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盛景家园(商住楼H座施工组织设计

盛景家园(商住楼H座施工组织设计
盛景家园(商住楼H座施工组织设计

盛景家园(商住楼)H座施工组织设计

编制人:

审核人:

编制日期:

山东天齐置业集团股份有限公司

目录

第一章编制原则及依据 (4)

1.1 编制原则 (4)

1.2 编制依据 (6)

第二章工程概况 (6)

2.1 工程建设概况 (6)

2.2 工程建筑设计概况 (7)

2.3 工程结构设计概况 (9)

2.4 工程安装设计概况 (10)

2.5 自然条件 (11)

2.6 现场施工条件 (12)

第三章总体施工部署 (13)

3.1 项目管理组织 (13)

3.2 施工管理目标 (17)

3.3 施工区段划分 (17)

第四章施工总进度计划 (20)

4.1 工期目标 (20)

4.2 主要工期节点 (20)

4.3 施工进度计划 (20)

4.4 施工总进度计划 (20)

第五章施工准备 (21)

5.1 施工技术准备 (21)

5.2 劳动组织准备 (22)

5.3 施工现扬准备 (23)

5.4 设备、材料准备 (24)

5.5 施工场外协调 (25)

5.6 施工准备工作计划 (25)

第六章资源配置计划 (27)

6.1 劳动力需用量计划 (27)

6.2 施工周转工具需要量计划 (27)

6.3 原材料需要量计划 (28)

6.4 成品、半成品需要量计划 (28)

6.5 施工机械、设备需要量计划 (28)

6.6 临时设施需要量计划 (29)

6.7 测量机具设备配置 (29)

6.8 技术文件配备计划 (30)

第七章主要施工方法 (31)

7.1 施工测量 (31)

7.2 地下室防水施工方案 (37)

7.3 钢筋工程 (41)

7.4 模板工程 (45)

7.5 混凝土工程 (51)

第八章施工总平面布置 (61)

8.1 目前现状描述 (61)

8.2 施工总平面布置的原则 (61)

8.3 生活设施布置 (61)

8.4 办公设施布置 (62)

8.5 生产设施布置 (62)

8.6 临时用水计划用量 (65)

6.2 临时用电计划用量 (66)

8.7 施工总平面管理 (67)

8.8 各施工阶段平面布置图 (68)

第九章工程质量保证措施 (68)

9.1 质量管理职责 (68)

9.2 质量管理制度 (70)

9.3 质量通病防治措施 (72)

9.4 加强质量管理措施 (76)

9.5 成品保护措施 (78)

9.6 加强对工程质量的检验检测 (79)

9.7 加强材料和设备的质量控制 (82)

9.8 地下室结构防水工程不渗漏措施 (84)

第十章施工进度保障措施 (85)

10.1 组织工期专题会议 (85)

10.2 实施奖惩制度 (86)

10.3 加强工序组织管理 (86)

10.4 确保劳动力投入 (87)

10.5 确保施工机械、设备器具投入 (87)

10.6 预先编制针对性强的施工方案 (88)

10.7 广泛采用新技术、新材料、新工艺 (89)

10.8 加强关键工序质量控制,杜绝返工 (89)

10.9 节假日施工保证工期措施 (89)

10.10 农忙季节施工保证工期措施 (90)

第十一章职业安全健康管理方案 (91)

11.1 安全管理的重点分析 (91)

11.2 安全生产组织保障体系 (92)

11.3 施工安全防护措施 (94)

11.4 施工现场临时用电安全措施及防火措施 (97)

第十二章文明施工及环境保护措施 (99)

12.1 文明施工措施 (99)

12.2 环境保护措施 (103)

第十三章新材料、新技术、新工艺、新设备的应用 (105)

13.1 工程快速定位放线技术和三维精确定位放线技术 (105)

13.2 新型模板体系应用技术 (106)

13.3 钢筋连接技术 (107)

13.4 钢筋混凝土保护层定位卡施工方法 (107)

13.5 管道穿楼板防渗漏技术 (107)

13.6 工程节能和绿色施工技术 (109)

13.7 信息化管理技术 (110)

第十四章冬季施工措施 (111)

14.1 雨季施工措施 (111)

14.2 冬期施工措施 (115)

附图一:施工进度网络图 (116)

附图二:施工进度横道图 (117)

附图三:施工现场布置图 (118)

第一章编制原则及依据

1.1 编制原则

1、符合施工合同及招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。

2、积极开发、使用新技术和新工艺、推广应用新材料和新设备。

3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。

1.2 编制依据

1、与本工程有关的法律、法规和文件

2、国家现行有关标准(见表1.2)

