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浅谈关于公路工程监理计量工作

摘要：计量工作是工程建设的一个重要工作之一，是确保工程质量的有效控制手段，是控制项目投资支出的关键环节，是约束承包商履行合同义务的手段。公路工程计量是工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额，出具证明提请业主，由业主付给承包人的款项。工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资，也直接关系到业主和承包人的经济利益。

关键字：计量工程方式

中图分类号：U415.1 文献标识码：A

一、工程计量支付的原则

1、必须按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用

工程计量中，只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目；承包人超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。 2、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且质量符合技术规范要求

已完工程或正在施工工程的已完工部分，如砂浆砌筑工程、混凝土浇筑工程，必须在28d砂浆、混凝土强度符合设计要求后，且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验，合格的工程，方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求计量，监理工程师可坚决不予计量。

3、计量结果必须由监理工程师和承包人双方确认承包人向监理工程师提交中间

计量申请时，监理工程师与承包人一起测量和计算工程量，并予以确认。 4、计量方法的一致性

监理工程师必须严格按照合同及范本所

规定的计算原则和计算方法进行计量。这些方法和原则既适用于在建工程的中间计量，也适用于工程的竣工计量。

5、支付的及时性监理工程师应严格按照合同规定的计量支付时限（除业主另有规定外）根据工程中间计量申报表所核定的工程数量和工程量清单中所对应

项目的单价计算出金额，填报中期支付证书，并按合同规定扣除本期支付中应扣款项（动员预付款、材料预付款、保留金等），并及时上报总监代表或总监审批。 6、应支付款应大于合同规定的最低金额承包人每月应

结算的价款经扣留和扣回后的款额少于合同中列明的中期支付证书

的最低金额，则该月监理工程师可不核证支付。上述款额将按月结转，直至累计应支付的款额达到合同中列明的中期支付证书的最低金额

为止时，才予以支付。 7、除合同另有规定外，暂定金额、计日工应由监理工程师报总监代表或总监批准后指令全部或部分地使用，或者根本不予动用。承包人有权得到的暂定金额、计日工应限于监理工程师决定动用暂定金额的工程、供应或不可预见费用方面的金额。监理工程师应根据所作出的每项决定书面报总监代表或总监审批，批准后通知承包人实施。 8、中期支付证书更正

如果监理工程师认为任何正在进行的工

程不符合合同要求，有权在任何一次中期支付证书中扣除该工程的价值，可用签发中期支付证书的方式对他过去签发的任何证书作更正或修改。二、计量的依据

1、质量合格证书

对于承包人已施工完成的工程，并不是全部进行计量，而只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量。因而工程计量必须与质量监理紧密配合，工程质量须经监理工程师检验达到合同及技术规范规定的标准后，签发了质量合格证书的工程才予以计量。 2、工程量清单前言和技术规范

工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定

的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。道路工程、隧道工程和桥梁工程中的路面工程按各种结构类型及各层不同厚度以图纸所示或监理工程师指示为依据，按经监理工程师验收的实际完成数量，以平方米为单位分别计量。除监理工程师书面批准外，凡超过图纸所规定的任何宽度、长度、面积或体积均不予计量。

3、设计文件计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包人超出设计文件要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。

三、计量的方式工程计量方式有以下三种：1、监理工程师独立计量；2、承包人进行计量；3、监理工程师与承包人共同计量。公路工程计量通常采用监理工程师与承包人共同计量方式，这样有利于节省时间和保证计量质量。

四、计量的方法

监理工程师一般只对以下三个方面的工程项目进行计量： 1、工程量清单中的全部项目； 2、合同文件中规定的项目；

3、工程变更项目。

五、制定规范的计量支付程序

在工程施工准备阶段，监理工程师应结合合同条款、工程实际情况、工程特点制定规范的计量支付程序（包括计量支付的原则、内容、方式、方法等），对工程量清单、技术规范中的未尽事宜做必要的补充说明，防止出现争议，这样可使计量工作规范化、标准化、程序化。这不仅有利于提高工作效率、规范操作，同时有利于工程建设各方面管理成本的节约，较好地控制工程投资。六、建立工程计量支付台帐是管理计量精确程度的有效手段建立清晰的计量支付台帐，通过计算机处理，对工程进行静态和动态跟踪，这样在对某些按比例或部位计量的工程项目中能清晰反映其进度，同时为工程的竣工结算和资料归档奠定良好的基础。 1、工程计量台帐建立的依据是：合同文件、技术规范、工程量清单；设

