关于加强外来人员出入管理的通知

关于加强外来人员出入管理的通知

为强化公司人员进出管理，保证公司正常生产工作秩序，确保公司财物和人员安全，杜绝外来人员随意进出公司办公区域现象，针对外来人员进出来访，现将有关事项通知如下：

一、外来人员出入要求

（一）凡进出公司办公场所的所有非本单位人员，有临时出入证的第三方合作伙伴凭中国铁塔百色市分公司临时出入证出入。

（二）无临时出入证的所有来访人员，需提供有效证件、说明来访事由，由值班保安进行登记，由受访人员核准后，在指定的接洽场所完成接洽工作。

（三）凡进出公司办公场所的所有外来人员，需由受访人员提示安全告知。如：指定的接洽场所禁止吸烟，场所内的设备禁止随意触摸、电源设备禁止随意打开或关闭等。

（四）接洽人员需告知来访者公司办公区域在未取得许可情况下禁止拍照、摄影、录音等。

（五）出入管理如有异常情形，安全人员应及时向主管部门报告。

二、相关工作安排

（一）建设维护部负责对监理、施工单位等来访人员临时出入证的发放和管控。

（二）运营发展部负责对设计院相关人员临时出入证的发放和管控。

（三）维护中心负责对代维、监控中心相关人员出入证的发放和管控。

（四）综合部负责对来访公司领导的相关人员的接洽及管控。

三、其它事项

（一）每位员工都是公司安全保卫的一员，看到陌生人来访都应主动寻问，并做好引导。

（二）发放临时出入证的部门对请领人员做好监督管理，临时出入证不得转借他人使用，出入公司时必须佩戴。

附件一：来访登记流程图

附件二：来访人员登记表

附件三：临时出入证发放清单

外来人员管理制度93944

外来人员安全管理制度 文件编号： 编写：安委会 会审：安委会 批准：总经理 版次： A-2011 2011年9月25日发布 2011年10月1日实施

批准页 我公司《外来人员安全管理制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《外来人安全员管理制度》是指导公司对外来人员进行管理的指导性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人（签字）： 2011年10月1日

1总则 1.1目的 为加强管理，保障进入公司内外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员的安全管理。 2职责 2.1安委会负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入厂区前的安全教育和进入厂区后的安全监护。 2.4接待部门和班组负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1门卫室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出生产区，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员再生产区内参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在生产区内活动。

外来人员进入车间管理制度

梁汾醋业有限公司 文件类别及编号：LF/BGG-008-2015 A0版次共1页第1页 外来人员进入车间管理规定 一、目的 通过对外来人员进行健康与卫生的控制，防止由于外来人员疾病、外伤和易引起食品污染的注意事项造成食品污染。 二、适用范围 本程序适用于非本公司人员进入生产车间进行健康与卫生的控制。 三、定义 外来人员：指参观的客户、指导车间生产的客户、食品质量安全现场审核人员、车间基础设施维护、设备厂家设备安装、调试、维护等工作人员。 四、控制 1、外来人员进生产车间全程要有专人陪同，在《生产车间进出登记表》上签字并在进车间前要填一份声明《来访者健康问卷》。

2、外来人员按员工的健康控制，患有碍食品卫生之一的疾病的人员不得进入车间。 3、除食品质量安全现场审核人员外，外来人员进入车间前告知“进入车间不能乱摸乱动，不能操作，注意各种警告标识”。 4、外来人员进入生产车间时按公司员工一样卫生要求（更换工作服、洗手消毒等程序），可能对食品的安全性和适宜性带来威胁的物品, 类似个人佩带物品,如珠宝首饰、手表、饰针、订书钉、大头针、曲别针、灌墨水的钢笔、钥匙、钱包或其他类似物品,应禁止工作人员佩带或携带这些物品进入食品加工区内。交给公司行政人员专人保管或放在更衣室设立的贵宾专用柜子并备有钥匙，等检查后再归还相关客户和相关的检查人员。 5、记录用的文件夹、纸、笔等也要有防止混入产品或污染产品的措施。 6、对车间基础设施维护、设备厂家设备安装、调试、维护工作人员所带的工器具、配件按机修人员进车间一样，在进车间前对所带的物件进行登记，等安装、调试、维护完毕后出车间清点所带的工器具、配件是否和进车间的登记是否一致，如在安装、调试、维护过程有使用的配件在登记册作说明。 五．本制度自总经理签字确认之日起实施！ 附表：《生产车间进出登记表》 《来访者健康问卷》