3、山东省、济南市政府行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求

4、本工程施工合同或招投标文件

5、济南市盛景家园(商住楼)H座施工图

6、本工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件

7、与本工程有关的资源供应情况

8、我公司的生产能力、机具设备状况和技术水平等。

表1.2 现行有关国家、行业、地方规范标准一览表

序号规范、标准名称编号

1 《建筑地基基础设计规范》GB

2 《混凝土结构设计规范》GB

3 《建筑给水排水设计规范》GB

4 《工程测量规范》GB

5 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB

6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

7 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

8 《砌体工程施工质量验收规范》GB

9 《屋面工程质量验收规范》GB

10 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB

11 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB

12 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB

13 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB

14 《电梯工程施工质量验收规范》GB

15 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GBT

16 《混凝土外加剂应用技术规范》GB

17 《砌体工程现场检测技术标准》GBT

18 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB

19 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB

20 《城市建设档案著录规范》GBT

21 《建筑工程文件归档整理规范》GBT

22 《混凝土拌合用水标准》JGJ

23 《钢筋焊接及验收规程》JGJ

24 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT

25 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ

26 《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》CECS

27 《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ

28 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ

第二章工程概况

2.1 工程建设概况

工程建设概况一览表

工程名称济南市盛景家园(商住楼)H座

建设单位鲁商置业股份有限公司

项目管理单位

设计单位济南中建建筑设计院有限公司

安全监督单位济南市安全生产监督站

施工单位山东天齐置业集团股份有限公司

材料检测济南市建筑工程质量监督检测中心

监理单位山东建院工程监理咨询有限公司

勘察单位山东省深基建设工程总公司

质量监督单位济南市工程质量与安全生产监督站

工程地点济南市奥体中路以西,紫御东郡以南,正丰路以东

2.2 工程建筑设计概况

济南市盛景家园(商住楼)H座工程建筑面积13143.01㎡,详见下表。

建筑设计概况一览表

总建筑面积13143.01m2

H座地上24层

首层 2.9m

地下3层标准层 2.9m

地下 3.03m、3.2m、3.6m

装饰装修作法楼地面

地面砖防水楼地面、地面砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂

浆楼面

内墙面面砖防水内墙、混合砂浆抹面内墙

顶棚刮腻子涂料顶棚、保温隔热顶棚

外墙面涂料外墙

防水作法地下外墙

地下室防水等级为一级,一道钢筋混凝土防水设防。墙外侧

做3厚双层高聚物改性沥青防水卷材防水层

底板底板下为一道3厚双层高聚物改性沥青防水卷材。

防水穿墙

底板下为一道3厚双层高聚物改性沥青防水卷材。

套管

屋面1.2厚合成高分子防水卷材

卫生间

2厚高聚合物水泥防水材料

厨房

外门窗铝合金门窗

节能设计一览表

2.3 工程结构设计概况

本工程结构设计使用年限为50年;建筑结构类别为2类。基础形式为直径为700mm的泥浆护壁钻孔灌注桩后注浆基础,本工程抗震设防烈度为6度,防火设计等级为一类,耐火等级为地上一级,地下一级。

地下部分混凝土强度等级:筏板基础为C30,垫层为C15,注浆工法灌注桩为C35.

钢筋类别:三级钢。

2.4 工程安装设计概况

1、电气概况

电气包括强电部分和弱电部分:

强电部分:配电系统、电气照明系统、防触电安全保护系统和建筑防雷及接地系统

弱电部分:计算机网络系统、电话系统、有线电视系统、可视对讲系统,火灾自动报警系统

本工程为二类高层住宅建筑,住宅的消防电梯、正压送风机应急照明负荷为一级负荷,住宅照明为二级负荷。本工程由小区车库内变配电采用低压电源供电,电压220380伏,三相四线,住宅部分每个单元引入一路电源,公共设施部分每个单元引入两路电源(来自不同高压后变压器低压母线段)做常用、备用电源,两路电源采用树干式供电引入至各单元公共设施常用、备用电源配电箱。进线电缆自小区车库变电所沿桥架经车库引入至本建筑地下二层配电室。

供电方式:本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式,消防负荷采用放射式供电,住宅用电采用树干、放射式相结合供电,消防电梯、正压送风机、排烟风机、应急照明等一级负荷采用双电源供电,末端自动切换,并设有自投自复装置。

本工程设计的灯具均采用高效节能灯具,灯具均选用1类灯具。在储藏室走廊、楼梯间等公共部位设置公共照明,采用节能延时开关控制,在走廊和楼梯间设置由双电源供电的应急照明,所有应急照明灯具应采用玻璃或其他不燃烧材料制作的保护外罩,连续供电时间不小于30分钟。

建筑物防雷等级为二类。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。

本工程所在小区的弱点机房位于地下室,有线电视、电话、宽带网系统管线均自弱电机房采用翘脚,沿地下车库引至地下二层配电间各系统前端箱内。有线电视、电话、宽带网系统出线由各系统前端箱沿桥架水平敷设至电气管井,并沿竖向桥架敷设至各层弱电接线箱,由层弱电接线箱敷设至户内家庭智能接线箱,再由户内配电箱敷设至各弱电插座。

可视对讲安保系统:本系统采用总线制系统,此系统在每户室内设有户内机,能实现对讲,紧急呼叫等功能。户内可燃气体探测器与户内对讲主机相连,当有可燃气体泄漏时,户内主机发出报警信号,并将信号传至小区物业管理中心。

2.5 自然条件

济南地处中纬度地带,属北温带湿润大区鲁潍区,为温暖半湿润季风性气候,春季干燥少雨,夏季炎热多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。

气温:济南市气温七月最高,一月最低,年平均气温为14.3℃,累年极高气温为42.5℃,极低气温为-17.9℃。

降水量:济南市年平均降水量为669.30mm,年最小降水量为320.70mm,年最大降水量为1283.46mm,累年月最大降水量为504.50mm,一日最大降水量为298.4mm,一日最大降雪量为190mm,一年中降水主要集中在六、七、八月份,多以暴雨降落。

蒸发量:月平均蒸发量一月份最小61.10mm,六月份最大340.3mm,年蒸发量2263mm。

湿度气压度:绝对湿度,月平均为8.54毫巴,各月的大小不均,七月份平均为18.93毫巴,冬季最小为3毫巴以下,相对湿度月平均为57.33%。气压平均为1010.5毫巴,一月份最高为1021.2毫巴,七月份最低为996.5毫巴。

风速与风向:济南地区以东风和东西风为主,累年极大风速为33.3ms,最大月平均风速为26.3ms,最小月平均风速为1.0ms。

冻土:年间最早冻结日期为十二月中旬,最晚为来年的二月中旬,一般在一月上旬开始冻结,最早解冻日期为一月上旬,最晚为三月上旬,平均为二月上旬,最长连续冻结日数为81天,最短冻结日数为13天,平均连续冻结日数在30天左右,最大冻土深度为0.44m。

