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金矿-书摘

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《金矿》精益管理挖掘利润

《金矿》的三个信息

第一、精益生产不仅是工具,而是一个如何解决问题、更好地满足顾客的方案精益不仅是工具:

1、精益的第一要务是满足顾客的要求

2、如何加强交货的能力

3、更好地质量

4、更具竞争力的价格

5、安全生产,消除浪费

以精益的方法解决问题:

1、精益的工具帮助我们发掘问题

2、精益的方法是要善用员工的智慧与经验,用最少的投入,来增加生产效益

第二、精益是一个整体的系统作业,所有工具都相互联系

第三、精益不仅仅是技术和管理,更强调人的力量

第一章利润第一现金为王

情节:菲尔的工厂流动资金出现问题

问题:技术没问题,销路没问题,那会是什么问题?

原来是工厂库存导致流动资金出现问题,新订单需要更多的现金来购买原材料来制造产品,同时还是支付工资和购买设备,这些问题叠加在一起,导致启动资金都消耗完了;

方法:寻找迈克的父亲帮忙,他曾是一位非常成功的汽车配件公司副总裁,是一位精益专家,对日本的丰田模式颇有造诣;

1、交易量越大,成本就越低,一般来说销售量扩大一倍,成本便大约降低10%

2、对三种方式对公司运作现金问题可能有帮助

A、剔除不盈利的项目

B、压低供应商的价格

C、提升生产车间效率

第二章金子滚滚流

情节:鲍伯参观菲尔工厂,新任的人事经理艾米加入改善团队(后来成为精益推手)

1、断路器产品:制造真空芯,断路器和机箱,然后安装客户提供的控制面板

2、总共四款产品型号:STR,QST-1,QST-2,DG系列

3、产品不是标准件,按照部件来,只有真空芯和断路器应该是,但是针对整个

设备的电路板接口;

4、以及机箱和上面的控制面板部分每个客户都是特殊的要求;

问题:到处充斥着库存和浪费,整个工厂就像一座仓库,阻碍了现金的流动,成了资金瓶颈;

方法:通过在生产流程中减少浪费来实现不在增加成本的同时生产更多的产品,从STR断路器装配线开始切入改善,通过单件流来加快生产周期!

生产周期的定义:周期=全部在制品库存/生产率

单件流的定义:指在当产品以顾客需要的速度通过整个生产流程的一种状况;

摘要:

没有增加产品价值的工作都是浪费

1、生产线员工是否确实在生产

2、生产线员工是否在等待

3、生产线员工是否在搬运零件

4、生产线员工是否在聊天

生产车间的七种浪费:

1、过量的生产,没有需求也生产

2、不必要的等待,工作程序没有效率

3、不必要的操作,有的工作可以合并

4、不必要的搬运,工作流程不顺畅

5、不必要的库存

6、不必要的走动

7、质量缺陷会导致返工

大部分库存品都是浪费:如原材料、在制品、成品

库存的几种作用:

1、缓冲库存应对客户需求突然增加

2、安全库存让工厂本身或供应商出现问题时,暂时应付困难

3、没有用到的存货都是直接浪费

第三章节拍时间

情节:鲍伯和生产经理大卫的碰面,改革派和保守派爆发第一次冲突问题:通过什么方法改善,设定更具体的目标(SMART原则)

方法:从节拍时间入手,消除生产线上的不稳定和浪费

摘要:

一、生产过程衡量质量的几种方法;

1、最终检验的合格率

2、清点内部报废率

3、每个生产环节可能出现的问题

二、帮助员工找问题;

1、他们是否知道所要做的工作是否正确;

2、他们是否知道下游工位制造问题

3、当他们碰到问题时,是否直达如何解决

第四章标准化操作

情节:4个人虽然可以胜任目前的工作,但是新的问题出现了;

问题:没有标准化的作业程序

方法:通过5S推行标准化操作,并且要求管理层的坚决贯彻,强调员工的参加,同时还要制成标准化操作表,直到实现生产的目标;

标准化操作其实就是包含5S执行中的一部分;

标准化操作包含;

节拍时间

工作顺序

标准库存

产品设计和生产线上可能产生的缺陷情况

生产过程中可能危害到工人安全的一切措施

标准化不是一纸命令,而是一种更好地工作方式

不能把标准化强加在工人身上,那样只会引起反弹和副作用;

通过推行5S来展开标准化操作

1、整理seiri:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人事物加以处理,这就是开

始改善生产现场的第一步

2、整顿seition:把需要的人事物加以定量、定位

3、清扫seiso:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理维护,使之恢复正常;

4、清洁seiketsu:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态,清

洁,是对前三项活动的坚持和深入

5、纪律shitsuke:素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这

是5S活动的核心;

改善已经开始取得一定成果;

1、专家的本领是经过反复不断的经过练习领悟诀窍

2、生产中不同的操作程序要靠标准化操作

3、标准化定义是按照一定的顺序执行工作

4、标准时间与标准库存

5、建立5s规则是标准化操作的最好实践;

第五章万事皆在人

情节:主导改革的人力资源主管艾米开始遭到人的问题,如何让员工参与进来一起改善,成为下一步亟待解决的问题;

问题:如何让员工积极参与进来,进一步达成,目标

方法:采用零投入的观念,鼓励员工积极参与公司的改进,让他们参与到标准化操作和节拍时间中来….

把领班比作船长,操作员比作船员,带动员工积极参与,积极发现并解决问题,持续改善并标准化;

每班5分钟会议,讨论当天目标和前一天的问题

确保标准化操作

确保维持贯彻5S

处理返工和质量问题

协助工人收集数据

第六章拉动生产

情节:一团糟,真正的乱七八糟,还是人的问题

现在车间主任葛兰和艾米把车间改善的很好,并成功再现有基础上增加一条专做str 的线,生产率提高20%

但是下游的组装线开始无法承受,及时加班仍旧无法接应,因此零件区和组装区之间的库存越积越多

问题:STR的目标已达成一部分,现在出现的问题是上下游衔接的问题,

方法:实施拉动系统,改变整个生产计划的安排;按照客户需求,实施均衡化生产,同时让菲尔出面摆平罗吉斯

结合月需求,按照周计划,通过节拍时间计算出组装线的平衡生产顺序,如此一来可是库存大幅降低;

成果:罗吉斯顽固,被菲尔开除….通过平衡化生产顺序,库存得到了很好的控制,下一步的目标是减少在制品的库存;

摘要:

拉动生产的几点有效方法:

1、尽可能找出质量问题,包括故障时间和其他不稳定因素,并让工程师认真解决这些问

题;

2、确保零件流动尽可能连续,避免员工的工作周期变化

3、倡导工作的标准化,并确保不同工序的内容达到平衡;

4、展开拉动,指导需要零件和物料时,才启动

5、加快内部节奏,平衡内部需求,完成生产流量

6、不断改进改善和提高质量

第七章看板系统

情节:艾米葛兰和小艾被称为三人铁腕小组,内部形成了良好的改革团队

新的断路器str-x研发出来并开始投产…

问题:生产的断路器被放到一个断路器超市,但是断路器超市的情况没办法很好的掌握,导致库存越堆越多,如何按照断路器超市的消耗需求来进行补充?