计文件；工程变更令；经审批机构审批的完善设计文件和核准的工程数量；每月的中期支付证书及审批的月支付报表。

2、工程计量台帐建立的要求：首先按施工设计图对照工程量清单细目认真清理并统计出设计工程数量，经承包人、驻地监理、总监代表处三方核对无误，统一口径后建立台帐。台帐按工程量清单项目号、顺序、分项工程建立。工程台帐要求采用计算机管理。 3、工程计量台帐的管理要求：（1）驻地办、总监代表处在每月收到承包人上报的月支付报表时，必须先核对台帐，无问题时再按计量的有关规定审核报表；（2）在收到总监理工程师已签发的每月中期支付证书及审批的月支付报表后，应及时根据审查意见，调整有关台帐；（3）工程台帐应由专人负责，以保证工程计量准确、真实、不重不漏。

七、工程变更计量工程变更进入计量，必须严格要求承包人按照变更程序和变更管理办法办理，申报计量的变更工程必须是经监理工程师、设计代表、业主三方审批的已施工完毕且质量达到优良或合格，内业资料齐全，实际完成的变更工程量与所申报变更的工程量在量上应是一致的。监理工程师应根据三方审批的变更建立变更台帐，对已完工计量的变更数量随时登记和标识，以免出现重计、漏计现象。八、工程计量中应注意的问题 1、工程量清单中开列的工程数量是根据本工程初步设计提供的预计工程量，不能作为承包人在履行合同义务过程中应予完成工程的实际和准确的工程量，必须通过监理工程师对已完的工程进行计量。因此在计量工作中，监理工程师应根据设计文件建立详细的工程台帐，并深入到工程现场实地量测，以保证计量数据的准确性和可靠性。 2、中间计量单的填写应清晰明了，附相应的计量草图或计算式，监理工程师对计量结果应给予明确的签认。

3、对承包人完成的工程量和应得款项应及时给予确认，避免因工程进展与费用支付不同步、不及时，造成承包人资金周转困难而影响施工进度、工程质量，从而导致费用失控。 4、在项目施工阶段，监理工程师

应根据合同文件通过经常、不间断地监测施工过程中各种费用的实际支付，并与各分部分项工程的预算进行比较，检查其是否有差异，以便及时采取措施达到控制施工过程中可能出现新增加费用的目的。同时监理工程师还必须正确地处理变更、索赔事宜，以确保工程造价的控制。工程计量支付涉及的面最广、所出现的问题最为复杂，监理工程师只有全面阅读和熟悉合同文件，认真掌握它们的优先次序才能作出准确判断。

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市政道路监理评估报告

平邑县东城新区明生路管沟开挖工程（0＋000—1＋973）评估报告山东敬业建设项目管理有限公司

一、工程概况平邑县东城新区明生路管沟开挖工程，全长1973m，位于平邑东城新区，管沟开挖红线宽24m。主车道宽18m，人行道宽2*3m。主要包括污水管道开挖、雨水管道开挖、电力及管线管沟开挖二、项目建设责任单位 1、建设单位：平邑镇政府平邑街道办事处 2、施工单位：费县昌达路桥 3、设计单位：临沂勘测设计院 4、监理单位：山东敬业建设项目管理有限公司 5、审计单位：平邑县审计局三、质量评估依据及技术规范 (1)质量评估依据 1、按现行监理法规，工程建设监理合同。 2、工程承包合同。 3、工程地质资料，施工图及设计要求。 4、建筑安装工程质量检验评定标准，施工验收规范和相定的地方现行规定标准。 5、试验、检测所遵循的技术标准、规程规定。 (2)质量评定用技术规范

《市政管沟开挖工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《公路软土地基设计与施工技术规范》（JTJ017-96）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路粉煤灰路堤设计与施工技术规范》（JTJ016-93）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《公路工程沥青及沥青混合料试验规范》（JTJ034-2000）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036-98）四．监理机构及监理业务范围 1、监理机构组成项目监理工程师均为从事多年工作的专业技术人员和具有多年市政项目管理经验管理者，从事监理工作多年，省级、国家级监理证书。 2、监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现平邑东城项目聚集区建设项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。 3、监理工作依据 ●国家及省市有关工程建设的法律、法规和规章； ●国家及省市有关工程建设的技术标准、规范和规程； ●现行的工程建设规范、规程和标准；