2.6 现场施工条件

2.6.1 场地现状

经过现场勘查,现场目前桩基正在施工,完成后,即可进场,直接进行垫层施工。

2.6.2 交通情况

济南市奥体中路以西,奥体中路为主要道路,交通方便。

2.6.3 供水情况

现场主要水源从场地南侧,管径100。

2.6.4 供电情况

场地东侧有电源接入。

第三章总体施工部署

3.1 项目管理组织

3.1.1 项目管理组织的设置原则

项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时,将严格遵守下列原则:

1 精干、高效的原则

从项目经理、生产经理、技术员到各类专业人员,我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员;

2 层次分明、职责明确的原则

组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层,企业保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间要做到职责划分明确。

3 发挥团队精神的原则

项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神,否则,如果大家各行其是,即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。

3.1.2 项目管理人员组成

项目管理人员名单

序号职务姓名备注

1 项目经理伊善伟

2 技术员周岳强

3 工长付光安

4 施工员陈献荣

5 质检员王振

6 安全员韩国强

7 预算员赵珊珊

8 材料员罗来银

序号职务姓名备注

9 资料员宗爱红

10 会计罗伟

11 材料保管员高传富

3.1.2 项目管理人员职责和权限

1、项目经理的职责

1) 项目经理是法人代表在项目上的委托代理人,是履行总包合同的主要责任人;

2) 组织有关人员编制施工总承包管理方案,参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划,负责监督、督促施工总承包方案的实施;

3) 负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,及时了解业主、监理的要求,并及时采取措施进行解决,确保总承包合同的顺利实施;

4) 组织业主指定分包的招投标协助工作,组织或协助业主进行甲供材料、设备的招标、采购、进场工作,确保各类生产要素,满足施工生产的需要;

5) 及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题,确保各项指标的完成。

6) 组织预、结算工作,及时与业主、监理沟通,解决签证工作中的问题,保证业主及时拨付工程款。

7)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;

8)负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;

9)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的

策划、组织、管理和落实工作;

10)负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作;

2、技术员

1)协助项目经理管理和领导技术部和质量的工作;

2)组织相关部门和人员参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商;

3)主持施工组织设计和重大技术方案、测量方案的编制并负责审核、把关;

4)组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调;

5)参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作;

6)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;

7)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;

8)协助项目领导和组织创优工作;

9)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;

10)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;

3、工长

1) 负责施工进度计划的编制、调整和实施;

2) 负责人力、物力、机械设备计划编制及调度;

3) 实施对分包商的组织监督、协调、服务职能;

4) 负责对外工作的组织协调;

5) 负责制定劳动管理、计划管理、总分包管理制度;

6) 组织生产协调会;

7) 负责现场测量、定位及报验工作;

8) 做好各种检测、计量器具台帐;

9) 做好施工资料的生成工作。

4、质检员

1) 配合项目质量计划的编制、创优计划策划;

2) 负责质量管理和控制办法的制定,参与其它管理办法的制定;

3) 负责日常质量工作的跟踪检查、分项质量等级核定;

4) 负责成品保护方案的制定;

5) 负责对工程的关键过程、特殊过程的质量重点监控;

6) 负责质量资料的生成。

5、安全员

1) 负责现场安全计划及环境计划的编制及实施;

2) 负责职工进场的安全教育及施工中的安全教育工作;

3) 参与制定项目现场管理制度、安全管理制度及文明施工管理制度;

4) 负责现场日常安全检查、考核;

5) 负责现场的保卫工作;

6) 负责对现场或生活区重大危害因素重点监控;

7) 参与机械设备安装、脚手架及安全维护的验收。

6、材料员

1) 负责组织编制物资需用计划、采购计划;

2) 组织物资的采购、供应、保管;

3)负责设备的配制、安装、使用、管理;

4)负责机械、材料管理制度的制定;

5)组织材料验证、检验、标识;

6)台帐、报表等各种资料的建立;

7)负责材料相关资料的提供。

7、预算员

1)负责协同公司对施工队伍选择;

2)组织各种合同的编制、签订;

3)负责工程预结算工作;

4)制定预结算合同管理制度;

5)负责提供工程量清单,便于工程部制定进度、机具、物资、劳动力等计划表;负责各种报表的及时编制报送。

3.2 施工管理目标

开工日期:2010年11月25日,竣工日期:2012年9月5日

其中±0.00完成时间2011年5月30日。

质量目标:1#、2#、3#、4#楼优良。2#、3#楼主体争创优质结构。

安全目标:争创市级安全文明工地。

3.3 施工区段划分

3.3.1 施工区划分

根据本工程特点,施工中划分I、II、III三个施工区,各组织一支成建制相对独立的施工队伍同时进行施工。第I施工区为1#和2#号楼,第II 施工区为3#和4#楼,第三施工区为地下车库,如下图:

3.3.2 施工段划分

各施工区根据施工段工程内容大致相似,工程量大至相近的原则,分别划分施工段,分别是:

第I施工区:

第I-1施工段:1号楼

第I-2施工段:2号楼

第II施工区:

第II-3施工段:3号楼

第II-4施工段:4号楼

第III施工区:

第III-5施工段:L轴以北地下车库

第III-6施工段:L轴以南地下车库

3.3.3 施工流水

第I施工区:

第I-1施工段——→第I-2施工段

第II施工区:

第II-3施工段——→第II-4施工段

第III施工区:

第III-5施工段——→第III-6施工段

3.3.4 施工流程

1、总体施工流程

为了贯彻空间占满、时间连续,均衡协调有节奏的原则,保证工期按照总控计划完成,土建结构施工和装修以及和水电预留预埋、安装从时间和空间立体交叉施工。

主体施工中均采取以结构施工为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。主体结构施工时主体结构完成第一层时,进行基础验收;主体结构完成后及时插入砌筑工程,形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。

本工程的重点控制为结构施工,装饰、安装交叉配合,在施工过程中合理、科学地安排施工顺序,减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。

2、分部工程的施工流程

(1)基础施工阶段:

本工程基础施工将在2010年4月~2010年5月,为了确保基础工程施工质量,必须制定出周密的基础施工方案。对刚浇筑混凝土如果遇雨进行

覆盖处理;对钢筋防锈、模板的支设、混凝土的养护等制定详细的施工方案,同时落实进度计划要求,地下室施工完验收合格后立即进行防水施工,并及时回填。

基础结构施工工艺流程

人工清槽→底板垫层施工→底板防水层→基础钢筋绑扎→基础砼浇筑(2)主体施工阶段:

主体结构施工工艺流程

放线→墙、柱钢筋绑扎→墙、柱模板→梁、板模板→梁、板钢筋→管线预埋→浇筑墙柱梁板混凝土→养护(以此类推)。

(3)装修施工阶段:

在结构验收完毕以后,及时进行样板间、层的施工,为装修大面积展开做好准备。同时主体施工完毕以后,及时进行屋面防水工作。内装修施工墙面、地面按不同楼层穿插进行。水电安装随土建施工同时进行。

室内装饰施工工艺流程

清理基层→墙体抹灰→门窗框安装→电气箱盒安装→卫生间镶贴面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→灯具、卫生器具安装

室外装饰施工工艺流程

结构处理→抄平吊线→清理基层→外墙挤塑板保温层施工→外墙弹性涂料涂刷

第四章施工总进度计划

4.1 工期目标

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

施工组织设计与投标报价

内蒙古科技大学设计说明书 第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言 建设工程施工投标过程,实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。 投标报价是施工企业根据自身的管理水平,具体的施工方法和所能采取的技术措施,经过调查研究,落实各项定价依据,按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等,所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中,如何结合施工组织设计进行编制投标报价,笔者认为有必 要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容 一般来说,施工组织设计是在合同签订之后,根据工程项目及施工特点,以施工图为依据,确定施工进度计划与施工平面布置等,其方案详尽、措施具体,具有实施性和指令性,这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的,我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后,而中标之前需要有合理的报价,且报价又是以施工组织设计为基础的,这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的,我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计,即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程,在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学,以优胜劣,以长胜短,是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分,所以标前施工组织设计编制的质量如何,对中标与否,有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的,故应包括以下内容: 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置,组织形式(结构)、管理部门的职责、配

弘扬中华文化建设中华民族共有精神家园

弘扬中华文化建设中华民族共有精神家园弘扬中华文化 建设中华民族共有精神家园 ——在“山西国学大讲堂”上的演讲(上) (2008年3月22日) 贾陆英非常感谢,我讲的题目来自十七大报告,十七大提出了促进中华文化大发展、大繁荣的战略部署,有四项任务,弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园,就是四项任务之一。我讲三个问题: ! f& i& b+ h# a* ]! R 第一,中华文化是中华民族的共有精神家园。我们还是从什

么是文化来说起,文化这个词在我们中国出现的比较晚,但是它的含义早在《周易》中就有了。《周易》说:“文明以止,人文也。观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”。人文是与天文相对应的一个概念,它指人类在发展中走向文明的一种社会现象。把“人文”和“化成天下”联系在一起,就是“文化”一词的最初含义。是指通过传授圣人之教,使人们懂得道德礼仪,从而达到教化天下的目的。今天我们所理解的文化,又吸收和借鉴了近代以来西方的研究成果。广义的文化,它指的是人类在社会历史发展中所创造的一切物质和精神财富,比如我们吃饭,叫食文化;喝酒,有酒文化;饮茶,有茶文化。我们各式各样的建筑里面都有文化。从狭义来讲,它包括语言、文学、艺术以及一切意识形态在内的精神财富。我们今天使用文化这个词,主要是从狭义的角度来使用。 那么,我们中华文化究竟指的是什么?有人把中华文化简单的等同于国学,这是不全面的,它包含两个大部分的内容,第一是我们的传统文化,这就是我们所说的国学。我们的前人把它概括为“经”、“史”、“子”、“集”四大类。第二部分就是现、当代文化,它其中一部分是新民主主义文化,指五四运动以来到新中国成立以前形成的文化,再一部分就是中国特色社会主义文化,这是新中国成立以后,特别是改革开放以

完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容: 《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点: 2.1.3 建设单位: 2.1.4 工程类别:Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