外来人员来访管理制度(新)

外来人员来访管理制度 一、目的：为了加强公司的安全管理工作，规范外来人员的来访秩序，保护公司及员工的生命财产安全，确保公司的生产生活顺利、有序地进行。 二、适用范围：所有外来人员、公司所有员工 三、内容： 1、外来人员分类 ⑴ 公司高层的来访客人（当地各级政府部门人员，高层领导朋友等）； ⑵ 公司的来访客户； ⑶ 一般性的来访人员，即公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同学等 ⑷ 特殊来访客人，包括精神不正常及蓄意滋事者 2、来访时间规定 ⑴ 公司客户或公司高层人员的来访时间限定上班时间接待，否则前台接待告之人员不在； ⑵ 员工探访时间一般规定在中午、傍晚等休息时间，其他时间不予探访，紧急情况需请示主管副总及以上领导，批准后方可接待。； 3、外来人员来访流程 ⑴有客人来访时，前台接待先询问来访客人，确认来访人员属于哪一类别； A若是公司领导（部门经理级及以上人员）的来访客人，前台接待需立即电话告知公司行政人事部的工作人员（电话xxxxxx），由行政人事部人员安排是否接待。需要接待的，由行政人事部人员负责接待相关事宜；如无法接待时，由前台接待告知客人并留下客人信息，以便后期安排会见。

B若是公司的来访客户，前台接待则应询问找哪个部门，并电话告之受访部门主管，征得同意填写《外来人员来访登记表》，由被访部门安排人员接待； C若是一般性的来访人员，前台接待则应严格按照以下流程做好来访人员的登记工作： *由来访客人如实填写《外来人员来访登记表》； *当来访客人离开时，由受访者填写客人离开时间，并签字确认； D若是特殊的来访客人，前台接待应当做好解释、劝说工作，对于劝说无效，仍强行入内滋事者，立即拨打报警电话（110），请公安机关出面帮助处理，同时向行政人事部门负责人报告情况。 4、职责及权限 ⑴前台接待的职责及权限 A前台接待言行举止礼貌大方，不得作出有损公司形象的行为。当客人有疑问时，应耐心回答客人的问题； B前台接待原则上应严格核查来访人员的身份并做好来访登记工作。对于公司高层的客人及来访客户，无法确认的，报行政人事部负责人处理； C对于着装怪异，不填写或者不如实填写《外来人员来访登记证》的一般性来访客人，前台接待有权禁止其进入公司。对于不听劝阻，擅自强行进入者，前台接待可按照特殊人员处理。 ⑵受访者的职责及权限 A公司员工在上班时间原则上不允许除与工作相关的外来人员，因特殊情况接待的须先向部门主管领导申请，征得领导同意后方可接见； B公司员工不得私自带与工作无关人员进入公司或者参观公司任何部门； C公司员工在接待来访人员时，必须要求来访人员遵守公司的一切规章制度。当来访人员在未知的情况下违反公司的相关规定时，公司员工必须及时加以说明和制止；

外来人员出入厂安全管理办法

外来人员出入厂安全管理办法 1 目的： 为了使外来人员出入厂区得到有效管控，并确保人员安全，特制定本管理办法。 2 范围： 本管理办法适用于外来人员出入厂区管理。 3 职责: 3.1安全环保部负责人：负责制定外来人员出入厂安全管理办法，并督导安全保卫员的执行情况，纳入其绩效考核。 3.2安全保卫员：按照该管理办法执行外来人员出入厂的安全管理，并确认告知受访人员。

