公司员工调查问卷

公司员工调查问卷

尊敬的职员：

感谢您为公司经营治理所做出的奉献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的咨询题和您的看法，您的意见对公司的进展至关重要。填好后请您于8月25日前投进各公司的《职员调查咨询卷》回收箱。填写过程中，如有询咨询事项请直截了当致电人力资源部：******

职员调查咨询卷

一、职员个人背景（仅用于统计目的）

姓名

（可保密）

性别

学历

所在子公司

部门

岗位

职员行政级别

工作年限

来公司年限

（高、中、基层）

二、战略咨询题

1、您认为公司有清晰的战略吗？

A、有，但不清晰

B、没有

C、相信有，但我不明白

D、摸着石头过河

2、公司领导进行过远景描述吗？

A、明白，但我不认同

B、听讲过，专门模糊

C、偶然听讲过

D、从未听讲

3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对职员会起到什么作用？

A、太有必要了，明确了公司和职员的进展方向，提升职员忠诚度

B、有必要，激发士气

C、无所谓，与我无关

D、没必要，差不多上虚无缥缈的东西，不现实

4、您认为公司的以后前景如何？

A、会更好

B、和往常差不多

C、会变差

D、讲不清晰

5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？

A、人才优势

B、治理优势

C、文化优势

D、成本优势

E、没有优势

F、其他________

6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）

A、市场开发不力，销路不畅

B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取

C、职员的职业素养和专业水平

D、公司的歪风邪气，正不压邪

E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培养

F、决策缓慢，执行不力

G、其他_________________排序：_______________________________________________________ _

7、您认为目前制约公司进展的要紧因素是：

公司职员调查咨询卷

A、缺乏大批骨干人才梯队

B、职员以后预期不明确、鼓舞不够、人心不稳

C、公司长远目标不明确

D、高层领导能力不够

E、其他__ ________

三、组织咨询题

1、您认为公司的组织治理框架清晰、分工明确吗？A、专门清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不明白什么是组织治理框架

2、向直截了当上级请示工作时，上级是否经常对您讲“需要向我的上级请示”才能给予答复？A、经常B、一样C、偶然D、讲不清

2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（治理人员回答）？A、需要B、差不多足够了C、权力过大D、无所谓

3、在与您有关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一样C、偶然D、讲不清

4、您认为公司的治理制度是否能够严格执行？A、是B、差不多上是C、不是D、不明白（注明缘故）

5、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能专门好地服务于您所在的部门？A、专门好B、一样C、不行D、专门不行

6、公司在日常治理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？

A、专门普遍

B、有时有

C、几乎没有

D、至少我没发觉

7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常显现偏差D、不正确也不及时

8、公司内部处理日常事务是否有序？A、专门有序B、一样C、纷乱D、一塌糊涂

9、在您工作需要有关部门协助时，有关部门配合状况：A、专门好

B、比较好

C、不行C、专门差劲，例如_________________ 部门经常难以配合。

10、在需要有关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A、专门明确B、比较明确C、不明确D、专门不明确

11、在碰到需要与有关部门和谐的事务时，您通常会：

A、直截了当与其他部门具体负责的人员和谐

B、直截了当与其他部门的领导和谐

C、向自己的上级反映

D、其他________________ __

12、是否经常显现多个领导向您分派任务的情形？A、经常B、有时C、偶然D、没有

14、直截了当上级是否对工作提出了明确的要求？A、专门明确B、比较明确C、不明确D、专门模糊，不知所云

15、您是否专门明确自己的工作职责与权力？A、专门明确B、比较明确C、不明确D、专门不明确，不知所措

16、您的直截了当上级一样通过何种方式检查您的工作？A、定期书面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报D、非定期/随意的口头汇报E、其他_____________________

17、您认为融通公司与郑州、山西的四个公司是什么关系？A、母子公司关系B、投资、被投资关系C、行政隶属关系D、几块牌子，一套班子E、不明白什么关系F、全然没关系G、其他__________ ___________

四、企业文化咨询题

1、您认为公司所提出的企业哲学、核心价值观、经营理念、企业精神、企业风气、企业道德，哪项与公司的实际最贴近？

2、企业文化中哪几句话能使您产生共鸣？

3、您认为公司的人际关系：A、专门好B、比较融洽C、较差D、专门差

4、您期望所在的企业有什么样的价值取向（先扫瞄，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）

（）优胜劣汰

（）团队精神

（）严守商业隐秘

（）以人为本

（）客户至上

（）股东利益第一

（）人尽其才

（）服务社会

（）充分考虑职员利益

（）服务制胜

（）持续创新

（）其他___________

5、您认为公司的领导风格是如何样的？A、专门民主B、适中

C、官僚

D、专横

6、上司给您分配的工作，您认为：A、对我的信任和考查B、正常的治理行为C、有意给我难堪和压力D、绝对不怀好意

7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：A、认真对待，精益求精，尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖，他不咨询我就不处理D、稀里糊涂，不当回事

8、您认为现任公司高层治理人员的优势是什么？A、年富力强

B、知识丰富

C、开拓创新

D、有凝聚力

E、较强的治理能力

F、工作效率高

G、战略思维

H、尊重人才H、其他_______________

9、您认为将您的建议递交给最高治理层会起到作用吗？A、专门有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义

10、下列哪种情形在公司比较常见：A、时刻观念差B、没人情愿拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不咨询结果G、上级的上级经常直截了当干扰自己的工作H、经常不明白应该向谁汇报

11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情形相符合的判定：A、我们的营销水平在逐步下降B、选拔、考核、鼓舞下属是公

司各级治理者的责任B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、只有从事营销工作，在公司才有进展前途D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、和谐事务最有效的方法是直截了当找上层领导F、学历高的人，不论能

力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的治理理念听起来晦涩难懂，他们是故作高深H、公司治理逐步民主化、人性化了

12、您对公司治理层的信任：A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转

13、您认为现任领导班子的劣势在于：A、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/体会C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海

E、不能独立决策

F、没有个人魅力

G、其他_________

14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提升您的主动性和制造性？

A、收入提升

B、福利改善

C、职位晋升

D、挑战性的工作

E、培训机会

F、领导认可

G、其他______________

15、如果您对公司的工作存在疑咨询，您将：A、找机会与直截了当上级交流B、与最亲热的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、讲了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________

