每月一考试题-施工管理

施工题库

手册篇

一、填空题

1、由于业主、监理、设计、外部环境等原因造成的工期延误，项目部须在每周监理例会提出，并向业主书面发函说明。

2、对于本周工期履约率低于80%的项目，专业工程师总结分析滞后原因

3、项目正式开工后10天项目经理填写《工程三大控制点计划》

4、新加入分包商考察需成立考察小组，分公司生产副经理担任组长，施工管理部牵头组织生产系统和商务系统等相关部门和项目部参加。

5、三类人员：是建筑施工企业安全生产中企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的简称

6、一级合格分包商同时施工项目不得超过三个，单个项目规模不受限制

7、开标前3天，施工管理部向商务管理部提交一份签字确认的《投标单位资格预审表》；

8、安全生产管理部和采购管理部及科技部每月的5日前将其检查情况通报内容发给工程管理部，由工程管理部将其检查情况与上述部门检查情况进行汇总，形成公司的月份远程监控检查情况通报并在每月10日前进行发布。

9、项目完工总结评比与奖罚每年12月份，施工管理部组织对当年已竣工工程的《项目完工总结》评比，按排名先后，分别对前两名且得分≥90分进行奖励，对后两名且得分<80分进行处罚。

10、各项目部、分公司安全总监应在每月5日、8日前将现场即将实施的危险性较大分部分项工程逐级上报。

11、项目经理负责现场防火安全管理制度及防火安全责任制的制定，做好责任分工，每周组织一次检查

12、项目总工负责现场防火安全技术措施及应急预案的制定

13、专职安全管理人员含安全总监、安全工程师的数量，对于建筑工程、装饰工程，建筑面积＜5万平米，配不少于2人。

14、普通房屋的正常设计使用年限为50年

15、项目部每季度对项目部实施计划的使用及执行情况进行盘点并明确下阶段执行情况。

16、专业工程师于次日9点将本作业面每日的现场人员情况、机械设备情况、材料进场情况、来访人员情况、进度完成情况、业主监理指令、安全管理情况、技术质量管理情况、设计变

更情况、工作小结等工作进行填写。

17、招议标管理中推荐参加投标的分包商若不参加开标会，无故缺席或恶意不参加的暂停三个月投标资格。

18、生产经理/项目总工根据总进度计划确定的分包进场时间项目部实施计划中工程分包计划表或分包商进场计划，由商务经理提出《分包招标申请》2日内审批完毕，提交施工管理部、商务管理部。

19、项目部资料工程师编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况，并对拍摄影像按档案管理要求整理保管。

20、项目部在工程正式移交前一个月或者正式停工前预计停工期不少于一个月一周，制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。

21、每年12月份，施工管理部组织对当年已竣工工程的《项目完工总结》评比，按排名先后，分别对前两名且得分≥90分进行奖励，对后两名且得分<80分进行处罚。

22、绿色施工策划应在项目中标后20天内完成，重点项目由公司工程管理部组织相关部门编制，一般项目由分公司生产副经理组织相关部门编制，项目经理依据绿色施工策划组织相关人员编制项目绿色施工实施计划和绿色施工方案。

23、项目总工根据项目实施计划组织编制项目绿色施工方案

24、项目经理每月组织绿色施工要素及批次评价，每月不少于1次，且每个阶段不少于1次

25、单位工程竣工验收后10天内，根据单位工程建设情况，由建设单位组织单位工程绿色施工评价

26、项目经理定期组织进行绿色施工总结，基础、结构、装饰装修工程结束、年度、竣工还要进行系统总结。

27、安全生产管理遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，注重事前策划、源头控制、全员管理。

28、公司的安全管理理念为“用生命为安全承诺”。

29、生产经理按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。

30、专业工程师监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。

31、测量工程师放线完成后，项目技术工程师进行技术复核。

32、项目总工或技术工程师及时组织技术复核，每个分项工程首次技术复核由项目经理组织。

33、试验工程师应及时送检并取回试验报告，提交项目总工分析。

34、项目总工开工后60天及时编制项目质量管理。

35、开工或竣工项目，分公司应3月内每1月到项目召开一次推进会并形成推进会记录。

36、《项目部实施计划》由项目部组织编制，局重点工程应上报局工程管理部备案。

37、重点工程立项标准中第3条建筑合同额10亿元以上的公共建筑。

38、重点工程立项标准中第2条高度在300M以上的超高层准予立项。

39、试件取样前，由专业工程师填写《施工试验混凝土、砂浆取样通知单》、《施工试验钢筋连接取样通知单》，交项目试验工程师。

40、专业分包队伍进场后应在24小时内完成场地及工作面移交，并填写《工作面交接单》。

41、项目开工后的第一次监理例会上，项目经理发放《顾客投诉渠道告知书》。

42、施工现场办公区、生活区的生活用水应采用节水器具，节水器具配置率应达到100%。

43、施工场地布置应合理并应实施动态管理。

44、项目部由项目经理组织每周一次绿色施工检查，安全总监组织日常巡查。

45、不能履行合同约定条款，拖欠劳务工资，被班组或个人投诉到政府相关部门处理不及时产生不良后果的分包商，暂停6个月投标资格。

46、施工人员在200人以上的劳务分包单位至少应配备3名专职安全管理人员。

47、项目经理需在收到监理例会24小时内发起公司/分公司评审。

48、项目总工生产经理应在每月20日组织项目相关人员进行工程进度盘点，填写月形象进度盘点确认单。

49、临时消防泵房由土建建造，水泵房内的管道冬季保温由安装完成。

50、项目计划工程师应在专业管道安装前15天内编制工序、工艺、场地移交、穿插计划。

51、项目总工根据总进度计划确定的分包进场时间，应在该分项工程开工前2个月报送组织商务经理提出《分包招标申请表》，提交分公司施工管理部、商务管理部。

52、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

53、项目专兼职劳务管理工程师每月组织分包商填写分包商满意度调查表报分公司施工管理部。

54、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。

55、利用钢筋尾料制作马凳、土支撑，属于绿色施工的节材与材料资源利用。

56、生产经理/总工应在次日中午12点前填写项目部《每日情况报告》并完成上传。

57、绿色施工项目自评价次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于1次。

58、11、危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。危险源由潜在危险性、存在条件、触发因素三个要素构成。

59、安全检查隐患整改按照定人、定时间、定措施的原则进行。

60、电线、电缆的芯线连接金具连接管和端子，规格应与芯线的规格适配，且不得采用开口端子。

61、公司建立三级管理、层级负责的安全管理体系，按照横向到边、纵向到底的原则，制定公司、分公司、项目部三级安全生产责任体系，明确各岗位、各职能部门的安全生产职责。

