店面建设手册

店面建设手册

1. 店面选址

1.1 地理位置分析

店面选址是店面建设的第一步，选择一个合适的地理位置至关

重要。考虑到目标客户群体、周边竞争环境以及交通便利等因素，确

保店面能够吸引更多的顾客。

1.2 周边竞争分析

在选址过程中，我们需要进行周边竞争分析。了解竞争对手的

店面布局、产品定位、价格策略等情况，以便制定适合自己的店面建

设计划。

1.3 交通便利性分析

交通便利性对店面的客流量和销售额有着重要影响。在选址时，要考虑到附近的公共交通情况以及停车条件，确保顾客能够方便地到

达店面。

2. 店面设计

2.1 内部设计

店面内部设计是为了营造良好的消费环境和提升顾客体验。从

空间布局、装修风格到陈设摆放，都需要考虑店面的定位、产品特点

和顾客需求，打造独特、舒适的店面氛围。

2.2 外部立面设计

外部立面设计需要考虑店面的品牌形象和商业特色。色彩搭配、招牌设计、灯光运用等方面需要与品牌形象相搭配，突出店面的独特

性和吸引力。

3. 商品陈列

3.1 摆放原则

商品陈列是店面销售的关键环节之一。根据产品的特点和销售

策略，制定合理的陈列方案。重点突出热销商品，合理搭配相似品类，引导顾客的购买决策。

3.2 陈列工具与道具

通过合理使用陈列工具和道具，可以提升商品的展示效果和吸

引力。例如展示柜、支架、货架等可以帮助顾客更好地观察商品，提

供便利的购物体验。

4. 服务流程

4.1 顾客接待

顾客接待是店面服务的第一环节，要注意服务人员的礼貌、亲

和力和专业素养。并为新顾客提供帮助和引导，让顾客感受到宾至如

归的待遇。

4.2 商品推介

服务人员需要熟悉店内商品的特点和优势，并能够通过专业的推介为顾客提供购买建议，增加销售额。

4.3 结账与售后服务

针对顾客购买商品后的结账和售后服务，店面需要制定规范的流程和政策，并培养专业的服务人员，确保顾客满意度和店面的口碑形象。

5. 店面宣传

5.1 线下宣传

店面宣传活动可以通过传单、海报、广告等方式进行。要注意宣传内容的设计，突出店面的特色和优势，吸引更多的潜在顾客。

5.2 社交媒体宣传

利用社交媒体平台进行店面宣传是一种有效的方式。根据店面的特点和目标群体，选择合适的平台进行宣传，增加店面的知名度和曝光率。

总结：

店面建设手册是指导店面建设的重要文件，通过对店面选址、店面设计、商品陈列、服务流程和店面宣传等方面的规划与实施，可以提升店面的竞争力和顾客满意度，促进业绩的增长。在执行过程中，要根据实际情况灵活调整，并不断进行改进和优化，以适应市场的需求和发展。

店面建设手册

店面建设手册 1. 店面选址 1.1 地理位置分析 店面选址是店面建设的第一步，选择一个合适的地理位置至关 重要。考虑到目标客户群体、周边竞争环境以及交通便利等因素，确 保店面能够吸引更多的顾客。 1.2 周边竞争分析 在选址过程中，我们需要进行周边竞争分析。了解竞争对手的 店面布局、产品定位、价格策略等情况，以便制定适合自己的店面建 设计划。 1.3 交通便利性分析 交通便利性对店面的客流量和销售额有着重要影响。在选址时，要考虑到附近的公共交通情况以及停车条件，确保顾客能够方便地到 达店面。 2. 店面设计 2.1 内部设计 店面内部设计是为了营造良好的消费环境和提升顾客体验。从 空间布局、装修风格到陈设摆放，都需要考虑店面的定位、产品特点 和顾客需求，打造独特、舒适的店面氛围。

2.2 外部立面设计 外部立面设计需要考虑店面的品牌形象和商业特色。色彩搭配、招牌设计、灯光运用等方面需要与品牌形象相搭配，突出店面的独特 性和吸引力。 3. 商品陈列 3.1 摆放原则 商品陈列是店面销售的关键环节之一。根据产品的特点和销售 策略，制定合理的陈列方案。重点突出热销商品，合理搭配相似品类，引导顾客的购买决策。 3.2 陈列工具与道具 通过合理使用陈列工具和道具，可以提升商品的展示效果和吸 引力。例如展示柜、支架、货架等可以帮助顾客更好地观察商品，提 供便利的购物体验。 4. 服务流程 4.1 顾客接待 顾客接待是店面服务的第一环节，要注意服务人员的礼貌、亲 和力和专业素养。并为新顾客提供帮助和引导，让顾客感受到宾至如 归的待遇。 4.2 商品推介

服务人员需要熟悉店内商品的特点和优势，并能够通过专业的推介为顾客提供购买建议，增加销售额。 4.3 结账与售后服务 针对顾客购买商品后的结账和售后服务，店面需要制定规范的流程和政策，并培养专业的服务人员，确保顾客满意度和店面的口碑形象。 5. 店面宣传 5.1 线下宣传 店面宣传活动可以通过传单、海报、广告等方式进行。要注意宣传内容的设计，突出店面的特色和优势，吸引更多的潜在顾客。 5.2 社交媒体宣传 利用社交媒体平台进行店面宣传是一种有效的方式。根据店面的特点和目标群体，选择合适的平台进行宣传，增加店面的知名度和曝光率。 总结： 店面建设手册是指导店面建设的重要文件，通过对店面选址、店面设计、商品陈列、服务流程和店面宣传等方面的规划与实施，可以提升店面的竞争力和顾客满意度，促进业绩的增长。在执行过程中，要根据实际情况灵活调整，并不断进行改进和优化，以适应市场的需求和发展。