浅谈企业计量管理的创新

浅谈企业计量管理的创新一、存在的问题 1.组织管理体系在20世纪90年代，随着国家《企业计量工作定级升级管理办法》的颁布实施，对企业计量基础工作的确有非常大的提升。但在之后，为了给企业减轻负担，上级管理部门取消了大面积的检查验收等活动。企业内的计量科（处）等部门也随之被合并或者撤销，削弱了计量工作的职能和力度。 2.人员技能水平计量工作对人员素质要求高，又要求人员必须具备一定的基础理论知识，但新员工因为看不到计量工作的前途而纷纷选择离开，进而导致计量技术人员的水平不稳定。二、创新点 1.相关业务外包针对计量人员、业务持续减少和公司剥离辅助强化主体核心的转变思路，在反复分析优劣势和自身条件的基础上，我们先后进行了大量调研和论证。包括统计检修业务工作量，寻找有资质有能力且愿意承揽所有计量检测和检修维护及巡回服务（含长度几何量、热工、压力、电学等专业）的协作方，对其提交的实施方案进行可行性论证，特别是和我们继续从事该工作的优劣点进行分析权衡。经过系统分析、价值平衡和组织决策，先后把电学计量（含电能表校验等）、力学计量（含衡器检定、水表检定、气体流量表检定、压力表检定修理）、长度计量（含平板检测、螺纹检测、水平仪检测等）的大量检定修理业务进行了外包。我们只负责安排周期计划、收发、送检等管理业务。人员成本和辅助检定装置等费用节约50%以上。 2.建立测量管理体系因为测量管理体系是从系统的角度出发，关注的是选择和使用量仪的匹配性问题，不仅仅是要求把单一的量仪器具调校检定准确。为了持续提高计量管理的能力和整体水平，经公司研究决定，我公司从2009年起全面导入测量管理体系。（1）安排人员参加外部计量机构组织的培训，取得了内审员证书为了了解并学习测量管理体系基础知识及满足内审工作的要求，按照外部审核工作要求，企业必须具有一定数量的内部审核员，以便开展内审工作。从2009年起，曾先后安排了10人以上的同志参加中启计量认证中心和陕西省计量协会举办的“测量管理体系内审员培训班”,系统地学习GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》。参加学习的人员均通过考试取得了内审员证书，为后期测量管理体系的健康运行大号了基础。（2）组织全员学习体系和标准知识为了使测量管理体系在各基层单位更好地执行，曾两次聘请陕西省计量协会专业人员对我公司各车间、部门负责计量工作的领导、兼职计量管理员进行体系和标

计量工作总结

计量工作总结近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。 2、扩充计量人员队伍，加强计量培训由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做

以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员16名，保证了我公司的计量技术队伍。 3、完善各项制度、规范计量技术文件去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。 4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理工作为规范各项目部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理

道路工程监理质量评估报告(参考)

道路工程监理质量评估报告一、工程概况 1、工程基本情况 (1) 工程名称; 萍乡市广寒寨垦殖场龙家头—-小沙江水泥砼路面新建工程 (2) 工程地点: 萍乡市湘东镇广寒寨乡 (3) 建设单位: 湘东镇广寒寨乡 (4) 设计单位: 赣州市恒兴路桥设计咨询有限公司 (5) 监理单位: 江西省恒信工程建设监理咨询有限公司 (6) 施工单位: 江西共青城建筑有限责任公司 2、工程设计概况 (1) 道路等级: 城市主干路Ⅱ级。 (2) 计算行车速度: 机动车道 40 公里/小时。 (3) 设计荷载: 城-A 级。 (4) 设计年限: 道路交通量达到饱和状态设计年限 20 年; 路面设计使用年限12 年。 (5) 抗震设防要求: 按地震基本烈度 6 度不设防。 (6) 规划道路红线宽度 40 米，道路横断面划分如下: 机动车道宽 21 米，两侧人行道各宽 9. 5 米。 3、道路结构: 结构组合如下: 细粒式沥青混凝土上面层 5cm ；粗粒式沥青混凝土下面层 7cm ；水泥稳定碎石基层； 30cm 级配碎石底基层； 20cm 结构层；总厚度 62cm ；人行道结构 6cm 青石人行道小板 2cm ；M10 水泥砂浆 10cm 水泥混凝土(C1 0) 10cm 碎石垫层4、施工过程中的几项大的设计变更 (1) 应新区管委会的要求增加了 K1+120 处过路涵一道。 (2) 铜鼓岭两侧网格护坡取消。 (3) 取消道路右侧护脚墙 5、投资情况合同工程中标暂定金额为: 2436666. 00 元。 6、工程进度情况工程于 2008 年 3 月 24 日开工， 2008 年 12 月 20 日完工，总工期 266 天。由于施工环境及其他因素的影响，实际工期采取顺延，未能满足合同工期要求。二、工程施工监理依据 1、《建设工程监理规范》 (GB50319—2000) ; 2、《城市道路设计规范》 (GJ37—90) ; 3、《市政工程设计技术管理标准》 (2006) 、 4、《公路桥梁施工技术标准》 5、《公路工程质量检验评定标准》 (JTG-F80/1-2004) 6、本工程勘察报告、设计图纸及变更设计文件; 7、本工程的《施工承包合同》和《委托监理合同》 ; 8、其它与本工程相关的国家及地方的法律、法规、标准、规定等。三、单位工程划分按照市政工程质量评定标准中单位工程划分原则，结合本标段的具体情况，本标段划分为路基、排水、路面 3 个单位工程。 1、路基工程道路起点桩号为 K1+100，终点桩号为 K1+380，全长 280 米，土质情况较差，有鱼塘、淤泥、人工填土等不良土质; 线路经过一座铜鼓岭，土石方量大。工程共计完成: 土石方开挖约 52000m3;回填石方 17000m3;

