企业财务报表分析—以康师傅控股为例

目录

1绪论 (3)

2公司战略分析 (3)

2.1行业竞争分析——波特五力模型 (3)

2.1.1. 同业竞争者的竞争程度 (4)

2.1.2新进入者的威胁 (4)

2.1.3替代产品的威胁 (5)

2.1.4.购买者讨价还价的能力 (5)

2.1.5供货商讨价还价的能力 (5)

2．2竞争战略分析——差异化战略 (6)

3企业财务报表分析 (7)

3.1康师傅控股与统一企业主营业务分析 (7)

3.2资产负债比较分析 (8)

3.3短期偿债能力分析 (9)

3.3.1流动比率 (9)

3.3.2速动比率 (9)

3.4同行业短期偿债能力对比分析 (10)

3.5长期偿债能力分析 (10)

3.5.1长期偿债能力指标分析 (10)

3.5.2同行业长期偿债能力对比分析 (11)

3．6企业盈利能力对比分析 (12)

3.6.1盈利能力—销售毛利率 (13)

3.6.2盈利能力—销售费用率 (14)

3.6.3盈利能力—销售净利率 (15)

3.7发展能力指标分析 (16)

3.7.1营业收入增长率 (16)

3.7.2营业利润增长率 (16)

3.7.3总资产增长率 (17)

3.8企业资产管理分析 (17)

3.8.1存货周转率 (17)

3.8.2流动资产周转率 (18)

3.8.3固定资产周转率 (19)

3.8.4应收账款周转率 (19)

4结束语 (19)

参考文献 (20)

摘要

上市公司会在每季度公布出自己公司公司的财务报表，可以供本公司的投资者

了解自己所投企业每一季度的经营情况；也可以让持有本公司股票的股民做出投资

决定；还有一个很重要的作用，就是让公司的管理人员清楚本公司在经营管理中存

在的问题，及时做出管理决策

本文通过对康师傅控股2018年度的财务报表进行分析并结合同行业统一企业

中国控股有限公司的发展状况进行对比，找出康师傅控股的发展状况及存在的问题，促使公司进行改进并提高经营管理水平。

关键词：康师傅控股企业财务报表分析

Abstract

The listed company will publish the financial statements of its own company every quarter, which can be used by the investors of the company to understand the operation of the companies they invest in each quarter; it can also let the investors who hold the shares of the company make investment decisions; A very important role is to let the company's management personnel know the problems in the company's management and make management decisions in a timely manner.

This paper analyzed master kong's financial statements for 2018, compared the development status of China uni-president co., ltd. with the same industry, understood the development status and existing problems of master kong holdings, and promoted the company to improve and improve the management level.

Keywords：Master Kong Holdings Analysis of corporate financial statements

1绪论

本文主要研究企业选中的是大家都比较熟知的来自中国台湾的快销食品企业“康师傅控股”。说道康师傅控股，我想大家第一就会想到方便面，其次会想到冰红茶，没错，康师傅控股作为一家食品生产和销售的企业，其主要的涉及业务就是方便面和饮品。根据调查的数据显示，目前康师傅控股在行业内的市场份额占有率为第一，由此可以体现出康师傅控股企业发展之壮大。方便面和饮品只是康师傅控股的主要业务，康师傅控股作为我国最大的快销食品生产企业，其业务也涉及了糕点如我们经常在超市的货架上见到的“妙芙”“鸡蛋卷”“3+2饼干”等一些常见的糕点，据调查显示康师傅控股的糕点业务也是消费者在消费食品是经常青睐的。一个企业能发展为行业的佼佼者，依靠的不仅是资金，更多的是品质。康师傅控股旗下有生产包装的纸容器厂，包装印刷厂，淀粉厂等。为了对分析企业的了解，本人是地考察了康师傅控股旗下的一些工厂，了解到康师傅控股的发展历程以及严谨的内部制度。讲到康师傅控股就不得不提同样来自中国台湾的另一家快销食品企业了。“统一企业”这家企业在业务方面与康师傅控股似“孪生兄弟”，两家企业相爱相杀，一直在竞争。究竟是谁在快销食品市场上称霸，那就拿数据来说话。本文开始对两家企业的财务数据进行对比分析。

