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小企业管理考试复习题

小企业管理考试复习题
小企业管理考试复习题

《小企业管理》期末复习题

单项选择题

A

1.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B )。

A、宏观环境制约型危机

B、供应危机

C、品牌危机

D、产品质量危机

B

1.不完全市场是指(D )。

A、完全竞争市场

B、寡头市场

C、完全垄断市场

D、垄断竞争市场

2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C )。

A、寻找合伙人

B、资料整理

C、市场调研

D、数据分析

3.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B )。

A、制定一份完美的工作计划

B、制定一份完美的商业计划

C、制定一份完美的发展计划

D、制定一份完美的战略计划

4.编制(C )是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

A、战略计划

B、战术计划

C、商业计划

D、长期计划

C

1.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是( C)。

A、宽度

B、长度

C、深度

D、关联度

2.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。

A、模仿型

B、改进型

C、换代型

D、全新型

D

1.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B )。

A、战略联盟

B、特许经营

C、虚拟企业

D、合资企业

2.对中小企业的划分没有(D )的限制。

A、行业

B、规模

C、人数

D、所有制

3.对于小企业而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D )产品创新。

A、模仿型

B、改进型

C、换代型

D、全新型

4.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C)。

A、自主开发型

B、紧跟型

C、引进消化型

D、差异化

E

1.ERP 指以下哪种电子商务活动(B )。

A、客户关系管理

B、企业资源计划

C、供应链管理

D、企业网络营销

2.ERP 发展的第一个阶段是( A)。

A、早期 MRP 阶段

B、闭环 MRP 阶段

C、MRP Ⅱ阶段

D、CRM 阶段

G

1.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D )项不属于审查范围。

A、财务状况

B、市场状况

C、出售原因

D、员工知识结构

2.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(B )共同控制。

A、股东大会

B、股东

C、董事会

D、监事会

3.个人独资企业最显著的特点是(A )。

A、组建和终止快捷

B、创建成本低

C、税后利润归个人所有

D、决策权集中

4.根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A )。

A、联合竞争型经营战略

B、依附型经营战略

C、产业结构导向型经营战略

D、“夹缝”发展型经营战略识

5.根据小企业的经验,速动比率在(A )是最佳的。

A、1

B、2

C、0.5

D、3

6.供应链设计应以 ( B )为起点。

A、核算利润

B、顾客需求

C、降低物流成本

D、缩短运输时向

7.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( A)。

A、在职培训

B、新招聘员工上岗前培训

C、对老员工的培训

D、轮岗培训

J

1.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。

A、争取更高的利润

B、争取更大的自由

C、获得个人成功的满足感

D、按照个人意愿做事

2.家族企业最显著的特征是(D )。

A、创业成本较低

B、创始人是企业主要决策者

C、心理契约成本较低

D、家庭与企业在目标和利益上的一致性

3.竞争优势就是(D )。

A、一种绝对优势

B、成本领先

C、标新立异

D、相对竞争对手而言的

M

1.美国学者( C)将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。

A、波特

B、菲利浦·克特勒

C、麦卡锡

2.美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D )。

A、服务质量创新法

B、无形服务和有形展示相结合法

C、服务内容加减法

D、个性化服务法

N

1.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为(C)。

A、税收

B、避税

C、节税

D、逃说

Q

1.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是(A )。

A、经济进化论

B、不完全市场理论

C、规模经济理论

D、产业分工理论

2.企业营业执照的颁发部门是(B)。

A、人民法院

B、工商行政管理部门

C、街道办事处

D、税务部门

3.企业伦理与企业法规的关系体现在(B )。

A、法律、道德体现了强制性和外在性

B、道德与法律在内容上相互渗透

C、道德可以作为维护法律的威慑力量

D、法律对不道德行为予以追究

4.企业内部专门从事法律事务的工作人员是(D )。

A、副总经理

B、总会计师

C、总经济师

D、法律顾问

R

1.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了(C )。

A、经济进化论

B、不完全市场理论

C、市场缝隙理论

D、规模经济理论

S

1.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D )日内提出开业申请。

A、15

B、20

C、7

2.(D )是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

A、企业法人登记

B、营业登记

C、开业申请

D、企业登记注册

3.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A、封面

B、扉页

C、目录

D、内容

4.市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为,包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中(C )是公司的一种业务重组。