方法:利用看板+卡片,来传递消耗的数量和顺序,进行断路器超市的补充…并且将看板系统运用到了上游的冲压面板车间;

看板管理准则:

第一准则:下游工序从上游提取所需的产品零件

第二准则:上游仅仅生产下游工序所提取数量的产品

第八章现场态度

情节:走进冲压车间的改革,物流经理凯文的抵制改革

问题:现场态度很重要,管理人员应该重视现场,而不是只呆在办公室,找一堆自以为是无法执行的借口来抵制改革

方法:鲍伯带着公司管理层一同在车间巡视,通过现场的证据时间反驳看凯文的说法,并得到了管理层的高度认同

现场态度的建立解决问题是丰田生产的核心态度

TPM的意思是全员生产维修,建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优;

SMED快速换模,也叫快速换产

摘要:

1、坏人之所以变坏,与态度的正确与否有关

2、没有坏学生,只有坏老师

3、如果你没有一个正确地现场态度,你就不会成功

4、现场的态度就是以现场的观察为依据,以车间活动为核心

第九章均衡生产

情节:面对越来越高深的精益生产,菲尔感到越发无助,想寻求鲍伯的全权帮助

问题:精益改革开始影响到全厂,甚至开始设计到客户与供应商

菲儿不知道应该怎样应该,很难把握全局

方法:利用价值流工具(也叫材料流和信息流分析)来掌握全局,用以判断你的资金在哪里发生了拥堵,以及如何疏通

价值流:产品投入市场,就产生了价值

价值沿着供应、生产和销售的生产链不断周而复始的全过程

第十章持续改善

情节:艾米离开了公司,他是精益生产的推手

问题:艾米的离开带来的人事地震,给菲尔带来很大的打击

不知道如何保持公司的正常运作

方法:要建立一个系统,一套不需要每天担心失去控制的体系,一个能减少管理层随心所欲的制度,并且持续改善

面对下面的员工采取三个方块的方法:

1、目前的工作——目前

2、下一步安排他们到哪个位置——未来

3、安排谁来接替他们的工作——谁来取代

精益原则:

1、客户满意,党对客户的要求有任何疑问的时候,你必须从客户的角度来思考

2、工厂的柔性生产,能否很快切换生产不同的产品

3、现场的态度

4、在生产产品之前,应该先生产你的员工,员工才是你最大的资产,而不是成本负担

5、不要逃避任何问题,要马上解决,这样才能持续改善

5个为什么?持续发展并解决问题

结语:

1、当你开始思考的时候,能力就可以无限提升

2、永不放弃是丰田公司文化的一个特征

课外:

精益对中国企业的挑战与机会

1、中国的低成本优势能维持多久?

2、能否能直接迈向精益生产,跳过大批量的生产方式?

3、避免产能过剩

4、生产的最大挑战在于:小批量以及快速换产新产品

5、大部分转移到中国的都是技术相当成熟的产品,不牵涉到太多高新技术,中国的制造

经理们如何快速地转换生产不同的新产品

6、培育员工是成功的要素之一

7、建立起管理层、员工以及公司的内外的互信

从头开始_励志语录(精华版)

《从头开始》 1、试着重新开始吧,要知道,多抱怨一天,就少幸福一天,多回头看一天,就少前进一天。 2、累了就要休息,休息好了之后,把所的都忘掉,重新开始。 3、别把时间浪费在回首你已经失去的东西上,向前看吧,因为时光本就不会倒流。 4、新年新气息,万物更新,一切也将不一样于往年。 5、没有不老的誓言,没有不变的承诺,踏上旅途,义无反顾! 6、别总说自己没准备好;当机会来临,没有谁会做好百分百的准备。因为生活中的天赐良机! 7、不要盯着你不希望发生的事;关注你希望发生的事。正面的想法是成功的前提。如果每一天早上醒来,都这样想,今日必须会有什么奇迹发生,而且更多地去关注这个奇迹,你就会发现,你的想法是对的。 8、忘记昨日,伤口是昨日的;幸福是明天的,重新开始。 9、人生没有停靠站,现实永远是一个出发点。无论何时何地,不能放弃,只有持续奋斗的姿态,才能证明生命的存在。 10、坚信自己,人生往往柳暗花明。 11、所见所闻改变一生,不知不觉断送一生。 12、俗话说,好的开始是成功的一半,因此我们必须要给本学期开一个好头,应对这新的一学期,每个人都站在同一起跑线上,以前的成绩说明不了什么,重要的是把握好此刻。 13、你就把现在的辛苦,看成一种投资,是对未来的投资,你以后才会有舒舒服服的自由。 14、不要逃避问题;正视问题。当然,这不容易。在这个世上,任何人都不可能把他所遇到的问题处理得滴水不漏,也没必要立刻处理,这不是生活的目的。其实,应对挫折,我们会沮丧,会悲哀,会受到伤害,会跌倒。正视问题,和时间一到去学习,去适应,去解决,这才是生活的真正目的。这样,才能塑造一个真正的人。 15、生活中,很多时候我们常常会走错一步,这并不可怕,可怕的是我们因为失败而失去了方向,不敢再迈出下一步。 16、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 17、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 18、生命的路上,耐心使你获得力量,耐心使你认清方向;耐心使你坦途疾进,耐心使你少遭波浪。寻着古往今来的路,在耐心的帮忙下看生活。

书摘名言汇总中的名言名句

书摘名言汇总中的名言名句 导读:本文是关于书摘名言汇总中的名言名句,希望能帮助到您! 《约翰福音》 1、谁履行真理,谁就进入光明。——《约翰福音》 《意林》 1、与人交,不为人所信,义未至也。——《意林》 《易经》 1、人之所助者,信也。——《易经》 2、泽无水,困。君子以致命遂志。——《易经》 3、夫妻反目,不能正室。——《易经》 4、唯君子为能通天下之志也。——《易经》 5、君子以教思无穷,容保民无疆。——《易经》 6、君子敬以直内,义以方外。 《易·系辞》 1、二人同心,其利断金;同心之言,其香如兰。——《易·系辞》 《易.系辞上》 1、二人同心,其利断金。——《易.系辞上》 《养正遗规》 1、兰芳不厌谷幽,君子不为名修。——《养正遗规》 《雁门集》 1、人生所贵在知己,四海相逢骨肉亲。——《雁门集》 《逊志斋集》 1、君子淡如水,岁久情愈真。小人口如蜜,转眼如仇人。——《逊志斋集》

《训欲遗规》 1、志不立,如无舵之舟,无衔之马,漂荡奔逸,何所底乎?志不立,天下无可成之事。虽百工技艺,未有不本于志者。——《训欲遗规》《荀子·修身》 1、君子养心,莫善于诚。出自:《荀子·修身》培养个人的品德,最主要的是个人的真诚。——《荀子·修身》 2、君子隆师而亲友。——《荀子·修身》 《荀子·劝学》 1、青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水。——《荀子·劝学》 2、声无小而不闻,行无隐而不形。出自:《荀子·劝学》声音即使再小也不会听不到,行为即使再隐蔽也不会不表现出来。——《荀子·劝学》 3、蓬生麻中,不扶而直。 《圣经后典·便西拉智训》 1、要尊重你的朋友,并且要跟人家讲信用。——《圣经后典·便西拉智训》 2、诚实能增进你的品德,正如漂亮的衣裳能美化你的仪表一样。——《圣经后典·便西拉智训》 《圣经》 1、手懒的要受贫穷;手勤的,得到富足。——《圣经》 2、给予比接受更快乐。——《圣经》 《神童诗·劝学》 1、古有千文义,须知后学通。圣贤俱间出,以此发蒙童。——《神童诗·劝学》 2、学乃身之宝,儒为席上珍。君看为宰相,必用读书人。——《神童诗·劝学》 3、天子重英豪,文章教儿曹。万般皆下品,惟有读书高。 《神童诗》