2公司战略分析

2.1行业竞争分析——波特五力模型

图一波特物理模型

2.1.1. 同业竞争者的竞争程度

在目前的经济市场上企业之间的竞争往往体现在价格、销售渠道、产品介绍、市场营销等方面，其竞争强度与许多因素有关。目前快消食品市场上比较知名的品牌有康师傅控股与统一企业两大巨头.康师傅控股和统一企业作为两个方便面和包装饮料行业站在金字塔顶端的“兄弟”一直在超市货架上作为“双雄”的存在。2018年，康师傅控股的总的营业收入为607亿元，几乎是统一企业218亿元的三倍.从行业整体状况来看,2018年我国方便面行业整体回暖,两大巨头的方便面业务均实现了较好的收益.统一企业与康师傅控股两者之间虽然在营收上有将近三倍的差异,但同作为方便食品产销企业统一企业在市场上占有较大份额,仅统一企业出品的老坛酸菜牛肉面就对康师傅控股方便面产生了很大冲击.统一企业和康师傅控股两者的产销产品类同,价格类同,在日常生活中就可以很好的体现出来,超市货架上几乎被康师傅控股方便面与统一企业方便面占据,在饮品区同样是相同的场景,因此康师傅控股在同行业内的竞争还是很激烈的,并且康师傅控股并没有突出的竞争优势.

2.1.2新进入者的威胁

快消食品行业属于完全开放的充分竞争市场，且存在市场细分明显、产品多样化等特点，进入门槛较低，在方便面市场出现了白象,华丰,农心辛拉面等类似产品,但这些产品的市场占有率较低对康师傅控股的市场冲击比较小,康师傅控股因为进入市场较早且有”先进入企业先制定行业规则”的说法新加入企业的竞争对康师傅控股的威胁比较小.在饮品方面,娃哈哈与农夫山泉的进入很大的削弱了康师傅控股在饮品事业的竞争优势.并且哇哈哈和农夫山泉的国民认可度也很高。总的来说康师傅控股进入市场较早,销售网和关系网比较全面,且康师傅控股目前对食品行业的规则已经相对其他新进如企业而言有较强的适应能力,因此新进入者对康师傅控股的竞争威胁处于较小的阶段.

2.1.3替代产品的威胁

目前市场除了康师傅控股方便面与统一企业方便面外,由于网络的快速发展近些年开始涌现出了很多可以替代消费者对方便面消费的方便食品,如自热火锅,网红酸辣粉,螺蛳粉等各种各样的类同替代品.经调查目前方便面市场仍占据着方便食品市场的半壁江山,因此以上类同替代品对康师傅控股方便面的威胁较小.除了类同替代品,近些您由于网络科技的发达和消费者的消费需求的提高出现了一种对方便面市场冲击比较大的一种产品”外卖”,因为外卖与方便面有着同样的方便程度,有着多于方便面的营养价值目前外卖是许多消费者日常消费的一部分,对方便面市场可以说产生了巨大冲击,带来了巨大威胁.作为康师傅控股和统一企业另一大业务的饮品业务同样也面临着替代产品占领市场份额的威胁。目前市场上出现了各种网红茶饮的手工制作店铺，如喜茶、鹿角巷、一点点等等，这些饮品利用其手工现做口味定制包装时尚吸引力大批消费者，在一定程度上对康师傅控股的饮品业务产生了威胁。

2.1.4.购买者讨价还价的能力

由于目前快消食品行业已较成熟，产品种类繁多，趋同性比较高，选择范围也比较大。对购买者而言，其转换成本不高，容易找到替代品，因此购买者讨价还价的能力相对较高。另外，方便食品作为生活中几乎可以说必需品的存在，不存在客大欺主的现象价格敏感性不算高，所以讨价还价得区间也是可控的。

