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前言

前言

束之高阁的理论不能指导实践,形而上学的理论只能葬送事业,而行之有效的实践才能取得成功,操作实用的合同定能事半功倍。

企业合同管理是市场经济条件下,企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,是指企业对以自身为当事人的合同,依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在,同时对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至为重要。

合同管理人员的业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过内部学习培训,使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧,这不但增强了合同管理人员的责任感,也提高了合同法律意识。

这次主要是结合我公司路桥管理的实际情况,理论和范本相结合的原则进行内部培训学习,不妥之处,我们将在执行过程中不断完善,共同提高华通路桥集团有限公司路桥项目的管理水平。

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