达州市黑滩公司职代会议制度
达州市黑滩煤业有限公司
职代会制度
(2016年3月9日经第五届第一次职代会审议通过)
为加强企业的民主管理，依法维护职工合法权益，根据《工会法》、四川省职工代表大会条例》、《企业民主管理规定》、《企业工会工作条例》等法律法规和文件，结合企业实际制定企业职工代表大会会议制度。
一、会前准备
为开好职工代表大会，职代会召开前的会前准备非常重要。
1、会议资料准备企业行政
企业行政方应主要准备以下材料：有关工作报告（专项材料说明）；提交审议的有关规章制度或方案；集体合同及专项合同草案；有关决议、方案、集体合同、厂务公开落实履行情况等。
企业工会应主要准备以下材料：会议代表资格审查及出席情况；提案征集情况；上一次职工代表大会决议的落实情况；职代会工作报告等。
2、会务准备
落实会议地点，布置会场，打印材料、制作标识等。书面通知职工代表会议召开时间、地点、会议议程等内容，确认到会人员。至少提前7日将需职代会审议的有关文件草案及相关资料提交各职工代表，由职工代表团（小组）及职工代表充分讨论并征求职工意见。
3、筹备情况汇报
企业工会应向上级工会报告职代会筹备情况(会前报告表见附录),听取上级工会回复意见。
二、职代会预备会
职代会预备会议由企业工会召集，工会主席主持，全体职工代表参加。预备会议的主要任务是：
确定职代会主持人；听取关于本届（次）职代会筹备情况的报告；审议通过关于职工代表资格审查情况的报告；审议通过职代会团（小组）长联席会议职责和人员名单；通过大会议程；决定大会其他有关事项。
1、选举职代会主席团
本企业设职代会主席团主持大会,工会主席主持人，主席团成员名单应在预备会上通过。
主席团成员由企业工会与职代会各组协商提出候选人名单，并确定经职代会预备会议表决通过。主席团人数为职
工代表人数的10%～20%，最低不少于7人。其中，一线职工不少于50%，中层以上经营管理人员数量不得超过主席团组成人员总数的1/3。
职代会主席团职责如下：主持召开大会，负责大会期间的各项工作；研究需要大会通过和表决的事项，草拟大会决议；听取和综合各项职工代表团（小组）对各项议案的审议意见和建议，对提案进行修改；主持大会的表决和选举工作；处理大会的其他重要事务。
2、成立职代会小组长联席会议
职代会小组长联席会议由职代会主席团成员、职工代表组长、职代会专门小组负责人、工会委员中的职工代表组成，具体人员由工会提名，经职代会预备会议表决通过，其中一线职工人数不少于50%。
职代会小组长联席会议负责协商处理职代会闭会期间需要临时解决的部分重要问题。联席会议可根据会议内容邀请本企业其他有关人员列席参加。
三、正式会议
召开条件
工作人员清点出席本次职代会职工代表人数，核实代表身份，并向大会主持人报告。出席会议的职工代表达到全体代表数的2/3以上方可召开会议。
会议议程
职代会正式会议一般议程如下，企业可根据本次会议议题进行调整：
1、大会主持人向大会报告代表出席情况，宣布大会开始；
2、听取本企业行政负责人的有关工作报告，以及对提交
职代会讨论、通过的有关制度、方案的说
明和上次职代会决议、提案和集体合同、专项集体合同履行、处理、落实情况的报告；
3、听取职代会工作报告；
4、听取工会组织开展日常民主管理工作情况的报告；
5、讨论行政、工会的报告和有关制度、方案，充分表达
职工诉求，提出修改意见和建议；
6、就职代会审议的重要问题做出决议；
7、审议通过职工与企业平等协商的集体合同草案或专项
集体合同草案；
8、审议通过参加集体协商的职工方代表；
9、通过职代会专门小组成员名单；
10、根据企业要求，民主评议企业中高级管理人员，民主
评议表可参见附录1。
四、会后工作
企业工会上报会议情况，职代会结束后15日内，企业工会应将本次职代会会议有关情况以书面形式报上一级工
会组织备案。上报内容包括：职代会会后报告表（参见附录）；职代会决议及相关附件。
若为首次或换届召开职代会还应上报职工代表名单及代表
个人基本信息等。
公示会议决议企业应及时将职代会有关决议、重要事项和选举结果形成书面文件，并向全体职工公开。
五、闭会期间工作
1、落实职代会决议
企业工会作为职代会工作机构，应组织职代会专门委员会（小组）制定工作计划，落实职代会交办的任务。
组织职工代表巡视活动企业工会负责统筹安排、组织和协调职工代表巡视活动。
2、召开职代会团（小组）长联席会议
若遇需临时解决的重要问题，可由工会委员会召集，随时召开职代会小组长联席会议，每次会议应有2/3以上成员出席。
若涉及本部分第4.2、4.3条的情况时，应提交下一次职代会决议，或由企业法定代表人、工会或1/3以上职工代表提议,按规范程序临时召开职代会进行决议。
职代会小组长联席会议拟审议的议案材料应由工会提前7日提交职代会小组长联席会议成员，并由其征求职工代表和职工的意见。
职代会小组长联席会议需表决时，应采用无记名投票方式，经半数以上成员通过方为有效。
职代会小组长联席会议决议的有关事项应向下一次职代会报告予以确认。报告内容包括：会议时间、次数、参加人员、研究事项、决定意见及实施情况等。
六、会议要求
有关重要决议、决定的表决，应采取一事一决、一人一票，无记名投票方式，经全体职工代表过半数赞成方可通过。职代会通过的决议和重要事项应形成职代会决议。
职代会制度
职工代表大会制度 职工代表大会制度就是企业中职工实行民主管理得基本形式,就是职工通过民主选举,组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力得一种制度。 它就是中国基层民主制度得重要组成部分,主要任务就是:贯彻执行党与国家得方针、政策,正确处理国家、企业、职工三者得利益关系,为保障职工得民主管理权利,充分发挥职工得积极性,创造性,提高企业得科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度。 第一条职代会在法律范围内行使职权,保障职工得合法权益与主人翁地位,调动职工积极性,办好社会主义企业。 第二条本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一得制度。同时职工代表又就是基层各工会会员代表,任期同工会会员代表任期一致。企业工会委员会就是职工代表大会得工作机构,负责职工代表大会得日常工作。 第三条职工代表大会在法律规定得范围内行使职权,支持董事长、总经理行使经营管理决策与统一指挥生产活动得职权,引导职工积极参与本企业民主决策、民主管理、民主监督,共谋企业发展。 第四条职工代表大会实行民主集中制。 第五条职工代表占职工总数得5%。代表得比例构成就是:工人代表占50%;技术人员与管理人员占50%;男女职工代表占一定比例。 第六条职工代表每三年改选一次,与工会会员代表选举同时进行,可以连选连任。 第七条职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上得职工代表出席。 第八条听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营得重大决策,职工培训计划得工作报告,提出意见与建议。 第九条审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况得报告。 第十条审议讨论企业奖惩办法,劳动保护与涉及职工切身利益得重要规章制度等问题。