浅谈如何做好企业的计量管理工作

浅谈如何做好企业的计量管理工作作者：徐君摘要：在企业的经营过程中，质量管理工作是非常重要的，在企业管理中，计量管理是质量管理的重要组成部分。企业在进行发展的过程中，为了更好的在市场中占据一定的位置，产品的质量是基础。在进行产品生产过程中，计量管理是非常重要的，它不但可以保证产品的质量得到提高，同时在节约能源方面也是非常有帮助的。企业在经营中，就是为了获得更多的经济效益，在产品的生产过程中降低原材料的消耗对企业的发展是非常重要的。在企业中，为了更好的进行发展，一定要做好企业的计量管理工作。关键词：企业发展；质量管理；计量管理工作企业在不断的发展中，要面临的问题越来越多，为了更好的促进企业的发展，产品的质量一定要不断进行提高，在企业发展过程中，产品的质量是基本。在企业产品生产过程中，产品的质量管理是非常重要的，对产品的质量进行提高，可以使得企业的竞争力得到提高。同时在能源消耗上也能进行改进。在企业计量管理中，一定要对计量管理的环节进行控制，更好的保证企业的发展。 1 做好测量设备的配备工作在企业中，要想做好产品的计量工作，一定要保证测量设备的齐全。在企业中，企业生产经营的最终目的就是为了获得更多的经济效益。因此，在企业生产经营过程中，对产品的质量一定要进行严格的控制，这不仅仅是为了提高企业产品的质量，同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。为了更好的满足消费者对产品质量的要求，在产品进行生产的时候，一定要严格进行计量工作，尽量工作的顺利进行是离不开测量设备的，因此一定要保证测量设备的水平。一旦企业的产品质量在不断的提高，为了保证测量设备可以更好的进行测量，同时也满足生产的要求，一定要对测量的设备进行更换，同时，影响产品质量情况的出现一定要进行汇报。在进行产品质量计量的时候，一定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商，保证计量工作可以顺利的进行。 2 做好计量确认过程的记录工作在进行产品质量计量的时候，一定要对计量的过程进行记录，在进行计量的时候，要对使用到的测量设备进行很好的记录，同时对计量的数据也要进行很好的记录，这样是为了使计量的工作更加符合要求。对计量工作进行记录管理，可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用，同时对检定和校准的结果进行记录，可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查，对计量工作的准确性是很好的保证。对每次的计量工作都进行详细的记录，可以不断对计量工作进行总结，对计量工作中出现的问题可以及时进行处理，使计量工作在实施的时候，更加的方便。 3 做好测量设备的标识工作和分类管理计量管理工作中，测量设备的标识工作是非常重要的组成部分，在进行计量

计量中心年度工作总结与工作计划

计量中心年度工作总结与工作计划尊敬的各位领导：你们好！我是品质部计量中心精测计量员——黄定钱. 时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，XX年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！。在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面发展,我个人也顺利完成了本职工作任务。现将XX年工作总结如下:

1．坚决服从上级领导的工作安排。 2．在新产品不断试验的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有检测项目的基础上开拓了很多新的辅助检测项目，为新产品的研发与试验生产提供准确数据。 3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础. 5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。 6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把精测

室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。 21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。XX年是一个崭新的开始，

公路工程交工验收监理工作总结报告.doc

*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司二0 一六年十二月

目录一、项目概况 (3) （一）工程概述 (3) （二）主要技术标准 (3) （三）参建单位 (4) （四）合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况 (4) 二、工程质量管理 (5) （一）质量管理措施 (5) （二）施工过程中质量检查情况汇总 (9) （三）工程质量评定情况 (11) 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (11) （一）计量支付情况 (11) （二）工程进度情况 (12) （三）合同管理情况 (12) 四、设计变更情况 (13) 五、交工验收中存在问题及处理情况 (13) 六、监理工作体会 (13)

******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结一、项目概况（一）工程概述本标段为盐城快速路网 *** 标，位于盐城市西部。包括西环路主线 1 个段落、青年路西延段（西环路以西至 G204接盐靖高速盐城西出口路段）和 4 对上下匝道，主线按照城市快速路设计，辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。 ***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等 4 条城市干线、次干线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9 条道路交叉。共设置平曲线 6 处。西环路（青年路至新都路段），桩号为 XK4+280～ XK6+681.6，长度 2.416km。青年路西延YWK0+455.620～YWK2+847.16，长度2.392km。方案变更新增顺接 G204段,YWK2+847.16～ YWK3+430.960,长度 0.5838km。标段包含潘黄枢纽C、D、H、G匝道的部分段落。本标段路线总长度 5.392km。本标段内包含桥梁 8419.6m/14 座，其中西环路主线桥 2401.6m/1 座，青年路主线桥 2391.54m/1 座；上下匝道桥 1341m/8 座；互通枢纽匝道桥 675m/4 座；其中桩基 1827 根，承台 314 个，墩台 314 个，盖梁 106 个，预制箱梁 697 片，现浇箱梁 49 联。本合同段于 2015 年 5 月 1 日开工， 2016 年 12 月 15 日完工。历时 19.5 个月， 595 个日历天。累计完成工程量 6.4 亿元，占合同价 100%。（二）主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构，设 2 对上下匝道，地面道路采用双向六车道标准建设；青年路西延段（西环路以西至盐城西出口），高架采用预制箱梁结构（跨路口现浇），设 2 对上下匝道，地面道路采用双向六车道标准建设。 2、设计速度快速系统80km/h，地面辅道50km/h，上下匝道40km/h，互通