A、修剪

B、规模收缩

C、范围收缩

D、市场收缩

T

1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A、消逝性

B、偶然性

C、普遍性

D、灵活性

2.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于(C )。

A、PETS法

B、BCG法

C、SWOT法

D、麦肯锡法

3.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(B )小企业。

A、劳动密集型

B、资本密集型

C、生产型

D、贸易型

4.通常,小企业创立期面临的最主要危机是(A )。

A、资金短缺

B、人才危机

C、资源危机

D、战略危机

W

1.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的( A)以上。

A、90%

B、93%

C、95%

D、99%

2.我国界定小型企业的标准是采用( C)方法。

B、定性

C、定量和定性相结合

D、以上三种都不是

3.我国资产负债表的格式是(C )。

A、报告式

B、多步式

C、账户式

D、单步式

4.我国会计制度规定的利润表采用( C)结构。

A、账户式

B、报告式

C、多步式

D、并列式

X

1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。

A、资产总额

B、员工人数

C、生产产品的类型

D、销售额

2.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( B )的形式创业。

A、购买一家现存企业

B、创建一家新企业

C、购买特许经营权

D、加盟连锁店

3.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( B )。

A、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标

B、可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导

C、可以独立自主地行使经营管理权力

D、以上说法都不对

4.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。

A、管理模式

B、技术设备

C、经营自主权

D、商标

5.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B )。

A、替代性

B、互补性

C、交叉性

D、独立性

6.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D )是最好的方法。

A、同样的质量,较低的价格

B、同样的质量,同样的价格

C、同样的质量,更好的价格

D、更好的质量,较低的价格

7.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的(A )。

A、专门化战略

B、市场细分战略

C、目标市场战略

D、地区化战略

8.小企业在创业阶段更为适用的战略是(C )。

A、不细分战略

B、多方位细分战略

C、单一细分战略

D、组合细分战略

9.下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D)。

A、“技术专家型”经营者

B、“鼓动家型”经营者

C、“战略家型”经营者

D、独立型经营者

10.小企业的经营理念是(B)的。

A、一成不变

B、不断发展变化

C、跳跃性发展

D、不断退化

11.下列指标中,( C)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A、资产负债率

B、产权比率

C、速动比率

D、利息周转倍数

12.下列不是利润表组成要素是(A )。

A、资产

B、收入

C、费用

D、利润

13.小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了( C)。

A、潜在获利能力

B、筹资风险

C、合适的银行

D、表决控制权

14.下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(D )。

A、分销渠道

B、广告

C、销售促进

D、定价

15.消费者购买决策过程的第一个阶段是(C )。

A、问题认识

B、信息收集

C、购买决策

D、方案评估

16.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A )。

A、增加销售量

B、获得短缺的资金

C、增加利润

D、利于资金周转

17.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( C )。

A、能力测试

B、工作情景模拟

C、面试

D、品行鉴定

18.小企业选聘人才的首要原则是(C )。

A、内部优先

B、知人善任、择岗定人

C、德才兼备

D、不拘一格,能力至上

19.小企业处于导入阶段,可以采取的技术创新战略有(A )。

A、新市场战略

B、市场渗透战略

C、市场竞争战略

D、产品或服务开发战略

20.下列各选项中,(A )最有利于节税。

A、企业间拆借和社会筹资

B、向金融机构贷款

C、争取财政拨款和补贴

D、企业内部入股改造股票

Y

1.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A )。

A、风险

B、危机

C、灾害

D、效果

2.以下关于风险特征的描述,不准确的选项是(D )。

A、风险是可测量的

B、风险是相对的和变化的

C、风险是无法回避的

D、风险与收益成反比例变动

3.以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为(C)。

A、市场价值评估法

B、资产价值评估法

C、盈利能力评估法

D、现金流量折现技术

4.一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是(C )。

A、在市场中求生存

B、提出明确的目标和方向

C、选择企业的所有制形式

D、建立部门的工作分派和劳动分工

5.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B )。

A、合伙企业

B、公司制企业

C、集体企业

D、个人独资企业

6.英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以(D)为宜。

A、10-20

B、30-60

C、20-60

D、20-35

7.一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是(B )。

A、简化产品战略

B、改进设计战略

C、节约原材料战略

D、降低管理费用战略

8.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 ( B)。

A、专业化经营

B、垄断式经营

C、利基经营

D、特许经营

9.用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是( A)。

A、负债比率

B、利润比率

C、速动比率

D、投资报酬率

10.员工参与管理属于人本管理的(B )层次。

A、情感沟通

B、决策沟通

C、自主管理

D、人才开发

11.由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性,所带来的风险是(D )。

A、利率风险

B、价格风险

C、投资风险

D、财务风险

Z

1.《中华人民共和国中小企业促进法》是在(C )通过的。

A、2000年

B、2001年

C、2002年

D、2003年

2.在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的(C)分析。

A、定性

B、预测

C、定量

D、回归

3.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A )。

A、摘要

B、行业、公司及产品或服务

C、市场调研和分析

D、商业的经济性

4.在编制财务报表时,最后编制的一个报表是( D)。

A、资产负债表

B、利润表

C、损益表

D、现金流量表

5.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的(C )。

A、核心层

B、形式层

C、延伸层

D、无形层

6.在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用(B )可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。

A、先进先出法

B、后进选出法

C、加权平均法

D、移动平均法

多项选择题

A

1.按照特许经营权的内容进行划分,可以将特许经营分为( AE )。

A、产品商标型特许

B、区域开发特许

C、单体特许

D、代理特许

E、经营模式特许

2.按照企业经营业务发生的性质,通常把企业一定期间内产生的现金流量划分为(ABC )。

A、经营活动产生的现金流量

B、投资活动产生的现金流量

C、筹资活动产生的现金流量

D、生产活动产生的现金流量

E、服务活动产生的现金流量

3.按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括(ABC )。

A、供应危机

B、财务危机

C、品牌危机

D、战略危机

E、组织危机

B

1.波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式:(AC )。

A、成本领先

B、人力资源

C、标新立异

D、企业文化

E、企业文化

2.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如(BCE )。

A、模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的

B、小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争

C、对于小企业而言,好的商业机会已经消失了

D、小企业应选择适合自身发展的企业

E、小企业应选择成长迅速的行业

C

1.创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面:(ABD )。

A、它是企业的稀有资源

B、它有利于企业产品的开发

C、它具有一定的偶然性

D、它有利于企业快速占领市场

E、它是普遍存在着的

2.创建小企业必须具备的主要资源条件有(ABDE )等。

A、资金

B、专利权

D、人才

E、管理能力

3.创业风险来源于(ABD )。

A、资金风险

B、市场风险

C、技术风险

D、管理风险

E、产品风险

4.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(BCD )。

A、产品质量

B、市场状况

C、财务状况

D、出售原因

E、企业历史

5. 促成顾客初次购买的营销策略主要有( ACE)。

A、营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值

B、提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性

C、充分利用人员价值和形象价值的促销作用

D、为顾客提供有效的售后服务

E、根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值

6.产品创新是指企业首次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程。技术上的改变是指(BCE )。

