严格按照文件要求,认真学习组织,落实责任,全面查找各方面安全隐患和薄弱环节,健全安全生产管理制度,切实消除影响安全生产的因素和隐患,增强企业员工的安全生产意识,进一步提高安全生产保障水平,现就所做工作小结如下。 一、明确职责,精心部署隐患排查治理工作 我选厂把此次拉网式安全隐患大检查大排查工作作为目前安全生产工作的一项重要工作来抓,作为一项政治任务来完成。为了使活动收到实效,我选厂成立了以选厂主要负责人为组长,经理、副经理及总工为副组长,各部门主要负责人为成员的“安全生产隐患排查及治理活动”领导小组,并召开专题会议,研究制定了具体工作方案,明确了工作目标、工作内容、时间安排及工作要求。 二、以深入学习培训为基础,提高安全防范意识 安全宣传作为安全督查活动开展的前提和基础,为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全生产意识,在安全生产隐患排查及治理活动期间,各部门主要负责人组织员工一起认真学习此次活动领导小组召开的专题会议精神,学习国家及

地方政府有关安全工作法规制度、规程规定及有关文件、规章制度及操作规程,认真贯彻各项安全生产措施。从选厂领导小组的统一学习到各班组班前班后会的日常工作宣传,将安全生产意识渗透到班组和个人,通过各现场悬挂标语、横幅、宣传展架、下发安全生产知识资料对员工进行广泛宣传,为员工树立起良好的安全生产意识。 三、结合实际,突出重点,合力开展隐患排查治理工作 9月21日至9月25日间,我选厂由工程管理部、机电管理部、安全监察部、后勤管理部共四个部门8人组成的安全、机械、工程三大隐患排查检查组对官家山选厂开展了安全隐患排查专项检查行动,发现如下三大方面问题: (一)缺少部分安全警示牌 选厂部分工作区内应安装警示标牌存在种类不全、数量不足的问题,为了保证工作人员安全,起到安全防范警示作用,避免和减少安全事故的发生,“禁止吸烟”、“禁止明火作业”、“当心机械伤人”、“要害场所闲人免进”等警示牌应立即安装到位。为了使选厂安全警示牌的悬挂、维护、保管等工作规范化、制度化,为车间安全生产奠定基础,我选厂安全生产隐患排查及治理活动领导小组特委派专人负责整个选厂的悬挂、维护、保管工作。 (二)消防管理工作不完善

高速铁路安全质量管理工作总结

高速铁路安全质量管理工作总结 一、组织机构、制度建设 1、建立安全质量管理机构 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部,设部长1名,安全员2名,质检员2人。建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。2、制定安全管理办法。制定了安全管理依据、方针、目标及职责等,安全管理体系执行,安全检查监督管理等相关办法。 3、建立安全生产管理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立各项安全生产管理制度 3.4制定专项安全技术方案。 3.5建立危险源清单。 3.6制定应急预案。 4、制定质量管理办法。制定了质量管理依据、方针、目标及职责等,质量保证体系执行,质量控制检查监督管理等相关办法。 5、建立质量管理制度。 5.1建立质量责任制度。 5.2建立质量保证体系。 5.3建立各项质量管理制度。

5.4制定QC小组管理制度。 二、安全管理工作 1、京沪高速铁路的安全管理目标是:杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;控制和减少一般责任安全事故。 2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。制定本阶段安全主要工作内容,确定安全管理重点,制定安全措施。制定本阶段安全预算费用,包括内业管理、安全生产、安全防护费用、跨公路安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的1.5%。 3、开展安全宣传、教育。 大力开展安全宣传。采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画,开展“安全关系你我他”签名活动,举办安全讲座,播放安全影片等灵活多样的形式,全方位、多角度、大规模开展安全宣传,深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容,全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。联合中国交通建设工程学院,开展安全员教育。 4、开展全员安全培训、交底。 项目进场后,对每位员工进行安全考试,合格者方可参与高铁施工。针对每名员工开展三级安全教育,包括项目部、作业队、工班安全教育。举办各类安全培训班,提高专兼职安全员的业务能力水平。召开安全会议,进行各项专题培训会议,进行各分项、分部工程安全技术交底。 5、特种设备及特种作业人员管理。

