电影院施工组织设计-1
兰州恒大名都恒大影院及室内外装修及周边商业外墙装修工程
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第一章：工程概述------------------------------------------------------------5 1.1、工程概况-------------------------------------------------------------5 1.2、编制本施工组织设计依据的文件-----------------------------------------5 1.3、编制本施工组织设计适用的相关规范和验评标准---------------------------6 第二章：施工总体的指导思想及组织原则----------------------------------------7 2.1施工现场组织管理------------------------------------------------------7 2.2施工部署 -------------------------------------------------------------8 2.3施工准备 ------------------------------------------------------------9 2.4本工程的特点、技术要求、难点、重点分析及采取的针对措施---------------10 2.5、分包单位及相关单位、相关部门的协调管理措施 ------------------------12 2.6工程技术资料管理办法-------------------------------------------------13 2.6.1、资料管理的基本规定------------------------------------------------13 2.6.2、资料管理责任安排与要求--------------------------------------------14 第三章：分部、分项工程的施工方案及施工方法----------------------------------16 3.1、室内装修工程部分---- ---------------------------------------------16 3.1.1、施工定位放线 ---- ---------------------------------------------16 3.1.2、天花吊顶工程---- ---------------------------------------------16 3.1.3、墙、柱、地面、饰面板工程----------------------------------------18 3.1.4、木结构装饰工程--------------------------------------------------20 3.1.5、涂料工程-------------------------------------------------------21 3.1.6、油漆工程 -----------------------------------------------------21 3.1.7、裱糊与软包工程--------------------------------------------------21 3.2、安装工程------------------------------------------------------- -34 3.2.1、电气安装工程---- ------------------------------------------------ 34 3.2.2、弱电安装工程---- ------------------------------------------------ 40 第四章：工期保证措施-------------------------------------------------------48 4.1、保证工期承诺------------------------------------------------------48 4.2、施工工期保证措施--------------------------------------------------48
4.3 、劳动力计划表------------------------------------------------------50 4.4、劳动力计划曲线图--------------------------------------------------52 4.5、赶工措施------------------------------------------------------------52 第五章：施工总进度--------------------------------------------------------56
5.1、施工进度计划安排 --------------------------------------------------56 5.2、施工进度计划横道图 ------------------------------------------------56 5.3、施工形象进度控制原则 ----------------------------------------------56 5.4、施工进度计划保证措施 ----------------------------------------------57 第六章：成品及半成品保护措施----------------------------------------------60
6.1、成品保护职责-------------------------------------------------------60 6.2、成品保护措施-------------------------------------------------------60 第七章：工程投入的主要物资和施工机械设备----------------------------------62
7.1、拟投入的主要机械设备一览表-----------------------------------------62 7.2、主要施工机械进场计划表---------------------------------------------63 7.3主要材料投入计划---------------------------------------------------- 64 第八章：质量保证措施------------------------------------------------------65
8.1、工程质量要求及质量控制内容-----------------------------------------65 8.2、质量保证体系及措施-------------------------------------------------65 8.3、质量控制管理-------------------------------------------------------69 8.4、质量控制措施-------------------------------------------------------72 8.5、质量通病及防治措施-------------------------------------------------75 8.6、质量检查制度-------------------------------------------------------82 第九章：安全施工保证措施--------------------------------------------------85