2.1.5供货商讨价还价的能力

康师傅控股作为食品生产企业,生产原物料是必须的.面粉和茶叶是康师傅控股日常需要进行采购的,康师傅控股等厂商的原料大部分都依赖进口.生产方便面的大宗原料，像棕榈油、面粉、淀粉与生产饮品的茶叶。康师傅控股需要的面粉不仅质量高档，而且还有要面粉的质量统一企业。面粉加工企业多为区域性布局，且每个区域的面粉因为地质差异，口味、精度、筋度等都会有所差别，所以为了满足康师傅控股产品的质量康师傅控股的面粉供应商数较少，且供应商的地位较重要。因此，康师傅控股与面粉供应商的议价能力较低。康师傅控股饮品需要的茶叶和面

粉一样对供应商的要求较高，所以康师傅控股与茶叶供应商的议价能力也是比较低的。

2．2竞争战略分析——差异化战略

品牌是公司发展的核心，康师傅控股一直以来都在集中力量在品牌的可持续发展上面，并根据不同的品牌做出不同的战略战术，以驱动渠道布局，加强与消费者的有效沟通，不断提升品牌资产和价值。其产品设计理念充分运用社会发展水平，消费者的消费行为，以差异化、健康化的产品带动销售。

康师傅控股从最初帮助解决人的基本温饱到随着消费者的消费水平的提高康师傅控股也做出了相应的战略布局，随着社会的发展,人们对生活要求在逐步的提高,饮料行业开始盛行起来,这样以来市场上就会呈现出激烈的竞争局面。康师傅控股为了应对其竞争,通过对市场的分析、消费者的分析、竞争者的分析、产品的分析等来针对于不同类型的产品制定了不同的竞争策略

针对目前社会消费者开始更多的追求生活质量，康师傅控股针对市场需求研发出来了一系列饮品,主要产品包括康师傅控股冰红茶、康师傅控股绿茶、康师傅控股茉莉花茶、大麦茶等等一系列茶类饮料、每日C康师傅控股果汁等一系列的果汁类饮料、还有代表中式风味的酸梅汤和矿物质水类饮品。

公司以差异化的品牌定位覆盖不同的消费层次的消费需求，不过，康师傅控股过去却一直在走平价路线。直到2018年，康师傅控股还表示“仍将以大众消费市场为核心，确保稳定增长。康师傅控股运用线上与线下相结合的销售模式，不断地进行产品创新，一举成为国内影响力覆盖率最大的快消食品厂商。尽管越来越多的同类型企业进入市场但由于康师傅控股品牌对消费者内心根深蒂固的影响，以及康师傅控股根据消费者消费需求的变化做出的对自身品牌的更新，康师傅控股通过对品牌的精确定位实现了在行业的持久领先的发展。

3企业财务报表分析

3.1康师傅控股与统一企业主营业务分析

康师傅控股与统一企业两家企业的业务构成基本一致。根据2018年最新数据显示康师傅控股与统一企业的两大业务方便面业务与饮料业务的营业收入均为各自企业的百分之39%与58%。从下表对比来看，康师傅控股的规模明显大于统一企业。

表1 康师傅控股与统一企业主营业务构成

（数据来源：新浪财经）

作为快销食品行业的两大企业，康师傅控股与统一企业在营业收入方面也有类似的变化趋势。

0%

20%40%60%80%

100%康师傅

统一

其他

饮品方便面

（数据来源：新浪财经）

从上表可以看出2014年到2016年康师傅控股与统一企业这两家快销食品企业的营业收入均出现下降，可以从上表更清楚的看出康师傅控股在2015与2016年的营业收入下降幅度明显大于统一企业.自2017年两家企业的营业收入才出现增幅。但总的来说康师傅控股近几年来的营业收入增加幅度要小于统一企业。根据资料显示，在2016年度康师傅控股的方便面业务出现大幅下滑时统一企业的方便面业务却出现了大幅上升。