3.3各部门：被访部门提前向中心副总经理申请(VIP人员不需提前申请），并提醒外来人员持好有效证件。 3.4外来人员:按照本管理办法进行登记、接受培训等。 4 定义： 无 5 内容： 5.1外来人员出入管理： 5.1.1外来人员进入厂区，需到安保室进行登记并由安全保卫员通知（被访）部门接待。 5.1.2安全保卫员对外来人员进行培训告知，本厂区相关规定，外来人员需在[外来人员安全培训记录]上签字确认，并按照[外来人员出入登记表]对其进行有效证件的登记。

5.1.3外来人员进入厂区必须由接待人员全程陪同，不能随意进入厂区作业区，如有需要，需相关部门人员许可并陪同方可进入。 5.1.4对于供应商和客户来厂区拜访和参观，需经相关部门领导同意，接待人全程陪同方可进行。（客户入厂可使用《安全须知》) 5.1.5外来施工人员需进入厂区作业，由安全员对其进行培训，并做好培训记录，签字确认，安全保卫员必须全程陪同并监督其作业，对于厂区的四种作业制度必须有相应的作业证方可进行作业。 5.1.6所有外来人员需要进入厂区必须提前申请(VIP人员不需提前申请），如当天申请需中心副总级以上特批，必须持有效证件方可进入。 6 记录： 6.1[外来人员安全培训记录] 6.2[外来人员出入登记表]

外来人员进出管理制度

人员进出管理制度 为强化公司的安全管理，规范进出厂区人员的行为，营造和谐的工作氛围，根据公司最高领导的要求，特别制定本制度： 一．每天上下班时间过后十分钟，保安及时关闭大门，所有进出厂人员（含本公司人员）都必须凭有效的手续进出； 二．本厂车辆、人员出厂，一律凭主管部门签发的请假条或出门证出门，否则，保安一律不准放行； 三．外来人员是指来客、来访、装出货、离职员工查询工资、员工的亲朋好友求见等。以上人员保安人员必须首先挡在门外，问清来因，热情接待并认真登记好对方的相关证件号码和信息，然后分别让他们在保安室内等待。 四．车间员工上班时间一律不准接待会客，有特殊情况的，在午餐和晚餐的各一小时内，在保安室会客； 五．外来客人进入内部的，保安首先打电话与相关部门或相关人员联系好，不让进的，应说明原因，让客人及时离去；如同意进厂的，需本人到保安室引进；从总经办到各部门、各车间，一视同仁，任何人不得特殊。 六．外来人员进入到相关部门后，当事人应全程陪同，不得让外来人员到处流动，随意查看文件资料和电脑资料，业务谈好后，立即将客人亲自送到大门口，同时填好会客单交保安备案；七．来客如属验货性质的，由销售或质检部相关人员全程陪同；八．如属装出货的长期辅助工种，由仓库人员接待，由行政部办理

统一的临时出入证，凭证进出。 九．相关维修、管道施工、绿化保养、工程施工人员由行政部，基建办等相关人员带领并配发临时出入证。 十．重大客户随总经理、业务副总，随车带进的，由领导负责，不必登记；如遇上级政府机关检查工作，由公司领导和行政相关 领导接待，并在保安室作团体登记； 十一．如遇参观访问的由行政部或相关部门接待，但事先必须书面申请总经理同意。 十二．如遇公安、劳动、环保等执法部门前来处理案发事件的，由行政部领导接待，公安上的可由保安队长先行接待。 十三．如需见副总以上领导的，特别是总经理的，保安不要直接打电话到相关领导，应打电话到总台，由总台内部咨询好是否 接待，然后再通知保安，中间环节应起到缓冲作用。 十四．如系劳资、个人工作等问题发生纠纷的人员，一律不允许进入厂区，由相关人员或部门领导到保安室处理，如起争执的，报警处理。 十五．如有礼品、样品或其他物品随客户带出的，当事人要向保安说明。 十六．本制度一经总经理签发，保安队和公司前台将会立即执行。 公司从上到下，人人都要执行。在执行过程中，请各部门都要 理解、谅解和支持，不可故意刁难保安和前台。否则，公司将 予严肃处理。

