项目智能化工程投标文件技术标

目录

第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1)

1.1企业人员配备 (1)

1.1.1企业介绍 (1)

1.1.2企业组织机构图 (3)

1.2管理水平配备 (3)

1.3技术力量配备 (5)

1.4机械设备配备 (7)

第2章企业经营业绩 (8)

第3章企业信誉 (9)

第4章企业生产能力 (11)

第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13)

5.1售后服务承诺 (13)

5.2售后服务保障措施 (13)

5.3零件供应的可靠性 (14)

5.4技术培训 (15)

第6章企业的承诺及优惠条件 (17)

6.1企业承诺书 (17)

6.2企业有关质量、安全的承诺 (18)

6.3优惠条件 (18)

第7章标函质量及履约措施 (19)

7.1标函质量 (19)

7.2质量履约保证措施 (19)

7.2.1质量保证组织措施 (19)

7.2.2质量保证管理及技术措施 (20)

7.3进度保证措施 (21)

7.3.1进度保证组织措施 (21)

7.3.2进度保障技术措施 (23)

7.4施工配合与协调措施 (24)

7.4.1项目协调配合管理 (24)

7.4.2项目组与相关方面的配合 (25)

7.4.3与业主方面的配合 (25)

7.4.4与设计单位的配合 (25)

7.4.5与土建总包方面的配合 (26)

7.5履约保证承诺书 (27)

第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备

1.1企业人员配备

1.1.1企业介绍

XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。

历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。

公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导

向”，不断改革创新，探索进取，在安全生产、现代企业管理和信息化建设方面取得了较大成绩。从2002年起公司连续数年被评为“诚信企业”和“优秀施工企业”，产品的自主研发、优质的服务、良好的信誉、科学的管理使公司成为消防安全领域的领先企业。同时在中央国家机关限额内工程项目定点单位招标项目中成为入围供应商，与国务院机关事务管理局住宅中心和XX公司等单位达成了工程建设战略合作伙伴关系。我们将一如既往继续努力,竭诚为社会各界服务. 并愿与同行业携手共同打造国际消防行业中国品牌，服务于全世界。

历经近二十年的磨练和打造，公司完成了众多全国瞩目的建设类消防安全系统工程，拥有了一支专业的消防工程设计与项目管理施工团队，成为公司向广大客户提供高性价比服务的坚实支撑。

公司现有职工120名，管理人员48名，各类专业技术人员52名，其中高级职称16名，中级职称30名，工程技术人员42名，分别修学于电气专业、计算机专业、自动控制专业、给排水和暖通专业，此外，有11名人员取得壹级注册建造师资格，15名人员取得二级注册建造师资格，所有员工均通过全国消防专业设计资格考试。公司严格按照消防专业的有关标准和规范，对承接项目进行全方位的设计、施工。公司现有工长、施工员、质检员、安全员共29名，持证上岗率达100%。公司拥有完整编制的专业施工项目部10个，专业技术工人200余名，全部经过专业培训，持证上岗，达到管理制度化、技术化、规范化的要求。

公司坚持以人为本的管理思想，是XX市总工会、XX市委统战部、XX市工商联合会评选的“劳动关系和谐企业”。大力加强精神文明和企业文化建设，注重培养、吸纳高素质人才和在职培训教育工作也是公司一贯的工作指导方针。2003年3月成立了党支部，发展了多名党员，努力培养积极分子，企业的整体素质也得到全面提高，各项工作顺利拓展，两个文明建设硕果累累。企业先后荣获“XX 市建设行业诚信企业”、“XX市先进工会”、“XX区先进集体”、“XX区先进安委会”等称号。

1.1.2企业组织机构图

1.2管理水平配备

为保证XXX楼宇智能化项目工程的圆满完成，建设单位与工程承建单位的各类管理人员和技术人员应紧密合作，组成强有力的项目领导小组，这样才能确保工程项目的顺利进行。

如果我公司能够中标，我公司将组成由公司主要负责人牵头，由公司各部门精干技术人员组成的项目组，全力以赴，使项目的实施工作在组织上、技术上、质量上都有强有力的保证。

组织结构图

各岗位主要职能

项目领导小组

项目领导小组由建设单位有关负责人与我公司高层领导人组成，负责领导和协调建设单位各有关部门与工程承建单位之间的关系；对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。

项目顾问

项目顾问由我公司及建设单位技术、业务骨干担任，主要为项目领导小组提供业务、技术方面的必要的意见和建议。

工程项目部

由各个项目组组长组成的工程项目部是全部项目管理的核心。将负责整个项目全过程的所有管理职责。审核、批准工程项目技术方案、实施计划，制定工程项目实施任务书、定期地检查各项目计划的完成情况和质量。

