房建工程质量、安全保证措施
房建工程安全质量保证措施
2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项目的实施措施，上报下达，以实现我项目的质量、安全目标。
第一章质量保证措施
一、质量目标
1、本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100％合格，分项工程优良率96％，确保工程质量达到优良工程质量标准。
2、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
二、质量保证措施
1、建立健全的质量管理体系（图1-1 质量保证体系框图）。
2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。（图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。
3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。
4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。
5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。
图1-1 质量保证体系框图
2
否
否
否
否
图1-2 工序报检流程框架图
6、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。
7、做好工程原始记录，严格执行房建工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，技术负责人对施工现场进行定期巡察，对不合格项立时进行整改。
8、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。
9、推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。
10、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证工程质量。
11、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。
12、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。
第二章安全保证措施
第一节建立健全安全保证体系
一、安全控制机构和创优规划
1、建立和健全质量保证体系
加强安全体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设安全员，负责项目的安全管理工作；施工队设兼职安全员负责全队的安全检测工作，从上到下形成了一个安全管理体系。对安全管理人员我公司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里安全管理工作的第一责任者，对施工队组安全负有全部责任，必须经常同队组安全员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程安全进行全过程的和全数的、反复的检查及进行技术指导，做到从严要求。
2、设立安全机构管理领导小组
安全机构管理领导小组是整个工程安全管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师组成，制定整个工程安全管理、方针、措施。各施工队分别设安全管理现场领导组，由施工员、质检员、安全员组成。施工队一级的安全管理机构在项目经理部安全管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，安全实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任落实到人，严格要求，全员全过程安全控制。
二、强化安全意识，健全规章制度
1、技术、安全交底制度
技术、安全的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
（1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行安全技术交底，列出关键分部工程和施工要点。
（3）本着谁负责施工谁负责安全、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面安全技术交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。
2、二级验收及分部分项安全评定制度
（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程安全评定工作，并填写分项工程安全评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部安保部的专职安全员检定。
（3）项目经理部每月组织一次施工队之间的安全互检，并进行安全讲评。
（4）安保部对每个项目进行不定期抽检，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到安保部。
3、工程安全奖罚制度
（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面安全管理和追踪管理。
（2）凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了安全问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至解除合同。
（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，安全达到合格，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
三、安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目部一级、班组一级安全教育。
1、新进场的工人队组，由安保部讲授安全生产常识和技术要求，并负责安全技术交底，进行三级安全教育，教育后办理签字手续。
2、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
3、班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。
四、安全技术交底
1、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经安全技术部门及分管经
理签字及盖章后，方可实施。
2、各分项施工前，由施工班班长对一线施工人员进行相关技术交底。
3、开工前公司技术科要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、技术负责人、质检负责人、安检负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
4、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。
五、安全检查制度
1、项目部对各施工段每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。
2、每次安全检查，安保部必须及时整改安全隐患，并做出书面报告送公司安全质量部。
3、在上级部门的安全检查中，项目部将根据各施工段的检查情况分别给予奖励或处罚。
第二节建立安全制度及管理措施
一、建立严密的施工安全制度
1、层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
2、编制安全技术措施制度
施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，并认真组织实施。
3、定期检查与跟踪相结合检查制度
