施工质量评定标准

5 施工质量评定

5.1 合格标准

5.1.1合格标准是工程验收标准。不合格工程必须按要求处理合格后，才能进行后续工程施工或验收。水利水电工程施工质量等级评定的主要依据有：1国家及相关行业技术标准；

2《单元工程评定标准》；

3经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件；

4工程承发包合同中采用的技术标准；

5工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果。

5.1.2单元（工序）工程施工质量合格标准应按照《单元工程评定标准》或合同约定的合格标准执行。当达不到合格标准时，应及时处理。处理后的质量等级按下列规定确定：

1全部返工重做的，可重新评定质量等级。

2经加固补强并经设计和监理单位鉴定能达到设计要求时，其质量评为合格。

3处理后的工程部分质量指标仍达不到设计要求时，经设计复核，项目法人及监理单位确认能满足安全和使用功能要求，可不再进行处理；或经加固补强后，改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，经项目法人、监理及设计确认能基本满足设计要求，其质量可定为合格，但应按规定进行质量缺陷备案。

条文中“处理后部分质量指标达不到设计要求”指单元工程中不影响工程结构安全和使用功能的一般项目质量未达到设计要求。“可不再进行处理”者，应按4.4.3条的及4.4.4条的规定进行质量缺陷备案。技术标准、设计文件、图纸、质检资料、合同文件等是工程施工质量评定的依据。试运行期的观测资料可综合反映工程建设质量，是评定工程施工质量的重要依据。

5.1.3分部工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：

1所含单元工程的质量全部合格。质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；

2原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

分部工程施工质量合格标准，内容与SL176—1996相同。

5.1.4单位工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：

1所含分部工程质量全部合格；

2质量事故已按要求进行处理；

3工程外观质量得分率达到70%以上。

4单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；

5工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

单位工程施工质量合格标准，本条与SL 176—1996标准的区别有三点：

（1）删去了有关原材料、中间产品及设备的质量条款。即原材料、中间产品及设备的质量只纳入分部工程评定。

（2）增加了质量事故已处理合格的条款。

（3）增加了工程施工期及试运行期单位工程观测资料分析结果的条款。

外观质量得分率按下式计算，小数点后保留一位：

单位工程外观质量得分＝实得分/应得分×100%

“外观质量得分率达到70%以上”含外观得分率70%。

施工质量检验与评定资料基本齐全是指单位工程的质量检验与评定资料的类别或数量不够完善，但已有资料仍能反映其结构安全和使用功能符合实际要求者。对达不到“基本合格”要求的单位工程，尚不具备单位工程质量合格等级的条件。

5.1.5工程项目施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：

1单位工程质量全部合格；

2工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

工程项目施工质量评定在SL176—1996的基础上增加了单位工程施工期及试运行期观测结果的条件。对试运行期及施工期间各单位工程观测资料分析结果不符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求者，项目法人应组织设计、施工、监理等单位分析研究原因。

5.2 优良标准

5.2.1优良等级是为工程质量创优而设置。

其评定标准为推荐性标准，是为鼓励工程项目创优或执行合同约定而设置。5.2.2单元工程施工质量优良标准按照《单元工程评定标准》或合同约定的优良标准执行。全部返工重做的单元工程，经检验达到优良标准者，可评为优良等级。

5.2.3分部工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为优良：

1所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故。

2中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良（当试件组数小于30时，试件质量合格）。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

在原条文基础上作了如下修改：

（1）明确了主要分部工程的优良标准与一般分部工程优良标准相同。

（2）将单元工程优良率由50%以上改为70%以上，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率由全部优良改为优良率90%。

（3）将混凝土拌合质量优良改为混凝土试块质量优良。当n＜30时，试块质量合格，同时又满足第1款优良条款时，分部工程施工质量评定为优良。

不是试块组数少于30就不能评优良。

条文中的“50%以上”、“70%以上”、“90%以上”含50%、70%、90%（以下条文相同）。

5.2.4单位工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为优良：

1所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故；

2质量事故已按要求进行处理；

3外观质量得分率达到85%以上；

4单位工程施工质量检验与评定资料齐全；

5工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

在原条文基础上作了如下修改：

（1）明确了主要单位工程与一般单位工程优良标准相同。

（2）分部工程优良率由50%以上改为70%以上。

（3）将原规程中“未发生过重大质量事故”修改为“未发生过较大质量事故”。

（4）删去了有关原材料、中间产品及设备的质量条款。即原材料、中间产品及设备的质量只纳入分部工程评定。

（5）增加了质量事故已处理合格的条款。

（6）条文中的施工质量检验与评定资料齐全是指按行业标准要求具有数量和内容完整的技术资料。

（7）增加了工程施工期及试运行期单位工程观测资料分析结果的条款。

5.2.5工程项目施工质量优良标准

1 单位工程质量全部合格，其中70%以上单位工程质量达到优良等级，且主要单位工程质量全部优良。

2工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

在原条文基础上将单位工程优良率由50%以上改为70%以上，并增加工程施工期及试运行期各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求的条款。