凯文凯利——《必然》的120条书摘

第1章形成 ●万物无一会长存下去。生命的本质,似乎主要是维持。水分会锈蚀金属,空气会氧化防水膜,润滑油会蒸发——有什么是不会坏掉的呢?很显然没有。 ●如果你拒绝进行不断的小升级,那么积累起来的变化会最终变成一项巨大的更新,大到足以带来“创伤”级别的干扰。 ●不在心中制造待以填补的缺憾,我们就无法拓展自己,更无法拓展我们的社会。我们正在拓宽我们的边界,也在拓展存放自我身份的容器。这过程会痛苦不堪,其中定然会有泪水和伤痛。 ●没有不适的世界会停滞不前;某些方面过于公平的世界,也会在其他方面上不公平得可怕。乌托邦中没有问题可烦恼,但乌托邦也因此没有机遇存在。 ●变化因此是一种能自我掩盖的动作,常常会在我们回顾过去时才显现出来。更重要的是,我们倾向于从旧事物的框架中来观察新事物。我们当下对未来的展望,实际上会曲解新的事物,好让它适应我们已知的事物。 ●有时候,我们察觉不到“形成”的方向,是因为我们并不认同这个方向。 ●我们会更经常地相信那些不太可能的事情。所有事物都在流动,而新的形式将会是旧事物的融合,这种融合与旧有的那些远远不同。通过努力和想象,我们可以学习更加清晰地辨识前方,不再盲目。 ●这些用户创造出的频道在经济方面毫无意义。制作它们的时间、能量和资源来自哪里呢?答案是:来自受众。只有40%的网络内容是以商业形式创造出来的。支撑人们创造其余部分的,不是责任,就是激情。 ●畅想未来30年,网络会变得怎样激动人心时,我们不免首先想到网页2.0——就是更好的网页。但是2050年的网络不会是更好的网页,它会变成别的东西,和今天网络的差距就像是最初的网络和电视的差距一样。 ●过去30年已经开创出了不可思议的起跑线——可以建造真正伟大事物的坚固平台。但即将到来的将会不同,将会超越现在,将会成为他物。而最酷的东西尚未发明出来。

企业管理读书笔记

《组织文化与领导力》读后感 《组织文化与领导力》在管理界一直享有盛誉,在美国被称为“企业文化理论之父”并且在世界上享有盛名,并且作为企业文化与组织心理学领域的开创者与奠基人,埃德加·沙因主要成就实在组织文化领域,她率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成与文化的间化过程提出了独特的见解,业界公认“企业文化”一词就是由她发明的,并且她率先提出了企业文化。 作为一本管理类的图书,《组织文化与领导力》在管理界一直享有盛誉,怀着好奇与崇敬的心情,我开始接触这本管理界的“圣经”。正如我以往对读书的瞧法:无论什么时候,读一本书,要想真正了解这本书,首先要了解她的作者。只有详细的了解作者的生平经历之后,并且结合着作者的自身经历,我们才能体会作者写这本书的目的,才能真正的吸取其中的精华。我一直坚信:思想来源于实践,任何人都一样,外在的种种表现都体现着内在的思想,而这种内在的思想又都来源于切身的实践。一本书同样如此,这其中所有的思想精华,都来源于作者的自身实践,都就是作者思想的文字表现。所以这次,我依然就是从作者入手,由表及里,由浅入深的来阅读这本书,以此来体会其中的真谛。 这本书的作者埃德加·沙因,在美国被称为“企业文化理论之父”并且在世界上享有盛名,就是世界百位最具影响力的管理大师之一,就是国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家,并且 作为企业文化与组织心理学领域的开创者与奠基人,曾为苹果,花旗银行,宝洁,摩托罗拉,惠普,壳牌,DEC等知名企业与国际原子能机构做过管理咨询。埃德加·沙因主要成就实在组织文化领域,她率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成与文化的间化过程提出了独特的见解,业界公认“企业文化”一词就是由她发明的,并且她率先提出了企业文化,职业发展,职业锚等概念。对后来的管理文化做出了巨大的贡献。埃德加·沙因的成就在企业文化与领导力上,她结合着自己多年的管理经历详细的解释了组织文化与领导力。而这些观点则在这本《组织文化与领导力》当中都有体现。 了解了埃德加·沙因的成就与经历,我们对她本人也就是对这本著作有了一个大致的了解。一瞧到组织文化与领导力,我就大致的对这个署名有了几个提问。什么就是组织文化呢?如何界定组织文化?如何破评估组织文化呢?紧接着,我的脑海里也在想作为一个领导者,她们就是怎么建立组织文化关系,怎样建立文化的?并且组织文化就是怎么发挥其作用呢?还没阅读,就产生了种种的疑虑,带着这些疑惑,我开始了认真的探索。 经过不止一次的阅读这本书,我对组织文化与领导力也有了一个大致的认识与了解。组织文化就是日积月累的结果,它不仅具有持久力,而且具有扩展性,甚至扩展到了职业文化与社区文化之中。并且在国家层面,文化在帮助我们理解团体间冲突上,显得比以往任何时候都更重要,而在组织层面,文化同样就是理解团体间冲突的关键。下面再说一下领导力,谈到领导力,我们或许无一例外的想到了权威。的确,领导力对于我们每一个人都就是息息相关的,在每时每刻,我们都在领导或许就是被领导。每个人的生活都离不开领导。那么将领导力与组织文化放到一起,她们之间又有着怎样的联系呢?在某个时期,领导力曾经一再被吹捧为组织成败的关键因素,若将组织文化与领导力瞧作同一枚硬币的正反面,那么,这个时期,领导力远比它的另一面 来得重要。领导力与文化之间的关系就就是:方面,领导力能够组织领导着来创建文化,没有领导,文化就是混乱的,也不就是我们现在瞧到的这样的文化了。另一方面,文化能够潜移默化的影响着领导。一旦文化被创建,它就会自觉不自觉的影响着领导。简而言之,在领导下产生文化,而文化又过来影响着领导。《组织文化与领导力》这本书则很好的诠释了企业与组织如何建立一个良好的企业文化,并且如何运用领导力。 这本书共从三个方面对组织文化与领导力进行诠释,下面我对这些内容进行一个总体的概述,并对其中的精华惊醒归纳。首先第一部分:组织文化与领导力的界定。主要对组织文化与领导力的含义进行了解析。文化不但就是一种动态现象,无时无刻不环绕在我们身边,在我们与她

《熊镇》书摘 你能读到自己

这是一个小镇,却也是整个世界。这里有很多人,可最终你只读到了自己。 ——《熊镇》费雷德里克·巴克曼 1.诚实的人会遭他人背弃.然而,你还是要诚实友善的人会遭他人毁谤.然而,你还要友善.你做的所有善事,别人会在一夕间忘记.然而,你还是要做善事.别人可以摧毁你建立的一切,然而你还是要动手建立一切 2.永远不要信任那些在人生中找不到真正喜欢的事物的人 3.小地方必须让自己赢在起跑线上,才能扬名于世 4.这和人们看小提琴是一样的道理,有些人只能看见一块高耸的厚板和螺丝,而有些人却能看见音乐 5.这在其他地方或许不具任何意义,但在这里则别具意义 6.你在十五岁时所拥有的朋友, 往后那不会再有了. 7.十年了,蜜拉仍然未能学会在熊镇生活,她只是与它共存而已 8.苏恩看见了未来.而现在,未来已经离他而去 9.在熄灯号响起之前,你总得卖力工作吧 10.班杰总是有能力无视一切,天不怕地不怕,而且总能顺利脱身 11.这既是大事也是小事——知道有人永远不会丢下你不管 12.你不喜欢花生酱,并不必然表示你不能喜欢花生. 13.进入老年后最难接受的一点,就是承认有些错误已经铸成无法重新来过.掌据他人的生杀大权最恐怖的一点,就在于你有时候会犯错