62、项目施工工程实体内容后10天内必须监控内容及设备安装到位。

63、项目部进场后7天内，由项目总工编制完成总进度计划。

64、分包商考核：项目部每个月组织考核一次，相关方每半年组织一次考核，分公司每季度末考核一次

65、分公司生产副经理每季度进行一次客户满意度调查，并填写《客户满意度调查表》。

工期滞后事件发生后1周内，因业主方等原因导致工期滞后的情况发生后，项目经理对滞后原因进行跟进分析并为业主提供相应赶工措施。

66、工作开始前，分项工程的技术交底必须面向班组长，必要时要面向全体施工人员。

67、绿色施工评价阶段宜按地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程进行。

68、建筑垃圾处置中的有毒有害废物分类率应达到100%。

69、绿色施工评价组织中，单位工程施工批次评价应由施工单位组织，单位工程施工阶段评价应由监理单位组织，单位工程绿色施工评价应由建设单位组织。

70、项目部在绿色施工管理目标确定后10日内，制定项目绿色施工管理措施。进场后15日内，项目经理组织项目部相关部门编写《绿色施工专项方案》。

71、“三不伤害”是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

72、分包进场后，总承包项目部要求各分包将每日施工情况、施工人数及当日问题以《分包每日情况报告》形式提交，并根据内容及时调整和指导各专业次日的施工内容。

73、项目部建立施工影像管理制度，配备施工影像管理责任人及相应设备，对施工进度影像、项目公共关系影像、工程定点整体照片进行拍摄及管理。

74、分公司在接到业主投诉后，判断投诉属性，2小时内初步回复，告知客户投诉处理的初步安排。

75、建筑工程绿色施工应依据环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资料利用、节能与能源利用与节地与土地资源保护五个要素进行评价。

76、绿色施工评价要素应由控制项、一般项、优选项三类评价指标组成。

77、一般项目部实施计划由项目部组织编制，并由分公司施工管理部经理组织相关部门审核，分公司生产经理审批，由项目经理进行现场交底。

78、砼工程的施工影像拍摄位置有砼浇筑、预埋五金、基础砼浇筑作业、质量试验。

79项目经理负责将本项目的业主合同工期目标进行分解。

80、公司职业健康安全目标分为管理总目标、年度管理目标、项目管理目标三个层面。

81、所有项目应在结构出正负零前完成《总承包管理实施方案》的编制及审批。

82、主体验收应分段验收，给安装专业留出相应施工作业面，及施工作业时间，避免集中抢工。

83、项目部进场后7天内，项目总工需根据合同、投标文件、施工图编制总进度计划。

84、项目竣工结算完成后，公建项目安装公司按照结算值3.5%向总承包项目部缴纳配合费；住宅项目安装公司按照安装结算值2%向总承包项目部缴纳配合费；装饰公司按照装饰与业主结算值5%含营销费用向总承包项目部缴纳费用；以局名义承接的项目上交局管理费的按照各自产值比例分摊。

85、高空垃圾清运应采用封闭式管道或垂直运输机械完成。

86、发生殴打、胁迫项目部管理人员，每发生一次给予降一等级处分，发生二次直接从合格分包商名录中除名。

87、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。

88、实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。

89、照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。

90、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。

91、劳务分包考察时的四大员是指：项目经理、技术负责人、质检员、安全员

二、单选题

1、一般项目开竣工推进会由分公司生产副经理（C）月内每月组织项目有关部门召开

A 1

B 2

C 3

D 4

2、项目月进度计划由（A）审批

A 项目经理

B 分公司施工管理部经理

C 分公司总工

D 项目总工

3、作业面《每日情况报告》的时间要求是（B）

A 次日8点前

B 次日9点前

C 次日10点前

D 次日12点前

4、项目部《每日情况报告》的主责部门是（D）

A 专业工程师

B 责任工程师

C 项目经理

D 生产经理/项目总工

5、项目经理月报报告的考核评审的时间要求是不迟于次日（C）日

A 1

B 2

C 3

D 4

6、安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据，房屋建筑工程的计提标准是（D）

A 0.5%

B 1.0%

C 1.5%

D 2.0%

7、分公司经理、书记对现场实施带班检查时，所在项目应安排人员对其带班检查情况进行录像，每月（B）日前上传至公司安全生产管理部，录像中应包括其签字的带班检查记录。

A 15

B 20

C 35

D 30

8、由公司安全生产管理部委托1~2 家具备相应检验检测资质的第三方，对各分公司所使用的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等大型机械设备进行检测，确保使大型机械设备在使用过程中，每年至少接受（B）次的第三方检测

A 1

B 2

C 3

D 4

9、《项目经理月度报告》次月（C）日前负责填报。

A、1

B、2

C、3

D、5

10、区域公司（D）每（）月组织相关部门对所属项目进行一次绩效考核。

A、分公司经理、两月

B、分公司经理、三月

C、分公司生产副经理、两月

D、分公司生产副经理、三月

11、所有项目应在结构（A）前完成《总承包管理实施方案》的编制及审批。

A、出正负零前

B、施工至8层前

C、出正负零后10天

D、施工至6层

12、项目每周情况报告应由（A）填报。

A、生产经理/项目总工

B、制定专业工程师

C、项目经理

D、各部门负责人填报

13、当项目部月计划出现（A）次预警时，分公司应3日内召开现场会并制定整改措施。

A 2

B 1

C 3

D 4

14、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位承担(C)责任。

A、全部

B、连带

C、主要

D、部分

15、如同一项目承担施工任务期间，（C）次考核评价不合格，由项目生产经理填写《分包商辞退报告》报分公司工程技术部和公司施工管理部作出处理决定。

A、第一次

B、连续二次

C、连续三次

D、连续四次

16、自接到顾客完备的投诉信息到投诉初步回复，时间一般控制在(B)小时以内。

A、1

B、2

C、3

D、7

17、项目每日情况报告应于（C）填报完毕。

A、当日下班前

B、当日24点前

C、次日12点前

D、次日下班前

18、月进度计划对实际形象进度与计划进行对比，对未完成的节点进行纠偏，如果节点超出总进度计划控制节点，总工必须向（C）申请说明原因，获得同意之后方可进行调整。

A、项目总工

B、分公司生产经理

C、项目经理

D、商务经理

19、新开工工程安装远程监控设备应该在施工工程实体内容后（B）天内安装完成。

A、5

B、10

C、15

D、20

20、组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案的组织人是（B）。

A、项目经理

B、项目总工

C、安全总监

D、主管工长

21、项目经理应在施工现场组织协调项目的安全生产活动，每月带班时间不得少于本月施工时间的（D）。

A、20%

B、30%

C、40%

D、80%

22、在光线不足的地方施工时，应采用（）V低压照明设备，地下室照明用电不超过（C）V。

A、220；110

B、110；36

C、36；12

D、12；12

23、按现行国家标准《建筑材料燃烧性能分级方法》，将内部装饰装修材料燃烧性能进行划分,其中等级为B1级，是指其燃烧性能为（D）的建筑材料。

A、不燃性

B、可燃性

C、易燃性

D、难燃性

24、施工现场用水应有（B）来源于雨水和生产废水等回收。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

25、分包商在半年考核期内考核评价出现两次不合格，限期（A）日内整改达标，并暂停3个月投标资格。

A、10

B、5

C、7

D、14

26、在民工生活区进行每栋楼单独挂表计量，以分别进行单位时间内的用电统计，并对比分析，属于绿色施工的（C）。

A、节材与材料资源利用

B、节水与水资源利用

C、节能与能源利用

D、节地与土地资源保护

27、现场对已有施工机械、探照灯及零星作业电焊机的用电计量分别挂表计量用电量，属于绿色施工的（C）。

A、节材与材料资源利用

B、节水与水资源利用

C、节能与能源利用

D、节地与土地资源保护

28、合理安排施工流程，避免大功率用电设备同时使用，降低用电负荷峰值，属于绿色施工的（C）。

A、节材与材料资源利用

B、节水与水资源利用

C、节能与能源利用

D、节地与土地资源保护

29、（D）组织工程样板施工，并参加样板验收。

A、项目经理

B、总工

C、质量工程师

D、专业工程师

30、二级合格分包商年均劳动力在（C），年施工分包产值在（）。

A、2000人，3000万

B、1000-2000人，2000万

C、100-2000人，100-3000万

D、100-1000人，2000-3000万

31、重点工程项目部实施计划经（C）审批后可以进行实施。

A、分公司生产副经理

B、分公司经理

C、分管生产副总经理

D、总经理

32、每年工程管理部对当年编制的《总承包管理实施方案》进行评审，对后两名得分小于（B）分的进行处罚。

A、90

B、80

C、8 5

D、70

33、分包商推荐的推荐权限在（A）。

A、施工管理部

B、工程管理部

C、商务管理部

D、项目部

34、绿色施工过程中实施难度较大、要求较高的条款为（D）。

A、基本项

B、控制项

C、一般项

D、优选项

35、事故现场负责人应在事故发生后，立即向区域/专业公司主要负责人进行报告，区域/专业公司主要负责人应在接到事故报告后（B）内向公司安全管理部或公司主要领导报告。