公路监理评估报告

公路监理评估报告填写说明 1、质量评估报告由监理单位负责打印填写，提交给建设单位。 2、填写要求内容真实，语言简练，字迹清楚。 3、凡需签名处，需打印姓名后再亲笔签名。 4、质量评估报告一式四份，监理单位、建设单位、监督站、备案机关各持一份。 5、“进场日期”填写监理单位进驻施工现场的时间。 6、“工程规模”是指房屋建筑的建筑面积/层数、结构形式、工程造价、工程用途等情况。 7、“工程监理范围”是指工程监理合同内的监理范围与实际监理范围的对比说明。 8、“施工阶段原材料、构配件及设备质量控制情况”主要内容包括以下几个方面监理控制情况和结论性意见： ①工程所用材料、构配件、设备的进场监控情况和质量证明文件是否齐全。 ②工程所用材料、构配件、设备是否按规定进行见证取样和送检的控制情况。 ③所采用新材料、新工艺、新设备的情况。 9、“分部分项工程质量控制情况”主要内容包括： ①分部、分项工程和隐蔽验收情况。 ②桩基础工程质量（包括桩基检测等）。 ③主体结构工程质量。 ④消除质量通病工作的开展情况。 ⑤对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施的审查。 ⑥对承包单位的施工组织设计（方案）落实情况的检查。 ⑦对承包单位按设计图纸、国家标准、合同施工的检查。 10、“工程技术资料情况”是核查工程技术资料是否齐全。 11、“整改意见”是指对工程实体质量、工程技术资料等存在的问题及未完成工程项目提出改正、限期完成的意见。 12、“工程质量综合评估意见”是指根据工程设计、施工合同、国家有关施工验收规范和技术标准，全面评价工程质量水平，提出是否可以通过质量验收的意见。某高速公路监理工作总结

计量管理在计量工作中的重要性

计量管理在计量工作中的重要性一、企业计量管理工作重要性 1.衡量技术水平的重要标准企业从产品生产到产品质量的验收、企业的节能、降耗、增效，都离不开计量管理工作。加强企业计量管理，能使企业资源配置合理有效，减少资源浪费，能有效地提高企业的经济效益。 2.保证企业产品的生产质量产品的最终质量是企业赖以生存的重点，计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任，这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外，产品的质量依靠计量数据来实现，而计量数据需要准确、可靠，这就需要计量检测实现。如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范，会使企业生产的产品几何尺寸不合格。计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏，产品的分析天平失准，有可能是产品的配料不准确，最终影响到企业产品的质量。基于此，需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。 3.提高企业经济效益从本质上来说，可以将计量管理作为企业创收的关键，它在以下几个方面有所体现：第一，从产品的购入和质量检查来看，计量管理能够根据工作形式对内容进行细化。在采购产品之前，要依照企业的实际需求来制定相应的设备购进方案。在产品入库期间，质量管理人员也要按照编码进行逐一检查，使资源得到有效配置，优化设计制造环节。同时，在计量严格管理的基础上，就不会出现因器件配备不合理而出现的浪费现象，体现了量化标准的有效性。在许多企业中，产品或设备的购入成本是很高的。如果能够在此基础上进行合理分配，则可以体现计量的科学性。二、企业发展过程中在计量方面存在的问题 1.计量管理体系不统一

