何时批量化兴建AP1000机组为宜
何时批量化兴建AP1000机组为宜？
——一场难以回避的讨论
张禄庆
2007年10月，国家正式颁布的《核电中长期发展规划（2005 -2020）》（以下简称《规划》）已经对引进的三代核电技术臻于成熟前的我国核电发展做了十分明确的规定：“为使核电建设不停步，在三代核电技术完全消化吸收掌握之前，以现有二代改进型核电技术为基础，通过设计改进和研发，仍将自主建设适当规模的压水堆核电站”。实践证明，这个正确原则的实施促进了我国核电的积极发展。绝大多数业内人士都认为，这个原则的继续贯彻实施将会保证我国核电产业和自主创新核电技术的健康成长。当务之急是按照客观科学规律尽可能又好又快又安全地建设好三门首台AP1000机组,取得经验后再行推广，千万不可操之过急。去年中国核能行业协会理事长张华祝就在媒体上公开阐明了自己的观点。他认为，应该在三门一号机组试运行一两年后再批量推广为宜。
2009年9月，胡锦涛主席在联合国气候变化峰会上宣布，中国争取到2020年非化石能源占一次能源的比重达到15%。当年年底召开的哥本哈根大会上，温家宝总理代表中国政府承诺，到2020年我国单位GDP的二氧化碳排放量将比2005年下降40％～45％。毫无
疑问，实现这一承诺的主要途径是发展核能、水能以及风能、太阳能、生物质能等可再生能源。与其它非化石能源相比，核电技术成熟、可大规模提供稳定的电力供应，是最为有效的选择。这也就是《规划》提出中国核电建设不能停步的理由。至于怎样才算是“三代核电技术完全消化吸收掌握”，这个问题似乎没有进一步讨论的必要。不管客观认识到与否，谁都承认现在我们还没有达到掌握了AP1000的境地。因此，要积极发展核电，除了建设我国已经掌握的二代改进型核电机组外，别无它途。
但自诩“紧跟中央决策”的少数企业领导出于小集团的利益，不顾大局，公然对抗《规划》确定的原则。记得两年前的春节前后，三门首台机组尚未开工之时，他们就四处游说、找关系向上递报告，建议立即停止所有内陆核电项目的审批，同时建议不等三门首台AP1 000机组建成，从2011年就开始AP1000的批量建设。这些活动似乎得到了某种支持。当这种违背科学规律的建议在媒体上披露后，这些人表面上偃旗息鼓，实际上始终坚持他们的观点，伺机重来。这次趁国家能源局领导更迭之机，《瞭望新闻周刊》上发表署名、署单位的文章，大有导向、定调的意思。那些忽悠专家们立即找媒体大加吹捧，遥相呼应。真所谓“树欲静，风不止”，这次又由他们挑起的讨论似乎难以避免。这里不妨将该文中的一些观点拿出来讨论讨论。
其一，署名文章说，“如果按照现在的发展势头，在近期内过多过快上马核电项目，有可能危及核电的长期健康发展。过多上马二代机型带来长期风险。”
笔者注意到，现在全世界共有430多座核电机组在30多个国家和地区提供全世界总发电量的16%左右的电力。经过近二十多年来的持续改进，这些机组的设计与设备性能有了很大提高，运行业绩良好。针对三里岛事故，二代改进型压水堆核电厂在系统设计、设备制造质量、操作规程和人员培训等方面做了大量的改进，发生堆芯融化的概率已显著降低。至于20多年前发生严重事故的切尔诺贝利核电厂采用的堆型与我国运行的压水堆根本不是同一类。目前的二代压水堆几经改进，绝对不会出现类似切尔诺贝利事故。二代改进型压水堆核电厂的安全是有保证的，也被所在国家的和安全监管机构和大多数公众接受。三里岛事故后二代改进型压水堆机组也已经累积了七八千堆年的运行经验，这些人还要坚持说有“长期风险”，而连一天运行业绩都没有的AP1000的安全只是从理论上算一算，就可以被认为没有风险。这种分析问题的逻辑能让人信服吗？
其二，署名文章认为：“由于AP1000首台机组开工建设2年后，即2011年才能批量化发展，国内不少地方和企业为了快上核电项目，纷纷选择了二代改进型。”
首先，该文作者忽视了中国特色：所有核电项目均由国家能源局根据规划进行核准，不是业主何时想上就能上，或业主想上什么机型都行的。
再者，署名作者强调“AP1000首台机组开工建设2年后，即2 011年才能批量化发展”，这个立论过于武断。问题是三门首台机组的实际进度是否已能提供批量推广AP1000的基础。据媒体报道，1号机组的钢制安全壳尚未封顶。由于设计欠考虑，安全壳里面的模块仅靠临时毡布遮风蔽雨。这个问题早已暴露，至今未予解决。幸而模块只是些水泥房间，不像想象中已装好设备部件的“积木块”，只要连起来接上电即可用，否则不等到调试就要更换电气器件了。
世人瞩目的AP1000主泵样机试验现在成了秘密，等闲人概不得知。按进度，工程试验后要做耐久性试验。据说按照美国标准，主泵样机只要能熬过500小时不出故障就算过关。而我国自己的经验是，某种主泵样机试验了5000小时合格后，实际产品还出了问题。现在没有人能解释清楚：如何从区区500小时（20天多一点）的试验结果，能外推出该泵免维修运行60年。
显然，三门1号机组的建设进度尚不具备安装调试的条件，机组的安全性及经济性都没有得到工程实践验证，还谈不上是成熟的商用技术。在这种情况下就要强行批量推广建设，完全不符合客观科学规律，会带来极大的安全和经济风险，是一种十分草率不负责任的冒险举动。未经任何实际运行检验，就开始批量发展一种新机型，这种
做法在世界核电发展史上从无先例。众所周知，设计故障属共模故障。万一有个闪失，后果不堪设想。有位领导画龙点睛说：“现在就批量推广AP1000是当今核电最大的过热，现在就批量推广AP1000才是当今核电最大的风险”。其实等到AP1000的技术的成熟性、经济竞争力得到验证后，何愁在中国和世界上无用武之地呢？
其三，署名文章的作者说；“目前，国际上特别是发达国家新建核电厂大都采用第三代技术，已运行的400余座二代或二代改进型核电机组将在未来的20年左右陆续退役。只有中国还在大量批准新上二代机组。”
不知道该文的作者是从哪儿得到这些虚假信息的。先说说那些特别的发达国家。G7中只有法国建了一台EPR，日本是三代沸水堆和二代改进压水堆项目同时在建，嚷嚷最响的美国至今一台三代机组未建。可见发达国家并未大量新建三代核电机组，倒是在新兴经济体和发展中国家，核电发展方兴未艾。全世界在建的60多台核电机组中，连同在建的三代沸水堆在内，在建的三代核电机组总数只有十来台。事实十分清楚，那种所谓“除了中国外，其他国家都在建造第三代核电机组”的说法根本缺乏事实依据，是不负责任的误导舆论，不足为信。同样，“将来有一天只有中国还有二代改进核电机组，会面临全世界压力”的忽悠，也是危言耸听，不值一驳。
洋洋数千言的署名文章，其核心内容说穿了依然是当年那个公司的追求：停止审批所有的二代改进型核电项目；从现在起批量建设
AP1000。君不见，署名作者“忧虑”现在核电发展过多过快，但他们提出的规划修订目标与国家主管部门的设想修订目标并无多大区别。署名作者其实是认为，只要将上二代改机组改换成上AP1000机组，就什么都OK了。而且署名作者还认为，“目前我国核电建设还未进入高峰期”。这是否意味，以后全部建设AP1000时建设规模和速度将更大更快？