A、价格的变动

B、性能的提高

C、外观的改变

D、生产工艺的改造

E、产品质量的改善

D

1.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。

A、数量多、分布广

B、体制灵活、组织精干

C、管理水平相对较低

D、产出规模小、竞争力弱

E、“家族”色彩浓

2.导致创业团队分裂的主要矛盾有(ABCD )。

A、有些成员的能力不适应企业的发展

B、团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致

C、团队成员的性格、个性、兴趣不合

D、创立初期缺乏一个明确的利润分配方案

E、企业经营失败

3.对小企业行业选择进行分析的代表人物有(ABCE)。

A、施太莱

B、官俊荣

C、莫斯

D、张伯伦

E、太田一郎

4.对于我国小企业来说,适用的融资渠道有(ABCD )。

A、银行贷款

B、商业信用

C、政府资助

D、个人资金

E、股票融资

E

1.ERP 的主要功能模块包括 (ABCE )。

A、生产控制管理模块

B、物流管理模块

C、财务管理模块

D、营销管理模块

E、人力资源管理模块

F

1.服务商品与实物商品相比,具有如下特点(BCD )。

A、有形性

B、不可分离性

C、差异性

D、缺乏所有权

E、可贮存性

G

1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABDE )。

A、服务性产业

B、手工制品业

C、大型机械制造业

D、原料来源分散的行业

E、生产地区性产品的产业

2.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是(ABCDE )。

A、生产新产品

B、使用新技术

C、开辟新市场

D、采用新的组织形式

E、发现和控制原材料的新来源

3.管理风险包括(ABC )。

A、组织风险

B、决策风险

C、意识风险

D、资金风险

E、市场风险

4.个人独资企业的优点体现为(ABCDE )。

A、组建和终止容易

B、创建成本低

C、税后利润归个人所有

D、决策权完全集中于企业主

E、没有信息披露的限制

5.根据我国公司法规定,公司具有如下特征(ABCDE )。

A、是依法设立的社会经济组织

B、是企业法人

C、所有权归股东所有

D、决策权最终由股东共同控制

E、以营利为目的的法人团体

6.根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为(ABD )。

A、“技术专家型”经营者

B、“鼓动家型”经营者

C、“继承者型”经营者

D、“战略家型”经营者

E、依附型经营者

7. 广告目标的类型有( ACD)。

A、通知型广告目标

B、展露型广告目标

C、说服型广告目标

D、提醒型广告目标

E、智能型广告目标

8.供应链中流动的资源有(ABE )。

A、物流

B、信息流

C、需求流

D、客户流

E、资金流

9.关于逃税、避税、节税的区别,以下说法准确的是(AC )。

A、逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的

B、避税是违法的,节税是不违法的

C、逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力

D、对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩

E、逃税是不道德的,避税是政策予以鼓励的

10.根据日本学者太田一郎的观点,下列适合小企业生存发展的分散型部门是 (CD )。

A、石化

B、钢铁

C、纺织品

D、副食品

E、汽车制造业

H

1.划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则,即从企业所处的(ADE )上来进行观察。

A、地域

B、规模

C、产值

D、行业

E、时间

2.货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(ACD )等经济活动所引起的货币收付行为。

A、商品交易

B、市场分配

C、劳务供应

D、资金调拨

E、扩大生产

3.合伙企业的缺点主要有( ABCDE)。

A、普通合伙人的无限连带责任

B、合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高

C、潜在的个性和权利冲突

D、产权流动、企业规模和融资能力受限制

E、企业寿命不会太久企业寿命不会太久

J

1.交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE )。

A、谈判成本

B、实施契约的成本

C、监督管理成本

D、信息成本

E、界定和控制产权的成本

2.家族企业的特征有(ABD )。

A、人文色彩浓厚

B、以创始人为核心组成企业决策中心

C、难以有较大规模的发展

D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性

E、管理经营比较规范

3.家族企业的管理特征有( CDE )。

A、人情味十足

B、管理决策过程透明化

C、集权式的组织模式

D、“家长”的示范作用

E、恩威并用的管理方法

K

1.可以用来评价小企业发展的指标是(ABCD )等。

A、员工数量

B、资产规模

C、销售额

D、竞争能力

E、固定资产投资额

M

1.目前我国小企业面临的主要机遇有(ABCE )。

A、国民待遇与产品准入

B、资本市场与金融服务

C、市场开放与出口环境

D、内外企业之竞争

E、关税降低与生产成本

2.面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有(ACE)。

A、全面降低成本

B、借鉴泰罗的科学管理方法

C、调整企业战略

D、改革管理体制

E、引进人才

P

1.评估现存企业的方法主要有( ACDE )。

A、市场价值评估法

B、经验评估法

C、盈利能力评估法

D、现金流量折现法

E、资产价值评估法

Q

1.企业家创业的劣势包括(ACDE )。

A、工作压力大、负担重

B、利润率较低

C、工作时间长

D、管理工作繁杂

E、经营风险大

2.企业抵御和化解风险的途径包括(ABCDE )。

A、投资主体分散化

B、提高企业管理水平

C、合作研究策略

D、增强企业实力

E、减少风险投资规模

3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(BE )。

A、费用登记

B、营业登记

C、注册资金登记

D、经营项目登记

E、企业法人登记

4.请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:(ACD )。

A、市场细分

B、促销

C、市场定位

D、目标市场选择

E、产品定价

S

1.实行双重纳税的组织形式为( CD)。

A、单一业主制

B、合伙企业

C、有限责任公司

D、股份有限公司

E、合资企业

2.商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的(ABCDE )等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