护理质量与安全管理工作总结

护理质量与安全管理工作总结 护士是白衣天使,护理质量与安全管理十分重要,因此要重视护理质量与安全管理的工作总结,要及时发现问题并解决问题。今天给大家为您整理了护理质量与安全管理工作总结,希望对大家有所帮助。护理质量与安全管理工作总结范文篇一 护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“中医医院管理年考核评价”为工作目标,不断完善护理绩效考核细则,积极深化优质护理服务工作。 1、建立健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。 2、加强制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、制订护理质量管理方案和护理质控计划,并组织实施。 4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织实施。 5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。 6、院、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次,平时随机抽查,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结,加强环节质量管理。 7、科室质控组织每半月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,

每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。 8、加强全院护理质量监控工作,院质控组织每季召开质控专题会议,进行护理质量评价、分析,总结、交流经验,达到互相促进,共同提高的目的。 9、加强薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。 10、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。 11、建立护理人员考核评价机制,各科室护士长每月对本科室护理人员考核评价一次,护理部每月对护士长考核评价一次。 12、加强护理信息管理。各科室认真做好各种数据的统计、上报工作,掌握全院护理动态,注重信息的收集、分析、研究、总结,注重质量内涵建设,达到质量管理成效。 13、护理质量控制指标达标情况: (1)基础护理合格率100%; (2)特、一级护理合格率100%; (3)护理文件书写合格率100% (4)急救物品完好率100% (5)医疗器械消毒灭菌合格率100%; (6)病区管理工作质量合格率100%;

汛期安全隐患排查报告

生产二厂防御强对流天气 安全隐患排查报告 目前已进入汛期,根据公司安全办下发的《关于做好近期防御强对流天气工作的通知》(字[2013]27号)文件精神,生产二厂立即加强了汛期车间安全生产及库存区的安全隐患排查与治理工作。 一、提高认识,精心组织,认真抓好汛期隐患排查工作。 根据近期雨水繁多,汛期骤性灾害频发的特点,生产二厂提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,成立了汛期安全排查治理小组,强化领导,精心部署,并明确职责,落实责任,扎实认真的对分厂防汛安全隐患开展了一次安全排查,重点对车间各工段的临时用电、安全防护、机械设备等进行安全隐患排查。以便及时堵塞漏洞,弥补不足,尽量把各种安全隐患消除在汛期来临之前,及时治理好汛期造成的安全隐患。 二、生产二厂汛期隐患排查与治理领导小组 组长:覃干厅 副组长:孙军、覃贵乐 成员:夏槐天、黄炳杰、韦东宁、杨宁 建立24小时防汛应急值班制度,值班人员为:黄小露、朱东明、陈建权。 三、突出重点,深入调查,切实落实各项防汛措施。 结合生产分厂的防汛工作的实际,突出重点,有针对性的开展汛期安全隐患排查,全面落实各项防汛措施。汛期来临期间,分厂认真检

查了车间生产现场临时用电安全、露天设施和电气设备的防雷装置,各配电站、开关闸刀、电线布置等是否安全;确保保障防汛物资储备到位,经检查,生产二厂应急救援物质储备情况如下: 四、现场排查与治理并举,确保汛期车间生产安全。 分厂对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期整改,排查与整改并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期生产安全。以下是分厂现场排查情况汇总,并对隐患问题采取了治理措施: 1、露天新化工仓(醋酸酐、酸酸乙烯罐)缺少防雷设施,此问题已向公司安全办反馈。 2、湿法小罐(5#、6#反应罐)屋棚因上次大风东面边缘已被吹坏,如再遇暴雨、大风可能会被破坏;因此分厂将旧湿法小罐屋棚列为关键点之一,要求值班人员在汛期期间加强巡查,防止屋棚砸到化工仓药罐,造成化学药品泄漏。 3、旧预糊化车间西面玻璃窗有三块、南面有一块玻璃窗破损,为防止暴风、大雨期间车间漏雨或玻璃被吹掉下造成安全事故,要求预糊

医疗质量医疗安全工作总结

医疗质量医疗安全工作总结 医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下: 1、切实改善医疗服务 加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。 加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。 2、切实提高医疗服务质量 医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的进行首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。成立樟树卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范(试行)》,对病案质量实施全程监控和管理。制定樟树乡卫生院专业技术人员考核方案,以落实奖惩机制,确保奖惩到位,对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经