我国自发展核电伊始就制定并坚持了采用压水堆堆型的统一的技术路线。在核电的建设发展过程中，随着技术的进步建造了一批不同功率的压水堆机组。就三代技术而言，我国除了3种引进的机型外，还将有国核技消化吸收再创新的机型，以及中核集团和中广核集团正在加紧推出第三代核电自主品牌。笔者认为，这种二、三代技术并存和多种三代机型由市场决定取舍的局面不仅在中国，而且要在全世界存在一段相当长时间。
笔者深信，只要政府官员都按照国务院深化行政审批制度改革的要求，加快推进政企分开；都按照温总理的指示，把政府该管的事情切实管好，减少对微观经济活动的干预；依照法律法规调整政府、市场、企业之间的关系，我国一定能在政府的指导与扶持下实现各相关企业、各类核电机型的包容性增长，核电产业一定能发展成为新兴的战略产业，用自主品牌的核电产品走出国门。
气焊和气割主要工艺设计参数
在多层焊时，第一、二层应选用较细的焊丝，以后各层可采用较粗的焊丝。一般平焊应比其它焊接位置选用粗一号的焊丝，右焊法比左焊法选用的焊丝要适当粗一些。 2．火焰性质的选择 一般来说，需要尽量减少元素的烧损时，应选用中性焰；对需要增碳及还原气氛时，应选用碳化焰；当母材含有低沸点元素[如锡(Sn)、锌(Zn)等]时，需要生成覆盖在熔池表面的氧化物薄膜，以阻止低熔点元素蒸发，应选用氧化焰。总之，火焰性质选择应根据焊接材料的种类和性能。 由于气焊焊接质量和焊缝金属的强度与火焰种类有很大的关系，因而在整个焊接过程中应不断地调节火焰成分，保持火焰的性质，从而获得质量好的焊接接头。 不同金属材料的气焊所采用焊接火焰的性质参照表2—1。 3．火焰能率的选择 火焰能率指单位时间内可燃气体(乙炔)的消耗量，单位为L／h。火焰能率的物理意义是单位时间内可燃气体所提供的能量。 火焰能率的大小是由焊炬型号和焊嘴号码大小来决定的。焊嘴号越大火焰能率也越大。所以火焰能率的选择实际上是确定焊炬的型号和焊嘴的号码。火焰能率的大小主要取决于氧、乙炔混合气体中，
氧气的压力和流量(消耗量)及乙炔的压力和流量(消耗量)。流量的粗调通过更换焊炬型号和焊嘴号码实现；流量的细调通过调节焊炬上的氧气调节阀和乙炔调节阀来实现。 火焰能率应根据焊件的厚度、母材的熔点和导热性及焊缝的空间位置来选择。如焊接较厚的焊件、熔点较高的金属、导热性较好的铜、铝及其合金时，就要选用较大的火焰能率，才能保证焊件焊透；反之，在焊接薄板时，为防止焊件被烧穿，火焰能率应适当减小。平焊缝可比其它位置焊缝选用稍大的火焰能率。在实际生产中，在保证焊接质量的前提下，应尽量选择较大的火焰能率。 4．焊嘴倾斜角的选择 焊嘴的倾斜角是指焊嘴中心线与焊件平面之间的夹角。详见图2—4。焊嘴的倾斜角度的大小主要是根据焊嘴的大小、焊件的厚度、母材的熔点和导热性及焊缝空间位置等因素综合决定的。当焊嘴倾斜角大时，因热量散失少，焊件得到的热量多，升温就快；反之，热量散失多，焊件受热少，升温就慢。 一般低碳钢气焊时，焊嘴的倾斜角度与工件厚度的关系详见图2—4。一般说来，在焊接工件的厚度大、母材熔点较高或导热性较好的金属材料时，焊嘴的倾斜角要选得大一些；反之，焊嘴倾斜角可选得小一些。 图2-4焊嘴倾斜角与焊件厚度的关系
核电大修计划管理
核电站大修项目计划管理的新方法 转载自：《项目管理技术》总第26期作者：大亚湾核电运营管理有限责任公司黄晓飞 摘要：本文简介了大亚湾核电运营管理有限责任公司（英文缩写DNMC）核电机组大修项目计划管理的特点，通过分析DNMC大修计划管理方法的演变，揭示核电站大修项目计划管理存在的问题，提出以企业级项目管理软件P3E/C为核心工具解决核电站大修项目计划管理存在问题的新方法。 关键词：核电站；大修；计划；P3E/C 一、 前言 核电机组在运转一个发电循环后，将停机用新燃料组件替换乏燃料组件。核电站运营管理单位均利用这一换料停机的时间窗口，进行大量设备的预防性维修、纠正性维修、在役检查、改造和定期试验，以改善和维持设备的运行特性，保证机组在下一发电循环的安全稳定运行。这就是核电机组的换料大修。 核电机组换料大修是一个巨大且极其复杂的的项目，对项目执行的安全、质量和工期均有很高的标准。DNMC百万级单台机组大修执行的工作票数量在5000-8000张之间，计划控制的活动数量在10000项左右，参与项目的人员（分属不同的承包商或业主）上千人。核电机组大修项目必须严格遵循运行技术规范的要求，系统和设备的停运、恢复，以及各项作业活动间的窗口和逻辑联系都有严格的限制条件。另外，百万级机组单机按目前上网电价每小时将有发电受益40-50万元人民币，故工期控制也非常重要。 由此可见，核电站大修项目对计划管理水平的要求很高。DNMC大修项目的实践表明，推进项目管理方法改进、强化计划功能、重视经验积累，对保证核电机组大修项目的安全和质量，缩短大修工期起决定性作用。 图一：大亚湾D1和D2两台机组的大修工期（D202为十年度大修，D209为非标准年度大修）
关键质量属性和关键工艺设计参数
关键质量属性关和键工艺参数（CQA&CPP） 1、要求： 生产工艺风险评估的重点将由生产工艺的关键质量属性（CQA）和关键工艺参数（CPP）决定。 生产工艺风险评估需要保证能够对生产工艺中所有的关键质量属性（CQA）和关键工艺参数（CPP）进行充分的控制。 2、定义： CQA关键质量属性：物理、化学、生物学或微生物的性质或特征，其应在适当的限度、范围或分布内，以保证产品质量。 CPP关键工艺参数：此工艺参数的变化会影响关键质量属性，因此需要被监测及控制，确保产产品的质量。 3、谁来找CQA&CPP 3.1 Subject Matter Experts(SME)在某一特定领域或方面（例如，质量部门，工程学，自动化技术，研发，销售等等），个人拥有的资格和特殊技能。 3.2 SME小组成员：QRM负责/风险评估小组主导人、研发专家、技术转移人员（如适用）、生产操作人员、工程人员、项目人员、验证人员、QA、QC、供应商（如适用）等。 3.3 SME小组能力要求矩阵： 4、如何找CQA&CPP 4.1 在生产工艺中有很多影响产品关键质量属性的因素，每个因素都存在着不同的潜在的风险，必须对每个因素充分的进行识别分析、评估，从而来反映工艺的一些重要性质。
4.2 列出将要被评估的工序步骤。工艺流程图，SOP或批生产记录可以提供这些信息。评估小组应该确定上述信息的详细程度来支持风险评估。 例：
文件资源：保证在评估之前已经具备所有必要的文件。 良好培训：保证在开展任何工作之前所有必要的风险评估规程、模板和培训已经就位。 评估会议：管理并规划所有要求的风险评估会议。 例：资料需求单 ICH Q8（R2）‐ QbD‐系统化的方法、 ICHQ9‐质量风险管理流程图 CQA&CPP风险评估工具‐FMEA
AO工艺设计参数