质量分析会议管理规程
1、目的 本标准规定了本公司产品技术质量分析会标准管理规程，以使产品质量问题能够定期进行分析、总结。 2 、适用范围 本标准适用于产品质量问题、质量管理活动和技术质量提高改进活动。 3 、责任人 质量受权人、质量负责人、生产负责人、质量部部长、QC主管、QA主管、生产部部长、车间主任、车间技术员、工程部部长等技术管理人员。 4 、内容 4.1.为了及时掌握产品质量升降情况，不断提高产品质量，本公司定期进行三级质量分 析活动。 4.2.车间每月召开一次质量分析会： 4.2.1.会议由车间班组长以上人员参加，邀请质量部及其他有关人员列席。 4.2.2.针对用户投诉重点分析生产中出现的质量问题。 4.2.3.总结本月工作，提出生产及管理过程中存在的问题。 4.2.4.认真分析造成问题的原因，针对情况提出切实可行的解决办法，完善有关管理制度。 4.2. 5.总结推广生产中的改进措施，并在月统计报表时，一同报质量部。 4.3.公司每季度开一次全公司有关部门质量分析会。 4.3.1.质量部、生产部、物料部、销售部等相关人员参加会议。
4.3.2.质量部负责汇报全公司产品当月、当季质量指标考核完成情况及质量升降原因的分析。 4.3.3.会议应对质量下降的品种提出改进措施。 4.3.4.公司GMP 实施情况。 4.4.全年进行一次综合质量分析会。 4.4.1.质量部、生产部、物料部、销售部、工程部等相关人员参加会议。 4.4.2.质量部总结产品质量指标和分析质量升降原因。 4.4.3.质量部总结产品质量稳定性考察情况。 4.4.4.质量部总结新版本标准执行情况。 4.4. 5.销售部、质量部总结和分析用户投诉及投诉退货等情况。 4.4. 6.生产部、质量部总结全年质量事故，分析原因等。 4.4. 7. 工程部汇报和总结当年硬件改造和使用情况等。 4.5.以上会议均应做好会议记录，以便分工落实及检查。 4.6.检查会后各项措施的落实情况，写出结果评价和修订內容报告质量负责人批准后，修订执行文件变更程序见《文件管理规程》，并交档案室归档保存。 4.7.对质量稳定性较差的产品及常出现的质量问题，应报质量部以便及时改进，制定措施，求得改正。应做到小差错不出班组，事故不出车间，问题找准，措施定得合理，改正迅速。 5、相关附件或记录
2020年职工代表大会制度
精选应用文档，如果需要，请下载，希望能帮助到你们！ 学校职工代表大会制度
目录 一、建立健全职工代表大会制度 二、职工代表大会开展工作的民主程序 三、职工代表大会职权 四、职工代表大会工作机构 建立职工代表大会制度，是贯彻落实党的全心全意依靠职工办学的指导方针需要，是保障职工依法行使民主权利的需要，是加强和推进学校民主建设的需要，是进一步完善学校管理体制改革的需要。职工代表大会是学校职工行使民主权利，参与学校民主管理的基本形式。根据《工会法》、《教育法》和《教师法》，为切实做好职工代表大会工作，发挥学校职工代表大会作用，特制定本制度。 一、建立健全职工代表大会制度 1、建立健全职工代表大会制度。每年至少召开一次职工代表大会。 2、全面落实职工代表大会各项职权。职工代表大会的主要职权：（1）、听取和审议校长工作报告、学校建设发展规划、教育教学改革方案、职工队伍建设方案、财务决算以及事关学校发展的重大问题等；（2）、审议通过学校提出的职工工资调整、奖金、职工聘任考核办法、绩效工资实施方案、奖酬金分配办法、职工职称评定和其他与职工切身利益有关的改革方案、重大规章制度；（3）、审议决定有关职工生活福利的重大事项；（4）、民主评议学校领导干部。 重大改革方案、涉及职工切身利益的重大决策，必须经过 3、着力提高职工代表大会代表素质。
4、建立职工代表大会报告制度。 二、职工代表大会开展工作的民主程序 职工代表大会（以下简称职工代表大会）在学校党组织领导下开展工作，按照规定程序行使职权，职工代表大会必须按照民主集中制原则，建立和健全必要的民主程序，使之制度化、规范化。 （一）选举职工代表的程序 1、职工代表大会每三年为一届，职工代表由职工直接选举产生。代表实行常任制，任期三年，可以连选连任。 2、凡学校中享有政治权利的在职职工，均可当选为职工代表大会代表。 3、学校党政工主要负责人应选为代表，但必须履行民主选举程序。 4、学校建立职工代表大会制度。职工代表大会代表占学校职工的比例，一般在30%左右。 5、职工代表要体现代表性和群众性。教师代表不得少于代表总数的60%，中层以上领导不得超过代表总数的25%，女职工和青年教工应占适当比例。 6、职工代表的产生 （1）由学校工会制定选举代表方案。根据学校年级组或教研组和各类人员构成状况，确定选区、代表名额、代表条件、各类代表所占的比例、选举步骤、方法和具体要求。 （2）工会要向职工做好宣传教育工作，动员大家选好代表，开好职工代表大会。 （3）年级组或教研组工会小组召开会议，按照代表名额和条件，商定代表侯选人名单，并由职工直接选举，过半数票才能当选。
机关职工代表大会制度
