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在绿化公司试用期工作总结与地产公司个人年度工作计划范文汇编.doc

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在绿化公司试用期工作总结与地产公司个人年度工作

计划范文汇编

在绿化公司试用期工作总结

项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

(1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

(2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

(3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

(2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

(1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

(1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的使用负责。

(2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

(3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

(1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

(2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

地产公司个人年度工作计划范文

转眼之间又要进入新的一年-XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

XX年是我们**地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有XX奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。

在绿化公司试用期工作总结

在绿化公司试用期工作总结 目录第一篇:在绿化公司试用期个人工作总结第二篇:绿化公司年度绿化工作总结第三篇:XX 年绿化公司工作总结第四篇:公司试用期工作总结范文第五篇:公司试用期工作总结范文正文 第一篇:在绿化公司试用期个人工作总结本文由辑,在绿化公司试用期个人工作总结,可以提供大家借鉴! 项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。 1 成本计划编制1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。 1.1.1分项划分 1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。 1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。 1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与

现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。 1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。 1.2.1编制原则 (1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。 (2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。 (3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。 1.2.2项目目标成本分解及落实 1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成 本核算提供依据。 (2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。 (3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。 1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

绿化公司工作总结(多篇范文)

绿化公司工作总结 目录 第一篇:XX年绿化公司工作总结 第二篇:绿化公司年度绿化工作总结 第三篇:园林绿化工程公司工作总结 第四篇:最新xxx绿化公司XX年上半年工作总结 第五篇:园林绿化有限公司工作总结 正文 第一篇:XX年绿化公司工作总结 大连田野绿化工程有限公司工作总结近三年对于大连田野绿化工程有限公司来说是全面发展和进步的一年,更是收获的一年。公司始终坚持“诚信为本、开拓进取”的宗旨,审时度势,统揽全局,抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、真抓实干,以力争打造“大连田野绿化工程品牌效益”的企业目标,切实完成了集团下达的各项建设任务。一:工程概况以及完成情况 (一)、工程完成情况 ①金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段:丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段(杏树屯) 金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段:丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段(杏

树屯)该工程总造价为2666448.88元,主要建设项目绿化、养护、栽植等工程。工程现在已经顺利验收。 ②普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ)该工程总造价7559000元,主要建设项目有栽植乔木、灌木、播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。 第 1 页共 6 页 ③普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ)该工程总造价4255000元,主要建设项目包括栽植乔木、灌木;播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。 ④普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段(振兴路) 普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段(振兴路)于XX年5月开工建设,主要建设项目有绿化管理边石维修。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方式。

公司新员工试用期工作总结(最新版)

公司新员工试用期工作总结 (最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司新员工试用期工作总结(最新版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 来到公司已经数月了,在这段试用期间的工作当中,我从开始的不适应,到现在慢慢熟练,也经历了很多,特别是我是个新人,之前对公司,对这份工作也不熟悉。现在就我试用期的工作做一下小结。 一、培训学习 刚开始进入公司的时候,我完全不懂这份工作应该怎么样去做,如何做好,这些都是不懂的,还好公司对于我们新人都是有一整套的培训,经过将近半个月的培训,我也是能懂得我所在岗位的工作是如何的去进行的,也明白该使用哪些软件,怎么和同事去合作,和哪些同事做一些配合和交接的事宜。这是我熟悉公司的一个阶段,培训的时候不但是让我明白工作岗位该做的事情,对我们的公司,我也了解了很多,对我们的同事,也从刚进

绿化工作总结及计划

绿化工作总结及计划 篇一:20XX年绿化工作总结暨20XX年工作计划 关于**************20XX年绿化 工作总结暨20XX年绿化工作安排的报告 ************: 根据《关于上报20XX年度绿化工作总结的通知》要求,***************现将20XX年绿化工作总结及20XX年绿化工作安排汇报如下: 一、20XX年绿化工作开展情况 20XX年,在*******的正确指导下,在公司的大力支持 下,************认真贯彻落实国家关于加强生态环境建设和绿化美化工作的指示精神和**********绿化建设指导思想,以提高绿化质量为目标,以规范绿化管理工作为重点,坚持“绿化为主,绿美结合”的原则,加快绿化美化步伐,绿化工作取得了新成效。 (一)加强组织领导,层层落实绿化责任 ******************绿化委员会统一部署、认真安排、统筹协调,坚持各基地“一把手”负责制,并成立绿化工作领导小组,深入组织开展绿化工作,及时解决绿化工作中出现的问题,确保了按时、保质、保量完成基地的绿化工作。20XX年底,********在绿化建设方面投资****万元,实施了