按照SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》的8.5.4条的规定，工程项目达到合格以上等级的，竣工验收的质量结论意见应为合格。个人理解，两个规范并不矛盾：即，质量监督机构在对工程质量等级进行核定时可能为优良，但在竣工验收委员会作最终结论时只能定为合格。

5.3 质量评定工作的组织与管理

5.3.1单元（工序）工程质量在施工单位自评合格后，由监理单位复核，监理工程师核定质量等级并签证认可。

按照《建设工程质量管理条例》和《水利工程质量管理规定》，施工质量由承建该工程的施工单位负责，因此规定单元工程质量由施工单位质检部门组织评定，监理单位复核，具体作法是：单元（工序）工程在施工单位自检合格填写《水利水电工程施工质量评定表》终检人员签字后，由监理工程师复核评定。

5.3.2重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合格、监理单位抽检后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理（施工阶段已经有时）等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报质量监督机构核备。

重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量核定签证表见附录F。

本条文为强制性条文，出自SL239—1999中4.1.3条。在原文基础上作了如下修改：

（1）工程质量监督机构不再参加联合小组工作，但应核备其质量等级。

（2）增加了重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程质量核定签证表，如该单元工程由分包单位完成，则总包、分包单位各派1人参加联合小组。

5.3.3分部工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，项目法人认定。分部工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核备。大型枢纽工程主要建筑物的分部工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。分部工程施工质量评定表见附录G表G-1。

分部工程施工质量评定：增加了项目法人认定的规定。一般分部工程由施工单位质检部门按照分部工程质量评定标准自评，填写分部工程质量评定表，监理单位复核后交项目法人认定。分部工程验收后，由项目法人将验收质量结论报工程质量监督机构核定。

核备的主要内容是：检查分部工程质量检验资料的真实性及其等级评定是否正确，如发现问题，应及时通知监理单位重新复核。大型枢纽主要建筑物的分部工程验收的结论，需报工程质量监督机构核定。

施工技术质量管理制度

施工单位质量、技术 管 编制单位：四川科艺建筑工程有限公司 编制日 2011年07月 期： 15 日 目录 质量、技术管理制1、 度 ......... 3 2、项目经理责任制................................... 4

现场质量检验制3、度....... (5) 工程进度保证措4、施....... (7) 5、安全生产文明施工管理制度 (10) 质量、技术管理制度 1、项目部设置质量管理机构，制定本工程质量管理目标，落实岗位责任制，按 照质量环境保证体系要求，切实做好工程全过程的质量控制各项工作。 2、严格按图纸施工，施工质量符合国家现行有关标准。 3、工程实行样板制，材料样板、样板管井、钢筋笼编制经业主、监理等签字确 认后，方可大面积施工。 4 、材料的品种、规格、质量应符合设计要求和国家现行有关标准规定，材料 进场应有合格证、检验报告等有效证明，按规定对进场材料抽样送检。 5、施工前必须复检标高，检验轴线，确保符合设计要求和满足施工要求，并 办理施工场地移交手续。

6、隐蔽工程未验收，不能进行下道工序施工作业 7、施工前，必须做好质量技术交底，相同作业内容，其施工方法应尽量统一，避免各施各法。 8、加强施工过程质量控制，及时发现质量问题，定出可行的预防措施，避免出现重大、严重质量事故。 9、严格质量检查制度，做好自检、互检、巡检，上工序质量不符合要求，不应进行下道工序施工作业。 10、做好成品、半成品保护。 11 、施工质量评定按国家标准：GB50300—2001 、GB50210—2001 、GB50209—2002、GB50325—2001、GB50222—95、GB50303—2002 之规范执行。 12、做好质量保证资料归档工作，认真做好施工日记，原材料检验、进货记录、各种检查记录和验收记录。 项目经理责任制 1、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准及企业指定的各项规章制度，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、明确作为项目运行过程中的第一责任人，同时作为项目KPI 的责任人；确 定部门人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

施工质量控制包含哪些内容

1、方法的控制\x0d这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制.\x0d施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键.往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资.为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.\x0d 2、施工机械设备选用的质量控制\x0d在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审.使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益.从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制.\x0d(1)机械设备的选型:机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全检查性.\x0d(2)机械设备的使用、操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定,原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定制度.操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故.\x0d 3、环境因素的控制\x0d影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.\x0d此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全