机关职工代表大会制度 第一章总则 第一条为落实科学发展观，推进单位制度化、规范化，保障机关公务员、参公管理事业人员和机关工勤人员（以下统称职工）参与机关内部事务民主管理和民主监督的合法权益，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《四川省工会条例》等有关规定，结合我局机关实际，制定本制度。 第二条机关职工代表大会是职工参与机关内部事务管理、实行机关内部事务公开的基本形式，是推进机关民主政治建设、构建和谐机关的重要载体，是职工行使民主管理和民主监督权力的机构。 第三条机关职工代表大会制度坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，在党组织的领导下，依照法律规定行使职权。 第四条机关职工代表大会实行民主集中制。 第五条根据工作实际，我局平时召开的所谓职工大会即为职工代表大会，职工大会与职工代表大会相等同。 第二章职工代表大会职权 第六条职工代表大会或职工大会的主要职权： （一）听取单位行政有关部门关于机关内部事务管理的工作报告。报告的内容应包括机关内部重大建设项目情况，职工任免、晋级、奖惩、调动、辞退、岗位交流、进修培训、财务收支有关情况等职工关心的其他重要事项。
（二）对机关的中心工作以及思想建设、作风建设、效能建设、廉政建设、制度建设、政务公开等，提出意见和建议。 （三）审议通过机关内部事务管理中涉及职工切身利益的规章制度。 （四）审议决定贯彻执行关系职工社会保险、劳动保护、医疗保障、休息休假和其它有关职工生活福利的法律、制度的实施办法，并监督执行。 （五）配合有关部门，参与职工年度考核中的民主评议，对机关干部特别是领导干部实行民主监督。 （六）对大会决议的执行和提案的办理进行监督。 第三章职工代表 第七条凡依法享有政治权利的机关在职职工（包括与单位建立劳动关系的各种用工形式的职工），均可当选为职工代表。 职工代表的条件是：坚持党的基本路线、爱岗敬业，遵纪守法，作风正派，办事公道，热心为职工说话办事，具有一定的参与管理能力。 第八条职工代表的权利：对机关内部事务有知情权；在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权；有权提出提案；有权对职工代表大会决议和提案落实情况进行监督；有权对职工代表大会工作提出批评建议；有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动。 职工代表依法行使民主管理和民主监督的权利，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
质量分析会议的主要内容
质量分析会议的主要内容： 1）目前的质量状况，与绩效指标的差距，形成差距的根本原因在哪里，我们之前做过什么措施，现在在施行什么措施，将来还会有什么措施。 2）执行的这些措施是堵漏性质的？纠正性质的？还是推而广之的预防性质的？ 3）最最关键的一点：你的措施执行后那些质量问题是否真的有下降。在沟通会上最好强调内部措施执行后报废/返工/库存/挑选/全检这些费用都降低了多少，efficiency提高了多少，外部客户维持住多少，客户对措施的反馈如何。 4）在召开这个沟通会之前纠集相关部门把基本面和行动计划actions分析整理好，哪些是相关部门愿意执行的，进度如何，哪些是要讨论执行的，困难点在哪里，制定好至少两个方案让老板在会上拍板（老板是做管理的，记住！）。 5）这个会上老板和相关部门头头都在，趁此机会感谢成绩取得的不易和各部门的支持。这是激励也利于团结。 6）控制时间！ 这个提仪很难得了，好好珍惜吧。其实公司是为了有利可图，你可别以为是要重视质量管理就大错了，所以以利益为主，从质量管理减少浪费节省费用为主题方向，着眼于风险管理，从这个角度找突破口找一些主题开展质量管理会议议题，才会取得夹板生存的永久性 看是在什么公司或在什么人的领导下，质量分析会本来是各个部门在质量方面的沟通平台，但也有可能会变成各部门互相扯皮的平台。 1．关于质量分析前的信息联络，你的团队是否有提前告知相关部门高层领导，或是老板必须要参加这个会议，以示其重要程度。在会议之前，你的团队是否到与人，机，料，法，环，测相关的部门和人员进行最摸底的了解。在会议开始之前，所有与会人员是否都已经收到了来自你的团队整理出来的各种图表，请注意是图表而不是抽象的数据，当然，这些图表与MONEY分不开的； 2。在会议的过程中，你的团队是否能够流畅得将所有发言全部记录并整理，你的团队所领导的这个会议是不是会产生一个个问题的结案，负责人和结案日期，在会议中会不会产生新的改善专案以及专案负责的相关人员和成果提交日； 3。在会议结束时，会不会产生一些符合公司发展的奖励制度或奖励人员，有没有在会后形成公告机制，以让全员了解质量做得好公司很重视，嘉奖很厉害 质量分析会议在品管部以及整个企业是一个不可或缺的重要会议，其目的主要是通过阶段性的数据收集后或偶发性质量事故时，利用品管解析工具（因果图，系统图，头脑风暴等）对问题的真因加以分析、追究直至改进的过程。。。。。。。。。。。。 2楼说的非常对，我公司品质部就是以质量分析会的形式来进行总结，但虽然分析的很好，只是落不到实处，到最后只是罗列问题 质量分析会是就质量问题的沟通会，有很多内容可以在会议上和相关部门进行沟通，以达到彻底解决问题的目的。 质量分析会有哪些内容？ 1．上月分析会遗留问题的落实解决情况汇报； 2。当月质量问题分析并形成纠正、预防措施；
酒店会议管理制度
会议管理制度 为规范酒店会议管理程序，提高总体决策力及办事效率，有效地部署与协调工作，研究解决重大事项的解决方案，及时预防和纠正工作中存在的问题，进而顺利完成各项经营目标，保证酒店各项管理工作规范、科学、高效、有序，特制定本管理制度。 一、会议类别 本制度所指的会议包括：经营管理委员会、每日晨会、月行政会议、财务分析会、质量分析会、培训总结会、班前班后会、年初工作指导大会及年终总结大会等。 （一）经营管理委员会会议 人员组织结构：公司董事长及总经理担任主任，常务副总经理 担任副主任，各职能部门负责人为经营管理委员会成员，由董事长 或总经理根据公司实际情况不定期组织召开。 会议职能：会议主要研究和决策对公司发展和管理的重大事件，制定经营目标及发展战略，讨论、修改、决议公司管理规章制度、薪酬制度、绩效考核、人事任免、机构设置等有关重大事项；讨论、决定各部门负责人的工作责任指标，并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署和安排，评估各部门工作表现情况。通过集思广益，寻求公司经营管理的最佳方案及解决问题的措施。 （二）年初工作指导大会及年终总结大会 由酒店董事长、总经理对各部门年度工作进行部署与指导。年终总 结大会由总经办、市场部、人事部负责总体组织与策划，会议主要
由各部门负责人分别汇报年度工作总结及下一年工作计划、表彰优秀员工、优秀部门等事项，总结过去一年取得的成绩及不足之处，表彰先进、激励士气、团结一致。
