文旅项目规划的八个“神点子”

文旅项目规划的八个“神点子”

随着旅游业的蓬勃发展，文旅项目规划编制的任务越来越重，各方对规划的要求也越来越高，市场上难免出现鱼目混珠，鱼龙混杂的现象。

文旅项目规划决定着景区和项目的未来，一个旅游规划做的好不好，作为项目方，艾肯机构带你从以下八个方面来判定下，看规划有没解决这些问题，从而来评定项目规划的优劣，看自己是不是被忽悠了。

1、发现“弱点”

这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。

“亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

3、突破“难点”

“难点”与“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性，难点往往具有特殊性;问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找;问题浮在面上，难点隐藏其中。

4、寻找“卖点”

从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。

这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。

6、注重“落点”

落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须十分注重落地性和操作性。

7、抓住“重点”，一个好的旅游规划，必须突出重点。

8、不断制造“兴奋点”

旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋

点”当作一个规划重点。