14.熊镇够小,小到几乎能让所有人识出彼此,但它刚好又够大,大到可以隐身其中,不引起别人的注意 15.害怕的人是不会赢的 16.你不是在船上,就是在水里 7.你对煤炭施加足够的压力会发生什么事吗?它会变成钻石 18.你可以和那群熊一起玩.但是,那并不代表你得忘记自己是一头狮子. 19. 弄懂它只需一秒钟,要想精通此道却得花上一辈子 20.我们输不起,因为输得起的人会一直输. 21.人的内心深处存在着许多使人隐隐作疼的成分,而我们却不清楚为什么 22.焦虑或许符合内心的重力法则,它压缩灵魂 23.所有成年人不时会思考着远处某个地方的人生,想着他们曾经可能过的其他生活,而不是眼前的生活,你多这样想,也许就会多些快乐. 24.她渴望一天能有四十八小时,甚至不那么贪心,一天只要有三十六个小时,她就心满意足了. 25.生活与存活之间仅有单薄的一线之隔. 26.那些动物已经被禁锢待太久,以至于当所有栅栏邹被移除时,它们完全不会尝试着逃.任何被关在笼子里够久的生物,对未知事物的害怕程度反而更甚于监禁. 27.悲伤是心理上的,思念是肉体的,有形的.一个是伤口,另一个是被截断的四肢,一如用枯萎的花瓣来比较被折断的茎.从中间被折断的植物是不会痊愈的,它们会死

经典文学段落摘抄

经典文学段落摘抄 导读:经典句子经典文学段落摘抄 谁没有错过?重要的是错后做什么 漫漫人生路,总要错几步。人不能保证一步对就会步步稳妥,但一步错往往步步危险。有的人因为白天犯错,连夜里也在呐喊;有的人因为害怕夜长,就连梦都不敢想;有的人因为一念之差,从此再不能自拔。所以,人要学会对待人生之错。 --《路之随想》 品味咀嚼人生的滋味 人生短暂,赤条条地降临,然后离去,不同的是,会有很多的酸甜感受充盈于内心,让人用一生去品味咀嚼。观涛江渚,听雁沙汀,浮槎清波,停车枫林,都会在心田里荡起各色涟漪,而贬谪升迁,得志失意,阴晴圆缺,悲欢离合,更是在感慨中流露出一丝丝痕迹。 --《酸酸甜甜》 好好活 人有悲欢离合,天无绝人之路。当我们无奈地失去种种选择的时候,千万不要忘记还有一种选择永远属于我们自己,那就是我们对待人生的态度。我的态度就是:活着,就好好活 --《活着,就好好活》

主宰好自己那段短短的时光 我一直觉得人生其实就是两大问题,爱与恨,生与死,它们的来与去,都由不得我们。我们只能主宰生和死之间的那短短的一段时光。活着,就活好它。 --《命运强迫我早熟》 对人生从一而终 我说得稍微文雅些:人生是个对我们从一而终的女子,我们不妨尽自己的力量打扮她塑造她,但是,不管她终于成个什么样子,我们好歹得爱她! --《对人生从一而终》 不能依赖别人来指导你 在现在这个时代你必须自己尽力而为,这就是你对“什么是人生”这一问题的回答。你不能依赖别人来指导你,而必须自己身体力行,自己去做,自己去思考,对人生意义的答案就在你的心里。 --《星夜里体味人生》 生命无法追回 生命的消逝是永远无法追回的,来不及让你言悔,不仅是别人的生命,还包括自己的。 --《再活一次看看》

最全余世维经典管理语录200条

1 再简单的产品,只要你把它品质做上去,它就是精品。 2 品牌战争永远只有一次,打输了就再也没有第二次的机会了。 3 假设,既然要一起干,就在同一条船上----要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以选谁一起干是关键的关键,不能一起干的人要立即换掉。 4 聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训。 5 你是将军,不是士兵,你是决策者,不是执行者。 6 有些情况下,要给下属尝试的机会,尤其是当下属比较固执,比较坚持己见,不能被轻易说服时。 7 优秀的管理者不会让员工觉得他管人! 8 从管理的角度讲,两点之间的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 9 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

10 凡事只说一遍的人很不了得,就是做总经理的人。 11 不要“辩解”只要“表现”。 12 客户满意不等于忠诚。 13 困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长。 14 沟通的组织障碍---信息过滤:从上往下过滤----是因为权利,从下往上过滤----是因为危机。 15 先管住,再理顺!主要是管人---给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。 16 没有目标的人,每天都在为有目标的人努力打拼。 17 正真能吸引别人注意的时间只有10分钟。 18 凡事你想不到,没有做的事情,你的敌人会告诉你。 19 管理从思想上来说是---哲学的,从理论上来说是科学的,从

操作上来说是艺术的。 20请小心你的思想,它会影响你的行为;请小心你的行为,它会影响你的习惯;请小心你的习惯,它会影响你的性格;请小心你的性格,它会改变你的命运。 21 第一次犯错是不知道,第二次是不小心,第三次一定是你故意的! 22 公司里只有我们,没有你们和他们。 23 如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。 24 思想—触动—行为—习惯=文化,有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点的文化 25 IQ:所谓智商就是遇事不会因情而则,则是因事而则。简而言之,就是亲疏不碍于行也。 EQ:所谓情商,就是遇事不会因事而怒,而是为情而怒。简而言之,就是喜怒不形于色也。 AQ:所谓逆商,就是遇事不会受败而退,而是受败思进。简而言

青春的励志语录(精选50句)

青春的励志语录(精选50句) 青春的励志语录(精选50句) 在学习、工作或生活中,大家都对那些经典语录很是熟悉吧,语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。那什么样的语录才算得上是经典呢?下面是小编精心整理的青春的励志语录(精选50句),欢迎大家分享。 1、不管你现在多迷茫,过得多累,走得多艰辛,请相信,生命中总有一段路是要你自己走完的,总有一段时间是寒冷的,不要放弃希望,不要放弃自己,再怎么冰冷也有阳光,再怎么艰辛都得努力。生命中,总得有一段回忆起来足够感动自己的时光。 2、哪怕此刻的生活有多糟糕,每一个看似低的起点,都是通往更高峰的必经之路。请相信,青春的逝去并不可怕,可怕的是失去了勇敢地热爱生活的心。请相信,那些偷偷溜走的时光,催老了我们的容颜,却丰盈了我们的人生。 3、没有人会关心你有多努力,撑得累不累,摔得痛不痛,甚至连你吃的苦,受的罪,抗的痛,都无人会问津。感觉很难时,告诉自己,再坚持一下。别让你配不上自己的野