A、人员

B、制度

C、管理

D、企业的产品

E、营销和市场

3.商业计划的外部使用者包括(CDE )。

A、管理团队

B、雇员

C、顾客

D、供应商

E、投资者

4.商业计划书的附录包括一些必要的相关信息,譬如(ABDE )等。

A、产品说明书或照片

B、关键组件的供应商

C、关键管理者的岗位职责

D、特定地点因素

E、许可的复印件

W

1.网络渠道的主要功能有(ACD )。

A、订货功能

B、宣传功能

C、结算功能

D、配送功能

E、验货功能

X

1.小型企业是指(BDE )在企业中集中程度较低的企业。

A、劳动强度

B、劳动力

C、劳动资料

D、劳动对象

E、劳动手段

2.小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD )。

A、经济进化论

B、不完全市场理论

C、规模经济理论

D、产业分工理论

E、竞争优势理论

3.下列选项中,(CD )属于研究创业机会。

A、制定创业计划

B、环境分析

C、市场调研

D、案头分析

E、行业分析

4.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD )。

A、人才要具有一定的专业知识或基本素质

B、公司的整体策略

C、外部专家的支持

D、整体的协调一致

E、同相关企业的合作关系

5.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括( ABCDE)。

A、与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系

B、聘用兼职专业技术或管理人员

C、聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导

D、与有关大中型企业联合开发

E、聘请离退休人员

6.虚拟企业的运作模式有( ABDE )。

A、虚拟生产

B、人员虚拟

C、特许经营

D、功能虚拟

E、策略联盟

7.小企业常用的经营方式主要有(CDE )。

A、规模化经营

B、集团化经营

C、利基经营

D、差异化经营

E、特许经营

8.小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(AC )两个层次。

A、企业战略

C、职能战略

D、人力资源战略

E、研发战略

9.下列战略中属于小企业职能战略的有(ACE )。

A、市场营销战略

B、增长战略

C、研发战略

D、维持战略

E、人力资源战略

10.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(ABCD )。

A、库存现金

B、银行存款

C、其它货币基金

D、现金等价物

11.小企业的内部财务分析包括( AB)。

A、小企业获利能力分析

B、小企业短期偿债能力分析

C、小企业资产管理能力分析

D、小企业长期偿债能力分析

12.小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(ABD )。

A、企业的潜在获利能力

B、筹资的风险

C、资本的可获得性

D、表决控制权

13.小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(ABCD )。

A、应付账款

B、应交税金

C、商业票据

D、预收账款

14. 信用的 5C 原则是指( ABCDE)。

A、性格

B、资金

C、环境

D、能力

E、抵押品

15.下列属于广义电子商务基本功能模块的是(ABCDE )。

A、企业资源计划

B、客户关系管理

C、初级网络营销

D、电子商务基础

E、供应链管理

16.下列可以成为企业外部人力资源的是(ABDE )。

A、科研部门及大专院校

B、离退休人员

D、兼职工作人员

E、“闲置人才”

17.小企业人才引进应遵循如下原则( ACD)。

A、适用原则

B、高素质原则

C、按劳分配原则

D、超前性原则

E、大量引进人才原则

18小企业选聘人才常用的渠道有(ABCD )。

A、就业服务机构

B、广告招聘

C、内部选拔

D、个人推荐

E、咨询机构

19.小企业内部的人才可以划分为(ABDE )。

A、实干家

B、创新者

C、工匠

D、多面手

E、缜密型人才

20.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。

A、市场领先战略

B、市场渗透战略

C、市场竞争战略

D、企业扩张战略

E、产品或服务开发战略

21.小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有(ABD )。

A、紧缩性战略

B、稳定性战略

C、新产品战略

D、转移战略

E、产业化发展战略

22.小企业在市场中必须承担的风险有(ACD )。

A、经营风险

B、突发性风险

C、财务风险

D、投资风险

23.下列选项中,属于小企业退出障碍的是(BDE )。

A、组织障碍

B、心理障碍

C、管理障碍

D、物质障碍

E、制度障碍

24.小企业采取差异化战略时,应注意的事项:(ADE )。

A、处理好产品的差异化与成本之间的关系

B、在各方面都要进行差异化

C、成本费用不会影响差异化的进行

D、运用专利权保护自己

E、处理好服务的差异化与成本之间的关系

Y

1.一份好的商业计划应具备的特点有(ABCDE)。

A、有一套完整的格式

B、有明确的针对性

C、长度适宜

D、写作风格恰当,言简意赅,内容丰富

E、严密的逻辑性和严谨的科学证据

2.一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指(BCDE )。

A、管理团队

B、律师

C、生产技术专家

D、会计师事务所

E、市场营销专家

3.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出(ABCDE)等事项。

A、必须完成的任务

B、优先度

C、负责人

D、任务开始时间

E、任务完成时间

4.一个好的利基市场应该具备以下特点:(ABCDE )。

A、市场需求足够大

B、市场有潜力

C、市场是空白的

D、小企业可以获利

E、小企业掌握足够的资源

5.影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括(ABCDE)。

A、国家政治形势

B、国民经济形势

C、科技发展水平

D、人口结构及收入水平

E、社会文化环境

6.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(ABCD )。

A、自主性

B、灵活性

C、冒险性

D、集团性

E、稳妥性

7.影响小企业获利水平的因素包括( AB)。

A、经营费用

B、主营业务收入

《小企业管理》专科 题库及答案

华中师范大学职业与继续教育学院(网络教育)《小企业管理》专科题库及答案 一、单项选择 1.用来衡量小企业规模的标准不包括(D)。 A.销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型 2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是(B)A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。竞争力分析法 3.小企业使用最多的组织形式是( A )。 A.个人独资企业 B.合伙企业 C.公司制企业D.集体企业 4.在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( C )。 A.幼童B.金牛C.瘦狗D.明星 5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是(B)。 A一元化经营B.利基经营C专业化经营D.差异化经营 6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项(D)对它的理解是错误的。 A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动 B激励是员工的主动行为,而非被动的 C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性 D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 7.企业营业执照的颁发部门是(C)。