施工质量验收技术资料通用表用语规范

一、施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查。 3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。 4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写：符合要求。 5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。 6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写：同意隐蔽，进入下道工序。 7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定，验收合格。 8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收，本工程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求。本工程预验收合格。 9、“主要设备开箱检验记录”核查结论填：同意施工单位检验结果。 10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格；观感质量好。 11、“单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格。 12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果，验收合格。 13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查，上述项目符合要求。 14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写：合格。验收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格。 15、“子分部工程质量验收记录”分项工程名称栏验收意见填写：各子分部工程验收合格； 质量控制资料栏填验收意见填写：各子分部工程质量控制资料齐全； 安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定； 观感质量验收栏填写：同意施工单位评定； 监理单位栏填写：各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格，观感质量良好，同意施工单位评定结果，验收合格。 16、“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”验收结论在分部工程栏填写：经各专业分部工程验收，工程质量符合验收标准； 质量控制资料栏填写：质量控制资料经检查共×项符合有关规范要求； 安全和主要使用功能及抽查结果栏填写：安全和主要使用功能共检查×项符合要求，抽查其中×项使用工程均满足； 观感质量验收栏项填：观感质量验收为好； 综合验收栏填写：经对本工程综合验收，各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准要求，单位工程竣工验收合格。 17、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”结论栏填写：通过工程质量控制资料核查，该工程资料齐全，有效，各种施工试验，系统调试记录等符合有关规范规定，同意竣工验收。 18、“单位（子单位）工程安全和功能检验资料检查及方案抽查记录”抽查结果填：合格；结论栏填：对本工程安全、功能资料进行核查，基本符合要求，对单位工程的主要功能进行抽样检查，其检查结果合格，满足使用功能，同意竣工验收。 19、“单位（子单位）工程观感质量检查记录”质量评估栏在好或一般格内打对号；观感质量综合评价为好；结论填：工程观感质量综合评价为好，验收合格。 二、工程质量控制资料表 1、“钢结构××工程质量控制资料核查表”监理单位检查结论填写：该工程资料齐全、有效，各种施工试验，施工记录等符合规范要求。 2、“原材料、钢构件、配件进场检查验收记录汇总表”监理核验结论填写：合格；监理单位检查结论填写：记录汇总齐全，符合要求。 3、“原此材料、钢构件、配件进场检查验收记录”验收结果填写：合格；监理单位核验结论填写：符合设计要求及《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）的规定。

主体工程施工质量控制措施

主体工程施工质量 控制措施 1、凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系，完全有能力满足用户要优质产品的要求，我们历来重信誉、守合同。保证本工程制定的质量目标为优良。为了达到工程质量管理目标，施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工，根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。工程质量的优劣，关键在项目。 2、对特殊过程和关键过程由具备资格或经培训合格的人员进行监控，操作者按要求持证上岗，并做好记录。各种质量记录必须妥善保管。凡由总包单位分包给专业施工队伍承担的关键和特殊过程，例如防水工程，分包单位必须向总包单位报施工方案，并经项目部项目工程师审核，报公司技术科批准后，方能施工。在分包项目实施过程中，总包单位施工员、质检员应会同建设监理人员对分包工程的施工工艺和工程质量进行监控。分包工程完工后，分包单位应将分包项目的质量检查记录，质量评定记录送总包单位归档。

3、技术项目复核计划 4、施工测量控制措施 本工程为确保工程垂直度在规范规定的偏差范围内，施工中应严格进行控制，用经纬仪进行测控。 （1）标高的测控 1）±0.00以下标高的测控： 在基坑开挖过程中，将标高引测至基坑内四周水准桩上。 2）±0.00以上标高的测控： 标高测量允许误差为：每层不超过±3mm，建筑物整个高度不超过±15mm；标高施工允许误差为：每层不超过±10mm，建筑物整个高度不超过30mm。 （2）垂直控制