心,也别辜负了那么多不相信你的眼光,你松一口气,他们就会笑出来。嗯,我才不会让你们看笑话。 4、买得起自己喜欢的东西,去得了自己想去的地方,不会因为身边人的来或走损失生活的质量,反而会因为花自己的钱,来得更有底气一些,这就是应该努力的原因。 5、忙的时候虽然累,但是忙完了会特别畅快舒服;闲的时候虽然爽,但是闲的时间长了心就慌了。你迷茫的原因往往只有一个,那就是在本该拼命去努力的年纪,想得太多,做得太少。 6、十年前,你周围的人会根据你父母的收入对待你。十年后,你周围的人会根据你的收入对待你的父母和你的孩子!这就是人性和人生,除了努力别无选择。记住:没有伞的孩子,必须努力奔跑! 7、努力的最大意义,是让自己随时有能力跳出自己厌恶的圈子。 8、现在,你不努力过上自己想要的生活,那以后,你就会花更大把的时间去应付自己不想要的生活。 9、就算没有天分,只要你愿意每天花一点时间,做同样一件事情,不知不觉间,你就会走得很远。 10、你在自甘堕落的时候,全世界都在昼夜狂欢。你在抑郁孤独的时候,你的前任和讨厌的人都在努力赚大钱吃美食找新欢。你在怀念过去的时候,过去里面的每一个人都没

如何成为有效的管理者读书笔记

读书笔记很有幸能够接触到陈春花老师的这个课程——《如何成为有效的管理者》,多亏了学校的这一次机会,才让我没有错失这一门好课程,更让我发现了网易公开课这个十分好用的软件。接下来我想应该先介绍下陈春花老师。 陈春花老师,中国着名企业文化与战略专家,先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长,教授、博士生导师,南京大学博士后。陈春花老师同时也是新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。接下来就让我做个课程介绍。 此门课程从如何理解组织与管理展开,通过这门课程,我们可以了解到:管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;公司为什么不是一个家在组织中人与人公平而非平等;等等。这些都是在日常管理中必须面对的话题,如果我们没有正确的认识,就会产生很多管理行为的误差,而这些误差就会导致绩效结果受到伤害。事实上,在大部分效率低下,内部无法协同的组织中,由于管理误解所导致的因素占了绝大多数,很多时候,我并不认为是员工的素质不行,更不认为是我们的文化不行,遇到管理不畅,员工能力弱的情况,首先需要检讨的是管理者自身,管理的认知和行为是否正确,只要管理者具有另外正确的认知和行为,所有人的绩效就一定会展示出来。 其中,我摘许摘入了许多受益匪浅的句子。 1.什么是管理 管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 ————xxPxx 陈春花老师以自己的理解,也给出了管理的定义: 管理是通过人员及其他机构内的资源而达到共同目标的工作过程。 2.管理具备三要素:人,资源,目标。

100条简短经典的励志语录

100 条简短经典的励志语录 1、成功=知识+人脉。 2、穷则思变,差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。 3、宁愿跑起来被拌倒无数次,也不愿规规矩矩走一辈子。 就算跌倒也要豪迈的笑。 4、股票有涨有落,然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。 凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。 5、学会宽容,要有一颗宽容的爱心! 6、性格决定命运,选择改变人生。 7、有目标的人生才有方向有规划的人生才更精彩。 8、含泪播种的人一定能含笑收获。 9、命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中。 10、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。 恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。 11、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 12、从不奢求生活能给予我最好的,只是执着于寻求最适合我 的!13、你不勇敢,没人替你坚强!14、没有不老的誓言,没有不变的承诺,踏上旅途,义无反顾!15、你可以很有个性,但某些时候请收敛。 16、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了 信心,他却下决心实现自己的目标

17、付出不一定有收获,努力了就值得了。 18、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 19、志在山顶的人,不会贪念山腰的风景20、幸福和幸运是需要代价的,天下没有免费的午餐!21、牢记所得到的,忘记所付出的。 22、快乐不是因为得到的多而是因为计较的少!23、岂能尽人如意,但求无愧于心!24、选山攀崖!量力而为!25、我走得很慢,但我从不后退!26、没有伞的孩子必须努力奔跑!27、老虎不发威他就一只病 猫! 发威了他就是王者! 所以人人都可以是王者但同时也可能是病猫,关键在于你自己的选折!28、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。 29、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 30、嘴里说的人生,就是自己以后的人生。 31、微笑拥抱每一天,做像向日葵般温暖的女子。 32、只有经历过地狱般的折磨,才有征服天堂的力量。只有流过血 的手指才能弹出世间的绝唱。 33、心有多大,舞台就有多大。 34:要成功就没有借口,要借口就不可能会成功。 35、博学、正直、诚信!36、永远要寻找比自己更积极的人,比自己更积极的环境。 37、前有阻碍,奋力把它冲开,运用炙热的激情,转动心中的期待,血在澎湃,吃苦流汗算什么 38、原以为得不到”和已失去”是最珍贵的,可??原来把握眼前才

精选精彩书摘

一一精彩书摘 只有两种人最具有吸引力,一种是无所不知的人,一种是一无所知的人。 一一王尔德《道连·葛宫的画像》 我毕生的理想,就是找个高高大大的男生,他就那么随便一帅,我就那么随便一赖,然后岁月流逝,我们手拉着手,磨磨蹭蹭地变老。 一一刘瑜《色》 奈何一个人随着年龄增长,梦想便不复轻盈;他开始用双手掂量生活,更看重果实而非花朵。 一一一叶芝《凯尔特的薄暮》 我讨厌一月,也讨厌二月总是年复一年地跟随着一月,就像饥荒与瘟疫跟随战争似的。我讨庆足球,讨庆篮球,讨厌棒球。我尤其讨厌那些不肯让我讨厌的人,他们总是要我笑一笑。我讨厌一切,却非常喜欢这种厌倦感。 一一鲁塞尔·培柯《愤怒者的自白》 一个既亲密而又相互独立的关系,胜于一千个一般的关系。这样的关系,会把我们从不可救药的孤独中拯救出来,是我们生命中最重要的一种救赎。

一一武志红《七个心理寓》 我可以遗留的东西少得可怜。其实我们比人更聪明,不会将乱七八糟的东西藏在仓库里,不会把时间浪费在储藏金钱上,更不会为保持现有的或得到没有的东西,扰乱自己的睡眠。除了爱和信赖,我没有什么值钱的东西可以留给他人。 一一尤金·奥尼尔《一只狗的遗嘱》 到了熟透的年龄,即使在群众的怀抱中,你都可能觉得寂寞无比。 一一龙应台《亲爱的安德》 即便某人辞别低档次的脱口秀、步入高层次的研讨会,他依然不失为一个"娱乐者"。与会的精英诚然可敬,但这类会议本身仍然是"大众文化"的一部分。 一一莱斯矛11·费德勒《高雅文化与大众社会》 纸上的文字带给世界一种连贯性。当马贡多(Macondo)的居民在百年孤寂中为健忘症而备受折磨,他们发现他们对世界的认知在迅速地消退,他们可能会忘记什么是牛,什么是树,什么是房子。他们发现,解药藏在文字里。 一一阿尔维托·曼谷埃尔《恋爱中的博尔赫斯》

人丑就多要多读书,经典读书励志的句子

人丑就多要多读书,经典读书励志的句子 1.立志是读书人最要紧的一件事。——孙中山 2.教育!科学!学会读书,便是点燃火炬;每个字的每个音节都发射火星。——雨果 3.少年读书,如隙中窥月;中年读书,如庭中望月;老年读书,如台上玩月。皆以阅历之深浅,为所得之深浅耳。——张潮 4.读书不要贪多,而是要多加思索,这样的读书使我获益不少。——卢梭 5.读书而不能运用,则所读的书等于废纸。——华盛顿 6.劳于读书,逸于作文。——程端礼 7.求学将以致用,读书先在虚心。——书摘 8.读活书,活读书,读书活。——郭沫若 9.我们可以由读书搜集知识,但必须利用思考把糠和麦子分开。——富斯德