A.税务部门B.人民法院C.街道办事处D.工商行政管理部门 8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征(C)。 A.纲领性B.竞争性C.长远性D.权变性 9.维护国家市场秩序的立法有(D) A.个人所得税法 B.国有企业财产监督管理条例 C.反不正当竞争法 D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是(C)。 A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表 11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在(A)方面存在着问题。 A.经营管理 B.市场营销C.广告宣传D.质量控制 12.个人独资企业的业主(C)。 A是企业的员工B.不承担风险C拥有企业D.分享利润 13.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是(B)。 A.工人的报酬B.产品安全C.环境污染D.制造成本 14.一份有意义的合同(B)。 A.必须是书面形成的B.必须是一种自愿协议C.是可实施的D.可以是关于非法产品的 15.一个企业的偿债能力(A)。 A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以企业的寿命并不重要 C.反映企业迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案 一、单项选择(每小题2分,共20分) 1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。 A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A )。 A.PETS法 B.SWOT法 C. BCG法 D.竞争力分析法 3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念,就是小企业的( C )。 A.基本原则 B.基本准则 C. 经营理念 D.基本方针 4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( D )。 A.一元化经营 B.利基经营 C. 专业化经营 D.差异化经营 5.任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。 A.资金、负债和所有者权益 B.资产、负债和所有者权益 C. 资产、负债和盈利 D.资产、盈利和所有者权益 6.按照惯例,小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。 A. 等于1 B.大于l C. 小于1 D.越大越好 7.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。 A. 应收账款 B.应付账款 C.商业票据 D.预收账款 8.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( C )。 A.成本导向定价法 B.竞争导向定价法 C. 需求导向定价法 D.顾客导向定价法 9.网络营销的定价策略不同于传统营销,下列选项中,( D )不适合于网络营销。

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

中央广播电视大学2018-2018 学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷 一、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2 分,共30 分) 1.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业” 这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是( ) 。 A .经济进化论 B .不完全市场理论 C .规模经济理论 D .产业分工理论 2.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括( ) 。 A .计划 B .组织 C .领导 D .控制 3.企业营业执照的颁发部门是( ) 。 A .人民法院 B .工商行政管理部门 C .街道办事处 D .税务部门 4.企业抵御和化解风险的途径包括( ) 。 A .投资主体分散化 B .提高企业管理水平 C .增强企业实力 D .减少风险投资规模 5.家族企业的特征有( ) 。 A .人文色彩浓厚 B .以创始人为核心组成企业决策中心 C .家庭与企业的长远目标和利益的一致性 D .管理经营比较规范 6.导致创业团队分裂的主要矛盾有( ) 。 A .有些成员的能力不适应企业的发展 B .团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致 C .团队成员的性格、个性、兴趣不合 D .创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 7.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是( ) 。 A .合资企业 B .许可证协议 C .多数股权参与 D .研究开发伙伴关系 8.商业计划是一份全方位的工程计划,它从企业内部的( ) 等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。 A .人员 B .制度 C .企业的产品+ D .营销和市场 9.小企业分析宏观环境的方法是( ) 。 A .五种竞争力模型 B . SWO■分析法 C . PETS法' D . BCG法 10.小企业常用的经营方式主要有( ) 。 A ?规模化经营,B.利基经营 C .差异化经营 D .特许经营 11.小企业的内部财务分析包括( ) 。 A .小企业获利能力分析 B .小企业短期偿债能力分析 C .小企业资产管理能力分析 D .小企业长期偿债能力分析 12.以下有关产品组合描述正确的有( ) 。 A .产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小 B .产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度 C .增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好 D .产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性 的大小 13.电子商务高级应用的基本功能模块包括( ) 。 A .企业资源计划 B .客户关系管理 C .初级网络营销 D .供应链管理

小企业管理试题

小企业管理试题 一名词解释 1.极具吸引力的小企:指能给小企业主提供稳定而丰厚回报的企业 2.小猎头企业:指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业 3.现金流量评估法:指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法 4.背景式特许经营:指利用主店(授权单位)的设施经行零售的特许经营 5.所有者权益:指所有者投入企业的资金,它等于企业全部资金减去全部负债 6.企业扶植机构:是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织 7.风险报酬:指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬 8.不细分战略:指一个企业以整个市场作为目标市场。 二判断题 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。对 2.小企业所产出的能力的集合大于大企业。对 3.通过讨价还价所获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。差 4.特许经营者在签订特许合同前不需要聘请法律顾问。差

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。对 6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。差 7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。差 8.在编辑正式的市场营销计划时,一般不考虑现有的竞争企业。差 9.顾问委员会是公司活动的决策机构。差 10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动 与家务活动分开。差 三填空题 1.小企业广泛采用的组织形式是业主制,合伙制和公司制。 2.企业选择城市是必须根据条件竞争可利用的支持服务等因素进行分析对比 3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的终结和转让 4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,所有者权益的投资回报率就越高 5.企业创立者或管理者的个人品质对企业行为品格的影响是相当大的 6.小企业基本的法律文件主要有合同代理协议和可转换票据等 7.企业发展的资金主要来源是利润 8.适当的资本化比率是以盈利风险和这些盈利在未来的预测

小企业管理考试复习题

《小企业管理》期末复习题 单项选择题 A 1.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B )。 A、宏观环境制约型危机 B、供应危机 C、品牌危机 D、产品质量危机 B 1.不完全市场是指(D )。 A、完全竞争市场 B、寡头市场 C、完全垄断市场 D、垄断竞争市场 2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C )。 A、寻找合伙人 B、资料整理 C、市场调研 D、数据分析 3.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B )。 A、制定一份完美的工作计划 B、制定一份完美的商业计划 C、制定一份完美的发展计划 D、制定一份完美的战略计划 4.编制(C )是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 A、战略计划 B、战术计划 C、商业计划 D、长期计划 C 1.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是( C)。 A、宽度 B、长度 C、深度 D、关联度 2.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。 A、模仿型 B、改进型 C、换代型 D、全新型

