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媒体“计件工资制”之反思

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/0f5377576.html,

媒体“计件工资制”之反思

作者:方亚平

来源:《新闻世界》2008年第08期

由中国社科院推出的《2007:中国传媒产业发展报告》蓝皮书认为“中国传媒业的确遇到了前所未有的困难”,原因就在于激烈竞争。

一个行业的竞争程度越是激烈,就越能凸显出人才的价值,因此,建立一套有效的绩效考核体系,来激励优秀媒体人才脱颖而出,对传媒业而言已经成为紧急要务。而目前国内媒体业在对新闻采编人员的绩效考核上普遍倚重“短平快”的量化考核方式,则需要重新进行评估。

“计件工资制”的三种模式

目前国内媒体机构对记者的量化考核,其核心模式就是“计件工资制”。

如果从媒体行业发展历程来看,普遍实行以“计件工资制”为基础的“短平快”的量化考核制度是媒体业绩效考核模式的一大进步。在媒体市场化改革之前,媒体业绩考核体系的一个重要特征就是大锅饭性质,建立在职务、职称基础上,没有明显收入差距。而量化考核本着“绩效面前人人平等”的管理理念,激发了员工的工作积极性,从而成为推动国内媒体行业在最近10多年时间内快速发展的重要体制保障。

目前各类媒体在实行“计件工资制”这一基本考核制度上大致有三种模式:

第一种模式是,以媒体记者与编辑的发稿与发版数量为单一的考核标准,将稿件数量与奖金数量直接挂钩。为了体现对稿件质量的褒奖,有时会统一规定发在头条等重要位置的稿件,以1篇按2篇的方式来计算工作量,但考核的唯一标准就是数量。这种考核模式的优点非常明显,即记者的工作量一目了然,体现了公平原则,排除了主观因素的影响。因此,这种方式在媒体行业刚引入量化考核方式时被普遍采用,激励员工。

第二种模式,在纯粹数量考核基础上更多地考虑到稿件质量与版面的质量因素,将按稿件数量计算工作量的考核方式,改成将稿件折成分数计算工作量。在这种折算过程中,就考虑到稿件的质量、影响力等等因素,因此,就出现一篇稿件的得分,会超过普通稿件数倍的情况,从而鼓励记者去采写独家新闻、重大新闻,以此来引导记者能力的提升。

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