污水处理A/O工艺设计参数 1.HRT水力停留时间：硝化不小于5～6h；反硝化不大于2h，A段:O段=1:3 在 A／O工艺中，好氧池的作用是使有机物碳化和使氮硝化；缺氧池的作用是反硝 化脱氮，故两池的容积大小对总氮的去除率极为重要。A／O的容积比主要与该废 水的曝气分数有关。缺氧池的大小首先应满足NO3--N利用有机碳源作为电子供体，完成脱氮反应的需要，与废水的碳氮比，停留时间、回流比等因素相应存在一定的关系。借鉴于类似的废水以及正交试验，己内酷胺生产废水的A／0容积比确定在1：6左右，较为合适。 而本设计的A／ 0容积比为亚：2，缺氧池过大，导致缺氧池中的m（BOD）／m （NO3--N）比值下降，当比值低于1.0时，脱氮速率反趋变慢。另外，缺氧池过大，废水停留时间过长，污泥在缺氧池内沉积，造成反硝化严重，经常出现大块上浮死泥，影响后续好氧处理。后将A／O容积比按1：6改造，缺氧池运行平稳。 1.1、A/O除磷工艺的基本原理 A/O法除磷工艺是依靠聚磷菌的作用而实现的，这类细菌是指那些既能贮存聚磷(poly—p)又能以聚β—羟基丁酸(PHB)形式贮存碳源的细菌。在厌氧、好氧交替条 件下运行时，通过PHB与poly—p的转化，使其成为系统中的优势菌，并可以过 量去除系统中的磷。其中聚磷是若干个基团彼此以氧桥联结起来的五价磷化合物，亦被称为聚磷酸盐，其特点是：水解后生成溶解性正磷酸盐，可提供微生物生长繁殖所需的磷源；当积累大量聚磷酸盐的细菌处于不利环境时，聚磷酸盐可分解释放能量供细菌维持生命。聚β—羟基丁酸是由多个β—羟基丁酸聚合而成的大分子聚 合物，当环境中碳源物质缺乏时，它重新被微生物分解，产生能量和机体生长所需要的物质。这一作用可分为两个过程：厌氧条件下的磷释放过程和好氧条件下的磷吸收过程。 厌氧条件下，通过产酸菌的作用，污水中有机物质转化为低分子有机物(如醋酸等)，聚磷菌则分解体内的聚磷酸盐释放出磷酸盐及能量，同时利用 水中的低分子有机物在体内合成PHB，以维持其生长繁殖的需要。研究发现，厌 氧状态时间越长，对磷的释放越彻底。 好氧条件下，聚磷菌利用体内的PHB及快速降解COD产生的能量，将污水中的磷 酸盐吸收到细胞内并转变成聚磷贮存能量。好氧状态时间越长，对磷的吸收越充分。由于好氧状态下微生物吸收的磷远大于厌氧状态下微生物释放出的磷，随着厌氧—好氧过程的交替进行，微生物可以在污泥中形成稳定的种类并占据一定的优势，磷就可以通过系统中剩余污泥的排放而去除(见图1)。
核电工程建设中的项目管理方法研究
核电工程建设中的项目管理方法研究 发表时间：2018-03-13T16:29:25.223Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：严魁魁 [导读] 摘要：文章主要以核电工程建设中的项目管理方法为研究对象，针对核电工程建设中的项目管理模式进行了具体的阐述，具体分析了核电工程建设中的项目管理方法，其中主要包括对质量的管理方法、对HSE的管理方法、对设计的管理方法、对施工的管理方法、对项目控制的管理方法、对信息的管理方法。 （中国核电工程有限公司北京 100089） 摘要：文章主要以核电工程建设中的项目管理方法为研究对象，针对核电工程建设中的项目管理模式进行了具体的阐述，具体分析了核电工程建设中的项目管理方法，其中主要包括对质量的管理方法、对HSE的管理方法、对设计的管理方法、对施工的管理方法、对项目控制的管理方法、对信息的管理方法。并对核电工程建设中的项目具体管理中应注意的问题进行了分析探讨。 关键词：核电工程建设；项目管理方法 前文： 随着全球化能源危机带来的问题越来越严峻，对能源结构进一步的优化调整越来越受到人们的重视，核电工程建设作为能源结构调整重要的组成部分，对其管理方法研究对整个核电工程建设有着重要的意义。通过分析核电工程建设中的项目管理方法，在对整个管理方法进行全面了解的基础之上，有助于更好的优化管理方法，提升核电工程建设中的项目管理工作质量。 一、核电工程建设中的项目管理模式 核电工程建设中的项目管理有很多种模式，其中主要包括建筑管理模式、项目委托管理模式、伙伴合同模式、工程代建制模式和委托其他咨询机构协助管理、其主要管理由业主亲自对项目工程管理机构进行组织等模式。实际上，在进行针对核电工程建设中的项目进行管理时，往往不仅只需要其中一种管理模式进行管理，而是采取多种管理模式相结合的方式进行管理。以某核电项目工程为例，该工程就是采用联合项目管理模式对建设中的项目进行管理，具体过程为：该核电公司首先针对其管理模式由自己主导管理，与此同时，把授权转给第三方，由他们作为自己的代理人进行具体的运作。然后就组成了核电公司、外方与业主三方为一体的核岛联合管理的机构。该核岛联合管理的机构下设置一位总经理和一位助理于AP1000项目部；设置一位由外方公司人员担任的总经理和由中方人员担任的副总经理于执行机构。核岛联合管理机构要负责管理的项目有很多，首先是要对核岛进行设计、采购并负责具体的施工调试，还要管理核岛与常规岛的技术界面，与此同时，针对整个工程项目的质量与安全、工程进度与成本计算进行相应的管理与控制。 二、核电工程建设中的项目管理方法 （一）对质量的管理方法 该核电工程建设中的项目主要是AP1000项目，其主要以国家核安全相关法规和美国核管会导则建立的相关质量保证体系为参照，美国核管会导则建立的相关质量保证体系具有很大的优势，其中最明显的优势在于其对质量的强调和工程的控制，因此，相应的针对质量管理模式于项目标准体系很是适用，在项目的具体设计、相关采购和建造的过程中，就可以很好的严格把控并监督项目质量，从而确保能够顺利运行质量管理体系。 （二）对HSE的管理方法 在AP1000项目中，其管理方针是安全为首要目的、预防为主。在具体的工程建设中，设置了设置了更加专业的HSE管理组织，该组织以国际通用的HSE管理理念与方法为参照，从而使得HSE培训更加的全面，它具有十分严格的作业控制，并以科学严谨的方式进行对风险的分析，进一步把监督考核体系建立起来，从而能够将事故报告与调查制度进一步完善，使得HSE管理的有效性得以全面提升。 （三）对设计的管理方法 该核电工程建设主要由美国某公司在核岛设计中承担所有的技术责任，在该基础下，我国的设计管理部门依靠国家核电内部的单位具有的技术力量为支撑，从而更为全面的管理整个项目设计。其中，关于设计管理一般分为两个层次，即现场和总部，它主要监督评审美国某公司的设计进度与质量，管理设计现场，提供关于设备采购技术、档上的支持。总的来说，该管理队伍由中方与外方共同组成，从而根据建立的设计管理程序，使整个设计管理的运作更加的科学、规范。 （四）对施工的管理方法 该核电工程建设中的项目在具体的施工过程中，其施工内容主要对AP1000各个模块进行组装并安装，其中作业模式是由土建、安装与调试共同施工，该模式在整个工程项目建设中具有非常重要的地位，并贯穿于整个项目始终。因此需要为施工建设专门的管理体系，对施工组织方案进行进一步的优化，对具体施工单位的管理采用更加规范化、模式化、程序化的管理方法。