D 1.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B )。 A、战略联盟 B、特许经营 C、虚拟企业 D、合资企业 2.对中小企业的划分没有(D )的限制。 A、行业 B、规模 C、人数 D、所有制 3.对于小企业而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D )产品创新。 A、模仿型 B、改进型 C、换代型 D、全新型 4.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C)。 A、自主开发型 B、紧跟型 C、引进消化型 D、差异化 E 1.ERP 指以下哪种电子商务活动(B )。 A、客户关系管理 B、企业资源计划 C、供应链管理 D、企业网络营销 2.ERP 发展的第一个阶段是( A)。 A、早期 MRP 阶段 B、闭环 MRP 阶段 C、MRP Ⅱ阶段 D、CRM 阶段 G 1.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D )项不属于审查范围。 A、财务状况 B、市场状况 C、出售原因 D、员工知识结构 2.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(B )共同控制。 A、股东大会 B、股东 C、董事会 D、监事会 3.个人独资企业最显著的特点是(A )。 A、组建和终止快捷

《小企业管理(本科必修)》2016期末试题及答案.doc

《小企业管理(本科必修)》2016期末试题及答案 一、不定项选择题I下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.创业团队有( )等模式。 A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合型的创业团队 2.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的( )阶段。 A.高级应用 B.次级应用 C.初级应用 D.准备阶段 3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是( )。 A.目录 B.管理团队 C.摘要 D.市场分析 4.常见的创业计划格式包括如下内容( )。 A.封面 B.扉页 C.内容 D.目录 E.附录 5.创业板与主板市场的根本区别在于( )。 A.规模大小有差异 B.上市标准不同 C.融资规模不同 D.服务对象不同 E.交易制度不同 6.创建新企业的必备条件有( )。 A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 C.拥有合伙人 D.拥有一定量的客户群 E.获得充足的创业资金 7.以下不属于特许人向受许人提供的支持是( )。 A.广告宣传 B.产品商标 C.人员培训 D.经营自主权

8.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。 A.成本过高 B.相似产品降低了其差别化特色 C.竞争对手的模仿 D.购买者对差异的敏感度降低 E.消费者讨价还价能力的增强 9.小企业运营系统设计的主要内容包括( )。 A.产品和服务设计 B.设施选址和布置 c.生产计划和工作设计 D.质量管理 E.供应链管理 10.在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是( )。 A.分销渠道 B.广告 C.销售促进 D.定价 二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。每小题2 分,共20分) 11.从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。( ) 12.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。( ) 13.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。( ) 14.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。( ) 15.供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。( ) 16.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。( ) 17.逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于 道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励 的。( ) 18.创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。( ) 19.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个 人因素和心理因素。其中,心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。( ) 20.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出 问题。( ) 三、配伍题(请将名词解释前的英文字母填写在与其相对应的名词后的括号中。每小题2分,共10分) 21.小企业市场营销( ) 22.小企业市场细分( )

2018小企业管理必考题

小企业管理——必考 一、单项选择题 1、波士顿矩阵法,也就是( A. BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 2、创业团队组建的第一步是( C. 经营概念及实施需求决策)。 3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华 部分是:(A. 摘要)。 4、创业计划的使用者不包括( C. 政府管理机构)。 5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C. 差异化战略)。 6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( C. 运营管理)。 7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( B. 撇脂定价) 8、购买决策过程的第二个阶段是( D. 信息收集) 9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( B. 在职培训)。 10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础 是(D. 企业资源)。 11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D. 集中化战略)。 12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( B. 价值活动分析)。 14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一 定的优势条件,可 15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( C. 生存型创业者)。 16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在( A. 1)为宜。 17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进 行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为( B. 经营模式特许经营)。 18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( B. 关键事件 法)。 19、为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这 种定价策略就是( D. 渗透定价) 20、“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( C. 附加产品) 21、下列不可用作小企业界定标准的是( C. 生产产品的类型)。 22、下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B. 向金融机构借款) 23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( C. 启动资金)。 24、下列适用于小企业的设施布置类型是( B. 工艺专业化布置)。 25、下列不是利润表组成要素的是( A. 资产) 26、下列不属于小企业常用财务报表的是( D. 资产减值准备明细表) 27、新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C. 销售预测)。 28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间 的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( B. 最佳资本结构原则)。 29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( D. 流动资产与固定资产投资比 例失调) 30、小企业分析宏观环境的方法是( B. PETS法)。 31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是( A. 更好的质量,较低 的价格)。 .

2014电大小企业管理考试题

小企业管理 选择题 “我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于()。附加产品 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。市场缝隙理论 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。生存型创业者、机会型创业者 产品的整体概念分为()层次。核心产品、附加产品、形式产品、潜在产品、期望产品 常用的风险识别方法有()。环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法 创建新企业的必备条件有()。拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金 创业板与主板市场的根本区别在于()。上市标准不同、服务对象不同、交易制度不同 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:()。摘要 创业设计的内容包括()。人员选择、资金来源、地点选择、项目选择 创业团队有()等模式。A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队 创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括()。法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( ) 差异化战略 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。运营管理 对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?()得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:()。交通是否便利、周边的商业氛围、顾客的数量和质量 负债融资的主要渠道有()。银行贷款、商业信用、政府资金支持 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价和产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。从根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。个人独资企业合伙企业公司制企业 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和()。在职培训 行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括以下内容()。难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专有技术的控制 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()企业资源 衡量小企业短期偿债能力的指标包括:()。流动比率、速动比率、现金比率 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。经营管理成本低、用人成本低、融资成本低 竞争对手的未来目标竞争对手的自我评价和产业的评价竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。啄食理论代理成本理论企业持续增长理论企业财务理论 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。啄食理论、代理成本理论、企业持续增长理论、企业财务理论 美国学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。欲望能力学历气质 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。集中化战略 目前,我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征()集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。 企业价值评估的常用方法有()。重置成本法、市场法、收益法 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。价值活动分析 企业市场营销组合的内容包括()。产品价格分销促销 企业移交创业设计的内容包括()。人员选择资金来源地点选择项目选择 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有…主要来源有()个人积蓄、亲朋好友的资助、合伙人投资、风险投资公司投资、发行股票 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。经营模式特许经营 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。生存型创业者 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。关键事件法 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()渗透定价 下列不可用作小企业界定标准的是()。生产产品的类型