10.读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了思考和权衡。——培根 11.好读书,不求甚解。——陶渊明 12.三更灯火五更鸣,正是男儿读书时,黑发不知勤学早,白发方悔读书迟。——颜真卿 13.从来没有人为了读书而读书,只有在书中读自己,在书中发现自己,或检查自己。——罗曼·罗兰 14.有时间读书,有时间又有书读,这是幸福;没有时间读书,有时间又没书读,这是苦恼。——莫耶 15.读书是易事,思索是难事,但两者缺一,便全无用处。——富兰克林 16.节饮食以养胃,多读书以养胆。——庄周 17.读书欲精不欲博,用心欲专不欲杂。——黄庭坚 18.读书使人充实,讨论使人机智,笔记使人准确,读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,科学使人深刻,伦理使人庄重,

逻辑修辞使人善辩。凡有所学,皆成性格。——培根 19.贫寒更须读书,富贵不忘稼穑。——王永彬 20.腹有诗书气自华,读书万卷始通神。——苏轼 21.读书人不一定有知识,真正的常识是懂得知识,会思想,能工作。——徐特立 22.不读书的人,思想就会停止。人都向往知识,一旦知识的渴望在他身上熄灭,他就不再成为人。——南森 23.读书,这个我们习以为常的平凡过程,实际上是人们心灵和上下古今一切民族的伟大智慧相结合的过程。——高尔基 24.读书可以培养一个完人,谈话可以训练一个敏捷的人,而写作则可造就一个准确的人。——培根 25.读书时要深思多问。只读而不想,就可能人云亦云,沦为书本的奴隶;或者走马看花,所获甚微。——王梓坤 26.我一生的嗜好。除了革命外,只有好读书,我一天不读书,便不能生活。——孙中山

《管理行为》读书笔记

《管理行为》读书笔记 西蒙是管理学界内唯一一个获得诺贝尔经济学奖的人,是管理决策理论的创始人和奠基人。《管理行为》是西蒙最重要的著作,在书中他对“管理性的组织机构的决策过程”进行了开创性的研究,更是提出了决策过程理论。决策是本书所论述的中心内容,在前言中西蒙就有说“决策与管理几乎是同义的”“决策行为是管理的核心;管理理论的词汇必须从人类抉择的逻辑学和心理学中导出”可见一开始西蒙就定下了全书的基调即是管理就是决策。 一、有限理性原则和满意解理论。 西蒙认为理性的限度是指人脑不可能考虑一项决策的价值、知识及有关行为的所有方面,因此人类理性是在心理环境的限度之内起作用,这个环境迫使个人不得不选择一些要素,作为他的决策必须依据的“给定条件”,这就是有限理性。西蒙提出现实生活中的决策判断取决于有限理性。这种条件下,生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断,这种判断都是在有限理性的条件下进行的。西蒙认为人们在做决策时就不要认为能完美无瑕,而要会取舍选择最优的方案。决策者只有有这种“有限理性”,才能追求较满意的目标。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而事实上,现实生活中的有限理性会导致人们去寻求满意解。故西蒙认为决策时人们寻求的不是一种宏观的“最优解”而是满意解。 二、关于决策的两个要素。 西蒙所说决策过程中两个要素就是事实要素和价值要素。事实要素是对环境及环境的作用方式的描述。价值要素是阐述管理者对某种事物喜好,从而体现对某种事物的判断程度。简而言之,价值要素是决策腰达到的目的,而事实要素是决策过程使用的某种手段。他认为决策时一个系统的过程,决策不应该是孤立的而是以个相互联系的。 三、关于程序决策与非程序决策。 所谓的程序性决策就是拥有固定思维模式的决策,经过多次实践对应于相应的问题形成的解决方法,换句话来说也就是经验。西蒙认为管理者有意识的培养自己的程序性决策的能力是很重要的。因为这样可以节省许多精力和时间。但是非程序决策也相当重要,这主要是指个人随机应变的能力。在现实工作过程中,影响决策的各种环境千变万化、变幻莫测,怎样在变化的现实中做出正确的、创造性的决策同样是对决策者一个重要的考验。所以作为领导与决策者,这两种决策能力都应该得到培养和重视。 四、西蒙决策理论对改革我国行政决策制度、提高决策科学化的启示: 1、全面贯彻“十八大”精神,树立现代决策观念 ,健全集体决策的体制。 我国是个封建历史较长的国家 ,“人治”的传统观念根深蒂固 ,长期实行高度集中的管理体制 ,决策中的“家长制”成了习惯的思维定势 ,所有这些都与决策的民主化和科学化格格不入 ,在实践中必须彻底加以改进。决策的民主化和科

励志书经典语录100条

1.许多伟大的人,都因为他们节制自己,集中力量在特定的 事物上,而有杰出的成就。 2.这个世界不会以一时的成功论英雄,也不会以偶然的失误 判输赢。人若没有连续持久的表现,往往很难被肯定。3.对于时间效用来讲,四个被打断的三十分钟,绝不等于连 续的两个钟头。 4.以速度争取时间,再用节省下来的时间去享受宁静,而非 拖泥带水,永不得真正的空闲。 5.任何事想要成功,最重要的是“现在就做”。 6.能忍人所不能忍,必能成人所不能成。 7.能控制情绪的人,才能有大的担当,甚至可以说,越是高 等的动物,越能控制情绪。 8.比赛就像人生的战场,它比实力,也比速度。速度何尝不 算一种实力,你没有别人快,你比别人拖,就显示你比别人差。 9.没有人能帮助我们面对自己,甚至很难有人能帮我们救助 自己的心灵,除非,我们先自救。 10.有希望,使我们能憧憬未来;有忍耐,使我们能渡过苦难; 有自主,使我们能不受摆布。 11.绘画上的焦点,总是用非焦点衬托出来的;喜剧的高潮, 总是以低潮积累的;无限美好的滋味,总是以许多看来可有可无的作料调制的;要知道,那不精彩正指向精彩,那平淡正指向高潮,那失败正指向成功。 12.每个人都可能戴上冠冕,每个人也都会摘下冠冕;但是不 努力就戴不上冠冕,不戴上冠冕,就谈不到摘下冠冕。13.在这个极端竞争的时代,你不但要成功,而且要及时成功, 否则就是失败。 14.我们做事往往在接近尾声时,认为已经成功而放松了精 神,岂知这一刻却常是生死成败的关键! 15.每日些微的浸润,日积月累,长久持续下来的学习成果之 大,常是我们无法想象的。

16.失败的时候,你可以坐在地上,回头看害你跌倒的坑洞, 检讨自己为什么失败,你也可以伤心落泪,但是一边擦眼泪,一边站起身,准备再一次向前冲。 17.尽管不见得一分耕耘能换来一分收获,但是耕耘多的人总 是能有较多的收获,这就好比守株固然可能碰上一只自己撞上树的兔子,但绝不可能比得上主动出击的猎人。18.朋友固然是孤独最佳的止痛药,孤独却是心灵成熟最好的 催化剂。 19.人生就是要有成功,有失败,才有意思,有输有赢,才是 多彩的人生。 20.从你选择了,抬起脚,走上去的那一刻,你就再也不能回 头,回头的路,已不是原来的路,回头的你,已不是当初的你。你只有勇敢地走下去,到下一个分岔路,作正确的选择。 21.人生有无数个考试,你也应该立刻放下心里的不安与不 平,面对下一个战斗,而不是一直回头怨叹。要知道,摔下坑的人,如果一路走,一路回头看那个坑,只可能再摔下另一个坑。 22.每次在消极的时候,我都告诉自己,动起来,不要坐在这 发愁,动起来,问题就能解决了。 23.现实不可能因为我们的逃避而消失,更不可能随着我们的 凝滞而停止,像鸵鸟一样把头埋在沙里,只可能制造更多被捕的机会,所以对现实,我们只有一条路,就是面对它。 24.这社会上诚然有许多不公平的事,打破的办法是加倍地努 力,以求出头,使自己能自立,创造一个未来公平的社会。 如果只知道自怨自艾,恐怕原本短期的时运不济,终要成为长期的命运多舛。 25.每一条走过来的路都有不得不这样跋涉的理由,每一条要 走下去的路都有不得不这样选择的方向。 26.摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣 惊人。

