3#单身楼监理实施细则
监理实施细则
工程名称： 3#单身楼
专业：土建工程
编制：
审核：
山西中太工程建设监理公司潞宁孟家窑项目监理部
2011年11月20日
目录
一、工程项目概况及特点
二、现场监理人员配备情况
三、现场监理人员的基本职责
四、监理工作目标、范围和依据
五、监理工作流程
六、施工阶段的质量控制要点及目标值
七、施工阶段的进度控制要点及目标值
八、施工阶段的投资控制要点及目标值
九、施工阶段的合同管理要点及目标值
十、施工阶段的信息管理要点及目标值十一、安全文明施工
十二、实施监理进行过程的检查和调查
一、工程项目概况及特点
1、工程名称：3#单身楼
2、建设单位：潞宁孟家窑煤业有限公司
3、设计单位：山西中方森特建筑工程设计研究院
4、监理单位：山西中太工程建设监理公司
6、施工单位：山西第八建筑集团有限公司
7、建设规模：本工程为框架结构，地下一层，地上六层，建筑面积7607.8m2，室内外高差1.35m，建筑总高为20.75m。
8、工程投资：中标合同价。
9、工程地点：宁武县城西。
10、建设工期：720日历天。
二、现场监理机构人员配备情况
1、项目总监：王朝军
2、土建监理：闫文明
3、水电监理：王金龙
三、现场监理人员的基本职责：
（一）项目总监
项目总监是监理单位派往该项目的全权负责人，全面负责和领导本项目的监理工作，其基本职责如下：
1.保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；
2.根据监理合同编写《监理规划》及审核《监理实施细则》；
3.负责组建项目的现场监理班子，明确相应的职责分工；
4.负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作；
5.审核并签署工程开工令、停工令、复工令；
6.审核并签署工程款的支付申请；
7.参与施工组织设计审核工作；
8.组织各专业监理工程师对质量、进度、投资进行控制，按合同进行管理；
9.签署现场监理组对外发出的报表文件，编写监理月报；
10.主持现场监理组织的工作例会；
11.参加项目的竣工验收，审核并签署项目竣工资料；
12.负责整理单位工程监理档案资料。
（二）监理工程师
在项目总监的统一领导下，完成本专业现场监理的有关工作，其基本职责如下：
1.结合工程的具体情况，制订本专业监理的实施细则；
2.参加图纸会审和施工组织设计的审核工作；
3.负责现场各施工单位的协调工作，组织现场定期及不定期的协调会；
4.做好本专业的进度控制、质量控制、投资控制；
5.参加隐蔽工程验收及分项（部）工程验收、主体结构及竣工验收；
6.协助施工单位完善质量保证体系；
7.审核进场材料及主要设备；
8.与有关部门研究处理本专业的重大技术、质量事故、安全事故，并向项目总监汇报；
9.组织、指导及检查监理员的有关工作；
10.做好本专业的监理日志；
11.及时填写本专业有关报表，做好会议记录；
12.定期或不定期地向项目总监提交本专业反映工程动态的有关报告。
（三）监理员
在各专业监理工程师的指导下，完成本专业现场监理的有关工作，其基本职责如下：
1.负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；
2.负责本专业的旁站监理；
3.工序间交接检查、验收及签署；
4.负责工程计量、验方及签署原始凭证；
5.负责现场施工安全、防火的检查、监督；
6.督促、检查施工单位的施工进度和质量；
7.参加本专业隐蔽工程验收及分项（部）工程验收工作；
8.确保施工现场记录、凭证、文件的完整、齐全、美观；
9.及时报告现场发生的质量事故，安全事故和异常情况。
四、监理工作目标、范围和依据
（一）、监理工作目标
1、工期目标：同施工合同工期
2、质量等级：一次性验收合格
3、控制投资：中标施工合同价
（二）、监理工作范围及工作内容
本工程项目的监理工作范围为施工阶段全过程监理，阶段的监理工作内容为：投资、进度、质量三大控制，信息、合同的管理及组织协调。其工作主要有：
（1）参加图纸会审及设计交底；
（2）审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施；
（3）组织参加工地会议；
（4）检查施工测量放线成果；
（5）核查开工条件，下达开工指令；
（6）质量控制：控制过程从原材料质量到完成工程的检验；
（7）进度控制：审查进度网络计划，核查工程实际进度，采取纠偏措施；
（8）投资控制：在确保工程质量及进度前提下，保证项目投资计划的实施；
（9）合同管理：拟定项目合同体系管理制度，及时处理争议与纠纷；
（10）信息管理：收集整理与项目质量、投资、进度有关的信息；
（11）组织协调：协调建设单位与施工单位及各施工单位间的关系，组织各分部分项工程的施工和配合。
（三）监理工作依据
1.国家和省、市有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规；
2.国家现行有关施工验收规范、规程、技术标准规定；
3.政府批准的建设计划、规划、设计文件与工程建设有关的文件；
4.依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关文件；
5.业主、监理和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载；