其方法可以参照国际通用的工程管理PMP模式，首先依照里程碑节点目标将整个工程进行分解，随后全面分析具体的上游设计和采购的条件，然后针对具体的施工活动完成相应的施工计划和施工管理方案设计。 （五）对项目控制的管理方法 在对该核电工程建设中的项目进行控制管理的过程中，要依托IMS系统，把专业的项目控制平台与多级进度的控制体系建立起来，动态的分析各项项目工程的控制指标，例如，可以对该核电工程建设中的项目中的里程碑节点进行动态的分析；还可以对以往项目中具体的经验数据进行分析，例如其在设计、采购、还有施工调试的相关经验数据；还有项目其他重要的结构与设备模块等等，对AP1000核岛网络项目关键要素要进一步做好理清工作，尤其要对其中的关键路径做好预警、风险分析工作，从而有效衔接起整个该核电工程建设中的项目的设计、采购、安装与调试环节。除此之外，还要做好与其他相关部门的沟通交流工作，采取有效的措施导正已经出现的工程进度偏差，使得能够安全、平稳、顺利的进行项目进度施工。在费用控制方面，可采取外方控制管理模式管理相关费用，完善各个费用使用流程，从而把费用控制在合理的范围之内。 （六）对信息的管理方法 信息管理对核电工程建设中的项目来说具有重要的作用，因此针对信心管理要有一个先进的信息管理系统，在建设AP1000项目时，可采用IMS项目信息管理系统，该系统是一个综合系统，集众多功能为一身，例如针对信息的存储、处理功能、对项目软件硬件、网络和流程为一体进行控制的功能。从而有效的实现相关文档、合同信息管理、采购管理、对项目工程进度进行控制、设计、调试移交管理等功能。该系统依托于项目原始数据、完成完成针对特定的核电工程建设中的项目完整数据库的建立，从而为核电项目信息管理提供有力的支
污水处理AO工艺主要设计参数
污水处理中A/O工艺主要设计参数经验总结加简单计算 ①HRT水力停留时间：硝化不小于5～6h；反硝化不大于2h，A段:O段=1:3 ②污泥回流比：30～100%,具体根据污泥生长所处阶段确定，保证污泥浓度在设计浓度左右 ③混合液回流比：300～400%，混合液回流主要目的是将硝化作用下产生的氨氮送到A段进行反硝化，生成氮气，从而降低总排水氨氮浓度。所以回流比除要调节平衡污泥浓度外，还有促进反硝化反应顺利进行的目的。 ④反硝化段碳/氮比：BOD5/TN>4，理论BOD消耗量为1.72gBOD/gNOx--N ⑤硝化段的TKN/MLSS负荷率（单位活性污泥浓度单位时间内所能硝化的凯氏氮）： <0.05KgTKN/KgMLSS·d ⑥硝化段污泥负荷率：BOD/MLSS<0.18KgBOD5/KgMLSS·d ⑦混合液浓度x=3000～4000mg/L（MLSS）普通生活废水取高值，部分生化性能较差工业废水，MLSS取值3000以下 ⑧溶解氧（重点项目）：A段DO<0.2～0.5mg/L ???? O段DO>2～4mg/L ⑨pH值：A段pH =6.5～7.5 ?????O段pH =7.0～8.0 ⑩水温：硝化20～30℃ ????????????????? 反硝化20～30℃ ⑾碱度：硝化反应氧化1gNH4+-N需氧4.57g，消耗碱度7.1g（以CaCO3计）。???????????????? 反硝化反应还原1gNO3--N将放出2.6g氧，生成3.75g碱度（以CaCO3计）
⑿需氧量Ro——单位时间内曝气池活性污泥微生物代谢所需的氧量称为需氧量(KgO2/h)。微生物分解有机物需消耗溶解氧，而微生物自身代谢也需消耗溶解氧，所以Ro应包括这三部分。 ??????????????????????? Ro=a’QSr+b’VX+4.6Nr ?????????????????????????? a’─平均转化1Kg的BOD的需氧量KgO2/KgBOD ????????????????????????? b’─微生物（以VSS计）自身氧化（代谢）所需氧量KgO2/KgVSS·d。 ??????? 上式也可变换为： ???????????????????? Ro/VX=a’·QSr/VX+b’ 或Ro/QSr=a’+b’·VX/QS r ???????????????????? Sr─所去除BOD的量（Kg） ???????????????????? Ro/VX─氧的比耗速度，即每公斤活性污泥（VSS）平均每天的耗氧量KgO2/KgVSS·d ??????????????????? Ro/QSr─比需氧量，即去除1KgBOD的需氧量KgO2/KgBOD 由此可用以上两方程运用图解法求得a’ b’ Nr—被硝化的氨量kd/d???????? 4.6—1kgNH3－N转化成NO3-所需的氧量（KgO2） 几种类型污水的a’ b’值 ⒀供氧量─单位时间内供给曝气池的氧量，因为充氧与水温、气压、水深等因素有关，所以氧转移系数应作修正。
年产5万吨木薯酒精工艺设计主要参数
年产5万吨木薯酒精工艺设计主要参数 一、物料、热能衡算 1 鲜木薯1085吨／日（淀粉含量按29%） 2 干木薯450吨/日（淀粉含量按68%） 3 硫酸2000公斤/日（浓度为98%） 4 淀粉酶250公斤/日（酶活力为2万单位） 5 糖化酶500公斤/日（酶活力为10万单位） 6 烧碱250公斤/日（固体） 7 水20000M3/日回收利用按50%计算10000M3/日 8 蒸汽670吨/日 9电33200千瓦/日 二、主要设备 1 干式粉碎机25～30吨/小时110千瓦电动机(二台) 2 风机90千瓦电动机(一台) 3螺旋输送机Ф1.2米一个 4旋风分离器Ф1.4米一个 5洗涤塔 4.5M3 Ф1500×2500 一个 6预煮锅35M3/个二个Ф3000×5000 7搅拌器3档Ф1米轴功率11千瓦2套 8料泵流量100M3/小时不锈钢(2台) （型号100IND-30 ）
9 蒸煮锅40M3/个4个Ф1300×10000 10 液化喷射器(智能型) 1台45M3/小时 11汽液分离器30M3/个1个Ф2000×10000 12 真空罐1个Ф3500×4500 13 膜冷 1个Ф1400×4500 14 水力喷射器 1台 3000升/小时 13糖化锅40M3/个Ф3200×48002个 14搅拌器3档Ф1米轴功11千瓦 15料泵流量100M3/小时2台（型号：100IND-30 ）16螺旋板冷却器150㎡ 1台 17酒母罐 50M3/个 1个 18 蛇管冷却 30㎡/组 19 发酵罐 500M3/个 14个 20螺旋板冷却器 100㎡/个 2台 80㎡/个 4台 60㎡/个 2台 21发酵料泵流量 50M3/小时 24台（型号：80IND-30） 22 成熟醪泵流量 100M3/小时 2台（型号：100IND-40） 23 硫酸贮罐 20M3/个 2个 24硫酸计量罐 2M3/个 1个 25 耐酸泵功率 2～3千瓦 2台（型号：25FB-25 ） 26粗馏塔Ф2.8米 24～26层塔板板距 450～500㎜