9.1、安全组织措施-------------------------------------------------------85 9.2、安全管理制度-------------------------------------------------------85 9.3、施工现场安全生产交底-----------------------------------------------86 9.4、安全技术措施-------------------------------------------------------87 第十章：文明施工与环境保护措施--------------------------------------------89 10.1、文明施工措施------------------------------------------------------89 10.2、环境保护措施------------------------------------------------------90
10.3、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施--------------------------------91 10.4、施工环保方案------------------------------------------------------92 10.5、施工垃圾处理措施--------------------------------------------------93 第十一章：大风和冬季的施工保证措施--------------------------------------94 第十二章：降低成本措施----------------------------------------------------94 第十三章：施工总平面布置图、临时用地表------------------------------------96 第十四章：工程验收--------------------------------------------------------97 第十五章：项目管理班子配备情况辅助说明资料--------------------------------101 15.1、项目管理班子组织机构图--------------------------------------------101 15.2、项目管理人员职责分工------------------------------- ------ --------101 第十六章：售后服务承诺----------------------------------------------------102
第一章：工程概况
总工程概述:
本工程位于兰州市七里河南滨河路恒大名都。本工程主要经营电影、商业，以现代科技并融入本地特色的设计风格为主题，该商业区位于大楼一、二层，该影城位于大楼三层及三楼夹层，建筑面积约为平方米。
1.1、工程概况
1、工程名称：兰州恒大名都恒大影院及室内外装修及周边商业外墙装修工程
2、工程地址：甘肃省兰州市
3、结构类型：钢筋混凝土
4、施工范围：电影厅内、外所有的墙面、地面、天棚装修、厅内、满堂红脚手架搭设
（脚手架的搭设必须满足空调安装施工、消防安装施工的使用要求），电气照明安装、给排水安装、强弱电，监控及综合布线工程。
5、质量目标：符合国家质量验收标准。
6、工期目标：以合同签订之日为开工日,总工期为120日历天。
1.2、编制本施工组织设计依据的文件：
1、甲方提供的相关合同文件；
2、甲方提供的相关设计施工图纸及图纸变更；
3、合同规定的国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准；
4、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》；
5、施工场地现有施工条件及施工环境；
6、我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
1.3、编制本施工组织设计适用的相关规范和验评标准
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国消防法》
3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
6、《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2012
7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2010
8、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010
9、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GB50303-2002
10、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》
11、《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质[2002]17号）
12、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95 2005年版）
13、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB5024-2002
14、《建筑防水工程技术规范》 DBJ15-19-2006
15、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175-2007
16、《紧固件机械性能、不锈钢、螺栓、螺钉和螺柱》 GB/T3098.6-2005
17、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2005
18、《彩色釉面陶瓷墙地砖》 GB11947-89
19、《建筑用砂》 GB14684-2001
20、《水溶性内墙涂料》 JC/T 423-91
21、《建筑用轻钢龙骨》 GB/T11981-2008
22、《民用建筑电气设计规范》 GBJ/T16-92
●《供配电系统设计规范》GB50052-2006
●《低压配电设计规范》GB50054-2006
●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-2007
●《建筑设计防火规范》GBJ16-2011
23、《建筑隔声评价标准》 GB/T50121-2005
24、《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-2001
25、《建筑设计防火规范》 GBJ16-8 2001年修订版
26、《天然石材产品放射性分类控制标准》 JC518
27、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 GB18583-2008
第二章：施工总体的指导思想及组织原则
2.1施工现场组织管理
2.1.1、工程管理模式
1）本工程管理模式按项目法组织施工，实行项目管理，由项目经理全面负责，在业主、甲方和监理的统筹协调和安排下，实行全面工程管理，确保工程顺利完成；
2）执行公司ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序；
3）据施工情况发展的需要，实行对计划和资源的动态管理。施工现场组织管理
2.1.2、现场管理机构
本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。
本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、材料主管、质量安全主管、施工主管、仓管、资料员等项目主要管理人员组成项目经理部，项目经理部配备7个常驻管理人员，负责整个项目部的日常管理工作；公司董事另行委派总经理担任本工程的总指挥，总指挥不参与项目经理部的管理，只是负责项目经理部与公司、建设单位之间协调和沟通工作。