护理质控总结及分析

2014年度护理安全与质量控制总结及分析 按照2014年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则,护理部组织护理质量与安全质控组、护理文书书写质控组、消毒隔离质控组、护理资料控制组,进行全院检查4次,专项检查12次,对每次检查发现的问题汇总进行原因分析,提出整改措施并进行持续改进追踪,临床护理质量较前明显提升,具体情况汇总如下: 一、质控成效 1、护理质量与安全质控组: 本年度共检查住院病人1560人次,其中特、一级护理病人占80%,通过检查促进了临床护理质量的全面提升。 (1)、持续改进效果明显的方面: ①、全员安全防范意识增强,各种管道标识、警示标识使用意识增强。 ②、各科室的健康教育处方逐步规范,健康宣教覆盖率达到100%,大多数科室健康教育工作到位,病人熟知分管护士,掌握所患疾病的相关知识,知识掌握率达到99%。 ③、从分管护士填写掌握病人病请调查表情况看,第四季度合格率为95%,护士护理病人的能力有所提高,能针对性的找出重点的护理问题,采取有效的护理措施,而不是机械的执行医嘱。 (2)、目前仍存在的问题: ①、各类危险因素评估细则掌握不全面,有的高危病人未筛查出来,科室需结合实际病例 加强培训。 ②、基础护理工作重视程度降低,未形成常态。 ③、吸氧、雾化病人管理不到位:吸氧、雾化患者不挂四防牌;吸氧患者氧流量不符。 2、护理文书书写质控组: 本年度共抽查归档病历630余份,运行病历1200份,护理文书书写合格率由最初的86.4%提高至98%。 (1)、持续改进效果明显的方面: ①提高体温图绘制正确率 结合临床工作实际情况,护理部制定无惩罚性三日内体温图修改规定,分两次进行专项培训,全员参加。质控组对各科室并进行专项检查,抽查195份体温单,合格率100%。 ②、危重护理记录单书写质量明显提高 a.、对ICU、NICU重点特殊科室危重护理记录单反复修改认证,即达到临床要求又减轻 护士重复记录的项目,检查、抽查120份,合格率99%。

企业安全生产隐患排查工作报告

企业安全生产隐患排查工作报告 目录 第一篇:企业安全生产隐患排查工作报告 第二篇:企业安全生产隐患排查工作汇报 第三篇:安全生产隐患排查工作制度报告 第四篇:安全生产隐患排查报告 第五篇:企业安全生产隐患排查治理工作方案 正文 第一篇:企业安全生产隐患排查工作报告 为了做好XX年安全生产隐患排查整治工作,供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查,将事故隐患消除在萌芽状态,防患未然。确保XX年隐患排查治理到位。 一是周密部署,广泛发动。供应处精心安排部署,严格落实领导责任,明确时间步骤,细化内容要求,严格治理标准,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表,督促各科室、车间认真按表检查,严格落实隐患排查治理主体责任,通过及时部署、全面动员、广泛宣传,将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上,提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性,形成安全生产人人负责的良好氛围。二是全面排查,突出重点。在隐患排查工作中,紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题,从“人、物资、环境、管理”四个方面

全方位系统性开展隐患排查治理活动,提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理,突出加强了危险化学品库的安全管理,严格其储存和发放;强化老山洞库区的防火管理,供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式,查找身边隐患。全处员工认真学习hse管理制度,对转岗和调入的员工进行hse体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识培训,加强了门禁管理,做到监管到位,除对入库车辆、人员检查、登记外,还要进行hse提示。库区24小时值班,不定时巡逻,对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项,最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为,实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出重点,落实重点人员安全隐患排查责任制,有效保障了安全不放心人的排查,同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点。提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性。一月下旬,供应处组织了对库区32个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查,查出各类隐患17个,全部落实了整改措施。 (三)登记建档,有序推进。对本单位事故隐患排查治理情况进行统计,要进行登记归类建档,建立和完善隐患排查治理的分级监管网络,通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度,建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐。

安全质量方面的工作总结

安全质量方面的工作总结 2016年度安全质量工作总结 2016年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2016年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2016年安全和质量管理工作总结如下: 一、在安全管理方面 安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视,强化落实安全生产责任制。 年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会

议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解 决办法。 2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。 4、开展各类安全活动,推动安全生产管理 加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要