试论核电工程建设项目管理
试论核电工程建设项目管理 摘要：在建立核电工程建设体系的环节中，需从管理流程上着手展开分析，使管理标准的完整性得到切实保障，继而获得有效、完整的管理体系，并且为全面落实后续工作夯实基础。 关键词：核电工程；建设；项目管理 1核电工程管理中项目管理工作存在的问题 1.1项目管理工作制度不健全 核电工程管理中项目管理工作的开展虽然得到了很多关注，但项目管理工作制度并不健全。由于基础性制度存在诸多不完善之处，各个层面与各个时期项目管理工作在开展上便无法得到有效指导与规范。项目管理工作开展时各项资源往往十分有限，部分企业通常会基于经验主义开展项目管理工作。这一情形下，相应制度的建设事宜很容易被忽视，项目管理工作在实际开展中往往也缺乏具体制度的指导。不仅如此，由于基础性制度的不健全，项目管理工作开展环境也会越来越差。这一状况不单单是项目管理工作开展层面存在的基础问题，同时，也会成为其他项目管理工作问题形成的诱发原因。从这一层面看，缺乏完善的制度是当前相关项目管理工作实际开展中存在的基本问题。 1.2项目管理工作方式方法单一 通常情况下，对核电工程管理中项目管理工作开展状况产生影响的因素十分多样，但项目管理工作方式方法的选用情况的影响最为显著。项目管理工作开展过程中方式方法较为单一是不争事实，虽然也能驱动项目管理工作的正常开展，但并不利于项目管理工作开展效率的有效提升。通过分析可以发现，一些新的项目管理工作方式方法具有很高的应用价值，但对项目管理工作创新的不重视，以及相关工作开展的主要负责人员对新方式方法不了解等现象较为普遍，这也极大地压缩了一些新方式方法在项目管理工作开展中的应用空间。单一的项目管理工作方式方法被长时间沿用时，项目管理工作开展效率会处于较低水平，即便出现了具体的工作问题，固有的工作方式也无法为相应问题解决提供有效支持。 1.3项目管理工作开展缺乏重点 核电工程管理中项目管理工作涉及的内容较为多样，但项目管理工作开展时往往没有进行系统规划，通常项目管理工作开展缺乏重点。企业在开展项目管理工作时缺乏前期的筹划和准备，在单位时间内，需要兼顾的项目管理工作事务较为繁多。这一情形下，项目管理工作开展中应当凸显层次性，即在具体工作开展上应当明确重点与核心。由于项目管理工作开展中缺乏重点，各项资源很难得到有效整合，一些关键性问题也无法得到及时解决。此外，施工安全、施工质量、施工进度等相关的项目管理工作在实际开展上缺乏逻辑层面的优先级时，项目管理工作在开展上的混乱程度会进一步增加，这也不利于项目管理工作实际有效性的提升。 2核电工程施工项目管理的优化措施 2.1完善项目管理体系，优化项目管理模式 现有的核电工程项目管理体系实施过程当中，存在很多的缺陷与不足，因此，为了保证核电工程项目管理效果得到更好提升，管理人员要对原有的项目管理体系进行完善与创新，主动学习国外先进的管理理念，取其精髓，去其糟粕，结合现阶段核电工程项目的具体管理状况，创新项目管理方法，制定出更加完善的项目管理模式，保证核电工程项目管理工作更
垃圾焚烧发电工艺设计参数的计算方法
垃圾焚烧发电工艺设计参数的计算方法 浙江旺能环保股份有限公司作者：周玉彩 摘要：本文介绍了垃圾焚烧发电炉排炉、汽轮机组工艺设计的参数计算方法。 关键词：参数、垃圾、焚烧、炉排、汽轮机组。 前言： 生活垃圾焚烧发电应用于环境保护领域，实现城市生活垃圾的无害化、减量化、减容化和资源化、智能化处理，达到节能减排之目的。在生活垃圾焚烧发电工艺设计流程中首先进行垃圾焚烧发电炉排炉工艺设计参数的计算，为后续设计提供参数依据。 一、生活垃圾焚烧炉排炉工艺设计参数的计算 1、待处理生活垃圾的性质 1.1待处理生活垃圾主要组成成分 表1：待处理生活垃圾的性质 表2：待处理生活垃圾可燃物的元素分析（应用基）% 表3：要求设计主要参数 1.2 根据垃圾元素成分计算垃圾低位热值： LHV=81C+246H+26S-26O-6W (Kcal/Kg) =81*20.6+246*0.9+26*0.12-26*0.12-6*47.4=1388(Kcal/Kg)*4.18=5800(KJ/Kg)。 1.3根据垃圾元素成分计算垃圾高位热值： HHV=｛LHV+600*(W+9H)｝*4.18=｛1388+600(0.474+9*0.009)｝*4.18=7193.78(KJ/Kg)。 2、处理垃圾的规模及能力 焚烧炉3台: 每台炉日处理垃圾350t；
处理垃圾量： 1000t/24h=41.67（t/h）； 炉系数：（8760-8000）/8000=0.095； 实际每小时处理生产能力：41.67*（1+0.095）=45.6（t/h）； 全年处理量： 45.6*8000=36.5*104t； 故:每台炉每小时处理垃圾量：350/24*1.05=15.3（t/h）。 3、设计参数计算： 3.1垃圾仓的设计和布置 已知设计中焚烧炉长度L=75.5米，宽D=18.5米，取垃圾仓内壁与炉长度对齐,T=5d,垃圾的堆积密度取0.35t/m3 求：垃圾的容积工程公式：V=a*T 式中： V----垃圾仓容积m3； a--- 容量系数，一般为 1.2～1.5，考虑到由于垃圾仓存在孔角，吊车性能和翻 仓程度以及有效量的缺陷，导致垃圾仓可利用的有效容积小于几何容积； T--- 存放时间，d；根据经验得出适合燃烧存放天数，它随地区及季节稍有变化； V=a*T=1.2*5*1000/0.35=17142.86（m3 ）。 故：垃圾仓的容积设计取18000（m3）。 垃圾仓的深度为Hm Hm=L*D/V=18000/75.5*18.5=12.88（m）。 故：垃圾池全封闭结构，长75.5米，宽18.5米，总深度以6米卸料平台为基准负13米。 3.2焚烧炉的选择与计算 （1）焚烧炉的加料漏斗 焚烧炉的加料漏斗挂在加料漏斗层，通过垃圾吊车将间接垃圾供料变为均匀加料，漏斗的容积要能满足“1h”内最大焚烧量。 垃圾通过竖溜槽送到给料机，垃圾竖溜槽可通过液压传动闸板关闭，竖溜槽的尺寸选择要满足溜槽中火焰密封闭合，给料机根据要求向焚烧炉配送垃圾，每台炉安装配合给料机传动用液压汽缸，液压设备由每台炉生产线控制中心控制。 料斗的容积V D V D=G/24*Kx/ρL 式中： V D---料斗的容积（m3）； G--- 每台炉日处理垃圾的量，（t/h）；
核电工程总承包与项目管理
序 前言 第1章核电发展引论 能源与能源结构 概述 世界能源消费概况 世界能源的可持续发展问题 能源安全是国家安全的重大课题核能在能源结构中的重要作用核能发电基本原理 核裂变与核反应堆 核电机组的技术进步过程 核能发电的特殊问题 核电产业链概述 核电发展战略的要素分析 国家能源发展战略 核燃料供应保障问题 核能技术研发与储备问题 国家核安全保障体系 核电人才培育问题 核电投融资体制问题 中国核电发展现状与前景 参考文献 第2章核电工程项目管理引论项目 项目 投资建设项目 核电工程项目 项目管理 管理 项目管理 核电工程项目管理 项目管理知识领域 项目管理的九大知识领域 核电工程项目的知识领域 核电工程项目管理的要点 工程建设模式 项目前期工作 工程设计与设计管理 工程采购与合同管理 设备采购与成套管理 施工管理 调试与调试管理 移交与竣工验收 工程安全与环境管理