16、关于上下级的信任关系(在选项内打勾)：

选项咨询题

您是否能充分自主独立工作

直截了当上级是否参考下属的意见

直截了当上级是否重视下属培养

完全能够（或总是）

差不多能够（或有时）

不能（或从不）

17、关于职员之间的信任关系(在选项内打勾)：选项咨询题

职员之间是否重视信任关系

工作沟通是否坦诚

是否存在扯皮现象

完全能够（或总是）

差不多能够（或有时）

不能（或从不）

18、您对公司的关注(在选项内打勾):

选项咨询题

愿竭尽所能地工作

愿同意任何工作安排

为企业感到自豪

关怀公司的以后

能得到应有的鼓舞

总是

有时

专门少

五、人力资源咨询题

1、您参加过哪些方面的培训和学习？A、新职员入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D、治理技能培训E、营销与服务培训D、其他_____________

2、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、心理抗压能力

C、岗位知识

D、治理技能

E、营销和服务

F、组织和谐与沟通

G、其他_____________________

3、您认为培训中学到的知识对实际工作关心大吗？A、专门大B、一样C、有些作用D、没作用

完全不满

7、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？A、专门公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提升F、其他___________________

8、您的上司对您的考评结果的反馈：A、每次反馈都对我有新的启发，让我明白工作中的缺陷，共同探讨改进方法，明确了下时期的目标，我专门感激我的上司B、有时还能够，有时专门难讲服我C、差不多不反馈，走形式D、领导如何定就如何定，无所谓E、我的上司专门糊涂，自己不以身作则，对我要求却专门苛刻。

9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥

B、有些方面没有发挥

C、发挥尚好

D、以充分发挥

10、您是否期望同意对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

A、不期望

B、无所谓

C、期望但缺乏信心

D、期望且信心十足

11、您认为您晋升的可能性有多大？A、90~100%B、70~89%

C、50~69%

D、0~49%

12、您是否情愿在本公司长期工作，并做好了预备？A、专门情愿B、情愿C、走一步看一步D、不太情愿E、确信可不能

13、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳固性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司进展前景

14、您认为公司现在人员素养如何？A、专门高B、高C、一样

D、较差

E、专门差

15、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、治理人才B、销售人才C、市场策划人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他_______________

16、在同事中，最受欢迎的人是由于他：A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于关心人，真诚G、其他________

17、对您来讲，目前的工作和岗位：A、专门适合，同时有信心，有能力做好B、是我喜爱的工作，但自己能力有待提升C、不是我喜爱的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽

六、其他咨询题

1、您认为杰出的领导应该是什么模样？

2、您认为公司的优秀职员应该是什么标准，具备什么条件？

3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益，您如何看待（讲心理话）？

4、列举整个集团公司的五名优秀职员的名字。

5、列举整个集团公司的三名优秀的治理者的名字。

青岛市中小企业进展服务中心

企业调查咨询卷

为了深入了解我市中小企业经营进展现状，更好地为中小企业提供服务，关心企业持续拓展经营渠道，增强服务的针对性。本中心面向全市各中小企业开展此次调查。请各有关单位认真填写（在以下选择中划√），及时反馈。我们将按照企业需求和谐、组织有关服务。

1、企业在经营进展中遇到的要紧咨询题是什么？A．资金短缺B．人才咨询题C．治理咨询题D．市场营销咨询题E．超储积压物资和设备

2、企业在市场推广中经常采取什么措施？A．网上推广（何种网络渠道）B．媒体广告（注明所用媒体）C．电话营销D．上门推广E．定向供货

3、企业产品要紧针对什么样的市场？A．出口国外B．国内销售C．本地销售D．定向加工

4、企业自身宣传或在产品宣传方面投入情形如何？A．常年做广告B．偶然做广告C．差不多不做广告D．从来不做广告企业

5、产品进入市场或刊登广告时，期望的结算方式是什么？A．现金支付B．产品抵扣C．一部分现金，一部分产品D．按揭支付E．易货交易

6、企业是否有融资意向？A．有B．没有C．正在考虑D．差不多融资

7、初期融资数量多少？

8、企业在法律维权方面有何要求？对社会统一配置资源的方式是否认可？

9、有无必要统一建立全市中小企业物资交易市场？你期望何种形式的交易市场？

反馈方式：请将调查函寄至或传真至青岛市中小企业进展服务中心

1.客户类型CustomerType

消费品Consumable 组装Assembling 加工Processing 化工M echanical

其他Others医药Medical汽车零部件Auto Parts 电子Electronics

2. 产品Product _____________________ 雇员人数Number of Employees_ ____________________

离散型Discrete 3. 制造类型Manufacturing Type 重复型Repetitive 4. 销售额Sales Revenue______________________

II. 技术信息Basic Information

否No是Yes 1. 是否有局域网？Do they have a LAN?

2. 是哪种类型的局域网？What is the type of LAN?(列类型供选择)_____ ______________

3. 是否有数据库，是哪种类型？What database do they use if any? (列类型供选择)___________

4. 是否有电脑，数量多少？How many PCs are they using now if any? _ _______________________________

5. 是如何样的平台？What kinds ofplatform? (列类型供选择)___________ ________________

6. 是否正在使用治理信息系统, 使用情形如何?Are they using a MIS no w? How about it? __________________

7. 是否有财务系统，是什么系统？What financial system are they using n ow if any?______________________

8. 有多少工作地点？How many physical sites do they have? __________

____________________________

9. 是否通过ISO9000认证？Have they passed the 否No是Yes certifica tion of ISO9000?

10. 工厂生产中存在着如何样的困难？What issues in your factory harrass you most?(过于开放)__________

打算Plan

1. 您的部门中使用电脑吗？如果是的话，有多少台电脑，什么型号的? Do you use computers in your department?If so, how many and what kind? ________________________________________________________________ __________________________

2. 您的工厂中发放正式的生产工作单吗？您是如何操作的？Do you releas

e formal production work orders to the factory? How do you do that?

________________________________________________________________ __________________________

3. 否No是Yes 您是否考虑过库存情形？Have you ever consider th

e inventory?

4. 组装的提早期是如何决定的？What’s the lead time for assembly? ___ ________________________________________________________________ _______________________

5. 你打算制定周期为多久How long is your planning horizon?