建筑工程施工技术质量控制方法研究 潘建国

建筑工程施工技术质量控制方法研究潘建国 发表时间：2017-09-29T14:17:53.890Z 来源：《基层建设》2017年第14期作者：潘建国 [导读] 摘要：建筑工程的实施过程中，对其施工技术的应用和质量的控制，不仅关乎人民的财产安全和社会安定，也关乎着国家的经济建设速度。 身份证号码：21092119870113xxxx 辽宁阜新 123000 摘要：建筑工程的实施过程中，对其施工技术的应用和质量的控制，不仅关乎人民的财产安全和社会安定，也关乎着国家的经济建设速度。为了保证我国建筑的施工质量，需要采取一系列的手段来加强质量方面的管理控制，不断提高建筑工程项目建设水平。本文通过对建筑工程施工技术质量控制存在的问题对建筑工程施工技术质量控制方法进行了论述。 关键词：建筑工程；施工技术；质量；控制方法 引言： 随着我国建筑行业需求的不断提升，对于建筑工程质量的关注也是越来越多，在建筑工程的施工建设过程中，其任何一个施工内容的进行都需要依托于相应的施工技术手段的使用来实现。在施工过程中很多因素会影响施工技术质量，包括施工的各个环节，施工人员操作等等这些都会导致施工技术质量问题存在。提高施工技术质量管理对于建筑工程建设发挥着非常重要的作用，高质量的施工技术能够大幅度地提升建筑的质量水平，所以一定要对施工技术方法进行严格的管控。 1.建筑工程施工技术质量控制存在的问题 1.1制度及人员问题 在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。技术人员的素质仍存在参差不齐，一些技术人员不重视施工技术质量，每天对于工作漫不经心，对于质量问题的忽视，过于关注眼前的利益，甚至不惜牺牲长远的利益等等，都会造成建筑工程的巨大损失。不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，很多施工人员甚至对于施工技术一知半解，因此无法对施工质量进行良好的控制，从而导致施工质量问题的发生。 1.2设计规划问题 对于工程施工技术管理，明显存在施工技术管理水平不够的现象，主要体现在施工前准备阶段，对于图纸质量不重视，甚至存在边施工边设计的情况，不仅影响施工进度，也增加了施工总成本。对于一些建筑建设新项目的设计缺乏应有的知识和经验，使得施工单位依照图纸进行施工时，出现图纸自相矛盾，致使施工不能正常进行，这种因设计不合理造成的施工质量不合格和经济损失现象时有发生。对于建筑工程来说，在其施工之前如果没有对相应的施工方案进行科学的规划，就会进一步影响此工程的质量以及施工的效率。 1.3施工技术问题 在建筑工程施工当中，形成的建筑物不能够像别的建筑物一样可以拆除重建，因此一旦出了问题，就必须进行修补或者加固，这就造成了一定的经济损失。不能够按照建筑施工技术管理的要求对员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，安全技术交底进行不彻底。在隐蔽工程实体成型情况下隐蔽工程实体成型情况下，企业对其内部施工质量无法像其他产品一般通过拆解方式进行检验他产品一般通过拆解方式进行检验，一旦出现施工质量问题时时，不但难以处理，同时更会导致企业因此而蒙受较大的经济损失损失。 1.4质量管理问题 建筑工程项目质量高低，很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。对质量管理资料，必须要按照施工进度进行收集整理。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失。维修不当或者机械设备中存在故障等因素都会直接影响到整个机械设备的使用效果，并会直接的导致了整个建筑的工程质量。 2.建筑工程施工技术质量控制方法 2.1完善质量管理体系，提升工作人员水平 要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度。制定相应的奖励以及惩罚的制度，将各个责任具体到个人，进一步对施工技术的合理性进行相应的控制，保证工程在建设过程中工序的合理性。将质量责任层层落实，以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为，使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。对质量的管理目的进行相应的明确，并且在工程建设的过程中对质量进行相应的控制，防止产生质量问题。不合格的工程除了会影响到人们正常的居住与使用的要求，还可能会造成一系列的社会问题，形成负面影响。对相关的建设人员进行相应的培训和教育，进一步提升其专业的素养，保证工程的质量。 2.2明确设计图纸思路，严格进行图纸会审 在工程施工前，建筑单位应该要对建筑工程图纸进行认真的审核，确认符合规范要求后方可开始施工。图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容协商更正。对于建筑工程变更文件的管理，变更项目的设计图纸要与施工图纸相一致，要及时地监察主要结构的构造是不是合理。建筑单位要让工程施工单位的每一位施工人员都明确的了解工程施工目的，对工程的设计思路、所用的施工技术、遵循的施工步骤、施工所用材料等等都要详细的领会清楚。施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。要对施工的前期方案以及施工措施进行检查，查看是否与现场的实际情况符合，并且不断对现场的施工方案进行优化。 2.3制定合理施工计划，掌握好技术交底工作 对于建设部门来说，要对施工前的合理化方案进行相应的规划，并且将其落到实处，可以进一步保证在施工的时候不会存在安全隐患，而且也会对相应的经济效益进行保证。在进行技术交底的过程中，还要对规划图纸以及施工规划进行相应的控制，对建设单位的规划原理以及工程的特点和相应的注意细节进行相应的沟通交流。对工程建设过程中的施工技术以及相应的建设工作人员的水平进行相应的研究，并且进行相关的报告分析，向相关的部门进行报告。严格验收隐蔽工程，认真做好验收记录和签证工作，既能给竣工结算提供正确的依据，又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施，才能保证施工质