（三）每日晨会 目的：及时了解当天的客情，反馈昨日经营情况和宾客意见，有利于总经理合理布置当天工作，同时有利于各部门临时协商相关事宜。时间：每天上午8：30 主持人：副总经理 参加人员：总经办成员、各部门经理、主管 会议议程： 1、总值经理汇报总值情况 2、前厅部大堂副理记录情况、客诉情况 3、餐饮部报告客情及重要宴请 4、市场部报告客情及大型活动，重要宴情 5、客房部报告房务情况 5、财务部汇报收入情况及工作情况 6、安保部、工程部报告设施保养、日常维修、消防安全情况 7、人事部报告工作安排、人员招聘、食堂、宿舍等后勤情况 8、其他部门相关工作协调 9、主持人协调当日工作情况，发布工作指令
职工代表大会制度
职工代表大会制度 导读：本文是关于职工代表大会制度的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：公司职工代表大会制度】 第一章总则 第一条为了加强企业民主政治建设，保障职工的民主权利，维护职工的合法权益，促进企业健康发展，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。 第二条本条例适用于本省行政区域内的企业。 第三条企业应当建立和健全职工代表大会制度或者职工大会制度。 第四条职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。职工代表大会实行民主集中制。 第五条企业工会组织是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作 第二章职工代表大会 第一条审议通过集体合同草案和劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同草案； 第二条听取企业发展、生产经营管理、履行集体合同、开展民主管理活动等情况的报告； 第三条选举职工董事、职工监事和参加平等协商的职工代表，推
荐劳动模范候选人； 第四条讨论有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项方案，提出意见和建议； 第五条督促企业执行劳动法律法规和最低工资制度，履行集体合同和劳动合同，实行厂务公开，执行职工代表大会决议和决定，办理职工代表大会代表提案； 第六条教育和督促职工遵纪守法、诚实守信、积极参与企业民主管理； 第七条法律、法规规定的其他职权。 第三章工会组织 第一条公司工会组织按照民主集中制原则建立。 第二条职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，依法行使职权。 第三条公司应建立女职工委员会，在公司工会领导下开展工作。 第四条任何组织和个人不得随意撤销、合并工会组织。企业终止，该企业工会、分工会组织相应撤销，并报告上一级工会。工会撤销后，工会会员的会籍可以继续保留。 第五条公司工会设专职工会主席。公司工会专职工作人员的人数由工会与公司协商确定。 第六条公司工会组织应依据民法通则的规定，取得社会团体法人资格。工会委员会每届任期三年或者五年。
职代会制度和职工大会制度
职代会制度和职工大会制度 一、职工代表大会会议制度这一制度包括届期和每年召开会议次数、会议议题、议程、决议形成与修改事项。 1、届期和召开次数。公司职工代表大会的届期为三年一届。职代会每年至少召开一次，遇有重大事项，经公司领导、工会或1/3以上的职工代表提议，可以临时召开会议。 2、会议议题。职代会议题应围绕增加单位活力、促进技术进步、提高经济效益，针对公司经营管理、分配制度、职工生活方面的重大问题来确定。确定职代会中心议题的一般程序是：（a）工会在会前广泛征求职工代表和职工群众的意见；（b）工会与单位领导协商并提请党委讨论，形成初步议题；（c）召开职工代表团（组）长和职工代表大会专门小组负责人联席会议进行讨论，征求意见；（d）由工会向职工代表大会预备会议提出大会议题的建议，并由预备会议审议通过。 3、预备会议程序。（a）选举大会主席团；（b）由工会主席汇报本届（次）职工代表大会的筹备情况，提出大会议题和议程的建议；c）（通过代表资格审查委员会（小组）所做的代表资格审查情况的报告；（d）通过职工代表大会的议题和议程；（e）决定大会其他有关事项。 4、职工代表大会程序。（a）核实人数，致开幕词，宣布大会议程；（b）公司总经理做工作报告；（c）有关行政负责人就提交职工代表大会审议的议案作专题议案报告；（d）工会主席及职
工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况做报告；（e）表决大会决议、决定和各项方案；（f）致闭幕词，大会结束。 5、职工代表大会决议的形成。职工代表大会形成决议的程序是：（a）大会主席团根据大会对公司总经理工作报告和各项议题的审议情况起草决议草案；（b）交职工代表讨论；（c）集中意见后进行修改；（d）在大会上宣读决议草案，征求职工代表意见；（e）大会对决议草案进行表决以形成决议。 二、提案审查处理制度职工代表大会提案是职工代表和职工群众就单位生产经营和职工切身利益方面的重要问题，提请职工代表大会讨论，决定和处理的方案和建议。 1、征集题案的程序。（a）在作出召开职工代表大会的决定后，由工会或提案委员会发出征集提案的通知，向职工代表发放提案表；（b）为征集提案创造条件，向职工宣传本次职工代表大会的中心议题；（c）职工代表在听取和收集意见和调查研究的基础上，填写提案表；（d）送交工会或提案工作委员会。 2、处理提案的程序：（a）由各代表团（组）进行提案初审，将有立案价值的上报工会和提案委员会。（b）工会或提案工作委员会就提案是否符合政策法规、是否属于单位职权范围、是否存在实施条件等方面审查，审查合格者即可立案；（c）工会或提案工作委员会对立案的提案进行归纳、分类、统计、登记，然后送交领导班子处理，提案解答处理要规定严格期限；（Ｄ）对处理
职工代表大会制度和样本
职工代表大会相关制度和样本 组织机构 职工代表大会 大会主席团（临时）大会工作机构 1、生活福利小组 2、安全生产劳动保护小组 3、征集处理提案小组 4、民主评议干部小组 5、决议落实情况检查督促小组 职代会制度 1、知情、建议权。听取企业关于经营方针、生产经营重大决策、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划等情况，提出意见和建议。 2、协商、审议权。协商、审议通过涉及职工切身利益的重要改革方案、工资分配方案、劳动保护措施方案、奖励办法、重要规章制度、集体合同草案和集体合同履行情况的报告及劳动模范的推荐和评选。 3、监督、评议权。监督企业按国家规定缴纳各项基本社会保险的情况；评