共有精神家园_增强中华民族凝聚力的有效途径

2009/4 96  共有精神家园:增强中华民族凝聚力的有效途径 尹世尤 沈其新 摘 要:中华民族凝聚力是维护民族团结和祖国统一的精神纽带。中华民族共有精神家园的建设直接关系到中华民族凝聚力的强弱。党的十七大作出“建设中华民族共有精神家园”的决策,是进一步增强中华民族凝聚力的有效途径、根本举措和现实选择。 关键词:精神家园;民族凝聚力;有效途径中图分类号:B036 文献标识码:A 文章编号:1001-490X (2009)4-096-02 作 者:尹世尤,湖南大学马克思主义学院教师,博士生;沈其新,湖南大学马克思主义学院教授,博士生导师;湖南,长沙,410082 中华民族凝聚力内在地包涵着三个层次:民族整体对民 族成员的吸引力、民族成员对民族整体的向心力和民族成员之间的亲和力。在当代,继承和弘扬中华优秀传统文化,大力推进中国特色社会主义文化建设,着力打造中华民族共有精神家园,有利于进一步增强民族整体对民族成员的吸引力、民族成员对民族整体的向心力以及民族成员之间的亲和力。胡锦涛总书记在党的十七大报告中第一次提出“弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园”的命题,为当代中华民族凝聚力的进一步发展找到了着力点。 一 建设中华民族共有精神家园是增强民 族整体对民族成员吸引力的有效途径 中华民族凝聚力作为一种精神力量,是我国综合国力的重要组成部分。在当代中国,建设中华民族共有精神家园,进一步加强社会主义精神文明建设,进一步发展我国的精神力量,不断壮大包括精神力量在内的综合国力,进而提升民族自尊心、自信心和自豪感,是增强中华民族整体对民族成员吸引力的有效途径。当今时代,国与国之间的竞争越来越激烈,而国与国之间的竞争又集中表现为综合国力的竞争。综合国力是一个国家所拥有的生存、发展以及对外部施加影响的各种力量和条件的总和。它包括经济、政治、科技、军事、外交、文化、精神等实力,以及其赖以存在的地理环境、自然资源、人口 等基础实力,是物质力量与精神力量的统一。① 随着世界多极化、经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异,精神力量在综合国力中的地位日益凸现,越来越成为综合国力竞争中不可替代的重要因素,越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。对此,江泽民同志曾精辟地指出:“综合国力,主要是经济实力、技术实力,这种物质力量是基础,但也离不开民族精神、民族凝 聚力,精神力量也是综合国力的重要组成部分。”② 中华民族凝 聚力作为我国综合国力中软实力的重要组成部分,其不断发展、 增强的外在表现就是中华民族共有精神家园的繁荣、昌盛。 雄厚的综合国力是民族自尊心、自信心和自豪感的现实基础。而强大的民族凝聚力来自于民族成员对本民族国家由于其雄厚的国力而萌生的强烈的自尊心、自信心和自豪感。中华民族数千年来“多元”之所以能够聚合为“一体”,并且长盛不衰,归根结底,就是中华民族凝聚力的强大威力。这种强大威力来自于中华民族整体对民族成员的强大吸引力,来自于全体民族成员对中华民族文化的认同。历史上,中华民族曾长期雄踞亚洲东方乃至整个世界数千年。其超强的综合国力是当时世界上任何国家和民族都无可比拟的。超强的综合国力对内满足了国民的基本生存发展需求,能比较有效地解决国内问题;对外使我们遥遥领先于世界其他民族,从而激发了全体民族成员对中华民族的强烈的自尊心、自信心和民族自豪感,进而增强了民族整体对民族成员的吸引力,使国内各民族始终紧紧联系在一起,维护了国家和民族长期的独立、团结和统一。孙中山先生曾对此评述道:“中国从前是很强盛很文明的国家,在世界中是头一个强国,所处的地位比现在的列强象英国、美国、法国、日本还要高得多。因为那个时候的中国,是世界中的独强。我们祖宗从前已经达到了那个地位,说到现在还不如殖民地,为什么从前的地位那么高,到了现在便一落千丈呢?此中最大的原因,我从前已经讲过了,就是我们失去了民族精神,所以国家便一天退步一天。我们今天要恢 复民族地位,便先要恢复民族的精神。”③ 孙中山先生的这段话,同样强调了民族精神之于中华民族发展、进步的重要性。也只有以这种精神唤起民族的进一步觉醒,万众一心,众志成城,中华民族的凝聚力才能进一步增强。 从现实看,一个国家的综合国力越强,它解决国内问题的能力就越强,在国际上的地位和影响就越大。这样的民族和国家对其成员和国民的吸引力就越大,民族的凝聚力自然越强。改革开放以来,我国的经济建设取得了举世瞩目的成就:从一度濒于崩溃的边缘发展到总量跃至世界第四、进出口总额位居世界第三,人民生活从温饱不足发展到总体小康,农村贫困人口从两亿五千多万减少到两千多万。与此同时,民主法制建设取得新进步,文化建设开创新局面,社会建设全面展开,全方位外交取得重大进展,我国的综合国力大大增强,国际地位和国际影响空前提高,全国人民建设中国特色社会主义的热情空前高涨,中华民族的自豪感、归属感和使命感空前释放。而这种自豪感、归属感和使命感就像粘合剂一样,使中华民族整体具有着强烈的吸引力,并使其成员将自己的命运与整个民族的命运紧密地联系在一起。 此外,精神力量作为一种渗透性因素,贯穿于综合国力的

某商住楼施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 摘要 (4) ABSTRACT (4) 1 编制依据 ..................................... 错误!未定义书签。 2 工程概况及施工布署............................ 错误!未定义书签。 2.1工程概况.......................................... 错误!未定义书签。 2.2建筑设计概况...................................... 错误!未定义书签。 2.3结构设计概况...................................... 错误!未定义书签。 2.4安装概况.......................................... 错误!未定义书签。 2.5项目管理目标...................................... 错误!未定义书签。 2.6现场施工组织机构设置.............................. 错误!未定义书签。 3 进度计划 ..................................... 错误!未定义书签。 4 施工总平面布置 ............................... 错误!未定义书签。 4.1施工总平面布置原则................................ 错误!未定义书签。 4.2施工总平面图的布置................................ 错误!未定义书签。 5 主要施工方法 ................................. 错误!未定义书签。 5.1施工测量.......................................... 错误!未定义书签。 5.2基础及地下室工程.................................. 错误!未定义书签。 5.3主体工程.......................................... 错误!未定义书签。 5.4脚手架工程 (7) 5.5装饰工程 (7) 5.6屋面工程 (13) 5.7安装工程 (14) 1

广西南宁市某高层商住楼施工组织设计(15层框架 精装修)

目录 编制说明 第一章编制依据和原则 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3本工程采用的技术规范、标准 (2) 第二章工程概况 (2) 2.1工程设计特点 (3) 2.2施工条件 (4) 第三章施工部署 (5) 3.1工程总目标 (5) 3.2施工组织机构和施工人员配备 (5) 3.3施工任务的分工 (7) 3.4施工准备工作 (8) 3.5施工顺序安排 (9) 第四章施工方案 (10) 4.1施工机械设备的选用 (10) 4.2分部分项工程施工方案 (11) 4.2.1测量放线 (11) 4.2.2基础、地下室工程 (12) 4.2.3主体工程 (22) 第五章施工进度计划及保证措施 (94) 5.1施工进度安排原则 (94) 5.2施工进度计划 (94) 第六章保证质量措施 (98) 6.1质量目标 (98) 6.2工程质量保证体系 (98) 工程质量保证体系图如下: (99) 6.3质量控制程序 (100) 6.4施工过程质量控制工作 (101) 6.5各分部分项工程质量保证措施 (103)