小企业管理基础模拟试题及答案 (2)

第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。 A.核心竞争力B.比较优势 C.内部管理优势D.市场优势 2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A )。 A.差异化战略B.创新战略 C.低成本战略D.市场细分战略 3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( D ) A.专业化经营B。特许经营 C.利基经营D.垄断式经营 4.我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。 A.多步式B.报告式 C。账户式D.并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。 A.0。5 B.1 C.2 D.3 6.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。 A.心理定价B.品质定价 C.威望定价D.激励定价 7.CRM是指以下哪种电子商务活动( A ) A.客户关系管理B.企业资源计划 C.供应链管理D.企业网络营销 8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。 A.面试B。工作情景模拟 C.能力测试D.品行鉴定 9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。 A.组织激励B。外在激励 C.荣誉激励D.内在激励 10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。 A.品牌战略B.联合战略 C.产业化战略D.稳定性战略 二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分) 1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ). A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B。小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C。对于小企业而言,好的商业机会已经消失了 D.小企业应选择适合自身发展的行业 E.小企业应选择成长迅速的行业 2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD ) A.产品专门化B.消费群体专门化 C。经营特色专门化D.地理区域专门化 E.售后服务专门化 3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。 A.纺织品B.副食品 C.石化D.钢铁 E.汽车制造业 4.小企业人才战略开发的指导思想是:(ABCDE )。 A。适用性B。实用性 C.有序性D.连续性与稳定性 E.综合性 5.资产负债表的三大要素是( ABD )。 A.资产B.所有者权益 C.利润D.负债 E.流动资金 6.小企业筹集外部资金,采用负债融资还是权益融资,主要受( ABD )几个问题的制约: A.筹资风险 B.潜在获利能力 C.偿债能力D.表决控制权 E.偿债期限 7.小企业的资产管理能力分析包括(ACD )。 A.流动资产管理能力分析 B.偿债能力分析 C.固定资产管理能力分析 D.总资产管理能力分析 E.利息周转倍数分析 8,一般来说,( ACD )的情况下,顾客对价格的敏感程度较高。 A.产品属非基本需求B.可替代程度低 C.支出额相对大D.对价格认同度较低 E.生活必需品 9.在产品生命周期的不同阶段,企业应采取不同的产品策略。产品导入期,企业应采取恰当的(ACDE ),尽可能缩短导入期,减少亏损。

2019期末考小企业管理试题

一.不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就 是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)。 A.绝对性原则B.相对性原则 C.主观性原则 D.客观性原则 2.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合弄的创业团队 3.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。 A.资产总额B.员工人数 C.生产产品的类型D.销售额 4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点。 A.产业分工理论 B.规模经济理论 C.市场缝隙理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段 中的( C )阶段。 A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段 6.行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD )等内容。 A.难以获利必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制 E.行业发展前景黯淡 7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力 的基础是( D ) A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源 8.通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为( B ) A.被动型创业者B.生存型创业者 C.机会型创业者D.主动型创业者 9.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD ) A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者 C.生存型创业者D.机会型创业者 E.简明务实创业者 10.创业团队的组成模式有多种,其中,( D )的团队模式是最完美的组合。 A.资金主导型B.技术主导型 C.平等型D.资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑(BDC )等因素。 A.劳动力状况 B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围 E.原材料供应情况 12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其 中的精华部分是( C ) A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析

小企业管理试题

中小企业管理试题 2010-04-04 09:24:42| 分类:MBA-->CEO阅读27 评论0 字号:大中小订阅 一、解释名词(共15分,每小题3分) 1.资产负债表 2.市场细分 3.营销组合 4.商业包装 5.企业计划 二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误打×,并加以说明) 1.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。 2.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。 3.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。 4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。 5.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。 6.投资商多数是产品导向型的。 7.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。 8.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。 9.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。 10.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。 三、单项选择题(共20分,每小题1分) 1.关于社会责任的观点,应当得到( )的认可和关注。 A.大企业 B.中型企业 C.小企业 D.所有企业 2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。 A.工人的报酬 B.产品安全 C.环境污染 D.制造成本 3.一份有意义的合同( )。 A.必须是书面形成的 B.必须是一种自愿协议 C.是可实施的 D.可以是关于非法产品的 4.设计型专利适用于( )。 A.产品的名称 B.产品的外形 C.新的产品功能 D.注册的符号 5.在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是( )。 A.土地和建筑物 B.应收账款和存贷 C.设备和建筑物 D.存贷和设备 6.打算创办企业的企业家必须把注意力放在( )上。 A.现金 B.利润 C.市场份额 D.销售额 7.一个企业的偿债能力( )。 A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理基础模拟试题一及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。 A核心竞争力B比较优势C内部管理优势D市场优势 2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A)。 A差异化战略B创新战略C低成本战略D市场细分战略 3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?( D ) A专业化经营B特许经营C利基经营D垄断式经营 4.我国会计制度规定的利润表采用( A)结构。 A多步式B报告式C账户式D并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。 A 0.5 B 1 C 2 D 3 6.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。 A心理定价B品质定价C威望定价D激励定价 7.CRM是指以下哪种电子商务活动?( A) A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A)。 A面试B工作情景模拟C能力测试D品行鉴定 9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。