A 、一小时Ｂ、半小时C、二小时D、24小时

36、分公司管理层的安全生产责任制中确定了对本单位的安全生产、环境保护及机械设备管理工作负直接领导责任的是（B）。

A、分公司经理

B、分公司生产经理

C、安全总监

D、分公司总工

37、项目撤销令由公司（A）批准后项目部撤销。

A、总经理

B、分管生产副总经理

C、董事长

D、工程管理部经理

38、消防工作贯彻（A）的方针。

A、预防为主、防消结合

B、防治污染、保护环境

C、百年大计、质量第一

D、安全第一、预防为主、综合治理

39、现场按照“分区计量、分类汇总”的原则布置水表，属于绿色施工的（B）。

A、节材与材料资源利用

B、节水与水资源利用

C、节能与能源利用

D、节地与土地资源保护

40、施工生产管理人员在施工生产管理中，必须坚持（C）的原则，把安全管理纳入施工全过程中。

A、重生产轻安全

B、重安全轻生产

C、管生产必须管安全

D、管生产不用管安全

41、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当向作业人员提供（B），并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

A、劳动防护用品

B、安全防护用具和安全防护服装

C、安全防护用品

D、个人防护用品

三、多选题

1、下列哪些工程属于公司定义的重点工程：（ABD）

A 局重点工程

B 高度在300m以上的超高层建筑

C 高度在200m以上的超高层建筑

D 建筑合同额10亿元以上的公共建筑

E 建筑合同额5亿元以上的公共建筑

2、下列哪些分包商由公司推荐：（CE）

A 招标合同额大于500万的专业分包工程的分包商推荐

B 招标合同额大于900万的专业分包工程的分包商推荐

C 招标合同额大于1000万的专业分包工程的分包商推荐

D 招标合同额大于1000万的主体队伍分包商推荐

E 所有主体队伍分包商推荐

3、新加入分包商考察时，考察小组主要考察分包商的（ABCD）

A 资质

B 资信

C 业绩

D 综合实力

4、项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月25日之前，组织（ABCD）等人员制定。

A 项目副经理

B 项目总工

C 项目计划工程师

D 项目安全总监

E 专业工程师

5、公司绿色施工管理主要应对风险为（ABD）

A 资源浪费

B 环境污染事件

C 履约风险

D 生态环境破坏

E 劳务风险

6、绿色施工方案编制一般包括（ABCE）等基本内容

A编制依据B工程概况C组织机构D质量管理体系E绿色施工评价及总结

7、对于安全生产管理，公司建立（AD ）的安全管理体系

A 三级管理B横向到边C纵向到底D层级负责

8、分包进场给项目部提供的劳务资料包括（ABCDF）。

A、营业执照

B、安全生产许可证

C、组织机构代码

D、资质证书

E、近期完工工程一览表

F、主要管理人员在该单位的社保证明

9、中建总公司《项目管理手册》中“11233”中三个基本文件指的是（CEF ）。

A、项目每周情况报告

B、项目经理月报

C、项目策划书

D、项目每日情况报告

E、项目部责任书

F、项目部实施计划

10、三大控制点考核奖罚对象包括（ABCD）。

A、项目经理

B、分公司经理

C、分公司生产副经理

D、分公司施工管理部经理

11、事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的（ACE）。

A、人的不安全行为

B、自然因素

C、物的不安全状态

D、客观因素

E、管理上的缺陷

12、关键过程是对成品质量或管理目标起决定性作用的过程。主要包括：（ABC）。

A、测量定位放线

B、混凝土施工

C、防水工程

D、大体积混凝土施工

E、预应力张拉

13、由于（ABC）等原因造成的工期延误，项目部须在每周监理例会提出，并向业主书面发函说明。

A、业主

B、监理

C、设计

D、分包

E、方案审批

14、以下哪些项目需要设置平面管理工程师（ABCD）。

A、建筑面积超过20万平米，单体超过3个的群体工程

B、高度在300m以上的超高层建筑

C、建筑合同额10亿元以上的公共建筑

D、局重点工程

15、节约用地应符合哪些规定（ABCDE）。

A、施工总平面布置应紧凑，并应尽量减少占地

B、应在经批准的临时用地范围内组织施工

C、应根据现场条件，合理设计场内交通道路

D.施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑，并应充分利用拟建道路为施工服务

E、应采用预拌混凝土

16、在生产过程中，下列(ABCD)属于事故？

A、人员死亡

B、人员重伤

C、财产损失

D、设备损失

17、以下哪些内容属于环境保护控制项内容（ABCD）。

A、现场施工标牌应包括环境保护内容

B、施工现场应在醒目位置设环境保护标识

C、施工现场的文物古迹和古树名木应采取有效保护措施

D、现场食堂应有卫生许可证，炊事员应持有效健康证明

18、材料运输与施工应符合哪些规定（ABCD）。

A、建筑材料的选用应缩短运输距离，减少能源消耗

B、应采用能耗少的施工工艺

C、应合理安排施工工艺和施工进度

D、应尽量减少夜间作业和冬期施工的时间

19、专项施工方案中工程概况应包括工程（ACD）。

A、设计简介

B、质量目标

C、主要情况

D、施工条件

E、安全管理目标

F、环境管理目标

20、以下属于扬尘控制措施有的（ABD）。

A、安排专人负责现场临时道路的清扫和维护；

B、场区大门处设置冲洗槽；

C、现场亚硝酸盐防冻剂、设备润滑油均放置在库房专用货架上；

D、建筑垃圾采用袋装密封；

E、现场闪光对焊机除人工操作一侧外，其余四个侧面采用废旧模板封闭。

21、对工程质量、安全、环境有较大影响的分包材料，必须经过（ABC）共同验收合格后，方可使用。

A、总包

B、监理

C、建设单位

D、政府职能部门

22、下列哪些属于《建筑施工安全检查标准》中所指的“四口”防护？（ACDE）

A、通道口

B、管道口

C、预留洞口

D、楼梯口

E、电梯井口

23、安全生产委员会由哪些成员组成（ABC）。

A、公司领导班子成员

B、各分公司经理

C、与安全生产有关职能部门负责人

D、各分公司书记

E、各分公司生产经理

24、下列对安全技术交底具体要求的叙述，哪些是正确的？（ACD）

A、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进行

B、交底应采用简短的、口号式的形式

C、交接底双方应当签字确认

D、交底必须具体、明确、针对性强

E、交接底应当采用口头形式

25、手册中对下列（ABCD）计划按拖延天数标准进行分类定性。

A、总进度计划

B、季度/阶段进度计划

C、月度进度计划

D、重要节点计划

26、手册中对计划工程师的管理要求主要有哪些（ABD）。

A、根据总进度计划，会同参建分包、监理、建设方编制工序移交、穿插计划