目前我国使用的计量体系主要有三种：第一种是由*****体系中引申的计量确认体系。第二种是由国家质监局提出的质量监控、环境监控的计量检测体系;第三种是引自俄国的计量保证体系。由于计量管理体系引自不同的地方从而导致计量体系不统一，最终造成计量管理发展的不平衡。 2.缺乏量的转换与质的分析计量管理工作不是计量完成即将终结，而是要在量的基础上，有质的分析，最终体现产品质量特性和综合体。也就是说产品的最终质量集中表现为数量属性和质量属性的集合。但是许多企业在计量岗位人员的综合素质参差不齐，有的甚至是只有初中文化，他们对已测定的量都不能保证其正确性，就更谈不到质量的飞跃，只要有数据就完成了本职工作，不会对数据的正确与否做出实质性的分析，这样的计量工作失去其作用与意义，并为企业的生产经营提供负能量。 3.计量缺乏有效的监督我们说企业计量工作是企业运行的侧面反映，所以它贯穿于企业生产经营活动的全过程，如从原材料的采购到产成品的全部生产过程中，再到成本的最终销售，各个流程都离不开计量，那么计量的监督工作就显得十分重要了。但是许多企业却对计量的监督工作掉以轻心，他们没有成立计量监督部门，也没有定期或者不定期地进行监督与指导计量工作，再加上缺乏对计量仪器的定期检测与维护，导致计量数据的准确性有待于考察，进而产品的数量在得不到保证的前提下，产品质量就无从说起。三、优化计量管理的有效措施 1.对计量器具进行科学管理计量器具的科学管理在企业发展中也是非常重要的一个方面。第一，从管理者的角度出发，要对计量的作用进行宣传，并为各部门下发任务，以计量测试点为重点，将安全生产、产品检测、管理效率提升等角度入手，对工作者的行为进行有效约束。同时，也可以定期召开有关计量管理的会议，令每位计量部门的人员都要说出自己的想法，

计量中心工作总结范文

计量中心工作总结范文计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路，以强化专业培训为要务，加强基础管理建设为重点，提供计量技术支持和技术服务为目的，并结合自身实际，深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动，较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下：一、工作亮点 1、发布公司《测量管理体系文件》，规范计量行为公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行，计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》，以此做为公司的计量管理制度执行，于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件，涉及测量活动的方方面面，不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准，也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。 2、严把贸易结算计量数据，确保公司经济利益计量中心树立“计量就是计钱”的理念，严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上，发现原设计与实际存在较大偏差，造成计量误差较大，为确保公司经济利益不受损失，及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造，先后为公司挽回损失70万多元。 3、开展计量管理工作，确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车，对园区已验收和试运行的测量设备，提供技术支持和技术服务，开展相关计量管理工作： ①开展计量仪表“三查四定”工作，共发现问题及隐患60多项； ②开展全园区安全防护用计量器具大检查，随即历时26天，对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。 ③为保证仪器仪表的准确可靠，全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台（件）； ④组织开展各类计量知识普及活动，增强干部员工计量意识，先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。 4、实行“5S”及定制化管理，提高工作效率和员工素养中心率先在公司实行“5S（清扫，清洁，，整顿，素养）”及定制化管理，制定了《5S区域清扫责任表》，责任到人、责任到区域/设备，并严格做到日清。办公区域实行定制化管理，所有公用和个人物品定制摆放，整齐划一。通过清扫、清洁、、整顿，使员工养成良好的工作和生活习惯，不仅提高工作效率，也使员工素养不断提升。 5、采用多种方式培训，提高员工专业素质 ①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产” 主题实践活动，中心继续加强员工日常培训工作，每周利用下班时间开展2-3次的专业培训，采用管理人员授课和员工自讲的方式，累计共开展了188课时/人的培训，同时为了检验学习效果，做到“逢

公路工程监理使用表格word版本

公路工程监理使用表格

目录 1、总体施工组织设计报审表················································A-10 2、分项（分部、单位）工程开工申请批复单··································A-11 3、施工放样报验单························································A-12 4、原材料报验单··························································A-13 5、分项工程施工主要人员报验单············································A-14 6、进场设备报验单························································A-15 7、施工方案及主要工艺报审表··············································A-16 8、专项安全、文明（环保）施工方案报批单··································A-17 9、检验申请批复单························································A-18 10、工序检查报验单·······················································A-19 11、下承层检验申请批复单·················································A-20 12、混凝土浇筑申请报告单·················································A-21 13、施工单位月工作计划报告单·············································A-22 14、施工单位每周工作计划·················································A-23 15、监理巡视记录························································A-24 16、监理旁站记录·························································A-25 17、监理日志·····························································A-26 18、监理日巡视、旁站、抽捡安排表·········································A-27 19、工地会议记要·························································A-28 20、监理指令·····························································A-29 21、工程暂时停工指令·····················································A-30 22、复工申请·····························································A-31 23、复工指令·····························································A-32 24、施工日志·····························································A-33 25、工程质量（安全）事故处理报告单·······································A-34 26、中间交工证书·························································A-35 27、公路工程（施工段）交工验收证书··································A-36 28、工程缺陷责任期终止证书···············································A-37