根据所查资料，不论康师傅控股还是统一企业两家的饮品业务在总体上均出现下降趋势，这种现象出现的原因，从本文进行的康师傅控股的战略分析中可以看到，替代品的进入对康师傅控股产生的影响。结合市场来看，很大一部分是由于消费者消费观念发生了很大变化，随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求更健康的生活，消费更多主打“健康”的饮品。在消费者惯有的理念中，他们认为康师傅控股的饮品和现场制作的饮品相比会有更多的食品添加剂，所以很多消费者转而消费现场现制的饮品。还有部分原因是因为，康师傅控股饮品大都为高糖高热量的，与消费者追求健康的消费理念相违背。

康师傅控股和统一企业两家企业在各项财务指标上，两者又有什么不同的体现呢？

3.2资产负债比较分析

表4 康师傅控股与统一企业2018年资产负债情况

（数据来源：康师傅控股、统一企业2018年财务报表）

从上面的表格可以清楚的看出，康师傅控股与统一企业两者在2018年度的资产总额方面康师傅控股大约为统一企业的2.5倍，但负债方面康师傅控股却大约是统一企业的3.5倍，股东权益方面康师傅控股却仅为统一企业的1.8倍。据此可见，康师傅控股的财务实力增长对债务增长的依赖程度大于统一企业。这说明康师傅控股采取了一种相对高风险、高回报的财务政策。一方面，它利用负债扩大企业资产规模。增加了企业的风险。

3.3短期偿债能力分析

表5 康师傅控股2016-2018年短期偿债情况

3.3.1流动比率

此项指标过高会影响企业在经营过程中的高速运转。一般来说，流动比率为2比较合适。从上表可以看出康师傅控股近三年的流动比率均小于1，就说明企业存在短款长用的情况，但是康师傅控股近三年的流动比率呈上升趋势，可以说明康师傅控股的短期偿债能力在逐年变好。

3.3.2速动比率

速动比率作为衡量公司资产的一项重要指标她是对流动比率的进一步补充，相比流动比率能更加准确地衡量企业短期偿债能力并且它比流动比率反应的企业偿债能力更加直观可信。速动比率更多的可以体现企业的短期变现能力。通常认为，速动比率应至少不小于1，。就上表的体现而言康师傅控股的速动比率远远低于1，

说明康师傅控股的债务过重短期变现能力较弱，可能出现还款风险。但康师傅控股的短期变现能力也在逐年递增。

为了更清晰地分析出康师傅控股的短期偿债能力，下面进行康师傅控股与同行业的统一企业进行比较分析。

3.4同行业短期偿债能力对比分析

根据上图可以看出，2016-2018年康师傅控股的流动比率均低于统一企业，说明康师傅控股的短期偿债能力在行业内处于较低水平，和统一企业相比处于劣势。因此，康师傅控股应该加强对企业短期偿债能力的管理。但是从速动比率表现出来的企业短期变现能力可以看出康师傅控股与统一企业在2016-2018年均属于逐年递增的，两家企业的速动比率的增幅不相上下。由此可以看出快销食品行业的短期变现能力均处于比较低的水平。

3.5长期偿债能力分析

3.5.1长期偿债能力指标分析

表8 康师傅控股2016-2018年长期偿债能力分析

分析企业的长期偿债能力可以帮助企业债权人了解企业是否有到期偿还借款本金和利息的能力，让债权人了解自己的债权收回有没有保障。

资产负债率又称为举债经营比率，这项指标可以反映在企业的总资产中，有多少是通过举债筹集的。从企业经营者的立场来看，倘若企业的资产负债率越大，超出了债权人的心理承受能力，那么企业可能将会面临融不到资金的问题。从债权人的立场看当然是希望资产负债率越低越好，这样自己的债券就有了保障。通常资产负债率高于70%，债权人的利益就很可能得不到保障。上图显示出康师傅控股资产负债率基本保持在50%附近，说明康师傅控股的长期偿债能力处于一个相对好的水平，还可以通过举债筹资来扩大经营。