路面工程施工方案及质量控制措施

路面工程施工方案 4.7.4路面工程 1)二灰土底基层控制措施: ⑴布料 根据用土比例和每车土量将素土或改性土按指定位置堆放,均匀卸在路床顶面,并用推土机和平地机粗平,用轻型压路机稳压一遍,检查布土厚度和含水量。 石灰土在使用前一周充分消解,并通过10mm筛孔,用布灰机或打方格人工布灰,均匀摊平。为确保二灰土抗压强度,布灰量应稍高于设计剂量。 按粉煤灰用量比例和每车粉煤灰的数量将粉煤灰均匀卸载摊平的消石灰上,用人工或机械将粉煤灰摊平。检查粉煤灰的摊铺厚度和含水量。 对于粉砂土二灰土,还应均匀布撒水泥。 ⑵拌合 采用路拌机反复拌合,拌合过程中应注意混合料的含水量和拌合的深度,必须拌至路基表面,宜侵入路基表面5~10mm,不得出现素土夹层;随时检查拌合的均匀性,不允许出现白条带;土块应打碎,最大尺寸不大于15mm。 检查送铺厚度和混合料含水量、应较最佳含水量高出1~2个百分点。 拌合好的混合料不得过夜,要当天碾压成型。掺加水泥的二灰土更应缩短拌合时间,从加入水泥(初凝6小时)起到拌合均匀、碾压结束应在6小时内完成。 底基层表面高出设计标高部分应予刮除并将刮下的二灰土扫除路外;局部低于标高处,不能进行补贴,必须将其铲除重铺。 ⑶碾压 用轻型压路机碾压一遍,再用平地机进行整平、整型,经检查达到规定标高后再进行压实。 用12t以上压路机全宽碾压1~2遍,每次重叠1/2碾压宽度;再强振1~2次、弱振1~2次后,用三轮压路机碾压到规定压实度。 碾压应遵循由路边用路中、先轻后重、先下部密实后上部密实、低速行驶碾压的原则,避免出现推移、起皮和漏压的现象。碾压程序和碾压变数并不是唯一的,应通过试铺确定。 ⑷接缝 底基层的横向施工接缝、应采用与表面垂直的平接缝处理,确保接缝处横向与纵向平整度。 ⑸养生 碾压完毕后即进入养生期,应做好洒水养生、保持底基层湿润,应推行塑料薄膜覆盖养生,防止二灰土表面水分蒸发而开裂。养生期间禁止车辆通行,养生期一般为7天。

建筑工程施工技术质量资料管理

工程施工与资料 一、概念 1、高低层建筑、超高层建筑 （1）民用建筑1～3层为低层建筑；4～6层为多层建筑；7～9层为中高层建筑；10层以上为高层建筑。 （2）公共建筑、综合性建筑总高度超过24m为高层建筑（不包括高度超过24m的单层建筑）建筑高度超过100m的，不论住宅或公共建筑一般称为超高层建筑。 （3）技术 技术是指人类在利用自然和改造自然的过程中积累起来，并在生产劳动过程中体现出来的经验和知识。（泛指操作技能、劳动手段、劳动者素质、生产工艺、试验检验、管理程序和方法等） （4）质量 质量是一组固有特性满足要求的程序。 工程质量是指工程满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准设计文件及合同规定的特性组合。 特性有：性能、寿命、可靠性、安全性、综合性等。 技术与质量的关系：技术是质量的保障。 （5）工序 工序指在一个生产岗位完成某一产品的部分工艺。 （6）工序质量 工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量。 工序质量即分项工程质量。 （7）施工工艺标准(企业标准) 施工工艺标准是施工企业具体操作的方法、是施工企业的内控标准，它可以是操作规程、工法，也可以是规范。 （8）施工质量验收规范、施工工艺标准、评优标准的关系 施工质量验收规范：是质量验收的规则，必须满足的最低要求，它是保证公证、各方面利益不受损害，是质量监管监督，各企业必须遵守。 施工工艺标准：是在统一验收规范的尺度下进行竞争的法宝，它如同教案，是企业的质量保证。 评优标准：是对参赛队的鼓励，是对工程质量的评定评价。 （9）技术管理 技术管理就是企业运用系统的观点、理论、方法对项目的技术要素与技术活动过程进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理。 技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。 技术活动过程包括：技术计划、技术学习、技术运用、技术开发、技术试验、技术改造、技术处理、技术评价等。 （10）技术管理体系 技术管理体系就是将与项目有关的技术要素和技术活动形成一个整体，按照计划、组织、程序、监督、控制、协调原则进行配置与活动。 （11）质量管理体系

施工技术质量管理要点(20210201092151)

施工技术质量管理要点 基础模板工程 1、箱型基础外模板 地板导墙模板 一、施工要点 筏板基础底板施工时应设防水导墙，导墙高出底板上皮300 mm,导墙与地板一起浇筑。如果导墙模板采用单侧支模，外侧模板采用防水保护墙砖胎模，为保证砖胎模的稳定，应将导墙外侧回填或另加支撑加固,每隔4 米砌筑一个砖垛,如下图所示： 砌筑砖垛 二、质量要求 表面按普通抹灰标准要求, 砌体按合格标准控制, 阴阳角按柔性防水卷材不同设定弧度。导墙上设置3?4层卷材压边砖。 三、做法详图 底板导墙模板 四、效果图 导墙效果图 2、筏板上翻外梁墙基础模板 一、施工要点 筏板上翻外梁墙基础模板, 一般采用12mm-15mm 厚木（竹）低档次多层板事先拼装而成, 外帮木方作横竖背楞，水平向间距30?1000px,竖楞间距100?3750px;当上翻梁墙模高＞50 cm 时，按施工方案要求设置拉模杆，拉模杆上焊接①40止水环;底部每隔100?3750px设置一道托模杆，托模杆由钢筋下脚料制作而成；竖向采用①48短钢管或①25钢筋作锁模架，间距120?3750px;外导墙按设计要求设置300宽止水钢板或止水槽等。 二、质量要求 模板刚度、强度满足施工方案要求，加固牢固，节点拼装合理，节约简捷，满足绿色施工要求。止水构造正确可靠。 三、做法详图 筏板梁墙基础模板