每月Monthly季度Quarterly 每天Daily每周Weekly

6. 你凭什么制定打算？What’s you planning source? _________________ ____________________________

7. 如何决定制造/采购的时机和数量？（你如何制定打算）How do you de cide when to make/purchase and how much?(How do you make plan)

________________________________________________________________ ______________________

8. 否No是Yes是否有工厂日历？Do you have factory calendar?

9. 你所面临的最大咨询题是什么？你期望利用电脑改进哪些工作？What’

s your biggest problem? What do you expect the computers to improve y our operation?

1、市委、市政府如搬迁，理由是（请在相应选项前打√）：

⑴带动新迁地区的经济进展⑵投资拉动经济进展⑶减少对都市交通的阻碍，缓解市中心交通压力⑷有利于拉开市中心骨架，促进都市结构向多中心进展⑸有利于制造新的就业岗位⑹其他

2、如果您认为市委、市政府不搬迁，理由是（在相应选项前打√）：

⑴资金投入太大⑵可能产生新的交通流量，带来都市交通压力⑶可能产生重复建设⑷与市民的习惯心理不符⑸其他

二、市委、市政府如搬迁，应搬往何处？（请在相应选项前打√）

⑴东郊⑵西郊⑶南郊⑷北郊⑸其他

理由是：

三、市委、市政府搬迁应注意的咨询题，把握的原则？

四、被调查者情形（请在相应选项前打√）：

⑴您的年龄：

1、30岁以下

2、30－45岁

3、45岁到60岁

⑵您的文化程度：

1、中学（含中专）

2、大学（含大专）

3、硕士及以上

⑶您的行业

1、国家机关工作人员

2、企事业治理人员

3、技术、生产人员

4、企业服务人员

5、公共服务人员

6、商业、服务人员

7、IT、信息产业人员

8、文艺／娱乐人员

9、教育／传媒人员10、卫生医疗人员11、金融、保险人员12、军人13、学生14、无业15、其他

⑷您的月收入状况1、1000元以下2、1000元－2000元3、2000元－3000元4、3000元－5000元5、5000元以上

⑸您的居住地1、新城区2、雁塔区3、莲湖区4、碑林区5、未央区6、灞桥区7、临潼区8、长安区9、阎良区10、周至县11、户县12、蓝田县13、高陵县14、外地

尊敬的先生、女士：

您好！我是关于泰都炼钢厂关于地都镇人们的阻碍的调查员。为了更好的了解泰都炼钢厂对地都镇人们所存在阻碍，专门展开这次调查。您的建议将会是我们地都镇人们生活的宝贵信息，专门感谢您抽出时刻填写这份调查咨询卷！

第1页/共1页--甄别页

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1.1、您是否是当地生活或工作的人？*

A、是

B、不是

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2.2、您明白不明白地都镇建起了泰都炼钢厂？*

A、明白

B、不明白

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3.3、您是否经常关注地都镇的有关于泰都炼钢厂的情况？*

A、经常

B、偶然

C、没有关注过

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4.4、您是否是泰都炼钢厂的职员？*

A、是

B、不是

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5.5、您是否清晰泰都炼钢厂具体的工作是什么吗？*

A、清晰

B、不清晰

C、明白一些

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6.6、您明白泰都炼钢厂每天晚上关炉的时候都要用的是自来水冷却？*

A、明白

B、不明白

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7.7、您关于地都镇2009年12月份年至今都显现自来水供不应求是否因为炼钢厂的大量用水？*

A、是

B、不是

C、只是部分缘故

D、天气洪涝

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8.8、您觉得泰都炼钢厂在缺水时期向地都镇购买大量自来水来卖给油轮的做法正确吗？*

A、正确

B、不正确

C、视情形而定

D、在充裕时期能够带来经济进展

*此题设置了跳转逻辑HYPERLINK "javascript:void(0);" 在此题后插入新题9.9、您对泰都炼钢厂周边人们对其大量用水而造成缺水阻碍作出游行反对的做法？*

A、支持

B、不支持

C、应该通过法律手段

D、与泰都炼钢厂负责人交涉

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10.10、您是否重视泰都炼钢厂的排污处理？*

A、总是重视

B、常常重视

C、有时重视

D、专门少重视

E、从不重视

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11.11、您觉得泰都炼钢厂对地都镇的鱼塘是否带来污染？*

A、是

B、否

C、不确定

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12.12、您是否觉得泰都炼钢厂的占用面积太大而阻碍邻近人们的耕种？*

A、专门大阻碍

B、较少阻碍

C、没有阻碍

*此题设置了跳转逻辑HYPERLINK "javascript:void(0);" 在此题后插入新题13.13、纵观中国进展，在进展中国家差不多上会显现的情形，您觉得泰都炼钢厂的负面阻碍是否会阻碍您的生活？*

A、可不能

B、会

C、无法确定

*此题设置了跳转逻辑HYPERLINK "javascript:void(0);" 在此题后插入新题14.14、您觉得泰都炼钢厂对我们的负面阻碍是否建议搬迁？*

A、是

B、不是

C、看正负阻碍情形而定

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15.15、泰都炼钢厂至今都在扩建，它的扩建您觉得是否能来更多的就业岗位？*

A、能够

B、不能够

C、无法缓解失业状况

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青年员工调查问卷

青年员工调查问卷 亲爱的同事： 大家好! 为了全面客观地了解大家在工作、学习、生活等方面的真实状况，更好地为大家提供帮助，请您根据自己的实际情况认真填写，我们将对您填写的内容严格保密。请在最能代表您的看法的选项前打“ ”或按要求填写内容。衷心感谢您的合作与参与！ 、关于您的基本情况 所在部门（）岗位（）性别（）您的年龄（）加入公司时间__ ___年__ __月 二、工作现状调查 1．您对自己的工作环境是否满意？ A. 很满意 B. 比较满意 C. 一般 D. 不太满意 E. 很不满意2．面对当前的工作任 务，您的精神状态是： A.工作时精神饱满，处理事情游刃有余? B.工作很累，压力大，有精力、能力透支现象 C.对工作越来越不感兴趣，疲于应付? D.有时有快要崩溃的感觉 3. 在您的工作中，压力最主要来自于：（限选最重要的3 项） A.工作量大，担心无法按时完成的压力 B .自身业务技能不够熟练或不知怎样应对突发事件? C.同事间的竞争压力 D.协调复杂的人际关系？？ E.不断创新的压力 4．当您在工作中遇有困惑或挫折时，一般您会如何处理？ A .找同事倾诉或寻求帮助B. 找朋友或家人倾诉C. 不找任何人，不去理会 D.向分队长或本单位的领导反映 E.向上级职能部门反映 F.发发牢骚 5.您觉得领导对自己是否关心？ A. 非常关心 B. 比较关心 C. 一般 D. 不太关心 E. 不闻不问 6.您自身的能力在现有岗位发挥的程度： A.全部发挥 B. 基本发挥 C. 稍有发挥D . 没发挥

