测量组织架构

测量组织机构

本标段测量工作为三级管理，公司测量中心、项目部测量队、精测班和日常施工测量班。

（1）公司测量中心主要负责施工控制测量及重要部位的施工放样进行检测，并对项目部测量队的工作进行管理和监督。

（2）项目部测量队全面负责本标段测量工作：组织本标段控制网复核和全线图纸复核的组织工作；根据施工需要对测量工作进行部署、对下属测量班工作进行检查、监督、指导；协调与监理单位的测量工作等。

（3）精测班负责基准点和控制点的引测、贯通测量、竣工测量等各关键点测量；日常施工测量班负责车站各部结构尺寸放样与施工测量相关资料的填写。

测量组织机构设置如表1

表1 测量组织机构图

公司测量中心：吴长青 项目部测量队：李青林

精测班：羌健 卢鹏程 日常施工测量班：王瑞祥 王玄

1、控制点引测

2、各关键点测量

3、复核施工测量班资料

4、隧道轴线检测

5、贯通测量

6、竣工测量

1、车站各部结构尺寸放样

2、隧道开挖放线

3、断面复核

4、台车定位

5、与施工测量相关资料填写

测量人员及设备配置

人员：见表2

表2人员设备一览表

姓名职务证书证书编号

吴长青测量负责人工程师10813C133334

李清林测量员测量验线员培037-0003149 卢鹏程测量员测量验线员考037-0006424 羌健测量员测量放线员00065796

王瑞祥测量员测量放线员020*******

王玄测量员测量放线员1118001053400560 工作经验：

吴长青1995年~1996年北京房山闫东公路测量员；1996年

~1998年北京八达岭高速公路测量员； 1999年~2002年北京市六

环高速公路测量员；2003~2006 北京地铁十号线一期八标测量技

术负责人；2007年~2008年北京金盏金融服务区工程测量技术负

责人；2009年~2010年北京地铁十号线玉泉营东沿工程测量技术

负责人；2011年~2012年北京地铁十四号线2标测量技术负责人。

李清林 2003年~2006年北京地铁十号一期8标测量员；2007

年~2008年北京地铁十号线二期10标测量员；2009年~2011年北

京地铁西部线1标测量员；2011年~2012年地铁昌平八号线联络

线工程测量技术负责人。

卢鹏程 2011年~2012年北京地铁十号线二期1标测量员。

羌健2004年~2005年北京市东庄水泵站测量员；2006年~2008年北京市碧水庄园三期工程测量员；2009年~2011年北京地铁十号线2标测量技术负责人。

王瑞祥 2011年~2012年太原铁路局榆次花园路小区测量员。