项目定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。
安全检查活动应做好记录，对提出的问题应即时进行整改，同时对整改的问题也应做好记录。并根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》对该项目的安全管理，外脚手架“三宝”及“四口”防护，施工用电等，项目进行经常性检查评分，总分应保证在80分以上。
4、坚持执行安全技术交底制度
分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。
5、坚持进行安全教育制度
对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。项目组每周开一次安全例会，班组每天开工前组织安全活动，并做好记录。
6、坚持上岗证制度
所有施工人员持证岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。
7、坚持准用证制度
施工现场的架子、井（门）架、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。
8、坚持使用安全三宝制度
进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。
二、安全管理措施
1、工人进场后，要进行三级安全教育，不得损坏周围居民的财物，不得惹事生非，注意搞好周围居民的关系，确保一方平安。
2、建立分项工程安全技术交底制度，安全值班人员做好安全日志，发现事故隐患，立即排队才能继续施工。
3、建立项目经理为组长，保卫、材料、后勤负责人为副组长的现场消防治安小组，并确定一名行政领导为防火负责人，全面负责本项目的消防工作。
4、施工现场，必须按规定建立安全生产责任制，配备一名专职保卫人员，负责搞好安全施工的宣传教育和管理工作，建立安全台帐和事故档案，组织安全检查，总结交流经验，帮助工长搞好安全技术交底，采取措施，处理险性，落实整改，做好事故调查，统计、报告和其它劳动保护工作；对违反操作规程，破坏安全防护措施，有权制止，遇
有险情，有权暂停施工；负责日常性的安全检查，督促和管理。
5、施工现场搭设的临时设施，必须根据施工平面布置图和安全达标及消防设施中有关规定搭设，并结合现场实际情况，合理布置，搅拌机、卷扬机必须搭设操作棚，操作棚要搭设稳固可靠，安全易行，操作方便，搅拌机、卷扬机棚内电器开关，安设正规，线路合理，走向正确。
6、施工现场内，所有电器线路的敷设“临时用电”都必须严格按照施工平面布置图和“施工现场临时用电安全技术规范”有关规定敷设。供电电缆应沿道路边或建筑物边缘埋设，并宜沿直线敷设；转弯处和直线段每隔20m处应设电缆走向标志。电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.2-0.7m；电缆上下应铺以软土或砂土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。
7、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全以项目经理部为核心的各个部门及各班组的安全生产责任制，坚持公司经理和项目经理部经理为安全，生产第一责任人的原则；坚持公司领导每月组织检查一次安全生产，项目经理部每周组织一次检查安全生产的制度，并作好检查记录，对每次检查出来的问题或隐患，要限期落实整改措施，落实人员，落实整改，对特别严惩的问题，必要时停工整改。
第三节安全操作规程
一、钢筋工安全技术操作规程
1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。
2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓松解，不得一次松开。
3、人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30厘米的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱笼罩。
4、从事钢筋机具对必须同时对照钢筋机械安全操作规程作业。
二、电工安全技术操作规程
1、所有绝缘、检查工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。
2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关部门电气安全技术规程安
装和架设。
3、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作。
三、电焊工安全技术操作规程
1、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。
2、电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。
3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板回木板上。
4、严禁在带压力的容器或通道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
5、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。
四、对焊机安全操作规程
1、焊机应设在干燥的地方，平稳牢固要有可靠的接地装置，导线绝缘要良好。
2、焊接前应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，应即更换禁止使用。
3、操作时应戴防护眼睛和手套，并站在橡胶板或木板上。工作棚要用防火材料搭设，棚内严禁堆放易燃，易爆物品，并备有灭火器材。
五、钢筋切断机安全技术规程
1、接送料工作台面应和刀刃下部保持水平，工作台的长度可根据加材料长度决定。
2、使用前必须检查刀片应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后用手报动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，调整刀刃间隙，每班作业前油杯内要加足润滑脂，所有齿轮齿都浇注润滑油一次，开机后每隔2小时旋紧油杯一次。
3、机械未达到正常转速时不得切料，切料时必须使用刀刃的中下部位，握紧钢筋对准刀刃迅速送入。
六、混凝土工安全技术操作规程
1、车子向料斗倒料，就有挡车措施，不得用力过猛和撒把。
2、用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落。
3、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。
4、浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作。
5、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。
七、木工安全技术操作规程
1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直，底端平整流器坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
2、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。
3、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。
4、拆除模板应经施工技术人员工同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。
5、从事木工机具时必须同时按照木工机械安全操作规程作业。
八、塔吊拆装作业安全技术
1、安装作业前，组织学习安装（拆卸）安全技术方案，对组织作业人员进行技术方案交底，每天对分项工作内容，技术要求，安全措施以及注意事项进行单独交底。