7.如果您的能力不能充分发挥，最主要原因是：（单选） A. 自身专长和岗位不匹配 B. 岗位和本人兴趣不一致 C. 工作缺乏挑战 D. 受管理体制机制制约 E. 所在单位人际关系复杂，氛围不和谐 8.您对自身发展的规划是： A. 有个人长远的目标和发展规划 B. 有在本岗位近期的发展规划 C.还没有明确打算，干着看吧 D. 对于未来有点迷茫 9.您认为激励青年成长成才的最有效方式是：（限选最重要的3 项） A.领导重视和扶持 B. 轮岗？ C. 职务晋升或享受职级待遇 D .受到各种表彰 E. 提供更多的学习和培训机会F. 增加工作的挑战性 三、管理现状的调查 10.你认为本单位的管理水平 A. 非常好 B. 好 C. 一般 D. 很差 11.你认为本单位的惩罚机制 A. 合理 B. 基本合理 C. 不合理 D. 说不清 12.你认为本单位的排班状况： A. 非常合理 B. 比较合理 C. 不合理，完全没有科学配置 D. 其他 四、培训、生活及共青团活动 13.以下哪种学习方式，你最感兴趣的是： A.参加民航局各等级的考试以获取资格证书 B.开设比较适合专业特点的科目 C.希望参加一些公共类课程，开阔视野，增长见识 D. 其他_________ 14.您迫切期望提高的能力是（可多选）： A .沟通协作能力B. 突发情况处理能力C. 专业知识D. 其他________________ 15.您最希望共青团组织开展什么类别的活动？（多选） A.文体活动 B.思想教育活动 C.交友活动 D.户外活动 E.其它__________________ 16．您对参加共青团活动的态度是： A.各种活动都积极参加 B.自己感兴趣的积极参加，否则被动参与 C.有时间就参加 D.想参加却抽不出时间 E.随大流 F.没兴趣，不参加17．您目前对 工作和生活的总体感受是： A. 感到很幸福 B. 感到比较幸福 C. 没有感到幸福 D. 不幸福 五、您对本单位有何意见及建议？我们将认真倾听您的建议及期望，逐步改善我们的工作。再次感谢您的支持，祝工作开心！

公司员工思想动态调查问卷

公司员工思想动态调查问卷 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！ 按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司党总支、工会现利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照员工代表提案流程进行处置。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1．你的年龄是 2．你的性别是 3．你的岗位是 第一部分凝聚力 4.你认为公司的发展能和个人同步吗？（） A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 5.你与上级能融洽相处吗？（） A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 6.你与同事共事感到愉快吗？（） A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 第二部分工作 7.你的工作压力如何（） A.大 B.一般 C.没有压力 8.你在工作上的压力主要来源于（） A.公司高层 B.直接领导 C.工作量太大 D.公司考核制度 E.自身能力 9.你认为自己的能力是否得到了充分发挥（） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.没有施展的机会 10.你最希望公司能提供什么机会（） A.晋升 B.加薪 C.外派学习 D.其它 11.你认为影响员工积极性的主要因素（）可多选 A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.激励 E.工作氛围 F.上下级关系

12.你认为企业效益与你的关系（）。 A.有直接关系 B.关系不大 C.无关系 13.你对工作紧迫性的感受如何（） A.很紧迫； B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 14.你的工作是否得到了领导及同事的认可（）。 A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 15.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职（）。 A. 是 B. 否 C. 不清楚 16.如离职，你认为主要有哪些原因？（）可多选 A. 自我发展空间狭小； B.工作氛围差； C. 升迁机会小； D. 同事间合作意识差； E.组织凝聚力低； F. 待遇太低； G. 工作太忙无法照顾家庭； H. 上班离居住地太远； I.想从事新的行业； J. 公司内部人际信任度低； K. 无法应付工作压力； L. 对工作环境不满意；M.其它（请写出具体内容）： 第三部分绩效薪酬 17.你认为公司目前的薪酬制度（） A.合理 B.基本合理 C.不合理 18.你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗？（） A.匹配 B.基本匹配 C.不匹配 19.如果你对自己的薪资不满意，其主要原因是（） A.分配制度不合理 B.领导不公平 C.本地区的薪资水平 D.自己竞争力低 20.根据你目前的岗位及业务能力，你认为你的月薪水平应为（） A.10000元以上 B.8000-10000元 C.6000-8000元 D.4000-6000元 E.3000-4000元 F.2000-3000元 G.1000-2000元 H.1000元以下 21.你期望薪酬年增加额度为（） A.20% B.15% C.10% D.8% E.6% F.4% G.2% 22.你认为工资调整的合理周期为（） A.每月 B.每季度 C.每半年 D.一年 23.你喜欢哪种工资形式（） A.透明工资 B.模糊工资 C.无所谓 第四部分福利保障 24.你希望公司在工作之余（）

公司员工调查问卷

公司员工调查问卷 尊敬的职员： 感谢您为公司经营治理所做出的奉献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的咨询题和您的看法，您的意见对公司的进展至关重要。填好后请您于8月25日前投进各公司的《职员调查咨询卷》回收箱。填写过程中，如有询咨询事项请直截了当致电人力资源部：****** 职员调查咨询卷 一、职员个人背景（仅用于统计目的） 姓名 （可保密） 性别 学历 所在子公司 部门 岗位 职员行政级别 工作年限 来公司年限 （高、中、基层） 二、战略咨询题