A组织激励B外在激励C荣誉激励D内在激励 10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。 A品牌战略B联合战略C产业化战略D稳定性战略 二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分) 1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ). A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D小企业应选择适合自身发展的行业E小企业应选择成长迅速的行业2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD ) A产品专门化B消费群体专门化C经营特色专门化D地理区域专门化 E.售后服务专门化 3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。 A纺织品B副食品C石化D钢铁E汽车制造业 4.小企业人才战略开发的指导思想是:(ABCDE )。 A适用性B实用性C有序性D连续性与稳定性E综合性 5.资产负债表的三大要素是( ABD )。 A资产B所有者权益C利润D负债E流动资金 6.小企业筹集外部资金,采用负债融资还是权益融资,主要受( ABD )几个问题的制约:

《小企业管理》练习题库答案.doc

《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库 一、单项选择 1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。 A. 销售额B.资产价值 C.存款量D.企业类型 2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( ) A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。竞争力分析法 3. 小企业使用最多的组织形式是( )。 A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 公司制企业D.集体企业 4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。 A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星

5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。 A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营 6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。 A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动 B 激励是员工的主动行为,而非被动的 C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性 D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 7.企业营业执照的颁发部门是( )。 A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门 8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。 A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性 9.维护国家市场秩序的立法有( ) A.个人所得税法

B.国有企业财产监督管理条例 C.反不正当竞争法 D.商业银行法 10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。 A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表 11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。 A. 经营管理 B. 市场营销C.广告宣传 D. 质量控制 12.个人独资企业的业主( )。 A是企业的员工B.不承担风险C拥有企业D.分享利润 13.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。 A.工人的报酬B.产品安全C.环境污染D.制造成本 14.一份有意义的合同( )。 A.必须是书面形成的B.必须是一种自愿协议C.是

中小企业管理试题(A、B)试卷及答案

卷号:3492 座位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 《中小企业管理》试题 A卷 2013年5月 一、名词解释 1.极具吸引力的小企业 2.小猎头企业 3.现金流量评估法 4.背景式特许经营5.所有者权益 6.企业扶植机构 7.风险报酬 8.不细分战略 二、判断题(正确打“√”,错误打“×”,) 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。( ) 2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。( ) 3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。( ) 4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。( ) 5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。( ) 6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。( ) 7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。( ) 8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。( ) 9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。( ) 10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。( ) 题号一二三四五总分得分 得分评卷人得分评卷人 准考证号 学生证号 姓名 分校(工作站)

三、填空题 1.小企业广泛采用的组织形式是()、合伙制和公司制。 2.企业选择城市时,必须根据()条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。 3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和转让。 4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,()的投资回报率就会越高。 5.企业创立者或管理者的()对企业行为品格的影响是相当大的。6.小企业基本的法律文件主要有()、代理协议和可转换票据等。7.企业发展资金的主要来源是()。 8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应功能和()功能。 9.适当的资本化比率是以()和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。10.对于多数企业家的成功来讲,()和经历是其关键的因素。 四、选择题 1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。 a.“外在控制中心”b.良好授权能力 c.“内在控制中心”d.过份的自信心2.成为企业家的途径不包括____________。 a.创办新企业b.开办特许经营企业 c.进入家族企业d.为一家大企业工作 3.用来衡量小企业规模的标准不包括____________。 a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型 4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种____________的表现。 a.突发事件b.社会和经济损失 c.公司避难者损失d.心理损伤 5.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在__________方面存在着问题。 a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制 6.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是___________。 a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好 c.偶然机会d.周密研究 7.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________。 a.会计师和银行b.会计师和律师 c.供货商和顾客d.银行和律师 8.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________。 a.缺乏培训b.会限制企业发展 c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高 9.成为特许授权者的缺点是:___________。 a.加速企业扩张b.减少企业控制 c.资本需求减少d.管理动力提高 10.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________。a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠 11.在家庭企业里,企业决策___________。 得分评卷人得分评卷人

《小企业管理》练习题库答案

《小企业管理》练习题库 一、单项选择 1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。 A. 销售额 B.资产价值 C.存款量 D.企业类型 2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( ) A.PETS法 B.SWOT法 C.BCG法 D。竞争力分析法 3. 小企业使用最多的组织形式是( )。 A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 公司制企业 D.集体企业 4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。 A.幼童 B.金牛 C. 瘦狗 D.明星 5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。 A 一元化经营 B.利基经营 C 专业化经营 D.差异化经营 6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。 A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动 B 激励是员工的主动行为,而非被动的 C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性 D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 7.企业营业执照的颁发部门是( )。 A.税务部门 B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门 8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。 A. 纲领性 B.竞争性 C. 长远性 D.权变性 9.维护国家市场秩序的立法有( ) A.个人所得税法 B.国有企业财产监督管理条例 C.反不正当竞争法 D.商业银行法 10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。 A.盈亏临界分析 B.预计退货和折让 C.工资费用报表 D.现金流量表 11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

小企业管理期末试题及答案

小企业管理期末试题及答案 小企业管理期末试题及答案案例 1: 一位富于理想的企业家一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前,他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想,这看起来更富于理想化而非商业化。他相信,享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后,分享企业利润。 1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功? 其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功 2.你愿意对他的新企业投资吗? 他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

案例 2:购买一家现存企业创立企业四年之后,老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的,因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均 50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。 试分析: 1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么? 如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息,采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难,也没有利润减少的明显迹象。 2.老张还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整? 会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 3.老张应评价哪些有效的信息? 老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的,还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦,所有这些因素都影响到购买谈判。另外,还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况,有哪些文化变迁可能影响销售量,以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外,应该分析周围邻里关系,来评价对其未来发展是否有负面影响。

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