最新质量事故及工艺纪律处罚办法
质量事故及工艺纪律处罚办法
（试行）
质量及工艺管理是企业管理的重要组成部分，无论是原燃材料进厂、生产工艺控制，生产工序和水泥出厂每一个环节出现质量及工艺问题，造成质量事故，都会不同程度地影响企业的正常生产秩序和经济效益，为了提高我厂水泥的实物质量，加强我厂水泥生产工艺环节及控制环节的质量管理，使我厂全体员工质量意识更上一层楼，特制定本办法。
一、化验室
1、化验室主任
①、当原燃材料目测达不到要求时要另行堆放，否则，每次罚款50元，对不负责任造成不合格的物料进场，每次罚款100元。
②、对于各种原燃材料存放指挥不当，保管不善，造成混料现象，每次罚款50元。
③、对于进厂不合格的原燃材料没有采取相应措施处理，或者不合格物料进入生产工序使用的，每次罚款100元。
④、对化验室三个组造成的质量事故负有间接责任，对每发生一次质量事故，按其相应处罚金额的20%分别处罚。
⑤、生料磨配料、水泥磨配料岗位在配料时，配比己严重超出正常配比还没有及时调整和查找原因的，每次罚款50元。
2、全分析组
①、原燃材料化验未按规定时间、规定数量、取样化验或取样未有代表性，有漏检情况时，每次罚检验员20元，（取样代表性标准，复查样主要化学成份与原样结果不超过±2%）。
②、由于人为原因化验技术员对配制的标准溶液未进行标定，复标时配制的溶液浓度不准，以及药品己变质失效仍继续使用，错误指导生产，每次处罚50元。
③、由于人为原因提前或滞后取样或未在规定时间报出结果，每次处罚化验员20元。
④、由于人为原因使水泥中L OSS、SO3、MgO分析结果在误差允许范围的1.5倍，每次处罚化验员20元。
⑤、凡报假数、碰结果在试验上弄虚作假，以及给其它单位或个人提供数据造成管理混乱的，发现一次按情节轻重给予50～100元的罚款，并取消当月工资总额的30%，若再次发现给予100～200元的罚款,并调离化验室。
3、简分组
①、化验员未在规定时间内取样或漏样，取样未有代表性以及未在规定时间内把结果报出，每次处罚化验员20元。
②、由于人为原因造成抽查分析结果连续三个超过相对误差允许范围的，错误的指导生产，每次处罚化验员20元。
③、由于人为原因造成数量不足或未按要求留样，使全分组、物理组结果失准或无法进行试验，每次处罚化验员20元。
④、凡报假数，碰结果，在试验上弄虚作假以及给其它单位或个人提供数据造成管理混乱的，按情节轻重给予50～100元罚款，并取消当月工资总额的30%，若再次发现给予100～200元的罚款，并调离化验室。
4、物理组
①、物检员未在规定时间取样，每次处罚物检员20元。
②、取样未有代表性或水泥实物编号与试验编号不符，每次处罚物检员50元。
③、凡出窑熟料，出磨水泥物理性能检验，自检时抗折相对误差超过7%，抗压相对误差超过5%，每次处罚物检员20元。
④、凡出厂水泥凝结时间超过允许误差一倍的，每次处罚物检员20元。
⑤、凡出厂水泥物理性能检验，由国家机关复检时，由于人为原因造成抗折误差超过9%，抗压误差超过7%，每次处罚物检员100元，对于安定性判断失误造成不合格水泥及废品水泥出厂，造成直接经济损失由责任人承担，并报厂长处理。
⑥、凡由设备故障造成检验结果不准确而未及时报告的，每次处罚物检员10元。
⑦、凡报假数，碰结果，在实验上弄虚作假，以及给其它单位及个人提供数据，造成管理混乱的，按情节轻重给予50～100元罚款，并取消当月工资总额的30%，若再次发现给100～200元的罚款，并调离化验室。
二、装载机上料
1、装载机上料司机
①、对于原燃材料使用未按工艺要求的指定区域和未按比例搭配上料，对装载机上料司机每次罚款20元。
②、对于水泥用原材料上料不及时而影响水泥配比或造成停磨，每次罚款擦100元。
三、制成车间
1、水泥磨机工
①、发现原料仓不下料等异常情况，不进行处理或不报告，造成水泥配料超周期，每次处罚50元，
②、水泥磨磨机饱磨，磨机维护工未停止喂料或减产空磨的，每次处罚待20元。
③、未按工艺通知要求入库或入错库，每次罚款20元。
④、水泥磨细度单个结果超过5.0时，连续2个细度结果超过控制指标，每次处罚20元。
⑤、每天早8点不按要求量库，每次处罚20元。量库的结果记录在岗位记录上。
⑥、每班抽查助磨剂的流量一次，并将抽查结果记录在岗位记录上。未抽查一次处罚10元。
3、制成车间主任
对制成车间的质量事故负有间接责任，对每发生一次质量事故，按其相应处罚金额的20%处罚。
四、包装班组
1、水泥放料工
水泥库放料未按工艺通知要求出库和搭配均化，每次罚款20元。
2、包装挂袋工
①、因机电设备原因导致包装机出现故障影响袋重，而没有及时处理或没有及时通知维修的，每次罚款20元。
②、包装水泥袋重严重不足或超重，每次处罚50元。
注：袋重为内控指标。
3、包装工
由于责任心不强，导致包装袋破损袋重严重不足时，每次罚款50元。
4、上车工
由于责任心不强，导致包装袋破损袋重严重不足时，每次罚款50元。
5、印字工
包装编号、日期印字不清晰；包装编号、日期印字与通知单不符，每次罚20元。
6、成品库扫地水泥，任何人不得以任何理由出厂，否则，每次罚包装责任人100元。
7、包装负责人
对包装班组的质量事故负有间接责任，对每发生一次质量事故，按其相应处罚金额的20%处罚。
五、机电班组
1、水泥磨配料秤系统因电器问题而造成配料失准，电工没有及时处理，每次处罚电工50元。
2、水泥生产各工序如因机械设备原因导致原料、半成品、成品无法出入库和搭配，或因机械设备原因导致计量设备计量不准，维修工没有及时处理，每次处罚片区负责人及班长各50元。
3、机电主管领导
对机电班组的质量事故负有间接责任，对每发生一次质量事故，按其相应处罚金额的20%处罚。
六、质量事故处罚程序
1、各部门发生质量事故的，由化验室下达质量事故通知单，并要求各部门在规定的时间内调查清楚发生质量事故的原因，及时提出处理意见上报化验室，经化验室核实确认，经主管领导签字后报送财务科兑现，越期不报，化验室有权直接做出处理。
2、质量事故罚款通知单一式三份，分别交车间、财务及化验室各一份。
3、质量事故罚款用于奖励在质量管理中有突出贡献的员工。
4、夲条例的解释权归化验室，从下发之日起开始执行。