1、您认为公司有清晰的战略吗？ A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不明白 D、摸着石头过河 2、公司领导进行过远景描述吗？ A、明白，但我不认同 B、听讲过，专门模糊 C、偶然听讲过 D、从未听讲 3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对职员会起到什么作用？ A、太有必要了，明确了公司和职员的进展方向，提升职员忠诚度 B、有必要，激发士气 C、无所谓，与我无关 D、没必要，差不多上虚无缥缈的东西，不现实 4、您认为公司的以后前景如何？ A、会更好 B、和往常差不多 C、会变差 D、讲不清晰 5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ A、人才优势 B、治理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、其他________ 6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列） A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、职员的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培养 F、决策缓慢，执行不力 G、其他_________________排序：_______________________________________________________ _ 7、您认为目前制约公司进展的要紧因素是： 公司职员调查咨询卷 A、缺乏大批骨干人才梯队 B、职员以后预期不明确、鼓舞不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__ ________

青年员工思想动态问卷调查

青年员工思想动态问卷调 查 Prepared on 22 November 2020

青年员工思想动态问卷调查分析 青年职工作为企业最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是企业改革和发展的生力军和突击队，也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，与企业长远发展有着密切的关系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下，当前基层银行青年职工整体思想素质现状，共同分享青年员工工作、生活的心路历程，有针对性地促进青年员工成长成才，更好地实现青年员工和支行共同发展，沈家门支行采取问卷方式，在全支行青年职工范围内，进行了广泛深入的思想调查活动。为确保调查结果的真实性，问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平时掌握情况的剖析，现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下： 一、基本情况 目前，沈家门支行共有35周岁以下青年27人，男同志占%，其中团员12人，党员8人。本次共发出问卷27份，收回27份，回收率100％。其中26-30岁的青年居多，%还未婚，本科以上文化程度的有%，%的员工已经具备了初级职称。 二、调研结果 （一）青年员工普遍具有积极的进取意识。 大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力，实现个人价值的舞台。因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在较短时间内，通过自身的努力，尽快融入到工作和同事中，迅速得到企业的认可，并最终在企业发展中实现个人职业生涯。

（二）青年员工普遍具有较强的综合能力。 青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业知识基础，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。（三）企业文化与管理机制尚未健全 从调查问卷反映出的问题来看，总体上来说，广大青年对农商行现状及发展有着比较理智的认识，既不盲目乐观，又不消极悲观。%的员工认为当前农商行已经具备了不错的管理水平。%的员工认为本单位的企业文化对于凝聚员工、促进企业发展起到很好作用。但是%的员工则认为企业文化有些作用但不明显。另外，有%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在本单位是否有让青年人脱颖而出的问题上，有%的青年员工认为农商行具备了让青年人脱颖而出的健全机制，%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而出的机制，%的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的工作和宣传上存在一定的不足。 （四）能力未能得到很好发挥 调查数据显示，仅有%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥，%的员工则认为基本发挥，%的员工则认为稍有发挥，%的员工认为没有得到发挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战，另外，专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复杂、缺乏时间，也是能力没有得到发挥的原因所在。 与此同时，当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。

企业员工问卷调查表

企业员工问卷调查表 尊敬的朋友： 您好！本次问卷调查的目的是为了真实的了解企业员工的现况和愿望，为改善管理和关爱员工提供依据。我们真诚的希望得到您的合作，请您提供真实的情况和想法，本次问卷采取不记名方式，对于您的回答我们将根据《统计法》予以保密，并充分尊重您的意见。 本问卷的填写对象：公司全体员工。 调查表请于8月13日10:00之前封口后交与各部门长，严禁拆阅。 如答卷空间不够，请加附页说明。 一、组织问题（单选题请在相应的选项上画“√”，并在若干题后补充回答问题。） 1、向直接上级请示工作时，是否可以及时得到上级的答复？ A、经常可以 B、偶尔可以 C、很少可以 D、说不清 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 3、您认为公司的管理制度是否合理、可行？ A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道 如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 4、公司职能部门（如财务课、行政课）是否能很好地服务于您所在的部门？ A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好 如果你的回答是C、D，可否具体说明原因？ 5、公司内部处理日常事务是否有序？ A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂 如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 6、当您的工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A、很好 B、比较好 C、不好 D、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。 7、你的直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊，不知所云 8、您是否很明确自己的工作职责与权力？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确

青年职工思想调研报告

公司青年员工思想状况分析调研报告近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面： 一、广泛关注企业的改革改制和长远发展 对于当前企业的改革最需要解决的问题，有28.19%的青年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“管理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属

感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“管理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质的员工队伍”，19.19%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。 二、积极参与企业的生产经营和改革管理 对于企业改革改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存

员工问卷调查表

员工问卷调查表 尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献! 公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。 1、你怎样看待目前自己的工作和岗位（） A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C 不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱 2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( ) A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C 没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥 3、你觉得你周围同事的士气和心态如何?( ) A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨 4、你迫切需要哪方面的培训( ) A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他 5、当你在工作中发生差错时,你如何对待?( ) A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续 6、你怎样看待提高自身技术水平?( ) A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法 B.平时多看些对自己 工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系 7、你怎样看待与其他部门的合作关系? （） A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我 8、各部门内部信息传递准确、及时吗?（） A总是B经常C有时D很少E从不 9、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待?( ) A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因 10、你周围有小集团(帮派)倾向吗?（） A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显 11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗?( ) A经常B偶尔C从不 12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗?( ) A是B只是听着,没有任何回应C从来不听 13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待?( ) A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施

青年员工思想状况调查问卷

2010年神东煤炭集团设备维修中心青年思想 状况调查问卷 亲爱的青年朋友： 为进一步做好共青团和青年工作，针对新时期共青团工作面临的新形势和新挑战，以及国有企业青年的新变化和新特点，全面了解青年的思想状况，准确把握青年的思想动向，更好地找准服务中心和服务青年的结合点，中心团委特进行本次问卷调查，希望聆听到你真实的声音。 填写说明： 1.团干部要填写所有调查项目，团员青年只填写前五部分。 2.本问卷的问题都是单选题，请在您认为合适的选项上打“√”。 3.本次调查采取不记名的方式，请认真填写问卷。 神东煤炭集团设备维修中心团委 二〇一〇年十月二十日 第一部分您的基本信息 1．您的性别： A男B女 2．您的年龄： A 20岁以下 B 20-25岁 C 26-30岁 D 30岁以上 3．您的婚姻状况： A未婚B已婚 C 其他 4．您在神华工作时间： A3年及以下 B 4-5年 C 6-10年 D 10年以上 5．您的政治面貌： A中共党员（含预备党员）B共青团员C民主党派D群众 6. 您的最高学历： A中专及以下B大专C本科D硕士研究生及以上 7. 您属于： A技能人员B专业技术人员C经营管理人员D党群工作者 E 其他 8．您的职称或职业技能水平：