3、电梯井及集水坑模板 一、施工要点 电梯井及集水坑模板多采用低档次木（竹）模整拼，可在外场整拼好，由塔吊直接吊入坑内。模板厚12?15mm,水平背楞为木方，竖向采用钢管；支撑体系视坑大小用钢管或木方；底模设置沙袋做抗浮装置，沙袋多寡按坑大小1.3?1.5倍配置。 二、质量要求 模板刚度、强度满足施工方案要求，加固牢固，节点拼装合理，节约简捷，满足绿色施工要求。四角宜采用型钢定型方式。 三、做法详图 筏板梁墙基础模板 地下室墙体模板工程 4、地下室外墙木胶合板模板 一、施工工艺 地下室外墙木模板采用多层板或竹胶板加木方或钢管拼装，根据墙高场外拼装，直接调入现场，采用钢管斜支撑加固。 二、质量要求 模板刚度、强度满足施工方案要求，加固牢固，节点拼装合理，节约简捷，满足绿色施工要求。四角宜采用型钢定型方式。 三、做法详图 5、地下室外墙单侧支模 一、施工要点 地下室外墙采用钢制定型模板，采用配套支腿进行支撑加固，外墙外侧采用不带支腿的钢模板，外侧模板通过对拉螺栓进行加固。 二、质量要求 模板刚度、强度满足施工方案要求，加固牢固，节点拼装合理，节约简捷，满足绿色施工要求。四角宜采用型钢定型方式。 三、做法详图、效果图

施工方案及质量保证措施.doc

施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保一次交验达到合格率100%。 2、工程全面符合验评标准，通过竣工验收，无重大质量事故。 3、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，争创太仓市优质结构工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人）具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的 2、根据业主招标要求的质量目标，本公司制定明确的质量计划，建立工程专职质量管理机构，设置质量管理（QC）领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏的质量保证体系（项目质量保证体系框图如下）。

三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定，项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书，严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议，实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。 四、工程质量技术保证措施 在质量管理上，我公司具体措施如下：

1、施工准备阶段的质量保证措施； （1）熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作； （2）认真地编写技术标和施工作业指导书，作业指导书在各项目开工前编审完毕。 （3）编制各施工项目记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认可； （4）编制质量检验计划和工艺标准； （5）制订创精品工程目标管理计划； （6）根据以往工程的施工经验，结合本工程的具体情况，有针对性地制定防治质量通病对策表。 2、施工阶段的质量保证技术措施： （1）全面控制施工过程质量管理，重点控制工序质量做到：工序交接有检查；质量通病有对策；项目施工有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收记录；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。 （2）开工前的技术交底工作。 （3）施工人员按“验标”划分的检验项目做到100%自检。如班组不自检，则不二级验收，如工地不复查，则不三级验收；如记录不完全，手续不齐备则不交工。 （4）根据创优管理计划，组建QC小组并确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行。 （5）建立每一周次的质量活动日制度。 （6）通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题，消除质量通病，推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。 （7）主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。 （8）做好文件包的运转工作。 3、工程竣工阶段的质量保证技术措施： （1）认真复查所有单位、分部、分项工程施工记录、验评和验收签证。准确完整进行施工项目质量总评。 （2）工程竣工资料齐全完整。 五质量通病防治 5.1回填土工程 1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度，在符合设计要求后才能回填下一层。 2、严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。 3、严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土

建筑工程施工质量验收技术资料整理要求

建筑工程施工质量验收技术资料整理要求

建筑工程施工质量验收技术资料整理要求为了做好工程施工质量验收技术资料的竣工整编工作，统一、规范各专业公司的技术资料，现明确以下要求： 一、资料整编规定 各专业公司的工程资料按照《XX省建筑工程资料管理整编规定》进行整编。所采用的记录表格必须是《XX省建筑工程施工质量验收配套表格》中规定的表格。 二、资料整编组卷 资料整编按《XX省建筑工程资料管理整编规定》将技术资料按性质划分为五类组卷。 1）施工质量管理、竣工验收综合资料； 2）分项工程检验批质量验收资料； 3）工程质量控制资料； 4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料； 5）竣工图。 6）施工日志单独组卷装订附后。 三、资料格式 技术资料应按统一标准规定，施工单位分级自行检查评定合格后，由监理（建设）单位分级核查验收，签名、公章必须齐全。均采用A4幅面纸打印。 四、技术资料组卷内容 4.1第一卷施工管理、竣工验收综合资料 4.1.1施工管理资料 1）工程概况 （1）工程概况表（专业工程概况表）