从以上表格可以看出康师傅控股的产权比率相对于标准而言有稍高的现象，但是总体来说产权比率在2018年还是有了降低趋势。

权益乘数是反映资产总额是股东权益总额的多少倍，此项指标反映企业财务杠杆的的大小。从上面的表格可以看出康师傅控股近三年的权益乘数有升有降，2017年相对于2016年权益乘数有上升但是2018年又相对于2017年呈现下降趋势，说明康师傅控股2018相对于2017年更好的利用了才杠杆的作用。

3.5.2同行业长期偿债能力对比分析

表9 康师傅控股与统一企业2016-2018年资产负债率

表10 康师傅控股与统一企业2016-2018年产权比率

表11康师傅控股与统一企业2016-2018年权益乘数

从上面的折线图可以看出，康师傅控股与统一企业在资产负债率及产权比率和权益乘数的变化中呈现出来两种完全不同的趋势。首先康师傅控股最终的三项指标均属于下降趋势，而统一企业的三项指标则表现出上升的趋势，但是从总体来看统一企业的三项指标均低于康师傅控股，说明在长期偿债能力方面统一企业要优于康师傅控股。

3．6企业盈利能力对比分析

盈利能力是指企业利用其资源在一定时期内进行经营活动并从中获利的能力。作为股东，剩余收益的索求是必要的，股东需要重新计算其投资组成部分的盈利能

力。有很多指标可以反映公司的盈利能力。本文通过销售利润率、销售费用率和销售净利率三个指标对康师傅控股和统一企业的盈利能力进行了分析。

3.6.1盈利能力—销售毛利率

企业的销售毛利率是反映企业销售的毛利与销售净值的比率。最直接影响企业销售毛利率的因素就是企业的销售收入与产品成本。

康师傅控股和统一企业两家企业在不同的产品和定价策略的影响，首先体现在毛利率上。

结合对康师傅控股的战略分析显示康师傅控股的毛利率常年要比统一企业低大约百分之三。2018年，康师傅控股和统一企业的毛利率分别为30.9%和33.5%。

对于饮料业务均占营收过半的康师傅控股和统一企业来说，其毛利率主要受到大宗原材料采购价格和产品结构调整的影响。

从公司战略分析来看康师傅控股对供应商的议价能力比较低。2017年，受到白糖、原纸和树脂等主要原材料价格普遍上涨的影响以及近年来国家对环保的加大管控和治理，使得康师傅控股不仅在食品原物料上的成本提高，也使得其在外包装上面的投入成本加大。向来走“薄利多销”路线的康师傅控股全年毛利率同比下降1.86个百分点至百分之二十九点四，为近六年来的最低水平。

统一企业的毛利率则在2015年同比大幅上升百分之四至百分之三十七，除了由于大宗原材料采购价格下降外，更主要原因的是统一企业当年上市了多款新口味、定价较高的饮品，包括“小茗同学”、“如饮”和“彩虹瓶”阿萨姆奶茶等。

表12 康师傅控股与统一企业2015-2018年毛利率

(数据来源：新浪财经)

总的来说康师傅控股销售毛利率低于统一企业是因为其产品成本高，因此，康师傅控股可以从控制产品成本方面入手来提高企业的利润。

3.6.2盈利能力—销售费用率

销售费用率是可以通过对分析来进一步分析企业的盈利能力。显而易见，销售费用率的主要影响因素为企业的销售费用。下面就首先对比分析康师傅控股与统一企业的销售费用再进一步对比分析其销售费用率。

表13 康师傅控股与统一企业2015-2018年销售费用

从上表可以看出近些年来，两家企业均在不断降低销售费用。

表14 康师傅控股与统一企业2015-2018销售费用率

根据资料显示，近些年来，统一企业推出了许多的高毛利新品，对市场的推广力度提出了更高的要求，因此统一企业的销售费用率才会一直高于康师傅控股。

但统一企业的销售费用率明显下降得更快。据调查，随着公司包装饮料业务的日益衰弱，饮品营业收入大幅缩水，统一企业也在年报中表明了要“谨慎理财、适当调节销售及市场推广开支”的态度。