工程实施组

由我公司网络、工程部工程技术人员组成。负责整个泗阳中学智能化工程技术方案的总体设计，制定各个项目的工程项目实施计划。并根据“工程项目实施任务书”进行各个项目的具体实施，包括：安装、调试等。

监督测试组

由我公司总师办牵头，由公司各部门质量管理员组成。该小组对整个工程实

施监督及测试，向项目领导小组负责。他们将全程监督项目的设计、实施计划、工程质量、工作文档，定期或不定期向项目领导小组和工程项目部汇报工程进度、发现的问题等；积极与工程实施组配合，紧密合作，制定项目测试计划，完成测试工作。

系统设计组

完成项目各系统总体设计，编制施工图，该小组将积极与工程实施组配合，解决设计与施工中存在的问题，根据甲方要求及现场的实际情况，修改变更设计，制定项目计划，完成系统竣工图。

系统培训组

由我公司总师办负责项目的培训组织工作，将根据用户对培训内容和时间的要求制定培训计划，确定培训地点、安排培训场地、聘请和安排培训教师等。

技术支持组

该小组包括布线、视频监控、网络等各方面的系统工程师。他们熟悉硬件系统、软件系统、工程实施中的各种技术问题，精通所需环境配置的设置等等。负责软、硬件的技术支持、技术咨询服务。

1.3技术力量配备

按照项目组织结构图，主要技术力量配备如下：

1.项目领导小组：3人；

2.顾问组：2人；

3.工程项目部：

监督测试组：2人

技术支持组：2人

系统设计组：2人

系统培训组：3人

工程实施组：12人

按施工进程投入劳动力计划表

1.4机械设备配备

拟投入施工器械表

第2章企业经营业绩政府类建筑

工业类建筑

公共类建筑

民用类建筑

第3章企业信誉

第4章企业生产能力

企业生产能力

XXX工程有限公司注册资金为5000万元人民币，拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系。

公司资质

公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质。

技术力量

公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司现有管理人员48名，各类专业技术人员52名，其中高级职称16名，中级职称30名，工程技术人员42名，分别修学于电气专业、计算机专业、自动控制专业、给排水和暖通专业，此外，有11名人员取得壹级注册建造师资格，15名人员取得二级注册建造师资格，所有员工均通过全国消防专业设计资格考试。公司严格按照消防专业的有关标准和规范，对承接项目进行全方位的设计、施工。公司现有工长、施工员、质检员、安全员共29名，持证上岗率达100%。公司拥有完整编制的专业施工项目部10个，专业技术工人200余名，全部经过专业培训，持证上岗，达到管理制度化、技术化、规范化的要求。

历经近二十年的磨练和打造，公司完成了众多全国瞩目的建设类消防安全系统工程，拥有了一支专业的消防工程设计与项目管理施工团队，成为公司向广大客户提供高性价比服务的坚实支撑。

质量安全体系

公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。

业绩状况

公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程…………等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展消防工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。

企业管理

公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导向”，不断改革创新，探索进取，在安全生产、现代企业管理和信息化建设方面取得了较大成绩。

公司坚持以人为本的管理思想，是XX市总工会、XX市委统战部、XX市工商联合会评选的“劳动关系和谐企业”。企业先后荣获“XX市建设行业诚信企业”、“XX市先进工会”、“XX区先进集体”、“XX区先进安委会”等称号。

附相关资质证书：

第5章售后服务及零件供应的可靠性

5.1售后服务承诺

1)我们郑重承诺：对本次XXX建设项目（第三标段楼宇智能化工程）提供

为期贰年的免费维保期。

2)免费维保期以甲方及有关部门验收合格之日为起始时间。

3)产品保修期内的修、配、换及维护保养内容：免费维保期内，我方承担

由于工程施工质量原因和我方所提供的设备、材料、软件等质量问题原

因所造成的全部费用。包括：现场保修所付出的技术、差旅、劳务、零

备件、维护、修理及用于维修或替换设备、零备件的往返运输等全部费

用。

4)保修期服务响应时间、到达现场时间：如果系统出现故障，我公司将在

30分钟内作出电话响应，在4个小时内到达现场，查出问题并拿出解决

方案，并承诺24小时内排除故障。

5)保修期满后的2年内的维保服务承诺、服务价格、内容及详细的维保措

施等：我公司承诺在保修期满后两年内持续向用户提供维保服务，仅收

取需要更换的设备、材料的成本费，而免收取现场保修所付出的技术、

差旅、劳务费等。详细维保措施见“售后服务保障措施”。

6)我公司提供7×24小时热线服务。

7)竣工前后现场工作护航时间：在工程竣工前后，我公司承诺—指定各一

名高水平的、熟悉现场的工程师在现场进行驻点服务，协助用户解决出

现的问题。

5.2售后服务保障措施

1)承诺整体项目完工后三个月内，我公司指定各一名高水平的、熟悉现场

的工程师在现场进行驻点服务，协助用户解决出现的问题。

2)拟投入本项目售后服务的工具及人员配备表

3)一旦中标，我公司将在XX市为此项目成立专门维护机构。

维护机构人员构成

5.3零件供应的可靠性

拟准备的备品备件清单:

我公司提供备品备件价格承诺：以上提供的备品备件，在保修期满后五年内不高于投标单价供货承诺！

5.4技术培训

(一)培训大纲

在系统工程验收前，我公司对业主的系统操作人员和管理人员进行上岗前的技术培训。系统操作的能力具体体现在对系统运行的监视与控制和基本运行参数的设定和修改。系统操作员应能够处理每日必须完成的常规操作规程和要求。

培训的目标为：用户相关人员在培训后能够独立地对系统进行管理、维护，而不需供应商或集成商的人员在场指导。

(二)培训计划

培训计划安排表

(三)培训内容

技术培训可分为四类课程：第一类课程针对设备硬件维护；第二类课程针对设备配置；第三类课程针对软件管理；第四类课程针对系统维护。

技术培训课程的内容应包括：设备硬件维护、设备配置、软件管理与维护，系统及主要设备的操作、系统应用软件的设置，以及系统设备的维修保养等方面。系统工程承包商应向培训者提供“系统操作手册”、“系统工程维护手册“等教材。

培训内容主要应包括：

●操作员的操作规程

●简单的故障判断和处理

●基本运行参数的设定和修改

●系统的启动和关机

●系统管理的要求

●系统重要运行参数的设定和修改

(四)培训对象、人数及费用

参加系统培训的人员应该是具有一定技术知识的工程技术维护人员和部门主管，以及实际的值班操作人员。要求中专以上文化程度，懂英语，并对电脑的软、硬件较熟悉；对弱电系统有所了解；热爱本职工作，为人诚实，并保持受训人员的相对稳定，大约4～6人。

我公司承诺，以上内容培训完全免费。

(五)培训方法

●理论讲解。使受训者了解系统的工作原理；

●技术交底。使受训者了解系统的设计思想，布点的原则；以便对整个系

统的了解；

●现场实习。受训人员在合同签定之后，就要求参与整个施工过程，如施

工图的绘制、管线施工、设备安装、系统调试、系统试运行等都要参与。

●受训人员必须进行实际操作，将以前所学的理论知识与系统的具体情

况相结合，加以学习和提高。

(六)总结评估(考核)

为了保证受训质量，必须采取实际操作考核制度，参加培训者也应接受口头和书面两种方式的考核。对考核不合格人员，禁止上岗操作。

(七)关于培训的承诺

我公司根据本项目的具体情况专门制定培训方案，对培训承诺如下：

（1）我公司保证提供最有经验的教员，使用户相关人员在培训后能够独立地对系统进行管理、维护，而不需供应商或集成商的人员在场指导。

（2）我公司针对本项目建设内容至少提供有关设备硬件维护、设备配置、软件管理与维护等几类培训课程。

（3）我公司的培训应包括使用培训（针对项目日常维护人员）和系统管理培训（针对项目技术管理人员）。

（4）培训内容应包括所提供系统的结构、性能、维护、定制和升级等各个方面，并提供全套培训教材和培训课程计划表。

（5）培训教材应使用标准中文；为进行有效的技术交流，所有培训教员必须具备熟练的中文会话和书写能力。

（6）我公司在培训时提供：

a) 培训大纲：其中应注明每次课程的内容和目的；

b) 培训计划：其中应注明每次培训课程的时间、地点及课时；

c) 培训内容：系统的性能、相关技术原理和操作使用方法，维护管理的技术，实际的操作练习；

d) 培训的费用和人数；

e) 课程的文件和资料；

（7）培训课程安排充分同业主协商，在整个项目计划的合适时间段内。

（8）提供相应培训考试服务。

第6章企业的承诺及优惠条件

6.1企业承诺书

我公司针对XXX建设项目（第三标段楼宇智能化工程）项目做如下承诺：1）所报项目经理无在建工程；

2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；3）企业近两年承接过的工程没有出现骗取中标或者严重违约以及发生工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；

4）企业财务和经营状况良好，具备履行合同能力，近三年内无不良经营行为。5）无违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的。

6）无因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。

7）投标人为本项目设置完整售后服务体系，确保4小时到现场解决维保中的各种问题。

6.2企业有关质量、安全的承诺

质量管理：

信守合同，保证质量，竭诚服务，创建精品。

质量管理体系目标：单位工程竣工一次交验合格率100%；合同履约率100%；用户回访率100%；用户满意率100%。

职业健康安全管理：

预防为主，查治结合，杜绝隐患，保障安全。

职业健康安全管理体系目标：杜绝发生火灾和重大伤亡事故；轻伤频率低于1.5‰；杜绝发生各类职业病。

环境管理：

科学管理，防治污染，节能降耗，保护环境。环境管理体系目标：向大气的排放100%符合要求；固体废弃物100%分类管理；向水体的排放科学管理，防治污染，节能降耗，保护环境。环境管理体系目标：向大气的排放100%符合要求；固体废弃物100%分类管理；向水体的排放100%符合要求；噪声排放90%达到XX 市的施工标准要求；尽量减少油品、化学品的泄漏现象；最大限度地节水、电、纸等自然资源；遵守办公区域、物业管理和施工现场总承包方的管理要求。

