强化电力工程施工技术与管理的若干思考

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强化电力工程施工技术与管理的若干思考

作者：曹达明

来源：《科技与企业》2012年第23期

【摘要】电力工程施工是电力公司安全生产的重要环节，关系到电力公司的可持续发

展。而对电力工程施工技术进行有效管理是确保安全生产的有力基础，是电力公司得以发展的保障，为电力公司的发展起着保驾护航的作用。本文通过分析电力工程施工技术交底，以及电力工程技术管理中存在的诸多问题和发展前景，为电力工程施工技术管理提出了几点有效对策。

【关键词】技术交底；施工技术；管理

电力工程施工技术管理工作是确保电力公司施工质量和经济效益的重要工作，它贯穿于电力工程的每个环节，对其它管理部门的运作也起着牵引作用。在整个施工过程中，技术管理是重中之重，但目前的技术管理工作还存在不少的漏洞，因此需要加强电力工程施工技术的有效管理，才能确保电力公司的可持续发展。

一、电力工程施工技术交底规定

施工技术交底，就是在工程开工前，或者一个分项工程开工前，由主管技术领导向参与施工人员进行的技术性交待，施工技术交底规定主要有五个方面：

1.适用范围。适用于全部建筑安装工程，包括各项工程的分项工程、施工工序、专业工程分部等的施工技术交底。

2.编制依据。编制依据主要按照《过程控制程序》、《质量手册》和《电力建设工程施工技术管理制度》来进行编制的。

3.目的。规范电力工程施工技术交底，是为了使施工人员了解工程的规模、工程的特点和建设意义，明确施工的工艺、方法、质量标准、任务、节约措施和施工要求等，确保工程能够按照质量要求如期完成。

4.职责。项目经理部或者施工单位技术处主要负责监督技术交底的检查和执行情况，其中施工单位是指独立承担工程项目的公司直属二级机构；工程技术处主要负责归口管理；各级技术负责人组织技术交底，并监督、检查下级人员的技术交底和施工人员的执行；各级生产负责人主要负责主持施工技术交底；施工人员则按照技术交底进行施工。

5.管理规定。第一，施工技术交底是施工工序不可或缺的环节，必须坚决彻底执行，未经技术交底不得施工。第二，施工开始前，各技术负责人要进行技术交底，要组织参加交底的全部工作人员进行认真讨论，若有必要可以对交底内容进行补充修改，以保证技术交底的内容更