门店手册【可编辑范本】

ＹOU&ＭINＥ生态与简约生活品门店运营手册目录 1.基本工作指引 １。1基本工作行为规范 1。2顾客销售服务 1．３店铺卫生清洁 1。4库存的熟悉 1.5作息时间 2.产品知识培训 2。１产品系列的分类/产品全称 ２。２产品销售特点 2.3产品价格 3.收银培训 3。1 POS终端/收银系统使用 3。2 ＰOS终端/收银系统使用 3。3收银原则 3.4收银注意事项 4.会员服务 4.1会员制度的信息解释 ４。2会员卡的一些规定 5.店铺陈列的基本要求 ５。1陈列物料/陈列柜 ５。2陈列品 5。3其它 6.库存管理、库存的控制 ６．1仓库管理 6。2库存的控制 7.顾客建议投诉反馈 8.绩效考核标准与薪酬制度 ８。1日常巡店常态评价 ８.2薪酬制度 9.工作描述

一、基本工作指引 1。１基本工作行为规范 １．1．1注重仪表,展示形象 1.1。2礼貌用语,仔细倾听，与顾客有深入交流 1。1。3行为大方，姿态雅观,塑造店面形象 1。1.４勿在门店内接听手机，勿在门店内使用私人电脑等电子设备,特殊紧急情况或工作需要时除外 1.１.5勿在店面过于喧哗及打闹 1。1。6勿长时间打开收银机 1．1。7勿出现空岗情况，上货及紧急特殊情况除外 1。１。8勿在店铺用餐、需要帮助时及时求助,餐后垃圾请及时清理 1。２顾客销售服务 1．２。1为顾客提供亲切的人性化服务 １.2。2与顾客保持紧密的沟通,及时全面了解顾客的需求及建议 1。2.3妥善处理顾客提出的各类争议 1.2。4让顾客有轻松、舒适的购物环境,在顾客需要帮助的时候请及时回应 1.２。5顾客所购买产品，须向顾客介绍使用方式和保养、清洗方法 １。3店铺卫生清洁 1。3．1地面无垃圾及明显污迹,货架无灰尘、污点 1。3。２周一及周四，分区域做彻底清洁;其余日做一般清洁 1.3。3收银台每日须彻底清洁 1。3。4营业中，地面有垃圾、污迹、水迹,及时处理 1．3。5拖把、扫把、水桶等清洁工具，整齐统一收纳在规定区域 1。3.6陈列产品无灰尘，须整齐摆放在指定陈列位置并保持最佳陈列角度 １.3。7辅助材料：陈列物料的清洁、PＯP的清洁、电子设备的维保 １。4库存的熟悉 1.4。１熟悉门店货品陈列位置 1.4。2了解库存的摆放规则和要求 1。4.3逐一熟悉每件库存品 1．4。４产品入库的处理（三联单,公司，门店,留存，各一联签字验收) 1.4。5发现库存到达警戒线或断货，及时汇报 1。5作息时间 1.5。1门店根据所处的地理条件及环境,确定冬夏季作息时间 1．５。２门店出勤由公司安排,但交接班须有30分钟,同时遇节假日或促销活动应安排通班 １.5。３门店工作人员实行早晚班制，每月享受４个工作日公休。特殊情况下,经公司同意,可以相互代班

店铺装修手册

店铺装修手册 2015-06 发布 管理有限公司

目录 前言1名词解释1 1 店铺装修及开业流程图2 2 店铺装修及开业流程3 2.1 准备阶段3 2.1.1 设计与装修协调会 3 2.1.2 图纸设计 3 2.1.2.1 图纸提交类型 3 2.1.2.2 图纸提交顺序 4 2.1.2.3 图纸设计要求 4 2.1.3 图纸审核6 2.1.4 消防报审 6 2.1.5 围挡施工审批及工艺要求 6 2.1.6 场地移交 7 2.1.7 办理装修施工手续 7 2.1.7.1 办理《店铺装修许可证》7 2.1.7.2 办理《施工人员出入证》 8 2.1.7.3 缴纳费用 9 2.2 装修阶段10 2.2.1 装修管理规定 10 2.2.1.1 消防安全管理 10 2.2.1.2 施工现场管理 10 2.2.1.3 货梯使用管理 11 2.2.1.4 公用设施与环境管理 12 2.2.2 消防报验 12 2.2.3 竣工验收 12 2.2. 3.1 验收流程 12 2.2. 3.2 验收标准 12 2.3 开业及整改阶段14 2.3.1 店铺开业 14 2.3.2 工程整改 15 2.3.3 施工保证金退还 15

3 附件16 附件 1 装修手册确认书16 附件 2 店铺装修申请表17 附件 3 消防安全责任书28 附件 4 保险承诺书20 附件 5 装修施工人员出入证申请表21 附件 6 施工人员管理规定22 附件 7 商铺交接确认书23 附件 8 施工许可证24 附件 9 商铺图纸交接班25 附件 10 安全施工管理协议26 附件 11 店铺施工保证金退还申请表34 附件 12 简易装修申请表36 附件 13 店铺门面及铺内设施还原承诺书37 附件 14 简易装修验收表38