2、所有安装（拆卸）人员必须听从现场统一指挥。如发现信号不明或错误时应停止作业，待联络清楚后再进行作业。
3、作业人员经过培训考核合格，司机、吊装指挥、电工及检验人员要持证上岗，进入作业现场必须戴安全帽，高空作业时要系安全带，着防滑鞋，冬季、雨季应采取防滑措施。
4、塔吊的拆装作业必须在白天进行，如需加快进度，可在具备良好照明条件的夜间做一些拼装工作，不得在大风、浓雾和雨雪天气进行。
5、顶部风速大于13m/s（6级风）时禁止作业。安装基本塔时遇六级风以上禁止作业。
6、套架、上下支座，前后臂等大件吊装作业前，安全生产负责人必须进行专项安全技术交底。每次起吊离地面20cm左右时必须停机，挂好揽风绳，检查安全平稳性，确认安全可靠方能继续起吊。
7、安装作业区5米至10米范围内应设警戒线，应由施工现场派专人把守，非作业人员不得进入警戒线。专职安全员应随时检查各岗位人员的安全情况，夜间作业应有良好的照明。
8、安装架设用的钢丝绳及其固定必须符合标准和满足安装上的要求。地锚等临时设施必须构筑牢固，特别是拆卸作业前必须仔细检查确信安装时所使用过的地锚仍然牢固可靠。
9、在进行逐件组拼或部件安装之前，必须对部件各部分的完好情况、连接情况和钢丝绳穿绕情况、电气线路等进行全面检查。
10、在架设过程中，结构和钢丝绳的受力以在立塔初始阶段最为不利，随着塔架起升则逐渐减小。在拆塔过程中，以塔架即将完全卧倒时受力最大。因此，在塔架子开始起升或即将卧倒时，必须缓慢进行，并加强各主要部位的检查和观察。
11、在拆装起重臂和平衡臂时，要始终保持起重机的平衡，严禁只拆装一个臂就中断作业。
12、在拆装作业过程中，如突然发生停电、机械故障、天气骤变等情况不能继续作业，或作业时间已到需要停休时，必须使起重机已安装、拆卸的部位达到稳定状态并已锁固牢靠，所有结构件已连接牢固，塔顶的重心线处于塔底支承四边中心处，再经过检查确认妥善后，方可停止作业。
13、安装时应按安装要求使用规定的螺栓、销轴等接件，并要有可靠的防松或保护装置。螺栓紧固时应附合规定的预紧力。钢丝绳安装应严格执行GB5972—86《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》。
14、在安装起重机时，必须将大车行走限位装置和限位器碰块安装牢固可靠。并将各部位的栏杆、平台、护链、扶杆、护圈等安全防护装置装齐。
15、在拆除因损坏而不能用正常方法拆卸的起重机时，必须有经技术安全部门批准的确保安全的拆卸方案。
16、安装作业的程序，辅助设备、索具、工具以及地锚构筑等，均应遵照该机使用说明书中的规定或参照标准的安装工艺办理。
九、脚手架的安全管理
1、使用前应对钢管、扣件、脚手板进行检查验收，不合格品不得使用。
2、经验收合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，且不得有积水。
3、脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步，每搭完一步脚手架后，应校正步距，纵距、横距及立杆的垂直度。
4、底坐、垫板均应准确地放在定位线上，垫板宜采用长度不少于2跨，厚度不小于50MM的不垫板。底面标高宜高于自然地坪50MM。
5、扣件规格必须与钢管外径相同，不得混用，扣件螺拴拧紧扭力矩不应小于40N.M。且不应大于65 N.M。
6、开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后方可根据情况拆除。
7、当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆，纵向水平杆，横向水平杆后，应立即设置连墙件。
8、在封闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内处角部立杆固定。
9、剪刀撑、横向斜撑应随立杆，纵向和横向水平杆同步搭设，各底层杆下端均必须支承在垫板上。
10、在主节点处固定横向水平杆，纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件，旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150MM。
11、对接扣件开口应朝上或朝内，各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100MM。
12、在拐角处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。自顶层作业层的脚手板往下计，宜每隔12M满铺一层脚手板。
13、搭设脚手架人员必须是经过专业培训，持证上岗。戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。
14、不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
15、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵横向扫地杆。
16、在每道和外架子有关系的工序施工过程中要随时检查架体及连墙件，防止出现安全隐患。
17、所有的架子，经过大风、大雨后，要进行检查，如发现倾斜下沉、松扣和崩扣要及时修理。作业区安全隐患，清除架子上的活动材料及飞板。
18、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。
19、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。
第四节事故应急措施
一、事故发生后，现场有关人员必须立即报告；企业负责人接到报告后必须迅速采取措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；对事故的情况，任何有关单位和个人不得瞒报、谎报、不报。
二、企业负责人和有关人员接到重大事故报告后，必须立即赶到事故现场，组织事故抢救，企业内任何单位和个人都应当支持，配合事故抢救，并提供一切便利条件。
三、施工现场配置简易的医疗设备，常用医药用品，定期对工人进行身体检查。
安全保证体系框图
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工程质量和安全保证措施范本
整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位
搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查，工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施
综合楼保证施工安全技术措施方案
整体解决方案系列 综合楼保证施工安全技术 措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-11080综合楼保证施工安全技术措施Technical measures to ensure construction safety in comprehensive buildings 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 综合楼项目保证施工安全的技术措施 工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰，杜绝发生重大人身安全事故，施工中重点抓好安全用电，机械操作及高空作业，并采取如下措施: (一)、安全管理制度 1.必须加强安全生产的领导工作，建立和健全安全生产责任制度，严格按照省安全生产规程进行施工，责任落实到人，公司与项目经理必须签订安全生产责任状。 2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构，按照责任制相应的条款，各施其职，齐抓共管。 3.建立定期安全生产的检查制度，现场进行周检，工区