6.5.1测量定位质量保证措施 (103) 6.5.2基础、地下室工程质量保证措施 (104) 6.5.3模板工程质量保证措施 (106) 6.5.4钢筋工程质量保证措施 (107) 6.5.5砼工程质量保证措施 (109) 6.5.6砌筑工程质量保证措施 (111) 6.5.7装饰工程质量保证措施 (112) 6.5.8楼地面工程质量保证措施 (113) 6.5.9门窗工程质量保证措施 (114) 6.5.10给排水工程质量保证措施 (116) 6.5.11电气工程质量保证措施 (116) 6.6常见质量通病防治措施 (119) 6.7工程半成品及成品保护 (135) 第七章施工现场平面布置 (138) 7.5施工供电及供水、排水布置 (138) 7.6通讯 (142) 7.7施工机械、加工厂、材料堆放布置 (142) 7.8仓库和堆料场 (143) 7.9办公、生活临时设施布置 (143) 7.10施工现场平面布置图 (143) 第八章施工机械的进退场计划 (143) 第九章工程材料的进场计划 (144) 第十章劳动力计划表 (145) 第十一章冬、雨季施工措施 (146) 11.1冬季施工措施 (146) 11.2雨季施工措施 (146) 第十二章其他地上地下设施的加固保护措施 (147) 第十三章保证安全生产措施 (147) 13.1安全承诺 (147) 13.2安全管理程序控制 (148) 13.3建立和健全安全保证体系 (149)

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:南京建筑安装工程有限公司

编制时间:2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图(见附表一) 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3.上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划: 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图:施工现场平面布置图

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

从施工组织设计看措施项目清单及计价

从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.wendangku.net/doc/0615581641.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位 投标前编制的施工组织设计简称标前设计,主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同,作为投标文件和合同文件的组成部分,必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定:承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动,而是对其的进一步细化。 无论采用何种评标方法,对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法,投标人极有“投其所好”的可能。但是,必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性,因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法,《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则,把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定:应当认为,施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中,并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求,发包人均不视为正式要求,将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。 二、措施项目及其计价特点 措施项目是为了完成工程施工,发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少,与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的,应力求全面,按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性,也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同,是企业竞争项目,是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异,正是施工单位竞争性的体现。 措施项目清单被称为开口清单,允许投标人合理增加项目,但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。 措施费以“项”为计量单位,计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例,在各地的消耗量定额中,实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定,因此招标文件以及合同文件应当予以约定。 措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的,例如临时设施费,垂直运输费;二是为具体施工过程服务的,但有的独立列项(如混凝土模板与支撑),有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目,建议应当一律纳入分部分项工程单价,以简化工程变更结算。 三、措施费用的支付与调整 工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中,中间结算的原则是干多少活给多少钱,采用按形象进度付款或者按月付款,其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算

中华民族共有精神家园的构成与特征

中华民族共有精神家园的构成与特征 建设中华民族共有精神家园是社会主义文化建设的一个重要内容。中华民族共有精神家园是整个中华民族可以共同依托、愿意共同传承、乐于共同发扬的文化精神、价值观念和情感态度的总和,是中华民族赖以生存和发展的精神财富,是中华民族生生不息、团结奋进的精神动力。中华民族共有精神家园由共同的文化根基、共同的时代精神和共同的价值目标所构成。 共同的文化根基。任何一个国家和民族的发展都必须依托其自身的既有文化传统。中华文化源远流长。在几千年的历史长河中,中华民族坚持和发展了尊道厚德、义利兼顾、乐群贵和、和而不同、勤俭自强、诚信敬业、经世致用、天下为公的优良传统。这些优良传统不仅为中华民族的团结提供了共有的文化根基和精神纽带,而且对人类文明作出了重大贡献。中华文化凝聚着中华民族对世界和自身的历史认知和现实感受,承载着中华民族特有的精神追求和精神气质。党的十七大报告强调,建设中华民族共有精神家园需要弘扬中华文化。这不仅充分体现了当代中国共产党人对繁荣发展民族文化的强烈历史责任感,而且表明具有中国风格、中国特色、中国气派的优秀民族文化是中华民族确立民族认同和文化认同的根基。中华民族需要在新的历史起点上,紧紧依托自己的文化传统,以崇敬、自豪的态度对待自己的文化传统,以骄傲、乐观的态度展望它的发展前景,通过挖

掘整理和科学扬弃,使中华民族的精神血脉不断延续,始终保持其鲜明个性和独立品格。 共同的时代精神。弘扬以改革创新为核心的时代精神是中华民族精神的时代性体现,是中华民族在改革开放的历史条件下顺应时代潮流形成的精神气质、思想观念、价值取向、精神风貌和社会风尚的总和,是激发社会创造活力的强大力量。改革创新是中华民族不断进步的灵魂,是中华民族兴旺发达的不竭动力,是中华民族永葆生机的源泉。以改革创新为核心的时代精神充分体现和吸纳了新时代的要求,为中国社会的发展注入了鲜活的力量。弘扬改革创新的时代精神,有利于当今中国社会形成追求理论创新、制度创新、科技创新、文化创新和其他创新的局面,有利于中国社会生产力的进一步解放和发展,有利于中华民族文化的进一步繁荣和昌盛。在弘扬中华民族共同的时代精神过程中,必须把如何建设社会主义核心价值体系和如何增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力当成至关重要的创新工作来抓,大力推进中国特色社会主义理论创新,不断赋予当代中国马克思主义鲜明的实践特色、民族特色和时代特色,从而使社会主义先进文化思想和观念成为引领中华文化发展的主流。 共同的价值目标。一个民族的延续和发展需要共同的价值目标。共同的价值目标犹如明亮的灯塔,它不仅照亮中华民族前进的道路,而且点燃中华民族奋斗的希望。共同的价值目标可以使中华民族摆脱发展的盲目性,可以使中华民族坚定不移地面向未来。中华民族