3.6.3盈利能力—销售净利率

本文首先对比分析康师傅控股与统一企业的净利润，后进一步作出对两家企业的销售净利率的对比分析。

表15 康师傅控股与统一企业2015-2018年净利润

由上图可以看出康师傅控股2015-2018年的净利润一直高于统一企业，但是近四年来康师傅控股与统一企业的净利润有一个相同的现象，在2016年净利润都比2015年有所降低。

表16 康师傅控股与统一企业2015-2018年净利润率

由上表可以看出近四年来统一企业的净利润率一直高于康师傅控股，根据资料显示是由于统一企业在2015年改变了产品结构，使得其产品结构中高毛利的产品占比提高，所以统一企业的净利润率会高于康师傅控股。

3.7发展能力指标分析

发展能力。是企业在生存的基础上，进一步扩大生产规模，增强企业实力的一项能力。对于投资者来说分析企业的发展能力，可以更清楚的评价一个企业的投资价值；对于经营者来说，分析企业的发展能力，可以帮助经营者制定企业发展目标以及做出对企业经营更有利的经营方式。本文从下面三个指标来分析。

3.7.1营业收入增长率

营业收入增长率是指企业营业收入增长额与企业去年营业收入的比值。一般情况下，营业收入增长率越大对于企业而言越好。下面来分析一下康师傅控股与统一企业近三年来的营业收入增长率。

表17 康师傅控股与统一企业2015-2018年营业收入增长率

从上表可以看出，康师傅控股自2015-2018年近四年的的营业收入增长率一直处于上升阶段；而统一企业的近四年的营业收入增长率情况相对于康师傅控股而言则处于不太乐观的状态，首先，统一企业2016年相对于2016年营业收入增长率出现了大幅下降；其次统一企业近几年的营业收入增长率增长幅度小于康师傅控股。由此可以看出康师傅控股近些年的营收情况比较乐观，销售情况良好。这种现象的出现离不开康师傅控股经营策略的优化。

3.7.2营业利润增长率

营业利润增长率这个指标，可以更加明确地反映企业的发展情况。对企业的营业利润增长率进行分析首先应该清楚企业的营业利润是多少。下面本文就从康师傅控股与统一企业的营业近些年的营业利润开始再进一步研究这两家企业的营业利润增长率这一反映企业的发展情况的指标。

表18康师傅控股与统一企业2014—2018年企业营业利润

从上表可以直观的看出康师傅控股从2014年到2018年的营业利润明显高于统一企业，并且康师傅控股的营业利润在这些年间一直处于增长状态，反观统一企业的营业利润在2016年出现了下降的情况，且统一企业近些年的营业利润增幅较小。更直观的可以反映在下表的康师傅控股与统一企业两家企业营业利润增长率上。

3.7.3总资产增长率

总资产增长率是指企业本年资产增长数相对于本年期初资产之比。本文分析康师傅控股与统一企业2015年至2018年期间的总资产情况及总资产增长率情况。

从上表可以看出，近四年来康师傅控股与统一企业的总资产增长率并没有出现规律的变化。两家企业的总资产均有增有减。

3.8企业资产管理分析

3.8.1存货周转率

表22 康师傅控股与统一企业2015年-2018年存货周转率

表23 康师傅控股与统一企业2015年-2018年存货周转率

存货周转率这个财务数据可以反映企业存货资产的多少以及这些存货的周转速度的快慢。存货周转率是一项正指标。由上面的图表可知，康师傅控股的存货周转率，波动较大。说明康师傅控股在存货管理方面有待改善，同时也反映出康师傅控股的日常经营活动波动较大，且近两年康师傅控股的存货周转率有所下降。通过折线图的比较可以看出，康师傅控股与统一企业的存货周转率有相同的变化趋势。