A初级及以下B中级C高级及以上 第二部分您对国家、社会、企业发展的观点 1.您认为“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，这一科学发展观的提出： A很有意义B有意义C说不清D不知道这个概念 2.下面哪句话更接近于您对当前社会的看法： A坚持走建设中国特色社会主义道路，一定能使中国更加富强、民主、文明 B改革开放带来的各种社会矛盾和经济问题丛生，很大程度上积重难返 C走一步，看一步，当前社会扑朔迷离 3.您对改革开放怎么看？ A改革开放带来了国家的发展和生活的改善，就得这么走下去，没什么好争论的 B改革开放有成就也有问题，但成就是主要的 C贫富分化、社会不公、道德滑坡等问题是改革开放带来的，问题比成就还大 D不搞改革开放问题更多，对出现的问题还要靠深化改革开放去解决 E 改革开放还很不全面、很不彻底，应该尽快驶上西方文明快车道 4.在以下各项中，您最关心的是： A社会就业和物价、房价 B 台海局势C国有企业改革发展前景 D 反腐倡廉E能源供给和环境保护F收入分配问题 G 农民、农村和农业问题H社会治安和综合治理I中国在世界上的地位 J 低碳经济K 都不关心 5.面对国际金融危机，国内外不少企业倒闭，中央企业却能积极应对，挺过难关，您认为主要原因是： A几年来中央企业遵循企业发展规律，自身实力不断增强 B我国政府投资拉动，扩大内需的政策刺激 C国际金融危机在我国的影响有限 D中央企业有某些政策优势 6.网上有部分人认为“央企高管薪酬很高，跟普通员工收入有很大差距”，您的看法是： A央企高管的责任和压力大，目前的薪酬水平不算高 B薪酬高低要看贡献大小，应有衡量贡献的科学体系 C央企不应采用高薪激励的市场化手段，应限制高管薪酬 7.您认为神华集团深入开展创先争优活动对推动企业发展有何作用？

公司员工工作满意度调查问卷模板

公司员工工作满意度调查问卷模板 本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 （一）工作环境及工作群体方面 1.您对公司的工作环境是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性。 A.极大地降低您的工作积极性 B.降低您的工作积极性 C.对您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性 3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 4.您对同事之间的配合与协作是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样？ A.非常高昂，心态很好 B.基本高昂，心态一般 C.不确定 D.不好 E.很不好 6.您对您周围同事工作效率的评价如何？ A.非常高 B.基本可以 C.不确定 D.较低 E.非常低（二）工作背景方面

7.您在公司的发展前景。 A.努力工作是成功的必经之路 B.努力工作对自己非常有利 C.努力工作有助于自己的发展 D.努力工作也希望渺茫 E.努力工作也是无济于事 8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现？ A.总是这么认为 B.经常这么认为 C.偶尔这么认为 D.极少这么认为 E.从不这么认为 9.公司对您的工作态度有何影响？ A.非常不利 B.不利 C.没有影响 D.有利 E.很有利 10.您对分配给您的工作量持何种态度？ A.非常不满 B.不满 C.一般 D.满意 E.很满意 11.工作职责对您的特长有何影响？ A.无法突出您的特长 B.阻碍您发挥特长 C.没有影响 D.促进您发挥特长 E.充分突出您的特长 12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度？ A.非常有利 B.有利 C.没有影响 D.不利 E.很不利 13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度？ A.非常不利 B.不利 C.没有实质影响 D.有利 E.很有利 14.上级对您的管理状况： A.极大阻碍您付出额外努力 B.阻碍您付出额外努力 C.对您没什么影响 D.鼓励您付出额外努力 E.极大鼓励您付出额外努力

公司员工调查问卷

公司员工满意度调查问卷 问卷说明 为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。 说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果； (3)每人限答一份问卷，多填无效。谢谢合作！ 一、选择题 以下题目均为选择题，请据实填写，在对应的答案后面打“√”即可。 个人信息 1、您的性别：A、男B、女 2、您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤 F、其他

3、您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部 E、市场部 F、综合部 G、财务部 4、您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个 月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上 5、您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁 E、36-40岁 F、41-45岁 G、45岁以上 6、您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度 7、您对公司的前途有信心吗？ A、根本没有 B、信心不足 C、有较足信心 D、信心十足 若选择A或B，请问原因是什么： 8、您认同公司的文化和价值观吗？ A、非常认同 B、比较认同 C、一般 D、不认同 E、非常不认同 若选择D或E，请问原因是什么： 9、您对公司所参与项目的了解程度： A、不了解 B、仅了解局部 C、了解 D、非常了解 10、您愿意参加公司组织的文化活动吗？ A、非常愿意 B、比较愿意 C、一般 D、不愿意 E、非常不愿意 若选择D或E，请问原因是什么： 11、您是否愿意长期在目前的公司工作？ A、愿意 B、很愿意 C、非常愿意不愿意原因： 12、您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）

青年员工调查问卷表

附件1： 管道储运公司2010年团员青年综合状况调查问卷 广大团员青年朋友们： 大家好！非常感谢您在繁忙的工作生活之余参加这次问卷调查。 此次问卷调查是为了全面客观地了解当前团员青年在思想、工作、学习、生活等方面的真实状况，同时也为今后更好地开展团青工作提供参考依据。为确保调查活动顺利开展，请大家在填写时注意以下事项： 1、调查对象为管道储运公司35岁以下的团员青年； 2、问卷采用网上无记名调查方式； 3、本次问卷共有单选和多选题（限选3项）60道，问答题3道。请按题目要求依次点选，最后点击“提交问卷”； 4、网上问卷提交截止时间为：2010年7月25日。 衷心感谢您的合作与参与！ 管道储运公司团委、青年工作处 二○一○年六月……………………………………………………… 一、个人信息（10题） 1、您的单位：（单选） 2、您的性别：（单选） A、男 B、女 3、您的年龄（周岁）：（单选） A、18—28岁 B、28—35岁 4、您的岗位：（单选） A、技术或管理岗位 B、技能操作岗位 5、您目前的文化程度：（单选） A、高中或中专 B、大专 C、大学本科 D、硕士 E、博士 6、您的政治面貌：（单选） A、中共党员（含预备党员） B、入党积极分子 C、共青团员 D、民主党派成员 E、群众 7、您参加工作的年限：（单选） A、1年以下 B、1～5年 C、6～10年 D、11年以上 8、您的技能等级（操作岗位人员回答）：（单选） A、初级工 B、中级工 C、高级工 D、技师 E、高级技师 F、未定级 9、您的职称（技术和管理岗位人员回答）：（单选） A、初级职称 B、中级职称 C、高级职称 D、未定级