沟通、信息与知识资产管理 风险管理 组织管理 质量、进度与成本管理 核电项目的六大管理 质量管理 进度管理 成本管理 质量、进度和成本控制的辩证关系项目管理成熟度与多项目组合管理项目管理成熟度 多项目组合管理 参考文献 第3章核电工程总承包 工程项目建设模式 设计-招标-建造模式 设计-建造模式 施工管理模式 建造-运营-移交模式 项目管理总承包模式 工程总承包模式 代建制模式 工程承包模式的演变与创新 核电工程项目建设模式 核电工程项目的特点 核电工程总承包的阶段划分 核电工程实施的相关要求 国际核电工程建设模式 中国核电工程建设模式 核电工程总承包的衍生模式 总承包合同谈判 总承包合同谈判的特点 总承包谈判启动 合同谈判 合同推荐与签约 总承包合同商务管理 合同交底 合同管理 合同收尾 经验反馈与持续改进 总承包的职责划分 业主的职责 总承包商的职责 业主的组织与管理模式 承包商的组织与管理模式
现代核电建设项目管理
现代核电建设项目管理 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
现代核电建设项目管理 1、概况 秦山三期核电站（重水堆）工程是国家“九五”重点工程，这是中、加两国政府合作建设的最大贸易项目。 工程采用加拿大重水堆核电站（CANDU6型）技术并利用国外融资，采用加拿大原子能有限公司（AECL）承包商交钥匙的合同方式。 浙江省火电建设公司秦山核电三期项目部（以下简称项目部）抓住这个在国内施工、由国际知名公司管理、管理上与国际接轨的大好契机，力求转变观念，并结合公司的现状，吸收和掌握国际上核电建设管理的经验和技术。经过我们数年的艰辛工作，不断磨合，逐渐摸索出了一套行之有效的现代核电建设管理经验。项目部以学习先进的管理经验，不断提高管理水平，努力与国际先进水平接轨为指导思想，树立“按合同办事，依程序施工，建设跨世纪的核电精品工程”的目标，紧紧围绕“进度、质量、安全”来控制计划，优化资源配置。 运用CAD三维模型、IntEC（电缆数据库）、AIM（项目文件管理、P3（计划与进度管理）~DEXP（合同管理）等现代化管理软件：采用BSI~]-5（基本主体索引）作为项目管理基础；实施区域化技术管理、工程信息化管理和对计划和进度实行有效管理；运用质量观察报告、安全风险预测、安全观察报告、安全纠正措施、不符合项报告等手段，实施现场过程监督：推行OHSYS（职业健康管理体系）~DEMS（环境管理体系），实行安全系统化管理，文明施工区域化管理：加强对顾客财产的维护，形成一套合理的设备维护体系，重视系统移交。做到规范、严格、细致地开展各项工作，优质、准点、高效地完成了施工任务。1#机组于2002年12月31日投入商业运行，比主合同规定的55个月建设工期提前43天，创造了同类型核电站首台机组建设周期最短的世界记录。2#机组于2003年7月24日投入商业运行，比主合同规定提前l12天，这一成绩创造了世界重水堆核电站建设的又一新记录。 2、项目管理主要特点 质量保证体系管理核电厂建设中对于核岛的建设质量有极其严格的要求，这使得BOP安装不仅在质量上、可靠性等方面均应与核岛安装有较好的匹配。AECL公司要求各承建单位，按质保大纲要求，建立起有效的质量保证组织和体系。项目质保大纲规定，项目质保经理及其领导的质量保证部在秦山三期安装施工中，对处理质量问题具有足够的权力和组织独立性，包括不受经费和进度约束的权力。 2.1.1供方质保评价《核电厂质量保证安全规定》（加拿大国家核安全法规）中规定，采购时需要对供方进行评价和选择，强调到源地对供方的技术和质保能力进行评审。做好供方质保评价，特别是源地评价，已是一种国际建设项目管理趋势。 为了按标准要求开展供方评价和选择活动，项目部编制了《供方质保评价程序》，规定对自行采购用于项目安装的所有永久性物项和服务的潜在供货商均需进行评价。 质保评价分级评审内容、评价方法及适用范围评价等级评价内容评价方法适用范围a）人员、技能、设施等。 b）产品的种类、规格、性能等。 c）质量保证实施的水Ⅱ平和执行情况源地评价对工程质量有重大影响的物。 d）物项的工艺过程或服务程序，项和服务。 e）提供满足使用要求的物项或服务的历史。 f）必要时，对产品进行抽检。
V型滤池工艺的介绍与设计参数
（1）过滤过程： 待滤水由进水总渠经进水阀和方孔后，溢过堰口再经侧孔进入被待滤水淹沿的V型槽，分别经槽底均匀的配水孔和V型槽堰进入滤池。被均质滤料滤层过滤的滤后水经长柄滤头流入底部空间，由方孔汇入气水分配管渠，在经管廊中的水封井、出水堰、清水渠流入清水池。 （2）反冲洗过程： 关闭进水阀，但有一部分进水仍从两侧常开的方孔流入滤池，由V型槽一侧流向排水渠一侧，形成表面扫洗。而后开启排水阀将池面水从排水槽中排出直至滤池水面与V型槽顶相平。反冲洗过程常采用“气冲→气水同时反冲→水冲”三步。 气冲打开进气阀，开启供气设备，空气经气水分配渠的上部小孔均匀进入滤池底部，由长柄滤头喷出，将滤料表面杂质擦洗下来并悬浮于水中，被表面扫洗水冲入排水槽。 气水同时反冲洗在气冲的同时启动冲洗水泵，打开冲洗水阀，反冲洗水也进入气水分配渠，气、水分别经小孔和方孔流入滤池底部配水区，经长柄滤头均匀进入滤池，滤料得到进一步冲洗，表扫仍继续进行。 停止气冲，单独水冲表扫仍继续，最后将水中杂质全部冲入排水槽。
V型滤池的工艺设计、施工安装和自动控制
滤池有多种型式，以石英砂作为滤料的普通快滤池使用历史悠久。在此基础上，人们从不同的工艺角度发展了其它型式的快滤池。V型滤池就是在此基础上由法国德利满公司在70年代发展起来的。V型滤池采用了较粗、较厚的均匀颗粒的石英砂滤层；采用了不使滤层膨胀的气、水同时反冲洗兼有待滤水的表面扫洗；采用了气垫分布空气和专用的长柄滤头进行气、水分配等工艺。它具有出水水质好、滤速高、运行周期长、反冲洗效果好、节能和便于自动化管理等特点。因此70年代已在欧洲大陆广泛使用。80年代后期，我国南京、西安、重庆等地开始引进使用。90年代以来，我国新建的大、中型净水厂差不多都采用了V型滤池这种滤水工艺，特别是广东省新建的净水厂几乎都采用了V型滤池。91年至94年我公司在沙口水厂（50万m3/d）的建设中，首次自行设计、施工安装了V型滤池。此后我们就开展了V型滤池的设计与安装这项工作。我们先后帮高明、中山小榄、中山东凤、顺德龙江、三水、广宁、汕头、惠州等兄弟自来水公司设计和安装了V 型滤池。在近十年来的V型滤池的设计、施工安装以及自动控制过程中，我们取得了一定的实践经验，有以下几点工作体会： 一、研究掌握V型滤池结构、工作原理、工艺特点 滤池是水厂净水工艺中的重要环节，而滤池过滤能力的再生，是滤池稳定高效运行的关键。若采用较好的反冲洗技术，使滤池经常处于最优条件下工作，不仅可以节水、节能，还能提高水质，增大滤层的截污能力，延长工作周期，提高产水量。而V型滤池过滤能力的再生，就采用了先进的气、水反冲洗兼表面扫洗这一技术。因此滤池的过滤周期比单纯水冲洗的滤池延长了75%左右，截污水量可提高118%，而反冲洗水的耗量比单纯水冲洗的滤池可减少40%以上。滤池在气冲洗时，由于用鼓风机将空气压入滤层，因而从以下几方面