2.1.3、项目经理部组织机构：（详见第二篇：项目管理班子配备情况）
2.1.4、项目作业班组安排(工种配合)
由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：
1、泥工班组：负责本工程的立面石材挂贴与地面石材铺贴施工、瓷砖、墙砖等泥
水部分的施工。
2、木工班组：负责本工程木饰面作业、细木制品、天花吊顶以及装饰木门的制安等。
3、油漆班组：负责本工程油漆涂饰、墙纸等事项。
4、玻璃金属特种工班组：负责本工程玻璃（含门）、金属板等特种项目安装与装饰。
5、电气安装班组：负责本工程电气管线、照明灯具、开关插座等的安装。
6、给排水安装班组：负责本工程给排水末端结具、龙头及五金安装工程。
7、杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运、现场卫生清理等事项。
2.1.5、操作人员安排方案
施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。
本工程施工作业班组共有六个技工班、二个杂工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高，素质好。整个施工期劳动力日平均人数约为 140人左右，高峰期工地施工总人数预计可达170人左右。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。
2.2 施工部署
2.2.1、施工平面部署
1、工地办公室：临时办公室，其面积约50平方米。现场办公室配备复印机、电话、
电脑、相机等设备。
2、材料仓库：其面积约为 200平方米，其中预留1小间位置作为油漆等易燃品仓库；
现场划分一块地方作为材料加工区域及半成品堆放区域。
2.2.2、现场施工平面布置图（见附件）
2.2.3、临时设施安排
1、临时用电：严格按JGJ46-2005规范执行
（1）、采用三相五线制、单相三线制，所用电线为符合规范的铜芯电缆。
（2）、电源从甲方（或物业单位）指定的总电控制箱（或楼层配电箱）接线。
2、施工用水：甲方协调由物业提供用水点，水源能满足施工及消防用水的需要。
3、消防设施：严格按消防安全管理规定执行，设消防器材专放位置，临时办公室及
材料仓库设置手提灭火器4台，铁沙桶1个。
4、生活设施：在工程项目附近租一处民房作为生活基地，基地内配置工人宿舍、食
堂、卫生间、浴室等生活设施。
5、垃圾清运：按照指定的垃圾堆放处倾到工程垃圾，每天晚上由专车清运到政府指
定的垃圾倾倒点，做到施工垃圾日产日清。
2.2.4、工程实施计划措施：
因本工程施工特点，为使工程能顺利按合同工期竣工，我司在施工时将采用“施工作业不相互影响的"多点""多项"同时施工交叉作业”。
2.3施工准备
2.3.1、现场准备
2.3.1.1合同备案手续：工程施工进场之前，我们将以积极的态度协助甲方向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。
2.3.1.2 临时设施：开工前三天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，临时水电设施、材料仓库，于开工前二天完成此项工作。
2.3.1.3 现场清理：组织清除工地的杂物障碍。
2.3.1、后勤准备
1）、现场卫生间设施安排；
2）、职工食堂、住宿安排——在工程项目附近租一处民房作为生活基地，基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。
3）、指定定期召开工程例会的时间表，购置必要的办公设备。
4）、建立与相关单位的电话联络网。
2.3.2、生产准备
2.3.2.1劳动力的准备
1）、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2）、组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。
3）、开工前一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工安全的技术法规，遵守地方治安法规。
2.3.2.2材料准备
1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。
2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）、组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4）、构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件
数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
5）、施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2.3.3、技术准备
图纸会审：
由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1）通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
2.4本工程的特点、技术要求、难点、重点分析及采取的针对措施
本装修工程包括工程种类比较多，这就要求施工单位必须要有成熟和经验丰富、有各个工种的施工管理班子，同时对项目管理班子的管理水平、管理经验提出很高的要求。从设计图纸可以看出，此工程项目采用的装修材料比较高档，装修分格具有很强的现代风格，装修标准度要求高；同时此工程项目又具有安全、隐蔽的特点，施工工期又短，因此这将对施工工艺、施工水平和施工队伍的要求相应也就高很多。这些情况决定了本工程的特点。
本章内容就是针对上述情况，提出本项目特有的施工难点和重点，提出相应的对策。对一些专业性较强的施工难点和重点，依据本专业的施工操作规范组织施工，其内容已在第三章“分部、分项工程的施工方案及施工方法”中有详细的说明，就不在本章节中叙述。
2.4.1、专业队伍较多，需充分协调
本工程的施工队由众多的专业队伍组成。这些队伍专业性较强，另外，专业也较多，对我司的技术、质量、进度、安全等方面的管理带来很高的要求，根据这些情况：（1）配备业务能力较强的项目经理和项目管理人员。
（2）对由甲方及本司的专业队伍专门派一名专职人员履行总包管理职责。
（3）管理规范，做好隐蔽及交接协调工作。
（4）提供各专业队伍进场前的详细施工技术方案，保证开工前的技术准备工作。
（5）紧紧依靠设计单位和监理单位，在技术上和质量、进度、安全管理上随时征求他们的意见，服从他们的监理和指导。
2.4.2、工程施工受周围环境影响较大，进度、安全保证工作突出。
一方面要同建设单位密切保持联系，搞好自身的安全生产；另一方面，合理安排作业时间，在不影响施工进度的前提下，合理安排和调整施工作业的时间和进度。
2.4.3、环境污染对本工程的影响
由于本工程属精装修工程，因此对环境污染问题有特别要求。
为此，我公司特作出如下对策：
（1）实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控体系。
（2）加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。
（3）保护和改善环境采取有效的控制人为噪音、粉尘的污染措施。
（4）设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格、型号、数量标识清楚，做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料溥运出施工现场。
（5）加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。
（6）施工废料每天收工前收集清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定的地点。