6.监理方发出的所有指令可作为监理依据的补充。
五、监理工作流程
1、施工阶段监理工作的总程序
2、监理工程师工作程序
3、工程进度控制的基本程序
4、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
5、分项、分部工程签认基本程序
6、工程验收基本程序
7、月工程计量和支付基本程序
双
方
协
商
8、工程款竣工结算的基本程序
9、设计变更、洽商管理的基本程序
12、合同争议调解的基本程序
13、违约处理的基本程序
质量控制是施工总体的一个重要环节，对此我们将采取巡视检查、量测检查、旁站监控、施工全过程监控和工序检查验收等手段进行监理。。这种控制以事前预控和事中检查为主，将质量隐患消灭在萌芽之中。
一方面，要求承包施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检、交工有资料。另一方面，各岗位监理人员应按如下质监措施进行。
（一）、质量的事前控制
1、掌握和熟悉质量控制的技术依据
(1) 设计图纸及设计说明书；
(2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；
(3)自审设计图纸及设计资料；
(4)工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准；
2、施工场地的质检验收
（1）、现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；
（2）、现场定位轴线及高程标桩的测设、验收；根据有关检测规程规定：承包单位不准使用无检测合格证或超过检测周期以及经检验不合格的仪器。
①校核红线和水准点。
②要求承包单位制定测量放线方案并报监理审核。
③测量放线方案应包括以下几个方面：
a.根据场地情况、设计和施工的需要，要求承包单位布设标高控制网，使其使用方便又能长期保留不受破坏。
b.建筑物的竖向控制和标高传递方法。
c.竣工测量和变形观测的内容及方法。
d.列出每项放线需要哪一级验线，以明确责任，保证精度要求，防止发生错误。
④测量放线时，监理工程师跟踪监测，重点检查边柱、电梯井剪力墙的轴线及垂直度，并做好记录。
3、施工队伍的资质
（1）施工单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；
（2）审查分包单位资质。
4、工程所需原材料、半成品的质量控制
（1）审核工程所需原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；
（2）某些工程材料（主要为装饰材料）、制品（如五金灯具、卫生洁具等）还需审查样品后再订货；
（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验；
（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；
（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制，检测手段应实地考察；
（6）对结构构件生产厂家，应核查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；
（7）所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。
5、施工机械的质量控制
（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；
（2）施工中使用的衡器，量具，计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正；
6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；
（1）施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
（2）总进度计划的可行性、合理性能否满足合同工期要求；
（3）结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程
的施工专项方案。
（4）要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；
（5）针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。
7、生产环境、管理环境改善措施
(1)、协助施工单位完善质量保证工作体系；
(2)、主动向质监站联系，争取质监站的支持和配合；
(3)、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；
(4)、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；
(5)、施工单位试验室的资质考察。
（二）、质量的事中控制
主体结构施工工艺过程质量控制；针对项目的具体情况，工艺过程的质量控制按下表内容组织措施
1、 混凝土工程质量控制程序、要点
（1）、模板工程质量控制程序、要点
合 格 否
是否合格