外来人员管理制度

1总则 1.1目的 为进一步规划公司人员进出管理，保障企业和人员财务安全和良好的作业环境，规划保障进入公司内的外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员、其它未在此范围人员的安全管理。 2职责 2.1综合管理部负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入公司前的安全教育和进入公司区后的安全监护。 2.4接待部门和外来人员负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的作业岗位跟班学习的外来人员。

3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1保安室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入公司前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出办公大楼，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员到展厅参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在展厅和办公区内自由活动。 3.2.4外来参观人员不得动用展厅和办公区的物品、开关、阀门等。 3.2.5外来参观人员未经同意，不得在管控和敏感区域内照相、摄像。 3.2.6外来参观人员要遵守本公司的安全管理制度。 3.2.7外来参观人员要爱护岗位用品用具。 3.3外来培训人员安全管理 3.3.1外来培训人员入公司前，要进行三级安全教育培训，综合部对外来培训人员进行入公司前培训，接待部门组织接待参观区域培训，各级教育要留有培训记录。 3.3.2综合部负责对外来培训人员进行企业基本情况、公司安全作业特点、禁火禁烟管理、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律管理等培训。让外来人员认真阅《外来人员安全须知》，要求严格遵守，考核合格后，发放出入证，凭证进出企业。 3.3.3接受部门负责对外来培训人员进行本部门基本情况，安全生产特点、禁火要求、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律等培训。 3.3.4接受部门下属小组负责在岗期间的安全卫生监护、岗位职业危害、个体防护要求和业务培训等。

公司外来人员入厂管理规定

公司外来人员入厂管理规定 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为； 3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线；

7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入厂区，违者罚款200元；厂区内车辆行驶速度不得超过10km/h； 10、严格遵守各警示牌、告示牌之注意事项； 11、外来人员因不听劝阻或指挥导致安全生产责任事故，本公司将依法追究其经济责任和法律责任； 12、对于外来送货及产品出库人员，不得私自用天车卸货，须由我公司相关单位专职天车操作工卸货或装货。 13、进入车间内部外来作业人员，须进行必要的安全知识培训，在车间安排区域内进行相关作业，不得进入施工作业项目区域外的场所，或进行其它工作。施工

作业须有必要的安全防护措施，保证外来施工人员及我公司车间职工安全。车间有义务配合施工单位做好相关安全管理工作。

公司外来人员管理制度

外来人员管理制度 1.目的 为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。 2.范围 适用于进入公司生产区的所有外来人员。 3.责任者 安全部、保卫科、工程部、各施工单位。 4.程序 4.1各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。 4.2外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。 4.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。 4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经安全保卫部门同意。 4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 4.7外包单位在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行，时速不得

超过每小时10公里。 4.8从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。 4.10外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。 4.11外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。 4.12外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。 4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。 4.15外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。 4.16外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作，报经安全部批准后，方可入内工作。 4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全部门审批，经批准后方可进行作业。 4.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移动或拆除。 4.19外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥

集团外来人员进出公司管理办法

XX集团公司外来人员进出管理规定 1.目的和适用范围 1.1 为规范外来人员进入厂区的管理，保证厂区良好的工作秩序，防止人身和设备等事故的发生，特制定本规定。 1.2 本规定适用于所有进入厂区的外来人员的管理。 2. 引用文件 《物资出厂管理规定》 3. 术语定义 外来人员：本制度所指的外来人员包括：政府部门人员及其工作人员、合作单位人员、外协人员、参观人员、工程施工人员、送取货人员（包括司机），联系业务人员、亲朋好友等非本公司在职人员。 4．职责 4.1 办公室职责 4.1.1 办公室是外来人员管理的归口部门，应按照公司《门卫管理办法》严格进行外来人员进入公司的登记、准入管理，保卫科各保安人员应切实按照本制度相关规定做好外来人员在厂区行为规范的监督检查工作，发现违反制度行为应立即制止和上报。 4.1.2 办公室后勤管理科餐饮、住宿等服务小组应按照本制度规定做好外来人员的接待服务工作。 4.2 生产科及各作业车间职责 4.2.1 所有外来人员进入生产车间现场，必须得到生产科或各车间相关负责人的许可。