进行月检，公司进行季检，安全检查有记录，对查出的安全隐患，要定人定时间定措施及时整改，并严格执行复检制度。 4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术，安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育，安全考试合格后方可上岗，未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续，以便存档留底。 公司质安管理体系 一级管理 总公司管理体系 三级管理 班组内部管理体系 5.做好分部分项工程的安全技术交底工作，针对关键危险部位进行安全技术交底，受交底人履行签字手续。 6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种，除进行一般安全教育外，还要接受本工种的安全技术培训教育，持证上岗操作。操作证必须按期复审，不得超期使用。 7.坚持安全天天讲，执行班前班后检查和交接班检查制度，实行安全值班制度，规定值班人员对检查到的问题及时
房建工程质量管理措施浅谈 刘晓凤
房建工程质量管理措施浅谈刘晓凤 发表时间：2018-07-19T15:06:37.870Z 来源：《基层建设》2018年第18期作者：刘晓凤臧加宇 [导读] 摘要：近年来，随着我国经济发展水平不断提高，房屋建设规模不断扩大，房建工程项目逐渐增长。 郑州重阳建筑安装有限公司河南郑州 450000 摘要：近年来，随着我国经济发展水平不断提高，房屋建设规模不断扩大，房建工程项目逐渐增长。另一方面，随着社会生活条件不断改善，人们对房建工程质量也提出了越来越高的要求。其中房建工程质量具有十分重要的影响，一方面，它直接关系到房屋业主和施工企业经济效益，另一方面，对人们群众生活质量造成直接影响。房屋建筑工程投资大、建设周期长，影响房屋工程质量的因素十分多样化，其中最重要的因素就是质量管理。本文将从房建工程质量管理出发，深入探讨提高房屋工程质量的有效措施，以为促进施工建筑行业发展提供理论支持和指导。 关键词：房建工程；质量管理；措施 引言 改革开放以来，我国的建筑行业发展十分迅速，人们对房屋的质量要求也越来越高，特别是房屋的实用价值，更是人们关注的重点。因此，建筑市场变得越来越激烈，建筑行业要想在激烈的市场中持续发展，就必须要提升自身的管理水平，提高施工技术，确保工程施工质量。针对房建工程的管理水平和施工质量现状，以及提升措施进行详细的分析，总结施工质量管理经验，有效实现房屋的使用价值，十分必要。 1房建工程质量保障的重要性分析 房建工程建设是一项复杂的操作过程，技术人员要对重难点问题进行统一分析与管理，否则很难确保房建工程的质量。房建施工地点具有不确定性，技术人员要提前对周边地形进行质量监测，影响房建工程质量的因素具有多样性，任何一个细节问题都不容忽视，因此房建工程企业在施工过程中要采取科学的方法进行质量控制，避免突发因素的产生影响了施工项目的正常运行，以致很难在规定的期限内完成施工任务。房建工程作业施工在露天状态下操作，会受到环境温度及地质条件的影响，这些负面因素的产生延长了房建工程的施工期，各个施工环节都要进行严格检测，但工程合同对于工期有明确的规定，部分施工企业为了弥补自然灾害带来的损失明显加快了施工速度，过快的施工速度忽略了施工中的细节问题检验，导致大量的质量隐患问题暴露出来。这种情况下，建筑企业要严格规范工程管理与质量检测程序，明确房建工程质量的重要性，制定科学的保障策略，才能改变当前的发展形式，管理人员要采用动态性管理模式，合理规划施工进度，将隐患因素降到最低，才能保障房建工程质量。管理人员要根据房建工程的特点进行科学的控制与管理，不断提高自身的专业技能，各个施工环节都要做到严格谨慎，力争不把存有的质量问题留到施工结束后。 2房屋工程施工质量管理对策 2.1施工前期要确立科学完善的质量保障规划 参与到土木房建工程项目中的各方要技术人员，要对施工的方案和设计的标准进行充分的研讨和论证，比如在技术交底工作中就要将这些需要经过讨论和协商的事宜交待完整，得到各方的认可与赞同，尤其要针对以往经常出现的质量问题和容易引发安全事故的施工环节进行全面细致的分析和探讨，各方根据实际需求提出自己的合理化建议，在协商期间加以论证，分析其合理性与可行性，这样才能确保施工方案得到健全和完善。在施工组织和人事管理方面，在施工的前期就要确立合理的管理制度和运行机制，要吸取以往的教训，总结过往的经验，在施工人员的选用上要慎重、严谨，严格要求施工人员的专业素质和综合素养，逐步通过合理的培训制度来提升施工人员各方面技术能力和职业道德水平，合理分配人力资源，确保每个施工环节都有经验丰富、技术精湛的工人带队。在机械设备的维护管理以及施工材料质量性能的试验检测等工作中，要将各项工作纳入到质量监管和监督体系之下，确保设备和材料的性能质量情况满足实际施工期间的各项要求，确保施工质量过硬，防止出现质量、安全方面的隐患。 2.2建立房建工程质量管理体系 建立和完善房建工程管理系统。严格要求房建工程施工的工序和流程。由于在工程建设中，每一道工序和流程都是环环相扣，一旦某一环节出现问题，则会像多米诺骨牌一样，出现的问题越来越大，埋下安全隐患。因此，严格规范工序和流程，先是进行自检和互检，登记相关的步骤和工作人员；再由专门检查人员进行审查和验收。面对工作人员不当的操作流程，应及时指出，并对操作流程进行规范。 2.3优化施工方案，创新施工技术 施工方案是对工程建设意图的规范表述，科学规划和设计房屋施工方案，不仅是保证施工活动顺利开展的有效前提，也是加强施工质量管理的重要途径。房屋施工单位要加强前期施工方案设计管理，进行充分论证，在设计阶段排出各种可能出现的质量问题。同时，要加强施工技术创新和改良，引入最新施工工艺和方法，在保证经济性前提下，采用先进的、可靠的、成熟的施工技术，进而保证工程的施工质量。 2.4确保建筑材料合格 建筑材料质量直接影响建筑工程质量，严格控制建筑材料质量是确保建筑工程质量的前提和基础，做好建筑材料质量管理工作十分重要，是房建工程质量管理的控制要点。采取三把关四检验的质量控制制度进行控制，三把关是指操作人员把关，供应人员把关以及质检人员把关。四检验是指检验质量，检验规格，检验品种以及检验数量，通过以上方式能够严格控制好建筑材料质量，保证建筑材料达到标准要求，符合使用规范。 2.5加强工程设计勘察管理 工程设计勘察是房屋施工重要前期工作，对房屋施工质量有决定性的影响，在施工之前，要高度重视房屋工程质量勘察工作。在施工前期，要严格审核施工图纸的规划和工程勘察结果。组织专业技术人员深入到施工现场进行查看，对土壤、地质、人文、水文等施工环境因素进行勘测，形成完善的查勘记录，并反馈给给工程设计人员，以提高施工图纸设计科学性和合理性。设计人员和工程勘察人员要加强技术沟通，就一些重要问题进行合作攻坚，保证施工图纸的合理性和严密性，为后期开展施工活动提供正确指引。 2.6对房建工程进行严格验收 在房建工程竣工后，工程造价一般都会产生浮动，这是房建工程项目中比较常见的问题，技术人员要对房建工程进行严格勘察与验收，确保房建土木工程的整体质量，在规定的范围内工程造价存在浮动是允许的，因为在严格按照造价方案进行施工操作时，施工质量与
工程项目安全施工保证措施正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目安全施工保证措 施正式版
工程项目安全施工保证措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、建立安全生产管理体系 成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组，项目经理为第一安全负责人，副经理为安全直接负责人，安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成，按照国家有关的安全规范执行。 二、制定安全生产管理措施 1．在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作： （1）施工现场的巡查； （2）督促施工人员使用"三宝"；
