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公路工程施工现场的管理措施研究

公路工程施工现场的管理措施研究

【摘要】一般来说,公路实施工程对于质量的要求甚是严格,尤其把施工现场的管理更是放在了重要位置。公工程路施工现场的管理成功与否,直接关系到整个公路工程能否按照预期计划竣工及其验收质量。本文将就公路工程施工现场的管理措施进行浅显的讨论。

【关键词】公路工程;施工现场管理;措施

公工程路施工现场的管理成功与否,直接关系到整个公路工程能否按照预期计划竣工及其验收质量。加之公路工程施工的竞争很是激烈,对于工程质量的控制显得尤为重要,而控制好工程质量的重要环节就是施工现场的管理。目前施工现场存在的诸如人员、原材料、机械设备管理欠妥,施工人员没有计划和纪律性,施工不严格按照标准执行,浪费物资等问题都是我们管理的对象。接下来,我们将对施工企业采用何种措施管理施工现场及管理施工现场需要注意哪些问题展开讨论。

1 施工现场管理的措施

1.1 有关进度控制的措施

施工工程的进度控制,要严格按照业主与企业所定相关协议和实际进展情况来安排,从而达到一个施工工序有序,人员和设备得到高效利用,进展迅速,按时高质的完成任务的施工工程。施工单位要在组织人员施工、安排任务和工程计划、施工人员后勤保证、施工现场环境和施工工程质量等方面进行科学的管理。在施工管理过

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