B、对每一涉及工序移交、穿插的部位、分部、专业统一编号，逐一编制移交、穿插计划

C、严格建立工作面移交制度，明确移交标准，以书面形式监督自承建专业、各专业之间的工作面移交

D、根据实际情况，尤其针对滞后项，会同涉及方指定措施，调整穿插计划

27、在工期管理的各项关键活动中，以下关键活动主责部门为项目经理的为（ABCD）。

A、项目周进度计划考核、原因分析

B、填写《工程三点控制点计划》

C、专业项目主要控制点计划的编制

D、对总进度计划的完整性、适宜性进行审核

28、三大控制点中竣工节点需（ACD）签字确认。

A、生产副经理B分公司总会计师C分公司总经济师D分公司总工程师

29、属于专业分包的有（ABCD）。

A、钢结构工程

B、消防工程

C、建筑幕墙工程

D、预应力工程

四、判断题

1、项目部实施计划编制的主责部门是分公司（×）

2、连续2次月度施工计划未完成预警表为黄色预警（×）

3、对连续两次及以上次数考核，同一岗位人员均不能很好完成同一项职责规定工作内容的，自第二次考核时，对其该项考核内容加倍扣分，直至其安全考核成绩为0分。（√）

4、施工管理部、项目部，每年12月31日前完成优秀分包商推荐相关（√）

5、三级合格分包商考核综合得分要在60分以上（×）

6、动火许可证一式两份，一份由动火人随身携带，一份由作业面专业工程师留存（×）

7、新加入分包商考察需成立考察小组，小组最少人数为5人（√）

8、项目部每2个月组织一次分包商考核（×）

9、发生殴打、胁迫项目部管理人员，每发生一次给予降一等级处分，发生二次直接列入不合格分包商（√）

五、简答题

1、动火审批中的“四不动火”是指？，

没有签发动火证不动火；没有防火措施或动火措施未落实不动火；没有动火监护人不动火；动火部位，时间与动火证不符不动火

2、项目完工总结（工期管理和分包商管理）主要内容有？

（1）工期（分包商）管理过程中策划、部署、实施及评价情况。（2）工期（分包商）管理中取得的效益。（3）工期（分包商）管理中取得的经验教训。（4）本工程分部分项工程（含业主指定分包、独立分包工程）的实际开始完成时间(实际天数)、主要工序的插入时间、资源配置（劳动力、周转工具、大型机械设备）情况等。

3、手册中对起重机械设备的定义是什么？

是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，本《手册》所指的起重机械设备主要包括塔式起重机、轮式及履带式汽车吊、施工升降机、物料提升机，及高处作业吊篮和附着式升降脚手架、智能操作平台等设备设施。

4、建筑工程保修的范围，按总承包合同和建设部《建筑工程保修办法（试行）》及《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部第80 号令），一般包括哪些？（P63）

屋面漏雨；烟道、排气孔道、风道不通；室内地平空鼓、开裂、起沙、面砖松动，有防水要求的地面漏水；墙及顶棚抹灰、面砖、墙纸、油漆等饰面脱落，墙面浆活起碱脱皮；门窗开关不灵或缝隙超过规范规定；厕所、厨房、盥洗室地面泛水、倒坡、积水；外墙板漏水、阳台积水；水塔、水池、有防水要求的地下室漏水；室内上下水、供热系统管道漏水、漏气，暖气不热，电器电线漏电，照明灯具坠落；室内上下水管道漏水、堵塞，小区道路沉陷；钢、钢筋砼、砖石砌体结构及其它承重结构变形、裂缝超过国家规范和设计要求。

5、简述工程开工施工准备的主要工作内容？（P7）

（1）组织类：项目按照组织机构要求进行配备，主要管理人员进场；

（2）管理类：项目部实施计划；场地移交（水电接驳点、控制点、水准点等）；主要劳务、物资、设备选择及进场计划；

（3）技术类：施工组织设计编制及方案编制；施工部署与总平面布置方案；搭设生活、生产临时设施；现场临时给水、排水、临电及道路布置；

（4）其他：现场综合考察与工程有关资料收集、主要管理人员进行同类项目考察学习。6、分公司施工生产管理能力考核的主要内容包括哪些？

项目全过程动态管理、项目经理月度报告的管理、项目远程监控管理、进度控制、项目总承包管理、项目实施计划书、日常检查考核与资料管理、项目总结资料、工程保修、工程回访、分包商管理、项目流程管理。

7、中建总公司《项目管理手册》中“11233”是指？

一个核心，即以成本管理为核心；一个主线，即以项目全过程管理为主线；两层管理，即企业、项目部两个层次的管理；三个基本文件，及项目策划书、项目部责任书、项目部实施计划；三个基本报告，即项目经理月度报告、商务经理月报、每日情况报告

8、简述总承包管理的分包进场程序？

答：按照《分包商企业资质材料提供表》提供相应的资料→填写并提交《分包进（退）场申请表》及相关的资料→项目各部门对分包商资料进行审核，并在《分包进（退）场申请表》相应部分签字确认→分包商领取《项目总承包管理制度》并签字盖章确认执行→分包商携签署完整的《分包进（退）场申请表》及签字盖章的《项目总承包管理制度》至项目总工（或项目生产经理），由其安排分包队伍进场事宜→分包商至安全部办理出入证（胸卡）→进场。

9、施工现场应对机械设备管理与作业人员（操作人员、指挥人员、维修人员、起重工和电工等）进行安全教育培训，培训内容包括哪些？

答：安全法制、安全思想、安全知识、安全技能、操作规程、事故案例教育培训和上岗前的安全技术交底。

10、劳务管理“四化一监督”是指那些方面？

答：劳务企业资质化、劳务用工合同化、特殊工种持证化、企业生产安全化、能够有效监督工人工资发放。

11、建筑工程施工质量验收划分为几部分？

答：（1）检验批；（2）分项工程；（3）分部工程；（4）单位工程

12、“三合一示范工程”的内容？

在一个项目同意立项开展总承包管理、绿色施工、科技创新三项工作。

13、施工部署与总平面布置方案的内容。

答：总平面图、施工场地规划、垂直运输、准备阶段施工计划，内容应涵盖临水、电接驳、给排水管网设计、临电设计、施工道路平整硬化、加工场地布置、临建搭设、办公生活设施的布置、轴网标高控制点的布置、主要材料的进场等。

14、对合格分包商进行组织考察的管理要求。

答：成立考察小组，分公司生产副经理担任组长，施工管理部牵头组织生产系统和商务系统等相关部门和项目部参加（三人以上）。考察小组主要对分包商的资质、资信、业绩、综合实

力进行资料审查和必要的现场考察、市场调查。

15、一级合格分包商的分级标准。

答：（1）分包商年平均劳动力在2000人以上，年施工分包产值在3000万以上。（2）与公司连续合作3年以上。（3）分包服务及时、工程质量符合要求，连续两年年度复评为“二级”及以上；年度综合得分在分公司范围内同类别分包商排序中前25%，不得超过同类分包商数量的15%。

16、对战略合作分包商的管理规定。

答：（1）不限制其规模（2）定位为公司战略合作单位（3）确保施工连续性，并不少于两个项目；在选择分包商时，优先推荐其入围进行分包招议标，每年允许有一个议标项目。17、分包商进场验证的管理要求。

答：项目部对分包商提交的分包商进场审批表进行审批，审问同意后让其进场，查验分包商资质资信资料、劳务工人花名册、劳动合同、身份证、上岗证、特种作业证、项目经理、安全员证等资料并备案；为分包商所有人员办理门禁卡。