4.2.2 生产科有权对外来人员在生产车间的言行举止进行监督考核。 4.3 销售部职责 4.3.1 销售部负责对成品车库进入人员的管控，未按照本制度规定进行登记准入的、不符合成品车库管理规定的外来人员，一律不得准许进入成品车库。 4.3.2 销售部成品车库管理人员有权按规定对进入成品车库的外来人员进行行为监督和考核。 4.4 其它业务接洽部门负责 4.4.1 其它外来人员接洽部门均需认真学习本制度，向所有接洽进入厂区的外来人员传达本制度的相关管理规定和安全要求告知义务，并对外来人员进入厂区进行登记，进入生产区域的要发放外来人员专用马甲，要求其按照制度管理规范在厂区进行参观、合作。 4.4.2 所有进入厂区的外来人员违反本规定，接洽部门将承担连带责任追究。 5.外来人员进出门管理规定 5.1 外来人员及外来车辆进入公司门卫参照《门卫管理办法》进行管理。 5.2 外来人员步行进出公司需登记后，由当值保安使用自已的卡打开门禁。 5.3 物资出厂一律参照《物资出厂管理规定》执行，外来人员携带物资出厂时，要到相关部门开具《物资出门证》，主动交由门卫检查，否则按偷盗处理；无《出门证》时，均应主动请门卫查验，若供应商

P小区外来人员出入管理规程

P小区外来人员出入管理规程 P小区外来人员出入管理规程 1.0目的：杜绝闲杂人员进入小区，保障小区良好公共秩序。 2.0适用范围：所有外来人员的出入管理。 3.0职责： 3.1保安队长负责监督; 3.2领班、保安员负责实施; 3.3当值人员应做到有礼有序，热情为外来人员服务，对谢绝入内人员要采取灵活方式。 4.0基本内容： 4.1当有人经过路口，当值人员应先敬礼，后问话，如是认识的住户应主动问好，如是 陌生人应问您好!请问您去哪栋，几号。 4.2 来人说是住户，应让对方出示业主证/住户证，经核认无误后将证件交还来人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成)，并说：对不起!谢谢您的合作，您请进。 4.3当来人说明是来访客者： 4.3.1当值员工应查清来访者姓名，去几栋、几层、几号房，探访原因; 4.3.2查清后应说：请您稍等，我马上给您联系; 4.3.3经确认后业主同意，则让探访人出示有效证件在《来访人员登记表》上登记(登 记时间在1分钟内完成)，然后说：您请进，并给其指引路线; 4.3.4如业主不同意，应婉言拒绝：不好意思，您要探访的人不在，请您改天再来; 4.4当来人说明是施工人员，则需核对有无有效工作证(如：证件是否属本人，是否在有效期，是否有涂改)，并要求填写《来访人员登记表》登记放行; 4.5如来人不愿出示证件，又说不清地址，强行闯入，应立即通知领班、巡逻员处理; 4.6如来人说不出要访的具体地点，不知道怎走时，应通知巡逻员陪同，直到证实来人身份时，方可离开。

5.0支持性文件和记录： 5.1《来访人员登记表》 编写：审核：批准：日期：感谢您的阅读！

企业外来人员管理制度

外来人员管理制度 1、目的 为加强企业外来人员管理，确保企业正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入企业的所有外来人员（包括外来参观人员）。 3、职责 3.1生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 3.2各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 4.1外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 4.2外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 4.3外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 5.1 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入企业时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入企业的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教

育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。 （3）进入企业的外来参观人员只能在企业接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本企业人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带企业统一制作的通行证，离开企业后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照企业要求处罚。 ⑤进入企业的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照企业规定处罚； （7）参观人员只能从企业大门进出企业，若发现翻围墙等其它手段进入企业，一律按偷窃行为论处。 5.2外来培训人员的管理规定 （1）凡外来培训人员进入企业流程同5.1。接待部门对外来培训人

公司外来人员入厂管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司外来人员入厂管理规 定正式版

公司外来人员入厂管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为；

3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线； 7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入