车间安全隐患排查总结

车间安全隐患排查总结 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

车间安全隐患排查总结 以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成了2010年安全生产目标。组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习,在演习过程中要有签到,有记录,有总结及评估。 坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动,形成了查隐患,抓“三违”的良好氛围,2010年度车间共计查出隐患530余项,并全部整改,查出“三违”人员81人次,并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。 设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法,同时结合厂安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。 做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。 1、车间成立了五精管理和精细化管理小组,坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报,查出问题全部整改,并在每月月底进行月度评比。

质量管理工作总结

质量管理工作总结 质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面是质量管理工作总结,希望能帮助到大家! 质量管理工作总结1 20____年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。 一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。 1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中

质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。 6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推

手术安全核查总结

手术安全核查制度 2013年第二季度终结与持续改进 手术安全核查的目的是保证对正确实施正确的治疗,在医疗行业中,曾发生过多次手术部位或手术患者错误的事故,因此医护人员都应当高度重视手术安全核查。特别是对涉及双侧、多重结构、多平面的手术一定要进入手术前完成标识,医务科通过每月对手术安全核查进行检查,2013年第二季度的检查结果较好,存在问题较少,现在将结果公布如下。 一、发现的问题主要表现为: 1、部分患者在手术当日才进行标记。 2、部分术患者对术前标示的重要性不知道,而将其擦拭或擦花。 3、手术室护理和麻醉人员核查后签字落实执行较差。 其中,一月份: 1、手术结束后,三方未核对患者的性别信息。 二月份: 1、在手术患者交接时,未认真核对腕带上的科别、性别、血型、诊断等信息。 三月份: 1、在麻醉实施前,未核对手术方式。 2、在手术结束后未核对术中用药。 二、检查中比较好的方面: 1、对所有手术患者均进行手术前的标记。

2、手术患者交接时肚饿对患者的病历中的患者科别、姓名、性别、年龄、住院号、手术名称、手术时间等。 3、麻醉实施前均由麻醉医师、手术室护士、手术医师共同核对患者身份。包括(患者姓名、性别、年龄、住院号、手术方式、手术标识、麻醉安全检查等重要信息)。 4、手术开始前,麻醉师、手术护士、手术医师核对患者的姓名、性别、年龄、等患者重要信息。 5、手术结束后,三方共同核对患者身份(姓名、性别、年龄),之后还要核对实际手术方式、术中用药、输血、皮肤、各种管道标识等信息。 6、每月的检查中发现的问题,在下月的检查中未再次出现,即医务人员对此有持续改进。 三、针对上述问题,提出的改进措施: 1、在手术患者交接时要仔细核对患者的病历中的重要信息、术前的重要检查、患者的腕带上的重要信息。这是核对的第一步,在第一步把好关,减少错误的发生。 2、加强医务人员的责任心,特别是手术和麻醉开始前,要对患者的重要信息进行核对,减少差错的发生。 3、由于一些手术简单,分级较低,入院后第二天就进行手术,科有的检查结果下午才能回来,如果有异常需取消手术。这种不利于科室护理工作,手术室的安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开展。对于这种现象,要求杜绝,对于患者的化验检查可以提前在门诊完成,

最新车间安全隐患排查报告

以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成了2010年安全生产目标。 组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习,在演习过程中要有签到,有记录,有总结及评估。 坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动,形成了查隐患,抓“三违”的良好氛围,2010年度车间共计查出隐患530余项,并全部整改,查出“三违”人员81人次,并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。 设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法,同时结合厂安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。 做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。 1、车间成立了五精管理和精细化管理小组,坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报,查出问题全部整改,并在每月月底进行月度评比。 3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控,并制定了“班组长不在现场,职工拒绝作业”安全警示牌,确保各项操作做到标准化作业。 三、存在不足: 1、广大职工安全意识需进一步加强。 2、设备点巡检工作做的还不够细,需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作,确保车间设备安全稳定运行。 3、精细化、规范化操作还需进一步加强,由于精细化、规范化操作不到位,车间部分低铁槽较少,化爪、化环现象出现较多。 三、加强隐患排查,做好隐患治理