18、对分包商进行现场管理的要求。

答：（1）对劳务作业人员进行安全教育、技术交底、技能培训规章制度玄关、法律知识和维权知识宣传的培训。（2）对分包商现场用工行为是实施监督管理，监督分包商的用工合同签订、劳务工资发放、劳动力统计和考勤、维护劳务工人合法权益、使用劳务管理门禁系统、劳务工人实名制管理等。

19、劳务工人不良行为记录的管理要求

答：对日常管理中出现不良行为并造成恶劣影响、后果的个人及班组均列入不良行为名录，加入门禁管理黑名单，公司范围内城建公车个禁止入场。

20、新开工程安装远程监控设备的位置和数量需满足公司的哪些方面要求？

答：（1）即时的工程形象进度和技术质量情况（2）施工过程违章情况（3）现场劳动力情况（4）现场综合管理情况（5）现场材料码放和使用情况（6）门禁使用情况（7）办公区管理情况（8）生活区管理情况

21、施工季度预警红色预警后需采取的措施。

答：公司施工管理部现场制定管理措施并跟踪落实，将跟踪落实情况报公司分管领导。22、对客户投诉处理的考核及处罚。

答：（1）每发生投诉到局总部及以上单位的有效投诉一次。（2）因不能妥善处理，每发生一次需要上一级机关派人现场处理的。（3）投诉处理满意度85分以下或未开展顾客满意度调查的。

23、绿色施工管理手册的编制目的。

答：规范公司施工生产管理活动，保护生态环境，防止建设项目在施工和运行期间引起的环境污染、生态破坏，促进社会、经济和生态可持续发展。

24、绿色施工的管理原则。

答：符合法规、全面规划、合理布局，及时投入，科学预防，预防污染，降低能耗，持续改进，提高综合效益，保障生态系统的健康与完整。

25、绿色施工的定义。

答：指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水和环境保护）。

26、绿色施工合规性评价的证据有哪些？

答：（1）地方政府主管部门出具的有关评价材料。（2）上级主管部门的有关评价材料（3）外部单位出具的有关评价材料（4）本单位环境管理目标、方案、措施。（5）本单位的日常职业健康安全绩效运行、检查记录。（6）所受奖励、处罚情况。（7）事件发生情况（8）法律法规及本单位规章制度（9）其他证据。

27、竣工工程销项工作计划包括哪些主要内容？

未完分项部位名称、未完工程量、计划开始及完成时间、计划所需劳动力、计划所需料、具资源数量、责任完成分包单位、分包单位责任人、总包单位责任人、验收人、销项时间、奖罚措施。

28、绿色施工项目应符合哪些规定？

（1）建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理。（2）根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计。（3）施工组织设计即施工方案应有专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容应涵盖“四节一环保”要求。（4）工程技术交底应包含绿色施工内容。（5）采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工。（6）建立绿色施工培训制度，并有实施记录。（7）根据检查情况，制定持续改进措施。（8）采集和保存过程管理资料，见证资料和自检评价记录等绿色施工资料齐全。（9）在评价过程中，应采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。（10）落实绿色施工责任人。

地基与基础篇

一、填空题

1、挖土机是常用的土方施工机械，正铲挖土机的挖土特点是前进向上，强制切土。

2、安全等级为一级的深基坑划分条件有：基坑开挖深度大于20米；距基坑1.0H范围内有地

铁、高速公路、煤气管、大型压力水管、在施的深基坑；距基坑0.7H范围内有必须保护的建筑、管线等设施。

3、基坑工程中常见的围护结构有钢板桩、钻孔灌注桩、深层搅拌桩、SMW工法桩、高压旋喷桩、地下连续墙。

4、使用抓斗成槽机成槽时，导墙两内墙面净距宜大于设计墙厚的40mm至60mm；使用回旋式成槽机和冲击式成槽机成槽时，宜大于设计墙厚的60mm至100mm。

5、地连墙钢筋骨架钢筋笼水平筋与桁架钢筋交叉点、吊点2m范围，钢筋笼笼口处及边框一定范围内宜100%焊接牢固。

6、地连墙成槽所需的泥浆池和泥浆罐容量应不小于所成槽段体积的2倍。

7、地连墙成槽施工时，护壁泥浆液面应高出地下水位1.0米以上，还应保持在导墙顶面以下300mm至500mm。

8、地连墙钢筋笼吊装作业的一般流程为：试吊、平抬吊起、倾斜提升、平行移动、安放入槽。

9、地连墙施工时接头宜放入与接头形式对应的接头箱；槽孔较浅的槽段，接头箱放置宜深入槽底300至500mm，槽孔较深的槽段，墙体开挖底板以下5.0m至7.0m到槽底可不放置接头箱，此部分可在钢板接头处投放土团袋或石子并采取措施密实。

10、地连墙浇筑施工时，一个单元槽段使用两套或两套以上导管灌注时，两套导管中心距不宜大于3m，导管中心与槽孔端部或接头管壁面的距离不宜大于1.5m，开始灌注时导管底端距槽底不宜大于0.5m，浇筑过程中，导管埋入混凝土深度一般为2-6m。

11、疏干井井底一般设置在基坑开挖面以下5m，减压井井底一般深入目标含水层3~5m。

12、减压井封井条件依据结构设计单位对现状承压水水头与现状结构形式进行抗浮验算，验算满足条件后，经设计单位与业主同意后对减压井进行封堵。

13、基坑开挖按照“分层、分段、分块、对称、平衡、限时”，“先撑后挖”的方法确定开挖顺序。

14、基坑开挖应采用全面分层开挖或台阶式分层开挖的方式，分层厚度不应大于4米，开挖过程中的临时边坡坡度不宜大于1:1.5。

15、深基坑每层开挖前，应进行探挖，对关键工序的工作时间进行严格控制，以保证土体卸载后无支护暴露时间不大于12小时。

16、对于一级基坑应按下列要求复加支撑预压力，在第一次加预压力后12h内观测预加轴力损失及墙体水平位移，并复加预加轴力至设计值。

17、高压旋喷桩质量检验标准中：桩体直径允许偏差≤50mm。

18、墙体混凝土左右对称浇注，水平分层灌注每层厚度不宜超过50cm，层与层间距不宜小于

2米，墙体混凝土在浇筑至顶板交界处时间歇1～1.5h后再灌注顶板混凝土。

19、地连墙成槽后进行清槽处理，可采用抓斗清渣法、泵吸法或气举法。

20、高压旋喷注浆顺序，均是自下而上，连续进行，若施工中出现了停机故障，待修好后，需向下搭接不小于500mm的长度，以保证固结体的整体性。

21、基坑周边环境调查应查明1周围2～3 倍基坑深度范围内建筑物的高度、结构类型、基础型式、尺寸、埋深、地基处理情况和建成时间、沉降变形、损坏情况等使用现状。

22、施工单位根据环境条件、地质条件、设计文件等基础性资料和相关工程建设标准，结合自身经验，针对各级风险工程编制施工安全专项方案，经施工单位技术负责人签认后，报监理审查。

23、土钉墙支护施工应配合挖土和降水等作业进行，开挖后应及时封闭临空面，应在24h 内完成土钉安设和喷射混凝土面层；在淤泥质地层开挖时，应在12h内完成土钉安设和喷射混凝土面层。