（7）严禁在施工现场，生活区、办公区内喷洒有毒、有气味的气剂，保持环境空气清新。
（8）在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻的单位和现场人员的休息。
（9）办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。
（10）运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。
2.4.4、工期时间紧对本工程劳动力及材料订购的影响
由于本工程时间紧，如何有效组织施工力量和材料及时到位将是工期保证的关键。
为此，我公司特作出如下对策：
（1）落实好班组，对拟派驻的各班组在人员数量和到位时间上作出明确的要求，并采取一定的奖罚措施，确保定员、定时到场展开作业；
（2）对市场上没有现货的材料，及早下定单；若遇到某些前期基层材料供货紧张的，可以从本公司的其它工地上，先行借用，确保前期施工的如期展开。
2.5分包单位及相关单位、相关部门的协调管理措施
由于本工程与隔音分包单位、消防分包单位有大量的交叉施工作业，协调难度大。如果各参建单位协调不好，均会造成另两家单位的窝工损失。施工协调工作关系到参与现场施工各单位的工作是否协调一致，其工作质量直接反映到施工进度、质量和效益等方面，因此高效率的协调管理工作是管理成败的一大要素。
2.5.1、各参建单位工作程序
明确工作程序是减少误解和磨擦的一项工作，为此我们根据该工程具体情况积极协调消防、隔音施工单位明确工作流程。
2.5.2、协调方式
（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）设专职协调工作的专职人员及时沟通反馈各参建单位间信息，出现问题及时调解。
（3）定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
（4）以周为单位，提出工程简报，向甲方通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进行。
2.5.3、与质量安全监督站的协调
与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程顺利开展创造条件。
（1）主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
（2）在本工程施工中，将加质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的支持。在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可。
2.5.4、与城管交通等部门的协调
与城监部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展的关键之一，我司将主动与城管、交通、公安等部门取得联系，配合这此部门的管理，取得他们对本工程施工的支持帮助。为本工程的顺利开展创造条件。
2.6工程技术资料管理办法
2.6.1、资料管理的基本规定
1. 质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2. 质量技术资料的填写必须符合合同要求和当地的有关规范，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。
3. 为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
4. 资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。
5. 每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交(二份)，移交时，均须办理移交手续。
6. 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收要求。
2.6.2、资料管理责任安排与要求
（一）施工技术员需提供的资料和内容要求
1开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):三份存档的资料逐份填写，盖章签名齐
全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。
2.图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。
3.设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。
4.施工组织设计:视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。
5.施工技术总结:涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。
6.技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容一事一单，对存在问题处理意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。
（二）. 项目工长需提供的资料和内容要求
(1) 埋件验收记录；
(2) 龙骨电阻接地记录；
(3) 隐蔽验收记录。
（三）. 材料组人员需提供的资料和内容要求
1.焊接合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。
2.防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。
3构件合格证：都要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。
（四）. 质检员需提供的资料和内容要求
1.分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。
2.分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。
3.质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求
4.单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。
提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程上的一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。
第三章：分部、分项工程的施工方案及施工方法
3.1、室内装修工程部分
3.1.1、施工定位放线
1、根据各层平面图进行定点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。
2、根据各层平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定50线。
3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高。
4、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。
5、坐标定位后，将天花迭级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。
6、对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完成后、本部分工艺施工前，深化弹线，进一部确定细部尺寸或镶贴方式。
3.1.2、天花吊顶工程：
按照《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGF73-91）第五章组织施工及验收。
1、T铝龙骨吊顶施工要点：