店铺营建手册

目录 目录 (1) 第一章商圈分析 (7) 1.1商圈分析的意义 (7) 1.2商圈形态 (8) 1.2.1 文教区 (8) 1.2.2 交通枢纽区 (8) 1.2.3 混合区 (8) 1.2.4 商业区 (9) 1.2.5 住宅区 (9) 1.3初步调查 (9) 1.3.1 地区类型 (9) 1.3.2 人均收入 (9) 1.3.3 同行情况 (10) 1.3.4 相关行业情况 (10) 1.4重点商圈分析 (10) 1.4.1 商圈分析的内容 (10) 1.4.2 调查步骤 (10) 1.5作业文件 (11) 附件1-1：《商圈调研表》 (12) 附件1-2：《商圈居民上网消费调查表》 (14) 第二章选择店址 (15) 2.1选址要求 (15) 2.1.1 距离要求 (15) 2.1.2 年龄要求 (15) 2.1.3 交通要求 (15) 2.1.4 市场要求 (15) 2.1.5 环境要求 (16)

2.1.6 门面要求 (16) 2.1.7 楼层要求 (16) 2.2选址方法 (16) 2.3选址程序 (16) 2.3.1 寻找、确定可供选择的经营店面； (16) 2.3.2 初选店址 (16) 2.3.3 向总部提交所有选址资料、文件及加盟商意见、建议。 (16) 2.3.4 确定店址 (17) 2.4作业文件 (17) 附件2-1：《选址表》 (18) 附件2-2：《选址评估表》 (20) 第三章签订房屋租赁合同 (21) 3.1签订流程 (21) 3.1.1 讨论房屋租赁合同内容 (21) 3.1.2 确定合同内容 (21) 3.1.3 签订合同 (21) 3.1.4 合同公证 (21) 3.2《房屋租赁合同》要点 (21) 3.3租赁房屋时应注意的问题 (22) 3.3.1 落实真正的房主 (22) 3.3.2 了解拆迁动态 (22) 3.3.3 控制租赁成本 (22) 3.4作业文件 (22) 附件3-1：《房屋租赁合同》样本 (23) 第四章行政审批程序 (25) 4.1办理《名称预先核准通知书》 (25) 4.2向文化部门提出申请同意筹建的批准文件 (25) 4.3办理公安消防部门信息网络安全和消防安全手续 (25) 4.4办理《网络文化经营许可证》 (26)

餐饮餐馆店铺筹建手册

店铺筹建手册

目录 第一章选址原则 (1) 第二章餐饮店铺选址分析 一、商圈的确定 (3) 二、店址条件分析 (7) 三、商圈的划分 (10) 四、租房合同的注意事项 (11) 五、开店物业具备条件 (12) 第三章工程装修 一、门面装修 (13) 二、前厅装修 (13) 三、吧台装修 (13) 四、厨房装修 (14) 五、功能区装修 (16) 第四章人员招聘 一、员工招聘流程 (17) 二、员工招聘制度 (17) 第五章店铺各岗位职责 一、店长岗位职责 (18) 二、厨师长岗位职责 (20) 三、厨师岗位职责 (22) 四、服务员岗位职责 (23) 五、收银员岗位职责 (24) 六、库管岗位职责 (26) 七、洗刷工岗位职责 (27) 第六章证件办理 一、健康证的办理 (28) 二、卫生许可证的办理 (30) 三、营业执照的办理 (31) 四、税务登记证的办理 (32) 五、消防安全 (36)

环保证件 (37) 第一章选址原则 一 .店面选址的五大原则（外部因素） 第一.市场原则 所谓的市场原则是指店面经营针对的目标消费群体是什么，快餐店面应选择在人流量较大的区域。适合经营瓦罐香沸连锁快餐的店面总的可以划分在以下几个区域： 社区商业中心：这个区域的地价和房租都比较贵，适合售卖高档的用品，例如黄金、金银饰品、服装品牌专卖店、手机专卖店。 办公场所：大部分的写字楼都是公司临时租赁的房子，大部分公司不提供给员工就餐的场所，并且公司内部不乏老总和高级职员，他们的消费能力很高。如果店面选择在写字楼附近，应该选择大面积稍大的店面，中午就餐高峰期店内就餐人员会瞬间爆满。中午就餐时间有限，店面面积太小会直接导致顾客无法正常用餐。但是晚餐就餐人员会减少，所以店面确定在写字楼的话要慎重考虑。 大中专院校：通过考察得知，目前学生的消费能力在逐步的提高。对于事物的选择方面有自己的见解，学校附近人流量普遍比较大，学生外出就餐的占据大部分；并且学生的消费水平也不低，还呈现明显的上升趋势。但学校每年都有四个月的假期，客户在选店面的的时候要考虑到有没有其他目标消费群，在学生放假期间也能保证我们店面的正常营业。 社区中心：随着经济的发展，各种高档小区陆续出现，小区里面也不乏一些消费水平很高的人。选择在小区附近要考虑所在小区的入住率，所住人群的层次，小区里面是以青年人居多还是老年人居多，都要认真考察，另外还应考察人员的消费水平。 核心商业圈的边缘地带：在市中心的的边缘地带也会有经营各种产品的店铺，本区域店面的地价和房租都相对较低，人流量也比较大，比较适合经营餐厅。 餐饮集聚区：在很多的城市里面，政府为了便于管理，便在某一特定的区域划归为餐饮一条街，顾客就餐会选择在这个区域。快餐店面定位在该区域，可以通过其他的店面招揽生意，又能够带动