（3）夜间施工的路灯照明管理； （4）"四口五临边"的防护检查； （5）检查特殊工种人员的持证上岗； （6）设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。 2．对工人经常进行安全教育，每个工人都必须进行安全教育考试。 3．经常进行安全技术交底，先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底，最后由工长向各个班组人员进行书面交底，交底资料应履行人人签字。 4．每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训，并取得合格证方能上岗。 三、制定施工安全技术措施 1．进入施工现场必须戴好安全帽，高
施工质量安全保证措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A83371 施工质量安全保证措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工质量安全保证措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、实行项目经理负责制，在内建立与监理程序相适应的自检系统，配合监理工程师工作，以确保各分部分项工程质量。 2、工过程中建立工程质量岗位责任制，各施工队设立专职质检员，经理部设置质检负责人，建立、健全全方面质量管理领导小组，明确各级质量管理人员的职责和权限，对每一分项工程，岗位明确到人，责任明确到人，工程质量明确到人。 3、坚持“三检”程序，施工时，先由各施工队质检员自检，自检合格后报经理部抽检，经经理部抽检合格后，报监理工程师抽检，经理部抽检不合格，
保证安全施工的技术措施正式样本
文件编号：TP-AR-L4126 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 保证安全施工的技术措 施正式样本
保证安全施工的技术措施正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 保证安全的技术措施 8.1.1安全目标 本工程施工安全目标为：杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。 8.1.2安全生产责任制 1、安全保证体系 8.1.3安全管理制度及组织措施 1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。
2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权，深入开展安全法规、规程教育，强化安全防护意识，并充分发挥安全监督职能作用。 4、坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下达书面安全措施交底，并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度，公司定期组织安全大检查，对安全隐患，限期整改，并落实到部门和个人。 6、安全生产要做到标准化：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标
房建工程质量、安全保证措施
房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项目的实施措施，上报下达，以实现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100％合格，分项工程优良率96％，确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。 二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系（图1-1 质量保证体系框图）。 2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。（图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。 5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。
施工安全保证措施
施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故，故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表： 表1.1.1-1 安全预防措施
1.2 安全技术交底 1）脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架
子工进行安全技术交底，交底内容必须有针对性，经济适用。 2）技术交底书由总包单位填写，交底单位和接受交底单位各存一份。 3）交底完成后，项目管理人员应进行日常过程监督，检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括： 1、施工准备； 2、模板安装施工方法； 3、模板技术措施； 4、模板安装安全文明施工措施； 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系，在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中，必须随时监测。在满堂架布置观测点（用红油漆标注），观测点埋设原则为：在受力、变形最大的部位布置观测点，且水平方向每隔30m左右布置一个观测点；竖直方向离地面3.2m布置一个，离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点（由原始标高点引出）作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则：人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施：1）支撑架变形观测共分三个阶段，频率为每天一次 （1）满堂架搭设好且未上模板钢筋时； （2）模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时； （3）混凝土浇筑完成时；在浇筑混凝土过程中应实施实时观测，一般监测频率不超过20～30分钟一次，浇筑完后不少于2小时一次。
保证工程质量和安全生产措施
保证工程质量和安全生产措施 一、质量保证体系 质量是生命，要在实施全过程中贯彻落实，确保该工程的顺利施工，确保该工程高质量管理体系的实施。 1、具体质量目标——争创优质工程 （1）认真落实《公路工程施工质量管理暂行规定》的有关规定、规范、规程及设计文件规定。按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、验收标准，把好每一环节关，建立质量保证管理体系，严格落实质量终身负责制。拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各标段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，积极展开工作。 （2）完善自检体系，加强质量控制 在工程实施中，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，推行全面质量管理，对重大技术问题组织论证小组科学指导施工，积极推行新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标而努力。 建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，做到全员质量控制。坚持技术质量交底制度、工序交接制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，实行开工报告审批制、工地实验检测制，并严格执行工程质量奖罚制度。