24、上一层土钉完成注浆后，应满足设计要求或至少间隔72h方可允许开挖下一层土方。

25、地下连续墙成槽施工时，单元槽段长度宜为4m~6m；槽内泥浆面不应低于导墙面0.3m，单元槽段宜采用跳幅间隔施工顺序。

26、履带吊机在吊钢筋笼行走时，载荷不得超过允许起重量的70%，钢筋笼离地不得大于500mm，并应栓好拉绳，缓慢行驶。

27、灌注桩排桩围护墙钢筋保护层厚度应满足设计要求，并不应小于30mm。

28、桩孔净间距过小或采用多台钻机同时施工时，相邻桩应间隔施工，完成浇筑混凝土的桩与邻桩间距不应小于4倍桩径，或间隔施工时间宜大于36h。

29、混凝土冠梁、腰梁与支撑杆件宜整体浇筑，超长支撑杆件宜分段浇筑养护。

30、支护结构形成的侧墙与主体结构外墙复合受力时，应在结合面连接部位处设置剪力槽等剪力传递构造措施。

31、高压喷射桩相邻两桩施工间隔时间不应小于48h，先后施工的两桩间隔不应小于4~6m。

32、基坑开挖必须遵循先设计后施工的原则；应按照分层、分段、分块、对称、均衡、限时的方法，确定开挖顺序。

33、用仪器设备进行监测外，还应重视和加强日常人工巡视检查。施工期巡查一般每日1～2 次。

34、软土基坑工程中的立柱桩，立柱垂直度偏差应小于1/300。

35、采用机械开挖土方时，需保持坑底及坑壁留厚土层150～300mm由人工挖掘修整。

36、混凝土灌注桩泥浆护壁施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m以上，在清孔过程

中应不断置换泥浆，直至灌注水下混凝土。

37、夯实机作业时，应一人扶夯，一人传递电缆线，且必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线，电缆线不得扭结或缠绕，且不得张拉过紧，应保持有3～4m的余量。

38、采用机械施工，应注意对机械的噪声控制，白天不应超过85分贝，夜间不应超过55分贝。

39、埋地的排水管道严禁铺设在未经处理的冻土或松土上，管道的基础应按设计要求或规范的要求进行处理。

40、基槽坑挖完经钎探后，通知建设、设计、监理、勘察单位等单位共同验槽，检查基底土质是否符合设计要求。

41、砂垫层和砂石垫层材料，砂和砂石不的含有草根等有机杂质；砂应采用中砂；石子最大粒径不得大于垫层厚度的三分之二。

42、压桩应连续进行，不得中途停顿，以防因间歇时间过长使压桩力骤增，造成桩压不下去或把桩头压碎等质量事故。

43、细石混凝土防水层应表面平整、压实抹光，不得有空鼓、起壳、起砂等缺陷

44、深基础的埋置深度一般大于5m。

45、工程桩应进行承载力检验。对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根，当总桩数不少于50根时，不应少于2根。

46平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，排水沟方向的坡度不应少于2‰。平整后的场地表面应逐点检查。检查点为每100-400m2取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于1点。

47、钻孔灌注桩孔施工时，泥浆作是保护孔壁、防止塌孔、携渣、冷却钻头。

48、当一次连续浇筑超过1000方时，同级配的混凝土每200方取样不得少于一次。

二、单选题

1、根据施工开挖难易程度不同，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为(B)。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土

B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土

C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土

D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土

2、基坑开挖时应该避免的隆起是(D)。

A弹性隆起B塑性隆起C正常隆起D非正常隆起

3、根据工程实践经验，在地层软弱而且墙体的入土深度又不大时 (C )。

A墙底处显示较小的水平位移，墙体旁出现较大的地表沉降

B墙底处显示较小的水平位移，墙体旁出现较小的地表沉降

C墙底处显示较大的水平位移，墙体旁出现较大的地表沉降

D墙底处显示较大的水平位移，墙体旁出现较小的地表沉降

4、一级和二级基坑的施工中(A )对周围建(构)筑物和管线等采取监测措施。

A必须B应C可D宜

5、下列方法中，(B)不属于深基坑坑底稳定的处理方法。

A加深围护结构入土深度B抛填大石块C坑底土体注浆加固D坑内井点降水

6、地下铁道施工时由于基坑较深，为保证其垂直度且方便施工，并使其能封闭合拢|板桩围护结构多采用(C)。

A单层钢板桩围堰B双层钢板桩围堰C屏幕式构造D Z形钢板桩

7、城区地铁基坑施工钻孔灌注桩围护结构时，为满足防噪声污染要求，广泛应用(C)。

A螺旋钻机B冲击式钻机C正反循环钻机D冲抓锥

8、目前地下连续墙施工中常用的成槽机械是下列哪种机型（A）

A挖斗式 B冲击式 C回旋式 D凿刨式

9、地下连续墙首开槽段的开槽宽度应为（B）

A挖斗宽度B挖斗宽度+2倍接头箱宽度C挖斗宽度+1倍接头箱宽度 D挖斗宽度+3倍接头箱宽度

10、地连墙浇筑过程中，各导管混凝土面最大高差不得大于（B）

A 200mm

B 300mm

C 400mm

D 500mm

11、承压井深度满足下列何种条件（C）

A基坑深度+5米B与地连墙深度相同 C小于地连墙深度D大于地连墙深度

12、在深基坑降水过程中，按分层降水的原则疏干井的井底位置应处于（C）

A基坑深度+5米 B基坑深度+2米 C基坑深度+5米且不进入基底以下第一层隔水层

D基坑深度+5米且可穿过第一层隔水层

13、按照分层降水原则，承压井滤管长度的设置原则为（D）

A基坑深度范围B潜水层范围 C所有承压水层范围 D降水目标承压水层范围

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是() A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

国际工程管理模拟考试试题

《国际工程管理》模拟试题一 一、单选题（每空2分，共20分） 1．具有保密性质的工程招标一般宜采用（ C ）方式进行。 A．公开招标 B．邀请招标 C．议标 D．评标 2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（ B ）工作。 A．发邀请函 B．估算咨询费用 C．评价建议书 D．制定评选方法和标准3．（ A ）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。 A．公开招标 B．邀请招标 C．谈判招标 D．两阶段招标 4．FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（ D ）保管。 A．业主 B．设计单位 C．施工单位 D．工程师 5．当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（ B ）。 A．先亏后赢法 B．不平衡报价法 C．内部协调法 D．多方案报价法 6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（ A ）。 A．通货膨胀 B．政策调整 C．气候条件 D．地质条件 7．在工程建设施工中，分包单位应当对（ C ）负责。 A．设计单位 B. 监理单位 C．施工单位 D. 设备供应单位 8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（ A ）的承包商。 A．由业主选定，与总承包商签订合同 B．由总包商选定，与业主签订合同 C．由工程师选定，与业主签订合同 D．由业主选定，与工程师签订合同 9．下面（ C ）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。 A．单价法 B．成本加固定酬金法 C．工程造价百分比法 D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（ C ）。 A．合同专用条件 B．投标书 C．公司能力声明文件 D．合同协议书

最新施工人员班组安全教育考试试题及答案(三级)