议、监督企业行政中层以上管理人员提出奖惩建议。 4、选举、罢免权。选举、罢免参加平等的职工方代表以及参加董事会、监事会的职工代表。 5、依法赋予权。法律法规要求职工代表大会协商、审议、讨论、决定的其他事项。 组织工作制度 1、职工代表大会届期一般为三至五年，每年召开一至二次职工代表大会。遇有重大事项，经工会委员会或三分之一以上代表提议，可临时召开会议。 2、会前要提前一周将会议内容、议题以书面或其他形式向职工代表公布，职工代表应认真听取和收集职工的意见。 3、召开职工代表大会，必须有三分之一以上的职工代表参加才能召开；大会审议通过的方案，采取职工代表举手表决或无记名投票方式，占全体职工代表三分之二以上通过为有效。 4、职工代表大会闭会期间遇有重大事项，可召开代表团（组）长联席会议进行讨论，联席会议成员由工会委员会委员和专门工作委员会（小组）负责人组成，研究处理结果要经下一次职工代表大会确认。 征集处理提案制度 提案是职工群众通过职工代表对企业生产、经营管理、生活福利等方面，提请职工代表大会讨论、处理的意见和建议，是调动职工的积极性，发挥
联席会议工作制度(定稿)
第一届职工代表大会代表团团长和专门工作委员会负责人联席会议工作制度 2012年 3月25日 根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，特制定本届职代会联席会议工作制度。 一、性质 职工代表团团长和专门工作委员会负责人联席会议（以下简称联席会议），是在职工代表大会闭会期间，为解决临时需要职工代表大会审议或审查的某些重要议题，由工会委员会召集的会议，是职工代表大会的重要组成部分。 二、职权 1、联席会议对职工代表大会负责，接受职工代表大会领导。 2、协商处理职工代表大会闭会期间需要临时处理的重要问题，其主要包括两方面内容：一是职工代表大会职权范围内的重要问题；二是职工代表大会日常工作中的重要问题。具体为： （1）审议属于生产经营中需要临时解决的重要问题，提出意见和建议。 （2）在协商一致的情况下，对分配制度和重要规章制度的试行方案，以及涉及部分职工的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、规章制度等作出决议。 （3）在协商一致的情况下，可以就部分福利基金的使用方案，以及涉及部分职工生活福利的重要事项作出决议。 （4）听取职工代表评议领导干部的情况，研究提出对领导干部 — 1 —
奖惩和任免的建议，提交职代会审议。 （5）协商处理职工代表大会决议的执行和职工代表提案处理过程中出现的新情况、新问题。 （6）听取各专门工作委员会和董事会、监事会中职工董事、监事的工作汇报，并进行检查监督。 （7）根据职代会授权，处理职工代表大会职权范围内的一些重大问题，处理已经职工代表大会原则同意，又需补充、修改的重大问题的决议和方案。 （8）行政和工会认为需要提交联席会议商定的问题。 三、组织制度 1、联席会议的成员由公司工会委员会委员、职工代表团长和专门工作委员会负责人三方面人员组成。 2、根据会议内容，可邀请公司党、政负责人、有关业务部门负责人和有业务专长的职工代表参加。 四、会议制度 1、联席会议每年召开一次，遇有工作需要，随时召开。 2、每次会议必须有三分之二以上成员出席，会议方为有效。 3、联席会议实行民主协商制。会议所解决的问题需向下一次职工代表大会报告，予以确认。 4、联席会议由公司工会委员会负责召集，公司工会主席主持会议。 — 2 —
职工代表大会制度
职工代表大会制度 第一章总则 第一条为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,保障管理企业的民主权利，特制定本章程。 第二条本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企 业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作. 第三条职工代表大会在法律规定的范围内行使职权, 贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，支持董事长,总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权,引导职工积极参与本企业民主决策,民主管理,民主监督,共谋企业发展. 第四条职代会的组织原则是民主集中制。 第二章职工代表 第五条依法享有政治权利并与企业建立劳动关系的职工,可以当选为职工代表。 第六条职工代表必须由职工民主选举产生。职工代表实行常任制,可以连选连任,任期与职工代表大会届期相同。 职工代表的具体选举和罢免办法由企业工会组织制定。 第七条职工代表中一线职工和科技人员的比例应当不低于70%。 女职工代表比例一般不低于本企业女职工占全体职工人数的比例。 第八条职工代表享有下列权利: (一)参加职工代表大会,有选举权、被选举权和表决权; (二)对涉及职工权益的事项有知情权; (三)有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动,闭会期间对企业执行 职工代表大会决议和落实提案情况进行监督; (四)参加职工代表大会或者经企业同意组织的活动,工资和其他福利待遇不 受影响。 第九条职工代表履行下列义务: (一)学习有关法律、法规、政策,提高政治、文化、技术业务素质和参与管理的水平;(二)代表职工合法利益,反映职工的意见和要求,认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交办的各项工作; (三)遵守法律、法规和企业规章制度,保守企业商业秘密,做好本职工作。 第十条职工代表对选举单位的职工负责。选举单位的职工有权监督和罢免本单位的职工代表。 第十一条职工代表依法行使民主权利,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。 职工代表在任职期间内非因法定事由,企业不得与其解除劳动合同。 第三章职工代表大会的组织制度 第十二条公司按照“100人以上的企业应当建立职工代表大会。100人以上不足1000人的企业,职工代表人数按照20人至50人确定;1000人以上不足1万人的企业,职工代表人数按照50人至100人确定;1万人以上的企业,职工代表人数不少于100人。”的规定确定代表人数。 第十三条职工代表大会每届任期5年,每年至少召开1次会议,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。