2、施工质量目标管理保证措施： 全面推行质量目标承包责任制： a、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。 b、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。 c、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。 d、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。 加强质量监控人员配备： a、成立本工程施工质量监督部，配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。 b、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。 c、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。 d、督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规
保证工程安全的技术措施
第五章保证工程安全的技术措施 工地安全规定需依照当地安全条例办理 （一）安全措施 1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品，高空作业佩戴安全带，多层作业设置安全网。 2.建立放火制度，现场动火必须办理动火证，工地配备足够的灭火器。 3.临电按施工组织设计要求搭设，符合安全和技术操作规程的规定，开关箱要防潮，绝缘并加锁， 施工电动机械和设备均需接地，手持电动工具要配备漏电保护装置，夜间施工照明要足够。 4.电，气焊时，乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离，以确保安全操作。 5.机械专业人管理与操作，机械防护符合安全要求。 6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施，施工严格按此进行。 7.搭建工程 （1）边坡要稳定，对危险部位及时采用措施。 （2）制构件翻身时要做好临时固定，以免倾倒。 （3）手架按设计要求搭设，要随时检查其牢固性，不准超载或集载，禁止乱掷材料，防止意外事件发生。 （二）保证工程安全的技术措施 1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程，遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程，在操作中， 监守工作岗位，严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后，尚须每个操作人员都明确其内容。 2.正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全 设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。 3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。 4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。 5.安全帽，安全带，安全网要定期检查，使用前还要检查，不符合要求的严禁使用。 6.高空作业所用材料要堆放平稳，工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。 7.在屋面顶上作业时，利用外围柱子两端焊接钩环，保证焊接牢固，然后用钢丝绳固定两端钩环上并 用专用工具拉紧钢丝绳，并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员，必须系安全带，安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。 8.梯子不得缺挡，不得垫高使用，使用时上段要扎牢，下端应采取防滑措施。 9.吊装时应先检查吊具，索具是否安全可靠，吊装物下面严禁站人。 10.起重作业要做到“是不吊”。 11.每班工作前进行一次全面检查，起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺，各部件是否灵 活，第一榀屋架起吊前要进行试吊装。 12.如遇五级以上风时高空作业必须停止，雨天雾天也停止高空作业。 13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设，PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接 地，接零和防漏电装置，且使用橡胶套电缆。 14.安装屋顶保温及通气楼时，施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施，必要时应编制安全系统 工程。 15.结合公司安全生产合同，对职工实行安全奖罚制度。 16.结合工地实际，开展安全宣传教育活动。 17.组成项目安全管理领导小组。 （三）警告标语 你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。 任何屋面钢板都可能塌下
房建工程施工的质量管理与控制措施
房建工程施工的质量管理与控制措施 摘要：房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂，项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点，决定了房屋工程的施工质量管理 难度比一般的产品生产大。“房屋工程质量无小事”，在房屋建筑工程的质量管理上，决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现，因此必须要制定合理详细、合理合法 的管理途径与方法，以质量的控制为中心，以保证人民群众的生命财产安全为出 发点，才能真正提高房屋工程施工质量。 关键词：房建工程；施工质量；控制管理 1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性 1.1保障房建工程质量 房建工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现先质量问题又不可 以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因 此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。 1.2提高房屋建筑的管理水平 施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施，才能切实提高房屋 建筑工程质量。房屋建筑管理的整体水平，很大程度上取决于施工质量管理的质量。对施工各个环节进行全过程质量管理，管理人员能够实时了解施工现场发生 的各种情况，消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患，及时发现存在的 问题并采取解决措施，切实降低安全事故发生的可能性，保障了房屋建筑的使用 寿命和居民的生命财产安全。 1.3为建筑企业带来更大的效益 充分重视房屋建筑工程施工质量管理，采取恰当的措施做好管理工作，从根 本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。通过选择优质的施工材料、使用先进的 施工技术和施工工艺等，在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量，不仅能 够销售更多的房屋，为企业带来应有的经济效益，高质量的房屋建筑工程同样会 受到广大居民的赞赏，为企业带来社会效益，提高建筑企业的市场竞争力和知名度。 2.房建工程施工的质量控制管理措施 2.1施工准备阶段 2.1.1施工项目环境与地质调查 施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而 且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重 要环节之一。 2.1.2核对设计施工图，参加设计施工图交底 项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程 等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，