外来人员进出洁净区管理制度

目的：建立外来人员进出洁净区管理规程，加强对外来人员进出洁净区的行为管理，防止外来人员的进出对洁净区造成污染。 范围：所有进入洁净区的参观人员。 职责：生产管理人员、陪同人员对本标准实施执行。 内容 1.被访部门人员以及负责人应严格按照本公司相关管理制度和要求，接待不同来访人员。 2、外来人员进入洁净区，须经办公室填写“外来人员进入洁净区审批单”，必须经公司生产部经理级别领导批准，并有工作人员陪同,在车间外来人员登记表上签字，参观工作服保管人员发给工作服和鞋套并记录进出时间。 3、陪同人员需在外来人员进入洁净区之前介绍本管理规程，外来人员只能在经过批准的区域内，在陪同人员指引下进行相关活动，同时必须遵守本公司相关要求，在整个活动过程中陪同人员必须随同。 4、每次进入洁净区的外来人员不得超过六人（含陪同人员）并派专人陪同，否则洁净区工作人员有权制止。 5、外来人员进入时，在更鞋处更鞋或套上鞋套；进入更衣室前，应将外衣、手提包、

手机等随身物品委托专人保管，不得将食品，饮料等可能引起污染的物品带入生产区。陪同人员依次按《人员进出一般生产区更衣标准操作规程》(编码：SOP-CS-WS-046-01)、《人员进出洁净区更衣标准操作规程》(编码：SOP-CS-WS-047-01)指导外来人员最终换上洁净区工作服，进入洁净区。 6、外来人员进入洁净区严禁拍照，严禁在洁净区长时间停留。 7、外来人员一般只在走廊参观。 8、患传染性疾病者不得进入洁净区 9、进入洁净区时，应尽量避免剧烈活动，以防止污染。 10、外来人员如需进入洁净区操作现场时，应按照公司生产人员进入洁净区相应程序进入。 11、参观完毕后按人员进入洁净区相反的程序进行更衣。 12、附录： 《外来人员进入洁净区审批单》编码：SMP-JR-WS-010-01-R1 13、历史修订记录和原因

外来人员进出管理制度

内部 阿木奇声学管理制度 外来人员进出管理制度

外来人员进出管理制度 第一章总则 第一条为提升企业形象，完善公司制度，促进访客管理工作规范化，特制订本制度。 第二条第二条本规定适用于公司所有访客的接待管理。 第三条访客分类 （一）普通级访客:供应商、客户业务员、应聘者等。 （二）重要级访客:重点客户（领导级）、政府机关人员及公司重要宾客、评审员、顾问、媒体记者、重点供应商（领导级）等。 （三）贵宾级访客:政府部门领导、投资商、专家等。 （四）特殊访客，指精神不正常及蓄意滋事者。 第二章管理职责 第四条所有负责接待来访人员的部门 要求来访人员遵守公司相关规定，保障来访人员的人身安全 第五条人事行政部 （一）负责门卫接待来访人员登记管理 （二）负责行政客户来访的监督工作 （三）保安的职责与权限 1.言行举止要礼貌大方，不得做出有损公司形象的行为。 不管哪类访客来访，都应微笑点头示意。当客人有疑问时，

应耐心回答客人的问题。 2.原则上应严格检查访客的身份，并做好登记工作。对 于公司各级来访人员可灵活处理。 3.离开时，保安需查验会客单（会客单须由受访者签字， 特殊情况须由行政签字确认），留存备案，并收回“访客证”。 4.怪异、不填写或不如实填写会客单的一般性来访客人， 保安有权禁止其进入公司。对不听劝阻者，保安人员可按特 殊来访人员处理。 第三章具体规定 第六条来访规定 （一）保安电话联系受访者，在征得受访者同意后，由访客如实填写《访客单》发放访客证后，进入公司（若访客有交通工具，应在保安指引下停在指定地点）。访客必须全程佩戴公司的访客证。进入公司的来访人员只能在公司接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区 ①若因工作需要进入生产区域，必须得到生产部制造总监的批准，进入车间前将带有摄像设备（手机、相机等）交至车间保安处保管；进入车间时必须有两个或两个部门以上陪同。来访人员参访或工作期间，陪同人员禁止中途离开，如有急事需交接至部门其他人员陪同，禁止存在陪同“真空期”。 ②进入仓库区域必须得到供应链管理部负责人的批准方可进入。未经许可禁止在仓库范围内拍照、录像等。进入仓库时必须