a、准备工作：
根据设计图纸，综合现场检查详细确定吊顶表格布置，处理好结构部分的质量问题（如楼板渗水、砼蜂窝修补、预留孔洞堵塞），检查有关上下水管道，空调通风管道、电线等的安装实验情况，作出合理安排，并按要求确定检查孔位置，综合考虑窗帘盒、墙面装修、灯孔位置、通风口位置对吊顶的影响，提前提出处理措施。
b、弹线：
根据设计的吊顶高度，从统一的平水点上找出吊顶地面高度。在墙上取点拉线，以水平尺检验无误后弹上，房门四面的弹线应明显易着、一致连贯。根据四周座标定位线。采用22号细铁线拉“掉高线”，单间面积较大时，需设置纵横多道线，以控制中间部位吊顶标高。
C、吊顶设置：
T铝石膏板采用镀锌铁丝杆悬吊龙骨，T铝铝合金吸音板吊顶采用吊杆吊件悬吊龙骨。目前建筑物天花顶可作悬吊点和固定点使用。吊点数量采用Φ10膨胀螺栓在楼板底固定。
镀锌铁丝杆一般采用大于￠8线杆，吊锚间距不大于1.2米，吊杆吊件自带简易螺栓伸缩件其一端套固于预埋吊筋上，一端连接主龙骨，利用吊件可调整龙骨平整度。各节点及连接处固定要牢固，不得松动，挂主龙骨的镀锌铁丝杆必须扎紧并交错拉牵，以加强吊顶的稳固性。
d、龙骨安装：
主次龙骨在安装时由一个方向向前推移，同时齐头推进安装。一般程序为：龙骨就位——调平调直主次龙骨——边龙骨固定——主龙骨接长。如此分段前进往复直至结束。
为减弱吊顶的压抑感，吊顶中间部位就起拱，起拱高度一般为1/200跨长。整体起拱应平合、匀称，不得起伏不平。边龙骨应用水泥钉或射钉固定在标高线上。e、面板安装：
龙骨施工检验完毕后，即可进行面板安装，采用质量优良、图案美观的石膏板装饰板和铝合金板。一般将面板搁置在隔框内，摆正放平即可，特别部位需粘至龙骨上。要求面板边长误差不大于±1mm，平整度不大于±2mm，直角偏离度小于2mm。
2、轻钢龙骨宽铝扣板施工：
a、悬吊体系同前，采用螺栓吊杆调龙骨高度。
b、龙骨采用U型轻钢龙骨，由主龙骨、次龙骨、连接件三部分组成，悬吊主龙骨间距
600mm，中小龙骨间距600mm,龙骨安装顺序：先放好吊高线，主龙骨位置线（待主骨安装后再放次龙骨位置线）吊杆定位线。然后按设计要求选择并固定吊杆最后安装大龙骨并按位置线及多道吊高水平控制线校正位置或水平高度，固定中小径骨并找正，安装横撑龙骨大龙骨起拱高度1/200。要求龙骨外形光滑平直，直线度目测无明显弯曲。每延长米平面平整度不大于2mm，各连接结合部不允许有裂口和毛刺。轻钢龙骨及连接件涂刷件涂刷的防锈漆不得漏涂，脱落，吊顶荷载应符合设计要求，吊顶骨架要稳固。
c、面板采用宽铝扣板或宽塑板，扣板花色颜色按图纸或样板确定，将扣板用自攻螺钉
依次固定在龙骨架上。螺钉固定前要事先钻好孔，孔眼不可过大，要求位置准确，接茬部位平整，尺寸到位。整体效果要准。面板偏差不能突破下列各值：表面平整度3mm，阳角方正3mm，接缝高度1mm。
3、轻钢龙骨石膏板跌级艺术造型吊顶：
a、放线：
除四周墙边弹出吊高线外，还要按照设计尺寸和跌级变化位置在天花底弹出分界线，以便确定主副龙骨的变化位置。
b、龙骨安装：
悬挂体系及平面龙骨同前。跌级钉槽部位龙骨需特殊处理。尽量采用轻钢龙骨组合，特殊情况采用木龙骨胶合板拼装造型，但一定要加涂防火涂料。
C、埃特板或石膏板安装：
采用1220×2440×12mm规格板，切割采用细齿电锯后或手锯。用平头自攻螺丝将板固定于轻钢龙骨上，钉头低于板面2mm.用富胶腻子将钉头位补平，接缝形式采用对缝，缝宽不大于3mm，用石膏腻子填缝后用专用纸带或双面胶带封缝。
d、板面装饰木板安装：
装饰木板与石膏板的结合采用粘贴方式，飘出灯槽位在灯槽内按1.3M间距设木拉条，确保木条安装固定。
e、检验标准：
天花跌级立面垂直度偏差小于2mm，接缝高度差小于1mm，板面接缝处无裂纹整体表面平整度不小于3mm，板面装饰木线条粘结牢固接缝平合，无裂纹。吊顶整体效果好。
3.1.3、墙、柱、地面、饰面板工程。
应按照《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-2001）第七章及《建筑地面工程施工及验收规范》（ GB50209-2010）组织施工及验收。
1、陶瓷墙砖施工。
1）、基层处理：墙面基层抹灰，砖墙隔天前浇水润湿打把出柱，用设计规定配合比进行砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。砼基层，用纯水泥砂浆（掺20%107胶，甩或喷到砼基层，作“毛化处理”待凝固强度达到后，用设计标号砂浆打底，木抹子搓，隔天浇水养护）。
2）、弹线或予排：重点应保证镶贴形式，非整砖安排，符合设计要求，需采用配件砖、彩色图案砖、图案线条砖的更要通过予排确保其位置，保证整体艺术性。
3)、材料予检、挑选、背面清理，并浸水两小时以上，晾干后方可使用。
4)、采用纯水泥浆，挂线镶贴，严格要求表面平整，接缝平直，要求客房卫生间
墙面每间一次完成，大面积粘贴时要做好计划，将接口留在线条分界处或阴角处。
5)、粘贴完成后及时清理擦净表面，干后用与釉面砖同颜色的水泥浆把缝嵌平，
再次清洗干净。
2、地面大理石、花岗岩铺设。
本工程大堂采用大理石花岗岩铺设地面，具体做法如下：
1）、准备工作：实测地面详细尺寸，设计开料图，按图编号定货。铺设前，进行试拼，先对色、拼花、编号，以便对号入座。
2）、基层修补及清理：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。
3)、弹线找水平：在素砼基层上贴水平灰饼，弹线找中找方。施工前一天洒水湿润基层。4）、铺贴：先铺若干条线作为基准，起标筋作用。先由地面中线往两侧采取退步法铺贴，花岗岩铺贴之前，先泼水湿润，阴干后备用。先作试铺。在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用30厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安装后，橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层平整密实。
5）、擦缝：花岗岩板铺设干硬后，用有色水泥稠浆填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。6）、养护：板材铺设24h后，洒水养护。养护期3d之内禁止践踏。
7）、保养：打蜡上光、派专人看管成品，严禁重物碰砸。
8）、拼花地面应先铺，误差向四周找正。大面积间铺地面中，每个单元内的造型小块和线条窄条需先用粘石胶与大块石粘成整体后再铺，以免错位太大。
9）、注意事项：
a、铺贴用所有材料应符合质量标准。花岗岩板和大理石要根据图案和纹理试拼编号。
b、铺贴时一定要先板块浸水，必须用干硬性水泥砂浆，并且要进行试铺。
C、踢脚线可先铺，也可后铺，先铺踢脚板要低于地面5毫米，铺贴时在踢脚板背面抹2-3毫米素水泥浆铺贴并用木锤敲实找平找直。次日用同色素水泥浆擦缝。
d、板块铺贴后，水泥砂浆达到60-70%后方可找蜡。
e、大理石地面最好预铺，对好纹理，进行编号，再正式铺贴。
3、墙、柱面、大理石、花岗岩、
安装方法主要采用改进的湿结工艺，安装方法如下：
1）、准备工作：根据设计图纸，认真核实结构实际偏差，检查基体墙面垂直平整情况，偏差较大的应剔凿或修补。柱面应先测出柱的实际高度和柱子中心线，以及柱与柱间上、中、下部水平通线，确定出柱饰面板表面边线，以面决定饰面板分块规格尺寸，对于复杂墙面，应实测后放足尺寸大样核对，然后根据墙柱校核实测的规格尺寸，并将饰面板间的接缝宽度包括在内，计算出板块的排挡，并按安装顺序编号绘制分块大样图及节点
大样图作为加工定货的依据。
2）、基层处理:饰面板的基层应有足够的强度和刚度，且表面平整粗糙，对光滑的基层或基体表面应作打毛处理，凿毛深度为5-15mm，间不大于30mm,基层残留的砂浆、尘土和油渍应用钢丝刷刷净，并用清水冲净。