职工代表大会联席会议制度
XXX公司职工代表大会联席会议制度 第一章总则 第一条为了使民主管理工作正常化、制度化，保障职工的主人翁地位，提高职工的主人翁责任感，充分调动广大职工的生产工作积极性，根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，制订本制度。 第二条在公司职工代表大会闭会期间，由公司工会召集工会委员、职工代表组正、副组长和职代会有关专门工作小组组长参加的职工代表大会联席会议（以下简称联席会议），协商处理和解决应交职工代表大会处理的问题。可以根据会议内容邀请公司党政负责人或有关人员参加会议。 第二章联席会议职责和权限 第三条联席会议的主要职责。 （一）对职代会通过的方案或决议执行过程中，根据新的情况需作部分修改或补充； （二）审议贯彻落实方案的具体意见、措施等是否符合方案要求； （三）向职代会提出公司领导干部奖惩和任免建议； （四）讨论通过公司领导干部工资择优升级和晋级名单； （五）根据上级有关文件精神，讨论解决提交联席会议解决的其他重要问题。 （六）协商处理职工代表大会临时需要解决的重要问题。 第三章联席会议程序 第四条如需召开联席会议，应事先由行政、工会双方协商，确立会议的议题、议程，向党委汇报后召开。 第五条联席会议所需的有关文件、资料，由公司有关部门提供，并应提前五天由工会发至参加会议的每一个成员。 第六条联席会议由工会主席主持，工会委员会办公室做好会议的通知和组织工作。 第七条联席会议必须有应参加会议的三分之二以上的人员出席。凡作出决议、决定必须经参加会议人员过半数以上通过方为有效。 第八条凡经联席会议审议通过的决定，若属职工代表大会权限范围内的，应向下一次职工代表大会作出报告，予以确认。 第四章附则
2018 年7护理质量分析会议内容
2018年7月份护理质量分析会议内容 （护理部） 为保证我院护理工作安全和持续改进护理质量，质量管理科、护理部及临床科室按计划进行了质量检查，现对本月护理工作质量问题进行总结，分析原因，根据存在问题和原因提出整改建议，落实PDCA管理，确保护理质量得到持续改进的目标。 一、护理质量检查情况 本月科室自查的项目共有26项，重点检查项目有查对制度正确执行(13个科室）、分级护理制度落实，护理服务全过程、5-S管理、急救车管理正确执行率、病区药品管理检查、手术安全核查等。 护理部下病房检查的项目有5-S管理、急救车管理正确执行率两个项目。科室护士长进行交叉检查的项目有查对制度正确执行、护理服务全过程、病区药品管理检查、护理文书书写正确执行。 现将科室自查、护理部督导、交叉检查结果汇总，将结果汇报如下：（一）查对制度正确执行检查 图表1：7月份各科查对执行情况 图2 : 2018年1-7月查对制度执行情况
1、检查情况：科室本月共查检233人次，正确执行率为93.2%；护理部交叉质控41人次，执行率为90.3%。结合两项质控结果，则7月平均值为91.8%，与6月份查对执行率91%，环比上升0.8%。大部分临床科室都能规范的执行查对制度，查对执行率基本达到90%以上，其中执行较好的科室有普儿科、妇产科、普通外科等；执行情况较差的科室有心内/呼吸内科86.9%、血透室84.9%、神经/消化内科83.8%等。 2、主要问题：经分析，执行率低的原因为大部份同志的查对意识没有足够的重视，主要表现无检查液体质量;操作前漏看治疗单;操作中漏看手腕带;操作后漏看床号、手腕带、漏问姓名 3、整改措施：要求普通临床科室加强护士对查对制度的学习培训，增强其查对意识。每个环节切实做好查对，使用PDA时操作前必须进行查对。护士长注意加强指导和监督。 （二）急救车正确执行
事业单位职代会制度
事业单位职代会制度 事业单位职代会制度 事业单位职代会制度 第一章总则 第一条为了保障职工行使民主管理权利，维护职工合法权益，促进企业、事业单位发展，根据宪法和有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。 第二条本条例适用于本省行政区域内的企业、事业单位。第三条职工代表大会是企业、事业单位实行民主管理和协调劳动关系的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。 第四条县级以上人民政府及其有关部门负责监督检查本条例的执行。 县级以上总工会和产业工会指导职工代表大会工作，支持职工代表大会依法行使职权，协助有关部门监督、检查本条例的贯彻执行。 第五条企业、事业单位应当支持和保障职工通过职工代表大会行使民主管理权利。 第二章组织制度 第六条职工人数不足100人的企业、事业单位应当建立职工大会制度，职工人数100人以上的企业、事业单位，应当建立职工代表大会制度。 第七条职工代表大会每届任期应当与本单位工会委员会的任期相同，每年至少召开一次会议。遇有重大事项，经单位法定代表人或者主要负责人、工会委员会或者三分之一以上职工代表提议，应当及时召开职工代表大会会议。 第八条职工代表人数由单位在下列幅度内确定：
职工人数100人以上不足1000人的单位，职工代表人数30人以上200人以下;职工人数1000人以上不足5000人的单位，职工代表人数200人以上300人以下;职工人数5000人以上不足10000人的单位，职工代表人数300人以上400人以下;职工人数10000人以上的单位，职工代表人数400人以上500人以下。 第九条召开职工代表大会会议应当有三分之二以上的职工代表出席。 职工代表大会进行表决和选举时，应当采用无记名投票方式，并获得全体职工代表过半数赞成票通过。 第十条职工代表大会选举主席团主持会议。 主席团成员中普通职工和中层以下管理人员代表应当超过半数。 第十一条职工代表大会可以设立若干专门委员会或者专门小组，负责办理职工代表大会交办的事项。 职工代表大会闭会期间，需要临时处理的问题，由企业、事业单位工会委员会召集由专门委员会或者专门小组负责人、职工代表团团长或者代表组组长组成的联席会议协商处理，并应当向下一次职工代表大会会议报告予以确认。 联席会议可以邀请单位有关人员参加。 第十二条企业、事业单位工会委员会应当在职工代表大会召开10日前，以书面形式向全体职工公布职工代表大会的议题。 职工代表大会决议、决定的落实情况应当向下一次职工代表大会会议报告。 第十三条企业、事业单位应当制定落实职工代表大会制度的具体规定，建立健全考核、检查、奖惩及档案管理等工作制度。 第十四条职工代表大会所需工作经费，由企业、事业单位行政管理费列支。