“*****************新建住宅楼前后更换种植土及铺设园林路项目”、“*****************新建住宅楼周围种植乔灌木项目”、“********基地发电房前林带”等绿化工程。绿化总面积达****** 万平方米,绿地率为**%。其中,*******基地绿地面积为******万平方米,绿地率为****%;****基地绿地面积为*****万平方米,绿地率为***%;****基地绿地面积为******万平方米,绿地率为**%;*******基地绿地面积为***万平方米,绿地率为***%。 (二)统一规划部署,精心打造绿化工程 ****************大力实施“绿化、亮化、美化”工程,并与基地基础设施建设相结合,积极协调工程管理部门和实施单位对新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行紧密跟踪、认真审核,稳步推动了各基地绿化工程与主体工程同步规划、同步建设、同步验收,做到了基建项目搞到那里,绿化、亮化、美化工作就安排到那里,使之同步进行。20XX年,**************基地新栽丁香****棵,榆叶梅****棵,山楂***棵,金叶榆*****株,紫穗槐******株,红瑞木*****株,水蜡*****株,珍珠梅****株,回填种植土*****方,修建艺术造型树***余棵。****基地维修绿化管线****余处,安装高喷****套、微喷****只。在确保园林绿化浇水、草坪养护的基础上,抢抓时间补种草坪

园林绿化公司工作总结

园林绿化公司工作总结 园林绿化公司工作总结 篇一: 园林绿化总公司工作总结 2017年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结: 一、2017年完成的主要工作 (一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。 (二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础: 一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业; 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质; 三是通过了iso-9000认证; 四是蝉联三届省级文明单位; 五是新组建了园林绿化科研所; 六是进一步完善了朱洪村花圃建设; 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 所有这些就是一个目的:

为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。 (三)完成了上级党委交给的各项任务。 一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。 二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工,经过89个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下,已基本竣工。 三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”台 风的袭击下,全市被刮倒大树2017余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评。 (四)实现了年初提出的奋斗目标。

公司员工的试用期工作总结

公司员工的试用期工作总结 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。下面是小编为您精心整理的公司员工的试用期工作总结。 公司员工的试用期工作总结1 时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在xxx的这三个月是我平凡的一季,也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台,使我得到学习和发展的机会,同时也感谢同事们对我的帮助和引导,使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进行如下总结: 一、试用期的基本工作内容 1、单位基本情况的熟悉 入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于xxx年xx月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设xxx个子公司。 2、单位相关人员的熟悉 在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。 3、基本工作内容的熟悉 三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自

己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。 二、工作中存在的问题 虽然已经有两年相关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺,主要表现在以下两方面: 1、专业知识的欠缺 之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。 2、财务软件运用不熟练 现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。 三、下一步的工作计划 1、端正工作态度 在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内高质量的完

公司园林绿化年度工作总结

公司园林绿化年度工作总结 这是一篇由网络搜集整理的关于公司园林绿化年度工作总结范文的文档,希望对你能有帮助。 一、抓重点、树形象 我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位: 一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。 二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。 三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执

行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强基础 一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的.正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础。 三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重要保证,

新员工试用期工作总结报告

一、试用期内的主要工作内容?取得了哪些工作成果? 1.通过初期的培训对公司有了较为详细的了解。 2.培训后被分配在各个车间轮岗实习,在这期间了解了各个车间生产的药物品种和生产药品所需要用到的生产设备等。 3.在车间实习后来到了新厂,在这里我和几位同事在师傅的带领下负责新设备的初期安装工作,主要包括设备的拆箱、组装、定位、调水平、现场清理等工作,在这期间我们安装的设备涉及了灭菌、包装、干燥、制粒等方面。虽然做的只是初步的工作但也学到了不少知识,包括认识并使用了很多以前叫不上名字的工具,还有大概了解了一些设备的工作流程和工作原理,我相信这对以后的工作会有很大的在帮助。 二、工作中发现了哪些问题?提出或做了哪些改进? 在新厂工作期间,我们发现拆设备的箱子往往会留下很多质地很好的薄木板,与其让它们堆在一边,不如把它们利用起来。用它们我们做了堆放工具的小木桌,有些我们还拿来做了床板供大家中午休息睡觉用。 我觉得领导在工作中的楷模作用不可忽视,有时候领导一句鼓励的话可以让我们充满工作的激情,在领导的注视下我们总会充满着干劲。 三、个人的体会和收获有哪些? 经过这两个多月的工作,我收获很多,对我从一名学生到一名合格员工的转变具有重要的意义。 记得来公司之前在家里心里就忐忑不安。可没想到到了公司之后,在公司这融洽团结的氛围下,心里感到由衷的舒服。经过一星期的培训,我很快的完成了从学生到员工的转变,适应了公司的工作环境,也了解了公司的企业文化,最重要的是学到了很多以前学校没接触到的知识及技能,为以后的工作打下了良好的基础。