核电项目施工的费用控制与管理
核电项目施工的费用控制与管理 【概述】成本管理成为每个企业/集团关注的焦点问题，成本管理的直接结果是增加利润；间接结果是提升企业管理水平，增加企业的核心竞争力。公司要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。核电工程项目成本管理直接影响着核电的经济效益，所以强化施工项目的成本控制非常重要。成本管理的目标不仅是为了避免超额投资，更是为了资源的有效、持续利用，最终目标是以最合理的成本取得最佳的经济效益和社会效益。 【关键词】核电;施工项目;成本管理;成本控制
目录 一、大亚湾核电工程项目费用控制实例 (3) 1、核电建设费用的主要构成 (3) 2、大亚湾核电工程因上浮率高估与提前支付而使业主遭受巨额损失 (6) 二、当前存在的问题 (7) 三、科学的策划并合理的对费用进行控制 (8) 四、结语 (9) 五、参考文献及资料 (10) 大亚湾核电项目施工的费用控制与管理
——施工阶段费用控制 核电工程项目投入的资金（用货币形式表达或衡量的资源），在其运动过程中，或因操作主体不同，例如投资者、项目管理者（一个层次的项目管理者对于下一层次的采购项目可以是投资者），或因处于运动过程的不同阶段，例如筹集阶段、使用阶段、结算阶段，或因服务于不同的经济管理功能，例如计算核电厂建造价、计算运营期间的维护费用、计算发电成本，等等，而被称为投资、费用或成本等。因此，投资控制、费用控制、成本控制等等提法常常是互通的，只因场合不同而出现不同的术语。 核电工程建设周期长，涉及的外部/内部接口单位众多。项目成本管理贯穿于项目管理的全过程，它包括项目决策阶段的成本管理、项目设计阶段的成本管理、项目实施阶段的成本管理和项目竣工阶段的成本管理。其中，施工阶段的成本管理对整个项目管理起着非常重要的作用。本章讨论的重点是项目管理者如何在项目实施阶段使运动中的资金处于受控状态，把标题取为“费用控制”。 一、案例分析 1.核电建设费用的主要构成 (1)前期准备工程费 a.项目立项前和审批前的各项研究工作(环境、地质、场址评价、安全评价报告，初步可行性研究、可行性研究及初步设计)； b.场地准备费用； c.施工四通工程。 (2) 土建工程费用 主要指厂区核岛、常规岛、配套设施的厂房及构筑物和冷却水泵站的建造，包括： a.人工费； b.材料费； c.场地机具费用； d.其它费用(施工单位管理费用、利润和税金等)。 (3)设备费
核电施工项目的成本控制体系(13)
核电施工项目的成本控制体系 关键词：计划成本实创价值实际成本成本偏差过程控 制 Abstract：This paper briefly describes the principles of "Cost Control System", particularly points out the difference between "Cost Control System" and the specific ways of cost reduction while introduces in some detail the essential aspects of "Cost Control System";
it also makes suggestive prediction about the future trend of the project cost control system; and finally, calls for the development of management procedures and the corresponding computer softwares for the cost control system of construction projects. Key words：Scheduled cost Actual value produced Actual cost Cost deviation Process control 近年来，建 筑市场的竞争越来越激烈。一方面，为了获得工程项目，对外投标报价不能高；而另一方面，为了吸引优秀人才，对工资待遇不能低。面对如此苛刻的约束条件，施工企业的经营
混纺设计工艺参数 第一组
涤棉65/35 10tex 混纺工艺设计 ——第一小组 棉：开清棉→梳棉→预并条→条并卷联合机→精梳 涤：开清棉→梳棉→涤预并条 棉：开清棉：FA002A自动抓棉机×2→A035E混开棉﹙附FA045B型凝棉器﹚→FA106B型豪猪式开棉机(附A045B型凝棉器) →配棉器→FA046型振动棉箱给棉机(附A045B型凝棉器)→FA141型单打手成卷机×2 涤：FA002A自动抓棉机×2→A065混棉机﹙附凝棉器﹚→FA106梳针式开棉机(附凝棉器) →FA046型振动棉箱给棉机(附A045B型凝棉器)→FA141型单打手成卷机 棉：工艺参数 ①使用圆盘式抓棉机，一天生产，一台准备，这样可减少抓棉机。伸出勒条的距离为2mm，减小抓棉小车间歇下降的动程，每次下降为3mm，实现多包取用，精细抓棉 抓棉小车打手转速为740r/min，抓棉小车行走速度为2.3m/min. ②A035E混开棉机在满足产量的情况下，只可能降低水平输棉帘的速度，提高角钉帘线速度，以加大角钉之间的撕扯力，提高原棉的开松度和混合效果；刀片打手、豪猪打手下片、配置较大的尘棒隔距，创造棉籽、大破籽等大杂早落和未碎先落、多落的条件，为后续设备进一步除杂打好基础，则角钉帘~压棉帘隔距为55mm，角钉帘~均棉罗拉隔距为40mm，角钉帘~角钉打手隔距为5mm，尘棒间隔距为12mm。 ③FA106B开棉机打手处是主要开清点，不孕籽、带纤维籽屑、碎叶应在主要打手初排除，所以打手速度初定为600r/min，并适当放大尘棒间隔距为7mm。 ④FA141清棉成卷机适当加大风速与综合打手速度比，提高风扇速度，放大尘棒间隔距，进一步提高排除细杂能力。
臭氧净水工艺及设计参数