店面管理手册

店面管理手册 一、店面管理概述 店面作为企业与顾客之间的桥梁，起着至关重要的作用。本手册旨 在为店面管理人员提供全面的管理指导和操作规范，确保店面高效运营，提升顾客满意度。 二、店面规章制度 1.工作时间 店面工作时间为每天上午9点至晚上9点，如有特殊情况需提前或 延迟营业时间，需事先向上级汇报并经批准。 2.员工服装要求 员工需穿着整洁统一的工作制服，衣着干净整齐，便于区分员工身份。严禁穿戴太过暴露或不符合公司形象的服装。 3.员工考勤 各店面员工需按时上下班，如有请假或调休需提前向上级申请并经 批准。迟到、早退或未经批准的请假行为将视情况进行相应处罚。 4.店面卫生 每日开店前，额外安排员工进行店面清洁，包括但不限于擦拭台面、清洁器具、消毒卫生间等。店面卫生由专人负责，保持店面干净整洁。 三、店面销售管理

1.产品陈列 产品陈列须根据品牌形象和季节进行合理搭配，确保产品能够充分 展示，并便于顾客浏览和选购。 2.销售技巧 店面销售人员应具备良好的销售技巧，主动与顾客接触、沟通，并 提供专业的产品知识和选购建议，提升顾客购买意愿和满意度。 3.售后服务 店面销售人员应及时处理顾客的售后问题，提供满意的解决方案。 对于无法解决的问题，需及时向上级反馈，并协助解决。 四、店面人员管理 1.员工招聘 店面管理人员应根据实际需求，提前规划并开展员工招聘工作。招 聘时需注重对应聘者的素质、经验和沟通能力等方面的综合评估。 2.新员工培训 新员工入职后，应进行全面的岗位培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，使其尽快融入工作并胜任岗位。 3.员工激励与考核

手册大全--咖啡馆店铺筹建手册

手册大全--咖啡馆店铺筹建手册 本手册旨在为筹建咖啡馆店铺的个人或团队提供全面的指导和建议。在按照本手册的步骤进行筹建过程中，需要注意以下几点： 1. 咖啡馆筹建前的准备 在筹建咖啡馆店铺之前，需要进行细致的规划和准备工作。以下步骤可作为参考： - 确定目标市场和定位：分析目标市场的需求和竞争情况，确定咖啡馆的经营定位和目标客户群体。 - 制定商业计划：编制详细的商业计划书，包括市场分析、财务预算、人力资源规划等内容。 - 寻找合适的位置：选择位于繁华地段、交通便利的位置，并与房东或房产中介进行租赁谈判。 - 确认资金来源：评估筹建咖啡馆所需的资金投入，并确定合适的资金来源，如自有资金、贷款或合作伙伴。 2. 设计和装修阶段

咖啡馆店铺的设计和装修直接影响着顾客体验和经营效果。请 按以下步骤进行设计和装修： - 寻找合适的设计团队：与专业的店铺设计师或装修公司合作，共同制定店铺图纸和装修方案。 - 注重舒适和氛围：根据咖啡馆的定位和目标客户群体，设计 合适的室内布局、色彩搭配和家具摆放，营造舒适、温馨的咖啡馆 氛围。 - 考虑环保和节能：在装修材料的选择上，尽量选用环保、节 能的材料，减少对环境的影响。 3. 设备和供应链准备 咖啡馆店铺需要准备一系列的设备和供应链，确保顺利运营。 以下是相关步骤： - 选择合适的咖啡机和设备：根据经营规模和菜单需求，选择 符合品质要求和预算的咖啡机和相关设备。

- 确定供应商和合作伙伴：建立稳定的咖啡豆和食材供应链， 与可靠的供应商或合作伙伴建立良好的合作关系。 - 设立库存管理系统：确保库存充足且新鲜，避免供应链断裂 导致经营问题。 4. 营销和推广阶段 咖啡馆店铺的营销和推广是吸引顾客和增加销售额的重要手段。请按以下步骤进行营销和推广： - 制定营销计划：制定针对目标客户群体的营销策略，包括线 上线下宣传、促销活动、社交媒体推广等。 - 优化顾客体验：注重服务品质和体验，提供独特的咖啡品种 和口味，关注顾客反馈并及时改进。 - 建立顾客忠诚计划：通过会员制度、积分兑换等方式激励顾 客回头消费，并与顾客保持良好的关系。 5. 管理和运营阶段

门店标准化运营手册

门店标准化运营手册 一、前言。 门店标准化运营是指依据公司的经营理念和标准化的管理模式，对门店的各项 运营工作进行规范和指导，以提高门店的管理水平和服务质量，增强门店的竞争力，实现经营目标。本手册旨在为门店运营人员提供一套标准化的操作流程和管理方法，帮助他们更好地开展门店运营工作。 二、门店管理制度。 1. 人员管理。 门店人员的招聘、培训、考核和激励机制。 人员的工作职责和权限划分。 人员的管理流程和制度执行。 2. 营销管理。 门店的促销活动策划和执行。 客户关系管理和客户满意度调查。 门店形象宣传和市场推广。 3. 运营管理。 门店的日常营业时间和节假日营业安排。 商品陈列和货架管理。 门店的清洁卫生和安全防范措施。 4. 财务管理。

