精益六西格玛案例分析(绿带项目).docx

SIX Sigma BB Pro ject

Improvement

Of P569

G1G2GAPNG

1. Projoot (Y) Btatownt i

2. Projeot Soope:

4. Start date: ?nd date:

5. Interior ouotoaor and exterior Custowr Benefit ?

B. Soft oosting

7.T MH Meabor and signatory

Six Sigma Project Authorization

?Project No: ?Project name: 'Departnant: ?GB/BB:

3.BaselIne and Goal:

6. Project Estimated $ impact: A.

Hard oostlng

D1 Project Selection

Background :

为了创造品质

Company ,从2U01 年

1 月至6月，初造部

门开展“飞向900”活动，在

此基础之上，为了实现最高

品质和客户品质革新，给顾

客提供更高品位的产品。从

2001年7月至12月，制造

部门继续开展“飞向6U0” 活

动。制造一科为了满足顾客

对ZkCOEK特性的要求，

以及提高内部执行率。

定G1G2 GAP不良

率最高的P569为改善

PROJECTo

Example only

D2 Problem Statement

Example only 73-5

D3 Strategic relation |M|A|T|C 宏观经营目标

效率/成本中心

经管目标

径营深化

确保品质及生产

性第一的XXX

Project 目标

P569

G1G2不良率下|

Example only 73-6