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

(精品)护理质量总结分析报告

护理质量总结分析报告 1月份重点检查内容:1、检查护理文件中医书写情况 2、加强护士素质教育、行为着装规范化 3、检查护士科内考试 存在问题: 1、未能体现中医辩证施护,中医护理记录不规范,个别文件仍未建立,已经书写的未达到要求和规定的标准。 2、检查护士行为、着装规范化:个别护士头发不整;当班护士未戴胸牌;个别护士未按要求着装,穿杂色裤子;个别当班护士戴戒子、手链;有几名护士未戴口罩入处置室。 3、护士理论考核,个别护士基本知识掌握不牢靠,不扎实,技术考核,年轻护士业务还需加强。 纠偏措施: 1、已责令科内护士进行中医相关知识学习,按要求和标准整改。跟踪检查科护士的文件书写,力求完好率、达标率100%。 2、护士着装及行为严格要求,严加督促,如再次发现严加惩罚。3、对理论和技术操作考核不合格的护士采取重新考试、考核的方式,强化年纪轻、经验少、理论不扎实,技术不过关的护士三基水平,才能从根本上提高护理质量。 六病区2012元月份 护理质量总结分析报告 2月份重点检查内容: 1、护士三基三严理论考试。 2、护理操作规范化。 3、院感执行情况。 4、护士着装情况。 存在问题: 1、护士理论考试有个别人对理论知识不熟练。

2、个别科室护士用后止血带放处置车上,一名护士处置时未洗手。 一名护士抽血未带口罩。 3、医疗垃圾与生活垃圾有混放现象。 4、个别护士夜间未换工作裤,头发未盘。 纠偏措施: 1、督促护士对理论知识进行学习,并在小早会上对掌握不牢的人 员进行提问。 2、护理操作要规范化。严格无菌操作,洗手是第一程序,也是最 后一项程序,用后要物品归位。 3、加强对院感知识的学习。 4、护士的着装问题。一定要按护理部的要求去做,注重团队意识 和美学意识。 六病区2012年2月份 护理质量总结分析报告 3月份重点检查内容: 1、重患护理,护理质量到位情况。 2、考核护士对病人的宣教情况(入院宣教及相关知识) 3、护理病志检查。 存在问题: 1、检查病房患者,一名患者胃肠减压期间,口腔有异味,有分泌 物现象。护理人员为病人口护不到位。病人床单位不整洁,有 杂色被。 2、询问病人对医院规章制度疾病相应知识的了解,个别家嘱因轮 换护理,对规章制度及相应知识不了解不利于患者的治疗与护 理。 3、检查护理病志 (1)·体温单:入院时间11:24,体温划在14:00,少一次体温、

工厂安全自查报告范文

工厂安全自查报告范文 工厂企业在安全卫生工作方面采取了不少措施,劳动条件有了 改善,在一定程度上保证了职工的安全和健康,因而鼓舞了职工的生 产热情,提高了劳动生产率.下面是整理的工厂安全自查报告范文,欢迎大家参考! 针对今年我市的安全生产形势,为全面贯彻各级政府安全生产工作会议精神,结合公司实际,公司3月25日组织安全生产领导小组对公司生产车间进行了安全生产大检查。 一、检查安全制度建设 对公司的安全生产管理制度检查,备案存档工作较好,各项安全制度健全,对公司各岗位操作规程及特殊岗位考核成果较好,应急预案完整,演练可行,定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业人员培训,各岗位操作得到规范,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。 二、各项安全设施情况 通过检查,检查组人员对隐患下达了整改通知书,且责令限期整改,并根据下达的整改通知,逐条的进行了定人、定时间、定措施,要求全部按期整改,做到了隐患清除及时,为安全提供了有力的保障。 三、安全宣传教育情况 公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查,召开总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,对检查出的隐患进行安排和落实,由车间各职其责组织实施,并对落

实情况进行复查。并充分利用周三学习日、班前会、专题会等形式,传达、学习政府、集团公司、公司相关的规定、制度、要求等,并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育,并开展岗位技能培训和岗位技能练兵,提高员工规范化操作技能,对新入厂员工进行集中培训,经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。 为切实抓好公司二季度安全生产工作,确保生产运行安全稳定,根据浚县安全会议和公司20XX年安全生产工作安排的相关通知精神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传达到各科室、班组,同时召开公司领导班子安全会议,安排部署公司二季度安全生产工作,落实各项安全措施,并对公司进行了安全生产大检查,现将自查情况汇报如下: 一、安全生产责任制落实情况 为明确责任,成立了以公司总经理为第一责任人,以各科室主 要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各科室负责人提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的高层次要求。公司配备了专职安全员,并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。 二、自查情况