（2）建设工程主要审批文件一览表 2）开、竣工报告 3）施工单位及人员情况资料 4）施工准备资料 施工组织设计报批表、施工组织设计、施工方案报批表、施工方案。 4.1.2竣工验收资料 4.1.2.1单位工程质量验收记录 1）施工现场质量管理检查记录 2）单位（子单位）工程质量竣工验收记录 3）单位（子单位）工程质量控制资料核查表 4）工程安全和功能检验或抽查记录 5）其它竣工、交工资料 4.1.2.2观感质量验收 1）单位（子单位）工程观感质量检查记录 2）专业工程观感质量检查记录 3）----工程观感质量验收记录 4.1.2.3预检、中间交接检验收、工程评价 1）中间交接检验记录 2）--工程预检、竣工预验收报验单 3）分项、分部工程竣工验收评价书 4）单位（子单位）工程竣工验收评价书 4.2 第二卷分部、分项、检验批验收记录 （按照分部、子分部、分项工程、检验批的顺序排列） 1）各分部工程质量验收记录 2）分部工程质量验收记录

施工现场技术质量控制要点要点

建设工程施工现场技术质量控制要点 今年9月份，住建部开始开展为期两年的工程质量治理行动，质量终身责任制将落实到人，重点打击转包、挂靠等违法行为。其中的内容主要有两方面：首先是明确建筑工程的五大责任主体：建设单位、勘察单位、设计单位的项目负责人、施工单位的项目经理以及监理单位的总监理工程师等，在工程的设计使用年限内承担相应的质量终身责任；其次在工程开工前五方责任人（河北省也把商混供应商等包括进去，变成了八方责任人）签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设置永久标牌，载明参建单位和相应的负责人姓名，并且由建设单位建立五方责任人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 由此可见国家要下达力气整治建筑市场，截止目前建设部网站已经发布了三篇质量问题简报，涉及的建筑施工单位有中建这样的大公司也有一些不知名的施工企业，涉及到的质量问题包括：钢筋保护层不够、钢筋焊接质量不合格、钢筋蜂窝麻面、梁裂纹、柱错位等等问题。

对照这些感觉到现场施工技术质量需要做的还很多，下面结合自己的工作说下现场技术质量控制的几个点： 一、施工图纸 图纸是施工的根本，只有全面的把握好图纸要求，，做好技术上的准备才能给后续的施工创造好的条件。 图纸审查的重点： 1、特别对于工业建筑，重点看土建同安装的对应关系，对照安装图纸核对土建的预埋件、预留洞、螺栓等的位置、尺寸等是否一致，有无矛盾，另外也要了解安装对土建的要求，以便在施工中做好配合协作，避免出现安装时出现困难； 2、看建筑物的定位在总图中的位置，有无定位不明确、无法准确定位的情况，特别要同现场实际情况相结合，看有无同实际不相符的情况； 3、对照不同专业的图纸，例如：把建筑同结构图纸相对照，核对轴线尺寸、标高等是否一致，有无遗漏尺寸未标注，有无构造不合

工程质量控制专项方案

目录 一、质量目标 (1) 二、工程质量保证体系 (2) 三、质量检查组织机构 (4) 四、施工质量管理组织机构及其主要职责 (5) 五、质量职责 (11) 六、质量管理措施和办法 (14) 七、关键工序质量控制措施 (17)

工程质量控制专项方案 一.质量目标 高速、优质地建设好该工程，维护公司声誉，发挥我们的技术优势，为业主提供满意的工程。为此，制定该工程创优规划如下： 1.1 质量方针与质量目标 (1)质量方针：信守合同、精心施工、科学管理、持续改进、奉献优质服务。 (2)质量目标：达到国家相关质量验收合格标准等级，争取达到优良工程标准等级。 1.2创优措施 1．建立创优领导小组，明确创优责任制。实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 ⑴创优工作由项目经理部创优领导小组负责，总质检师负责日常事务工作。 ⑵作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。 ⑶各科室要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。 ⑷项目经理部、各施工队要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。 2．强化创优宣传教育，做好技术培训工作。 职能部门要进行质量教育和技术培训工作，持证上岗。组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。 3．全面加强施工技术管理。 ⑴根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度质量实施计划，并按PDCA 循环进行展开。 ⑵制定全面细致的质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有质量保证措施。 4．加强内部监察、检查，严格检查制度。

建筑工程施工技术质量管理控制评价

建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分，其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制，不仅要促进施工人员技术水平的细化管理，还要积极贯彻工程中的质量管理制度，进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间，利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间，是利用科学、合理的方法对其调控，以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进，从而降低施工中的影响问题，促进施工的安全运行，这样不仅能够提升建筑企业的运行效率，还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中，要实现专业的技术使用，并构建合理的实施方案，利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行，还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 （一）施工人员技术水平低