公司外来人员管理制度3篇

公司外来人员管理制度3篇1 1、目的 加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。 2、适用范围 适用于***公司各类外来人员进出管理。 3、职责 3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。 3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。 3.3各部门按本管理办法执行。 4、管理办法 4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。 4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人; b、供应客户由供应或仓储部门接待; c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待; d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待; e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。

4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。 4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。各部门全体员工要加强责任心与防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。

公司外来人员管理制度

外来人员管理制度 令狐采学 1、目的 为加强公司外来人员管理，确保公司正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入公司的所有外来人员（包括外来参观人员）。3、职责 3.1生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 3.2各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 4.1外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 4.2外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 4.3外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 5.1 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入公司时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入公司的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，

登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。 （3）进入公司的外来参观人员只能在公司接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本公司人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带公司统一制作的通行证，离开公司后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照公司要求处罚。 ⑤进入公司的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照公司规定处罚； （7）参观人员只能从公司大门进出公司，若发现翻围墙等其它

外来人员和物资出入管理规定

外来人员和物资出入管理规定 为进一步维护公司生产秩序，创造一个良好的内部生产环境，保障公司员工、财产和外来人员的安全及合法权益，结合本公司目前实际情况，特制定对外来人员和物资管理规定，望有关单位和个人严格遵守，否则追究其法律责任。 一、外来人员的管理： 1、外来人员包括外包工、施工人员及来公司设备安装、送水、菜、馒头等人员。 2、对外来施工人员管理按照“谁用工、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，各用工部门领导为责任人，应按本规定做好职责范围内的管理工作。 3、施工单位负责人必须与公司签订安全施工协议，并对所有施工人员的行为负全部责任。 4、严禁携带违禁品、危险品或其他与施工无关的物品进入本公司，所有人员在施工期间进出本公司时都应自觉接受保安人员的检查。 5、施工人员在工作区域外不得四处走动，不允许进入生产车间和办公室（属施工范围内的除外）。 6、凡外来人员与公司业务有联系的，保卫人员代为联系相关业务部室人员，各部室相关人员到保卫门岗处将相关人员领入公司接待室接待。

7、外来人员无法提供联系业务部室相关人员答复的，保卫人员将不允许外来人员进入。 8、外来人员如已提前预约的，各相关单位请提前告知保卫处，可予以简化入厂手续。 9、凡所有外来人员必须予以登记。 10、凡政府部门到公司视察、检查、参观的，接待部门须提前通知保卫处，以提前做好准备。 11、如有重要客户到访，综合管理部须提前告知保卫处，并由保卫人员做好提前准备。保卫人员将引导客人到综合管理部，由综合管理部予以接待迎送。 12、如发现偷窃行为视情节，偷窃物品价值低于1000元的处于5000---10000元。价值1000元以上的送执法机关处理。 二、外来车辆管理 1、外来车辆除相关方车辆外（后勤运送生活物资车辆）所有外来客户车辆必须到保卫指定停车场停放。 2、对驶入公司的车辆，执勤保卫人员要认真检查车辆是否载有货物，有货的要登记到册，便于车辆驶出时核对（外来施工队进公司时对所有工具核对登记到册，便于出入公司时核对，并要有公司被施工部门负责人的签名）。 3、对驶出公司的车辆，执勤保卫人员均要认真检查车辆是否载有货物。 4、对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司相关部门签发

企业外来人员管理规定

外来人员管理规定 1、目的 加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。 2、适用范围 适用于***公司各类外来人员进出管理。 3、职责 3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。 3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。 3.3各部门按本管理办法执行。 4、管理办法 4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。 4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人； b、供应客户由供应或仓储部门接待； c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待； d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待； e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。 4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。 4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。各部门全体员工要加强责任心与

防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。 5.4凡被公司开除的员工，未经公司经理同意，部门或个人私自接待的，视其情节每次给予200元以上罚款。