安全质量管理工作总结

安全质量管理工作总结 项目部上半年安质部安全、质量管理工作总结 201X 年上半年 ***** 项目部安质部本着“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理” 得安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则,在各上级领导的统一部署和正确领导下,紧密围绕着施工生产实际,积极响应,扎实有效的开展安全质量环保工作,通过项目部全体员工的不懈努力,安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步,同时工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就201X 年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下: 一、 201X 年上半年安全、质量、环保主要工作 1、健全安全体系,明确安全第一责任人,主管各部门安全责任人,安全工作领导主管。项目部与各部门签订了安全生产责任书,与协作队伍签订了安全协议书,责任到人 , 层层落实安全、质量责任制确保安全生产。 2、修订了各项“安全、质量环保管理办法” 、“安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度,力争做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。 3、加强安全教育培训,对先后入场人员进行安全教育与培训,共计7 次,项目部管理 人员累计参加 98 人、协作队伍累计参加 191人;专业性培训 6次,其中驾驶员培训 2 次,群众安全

生产监督员培训2 次、特殊工种培训1 次、搅拌站操作员培训1 次。组织全体人员学习重要文件3 次。 3、加强施工过程的安全管理,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,建立并完善了安全活动制度,即建立了 1 个《安全会议记录本》、1 个《日常安全、质量、环保记录本》 4、开展多种形式的现场检查,加大对各施工现场的监管力度。上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作;预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作;《质量安全大检查活动,取得成绩显著,安全质量检查以日常检查为主,着重对隐患整改的复查和监管。对日常工作中发现的安全隐患,发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。上半年共开展专项安全检查4 次(临时用电、防火、防风、防洪)。通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题,也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已安全生产 662 天。 5、通过挂安全质量条幅、帖安全质量标语,展安全知识漫画牌,发放安全宣传册,印

安全隐患排查工作总结

安全隐患排查工作总结 安全隐患专项排查整治工作总结 根据新交建安监[xx]22号文件及星哈指[xx]160号文件精神。我 驻地办认真学习文件,深刻领会了文件的相关精神。安全是建设生产的头等大事,抓生产必须抓安全,只有确保安全的情况下才能生产,才能出进度、出效益。因此我驻地办一直把安全监理放在第一位。认真开展各项安全生产宣传活动,以多种方式把安全生产理念植入人心。xx年是该项目生产的关键一年。在上级单位的指导下,我驻地办及 所监理的两个标段安全生产形式整体良好。现就安全隐患专项排查整治工作总结如下: 一、健全隐患排查组织机构 任何工作的开展都必须落实相关责任人,只有在一个好的组织中,工作才能顺利地较好地开展。为此我驻地办成立了隐患排查治理小组: 组长: 孙强 副组长: 谢道兵

组员: 舒和平邵有刚陈艳李树均狄国亮 驻地办在以孙强为组长的带领下,上下一心,统一部署,把各项隐患排查工作落到实处。 二、深化认识、加强排查 在接到上级有关文件后,我驻地办高度重视。深刻检查前期工作的开展情况,并根据工作中尚存在的问题,召开专题讨论会议。所有监理人员献计献策,共同探讨。及时发现问题并及时给出解决方案。 三、计划详细、落实有力 针对不同季节不同施工工艺及不同部位,我驻地办制定不同的计划,确保安全隐患排查不留死角。在实际工做中,根据本项目的特点我驻地办认真比较各个方案,择优选择好的方案。同时督促施工单位做好隐患自查工作,审查制度落实情况,并定期与不定期地进行考核,对发现的隐患,第一时间要求施工单位按要求进行认真的整改,并适时跟踪调查整改落实情况。 四、主要措施

由于本工程的特殊性,安全隐患时刻存在,只有把握好预防关,落实措施关,才能确保该工作取得预期的效果。因此在该项活动中,我驻地办严格依据质监站工地现场隐患排查表格进行排查。 1、加强基坑的临边防护。对基坑的开挖,进行全方位的监督。工作的开展必须依据技术方案中的要求进行。对上下通道的设置必须符合标准化管理手册中的要求,机械操作必须在专人指挥下按信号指示进行。 2、各施工便道口、拌和站、生活区、基坑临边设置相 关安全标志牌。标志牌的尺寸、字迹、高度、数量必须按照标准化管理手册的要求进行设置。 3、路面施工中,机械的操作必须是特种作业人员进行,必须按照操作规程进行操作。 4、规范作业人员的安全生产行为,严禁机械违规操作,违章行使。作业人员必须佩带相关的安全防护用品。

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