门店的日常收支管理和财务报表填报。 资金管理和库存管理。 成本控制和利润分析。 5. 客户服务。 门店的服务标准和服务流程。 投诉处理和售后服务。 客户意见收集和反馈机制。 三、门店运营流程。 1. 每日开店前。 检查门店设施设备的完好性。 准备好商品和促销资料。 安排好员工的工作任务和岗位。 2. 日常运营。 营业时间内保持门店整洁和有序。 定期检查商品陈列和货架摆放。 对员工的服务态度和工作效率进行监督和考核。 3. 每日关店后。 清点现金和库存。 整理门店的营业记录和销售报表。

安排好次日的工作任务和人员安排。 四、门店运营管理要点。 1. 细化管理。 对门店各项工作进行细化分解，明确责任人和时间节点。 制定标准化的操作流程和管理制度，确保每个环节的执行到位。 2. 数据分析。 定期对门店的运营数据进行分析和评估，发现问题及时调整。 根据数据分析结果制定相应的改进措施和优化方案。 3. 团队建设。 建立良好的团队合作氛围，提高员工的凝聚力和执行力。 不断加强员工的培训和学习，提升整体素质和能力。 五、总结。 门店标准化运营是门店管理的基础，只有做好标准化运营，才能提高门店的管理水平和服务质量，增强门店的竞争力，实现经营目标。希望门店运营人员能够严格按照本手册的要求，认真执行各项管理制度和操作流程，努力提升门店的整体运营水平，为公司的发展贡献力量。

商铺装修设计指引

商铺装修设计指引 贺州市铜锣湾商业管理咨询有限公司 Hezhou Causeway Bay Business Management Consulting Co., Ltd.

目录 1总则 (1) 2图纸 (2) 3店面设计 (2) 4标识和招牌设计 (3) 5室内装修设计 (3) 6外摆区设计 (5) 7附图-1 (6) 编制单位： 审核： 编制： 排版： 印数： 1 总则 1.1 本指引适用所有商铺装修设计，目的在于确保其设计与周边商铺相协调，并符合铜锣湾商业广场的整体设计风格； 1.2 总体要求对所有商户均有约束力，也可理解为基本要求，所以商

户均需遵守； 1.3商铺的所有自装修均应满足国家有关《规范》、《规定》及地方法规要求，尤其满足消费方面的要求且通过消防验收后方可使用；1.4 商户之自装修应保证顾客及商场的安全，用料的强度及耐火极限应满足要求，构造做法应安全，牢固； 1.5 商户之自装修应满足节能、环保要求，使用绿色材料，努力创造生化态的绿色购物环境； 1.6 在本指引允许范围内鼓励商户自由发挥，提供有个性的店面、室内、标志招牌、灯光、陈设等方面设计，同时保证与商场整体设计理念和形象和谐统一； 1.7 每一商户聘请的设计单位、施工单位应对设计指引及要求充分理解后开始设计及施工，并遵守商场相关装修管理规定； 1.8 商户在装修过程中不允许拆除主体结构构件，不得损坏或改变原建筑结构，除非得到业主及原设计院结构工程师的许可； 1.9 任何涉及本指引规定及改变商场机电设施设备等变更均需报业主书面批准方可实施； 1.10 商户之自装修的墙、地面材料构造做法应满足： 1.10.1 材料档次不得低于商场公共区域的装饰材料； 1.10.2 装饰材料及做法应保证足够的耐久性、耐用性、以维护整体商业形象； 1.10.3 装饰材料及做法应保证易清洁、方便打理及维护；1.11 所以商铺装修均应进行报批和设计审核，批准后方可实施；