臭氧净水工艺及设计参数 一、臭氧净水工艺 1. 以去除溶解性铁、锰、色度、藻类，改善臭味以及混凝条件，减少三氯甲烷前驱物为目的的预臭氧，宜设置在混凝沉淀(澄清)之前； 2. 以氧化难分解有机物、灭活病毒和消毒或与其后序生物氧化处理设施相结合为目的的后臭氧，宜设置在过滤之前或过滤之后。 3. 臭氧化的水处理流程选择： （1）在混凝沉淀前投加臭氧的作用是氧化铁、锰、去除色度和臭味，改善絮凝和过滤效果，取代前加氯、减少氯消毒副产物，氧化无机物以及促进有机物的氧化降解。 （2）在沉淀后投加臭氧，由于混凝沉淀中去除了部分可氧化物质，因此臭氧的投加量可以减少，但对改善絮凝效果和避免沉淀池藻类生长不起作用。 （3）活性炭过滤前投加臭氧的作用是杀死细菌、去除病毒、氧化水中有机物（如苯酚、洗涤剂、农药）和生物难降解有机物、将COD转化为BOD,氧化分解螯合物等。与活性炭过滤联用，增加活性炭吸附的生物作用，延长活性炭再生周期。 （4）以臭氧作为出厂水的消毒剂，主要目的是杀死细菌和去除病毒，但由于与其他消毒剂相比，臭氧成本高且管网中无法维持剩量臭氧，故城市水厂中很少采用。 二、臭氧接触池设计 1. 臭氧接触池的个数或能够单独排空的分格数不宜少于2个。 2. 臭氧接触池的接触时间，应根据不同的工艺目的和待处理水的水质情况，通
过试验或参照相似条件下的运行经验确定。 接触反应装置主要设计参数 3. 臭氧接触池必须全密闭。池顶应设置尾气排放管和自动气压释放阀。池内水面与池内顶宜保持0.5～0.7m距离。 4. 臭氧接触池水流宜采用竖向流，可在池内设置一定数量的竖向导流隔板。导流隔板顶部和底部应设置通气孔和流水孔。接触池出水宜采用薄壁堰跌水出流。 5. 预臭氧接触池宜符合下列要求： （1）接触时间为2~5min； （2）臭氧气体宜通过水射器抽吸后注入设于进水管上的静态混合器，或通过专用的大孔扩散器直接注入到接触池内。注入点宜设1个； （3）抽吸臭氧气体水射器的动力水不宜采用原水； （4）接触池设计水深宜采用4～6m； （5）导流隔板间净距不宜小于0.8m； （6）接触池出水端应设置余臭氧监测仪。 6. 后臭氧接触池宜符合下列要求： （1）接触池由二到三段接触室串联而成，由竖向隔板分开； （2）每段接触室由布气区和后续反应区组成，并由竖向导流隔板分开； （3）总接触时间应根据工艺目的确定，宜控制在6～15min之间，其中第一
EPC模式下的核电工程项目管理
EPC模式下的核电工程项目管理 发表时间：2020-04-02T02:47:35.541Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年24期作者：吴铁男[导读] 建立科学实用的合同管理标准化体系有利于提高核电工程合同管理水平和效率、避免合同管理漏洞、有效控制成本，对我国EPC模式为主的核电工程项目意义重大。 中国中原对外工程有限公司北京 100000摘要：近年来，社会的发展迅速，我国的核电工程项目管理发展也有了进步。风险就是相对于目标的不确定性。一个项目中倾向把能够给项目既定目标带来负面消极影响的因素看作风险。核电项目进度风险存在于整个核电项目建设周期内，风险无处不在，风险无时不 有。核电项目周期长，前期投资巨大，面临的风险多种多样，这些因素对后续核电项目的整体经济性和市场竞争力有很大的影响。要在项目建设周期内，通过风险识别、风险分析、风险应对，持续的评估和控制项目风险，将风险降低到可接受的范围内。关键词：EPC模式；核电工程；项目管理 引言 核电工程项目建设周期长，技术要求高，涉及到的专业广，接口复杂，不确定因素多，相应的安全管控难度更大。核电工程施工包含爆破施工，超高脚手架搭设、拆除、改装，基坑开挖支护，大件设备吊装，水下作业，有限空间施工，焊接、无损检测、酸洗钝化、热处理等特种作业，电气端接等危险性较大的分部分项工程，且随着土建安装施工量的大规模释放，现场高空作业、临边作业、动火作业、起重吊装、电气调试等事故多发型作业活动趋于密集，现场多单位、多专业、多工种同步施工状态下的立体交叉作业风险随之增大；调试作业介入后，现场带电带介质运行区域的施工作业隐性风险、潜在风险增多，安全管理不确定性增大；此外，建安施工阶段呈现劳动密集型特点，作业人员的安全素质良莠不齐，各单位管理能力也存在差异；施工人员流动大、新员工多，安全防护意识淡漠，事故发生率增大。以上种种特点加大了施工现场的安全管理难度。1EPC模式下核电工程项目的特点在EPC（EngineeringProcurementConstruction，工程总承包）模式下，利用总承包商对于核电工程项目试验全程管理与建设的管理模式，在工程设计阶段出现工程变更时，会影响承包商的利润和经济效益，这就使得承包商往往在设计阶段投入大量的技术支持以及资金支持以不断优化设计方案，使核电工程管理的设计方案更加完善，提升设计质量，避免后期建设过程中由于设计问题产生施工建设成本的增加，节约建设投资，提升核电工程项目的经济效益和社会效益，提升核电工程建设效率和水平。另外，由于核电工程规模都比较大，建设周期相对较长，针对这类大型建设项目，一般会慎重选择EPC模式下的承包商。前期会对各承包商的优势、信誉、建设及管理能力进行全面的分析，选择有实力、有优势、适合核电工程建设特点的总承包商承担项目的设计、采购、施工等。总承包商的管理建设模式可以有效降低建设单位的建设风险，将一部分建设施工中存在的风险分担给承包商，承包商对于建设工程具有技术及物质上的优势，可以保证项目的质量，弥补建设单位建设项目经验上的缺陷，建设单位可以更好的将工作重点放在工程管理上，做好相关的质量监管和总体把关工作，通过共同承担风险以及职能的合理划分，有效提升建筑工程的建设效率。2EPC模式下的核电工程项目管理2.1合同管理标准化的持续改进 由于EPC项目本身的复杂性，项目合同管理标准化建设与运作并非一蹴而就，合同管理标准是在统筹规划、研究确立和持续改进中不断建立并完善的。合同管理程序体系在实施过程中，可以采用经验反馈、工作程序升版等多种方式不断提高管理系的标准化程度。建立程序定期梳理与反馈的机制，对程序使用过程的反馈意见定期整理，对在实际工作中不适宜的工作程序及时进行修订或增补，确保管理程序体系不断优化。防止因工作程序的规范程度不够而导致的偏差。同时，工作层还应针对不同类别合同的特点制定并不断完善合同文本，确保标准合同文本的健壮性和适应性。 2.2合同实施阶段 合同实施阶段主要包括前期设计阶段的落实工作、项目资源的采购落实工作以及施工建设阶段的落实工作。设计阶段主要包括项目的总体设计方案以及初步设计方案的建立，施工设计方案的建立以及相关施工技术以及施工规范的设计方案。在此，要特别注重项目的施工阶段，包括前期的规划过程，土建工程以及安装工程等。在进行相关安装操作过程后，进入项目的调试以及试运行阶段，此阶段要注重项目实施过程中出现的问题，及时进行必要的处理。项目施工阶段是整个核电工程项目建设的最重要及最核心的阶段，施工质量的保证是项目取得经济效益和社会效益的前提条件，所以在这一阶段，需要承包商做好相关建设工作，建设单位落实好相关质量监管，在施工技术以及施工工序的规范中，做好对施工质量以及施工人员的工作进行有效规范，确保施工质量以及相关施工细节达到建设单位的质量要求。 2.3开展危险源辨识评价与过程防控