刚到新厂位时看到的是大量的设备,师傅们的辛勤劳动,特别是一些老师傅们,他们尽管年纪比较大了,但工作起来的热情丝毫不比年轻人差,这些深深地触动了我。很快领导和一些老师傅们对我们进行了详细的讲解和热心的帮助,使我们很容易的融入到了这个集体当中,尽管那时是炎热的夏天,但我们工作起来心情真的很好。 随着工作的逐渐深入,接触到了很多工具,这些工具以前我根本就不认识,更别谈如何使用了,幸好有师傅们耐心的指导和帮助,我现在也可以熟练使用这些工具了。 在工作中我不怕苦不怕脏不怕累,无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动,做事 雷厉风行,不拖拉,具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退,不干与工作无关的 事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担,因为只有具有这种心态才能把工作做好,我的 工作理念就是“工作快乐,快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累,有时候衣服全 湿透了,但是经过这段时间的锻炼,我已经完全适应了板框这个工作岗位。 经过这段时间的观察和思考,我对工作产生了自己的一些想法,把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议:每天的工作安排要有计划,要先抓重点工作来做;每天的工作量要合适;领导在工作中的楷模作用不可忽视。 在xx股份工作的这段时间,我深切的体会到了“敢为人先,敢争第一,敢创大业,自觉奉献”的企业文化内涵,感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识,在工作上有领导的关心和同事的帮助,在生活上公司也考虑的很周到:丰盛的伙食,上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了,在这样的环境中工作是一种幸福,在这样的环境中工作我们没有条件不努力。 在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影,我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上,创造条件也要上”这句话,这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样,在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩,我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。 现在我就要成为xx股份的一名正式员工了,我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作,为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。 四、你认为公司或所在部门在管理上存在哪些问题?有何建议? 工作部门:

绿化工作总结

绿化工作总结 二OO四年绿化工作小结 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩,服务人民树新风”的精神,不断加大绿化行业管理力度,大力提高绿化工程建设和养护管理水平,绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达.,人均公共绿地达.m。通过我局的不懈努力,为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础,为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间,为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。一、二OO四年城市绿化基本情况回顾 (一)大力做好道路绿化的建设 人民西路绿化景观带工程为年度政府实事工程,全长.公里, 两侧各宽—米不等,绿地面积达.万平方米。为确保设计方案的质量,建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争,通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案,通过公开招标,确定某省神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工,同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理,从而确保了工程质量。该工程已于月日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施,为我市打造了城市西入口的绿色通道。

(二)努力提高公共绿地的质量,为市民提供良好的休息空间 今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧,总占地平方米,经过竞标,由省林业调查规划设计院负责设计,市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕,其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于月日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地,成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所,与东城区的文化广场遥相呼应,与周围景观协调一致。 (三)百棵大树进城,为我市增加多重亮点 自月日至月日,我市已有棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁,树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等,形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过cm,最小也达cm,树龄最长者为年。 大树进城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居环境,改变了城市绿化单调的格局。 百棵大树进城工程没有动用市财政资金,而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽,有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。 (四)、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作

绿化公司工作总结

绿化公司工作总结 大连田野绿化工程有限公司工作总结近三年对于大连田野绿化工程有限公司来说是全面发展和进步的一年,更是收获的一年。公司 始终坚持“诚信为本、开拓进取”的宗旨,审时度势,统揽全局, 抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、真抓实干,以力争打造“大连田野绿化工程品牌效益”的企业目标,切实完成 了集团下达的各项建设任务。一:工程概况以及完成情况 (一)、工程完成情况 ①金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段:丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段(杏树屯) 金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段:丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段 (杏树屯)该工程总造价为2666448.88元,主要建设项目绿化、养护、栽植等工程。工程现在已经顺利验收。 ②普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ)该工程总造价7559000元,主要建设 项目有栽植乔木、灌木、播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现 在已经顺利验收。 第1页共6页 ③普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段:星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ)该工程总造价4255000元,主要建设