kindle书摘

这三个变化条件称为:个别人物法则(Law of the Few)、附着力因素法则(Stickiness Factor)和环境威力法则(Power of Context)。 附着力因素法则告诉我们,有一些特别的方式,能够使一条具有传染性的信息被人记住。只要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改,就能在其影响力上收到显著的效果。 环境威力法则认为,人们对自己周围环境的敏感程度比他们所想象的更为强烈。 凯利将其称为“传真机效应”,或者称之为“充裕定律”[the law of plentitude:加入网络的个体越多,网络(包括网络中的个体)价值越高。这有点类似于梅特卡夫定律,该定律称:一个网络的价值随着其用户数量的平方数增加而增加]。 一切都消失在迷雾之中了。过去给抹掉了,而抹掉本身又被遗忘了,谎言便变成了真话。 多花些时间和能让你快乐的人在一起,少一些时间和那些让你感到有压力的人相处;不要说别人的梦想是不可能的,当他们用成功证明你错的时候,那将是一件难堪的事;不管你犯了多少错或者进度多慢,你仍然比那些没有开始的人领先;一个人幸运的前提,是他有能力改变自己;心境可以归于平和,但不能趋于死寂。 任何我们在失去后所得到的领悟,都远比失去本身更值得珍重。 当你还可以给予时,不要轻言放弃;当你还可以努力时,不要告诉自己“不可能”;当你主动停止尝试前,没有任何一件事是已经结束的。 同情不但是软弱,还意味着对自己的生活没信心,担心哪一天也落到如此田地。 合理之理,不是用来扼杀任何形式的狂热,所建立的尺度,也应是事后的总结,而非事先的规定。 细微之处的粗糙,印证着精神的懒惰,或是被一些空洞的东西鼓舞,却看不见实际的事物。一个浮躁的时代,留下的东西,不论是建筑还是书籍,往往外表虚夸,却没有感动人心的细节。” 它应该不停地穿行在所有读书人的手中,被所有的人争抢,又被所有的人精心爱护;它应该制造出无数个笑容,又引出无数滴眼泪,本该有多少人,被它改变了生活…… 你不存在的时候,世界也不存在——什么生前死后,不过是活着的人的幻想,生前的世界,属于那时候活着的人,死后的也一样,和你我又有什么关系? 命运善嫉,总吝啬赋予世人恒久的平静,总猝不及防地把人一下子塞进过山车,任你怎么恐惧挣扎也不肯轻易停下来,非要把圆满的颠簸成支离破碎的,再命你耗尽半生去拼补。 情不深不生娑婆,愁不浓不上西楼。

经典优美句子摘抄100句

经典优美句子摘抄100句 经典优美句子摘抄100句 1、人生像极了一场大雪,起初飞扬美丽,继而泥泞狼藉遍地污浊,而正是坚忍的跋涉,才成就了人生的高贵与尊严。董一菲老师说,她喜欢极了这个譬喻,当读到这个比喻时,内心深深触碰,继而猛醒。人生的风景不可能总是芬芳绚丽,鲜花绽放,很多时候,人生的风景是在荒原上兀自摇摆的枯草,在风雨中瑟缩,也在风雨中昂扬。 2、轻轻拂去岁月的尘埃,打开历久弥新的宋词,氤氲在词中的聚散离合、爱恨情仇,浓得像一杯化不开的咖啡。 3、思念纷飞如雨,没有你陪伴的时间,也感觉你没有离开,因为谁也没有把分离两个字写在相爱的季节,怕触动了那一根情弦,怕雨走露了消息,我们只有将心交给文字,去感受那里面的温暖,知道吗?我们的故事像一本小小说,有着我们美丽的相遇,有着幸福的相爱,有着苦苦的思念,有着甜甜的泪水。就算十万字也不能代表我们的爱恋,我在尽可能的美化结局,在尽可能的淡化那一种相爱不能相守的心! 4、什么是朋友?朋友就是,我前言不搭后语,你却都懂。 5、思念如雨,在每一个想你的时刻,你的名字缠绵的绕着我的心间,很轻易的就被你紧紧的束缚。没有挣扎,没有改变,只想静静的和你感受一场超越灵魂的爱恋,就算是只能幻想,我也要把主角演

得幸福一点。不会流泪,因为泪里全是你的名字,我要好好的珍藏,用一生的爱去呵护!思念如雨,在每一个爱你的瞬间! 6、没有任何一个女人可以单靠美貌赢得男人的尊重,但是也没有任何一个女人可以素面朝天赢得男人的欣赏,更没有任何一个女人能不加修饰就能与岁月抗衡,聪明的女人总是懂得内外兼修,没有自然美,只有美得自然。美不完全是为了取悦别人,其实更是尊重自己,因为你比你想象的更为重要。 7、我什么都知道,我恨自己,长着一颗七巧玲珑心,晶莹剔透,容不得半点瑕疵,偏偏人世就是充满肮脏,充满私欲,充满罪恶,所以我纠结,我疼痛,我难过,我悲哀。 8、尤其仲夏,上游水库放水,原先温柔清澈宁静如女子的河水,粗暴起来,波涛滚滚,一泻千里,又为我们提供了绝佳的条件。小伙伴们结伴而行,选择水流较为平缓处,蹬鞋退衣,“扑通、扑通,”下水饺一般跳进水里,挥动手臂,奋力击水,个个若游龙般矫健,迎浪激泳,溅起朵朵浪花,含满兴奋与激情;有时,我们顺水漂流,平心静气,或仰或卧或侧,在浪的起伏中悠哉悠哉! 9、渐渐地才发现,失去的不可复回,拥有了,不等于是永恒。 10、已记不起从什么时候开始,悲怆或苍凉,已成为过眼的烟云。也许它们会在我遥记的楼兰,想像的黄沙戈壁里出现,那也不会是凄凉的同义,而在淡如水般清简的寻常日子里,那些旧有的瘀伤渐渐的散去,留下一片光洁的心境。也记不起从什么时候开始,不再如一个孩子般的只握住线绳怕风筝飞远再也不见,相反,却情愿遥看风