3.8.2流动资产周转率

分析企业的流动资产周转率主要可以明确企业流动资产的周转情况。

表24 康师傅控股与统一企业2015-2018年流动资产周转率

康师傅控股的流动资产周转率与同期竞争对手统一企业相比，周转效率仍处于较好水平，说明公司应收账款的管理比较理想。但是结合2015-2018年的流动资产周转率的数据分析，康师傅控股的流动资产周转率近两年有逐渐下降趋势，并且低于统一企业的流动资产周转率同期数据。通过对数据更进一步的分析发现，康师傅控股流动资产周转速度下降主要是由于流动资产增长幅度比较大，超过销售收入增幅所致。对此，康师傅控股应注意加强内部管理，充分有效地利用流动资产，提高流动资产的综合使用效率。

3.8.3固定资产周转率

根据分析康师傅控股2015-2018年固定资产周转率一直处于波动状态，但是均高于同时期统一企业的周转效率，说明康师傅控股固定资产的利用效果要优于统一企业，，企业固定资产投资得当，固定资产结构分布相对合理。

3.8.4应收账款周转率

分析应收账款周转率，对于企业而言有着举足轻重的作用。从上表对比分析康师傅控股与统一企业的应收账款周转率的数据来看康师傅控股与统一企业的应收账款周转率差别不大，但是康师傅控股在2016年的应收账款周转率出现了大幅上升，经过进一步的财务数据分析发现，康师傅控股2016年的营业收入出现大幅上升导致企业应收账款周转率大幅上升。

4结束语

通过对康师傅控股财务报表的分析对康师傅控股提出两方面的建议。一方面是财务管理方面的建议另一方面是针对企业发展的建议。

（1）通过对康师傅控股的战略分析，提出其应该注产品成本的控制，增强与供应商的议价能力，来降低产品原物料的成本；应该加强企业销售管理，控制企业的销售成本，由于康师傅控股已经处在“全民皆知”的市场地位，康师傅控股可以适当减少广告费用以达到控制成本的效果。对康师傅控股财务方面的另一个建议就是康师傅控股应该注重企业资产的管理，对企业的存货及固定资产的管理应该制定全面的管理方案。

（2）本文通过对康师傅控股的财务报表分析，可以看出康师傅控股是一家相对优秀的企业。

本文针对以上对康师傅控股的各项财务数据的分析出现的问题提出几项建议康师傅控股可以从以下几方面进行加强管理以及改进。首先，康师傅控股作为一个国民品牌，并且国民认可度熟知度较高的品牌，应该不忘初心，时刻警惕注意食品安全，增强企业的核心竞争力。由于社会快速发展，人们生活水平越来越高，消费者对于食品的品质要求就会越来越高，所以将“品质发展”放在第一位，注重产品质量才能赢得消费者额青睐。其次，通过对康师傅控股的财务数据进行分析发现康师傅控股这个企业虽然在行业内发展的比较好，但是其企业对于财务管理方面却有欠缺，建议康师傅控股可以注重企业财务管理。第三，康师傅控股虽然作为传统的食品生产销售企业，但是传统的企业也应该紧随社会发展的脚步，充分利用互联网这一社会快速发展的产物，扩展销售渠道。据调查康师傅控股有自己的网上店铺，但是存在的问题是，康师傅控股网店的配送不及时，作为方便消费者而存在的产品，配送不及时的话，就丧失了其方便的意义。希望康师傅控股可以调整改善网店的配送时效问题。第四，在大众创新的时代，康师傅控股应注重产品的创新，给消费者眼前一亮的消费体验，注重研发产品的口味，包装等。第五，康师傅控股的业务范围会涉及到当今社会关注最多的环保问题，康师傅控股产品外包装在制成过程中会涉及到淋膜、印刷等工序会出现对环境污染的问题，康师傅控股作为大企业，应该有大企业的责任，把环保问题作为企业致力解决的重要问题。第六，康师傅控股作为快销食品行业的带头者，应该有强烈的民族责任感，回馈社会，为社会发展祖国发展做出贡献。这样一个企业才能让长久发展。

参考文献

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