项目包括栽植乔木、灌木;播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。 ④普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段(振兴路) 普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段(振兴路)于2014年5月开工建设,主要建设项目有绿化管理边石维修。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方式。 ⑤大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段工程遵循“高起点规划,高标准建设”的宗旨,重点打造精品工程,主要建设包括绿化工程施工(含场地平整、客土、苗木采购、栽植、养护等),工程总造价3243709.4元,现已完成绿化工程施工(含场地平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)。 ⑥长兴岛临港工业区2014年绿化工程施工(南滨海大道第18标段)长兴岛临港工业区2014年绿化工程施工(南滨海大道第18标段)于2014年5月10日开工建设,主要建设项目有绿化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方 式。 ⑦长兴岛临港工业区2014年绿化工程施工(南滨海大道第19标段)长兴岛临港工业区2014年绿化工程施工(南滨海大道第19标段)于2014年5月10日开工建设,主要建设项目有绿化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方式。 ⑧前革“三新”工程农民新居 前革“三新”工程农民新居于2014年9月11日开工建设,主要建设项目树木移栽工程现在已经在2014年9.月25日顺利验收并树

园林绿化年终工作总结

园林绿化年终工作总结 篇一:XX年园林绿化部门年终总结 年终总结 时光飞逝,XX新的一年开始了,自XX年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的XX年,经过领导的关心指导,同事的耐心帮助,自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识,测量专业知识运用的理解,在实践中提高了工作能力,还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳: 一、脚踏实地,努力工作。 初次接触绿化工作,从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段,看似简单,实则不易,各项工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。 二、认真学习,努力提高。 在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则并结合自身的工作经验,努力提高景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。 …o(≧v≦)o…工程,技术员: 在开工前,进行现场原始地形地貌实地施工测量,包括

检查和复核控制、增设控制桩和水准点、测设方格、绘制施工现场地形图,核算开挖土方工作量,用方格法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位,工期紧迫,经协商同意,现场选取拟定坐标及高程基准点,并加以标记和保护,利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图,发现现场与设计图纸高程差距很大,不仅施工土方工程量增大,且施工难度较大,遂报知领导,并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据,报于甲方、监理方和设计方,待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认,使得准备工作和施工现场准备完成,转入正常施工。 继而土方、土建、绿化工作面铺展开来。 根据工程特点和要求,确定施工顺序和资源的安排。按照先地下后地上,对此工程安排的施工顺序如下:测量放线→土方施工→地形调整→铺设水、电管线→园路基础、广场、停车场、乔木灌木种植穴原地面破碎、拆除、换土施工→落叶乔木、常绿乔木种植→广场、停车场、青啤广场、木栈道础及装饰面层施工→绿化用地细整→灌木及地被栽植→水、电设施设备安装→后期调整→成品保护→竣工验收→后期管理施工计划形成表格文件上报监理和甲方,并严格按计划施工。现场施工人员分为土建队、绿化队,并相继展开广场、

公司员工试用期工作总结(通用)

公司员工试用期工作总结(通用) 我有幸来到公司xx部从事xx工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公 司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作 内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工 作内容,工作流程、工作方法。 三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项 目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有 效帮助。 2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作 进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。 3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作, 努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。 5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提 供了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。

7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路 迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。 8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督, 为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能 进行的工作。 9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间xx相处、加强沟通、团结协作,以尽快更 好的融入团队。 四、存在问题及解决办法: 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房 产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内 还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传 帮带。 2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成 了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。 在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合 格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习, 努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每 一项工作。 时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大 家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领 导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的 同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。 在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

年度绿化工作总结

20_年度绿化工作总结 20 _年度 ____ 社区的绿化工作在区园林处的精心指导下, 在_党工委、办事处的正确领导下,较好地完成了区绿委下 达的绿化任务。 一、基本情况 我社区在年初对辖区小街巷及居民小区绿化情况进行摸底 调查的基础上,预计有大约***平方米的绿化,辖区有***余棵树。 二、收获和体会 1、领导重视是抓好绿化工作的重要前提 年初,社区党委就把社区的绿化工作提到议事日程,将绿化工作的调度工作作为一项重要的制度来抓,及时准确掌握社区绿 化工作的动态。区园林处领导及时对我社区的绿化工作进行精心指导,确保我社区高质量、高标准、按时完成绿化工作任务。 2、科学管理是做好绿化工作的可靠基础 俗话说得好:绿化工作是三分栽、七分管。社区派专人负责 绿化工作,把辖区树木、植被、绿化设施的管理和维护扎口在一个人身上,落实责任,明确考核奖惩措施。社区主任在绿化管理 工作中起到主力军的作用,今年以来先后清理杂物、垃圾等**余吨,先后对居民小区内的灌木进行了*次修剪,社区绿化管理 逐步走上了科学化、规划化、长效化管理的轨道,获得了社区居