某小区商住楼工程施工组织设计及保证措施

施工组织设计 及保证措施 工程名称:xxxxxxx 监理单位:xxxxxxx 施工单位:xxxxxxx 技术负责人: 编制人: 编制日期:xxxxxxx

目录 1、施工概况 2、总平面布置图 3、施工进度计划横道图 4、质量保证措施 5、安全保证措施 6、施工工期保证措施 7、技术力量及劳动力配置 8、单项工程或重点施工部位的施工方案 9、投入施工的机械设备及机具 10、综合工程特点推广新技术、新工艺及合理化建议 11、文明施工保证措施 一、施工概况

一、工程名称:康都苑小区商住楼工程 二、设计单位:内蒙古锡林郭勒盟建筑勘察规划设计院 三、结构形式:框架、砖混结构、 四、工期要求:开工日期:2010年7月15日 竣工日期:2010年11月20日 我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理、技术员、质检员等施工管理人员常驻施工现场,确保该工程能保质保量按期完工。 五、质量要求: 我公司本着精心施工、精心管理的指导思想,严格控制工序质量,尤其是质量管理和质量水平上,都确保优良工程,争创盟级优良工程。 六、施工组织的协调管理: 我们将全面和建设单位、监理单位、设计单位协调,全面了解设计意图及工程要求。做到及时施工及时验收,确保施工质量和施工进度。 七、安全管理 我公司将具有实践经验的安全管理人员安排至本工程管理,按照“安全第一、预防为主”的方针,全面管理安全生产及安全技术教育工作,跟班检查。发现安全隐患及时处理,避免安全事故发生。

四、质量保证措施 为确保该工程达到优质工程,针对该工程工期短,质量要求高的特点,特制定以下质量保证措施: 1、成立以项目经理为组长的“工程质量管理领导小组”,全面负责及工地技术管理,处处以身作则,认真抓好各班组施工质量及施工进度。严把工程质量关,真正落实工程质量终身负责制。 2、教育职工牢固树立“百年大计、质量第一“,“质量是企业的生命”的指导思想。坚决杜绝粗制乱造,重速度、重效益、轻视质量的错误思想。做到精心施工、严格管理、以优质、高速、低耗、安全、文明为目标。严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(自检、互检、复检;坚持按图施工、坚持按规范施工;产品质量过硬)的方针进行施工。 3、认真贯彻执行各项技术规范和质量标准规定,严格按施工操作规程进行操作,按施工验收规范进行施工,用质量验收评定标准的优质工程等级检查验收。 4、层层落实各级的质量责任制,建立以项目技术负责人为首的具有时效的工程质量保证体系。 5、坚持技术交底制度,每道工序开始前,施工技术负责人要把操作要求、质量标准向操作人员书面交底。 6、组织各工种做好开工前技术准备,分专业按图纸要求及施工规范要求,编制分项分部的施工方案,向各班组人员进行方案

室内装修施工组织设计11775

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 (一)地面: 1.凡有给排水设备或水浸入地面,均做防水处理,并按1%坡度向地漏方向找坡。 2.不同楼地面材料做法的交接处,如发生高度不等现象时,依据施工实际情况,适当调整垫层厚度。 3.板材抛光面光度在90度以上的优质板,铺设采用干铺法,缝间隙为1mm,高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设,通过质量和造价等情况的结合比较,由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 (二)墙面: 1.属防火分区,防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2.局部增设隔墙作法:房间隔墙及局部包边处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉5mm厚。起廊隔墙处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉8mm厚。

3.隔墙位置准确,砌体到顶,如出现现场尺寸与图纸矛盾时,可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4.凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理,采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋,装饰之木筋,板材及饰面板均须作防火处理,涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5.石安装应严格按规范要求施工,饰面颜色清洁平整,无色差。自然纹理协调。(三)天花: 1.装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准,图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2.根据实际情况或按图纸要求设检修孔,检修孔尺寸不小于600*600MM,孔洞四周密缝,饰面材料保持一致。 (四)门及门套、窗套、家私: 1.门之制作均采用优质板材粘贴,并进行高强度压制,面层饰面纹理清楚,自然流畅,收边为5-8mm厚实木,接缝平整光滑,安装平稳流畅,与门框松紧适宜。 2.防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3.窗台板:窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 (五)木工及制作: 1.要求对饰面板预先调色补钉疤,并做到五磨成活,墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活,面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差,无机械擦痕,无凹凸不平,乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)

【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)

内蒙古科技大学建筑与土木工程学院 毕业设计任务书 设计题目:某工程项目施工组织设计与工程量清单投标报价文件的编制 适用专业:工程管理 使用班级: 工管—2008级 指导教师:金国辉 工程管理系 2011.11.18

(4)现场准备(绘制与悬挂施工现场总平面图;修建或利用各种临时设施;安全文明施工计划) 4资源需要量计划 (1)劳动力需要量计划(列明劳动用工计划表、数量、出入场时间) (2)主要材料需要量计划(主要材料的品种、规格、数量、用途和入场时间) (3)构件和半成品需要量计划(构件和半成品的品种、规格、数量、用途和时间) (4)施工机械需要量计划(型号、数量、用途和出入场时间) 5施工进度计划 (1)编制依据 (2)编制程序 (3)划分施工项目 (4)计算单项工程费汇总表和确定项目的持续时间 (5)确定各工作的逻辑关系 (6)编制施工进度计划 6质量安全节约现场文明施工及冬雨季施工的技术组织保证措施 7施工平面图设计 要求包括对临时设施的详细计算与设计 8主要技术经济指标分析 B土建工程投标报价的编制部分 (一)工程量清单部分(按工程量清单规范计算规则进行详细计算)(1)封面 (2)总说明 (3)分部分项工程量清单 (4)措施项目清单 (二)报价的编制部分 (1)投标报价封面 (2)编制说明 (3)工程项目总价表 (4)单位工程费汇总表 (5)分部分项工程量清单计价表