商场商铺装修规范手册

商场商铺装修规范手册 、提交图纸 1效果图；2、平面布局图；；3、立面图（边柜及中岛道具）；4、电路图（柜台及地面线路图）；5、天花图（a加装灯具/b加装吊顶灯箱/招牌），图纸一式两份，交怀化大厦国际名品城招商部审核确认，约3-5天时间审核通过后，将发回一份已盖章之设计图纸给予专柜商户作为存档及验收时使用。 乙设计规范 1、灯具使用要求： 灯具必须使用飞利浦或三雄激光品牌。灯具电源线必须使用国标阻燃线（要求有合格证），电源线线径不可少于2.5mm，插座电源线不少于4mm，且必须先外套金属软管后方可接驳至预留于指定地点的插座（末端必须加上插头）。接线使用压线帽压接，三根线或者以上并联必须使用接线盒。 2、天花安装灯具要求（天花安装灯具须获得“招商部”书面批准）： 因有充足的店内公共照明，故柜内天花原则上不允许加灯。如情况特殊，经申请批准，商户可于专柜范围内原有之吊顶天花额外加装灯具，但涉及到动天花工作时必须有我司维修科人员在场方可施工•。灯具严禁安装于天花造型或灯带上，必须采用暗藏式格栅射灯（两头或三头），光源要求50W或者70W，色温要求3000K。原吊顶灯盘及机电配套不可改动或拆除，违规予以罚款处理。 柜内电量限制：1F: 70W/m1 2 3,其余楼层：40W/m2。 3、安装吊顶灯箱/门楣要求（安装吊顶灯箱/门楣须获得“ 招商部”书面批准）： 1）吊顶灯箱/门楣严禁安装于天花造型或灯带等天花相关设施上，安装时要求以钢丝悬挂方式固定于预制水泥楼板底部，要避开天花上的消防设备。 2）珠宝区吊顶灯槽底部离地面 2200mm, 200mm高，300mm宽。 3）1F吊顶灯箱/门楣底部离地面统一为2600mm，300mm宽,450mm高，距天顶250mm 部分刷白。 4）3-4F吊顶灯箱/吊顶灯槽/门楣底部距地面统一为 2400mm, 300mm高，200mm宽。相关标准根据现场状况同相关采购人员协商后制定。 5）灯箱所用日光灯管必须为套装支架及采用电子镇流器，所有支架和镇流器下面必须 加垫隔热材料。 6）吊顶灯箱/吊顶灯槽/门楣必须使用阻燃材料制作，顶部必须封板及留有散热孔。必须有检修口供更换电源，内部刷上防火涂料或贴上防火胶板。 4、铺贴地台饰面要求（须获得“ 招商部”书面批准）： 地面严禁打钉，铺贴复合地板或者木地板，必须采用不锈钢压条收边，不锈钢材料厚度不能少于1mm。铺贴石材或地砖及木地板，必须先贴塑料底版后方可施工，底板只可用双面胶贴或无酸玻璃胶固定；防火卷帘范围内的地面不可走电线或铺设地板；地台原有电插座不可封闭，必须外露。地槽走线不可在柜位边上，以免令顾客不便。地槽板使用港丰牌加厚型铝合金材质。 5、陈列货架以及试衣间高度限制： 1 首层：壁柜高度2600mm;中岛高度1350mm，鞋包区：中岛高度1200mm; 2 二层及以上楼层：壁柜高度 2400mm;中岛高度1350mm; 3 自動扶梯及中空位置的專柜，其所設貨架為 1800mm高及通透式設計。

连锁店面选址原则及实施手册

店面选址原则及实施手册 第一章总则 第一条为了规范公司连锁店面布控，有效评价店面开设步调及收入目标，制定本手册。 第二条原则 （一）投入产出最大化原则； （二）提升公司品牌原则； （三）有利于提高工作效率原则。 第三条本手册适用于公司在目标城市的水果连锁新店面开设。 第二章店面选择与布控的基本要求 第四条当地市场情况目标城市的人口总数、人口构成、人均工资、消费心理和消费习惯、竞争行业等情况进行市场调研； 第五条店铺选址的最终目的在于满足商圈范周内目标顾客需要的同时，还要为企业获取利益。要达到这一目的，不仅要考虑店铺的位置、场所，同时还必须考虑选址过程中的发展速度问题。发展速度即是选址决策中的水果店发展的快慢问题，也是一个模式问题：什么时候发展速度快一些，什么时候慢一些，都应符合事物发展的内在要求，而不能凭人的主观判断，想快就快，想慢就慢，否则会事与愿违，适得其反。 第六条在确定了选址的发展模式和可进入的城市和区域之后，仍然存在一个出店顺序问题：因为分店毕竟要一家家地开，先开哪一家后开哪一家.仍需研究探讨。有人认为大型城市市中心部由于位置不易寻找、网点价格高，应予回避，在其周边发展较为有利。有人认为哪里地价便宜，就先发展哪里。两种观点虽说各有道理，具体情况要根据公司在当地的品牌影响力、公司定位、公司前期投入和市场发展战略等情况来确定 第七条目标店面结构合理，原则上营业区面积要80-120平方米之间。离污染源10米之内不得开店，相邻居民、企业或其他单位提出开店异议而无法排除，也会形成开店障碍。

第八条目标店面的辐射半径为1.0公里，店面选址在：市级、区级商业中心，主要人流集散地、居民新村商业街、公园、车站、码头、电影院、大型剧场附近、大型超市和大型百货商场内。 第九条目标店面应避免在交通要道，所在地必须交通便利，门外有停车场所。 第十条目标店面优先选择位于街道下班时人流量明显较多的一边。 第十一条商铺门前不能有封闭交通隔离栏、高于1.8米的绿化，以及直对大门的电线立杆。 第十二条目标店面的标志（门头、侧灯箱）应明显、醒目，不得被树木等遮挡。 第十三条目标店面的产权应清晰，无纠纷，不得为临时建筑，不得涉及拆迁及重建。 第十四条目标店面的租赁期限应大于5年。 第十五条目标店面为框架结构，层高不低于4.5米。配套设施：电力不少于20千瓦/100平方米，有充足的自来水供应，有油烟气排放通道，有污水排放、生化处理装置。 第十六条应考虑目标店面的租赁费用是否符合市场规律，是否包含隐性成本（公共设施费、保险费、卫生费等）。 第十七条应考虑目标店面门前和周围的照明、治安情况。 第十八条如目标店面周围的待租店铺较多，应调查原因，是否有不适宜开店的因素。 第三章商圈的划定 商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周围一定距离为半径所划定的范围。 进行商圈分析的有以下三个目的： ①明确经营范围; ②了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构 ③更准确的进行经济效益预估