3）、抄平放线：按设计弹出墙面分格线和柱子中心线和水平标高线。4）、饰面板编号：按设计尺寸进行试拼，套方磨边，进行边角宽坡度，板面平整度测量，使尺寸大小符合要求，要求颜色变化自然，一片墙或一个立面色调要和谐。对花纹是要上下左右大体通顺，纹理自然，且要把颜色、纹理较美的大理石板用于主要部位，以提高装饰美。4）、饰面板安装：安装工作自下而上进行，首先在大理石板侧面及背面钻直孔，基层面上钻斜孔，然后用定型不锈钢卡具将石板固定在基层面上，调平调直临时固定，并用熟石膏将两侧缝填实，采用8-10cm稠度的1:3水泥砂浆灌缝，灌注时不得碰动板材，也不要只从一处灌注，第一层的灌注厚度不得超出板高的1/3,1-2小时后，再进型第二层灌注，高度为10cm左右，第三层灌注至低于板材上口5cm,处，余量作为上层石板的楼缝。5）、嵌缝：全部大理石板安装完毕后，应将表面清理干净，并按板材颜色调制水泥色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实干净，颜色一致。
3.1.4、木结构装饰工程
应按照《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206-83）组织施工及验收。本工程局部采用复合地板、木原墙裙、木地脚线，木质固定家具普遍采用，具体施工如下：
1、木墙板施工
1）、弹线：要根据设计要求弹出水平线，标高及纵向分割线，与其他材料混合施工的墙柱面，特别注意完成饰面的配合。弧形墙面或圆柱要放大样，确立骨架弧度。
2）、木龙骨制安：全部采用300×300标准木龙骨架，根据弹线尺寸尽量作成整片后安装，安装前应按设计要求加涂防火涂料或防腐剂，在找平后钉牢，需与预埋螺栓紧固的一定要做好，弧形式圆形骨架要预先按要求制作。
3）、钉装底衬板：底衬板要按照图纸要求选材，该加涂防火涂料的一定要图好后再钉紧，并经甲方或监理作隐蔽验收记录。接头位置必须在骨架上。
4）、二次弹线：根据图纸造型要求二次放线，需进行艺术拼贴部位需请现场美工师放线。5）、装饰面板
a.木纹饰面板：要严格选材，按要求对纹，裁板后要作表面刨平净光，并经试装合缝后才可抹胶钉牢。
(完整word版)办公楼装修施工组织设计
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
土木工程施工组织试题和答案
土木工程施工组织 试题库 上海****大学建筑工程学院 1.是非题（每小题1分，共10分。）×√ 施工组织概论 1．施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y 2．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。（×）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。（×）22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。（√）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。（×）流水施工、 1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。（×） 4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。 5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。 7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。 （×） 网络计划 12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。n 13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y
14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。 26．在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。（×）14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。 5．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。（×）6．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。（×）10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×）11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（√）12．若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。 （×）13．网络计划的工期优化，就是通过压缩某些关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。（√）14．网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。（×）15．网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。（×）17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。（√）18．网络计划中关键工作的总时差必为零。（×）19．香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。（√）20．关键工作进度落后必定影响工期。（√）21．网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。（×）5．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。（×）6．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。（×）
城市广场电影院钢结构及改造加固工程施工组织设计
城市广场电影院钢结构及改造加固工程施工组织设计
施工组织设计报审表 工程名称：安粮城市广场电影院钢结构及改造加固工程编号：致：安徽省安福置业有限公司（建设单位） 合肥市工程建设监理公司（监理单位） 我方已根据施工合同的相关规定完成了安粮城市广场电影院钢结构及改造加固工程施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计 承包单位：___________ 项目经理：___________ 日期： 2014年8月12日 专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：_________ 日期：_________ 总监理工程师核意见： 项目监理机构（章）：_________ 总监理工程师：_________ 日期：_________ 本表一式三份，经项目经理监理机构审核后，建设单位监理位，承包单位各承一份。 安粮城市广场电影院钢结构及改造 加固工程
施 工 组 织 设 计 亚盛建设集团有限公司
目录 一、工程概况 (1) 二、主要编制依据 (2) 三、施工准备计划 (2) 四、施工布置 (5) 五、工程施工方案 (5) 六、质量保证体系及技术措施 (37) 七、安全生产管理体系和管理措施 (41) 八、文明施工措施 (44) 九、工程进度计划及工期保证措施 (45)
一、工程概况 安粮城市广场电影院钢结构及改造加固工程位于安徽省合肥市蜀山区内 1、承包范围：包括图纸（2014.05中冶南方工程技术有限公司设计的安粮城市广场国际中心B区商业工程施工图纸图号：98-473y4-104`98-473y4-114）范围内B区商业中心1-9放映厅钢结构、放映厅降板改造、放映厅剪力墙开洞改造加固等工程;钢结构包含安装、吊装、材料运输、油漆、防火涂料、检测、垃圾外运至项目以外等所有满足施工及设计要求的全部内容以及竣工图纸的绘制、竣工验收移交、工程质量维修等。 2、工程特点 （1）本工程项目由于施工工期紧，采用流水线作来生产，现场根据安装方案，大作业面展开安装。 （2）安全环境.环保.健康.噪音无干扰的文明施工要求较高。 3、现场条件 本工程施工现场条件，业主已完成施工场地平整工作，场内外道路畅通，施工用水，用电均由业主指定接口与现场管线接通。