民群众的一致好评。 3、有效的管理制度是做好绿化工作的可靠保障 针对我辖区的实际情况,社区领导审时度势,在客观分析绿化管理工作的基础上,以上级绿化管理条例为依据,逐步完善有效地保障了绿化管理工作的经常性和持久性。 三、20_年工作打算: 20 ____ 年,_____ 社区将继续按照区园林处的要求,结合本辖区实际情况,切实提高我辖区的绿化覆盖率,加强绿化设施的管理和养护,为建设幸福和谐社区做出应有的贡献。 ______________________ 社区居民委员会20 年月曰

小区绿化年终工作总结

一、以人为本,提高保安队伍整体素质 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

公司试用期工作总结4篇

公司试用期工作总结4篇 XX年7月,我在温州东风雪铁龙4s店进行电工实习。在这一年的时间里,我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。 温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有温州东风雪铁龙定点、配套直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅,宽敞的维修车间,设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个大型的四s店,销售服务的车型有富康、爱丽舍,赛纳,世嘉,萨拉毕加索,凯旋、c2,c4,c5,共九种车型 1.通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发学习热情。 2.熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一定的知识与经验

3,开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程 3.通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。 布线 现在越高档的车,其电控部分越复杂,传感器越多,其线路非常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。 装仪表和工作台 仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和固定工作台的支架等部件。 实习收获及总结 总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。

最新度绿化公司工作总结

度绿化公司工作总结

港湾园林 港湾园林绿化公司办公室2012年n月28日2012年工作总结及2013年工作计划 2012年,绿化公司在镇党委、政府的正确领导和统一部署下,积极组织开展工作,认真落实镇党委、政府《关于下达各经济部门2012年指标计划的通知》中制走的各项工作指标。现结合绿化公司全年工作情况及2012年工作计划,总结汇报如下: 一.2012年工作回顾 (-)前三合苗圃基地拆迁及赤龙街苗圃基地建设 1、前三合苗圃基地的拆迁工作 因海河教育园区域内的公路先行建设,前三合苗圃基地内的苗木需要整体迁移,在符合规划的前提下,绿化公司结合全镇土地利用总体规划,以及确保未来全镇绿化工程苗木补栽种植的需要,把前三合苗圃的苗木移栽至赤龙街苗圃内。从2012年3月份开始进行,到2012年6月初全部完成拆迁工作,共移栽苗木7748株,使赤龙街苗圃基地得到充分利用。 2、赤龙街苗圃基地建设

因为前三合苗基地的拆迁,部分苗木迁入赤龙街苗 基地,为加强苗管理,公司在赤龙街苗基地搭建了临时房屋及其配套设施”保证了公司的财产安全和方便了养管人员的管理。 不断提高苗土地使用率,提高苗木成活率。 龙街苗圃内的苗木由单一的国槐、白蜡、榆树等乔木变为法桐、银杏、栾树等乔木和榆叶梅、碧桃等灌木相结合, 使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果显著,成活率达到90%以上。 3、继续扩大苗圃生产规模,増加镇域内失业农民就业 岗位。公司今年解决失地农民就业15人.明年,根据工作需要准备再招失地农民20人。 (二)公司承担的镇域内重点工程 1、年初,在镇党委、政府的统一部署和指导下,绿化公司承接了久隆街综合改造绿化景观提升工程项目。公司本着规划、设计求创新、施工求务实、养护求高水平、质量求高标准的总体要求,认真努力,开拓进取完成好党委、政府交予的任务。 公司接到委派后,独立完成了包括:现场勘测、规划设计图纸、制作工程施工图、施工现场管理等工作。截止目前,久隆街综合改造绿化景观提升工程已完成,现此项

园林绿化公司年终工作总结格式(完美版)

园林绿化公司年终工作总结范文 本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平。 近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中XXX 绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。 二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势 近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化

工程建设项目,积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民提供良好休息空间。 三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。 在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点: 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。 3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。 而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿

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