4s店建店规范

4s店建店规范 一、4S店规划设计要求 （一）要求分为五个功能区块：展示厅、维修保养车间、钣金油漆车间、新车库、备件仓库。 （二）4S店分为两个档次 [旗舰店] 占地面积约为11050平方米，建筑面积4070平方米，展厅面积1290平方米； [标准店] 占地面积约为9380平方米，建筑面积3435平方米，展厅面积1175平方米。 （1）展厅中可用作展示面积不少于800平米。 （2）展厅中的综合服务区为两层式结构，后面的部分（包括维修保养车间、钣金油漆车间、新车库、备件仓库）的二层作为停车场。 （3）展厅前的绿化带上设置两个框式结构的绿化架。 （4）展厅前的绿化带靠近马路边设置15米高的标志牌。 （5）展厅设计充分考虑自然采光和灯光照明的综合运用以及完善的通风系统。 （6）展厅可同时展示10款车型，每款车型展位面积在25平米左右。 二、开汽车4s店的基本流程 （1）申请基本资质：是初步审合经营者的资格及合法经营凭证；具备相关经验者优先；经营者要具备良好的企业经营商业信誉；具有资金实力及融资能力；还要有用于店面建设的土地使用权（要位于车流量大的主干道旁，适合的周边环境）。 （2）申请程序：均可在汽车品牌厂商的官方网站下载到《申请书》，汽车厂商会根据申请材料进行初步筛选，进行实地考察，或邀请申请人来京考察面试。 （3）经营模式：经营者必须严格按照特约店“四位一体”模式经营，不能超范围经营。厂商对特约店销售及维修进行授权，并划分相应销售区域。特约店由申请者全额投资，各地经济条件和市场状况不同，特约店投资规模也有区别。 （4）4S店等级划分：不同级别的加盟店，对其店面建筑形式、场地面积、展厅面积、办公区、车间、配件库，年销量都有不同要求和限定。级别不同，规模和资产投入也不相同，一般是150万到600万元不等，4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车。 三、政策内容 4S店投资支持

商业街商铺商户装修手册

商业街商铺商户装修手册 一、本文概述 本手册旨在为商业街商铺商户提供一份全面的装修指南，以便他们了解并掌握商铺装修的过程和要点。商业街作为城市繁华的代表之一，不断提升商户的装修水平和品质，将有助于提升整个商业街的形象和吸引力。 二、商铺选址 1、地理位置优越，便于人流量聚集。 商业街是人们购物、休闲、娱乐的主要场所，因此地理位置对于商铺的发展至关重要。在商业街中，选择一个优越的地理位置，能够吸引更多的人流量，促进商铺的发展。例如，在商业街的主要街道或者靠近商业街的交叉路口，或者在商业街的繁华地段，都是比较优越的地理位置。这些位置可以吸引更多的顾客，提高商铺的知名度和业绩。在选择商铺地理位置时，需要注意商业街的规划和设计。了解商业街的规划和发展趋势，可以为选择商铺提供更加准确的依据。此外，还需要了解商业街的交通情况，是否方便人们前来购物和休闲。如果商

铺地理位置不方便人们前来，即使商铺内部装修再精美，也难以吸引顾客，提高业绩。 总之，在商业街商铺商户装修时，需要充分考虑地理位置的因素，选择一个优越的地理位置，便于人流量聚集，是商业街商铺发展的关键之一。 2、商铺周边设施完善，便于生活和商务活动。 在商业街中，周边设施的完善程度是决定商铺价值的重要因素之一。一个完善的周边设施可以提供商户更好的经营环境，同时也为顾客提供更便利的服务。这些设施包括但不限于以下几个方面： 首先，商铺周边的公共交通设施是否完善，如公交站、地铁站、轻轨站等。这些交通设施能够方便顾客前来购物，也有助于商户的员工轻松到达工作地点。 其次，商铺周边的商业配套设施，如银行、餐厅、咖啡店、超市、便利店等。这些设施可以让顾客在购物的同时解决其他生活需求，提高商铺的吸引力。 此外，商铺周边的商务配套设施也是关键。例如，酒店、会议中心、商务服务中心等，这些设施可以为商户提供便利的商务活动场所，促

购物中心商场装修手册模板

xxxx装修手册

前言 尊敬的： 欢迎您成为xxxx的合作商户，为规范贵商铺在我商场的装修管理，统一设计装修，保障施工质量，杜绝施工期间的安全隐患，在商铺设计及施工前请详细参阅本《xxxx装修手册》。 如对装修事项有任何疑问，请与招商部联系： 招商部联系人：____________________ 办公电话： ____________________ 手机：____________________ 传真： ____________________ 如对现场装修施工及各类设施等工程问题有任何疑问，请与工程物业部联系： 工程物业部联系人：____________________ 办公电话：____________________

《xxxx装修手册》（以下简称《手册》）旨在向商户提供有关商铺设计、装修方面的信息，请各商户在装修前仔细阅读本手册并严格遵守本手册中的各项规定。 本着对xxxx所有合作商户负责的精神，“商户装修项目审批组”（以下简称审批组）对商户装修的图纸及相关文件进行逐级审核并对施工质量进行全程监督检查。 审批组将根据xxxx实际运营及公司发展情况，定期对本手册做适当修改和调整。 此手册适用于商场开业前商户的装修。 再次欢迎您入驻xxxx，并感谢您的合作与支持！