小区改造施工组织设计
施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日
2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理
框架结构办公楼工程施工组织设计
框架结构办公楼施工组织设计
目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)
7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)
5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)
工程施工组织与管理作业
第一章绪论 一、选择题 1．作为初步设计的依据（）一旦被批准，不得随意修改和变更。 a、项目建议书 b、可行性研究 c、项目策划 d、立项报告 2．工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是（）。 a、施工合同 b、初步设计 c、施工图 d、技术设计 3．建设工程的最后一道程序是( )。 a、竣工验收 b、试生产 c、工程完工 d、保修期 4．在选择施工机械设备时，对性能参数一个重要的要求是（）。 a、技术先进 b、安全 c、经济 d、满足需要 5．从项目构思到（）为项目的前期策划阶段。 a、可行性研究 b、批准立项 c、初步设计 d、征地拆迁 二、填空题 1．一般项目进行两阶段设计，即和。 2．施工生产的三大要素包括：、和。 3．施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和，以实现工程项目的目标 4．施工环境主要是指施工现场的、和。 5．开工前施工准备的内容包括、、和。 三、简答题 1．说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。从一个建设项目来看，施工程序的总体安排上有哪些规律性？ 2．试述可行性研究的内容。
3．建筑行业劳动用工主要特点是什么？4．简述城建方施工组织与管理的主要任务。5．简述施工项目经理的主要职责。
第二章施工任务组织原理 一、选择题 1．单位工程开工前应做好（）施工准备工作。 a、申领施工执照 b、签发施工任务单 c、审批技术设计 d、做好防洪抗冻 2．某一施工工程在单位时间所完成的工程量，称为（）。 a、流水节拍 b、流水步距 c、流水时间 d、流水强度 3．施工计划的逻辑关系，主要包括( )。 a、组织关系 b、搭接关系 c、工艺关系 d、控制关系 4．描述流水施工空间参数的指标有（）。 a、建筑面积 b、施工段数 c、工作面 d、施工过程数 5．某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3，现分为两个施工段，采用两班制施工，其计划产量定额为1.2m3 /人·工日，砌筑工作队为20人，则该施工过程的施工时间为（）天。 a、3 b、5 c 、8 d、10 6．在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的( )与流水节拍相等。 a、工期 b、施工段 c、施工过程数 d、流水步距 7．根据工艺性质不同，施工过程可分为（）。 a、砌筑安装类 b、制备类 c、采购类 d、运输类 8．施工段划分时，应考虑（）等因素。 a、工程量大小 b、工作面 c、结构整体性 d、施工顺序 二、填空题 1．流水施工的进度计划图表，按其绘制方法的不同可以分为和。2．两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔，称为。3．在流水施工工期计划时，要考虑间歇和间歇的因素。
电影院高支模方案
恒大首府二期 版次：A 恒大影城高支模 安全专项施工方案编制：审核：审批： xx 建设集团有限公司 年月 目录 1.工程概述 (1) 2.编制依据 (3) 2.1.法律依据 (3)
2.2.规范标准 (3) 3.模板施工方案的选定 (4) 3.1.材料选用 (4) 3.2.支模架的设计 (5) 3.3.模板支架构造要求 (7) 3.4.框架梁支模设计 (8) 3.5.板支模设计 (8) 4.施工计划 (9) 4.1.施工进度计划 (9) 4.2.材料及设备计划 (9) 4.3.劳动力计划 (10) 5.高大模板施工 (10) 5.1.施工准备 (10) 5.2.高大模板支撑架施工 (11) 5.3.模板施工 (16) 5.4.混凝土浇筑 (16) 5.5.模板拆除要求 (17) 6.质量保证措施 (19) 6.1.质量保证的组织措施 (19) 6.2.进场材料质量保证措施 (20) 6.3.支撑架质量控制措施 (20) 6.4.模板施工质量管理措施 (21) 7.安全施工保证措施 (23) 8.模板施工应急救援预案 (25) 8.1.应急救援组织机构及职责 (25) 8.2.具体事故应急处理方法 (26) 9.梁(600×150、0 15.4M 净高)高支模架计算书 (28) 9.1. 模板面板的计算 (28) 9.2.支撑木方的计算 (29) 9.3.梁底小横杆的计算 (30) 9.4.立杆的稳定性计算 (32) 9.5.扣件抗滑移的计算 (33) 9.6.基础承载力计算 (33) 10.梁(600×1500侧) 模计算书 (34)
1.工程概述 湖北恒大影城位于随州滨湖东路西侧，滨湖北路(未建)南侧，转盘附近。本工程地上3 层，建筑面积16769.85 ㎡；地下室1 层，建筑面积7849.14 ㎡。参建各单位概况: 本工程结构设计为现浇钢筋混凝土框架结构，其中三楼电影院大堂、1#、 3#、4#、 5#、6#厅标高为10.12 ～20.5 ，支撑高度为10.38m，板厚120mm，支模面积约1666 ㎡，框架梁尺寸较大的有*WKL6(3) 500x1500 及L6(1) 500x1300 。 影城三楼2#厅为IMAX巨幕影厅，轴线范围9-12/A-D 轴，标高为10.12 ～25.5m，楼层支撑高度为15.38m，板厚180mm，支模面积642 ㎡，框架梁尺寸较大的有*WKL8(1) 600x1500及*WKL12(1) 500x1500 及WKL13(1) 450x1500。 高支模剖面示意图如下： 根据建设部建质[2009]87 号及建质<2009>254 号文的规定：搭设高度8m及以
小区配电施工组织设计
恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月
批准：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日
施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有：电梯、生活水泵；消防负荷有：电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电（市电10kV 一回主供，发电机一回备供），当市电停电时，由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算：按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果，拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统； 2.2、变压器容量及台数的选择：按甲方提供的标准及负荷计算结果，选用2台变压器供电，变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台，变压器均带护罩，变压器防护等级为IP40，绝缘等级为H级，Ud=6.0%.