外来人员管理办法

外来人员管理办法 一、目的 为保障公司正常的工作秩序，展现公司良好的企业形象，保障我公司安全，规外来人员管理，特制定本管理办法。 二、外来人员分类 1、重要来访人员：集团公司领导、政府机构领导、国外大型企事业单位负责人、公司重要合作伙伴及总经理指定重要客人。 2、普通来访人员：因工作业务往来前来公司的来访人员。 3、面试或入职人员。 4、其他外来人员，如快递员、绿化、维修人员等。 三、外来人员来访流程 基本原则：不允外来人员在没有公司人员的陪同下独自进入办公区或生产区。 1、客人到访后，安保人员应主动询问来访意图，根据来访意图及时通知相关部门受访人，提醒访客佩戴访客证，引领客人至前台。 2、访客到达前台后，前台人员应礼貌问候并询问来客人需求，判断来访人员类别。 3、具体接待式 （1）重要来访人员 来访者到达前台后，前台人员应首先核实身份并致电被访者，与受访人确认接待地点后，并引领客人在确认的接待地点就座等待受访人并递送茶水，受访人员应提前达到确定的接待地点。 （2）普通来访人员

来访者到达前台后，前台人员应首先核实身份并致电被访者，并引领客人在一楼洽谈区就座等待受访人并递送茶水。 （3）应聘/入职人员来访 来访者到达前台后，前台人员应首先核实应聘人员应聘岗位并通知行政人事部招聘专员到前台，引领客人在行政人事部洽谈室或会议室就座等待面试或办理入职手续并递送茶水。 （4）其他来访人员 原则上快递人员不得进入办公区域，可由前台致电相关人员至前台领取快递。维修工程等人员进入办公区或生产区时，必须有行政人事部或动力设备部人员陪同可进入。 所有外来人员到访保安室必须及时做好登记（其中重要来访人员到访由受访人员自觉到保安室登记） 四、宾客参观管理 1、工作要求 1．1车间属于公司生产重地，与生产无关的员工，一律不得进入生产车间，确因需要，可在受访部门有关人员的陪同下进行参观。1．2外来人员，（包括公司的贵宾、客户等）需参观时，一定要有相关的部门经理批准，外来人员参观必须由相关人员陪同才可进入车间。 1．3外来人员参观应遵循如下的工作程序。 1.3.1由与外来人员有业务关系的部门提出参观申请，包括参观人 员、陪同人员的姓名、人数及参观原因、参观地点、参观时间，报各部门主管总经理审核批准后，由陪同人员带领参观。 1.3.2外来人员在车间参观时，必须要有公司相关部门的人员陪 同，禁独自参观。参观过程中，外来人员应遵守公司及车间的有关规章制度，参观过程中未经允不得擅摄车间的各种设备和生产过程。 1.3.3陪同人员在接待外来人员参观的过程中，应始终热情接待，

化工企业外来人员安全管理制度示范文本

化工企业外来人员安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

化工企业外来人员安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的 1.1、加强对供应商的管理，确保采购的原料、包装材 料、劳动保护用品及设备、零部件等符合相关要求，从源 头上加强安全生产管理和控制。 1.2、加强对为本公司承运货物的运输车辆的安全管 理、减少因运输问题对本公司造成的危害。 1.3、为加强外来人员（包括政府工作人员、外来参访 者、外包工程施工人员、土建工程工作人员）进入公司生 产区的管理，确保安全。 2、管理职责 相关方管理由以下部门负责：生产部、供应部、行政

部、安全生产领导小组。 3、管理程序 3.1、供应商的管理 3.1.1、供应商必须有相关的资质证明，且有稳定的供货能力。 3.1.2、公司应与合格供方签订采购合同，采购合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。 3.1.3、供应部建立合格供方档案，每年一次识别与采购有关的风险。 3.1.4、供应部每年对供应商进行一次评价，并形成记录归入供应部原材料合格供方档案中。 3.1.5、供应部在对供应商跟踪过程中发现的不符合项，应联系供应商，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的应取消其供货资格。