公路工程监理工作报告

****段公路工程监理工作报告 ****监理组二O一二年十月十八日

****段公路工程监理工作报告 ****通村公路工程监理办由****组建。负责2012年****境内 60余公里通村公路水泥混凝土路面的施工监理工作，其中****段起止桩号为K0+000-K23+950。一、监理工作概况 1、主要技术指标本合同段工程采用四级公路标准修建，设计行车速度20km/h，路基标准宽度：6.5米，路面标准宽度：4.5米； 2、完成主要工程数量水泥混凝土路面:99450㎡ 3、驻地办机构设置通村公路监理办由****监理组组建。通村油路监理办于2012年5月初进场，投入专业监理人员8人。其中驻地监理工程师，专业监理工程师、试验监理员、现场监理员等人员配置依照业主要求，按路线分组，独立组建监理组，专人负责，独立工作，配合业主及施工单位积极开展监理工作。 4、试验室仪器、人员配备及功能划分情况通村公路建设项目监理组试验室试验设备和仪器齐全，经公路工程检测仪器计量检定站标定合格后申请了临时公路工程试验检测机构资质，在资质批复后按照技术规范和《试验规程》的要求开展各项试验检测工作，起到了指导施工和检验施工成果的作用。通村公路建设项目监理组投入本工程的试验设备有土工类、水泥及混凝

土类、力学类、化学分析类、量测类仪器。所有仪器均在标定合格后使用并根据允许使用期限及时重新标定，以确保试验数据的准确性和可靠性。通村驻地中心试验室共有试验检测人员2人，试验室主任具有近10年的试验工作经历，大专毕业，工程师，全面负责全线的试验检测工作。试验检测人员均具有大专学历，工程师职称，具有交通部试验检测工程师证书。试验室人员按照规范要求的频率加强原材料试验，对不合格材料坚决清除出场。对于各种配合比除旁站和帮助施工单位优化配比外，中心试验室均进行独立的平行试验。 5、交通工具、通信设备和生活办公情况监理组交通车辆共3部。为满足工作需要，每人配备一部手机，确保信息传递和工作指令的迅速传达。监理办办公住宿条件良好，投入先进的联想电脑1台，笔记本电脑2台，柯尼卡美能达2011i复印机一台，其余办公设备一应俱全。二、工程质量管理 “百年大计，质量第一”，我们始终坚持质量就是工程灵魂、质量就是监理生命线的原则，奉行“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的工作方针，以合同为依据、以规范为准绳、确保了工程质量。 1、加强全面质量管理，提高质量意识。要出精品工程，必须树立精品意识。我们在日常的监理过程中，从未放松对质量意识的教育。首先加强监理人员自身的质量意识教育，对监理人员强调监理就是质量的守护神，“质量重于生命，责任重于泰山”，控制好工程质量是监理工作的重中之重。为保证工程质量，我们给监理人员和施工人员强调所有工程应在保证质量的前提下加快进度，决不允许以牺牲工程质量来换取工程进度，没有质量的进度是负进度。在监理工作中使全体监理人员牢

道路工程监理质量评估报告

****************工程（一标段）监理质量评估报告编制人：批准人：河北***********监理有限公司年月日

目录一、工程概况二、监理依据三、工程监理情况四、工程实施情况五、质量评定情况六、工程观感质量情况七、质量保证资料核查情况八、最终评估意见

一、工程概况：工程名称：***************工程（一标段）工程地点：*******至********。工程范围：本工程内的路基路面及排水工程，交通设施工程，绿化工程等。参建单位：建设单位：******住房和城乡建设局设计单位：石家庄市政设计研究院有限责任公司施工单位：***********有限公司? 监理单位：河北**********监理有限公司本工程造价：约万元要求工期：4个月工程质量标准：合格。二、监理依据：依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关附件。业主、监理单位和承包商在工程实施过程中有关的会议记录，函件和其它文字记载。业主提供的正式施工图纸、文件报告及有关资料。政府批准的建设计划、规划等与工程建设有关的文件。国家和省、市有关工程建设和监理的政策、法规、规范、标准及省、市有关规定文件。工程有关适用的施工及验收规范、标准、图集 1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 2《沥青路面施工及验收规范》GBJ50092-96

3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 4《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 5《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008 6《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 7《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012 三、工程监理情况：监理工作就是“四控两管一协调”，而质量控制是监理工作的核心，质量控制主要有：事前控制：熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准；审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案；进场材料报验；施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。事中控制：对施工过程进行全面控制，主要采用巡视、旁站、平等检验等方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度，强化验收，过程控制。事后控制：对已完成的单位、分部、分项、检验批工程及时组织验收；审核材料抽验试验结果；及时跟踪工程内业资料整理。四、工程实施情况：本工程项目主要有以下几个子单位工程：道路工程道路工程共分以下几个分部工程：路基分部、基层分部、路面分部、人行道分部、非机动车道分部、道路附属分部；绿化工程

企业计量室工作总结

企业计量室工作总结篇一：企业计量工作总结报告企业计量工作总结计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。一、建立和完善计量管理体系企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。二、建立和健全计量管理制度 1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于XX年十二月投资建成了企业技术服务中心，满足生产和管理过程中对计量准确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。篇二：企业计量管理工作总结篇一：计量工作总结计量工作总结计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：