精选考试类应用文档，如果您需要本文档，请点击下载@_@ 最新施工人员班组安全教育试题及答案(三级) 项目部安全教育试卷 分公司项目部姓名得分 一、选择题（每题2分，共20分） 1、 C 我们国家的安全生产方针。 A.安全保证生产，生产必须安全 B.加强劳动保护，改善劳动条件 C. 安全第一，预防为主 2、施工现场70%以上事故的由于“三违”造成的，三违是指：违章指挥，违章作业和 C A.违反操作规程 B.违反有关规定 C.违反劳动纪律 3、新进场劳动者必须经过上岗前三级安全教育。即：公司教育、项目部教育和 B 。 A.工种教育 B.班组教育 C.安全科教育 4、预留洞口在 A 厘米以内可以不设安全防护设施。 A.20 B.30 C.40 5、建筑施工安全防护的“三宝”是：安全帽、安全带、 B 。 A.安全绳 B.安全网 C.触保器 6、冬季解冻氧气瓶阀的方法 B 。 A.轻轻用铁器锺击瓶阀 B.用热水或蒸汽解冻 C.用板手使颈拧 7、施工现场室内照明线路与灯具安装高度低于 B 时，应采用36伏安全电压。 A.2.6m B.2.4 C.2m 8、施工现场必须严格执行安全技术交底制度。 A 作业前，都要进行安 全技术交底。 A.每道工序 B.每检验批 C.每分部工程 9、施工现场发生火情时，应先切断电源，再使用砂土、二氧化碳、“1211”或干粉灭火器灭火。 C 使用水或泡沫灭火器进行灭火，以防止触电。 A.可以 B.不宜 C.不得 10、高处作业，必须正确系好安全带，且应 A 。 A.高挂低用 B.低挂高用 C.挂在与腰部相同高处 二、填充题（每题2分，共20分） 1、三不伤害是指：我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。 2、江泽民总书记对安全生产工作多次作出重要指示：隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。

2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案

2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件，也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用

项目工程管理模拟试题九及参考答案

模拟试卷九 一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分） 1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（） A 工程项目建设的一次性 B 工程建设项目活动参与主体的多样性 C 工程项目的目标性 D 工程建设项目的寿命周期性 E 工程建设项目的经济性 2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（） A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期 B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制 C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束 D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段 E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制 3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有（） A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法 D横道图法E因素分析法 4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（） A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润 5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（） A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法 6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（） A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路 B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路 C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路 D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路 E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路 7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（） A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费 D机上人员操作工资E停工一个月的利润 8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（） A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有

《建设工程施工管理》模拟试题

《建设工程施工管理》模拟试题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、在建设工程项目治理的内涵中，“项目策划”指的是目标操纵前的一系列（）。 A. 施工组织设计工作 B. 打算和和谐工作 C. 组织和治理工作 D. 筹划和预备工作 2、关于某政府机关办公楼项目的业主方项目治理而言，其进度目标是该项目的（）。 A.立项时刻目标 B.投产时刻目标 C.启用时刻目标 D.运营时刻目标 3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及治理中的正确关系是（）。 A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业可指挥乙企业的施工 D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4、某建设单位在工程项目组织结构设计中采纳了线性组织结构模式（如图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。 A. 总经理可直截了当向设计单位下达指令

B. 总经理可直截了当向项目经理下达指令 C. 总经理必须通过业主代表下达指令 D. 业主代表可直截了当向施工单位下达指令 5、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不同意来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门能够是（）。 A. 项目经理办公室 B. 采购治理部 C. 各子项目治理部 D. 预算治理部 6、东江工业工程公司任命赵某为华都芯片生产基地建设项目经理。赵经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表能够明确表示（）。 A. 工作任务及其责任者 B. 决策职能及其责任者 C. 筹划职能及其责任者 D. 监督职能及其责任者 7、工作流程组织包括治理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。 A. 治理工作流程组织 B. 信息处理工作流程组织 C. 物质流程组织 D. 工作任务结构 8、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。 A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计

2021版施工安全管理人员培训考试题

Carry out the relevant standards and regulations of production safety, and do a good job in publicity and education of production safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版施工安全管理人员培训考 试题

2021版施工安全管理人员培训考试题导语：贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 一、填空题 1、（“安全生产、预防为主”）是我国的安全生产管理方针。 2、建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工的安全生产教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得（上岗）作业。 3、施工安全生产“三不伤害”是指（不伤害自己）、（不伤害别人）、（不被别人伤害）。 4、气焊（割）的气瓶距明火距离在无隔离措施时应大于（10）米；乙炔瓶与氧气瓶间距应大于（5）米，乙炔气瓶严禁平放使用。 5、（企业经理）是施工单位安全生产第一责任人；（项目经理）是工程项目安全生产第一责任人。 6、安装、维修和拆除临时用时工程，必须由（电工）完成。 7、在高空作业时，工具必须放在（手提工具箱或工具袋里）。 8、现场架设的临时线路必须用绝缘物支持，不得将电线缠绕在（钢

筋、树木或脚手架上）。 9、爆破器材应严格管理，必须实施（实销实报），剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。 10、人工挖孔深度超过（10）米时，应采用机械通风。当使用风镐凿岩时，应加大送风量，吹排凿岩产生的石粉。人工挖孔最深不宜大于（15）米。 11、发电机应设（接地保护），接地电阻不得大于4Ω。发电机连接配电盘，及通向所有配电设备的导线，必须绝缘良好、接线牢固； 12、氧气瓶、乙炔发生器受热不得超过35℃，防止火花和锋利物件碰撞胶管。气焊枪点火时应按（先开乙炔、先关乙炔）的顺序作业。 13、两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于（3）米。 14、公路工程施工的“三宝”是指（安全帽）（安全带）（安全网）。 15、为确保龙门吊运行安全，梁场龙门吊轨道两边端头应设置（限位器）。 16、爆破工作应有（专人指挥）。爆破前，在确定的危险区边界就在明显的警示标志、告知标志等安全标志。

二建建设工程施工管理真题及答案

2013年全国注册二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B） A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务 A业主方B设计方C施工方D供货方 3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产 安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应 立即用最快的传递手段，向（A）报告 A. 施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（C） A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（D） A施工平面图设计B机具设计需求计划 C施工进度计划D施工方案 6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A） A项目技术负责人B项目经理 C项目质检员D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（A） A作业环境因素B自然环境因素 C施工质量管理环境因素D技术环境因素 8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（B ）等构成。 A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价 9、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程 组织属于（C） A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 （D）

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题全国二级建造师职业资格考试模拟题及答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目目标动态控制的核心是( )。 A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。 该纠偏措施属于( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 3、取得建造师执业资格的人员表示其( )。 A.成为工程项目施工的项目经理 B.获得了专业技术职称 C.知识和能力符合建造师执业的要求 D.成为所在企业的管理者 4、建筑施工 企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.业主 B.政府 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人 5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期，则施工方应 优先考虑编制( )的进度计划。 A.力求资源需求均衡 B.符合工程约束条件

C.符合资源供求约束条件 D.施工企业资源投入最少、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。 6 A.监理方的利益 B.政府的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益 7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。 A.主次 B.逻辑 C.工作分解 D.指令 8、线性组织结构中，每一个工作部门有( )指令源。 A.1个 B.2个 C.3个 D.3个以上 9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前( )小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。 A.12 B.24 C.36 D.48 10、下列风险管理工作流程中正确的是( )。 A.风险分析—风险辨识—风险控制 B.风险辨识—风险控制—风险分析 C.风险辨识—风险分析—风险控制 D.风险控制—风险辨识—风险分析 11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段，实施阶段和使用阶段。 A.决策 B.设计招标 C.施工图审查 D.施工招标 12、施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的( )。 A.措施费 B.材料费 C.规费 D.企业管理费 13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号文)的规定，大型施工机械设备由一个施工地点运至

二建《施工管理》模拟题国生教育

2019 二建《施工管理》模拟题1 国生教育 1.E PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备() B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、()动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，()正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工

答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，()故AD 错误;施工总承包管 理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B 错误。 【考点来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，()第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：()管理是由多个环节组成的过程，即： (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策;

(4)执行;