施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 （二）质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度还体现着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识也不够熟练，与下阶层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行[2]。 （三）建筑材料质量差

工程质量保证方案

工程质量保证方案 第一节质量保证体系 一、质量责任制 由总经理与项目经理签订质量责任状，明确项目经理责、权、利以及奖罚措施；项目与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。 二、质量保证体系实施 1、加强施工管理工作 1.1严格执行质量安全环境管理体系程序文件与质量手册。 1.1.1项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关《质量手册》、《程序文件》及《支持性文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。 1.1.2在执行过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并统统地整理好执行过程中的资料（存档）。 1.2组织保证、实现目标管理 1.2.1建立强有力的项目班子 对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优异人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点： a.配备较为全面：项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项

目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰盛的施工经验。 b.有创优夺杯的丰盛经验：我公司针对本工程特选公司中曾创出过省市级优质工程的项目班子进行施工。 c.对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。 d.有团结互助共同进取的工作作风。 e.并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。 f.在工程施工协调方面具有一定的经验。 根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。 1.2.2对项目班子实行目标管理及控制 针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标： a.质量控制目标 b.进度控制目标 c.安全控制目标 d.现场文明施工控制目标 e.工程成本控制目标 由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。

施工质量验收技术资料通用表用语规范

一、?施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查。? 3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。 4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写：符合要求。 5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。 6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写：同意隐蔽，进入下道工序。 7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定，验收合格。? 8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收，本工程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求。本工程预验收合格。 9、“主要设备开箱检验记录”核查结论填：同意施工单位检验结果。? 10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格；观感质量好。? 11、“单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格。? 12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果，验收合格。 13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查，上述项目符合要求。

14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写：合格。验收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格。 15、“子分部工程质量验收记录”分项工程名称栏验收意见填写：各子分部工程验收合格； 质量控制资料栏填验收意见填写：各子分部工程质量控制资料齐全； 安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定； 观感质量验收栏填写：同意施工单位评定； 监理单位栏填写：各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格，观感质量良好，同意施工单位评定结果，验收合格。 16、“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”验收结论在分部工程栏填写：经各专业分部工程验收，工程质量符合验收标准； 质量控制资料栏填写：质量控制资料经检查共×项符合有关规范要求； 安全和主要使用功能及抽查结果栏填写：安全和主要使用功能共检查×项符合要求，抽查其中×项使用工程均满足； 观感质量验收栏项填：观感质量验收为好； 综合验收栏填写：经对本工程综合验收，各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准要求，单位工程竣工验收合格。? 17、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”结论栏填写：通过工程质量控制资料核查，该工程资料齐全，有效，各种施工试验，系统调试记录等符合有关规范规定，同意竣工验收。?

施工技术 质量管理制度

施工单位质量、技术 管 理 制 度 编制单位：四川科艺建筑工程有限公司 编制日期：2011 年 07 月 15 日 目录 1、质量、技术管理制度................................. . (3) 2、项目经理责任制 ..................................................................... (4)

3、现场质量检验制度...................................................................... .. (5) 4、工程进度保证措施...................................................................... .. (7) 5、安全生产文明施工管理制度 (10) 质量、技术管理制度 1、项目部设置质量管理机构，制定本工程质量管理目标，落实岗位责任制，按照质量环境保证体系要求，切实做好工程全过程的质量控制各项工作。 2、严格按图纸施工，施工质量符合国家现行有关标准。 3、工程实行样板制，材料样板、样板管井、钢筋笼编制经业主、监理等签字确认后，方可大面积施工。 4、材料的品种、规格、质量应符合设计要求和国家现行有关标准规定，材料进场应有合格证、检验报告等有效证明，按规定对进场材料抽样送检。 5、施工前必须复检标高，检验轴线，确保符合设计要求和满足施工要求，并办理施工场地移交手续。

6、隐蔽工程未验收，不能进行下道工序施工作业。 7、施工前，必须做好质量技术交底，相同作业内容，其施工方法应尽量统一，避免各施各法。 8、加强施工过程质量控制，及时发现质量问题，定出可行的预防措施，避免出现重大、严重质量事故。 9、严格质量检查制度，做好自检、互检、巡检，上工序质量不符合要求，不应进行下道工序施工作业。 10、做好成品、半成品保护。 11 、施工质量评定按国家标准：GB50300—2001 、GB50210—2001 、 GB50209—2002、GB50325—2001、GB50222—95、GB50303—2002 之规范执行。 12、做好质量保证资料归档工作，认真做好施工日记，原材料检验、进货记录、各种检查记录和验收记录。 项目经理责任制 1、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准及企业指定的各项规章制度，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、明确作为项目运行过程中的第一责任人，同时作为项目 KPI 的责任人；确定部门人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：