6.3优惠条件

我公司承诺在工程竣工后三个月内，指定各一名高水平的、熟悉现场的工程师在现场进行驻点服务，协助用户解决出现的问题。

我公司承诺提供给用户免费的技术培训。使用户相关人员在培训后能够独立地对系统进行管理、维护，以保证用户使用便捷性。

某住宅楼外墙节能改造工程技术标(投标文件)

目录 第一章编制依据 (19) 1.招标文件 (19) 2.施工图纸 (19) 3.主要规范、规程 (19) 第二章本方案保证实现的经济技术指标 (21) 1.工期目标 (21) 2.质量目标 (21) 3.安全、文明施工及环保目标 (21) 4.消防管理目标 (21) 5.竣工资料 (21) 第三章工程概况 (22) 1.建设单位 (22) 2.工程名称 (22) 3.建设地点 (22) 4.建筑概况 (22) 5.招标范围 (22) 6.承包方式 (22) 7.质量要求 (22) 8.工期要求 (22) 第四章工程进度安排及保证措施 (23) 1.总体目标 (23) 1.1工期目标 (23) 1.2质量目标 (23) 1.3安全文明施工标准及目标 (23)

1.4环境保护承诺 (23) 1.5成本造价控制目标 (23) 1.6科技管理创新目标 (24) 1.7总承包管理团结合作目标 (24) 2.部署指导思想 (24) 3.部署原则 (25) 3.1确定关键线路 (25) 3.2施工总平面布置 (25) 3.3工期部署 (25) 3.4空间部署 (25) 3.5施工资源部署 (25) 3.6采用科学、先进的施工方法 (26) 4.工期目标和总控施工进度计划 (26) 4.1工期目标 (26) 4.2总控施工进度计划和主要里程碑计划 (26) 5.项目计划管理体系与制度 (26) 5.1计划管理体系 (26) 5.2分级计划控制 (27) 5.2.1一级总体控制计划 (27) 5.2.2二级进度控制计划 (27) 5.3三级进度控制计划 (27) 5.4制定派生计划 (28) 5.4.1施工准备工作计划 (28) 5.4.2图纸发放计划 (28) 5.4.3施工方案编制计划 (28)

投标文件资料(技术标)标

施工招标 投标文件 （技术标部分） 项目编号： 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章） 年月日

目录 第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章施工进度计划及保证措施 (10) 第四章施工方案与质量保证措施 (28) 第五章安全文明施工和环境保护措施 (132) 第六章项目管理班子 (147) 第七章资源配置计划 (153) 第八章季节性施工及成品保护措施 (167)

第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介 工程名称：经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。 工程地点：经济技术开发区晶华路587号。 招标单位：经济技术开发区城乡建设局、盛信投资开发。 设计单位：市建筑规划勘查设计研究院。 要求工期：1096日历天（2018年01月15日—2021年01月14日） 质量要求：合格 1.2建筑设计概况 小庄、曹村建筑层数，地上19层、地下2层。建筑功能，地上为住用房、社区中心、商业，地下为车库和设备用房。绝对标高27.7m。室外标高，-0.30m。耐火等级为一级。 墙体：1、外墙：外围护墙（自保温砌块墙构造要求，施工注意事项见图集L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。 填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。 填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。

智能化工程技术标

智能化工程 《技术标》 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字)

目录 第1章质量、安全、进度管理目标及工程重难点 (5) 1、1 完全响应发包人进度要求 (5) 1、2 完全响应发包人质量要求 (5) 1、3 完全响应发包人制定的相关管理制度及管理办法 (6) 1、4 本工程的重难点分析及对策 (6) 1、4、1视频监控系统重点、难点分析 6 1、4、2广播系统施工重点、难点及处理措施 7 第2章各系统质量保障措施、标准 (9) 2、1 周界报警系统 (10) 2、2 视频监控系统 (11) 2、3 楼宇对讲系统 (11) 2、4 家居报警系统 (11) 2、5 人行通道管理系统 (12) 2、6 电子巡更系统 (12) 2、7 车辆管理系统 (12) 2、8 背景音乐系统 (13) 2、9 LED显示系统 (13) 2、10 综合管网系统 (13) 2、11 中心机房 (13) 2、12 其她质量、技术措施 (14) 2、12、1材料与设备质量的控制依据 14 2、12、2工序质量的控制依据 14 2、12、3质量控制中的工具、技术与方法