多层住宅楼工程施工组织设计施工方案
引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。
第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求，现场情况，工期要求，主要工作施工季节，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001：（2000）《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准： （1）《工程测量规范》（GB50026-93） （2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
电影院工程施工设计方案
恒大名都恒大影院及室外装修及周边商 业外墙装修工程 编制： 审核： 审批： 编制日期：
目录 第一章：工程概述------------------------------------------------------------5 1.1、工程概况-------------------------------------------------------------5 1.2、编制本施工组织设计依据的文件-----------------------------------------5 1.3、编制本施工组织设计适用的相关规和验评标准---------------------------6 第二章：施工总体的指导思想及组织原则----------------------------------------7 2.1施工现场组织管理------------------------------------------------------7 2.2施工部署 -------------------------------------------------------------8 2.3施工准备 ------------------------------------------------------------9 2.4本工程的特点、技术要求、难点、重点分析及采取的针对措施---------------10 2.5、分包单位及相关单位、相关部门的协调管理措施 ------------------------12 2.6工程技术资料管理办法-------------------------------------------------13 2.6.1、资料管理的基本规定------------------------------------------------13 2.6.2、资料管理责任安排与要求--------------------------------------------14 第三章：分部、分项工程的施工方案及施工方法----------------------------------16 3.1、室装修工程部分---- ---------------------------------------------16 3.1.1、施工定位放线 ---- ---------------------------------------------16 3.1.2、天花吊顶工程 ---- ---------------------------------------------16 3.1.3、墙、柱、地面、饰面板工程 ----------------------------------------18 3.1.4、木结构装饰工程 --------------------------------------------------20 3.1.5、涂料工程 -------------------------------------------------------21 3.1.6、油漆工程 -----------------------------------------------------21 3.1.7、裱糊与软包工程 --------------------------------------------------21 3.2、安装工程------------------------------------------------------- -34 3.2.1、电气安装工程---- ------------------------------------------------ 34 3.2.2、弱电安装工程---- ------------------------------------------------ 40 第四章：工期保证措施-------------------------------------------------------48
小区住宅楼施工组织设计说明
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
通信机楼工程施工组织设计方案
一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区内，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的 1页
施工，交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的 2页
目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病， 3页
1#楼施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
某工程施工组织设计方案(投标用)
XXXXXX工程施工组织设计方案 第一章施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。
二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 3、文明施工目标： 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。
第二章施工组织总体规划 本篇内容包括： 第一节、施工组织部署 第二节、主要施工资源需要量和供应量计划 第三节、施工总平面布置 第四节、施工准备工作
第一节施工组织部署 一、施工部署： 本工程较复杂，土方、桩基完成后，按正常顺序即地下室工程、正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图：
电影院座位设计问题
电影院座位设计问题 一、问题的提出 下图为影院的剖面示意图，座位的满意程度主要取决于视角α和仰角β。视角α是观众眼睛到屏幕上、下边缘视线的夹角，α越大越好；仰角β是观众眼睛到屏幕上边缘视线与水平线的夹角，β太大使人的头部过分上仰，引起不舒适感，一般要求β不超过o 30。 设影院屏幕高h , 上边缘距地面高H ，地板线倾角θ，第一排和最后一排座位与屏幕水平距离分别为d 和D , 观众平均坐高为c （指眼睛到地面的距离）。已知参数 h =， H =5，d = ，D =19，c =（单位：m ）。(如图所示) (1) 地板线倾角θ＝o 10，试问最佳的座位在什么地方。 (2) 求地板线倾角θ（一般不超过o 20），使所有观众的平均满意程度最大。 (3) 地板线设计成什么形状可以进一步提高观众的满意程度。 二、问题的分析 观众在电影院观赏电影，感觉是否满意不仅取决于电影的精彩与否，而且还取决于座位设计的舒适程度. 座位的设计应满足什么要求，是一个非常现实的问题.根据题意观众对座位的满意程度主要取决于观看时的视角和仰角. 经调查可知这两者都要满足一定的条件.但在实际生活中又不可能同时满足，只能在二者兼顾的条件下求出使平均满意度最大的那种情况. 根据题意很容易得知α和β的正切值呈递减趋势，这对问题的解决很有帮助.下文针对题目提出的三个问题逐一进行分析. 针对问题1：为方便求解，可以以屏幕所在的墙壁的剖面为y 轴，向上为正方向，以与之垂直的地面为x 轴，以交点为原点O,建立直角坐标系.当地板线倾角o 10=θ时，根据已知条件通过计算得知，最前排视角α和仰角β的值均为最大，最后排视角α和仰角β的值均为最小.那么仰角030=β时的位置是否是最佳位置呢我们可以先将离散的座位连续化，根据条件求出αtg 的表达式，作出 α对x 的变化图象以及其变化率图象，计算αtg 的最大值，找到最佳座位点，然
某工程施工组织设计毕业设计论文
毕业论文声明 本人郑重声明： 1．此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外，本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2．本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3．若在大学学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担，与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中已明确的方式标明。
学位论文作者（签名）： 年月
关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料（包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等），知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存，使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果，一定征得指导教师同意，且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名：日期： 指导教师签名：日期： 某工程施工组织设计 摘要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
学校学生宿舍楼工程施工组织设计
园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号：SL2011-YYCXX118 审核：X X X 编制：X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据： 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制： 1、设计施工图； 2、建设单位招标书和答疑； 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况； 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》； 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准； 6、建筑业推广的十项新技术；
7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范： （l）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) （2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) （3）《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) （4）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) （5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) （6）《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) （7）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) （8）《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) （9）《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) （10）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) （1l）《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) （12）《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) （13）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) （14）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标：
高层住宅楼施工组织设计方案模板
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程