工程施工安全保证措施方案
施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责： 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法； 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度； 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施； 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责： 落实安全设施的设置； 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患； 组织安全教育和安全员活动； 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责： 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收； 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患； 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
4)专业施工队的安全职责： 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； 严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥； 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患； 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责： 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业； 自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导； 积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。 专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职 责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可 靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计 划外，还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、 金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
项目施工现场质量和安全保证措施
编号：SM-ZD-49537 项目施工现场质量和安全 保证措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
项目施工现场质量和安全保证措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、项目施工现场的质量保证措施 1、质量方针 工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。质量代表了我工程部的整体形象，在施工过程中，我们将严格执行相关质量检验评定标准，并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检，把质量保证放在优先考虑的地位，始终贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。 2、质量目标 全部工程总目标：工程优良率95%以上，合格率100% 3、现场施工质量保证措施 ①开工前的技术交底制度 工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交
通用房屋建设工程质量管理体系与措施方案
质量管理体系与措施 1 质量方针、目标 ...................................................................... 2 建立质量保证体系................................................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度：.......................................... 3.1 质量保证体系.................................................................... 3.2 质量保证程序.................................................................... 3.3 过程质量执行程序 ............................................................. 3.4项目经理部质量体系要素分配表 ........................................... 4 质量体系职责 ......................................................................... 4.1 施工员质量职责................................................................. 4.2 技术员质量职责................................................................. 4.3 质检员质量职责................................................................. 4.4 试验员质量职责................................................................. 4.5 计量员质量职责................................................................. 4.6 材料员质量职责................................................................. 4.7 资料员质量职责................................................................. 4.8 测量员质量职责................................................................. 4.9 劳资员质量职责................................................................. 5 质量体系保证措施................................................................... 5.1 施工准备阶段保证措施....................................................... 5.2 施工过程中质量控制措施....................................................