14 2、12、4质量控制中的常用工具 15 2、13 现场成品保护 (15) 2、1 3、1土建成品保护管理及措施 15 2、1 3、2原材料保护管理及措施 16 2、1 3、3成品包装及运输保护管理及措施 16 第3章安全、文明施工管理措施、标准 (18) 3、1 临时用电 (18) 3、2 机械防护 (18) 3、3 文明施工 (19) 3、4 其她安全措施 (20) 3、4、1安全施工目标及承诺 20 3、4、2安全生产管理机构 20 3、4、3岗位安全制度 20 3、4、4安全生产措施 21 第4章进度保证措施 (23) 4、1 工期目标 (23) 4、2 确保工期进度措施 (23) 4、3 劳动力需求计划及保证措施 (27) 4、3、1劳动力计划表 27 4、4 材料设备进场计划及保证措施 (28)

设计投标技术标文件-精选.pdf

目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况

一、设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点， 由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑 专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师 精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效 控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下： 管理等级:院级管理工程设计项目； 质量目标：确保质量为优秀设计； 质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计， 设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服 务的奖罚制度。 我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主 进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 2、设计质量承诺及保证措施 为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。 所设计的项目优良品率确保100%。 按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。 实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。 如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。 通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及

项目智能化工程投标文件技术标

目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)

7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)

第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导

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投标文件技术标 Prepared on 24 November 2020

投标文件技术标部分格式 目录 一、技术标部分封面 二、施工组织 1、工程概况及控制目标。 2、施工总体布置 3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施 三、项目管理班子配备情况 四、项目拟分包情况 投标文件技术标格式说明 1、投标人应按招标文件规定格式编写。 2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表1工程概况表 表2工程控制目标表 表3拟投入的主要施工机械设备表；

表4劳动力计划表 表5计划开、竣工日期和施工进度网络图； 表6施工总平面布置图及临时用地表。 表7针对招标人特殊要求的技术措施表； 3、项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表8项目管理班子配备情况表； 表9主要人员简历表 4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表10项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。 5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。 （一）投标文件技术标封面 广东肇庆市服务中心园林绿化工程 施工投标文件 项目编号：东招施工[20XX]号

改造工程投标技术标完整版

改造工程投标技术标 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章总体概述 一、施工组织设计编制说明 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为磋商阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。 二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称： 1.2 建设地点： 1.3 采购人： 1.4 结构类型： 1.5 建筑分类及耐火等级： 1.6 建筑室内防污染控制等级为二级 2、设计概况 根据甲方要求，本工程为地下室机电工程改造工程，改造内容包括： a. 拆除原有照明、弱电、空调管线后新做。

b. 新增新风系统。 3、编制依据 主要规范规程及标准： 《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）[2009年版] 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 《办公建筑设计规范》(JGJ 67-2006) 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）[2001年版] 《公共建筑节能设计标准》（DB11/687-2009） 采购方提供的设计图纸 三、项目管理特点及总体要求 1、项目特点 本工程是改造拆除工程，施工面积大、空间高、拆除难度大，施工人员较多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的拆除工作，在

小区智能化系统完整方案(技术标)

建设工程 施工投标文件 项目名称：XXXX小区智能化系统工程 投标人：（盖章） 投标文件内容：技术标 法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）日期：2014年月日 技 术 投 标 文 件 【正本】

目录 第一章项目综述 (1) 第二章建设依据 (1) 第三章建设原则 (2) 第四章总体建设内容 (3) 4.1总体建设目标 (3) 4.2总体建设说明 (4) 4.2.1视频监控系统 (4) 4.2.2可视对讲系统 (4) 4.2.3电子巡更系统 (5) 4.2.4停车场管理系统 (5) 4.2.5翼闸管理系统 (5) 4.2.6背景音乐系统 (6) 第五章视频监控系统 (7) 5.1系统概述 (7) 5.2系统组成 (7) 5.3系统结构图 (8) 5.4建设内容 (9) 5.4.1前端建设 (9) 5.4.2传输建设 (9) 5.4.3监控中心建设 (9) 5.4.4防雷保护措施 (10) 5.5主要设备选型 (11) 第六章可视对讲系统 (24) 6.1系统概述 (24) 6.2建设原则 (24) 6.3系统组成 (25) 6.4功能与特点 (26) 6.5系统配置 (27) 6.6主要设备参数 (27) 第七章电子巡更系统 (33) 7.1系统建设 (33) 7.2系统说明 (33) 7.2.1系统功能 (33) 7.2.2系统结构图 (34) 7.3主要设备参数 (34) 第八章停车场子系统 (36) 8.1系统概述 (36) 8.2建设内容 (36) 8.3系统结构 (37) 8.4系统功能 (38) 8.5系统说明 (41)