计量工作情况汇报

发展计量事业为山东经济建设保驾护航山东省质量技术监督局计量处江义仙近几年来，我省各级质监部门认真贯彻实施《计量法》，按照“以法制计量为重点，以量传体制的改革和完善为基础，以加强计量技术机构建设为保障”的指导思想，积极推动全省计量事业的发展，为促进山东经济建设做出了积极贡献。一、我省计量工作的发展过程我省最早的计量机构成立于1930年，为山东省度量衡检定所。当时的工作范畴仅限于对度量衡器具制造业、贩卖业和修理业进行检查与管理。1956年，省政府在度量衡检定所的基础上建立省计量管理局，工作范围扩展到工业领域。1959年成立省计量标准局，1977年改称省标准计量管理局，先后隶属于省商业厅、省科委。1979年12月将省标准计量管理局分设为省标准局和计量局。1983年两局（标准局和计量局）又合并为省标准计量局，归省经委管理。1992年12月改设为省技术监督局。2000年1月，改设为省质量技术监督局，为省政府的直属机构，并实行全系统垂直管理。二、计量工作的基本现状《计量法》颁布实施以来，我省计量工作得到了长足发展。初步形成了以《计量法》及其配套法规为准则、计量行政管理为核心、计量技术保障为支撑的法制计量工作体系。（一）科学计量方面：目前，我省质监系统共设立法定计量检定机构124家。其中省级计量检定机构1家，市级18家，县级105家，有计量检定人员2234人，约占计量检定机构总人数的66.1%。设备固定资产原值9900余万元。建有社会公用计量标准2708项，（其中全省最高计量基、标准183项）。另有系统外计量授权单位328家，授权建立社会公用计量标准348项，授权强制检定项目483项。基本形成了涉及十大专业计量领域的计量标准体系。全省称重、黄金珠宝、眼镜、流量等社会公正计量行（站）和以第三方名义向社会提供称重公正计量服务的单位共有近100家；向社会出具检测数据的各类检测机构包括产品质检机构、卫生防疫机构、环境监测机构、药品检验机构、建筑工程质检机构、防雷检测机构等，全省现有1000余家。这是我省开展法制计量工作及为科研和国民经济建设提供服务的计量技术保障。（二）法制计量方面：平均每年对大约68000余台（件）计量标准器具和近240万台（件）用于贸易结算、医疗卫生、安全防护、环境监测方面的工作计量器具实施强制检定。对大约1万批次的定量包装商品、零售商品和收购农产品进行计量监督检查。对100余个计量器具产品实施制造许可证管理。全省现有法制计量监管的制造计量器具的企业579家，其中重点管理的计量器具生产企业161家。有定量包装商品生产企业4546家，其中大、中、小型企业的比例分别为7.9%、31.3%和60.8%。（三）工业计量方面：每年对上百万台（件）工业企业的计量器具开展检定、校准服务。到目前为止，全省有58家大中型企业通过了国家完善计量检测体系确认，有3000余家中小型企业通过了计量保证确认或计量合格确认。

11公路工程监理工作报告

康马县涅如堆乡公路工程监理工作报告一、监理工作简况康马县涅如堆乡公路工程是为了支援西藏经济发展，由日喀则地区公路网规划的“县城路”中的重要一条县乡公路。该工程位于日喀则东部，海拔3800M～4000M，相对高差2000M，为低山谷地貌，不良地质现象主要有风沙、水灾、泥石流等，施工难度较大。公路设计路线基本沿线有道路布置，公路占地主要为荒地和原有公路用地。该工程的建设对区域经济的发展，对实施西部大开发，促进西部地区经济全面、协调发展，具有十分重要的作用，加快社会主义新农村建设和小康社会的建设步伐。二、工程质量管理 <一）质量管理措施 1、制定了各种监理工作程序，具体化了施工监理的工作步骤和方法。 2、围绕明确康马县涅如堆乡公路工程工程公路工程监理工作依据举办了各种监理培训班。 3、为了监理自身管理工作的规范化，建立了从工程监理部到各级监理组以岗位责任制为中心的各项监理工作制度。

4、要求各级监理人员熟悉施工图及结合施工现场始终注意完善设计文件。 5、促进承包人建立健全质量保证组织体系，夯实保证工程质量第一道关的基础。 6、在工程实施过程中严格坚持按监理程序办事。 7、样板引路、争创优质工程、精品工程在工程实施过程中坚持全路段全部分项工程开工前，都要先做样板工程。 <1）、路基填方、软基处理必须先做实验路段，经过总结取得可靠数据后才能全面施工。 <2）涵洞施工先做一道样板涵，经检查评定符合优良要求予以推广 <3）、桥梁柱、梁、板先做样板工程，经总结经验后继续进行。 <4）、各类砌石工程(包括挡墙、护坡、边沟等>各先做一段样板段，按照符合样板段的标准进行全面砌石作业。 <5）、绿化工程先做示范点，经有关各方人员评价后，再予进行。 <6）、在省质检站、指挥部、监理部组织质量大检查的基础上，坚持各监理组结合施工现场具体情况组织专项工程质量检查，消除质量问题“死角”。