公司内部调查问卷(员工)

精心整理 精心整理 公司内部调查问卷（员工） 尊敬的员工： 您好！ 衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢！ 1A 、12A C 3A 4A D 5A D G 6A C E 7A 、非常民主、亲民为民?B 、大胆有魄力、敢冒风险 C 、朝气蓬勃、富有创造力 D 、怕担责任、怕得罪人 E 、事不关己、高高挂起 F 、非常独断 8、您认为公司领导人员的优势是什么？（可多选） A 、年富力强? B 、知识丰富? C 、开拓创新? D 、有凝聚力? E 、较强的管理能力? F 、工作效率高? G 、战略思维? H 、尊重人才?I 、追求公平、公正 9、公司内部处理日常事务是否有序？

精心整理 精心整理 A 、非常有序 B 、一般 C 、混乱 D 、一塌糊涂 10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？ A 、是? B 、基本上是? C 、不是? D 、不知道（注明原因）_____ 11、公司职能部门（如办公室、财务部、营销管理部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？ A 、非常好 B 、一般? C 、不好? D 、很不好 12、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A 、很好? B 、比较好? C 、不好 D 、部门经常难以配合 13、您认为我们公司目前的优势是什么？（可多选） A D F 14A B C D E F 15A C E G 16A D G 、收入水平? H 、晋升机会? I 、工作快乐指数 J 、公司品牌 17、您认为公司现在存在哪些问题需要解决？有什么建议？

公司员工调查问卷

公司员工满意度调查问卷 为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。 说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果； (3)每人限答一份问卷，多填无效。谢谢合作！ 一、选择题 以下题目均为选择题，请据实填写，在对应的答案后面打“√”即可。 个人信息 1、您的性别：A、男B、女 2、您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤 F、其他 3、您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部 E、市场部 F、综合部 G、财务部 4、您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、 1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上 5、您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35 岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上

6、您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度 7、您对公司的前途有信心吗？ A、根本没有 B、信心不足 C、有较足信心 D、信心十足 若选择A或B，请问原因是什么： 8、您认同公司的文化和价值观吗？ A、非常认同 B、比较认同 C、一般 D、不认同 E、非常不认同 若选择D或E，请问原因是什么： 9、您对公司所参与项目的了解程度： A、不了解 B、仅了解局部 C、了解 D、非常了解 10、您愿意参加公司组织的文化活动吗？ A、非常愿意 B、比较愿意 C、一般 D、不愿意 E、非常不愿意 若选择D或E，请问原因是什么： 11、您是否愿意长期在目前的公司工作？ A、愿意 B、很愿意 C、非常愿意不愿意原因： 12、您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选） A、良好的个人素质 B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 C、 领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它 工作环境及状态 13、您认为您目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的工作，但自己能力有

青年员工思想动态问卷调查

青年员工思想动态问卷调查 青年员工思想动态问卷调查分析 青年职工作为企业最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是企业改革和发展的生力军和突击队，也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，与企业长远发展有着密切的关系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下，当前基层银行青年职工整体思想素质现状，共同分享青年员工工作、生活的心路历程，有针对性地促进青年员工成长成才，更好地实现青年员工和支行共同发展，沈家门支行采取问卷方式，在全支行青年职工范围内，进行了广泛深入的思想调查活动。为确保调查结果的真实性，问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平时掌握情况的剖析，现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下: 一、基本情况 目前，沈家门支行共有35周岁以下青年27人，男同志占29.6%，其中团员12人，党员8人。本次共发出问卷27份，收回27份，回收率100,。其中26-30岁的青年居多，55.6%还未婚，本科以上文化程度的有88.9%，66.7%的员工已经具备了初级职称。 二、调研结果 (一)青年员工普遍具有积极的进取意识。 大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力，实现个人价值的舞台。因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在较短时间内，通过自身的努力，尽快融入到工作和同事中，迅速得到企业的认可，并最终在企业发展中实现个人职业生涯。 (二)青年员工普遍具有较强的综合能力。

青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业知识基础，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。 (三)企业文化与管理机制尚未健全 从调查问卷反映出的问题来看，总体上来说，广大青年对农商行现状及发展有着比较理智的认识，既不盲目乐观，又不消极悲观。55.6%的员工认为当前农商行已经具备了不错的管理水平。29.6%的员工认为本单位的企业文化对于凝聚员工、促进企业发展起到很好作用。但是55.6%的员工则认为企业文化有些作用但不明显。另外，有14.8%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在本单位是否有让青年人脱颖而出的问题上，有18.5%的青年员工认为农商行具备了让青年人脱颖而出的健全机制，70.4%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而出的机制，11.1%的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的工作和宣传上存在一定的不足。 (四)能力未能得到很好发挥 调查数据显示，仅有7.4%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥，55.6%的员工则认为基本发挥，25.9%的员工则认为稍有发挥，11.1%的员工认为没有得到发挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战，另外，专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复杂、缺乏时间，也是能力没有得到发挥的原因所在。 与此同时，当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。 (五)员工福利成为员工最关注的要素 70.4%的员工认为收入是他们当前面临的生活最大压力。22.2%认为购房是生活最大的困扰。剩下的则认为伴侣、父母子女是他们生活最大的压力。在最关心本单

员工对于公司工作满意度调查问卷

员工满意度调查问卷 本问卷用以帮助您便捷地将您对公司管理、工作环境、福利待遇等各方面的情况真实地谈出您个 人的看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”“错”之 分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无需填写姓名。 一、工作环境方面 1、公司的工作环境是否良好？是（）否（）无法确定（） 与您知道的同类型的其他公司相比如何？较好（）较差（）无法确定（） 2.、您的工作场所舒适，便于高效率地工作。同意（）不同意（）无法确定（） 二、工作时间方面 3、公司的作息时间是否恰当？是（）否（）无法确定（） 是否需要调整？是（）否（）无法确定（） 如何调整？ 4、公司是否要求您花太多的时间工作？是（）否（）无法确定（） 5、在工作中您是否经常受到突然的增速要求或意外的拖延时间的干扰？ 是（）否（）无法确定（）三、工作的其他方面