8.6主要设备参数 (44) 第九章翼闸管理系统 (49) 9.1系统概述 (49) 9.2系统说明 (49) 9.3系统功能 (50) 9.4主要设备参数 (51) 第十章背景音乐系统 (53) 10.1系统概述 (53) 10.2建设内容 (53) 10.3系统主要功能 (53) 10.4主要设备性能参数 (55) 第十一章五方对讲通讯布线 (58)

改造工程技术标

茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日

一、施工组织设计或施工方案 （一）施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点：市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位：诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程，茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：

各部门主要职责： 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式： 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度 计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：

钢结构投标文件(##技术标)

钢结构投标文件 技术标 x年 x月x日

目录 1、工程概况 2、编制依据 2.1 施工组织设计编制依据 2.2 遵循的有关规范和标准 3、施工方案 3.1 施工总体部署 3.2 任务安排 3.3 施工部署 3.4 施工原则 3.5 主体结构工艺流程 3.5.1钢结构构件制作工艺流程图 3.5.2 钢结构安装工艺流程图 3.6 安装准备 3.7 钢柱安装 3.8 钢梁安装 3.9 钢联系构件的安装 3.10 主体结构检查验收 4、钢结构专项吊装方案 4.1 吊装前准备工作 4.2 钢结构吊装 4.2.1 钢结构吊装总体构想

4.2.2 吊装机械选型 4.2.3 钢柱吊装 4.2.4 钢梁吊装 5、质量保证体系 5.1 项目部质量管理体系 5.2 质量保证措施 5.3 钢结构构件、半成品和其他材料进场验收5.4 保证项目 5.5 基本项目 5.6 多层钢结件安装工程检验批质量验收记录表5.7 成品保护 5.8 施工注意事项 5.9 施工记录 5.10 质量承诺 5、施工前的准备工作 6.1 施工前的准备工作 6.1.1 施工场地布置 6.1.2 施工生活条件准备 6.1.3 项目部施工前的具体准备工作 6.2 主要施工机具 6.3 人员配备 7、安全保证措施

7.1 我司符合安全生产要求 7.2 安全保证措施 8、环境保护文明施工管理 9、工期保证 9.1 工期保证措施 9.2 工期承诺（见施工工期进度计划横道图） 10、施工现场总体平面布置 11、雨季施工措施

1、工程概况 工程名称：河南天邦菌业股份有限公司杏鲍菇工厂化生产扩建计划工期为：60日历天。 质量要求为：一次性验收合格。 2、编制依据 2.1 施工组织设计编制依据： （1）甲方提供的施工图 （2）项目现场实地勘察 （3）建筑施工安全检查标准JGJ59-99 （4）国家有关建筑工程法规、规范及文件 （5）本公司质量管理体系、安全生产体系、技术标准 2.2 遵循的有关规范和标准 （1）《钢结构设计规范》GBJ50017-2002 （2）《钢结构工程施工质量验收规范》（ GB50205-2001 ）（3）《建筑钢结构焊接技术规程》（ JGJ81-2002 ） （4）《钢结构制作工艺规程》（ DBJ08-16-95 ） （5）《结构工程质量检测评定标准》（ GB50221-95 ） （6）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（ JGJ82-91） （7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（8）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） （10）《工程测量规范》GB50026-2001

智能化系统投标方案-小区智能化工程投标文件--技术标--20180109

智能化系统投标方案 目录 智能化系统投标方案 (1) 1.1 项目安装、调试方案 (1) 1.2 项目竣工测试 (21) 1.3 工程验收移交 (23) 1.4 竣工验收文件 (25) 项目管理机构配备 (26) 1、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 (26) 施工组织设计和方案 (27) 1、本工程所采用的主要施工方法 (27) 2、施工进度计划 (35) 3、劳动力安排计划 (36) 4、质量、安全、进度和文明施工保证措施 (40) 项目安全管理保障措施 (40) 项目质量管理保障措施 (43) 1.1项目安装、调试方案 1.1.1系统主要施工工艺介绍 1>线缆的布放 ?线缆完好无损外皮完整，中间严禁有接头和打结的地方； ?线缆布放时，连接正确保持其顺直、整齐，布放时线缆按一定顺序； ?线缆拐弯应均匀、圆滑一致，弯弧外部保持垂直或水平成直线； ?线缆布放绑扎整齐，绑扎的线扣间均匀松紧适度，不得绑扎过紧。 ?线缆走线方便、美观，每期工程线缆沿线缆走道一侧布放，尽量留出扩容空间，以便于维护和将来扩容； ?布放线缆时，每条线缆的两端有明显标志以便于连接和检查，线缆标签应贴（绑）于线缆两端的明显处且不易脱落； ?信号线与电源线分开敷设，不互相缠绕，平行走线并避免在同一线束内；在同一线缆走道上布放时，间距不小于200mm。信号线及电源线在机架内布放时，分别在两侧走线。 ?线缆穿越上、下层或水平穿墙时，用防火封堵材料将洞孔堵实。 2>线缆的绑扎标准