(6)措施项目清单计价表 C土建工程工料分析部分 要求作出详细的工料分析并进行汇总 三、设计完成后应提交的文件和图表 1、摘要(要求中英文,不少于300字) 2、目录; 3、施工组织设计说明书一份(字数不少于1万字) 4、图纸部分 a施工方案图 b横道图劳动力动态曲线 c施工平面图 d网络进度计划图 e组织结构图 5、工料分析一份 6、工程量清单一份 7、投标报价的编制书一份 8、英译汉翻译一篇(字数不少于3000字) 9、参考文献。 四、主要参考资料 (一)规范标准 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008) 平面整体法制图规则与构造标准 (二)教材 土木工程施工 土木工程概预算 (三)其它 1 建筑施工手册(上, 中 ,下) 或(1—5册) 建工版 2建筑施工(下) 谢尊渊主编 3现代施工组织设计朱祝华编 4建筑施工组织与预算周银河主编 5建筑施工组织朱燕, 丛培经编 6施工项目管理丛培经编 7 建筑工程定额原理与概预算胡明德编

建设中华民族共有精神家园—中华传统文化当代意义三人谈

建设中华民族共有精神家园 —中华传统文化当代意义三人谈 发布时间: 2007-11-15 08:33 来源:光明日报 中国传统文化中的生态意识 演讲人:叶朗 叶朗,1938年10月生,浙江衢州 人,北京大学哲学社会科学资深教 授。1960年毕业于北京大学哲学系哲 学专业,l993年至2001年曾任北京 大学哲学系主任,l995年至2001年 同时兼任宗教学系主任。现为北京大 学艺术学院院长,全国政协常委,国 务院学位委员会学科评议组(哲学评 议组)召集人,获“国家级有突出贡 献专家”称号。主要著作《中国美学 史大纲》、《中国小说美学》、《现代美 学体系》、《胸中之竹》等。 在当今世界,国际社会的一个崇高理想是推进文明的和谐与共同繁荣,建设一个和谐、美好的世界。 推进文明的和谐与共同繁荣,面临着一个多元的文明带来的文化差异问题。无论在人类历史上还是在当今世界,人类的文明都是多元共存的格局,而不是一元独存的格局。这种多元文明共存的格局必然带来文化的差异。一方面是不同地区、不同民族、不同宗教的文化的差异,一方面是传统文化和现代文化的差异。这两方面的差异,往往纠结在一起,显出异常复杂的态势。这种文化的差异,受政治、经济等因素的影响,又往往引发地区矛盾和冲突,造成国际局势的动荡不安。 解决这个多元文明的文化差异的问题,需要国际社会从多方面做工作。 从一个方面看,一个地区、一个民族的文明和文化,都有不同于其他地区、民族的特殊性,都有自己的特殊的价值观和思想体系。这是在长期历史发展中形成的。就这一点来说,我们应该尊重文明和文化的多元性、多样性,提倡文明和文化的开放性和包容性。对于其他地区、其他民族的文明和文化,我们应该采取尊重的态度,要尊重他人,

淄博某高层商住楼施工组织设计(优质结构)_secret

目录 第一章编制依据 (1) 1施工合同 (1) 2建设单位提供的资料和文件 (1) 3 国家现行主要法规、规范、规程、标准和图集 (1) 4 质量保证手册、程序文件;项目管理手册和项目策划书 (3) 第二章工程综述 (4) 1 工程概况 (4) 2 建筑设计概况 (4) 3 结构设计概况 (5) 4 工程特点与难点及相应措施 (7) 第三章组织管理体系 (11) 1 总公司领导下的分级管理模式 (11) 2 各级主要管理人员岗位职责 (11) 3 物资供应管理 (16) 4 劳动力计划与管理 (19) 5 加强与设计、建设、监理、监督等单位及政府有关部门的协调 (20) 6 对分包队伍的管理 (23) 第四章现场总平面布置及管理 (26) 1 现场总平面布置 (26) 2 临时用水 (27) 3 临时用电 (28) 第五章工期目标管理措施 (31) 1 总进度计划的编制及总目标的确定 (31) 2 阶段性控制目标 (31) 3 工期保证措施 (32) 第六章质量目标管理措施 (35) 1 质量目标及分部工程质量目标分解 (36) 2 工程质量保证体系 (38) 3 工程项目质量管理措施 (44) 4 工程项目质量监控的重点部位 (49)

6 交叉施工原则及措施 (53) 第七章技术保证管理措施 (54) 1 设置技术管理机构 (54) 2 施工方案的编制与管理 (55) 3 施工测量管理 (56) 4 工程试验管理 (57) 5工程变更管理 (58) 6工程技术资料管理 (58) 7新技术推广运用 (59) 8管理工作 (61) 第八章安全文明施工、环保目标管理措施 (62) 1 安全文明环保施工目标 (62) 2 安全保证体系 (62) 3 确保安全文明施工的技术组织措施 (62) 4 消防保卫管理措施 (69) 5 现场临时用电安全管理措施 (70) 6 机械设备安全管理措施 (71) 第九章降低成本的管理措施 (72) 1 综合节约措施 (72) 2 主要材料技术节约措施 (72) 第十章主要分部分项工程施工方案 (74) 1 施工总体工艺流程 (74) 2 工程测量及沉降观测 (75) 3 土方工程及基坑支护 (79) 4 钢筋工程 (80) 5 模板工程 (87) 6 混凝土工程 (92) 7 防水工程 (100) 8 垂直运输与吊装工程 (103) 9 脚手架工程 (105) 10 隔墙工程 (107)

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