质量分析会议制度
【最新资料Word版可自由编辑！！】 质量分析会议制度
目的：建立质量分析会议制度，分析质量问题产生的原因, 采取 有效措施，防止问题的再发生，保证产品质量 二、适用范围：适用于存在质量问题产品的质量分析和质量改进。 三、责任者：总经理、生产副经理、质检部、生产部、供应部，销售部。 四、正文： 1、质量分析会议建议的提出者可以是本公司所有员工。 2、需如开质量会议的情况有（有限于此）： 2.1长期解决不了的质量问题； 2.2 原因不明的退货事故； 2.3 留样观察不稳定的产品； 2.4 凡要提高质量赶超国内外先进水平的产品和列入争创优质名牌产品的品种； 2.5 用户投诉提出质量问题的产品； 2.6 检验时发现连续不合格或严重不合格的产品。 3、质量分析会议建议提出者向所属部门领导提出申请，经所属部门领导审核并作如下处理： 3.1 如建议不合理向提出者说明不受理的原因； 3.2 如建议合理且本部门能自行解决，应组织本部门有关人员召开质量分析会议，提出改进措施，规定执行责任人和完成时间，并作好质量分析会议记录交质检部。 3.3 如本部门不能解决，应尽快将建议转至质检部，由质检部安排处理。 4、质检部收到各部门转来的“质量分析会议建议表” ，审核后视情况如
下处理： 4.1 如建议不合理，写明原因退回该部门填表人； 4.2 如建议合理，对一般性质量问题由质保部组织质量分析会议，分析处理；对重大问题和涉及多部门的质量问题，则报请生产副总经理召开公司质量分析会议。 5、公司质量分析会议由生产副总经理组织召开，有关部门负责人或其授权人员参加。会议分析问题产生的原因和责任部门，提出整改措施，规定执行责任人和完成之日期，并作好质量分析会议记录。 6、对提出整改措施要定期检查，逐项落实。
职工代表大会审议制度.doc
案、劳动安全保护措施，规章制度等。 (2)部分社会福利的使用方案，其它职工生活福利的重要事项。 (3)根据职工代表大会授权，处理经过职工代表大会原则同意，又须补充、修改的 重大问题的决议和方案。 (4)讨论研究企业民-主管理工作的有关问题，审议工会主席向职工代表大会所作的 有关民-主管理工作的报告。 (5)总经理和工会认为需要提交职代会联席会议商定的问题。 (6)属于上述企业重大决策的问题，应尽可能提交职工代表大会处理。 第三十条：议题的提出和确定的程序： (1)有关涉及职工切身利益的重要问题及企业重要改革方案和重要规章制度，根据 职代会条例有关规定，由总经理提出，并提请各部门负责人征求意见或建议后，送交工会办公室，提交职代会联席会议审议决定或讨论通过。 (2)工会办公室在收到总经理提交的议案(草案)后，交相应的职代会专门工作小组
负责组织讨论，在职代会联席会议召开前10天左右发给职工代表组或职工代表和专门工作小组长讨论，如议案涉及职工的切身利益，应发至厂属各科室、班组，广泛收集、听取职工的意见和建议，并将职工意见和建议反馈给总经理或提出议案的负责人(职能部门)，根据职工意见和建议对议案进行研究，形成进一步修改议案，提交职代会联席会议审议决定或通过。 (3)职工代表大会授权的事项，由厂工会牵头，召集行政及有关方面人员，就授权 范围内的方案进行讨论、修改、形成议案，提交联席会议审议决定或通过。 (4)总经理或工会认为需要提交职代会联席会议商定的问题的议案，分别由总经理 或工会委员会提出，提交职代会联席会议审议决定或通过。 第三十一条：会议召开时间、参加人员、主持人。 (1)职代会联席会议原则上每季召开一次，如遇特殊情况可临时召开，每次会议必须有2/3以上成员参加。 (2)职代会联席会议参加人员：厂工会委员会委员，厂职工代表大会各代表组长，厂职工代表大会各专门工作
职工代表大会制度
一、职工代表大会制度 （一）基本知识 1.职工代表大会的概念 职工代表大会是企事业单位中职工实行民主管理的基本形式,是企事业单位职工行使民主管理权力的机构。 工会是企事业职代会的工作机构。 2.职工代表大会行使哪些职权？ （1）职工代表大会一般行使以下七种权利： ①审议通过集体合同草案和劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同草案； ②听取企业发展、生产经营管理、履行集体合同、开展民主管理活动等情况的报告； ③选举职工董事、职工监事和参加平等协商的职工代表，推荐劳动模范候选人； ④讨论有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项方案，提出意见和建议； ⑤督促企业执行劳动法律法规和最低工资制度，履行集体合同和劳动合同，实行厂务公开，执行职工代表大会决议和决定，办理职工代表大会代表提案； ⑥教育和督促职工遵纪守法、诚实守信、积极参与企业民主管理； ⑦法律、法规规定的其他职权。 职工不满一百人的企业，可以召开职工大会。职工大会行使前款
规定的职工代表大会职权。 （2）国有、集体企业以及国有、集体控股企业职工代表大会除行使以上职权外，还行使下列职权： ①听取和审议企业经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案、企业改制、重组、破产方案等报告，提出意见和建议； ②审查同意或者否决企业改制职工安臵方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其他重要的规章制度； ③审议决定职工福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项； ④评议、监督企业中高级管理人员，提出奖惩和任免的建议。 城镇集体企业职工代表大会除行使前款规定职权外，还行使制定、修改企业章程，选举、罢免、聘用、解聘企业中高级管理人员，决定企业经营管理的重大问题以及法律法规规定的其他职权。 3.如何选举产生职工代表？ 职工代表大会代表由职工直接选举，可以竞选和连选连任。职工代表实行常任制，其任期应与职代会届期相同。代表与企业依法解除或者终止劳动关系的，其代表资格终止。具体选举过程如下： ①制定选举方案。由企业工会根据职工人数确定职工代表的总数和名额分配方案，并按分公司（厂）、车间、班组或者科室为单位设立选区，并制定职工代表选举办法。 ②推荐职工代表候选人。工会组织职工以选区为单位，在职工充分酝酿的基础上，推荐产生职工代表候选人，职工也可以自荐或竞选