对于插头处的线缆绑扎应按布放顺序进行绑扎，防止电缆互相缠绕，电缆绑扎后应保持顺直，水平电缆的扎带绑扎位置高度应相同，垂直线缆绑扎后应能保持顺直，并与地面垂直。 选用扎带时应视具体情况选择合适的扎带规格，尽量避免使用多根扎带连接后并扎，以免绑扎后强度降低。扎带扎好后应将多余部分齐根平滑剪齐，在接头处不得带有尖刺。 电缆绑扎成束时，一般是根据线缆的粗细程度来决定两根扎带之间的距离。扎带间距应为电缆束直径的3-4倍

某道路改造工程施工招标书

天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标 投标文件封面 项目名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程 投标文件容：技术标 投标单位：天长市千秋建筑工程（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（盖章） 日期：2008年5月30日

技术标投标函 致：天长市建设局 兹根据天长市琉璃街及南河新村道路改造工程招标文件、施工图纸、答疑资料，我方作出以下承诺： 1、工程质量达到：合格等级。 2、工程工期：40 天。 3、项目经理：幸林。 投标人：天长市千秋建筑工程（盖章） 法定代表人 （或委托代理人）：（盖章） 日期：2008年5月30日

施工组织设计封面 建设单位：天长市建设局 工程名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程投标人：天长市千秋建筑工程（盖章） 技术负责人：（签字）

一、管理组织与机构体系 我公司是具有市政公用工程总承包三级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势，拥有多个和多专业性建筑施工队伍，其施工经验丰富。因此我们对承建该工程有充满的信心和把握，我们将会全力以赴。 （一）、组织机构 如本公司有幸中标，公司将组织项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、主任工程师三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下页“施工现场组织机构框图”。 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下： 1、工程部 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。 2、技术部 负责编制的贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。 3、质量部 负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充

关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企业带来无法

投标文件技术标

工程名称：南京金梦都房地产开发有限公司-土建 项目编号：JSNG-CZZB-GC-20 投标文件 （第二卷技术部分）投标人：（盖单位章）南京佰庆基础工程有限公司 法定代表人或其委托代理人：（签字或印章） 2018年 9月04日 目录 一、投标人资格审查资料（技术） 二、项目管理机构 三、施工组织设计 四、施工组织设计确认书 五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容 六、投标人需说明的其它问题 七、技术偏差表格式 一、投标人资格审查资料（技术） 投标人概况表

注：此表在商务投标文件、技术投标文件中均要提供。 二、项目管理机构 （一）项目管理机构组成表

（二）主要人员简历表 “主要人员简历表”中的主要人员应附身份证、职称证、学历证、养老保险影印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；特殊作业人员资格证、身份证、养老保险影印件影印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险影印件。

三、施工组织设计 施 工 组 织 设 计 南京佰庆基础工程有限公司 2018年9月 第一章工程概况 1、工程概况

本工程（南京市自来水总公司工程）位于南京市江宁区，地下管线较多，本次拉管长度见施工设计图纸，管孔4孔， 2、工期和质量要求 工期要求：满足业主需求，质量标准：符合设计要求。 3、主要工程量 本工程须完成的主要工作量如下： 1）、管线调查 用管线仪探测管线的种类、走向、位置与深度，共探测2000m2。 2）、开挖、支护、围挡工作坑 如有地下水，可放坡，工作坑深度、具体位置见附录：平面、剖面示意图。 3）、非开挖导向钻机铺管 本工程1次使用非开挖技术铺设完成。铺设的PE管的连接采用热融的焊接工艺.，非开挖导向钻进用水较多、并有泥浆要外运。 4）、施工准备 熟悉施工图纸，领会设计意图，深入现场进行实地勘察，作好以下调查。如发现与设计发生原则冲突，及时与有关部门联系解决。 4、地质条件 本工程范围内的土层从上往下依次为：杂填土、淤泥质粉质粘土、粉砂层、灰色粉 砂层。顶进断面全线处在粉砂层内，见下表。

技术标投标文件勘察设计大纲(技术建议)

七、勘察、设计大纲 一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。

(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况 本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围 本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10－2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)

园林绿化喷灌系统工程技术标

林 绿 化 喷 灌 （技术标） 投标书 投标人：________________________________________________

联系电话：______________________________________________ 目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况及特点 (1) 三、喷灌工程施工 (2) 四、施工进度计划 (5) 五、质量保证体系及措施 (6) 六、劳动力计划 (10) 七、施工安全用电措施 (10) 八、安全生产、文明施工措施 (13) 附表1：质量体系保证图