6、您是否了解你的工作与你小组或部门的其他人的工作关系？ 是（）否（）无法确定（） 7、您的同事在工作中是否互相帮助？是（）否（）无法确定（） 8、您经常感到工作使你疲惫不堪、筋疲力尽。同意（）不同意（）无法确定（） 9、在工作中您是否有充分运用自己的判断力或工作方法的自由？ 是（）否（）无法确定（）10、您在目前的工作中可以学到很多新东西，包括专业知识、一般知识、管理知识等。 同意（）不同意（）无法确定（） 11、您的工作经常是单调乏味的。同意（）不同意（）无法确定（） 12、您的工作压力大。同意（）不同意（）无法确定（） 13、您是否有合适的工作设备或工具？是（）否（）无法确定（） 14、您的工作成果是否得到直接上司和公司高级管理层的认可？ 是（）否（）无法确定（） 15、您辛苦的工作是否能得到直接上司的表扬？是（）否（）无法确定（） 16、您的直接上司是否能及时指出你工作中不足的地方或错误的地方，并对此提出建议？ 是（）否（）无法确定（） 17、您是否得到从事该工作的充分指导或培训？是（）否（）无法确定（） 18、您的工作似乎在走向你所向往的那种未来？是（）否（）无法确定（） 19、您的上司和公司高级管理层是否认为你做好本职工作还需要做些努力？ 是（）否（）无法确定（）20、有时您觉得您的工作对公司微不足道。好同意（）不同意（）无法确定（）

公司员工工作情况调查问卷

问卷调查填写说明： 问卷填写目的在于了解您所在岗位的工作职责及工作内容，为岗位分析工作提供参考，以帮助您更加清晰地认识您的工作，同时有助于您和公司一起进步，所以请您务必据实填写。 1、您的年龄介于： ○18—22周岁○23—27周岁○28—34周岁○35周岁以上 2、您的学历是 ○高中及其以下○专科○本科○研究生及其以上 3、您所学的专业是： 4、您在公司的工作时间有个月。 5、工作内容综述：（如所留区域不足，可另附说明） 6、您从事的工作是否与所学专业对口？ ○是○不是○其他 7、您岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？ ○超负荷○满负荷○半负荷○无负荷 8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是： ○努力勤奋，责任心强 ○准确掌握信息，及时做出决策 ○搞好人际关系 ○专业技术扎实 ○管理能力

○公文\计划等的写作能力 请您按重要程度依次进行排序： 9、您经常向直接上级汇报的工作内容或性质是什么？ 10、您所处理的各项工作是否彼此相关？ ○完全不相关○大部分不相关○一般相关○大部分相关○完全相关 11、本岗位的工作任务是否总有明确的时间要求？ ○是○否○不一定 12、本岗位的工作情况是： ○A工作任务比较单一，在规定的时间内顺利完成 ○B同时处理多项工作任务 ○C在A的基础上，工作中经常出现新问题、新情况，需提出解决方法 ○D在B的基础上，工作中经常出现新问题、新情况，需提出解决方法 13、您是否发现自己不愿意接受新事物？ ○经常○有时○从不 14、培训与学习：为更好的完成本职工作，您希望得到哪种类型的培训与学习？○岗位轮换○知识、技能培训○理念培训○到先进公司参观交流○其他 15、觉得比较困难的工作事项是什么？你通常是如何处理的？ 16、您认为您现有的经验、能力和知识： ○基本适应目前的工作 ○完全胜任目前工作 ○更适合做其他工作 ○有能力胜任更高层的技术或管理工作

员工幸福感调查问卷

2012年度公司员工“幸福感”调查问卷（1） 个人信息类调查（单项选择） 1、您的性别____ A、男 B、女 2、您的籍贯____ A、本地 B、外地 3、您的年龄段_____ A 18—30 岁 B 、31—40 岁C、41 —50 岁D、51—60 岁 4、您的工作年限_____ A 1年以下B、2—5年C、6—10年D、10—20年E、20年以 上 5、您的婚姻状况_____ A、未婚 B、已婚 6、您的职务或职称_____ A、普通员工 B、科级 C、处级 D、初级职称 E、中级职称 F、高级职称 7、您已获得的最高学历_____ A、技校 B、中专 C、大学专科 D、大学本科 E、硕士及以上 &您目前的收入_______ A 1500元以下B、1500-2500元C、2501—3500元D、35 01—4500 元E、4500 元以上 备注说明： 1、信息类调查问卷是为公司幸福感调查分类统计用的，以此 我们在深入研究幸福感工作中的性别、年龄、职务、入厂时 间、收入差异对员工幸福的影响，以便我们有针对性的开展

工作。并在相关工作中考虑各方面的需要，更好的服务职 工。 2、填写时请单项选择。 2012年度公司员工“幸福感”调查问卷（2） 咨询问卷调查（单项选择和另写建议） 1、您认为在平果铝工作和生活幸福吗？ _ A、幸福 B、还可以D、不幸福 2、您认为公司关于建设让职工有幸福感的工作是否有必要？_ A、非常必要 B、没必要 3、___________________________________________________ 您对“企业是我家，幸福靠大家”的公司幸福理念_________________ A、非常认同 B、基本认同 C、不认同 4、设立一个企业共同的节日会增加您幸福感吗？____ ，您最希望是哪天？____ A、会B 、不会C、9月25日（投产纪念日）D、5月7日（开工日） 5、__________________________________________________________ 您认为2013年职工收入幅度能多少会达到增加您幸福感？___________ A、在市场低迷的情况下不低于2012年收入水平和增长水平 B、收入增幅不低于CPI （消费物价指数）的增幅 C您的其他建议（请书面填写内容） 6、________________________________________ 您对改善工作环境的主要想法是什么？____________________________ A、治理厂区粉尘 B、改善厂区澡堂 C、改善或维修员工休息室、值班室 D、您的其他建议（请书面填写内容） 7、在劳保用品发放上您最希望在哪方面改进？—