工程质量安全保证措施#精选
工程质量、安全保证措施 质量保证措施 第一节质量控制点的设置 一、质量管理控制点的设置原则 1、项目部技术负责人与各专业施工员对工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性，对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理控制点。 2、严格按照公司《综合管理体系》运行。 二、结构工程质量管理控制点的设置 1、砼浇筑 2、钢筋焊接 3、模板质量控制 三、建筑装饰装修工程质量管理控制点的设置 1、防水工程施工 2、外墙饰面施工 3、屋面工程施工 四、安装工程质量管理控制点的设置 1、电气:开关盒、插座盒高度，插座中相、零、地线排列，开关离门框距离，金属桥架敷设的平直度、垂直度及接地跨接线连接，封闭式母线槽的连接松紧度、敷设的平直度及垂直度等。 2、管道：排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口，洞口修补，各种管道的支架安装等。 第二节质量管理保证措施 一、严格按照ISO9001：2000《质量管理体系》运行。质量保证体系的运转方式为PDCA循环。
二、满足顾客对工程质量的需求和期望。实行质量管理的制度化、规范化。 三、质量目标——确保“合格” 四、技术质量管理保证措施——建立健全保证质量的各项规章制度。 1、图纸会审制度——项目技术总负责组织好各专业施工员、质量员、造价员和班组长仔细阅读图纸，在开工前，提出图纸问题，并经图纸会审形成正式文件后，方可施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度——施工组织设计（方案）必须在工程实施前经各级审批并按审批意见进行修改完善，再经上报同意后方可实施。 3、技术交底制度 3.1技术交底程序 施工图会审之后，工程师就整个工程及其它复杂项目向项目技术负责人书面交底，工程管理部作安全技术交底。 开工前项目技术负责人就整个工程，各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其它有关班组作书面交底（含安全技术交底）。并经签字生效。 下达任务时，工长就各分项工程的具体方案，操作要求向班组长作书面交底（含安全措施）。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 3.2质量、技术交底内容 内容应包括工程概况—工程施工准备：质量、安全、交叉作业等要求—工程施工部署、施工方案、操作工艺等—工程施工其它技术要求。 质量、技术交底应结合工程实际情况，要有针对性和指导性。 3.3质量、技术交底记录 质量、技术交底记录应详细说明交底时间，交底课题，具体内容、交底人和接受人及施工班组、人数等内容。 4、材料采购、检验、保管制度 4.1材料采购必须根据已审批的材料采购计划实施。有出厂合格证等质量证明书。 4.2凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机样法定检测机构复试验证，并执行见证取、送样的有关规定。
冬季施工安全保证技术措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房，占地面积为3033.56m2，建筑面积9781.33m2，八层框架结构。包括主厂房（锅炉房）、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房（锅炉房）七层以下建筑物外围砌筑工程已完工（室内砌筑工程不作为冬季施工项目），七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层～三层主体已完工，填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排，本工程冬期将进行主厂房（锅炉房）七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注，八层加气块墙的砌筑；静电除尘器一层到三层加气块墙
通用房建工程质量管理体系与措施
质量管理体系与措施 1 质量方针、目标............................................ 2 建立质量保证体系.......................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度：.......................... 质量保证体系............................................. 质量保证程序............................................. 过程质量执行程序......................................... 项目经理部质量体系要素分配表.............................. 4 质量体系职责.............................................. 施工员质量职责........................................... 技术员质量职责........................................... 质检员质量职责........................................... 试验员质量职责........................................... 计量员质量职责........................................... 材料员质量职责........................................... 资料员质量职责........................................... 测量员质量职责........................................... 劳资员质量职责........................................... 5 质量体系保证措施.......................................... 施工准备阶段保证措施..................................... 施工过程中质量控制措施...................................