【考点来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，()其横向工作部门可以是( )。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，()则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022 施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，()编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和 ( )。 A .编制资源需求计划

建筑工程施工安全考试题(附答案)

建筑工程施工安全考试卷 姓名：单位：得分： 一、填空题（每空2分，共80分） 1、施工人员进入现场必须戴（安全帽）、佩带（防护用品）、禁止穿（硬底）鞋、（带钉易滑）鞋。 2、严禁攀附脚手架、（井架）和乘做（吊笼）或吊斗上下。 3、“三宝”是指安全帽、（安全带）、（安全网）。 4、上班前和工作过程中严禁(喝酒)，操作时要集中精神,不得互相打闹嬉戏或（上下抛掷）物件。 5、架子工在高处作业时必须有（工具袋），防止工具（坠落）伤人。 6、施工现场必须清洁整齐,各工序作业要做到活完、（料净）、（场清）并保持道路畅通,排水便利。 7、步行上下班时，区间应在路肩或路旁走行；在双线区间，应面迎列车方向；通过桥梁、道口或横越线路时，应做到“（一站）、（二看）、（三通过）”，严禁来车时抢越。 8、严禁作业人员（跳车）、（钻车）、（扒车）和由车底下、车钩上传递工具材料。 9、手持照明灯必须使用（36）V及以下的灯具。 10、电器开关厢及用电机械设备必须有（接地）线。 11、机械设备转动部位，必须设置（保护装置）、以免伤人。 12、使用人字高凳时，其下脚应钉（防滑）橡皮垫,两脚之间应设（保险拉链）。 13、在靠近外窗附近操作时，应戴好(安全帽)系好（安全带）。 14、登高操作前，应检查架子搭设是否(稳固),脚手架板铺设是否（严密），不得有(探头板),架子外侧应有挡脚板和（防护栏）。 15、登高操作时精神集中,不得从架子上往下扔（物料），更不能坐在护拦上（操作）。 16、高处坠落是指在高处作业中发生(坠落)造成的伤亡事故。高处作业是指凡在坠落高度基准面（2）米以上含（2）米，有可能坠落的高处进行的作业。 17、起重作业时必须有（专人）指挥，起重物下面严禁（站人）。 18、清理基层时，不得从窗口、洞口向外乱扔杂物，以免（伤人）。 19、挖掘机、装载机、推土机等大型工程机械在铁路安全保护区内进行有碍行车安全的施工时，应取得电务、通信等部门对（电缆埋设位置）的确认，并现场配合，方准施工。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分) 第 1 题父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于( )。 A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理 【正确答案】： D 第 2 题以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

【正确答案】： B 第 3 题在编制施工进度计划时，如果合理地考虑( )，将有利于提高施工质量、降低施工成本。 A.施工资源的运用 B.施工工期的延长 C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排 【正确答案】： A 第 4 题在对热力管道单项工程的验收中，( )是工程质量进行检查和评定的重点之一。 A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料 【正确答案】： B

第 5 题不属于必须实施监理的工程是( )。 A.使用国债的工程 B.国家重点工程 C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目 【正确答案】： A 第 6 题债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做( )。 A.保证 B.抵押 C.留置 D.质押 【正确答案】： D 第 7 题工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是( )。

A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织 【正确答案】： B 第 8 题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。 A.EPC承包 B.联合体承包 C.D-B承包 D.CM总承包 【正确答案】： A 第 9 题按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是( )。 A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码

施工安全考试卷题库及答案

精心整理 施工安全考试题库 姓名：单位：得分 一、填空题。 1.监理工作是建设管理工作的延伸，监理单位代表建设单位行使所委托的安全、质量、工期、投资、环保控制等相关权力。 2.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面 3. 特种设备生产、经营、使用单位对其生产、经营、使用的特种设备应当进行自行检测和维护保养，对国家规定实行检验的特种设备应当及时申报并接受检验。 5.违法分包和人员不经教育培训上岗作业。 8. 9. 10. 1、（C 进我国建筑业发展的一项根本制度。 A．《建筑法》B．《安全生产法》 C．《建设工程安全生产管理条例》D．《建设工程质量管理条例》 2、建设工程安全管理的方针是（A） A．安全第一，预防为主，综合治理B.质量第一，兼顾安全 C.安全至上 D.安全责任重于泰山

3、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由（D）管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。 A.项目部 B.作业班组 C.操作人员 D.专人 4、目前我国建筑业伤亡事故的主要类型是（A） A.高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电 B．高处坠落、中毒、坍塌、触电、火灾事故 C.坍塌、粉尘、高处坠落、触电、塔吊事故 5 6 7 8 9、（C 10、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经（D）同意，采取相应可靠措施，作业后应立即恢复 A.安全员 B.技术员 C.班长 D.施工负责人 1、施工现场用电工程的基本供配电系统应按（C）设置 A.一级 B.二级 C.三级 D.四级 2、施工单位承租的机械设备和施工机具及配件使用前，应由施工总承包单位、分包单位、出租单

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

施工人员入场安全考试试题

施工人员入场安全考试试题 姓名：部门（班组）：成绩： 一、单选题：（4ⅹ15=60分，请选择最合适的答案） 1、我国的安全生产方针是（）。 A、安全第一、质量第一 B、安全第一、预防为主、综合治理 C、安全第 一、防消结合 2、进入施工现场必须经过（）后方可进入作业。 A、三级安全教育 B、培训 C、教育 3、建筑施工常用的“三宝”是指（）。 A、安全帽、安全带、安全网 B、安全带、安全网、护目镜 C、安全帽、安全带、耳塞 4、凡在坠落高度基准面（）有可能坠落的高处进行的作业均称为高处作业。 A、8米及8米以上 B、5米及5米以上 C、2米及2米以上 5、进入施工现场人员必须（a）佩戴好安全帽，严禁穿（b）、凉鞋、高跟鞋和带钉的（） A、 a正确 b拖鞋 B、a正确 b长裤 C、 a随意 b球鞋 6、氧气、乙炔站周围（）米范围内严禁烟火。 A、20米 B、10米 C、15米 7、患有（）、癫痫病、高血压、精神病及酒后、精神不振者严禁从事

高空作业。 A、心脏病 B、胃炎 C、皮肤病 8、起重工作区无关人员不得停留或通过；在吊臂及吊物的下方（）任何人员通过或逗留。 A、需要 B、禁止 C、可以 9、使用卷扬机时，钢丝绳应从卷筒下方卷入且在卷筒上排列整齐，工作时最少保留（）圈。 A、5圈 B、4圈 C、3圈 10、砂轮片的有效半径磨损到原来的半径（）时必须更换。 A、1/2 B、1/3 C、1/4 11、作业人员（）安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确作用安全防护用具、机械设备。 A、应当遵守 B、可以不理 C、随意执行 12、移动式梯子宜用于高度在4米以下的短时间作业。梯子使用前应进行检查、确认安全、稳固后方可使用。使用时梯脚应有可靠的防滑措施并搁置稳固，与地面夹角以多少为宜。（） A、40 o B、45o C、60o 13、每天作业完后作业面必须（）、工完料清。 A、工完场清 B、留下 C、停下 14、生活垃圾为（）固体废弃物。 A、不可回收 B、可回收 C、特殊固体废弃物 15、（）作业必须持有效的证件上岗、禁止无证操作。 A、特别 B、一般 C、特种

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

A.提出问题 2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 包单位签合同，故 B 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 D 错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 P5 P4 ）。 A 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题

B. 决策 C. 执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1 ）提出问题； （2 ）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④