职代会制度和职工大会制度
职代会制度和职工大会制度_公司职工代表大会工作制度 公司职工代表大会工作制度为保证职代会各项工作有章可循，有法可依，制定公司职代会相关方面的实施细则和具体程序。主要包括会议制度、提案审查制度、专门小组工作制度、职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议制度等。 一、职工代表大会会议制度这一制度包括届期和每年召开会议次数、会议议题、议程、决议形成与修改事项。 1、届期和召开次数。公司职工代表大会的届期为三年一届。职代会每年至少召开一次，遇有重大事项，经公司领导、工会或1/3 以上的职工代表提议，可以临时召开会议。 2、会议议题。职代会议题应围绕增加单位活力、促进技术进步、提高经济效益，针对公司经营管理、分配制度、职工生活方面的重大问题来确定。确定职代会中心议题的一般程序是（A）工会在会前广泛征求职工代表和职工群众的意见；（B）工会与单位领导协商并提请党委讨论，形成初步议题；（C）召开职工代表团（组）长和职工代表大会专门小组负责人联席会议进行讨论，征求意见；（D）由工会向职工代表大会预备会议提出大会议题的建议，并由预备会议审议通过。
3、预备会议程序（A）选举大会主席团；（B）由工会主席汇报本届（次）职工代表大会的筹备情况，提出大会议题和议程的建议；C ) ( 通过代表资格审查委员会（小组）所做的代表资格审查情况的报告；（D）通过职工代表大会的议题和议程；（E）决定大会其他有关事项。 4、职工代表大会程序（A）核实人数，致开幕词，宣布大会议程；（B）公司总经理做工作报告；（C）有关行政负责人就提交职工代表大会审议的议案作专题议案报告；（D）工会主席及职工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况作1
职工代表大会管理办法
职工代表大会管理办法
新窑煤业有限公司职工代表大会管理办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针，更好地发挥职工代表大会作用，规范职工代表大会工作机制，保障职工民主管理权利，维护职工合法权益，调动和发挥广大职工的积极性和创造性，建设劳动关系和谐企业，根据《工会法》、《劳动法》、《企业工会工作条例》、《陕西省企业民主管理条例》及其他有关法律法规，结合公司实际情况制定本办法。 第二条公司所属各基层单位都应根据有关法律法规建立健全职工代表大会制度，保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。 第三条公司职工代表大会是公司实行民主管理的基本制度，是协调公司劳动关系的有效载体，是职工行使民主管理权利的机构。 第四条公司工会委员会是公司职工代表大会的工作机构，负责公司职工代表大会的日常工作，对贯彻执行职工代表大会制度的情况进行监督检查。
结合公司实际，公司职工代表大会实行公司和区队（车间）二级会议制度。单位人数在100人以上的建立职工代表大会制度；不足100人的，建立职工大会制度。职工大会与职工代表大会具有同等效力。 班组民主管理的基本形式是班组民主管理会。班组民主管理会由班组工会小组长主持定期召开。 第五条公司职工代表大会接受公司党委的领导和集团公司工会的工作指导，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及公司的规章制度，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。 第六条公司职工代表大会实行民主集中制。 第二章职工代表大会的职权和行使职权的程序 第七条公司职工代表大会对公司发展和生产经营重大决策方案（包括拟订和修改企业章程、企业经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、安全生产管理、职工培训计划、资产增值方案和投资方案、企业年度财务预决算方案、利润分配方案、工资改革方案，企业改制等）以及其执行情况，行使审议权。其程序是： 1.在公司职代会召开前7天，公司行政将有关事项初步
药品生产企业质量分析会会议管理制度
质量分析会管理制度 1 目的：建立质量分析会议制度，明确质量分析会议的重要性，通过对产品异常数据、生产质量管理活动异常问题的分析，制定并采取有效的纠正预防措施，及时有效的处置异常问题，杜绝和改善产品质量异常，确保产品持续符合注册要求。 2 范围：适用于存在质量问题的物料（原料、辅料、包装材料）和中间产品、成品的质量分析和质量改进；包括但不仅限于物料采购、在库管理、生产过程管理、质量管理、发运销售管理等环节。 3 职责 3.1 质量管理部负责组织召开质量分析会，并收集产品异常信息，确定纠正预防措施和落实责任部门，并负责会议记录、会议决议下达，跟踪结果，考核决定。 3.2 公司人资部、计财部、生产技术部、集采部、工程部、营销中心等各个部门负责收集、提出影响产品质量或不良趋势的问题、并参与分析产品质量问题和提供纠正预防措施的建议。 3.3 公司人资部、计财部、质量管理部、生产技术部、集采部、工程部、营销中心等各部门负责对质量分析会议形成的决议执行整改并及时反馈。 4 会议分类及组织
5 基本流程 5.1 质量分析会议建议的提出者可以是本公司所有员工。 5.2 如需开质量会议的情况有 5.2.1 长期解决不了的质量问题； 5.2.2 原因不明的退货事故； 5.2.3 留样观察不稳定的产品； 5.2.4 用户投诉提出质量问题的产品； 5.2.5 生产过程异常情况或重大偏离； 5.2.6 检验过程发现异常趋势、连续不合格或严重不合格的产品。 5.3 质量分析会议建议提出者向所属部门领导提出申请，经所属部门领导审核并作如下处理： 5.3.1 如建议不合理向提出者说明不受理的原因； 5.3.2 如建议合理且本部门能自行解决，应组织本部门有关人员召开质量分析会议，提出改进措施，规定执行责任人和完成时间，并作好质量分析会议记录交质量部。