什么是管理读书笔记

《什么是管理》读书笔记 读完这本书最直接的印象管理无所不在,不论是商业机构,还是非营利性组织,甚至是个人的成长发展都需要管理。本书的每个章节都包含了大量的案例,亨利福特领导的福特,斯隆接手的通用,分别以不同的战略和构架开辟自己的市场;E-bay独特的商业模式;戴尔以速度取胜的直销模式,美国自然保护组织对自己使命清晰地把握……每一个案例都像一个故事,一个个成功而令人赞叹的故事,直观生动地诠释了什么是管理。 本书中有三个观点让我印象深刻: 第一点是,价值链思想要求企业管理者将经济活动看做一个整体,不论你处在哪个环节或者位置上。客户不会去管是供应的哪个环节、哪个人出了问题,客户关心的只是自己要的最终产品的质量本身。因而管理的界限已经相当模糊了,不论在公司与自己客户之间,或者在公司与自己的供应商或者商业伙伴之间,都已经像公司内部管理那样同等重要。 波特的价值链理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。用波特的话来说:消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞争。 而对于价值如何创造的研究需要超越组织机构本身。当公司跳出自己的圈子,从外向里观察的时候,他们常常会看到一个新世界,创新伴随各种形式的解决方案和增值服务满足了客户的需求,而不仅仅是向客户推销产品。 在当今这个日渐开放,经济技术快速发展的时代,竞争无疑是日益激烈。管理者应该学会用客户的眼光观察世界,了解客户的需求,把握管理由外向里的视角。在新经济时代,价值日益附着于这些无形的东西之上。新经济的一个特点,就是价值的来源从具体事物向创意、从产品向服务转移。产品甚至也可以像服务那样去做。价廉物美的产品和服务需要通过一个系统、一个商业模式产生,商业模式建立在关于价值的远见之上,只有拥有优秀的商业模式,为客户提供价廉物美的服务才有可能实现。 第二点是,竞争战略解决的就是差异化问题,就是如何将差异化做得更好,

一段话经典励志语录

一段话经典励志语录 导读:经典语录一段话经典励志语录 1、生活其实很简单,过了今天就是明天。 2、伟人之所以伟大,是因为你在跪着。砍下伟人的脑袋,你就与他一样高。 3、既然人生的幕布已经拉开,就一定要积极的演出;既然脚步已经跨出,风雨坎坷也不能退步;既然我已把希望播在这里,就一定要坚持到胜利的谢幕…… 4、人就活一次,酸甜苦辣咱得笑着。 5、大胆挑战,世界总会让步。如果有时候你被它打败了,不断地挑战,它总会屈服的。 6、功成名就不是目的,让自己快乐这才叫意义。 7、如果你的生活已处于低谷,那就大胆走。因为你怎样走都是在向上。

8、带着感恩的心启程,学会爱,爱父母,爱自己,爱朋友,爱他人。 9、失败是学习过程中必经的阶段,你若未曾失败过,只能说明你承受的还不够。 10、不要高估两年内的自己,不要低估十年后的今天。 11、感谢伤害你的人,因为他磨炼了你的心志! 12、人要立长志,不能常立志。没有远大志向的人,往往得过且过,永远也不能把握成功的契机,永远也不会有所作为。 13、假如气量心胸不似海,又怎能有海一样的事业。 14、现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 15、我把自己的青春压为赌注,只为能够完成最初的梦。 16、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。 17、不努力的梦想都是瞎想!

18、不要对挫折叹气,姑且把这一切看成是在你成大事之前,必须经受的准备工作。 19、现在很痛苦,等过阵子回头看看,会发现其实那都不算事。 20、快乐不是因为得到的多而是因为计较的少! 21、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。 22、慎言,独立,学会妥协的同时,也要坚持自己最基本的原则。 23、你的努力别人不一定放在眼里,你不努力,别人一定放在心里。 24、有些事情本身我们无法控制,只好控制自己。 25、做生意的最高境界是淡季不淡,旺季更旺。 26、最深沉的感情,往往以最冷漠的方式表达出来。 27、在有限的生命中,展现最大限度的人生价值,即使是平淡的

200字美文摘抄30篇超经典

200字美文摘抄30篇超经典: 1、一夜成冬,秋何须恋恋 一夜成冬,秋何须恋恋一夜成冬,秋何须恋恋作者:风信子,风乍起,云翻涌成雨,依稀能够闻到冬的气息。于是,总是特别怀念家乡的冬天,风很轻,云很淡,阳光很暖,晒过的棉被上弥漫淡淡的阳光的清香,陪我度过每一个萧萧的夜晚。威海是一个多雪的城市,每年冬天,雪是一道必不可少的风景线。柳枝穿上洁白的纱裙,在风中轻摇舞步,舞姿曼妙,舞步灵越。于雪总有一种说不清道不明的情感,爱太浓,喜欢又太淡。 2、优美的句子描写各季节美丽的风景。哦!春雨呀,原来你跟着春姑娘一起来到大地,使大地生机勃勃,散发着清新的气息.你灵巧的手,拔动着人们的心弦,拔动着人们美好的希望.雪,像柳絮一般的雪,像芦花一般的雪,像蒲公英一般的雪在空中舞,在随风飞。风抚弄着庄稼,时而把它吹弯,时而把它扬起,仿佛大地在进行有节奏的呼吸,那一档档成熟的小麦也都有了生命,风从那边来,传来麦穗与麦穗间的细语。庐山的风,自是风,不挟灰,也不带尘。 3、优美的句子描写各季节美丽的风景。雪,像柳絮一般的雪,像芦花一般的雪,像蒲公英一般的雪在空中舞,在随风飞。风抚弄着庄稼,时而把它吹弯,时而把它扬起,仿佛大地在进行有节奏的呼吸,那一档档成熟的小麦也都有了生命,风从那边来,传来麦穗与麦穗间的细语。庐山的风,自是风,不挟灰,也不带尘。风来了。秋,收获的季节,金黄的季节--同春一样可爱,同夏一样热情,冬一样迷人。好厉害的风啊! 4、空有风花候雪月。心里一直向往着能亲眼目睹北方的冬雪,不是浩莽天地的那种豪迈,是飘飘洒洒轻轻柔柔地缓缓飘落。因为一次偶然的邂逅,我多次梦见

一双有力的手紧紧地握着我纤细的小手,一起安静地坐在屋檐下,看雪如群群美丽的丹顶鹤般盘旋翩然而下,搁到飞檐上,降在庭院里,点上花叶,落在我们张开的手心......世界,仿佛停止了思索,大地仿佛停止了喧哗,闭上眼睛,听到雪在彼此心中最深处温柔地吟唱...... 5、雪的怀念。作雪,这几天我总是听到这个词。“千山鸟飞绝,万径人踪灭。孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。”广袤无垠、万籁俱寂。那是一个寒冷的冬天,雪过初晴,万里空明,我躺在青草地上做梦。我成了大唐将士的灵魂!我领略到了那俯瞰大地的气魄,威震四方的豪迈。这是怎样的血性,又是怎样的英勇?“五月天山雪,无花只有寒。”大雪纷飞,天寒地冻,大唐将士“宵眠抱玉鞍”,随时“愿将腰下剑,直为斩楼兰”。 6、悠悠岁月悠悠情(情歌)情歌没有情人的情人节一样快乐!又有凄凄岁暮风,翳翳经日雪。风不大,雨中的树看起来怎么那么美呢?思绪随着雨里雨外飘渺,寻寻觅觅,情感深处的一缕情愫被雨撩起,在扯不断的雨巷悄悄暗渡心尖眉头,把虚掩的心门撞开......《边城》中那个翠翠等到心中那个人了吗?冰冷的雨线连缀天地的情商,我仰望夜空呼唤你的名字,让你听见我忧伤沙哑颤动的心音。。 7、冬的寒冷仍然盘踞在大地上,尽显着自己的威严和冷峻。和大地接触的雪,仿佛感染了大地那蠢蠢欲动春情,开始融化自己,投入了大地的怀抱。春的足音,像擂响的战鼓,敲响在大地的心头、小河的溪流里、树林的酮体里。春潮涌动的大地,在雪被下已经醒来,春芽攒动着春天的希望。埋在心底的希望,如雨后的竹笋一样,长满春天的大地。等到它如候鸟一样衔绿了山川大地时,冬后悔的眼泪也早已化作春水滋润了大地。 8、春天的脚步渐行渐远,季节更替变幻亦如人的年轮,日复一日,年复一年,

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