目录 一、商铺设计规范 二、商铺图纸审核 三、商户装修手续的办理 四、商铺装修规范 五、商铺装修竣工验收

一、商铺设计规范 一、商场需向商户提供图纸明细及要求 1.商场需向合作商户提供商铺位置图及商铺平面图，商铺平面图 上需详细注明商户范围及商铺内承重柱、承重墙、上下水、防火卷帘、消防手报、喷淋、烟感、空调风口、消防栓、挡烟垂壁、商户配电箱、网络电话接口等设备设施位置（标注内容视商户要求而定）。 2.商场提供的各项基础尺寸仅供参考，不作为商户设计依据，具 体尺寸由各商户安排专业设计人员现场复尺测量。 二、商户需设计的装修图纸及要求 商户应于收到设计指引及基础平面图后30日内备齐以下图纸（图纸尺寸：A3）、装修材料单各2份，提交我司相关部门审批。 图纸内容及要求：

餐饮连锁加盟店营建手册

餐饮连锁加盟店营建手册xxx餐饮连锁股份有限公司 连锁加盟 建手营册 目录 第一章序言 第二章设计规范 一、设计前期准备 二、室内空间设计空间 三、室内空间尺度 四、室内设计风格 五、室内光环境设计 六、室内设计的材料及运用 七、餐厅等级分类及各功能区域面积比例 第三章厨房设计规范 一、相关文件汇编

1、防火要求 2、卫生防疫要求 二、餐饮企业验收卫生标准 三、厨房设备标准 四、厨房主要布局 五、厨房装修标准 第四章店堂设计规范 一、店堂布局 二、桌椅 三、装饰物 四、店堂装修 第五章供配电系统规范 第六章排风系统规范 第七章暖风系统规范 第八章弱电系统规范 第九章给排水系统排水系统规范第十章卫生器具安装规范 第十一章店招 word文档可编辑

第一章序文 xxx营建手册是以工程角度来论述新店的设想及装修。本手册划分从以下几个方面来讲明新店的营建： 1、新店等级分类及各功能地区面积比 新店等级分类是在综合测量现有各店各功能区域面积比、现有各店餐位数比、现有各店各类台数比、现有各店相应详细功能区域面积比等的基础上，根据规模、设备配备、人员配备等情况，依承租面积的平米数来划分成若干段，区分为一至四类店。2、厨房设计规范 厨房设想规范是按照当局相干职能部门（卫生防疫、环保、消防等）的有关规定，和xxx厨房操作流程的要求，结合现有各店设备配置、安装，体例多少模块，作为各类别新店厨房设想的参考。另外，厨房的装修和高低水系统、电气工程的相干要求，是在总结以往多年建店经历和具体理论者的合理化看法的基础上提出来作为设想规范的。厨房的装修和高低水系统、电气工程的施工工艺尺度是按照北京市建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ01-26-96）和北京建工集团总公司编撰的《建筑设备安装分项工程施工工艺尺度（第二版）》来规定的。天然气管道工程由专业公司来完成，施工及验收尺度也应遵循北京建工集团总公司编撰的《建筑设备安装分项工程施工工艺尺

商铺装修管理手册

【购物中心】商店装饰管理手册

XX公司 XX商业财富管理有限公司 2017 年

目录序言3 流程图4 第一章商业项目的简介5 第二章有关波及内容的说明6 第三章装饰设计的标准及要求7-12 第四章管理公司指定的专业承包项目13-14第五章装饰申请流程指南15-16

第六章装饰管理规定17-23 第七章商店装饰工程完工查收24-25 附表资料： 1、商户装饰图纸设计指南26 2、商户商店装饰动工申请表27 3、商户装饰施工人员暂时进出证申请表28 4、卸货区管理规定29 5、货梯使用管理规定30 6、商户装饰垃圾清运管理规定31 7、商户持物出门申请登记表32 8、商户装饰暂时动火赞同证33

9、商户装饰消防安全责任协议书34 10、商户装饰手册资料登记表35 11、商户商店施工现场负责人受权书36 12、商店装饰缴费通知单37 13、商店装饰押金退还结算单38 14、商店装饰（隐蔽工程）完工查收申请表39 15、商户装饰查收检查表40-41 16、购物中心营业时期施工管理规定42-43 17、安全承诺书44 18、商店装饰管理承诺书45-47 19、商店交房表48-49 20、装饰赞同证（样表）50 前言 为了保护 XXX公司 XXX商业财富管理有限公司（以下简称管理公司）以及广大商户的利益，保障该商业项目有一个安全、舒坦的经营环境，依据（ XXX公司 XXX商业财富管理有限公司商户装饰手册）及国家和

地方有关的规定如：消防法、卫生环保存理条例、物业管理条例、建设工程质量安全管理条例等，联合本商业项目的实质状况，就商店的装饰装饰事项拟订本手册。 管理公司提示商户您在入驻本商业项目进行商店装饰前，应认真认真阅读本手册的内容并严格恪守，包含有责任敦促、教育您所邀请的装饰施工队伍严格依照本手册的规定进行装饰及有关装饰的其余活动。 管理公司有权就本手册的内容，依据商业项目的详细状况的变化作出适合的订正。管理公司将不会另行通知商户您，但会有改正的通知文件，或在您发生商店装饰并办理有关手续时予以见告。 商店签约、装饰、开业流程总图