编制依据: 1. 甲方提供的园林设计图纸及给排水设计图纸 2. 《喷灌工程技术规范GBJ85-85》 3. 《建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002》 4. 《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99〉 5. 《室外给水设计规范GB50013-2006》 6. 《室外排水设计规范GB50014-2006》 7. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ 5024-2002》 8. 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88〉 9. 其他法律、法规及规范、规程 工程概况及特点： 1. 工程概况： 本工程位于 _____________________________________ 此工程包括灌 溉系统工程。 工程造价：根据原有合同及实际完成工程量结算。 2. 系统简介： (1)绿化灌溉系统水源从_____________ 接入，(详细说明取水点位 置)灌溉系统管网自成环路，以保证喷灌系统运行可靠。 (2)系统构成：喷灌系统由接水栓、喷灌环路管道、喷灌系统支管以及喷 头等组成。 (3)管材要求：采用UPVC给水管，胶水粘接；

投标文件技术标

投标文件技术标 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

投标文件技术标部分格式 目录 一、技术标部分封面 二、施工组织 1、工程概况及控制目标。 2、施工总体布置 3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施 三、项目管理班子配备情况 四、项目拟分包情况

投标文件技术标格式说明 1、投标人应按招标文件规定格式编写。 2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表1 工程概况表 表2 工程控制目标表 表3 拟投入的主要施工机械设备表； 表4 劳动力计划表 表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图； 表6 施工总平面布置图及临时用地表。 表7 针对招标人特殊要求的技术措施表； 3、项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表8 项目管理班子配备情况表； 表9 主要人员简历表 4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表10 项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。 5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设

备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。 （一）投标文件技术标封面 广东肇庆市服务中心园林绿化工程 施工投标文件 项目编号：东招施工[20XX] ZY/号 （技术标部分）

物业部局部维修改造投标技术标修订稿

物业部局部维修改造投 标技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位：建筑防水工程有限公司 编制日期： 2012年3月6日

物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)

第一项：编制说明及依据 1．编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”（以下简称本项目），我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本项目的设计施工要求，现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制；施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 . 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 . 《建筑防水工程技术规范》（SJG19-2010）； . 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）； . 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）； . 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； . 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）； . 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； . 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； . 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； .《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； .《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）； .《环境管理体系》（GB/T24001-1996）； .《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）； .《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； .《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。 . 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 . 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。

投标文件技术标模版

(正本) （理工大学南院传达室） 投标文件 投标人：华宇岩建筑有限公司 法定代表人或其委托代理人： 2012 年12 月6 日 理工大学南院传达室工程施工投标文件 项目编号： 项目名称：理工大学南院传达室 投标文件内容：投标文件技术标 投标人：华宇岩建筑有限公司 法定代表人或其委托代理人： 日期：2012 年12 月 6 日 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织部署与协调管理 四、主要项目施工方法

五、施工质量计划 六、主要技术组织措施 七、现场安全文明施工管理措施 八、工程交付、服务及保修 第一章：编制依据 1、建设单位的有关要求 2、建设单位提供的设计图纸 3、建筑安装工程施工及验收规范和工艺规程： 《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001) 《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001) 《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002) 《砌体结构设计规范》(GB50003-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002) 4、建筑安装工期及预算定额 5、建筑安装工程安全操作规程 6、现场调查资料 第二章：工程概况 1、工程概况 工程名称：青岛理工大学南园传达室 建筑面积：80.12㎡

智能化技术标

二)项目管理方案、实施计划和验收方案 2.1 工程特点 A) 施工配合工序多 本智能化系统工程是总工程建设的一部分，要和各工程各道工序紧密配合，各智能系统和甲方管理需求密不可分。因此构成全过程、全方位的配合关系。B) 工程质量要求高 高清监控系统配置了大量智能化设备，安装质量应达到优良标准。系统功能和具体使用密切相关，因此在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。C) 系统实施工期时间紧： 按工程建设正常规律，工程一般要分几期施工，不可能同步完成，对智能系统工程 实施档案管理、智能化实施单位的建设经验都提出更高的要求。 D) 实用性要求高： 智能化系统和住宅水电工程一样，和人们的日常生活密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求，并且方便管理。智能系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。 E) 售后服务响应和解决问题的时间要求高： 整个大楼装备了大量智能系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。 工程管理目标 本工程工期目标：我公司承诺的施工工期为30 个日历天

本工程安全目标：责任事故死亡率为零。 2.2 施工现场平面布置 2.2.1 施工总平面布置原则 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等 2.2.2 施工总平面布置 1) 仓库用房由我方自行解决 2) 现场办公用房由我方自行解决 3) 生活用房由我方自行解决 2.3施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.3.2 关键项目工期保证措施 2.3.2.1 组织管理措施 2.3.2.1.1 将该工程列为我公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。 2.3.2.1.2 严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 2.3.2.1.3 按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 2.3.2.1.4 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。