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北京医院成本核算办法

北京医院成本核算办法
北京医院成本核算办法

北京市财政局关于修订《医院成本核算办法》的通知

颁布单位:北京市财政局颁布日期:2009.03.05

新颁布日期:2009.03.05

实施日期:2009.04.05

内容分类:综合类

文号:京财社(2009)253号

各区县财政局、卫生局,直属各医疗机构:

为进一步加强医院全成本核算指导工作,北京市财政局和北京市卫生局对《医院成本核算办法》进行了修订,现将修订后的办法印发给你们,请遵照执行。2005年印发的《医院成本核算办法》(京财社[2005]658号)同时废止。

对于执行中发现的问题,请及时反馈我们两局。

附件:医院成本核算办法

第一章总则

第一条为进一步规范各公立医院的成本核算工作,根据中华人民共和国财政部、卫生部共同颁布的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规,结合北京市卫生局开展医疗机构成本核算工作的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于北京市各级各类独立核算的公立医疗机构开展成本核算工作。

第二章医院成本核算的组织机构

第三条为保证医院成本核算工作正常有序地进行,各医院要成立院级领导负责的成本核算领导小组,并在财务部门设置成本核算办公室。

第四条成本核算领导小组组长由院级领导担任,成员包括财务部门、人事部门、总务部门、信息部门等相关部门负责人。其主要职责是:

(一)明确各部门在成本核算中的职能范围,协调各部门关系,对本单位成本核算实施中的重大问题迅速做出决策,保证工作顺利进行。

(二)根据成本核算办公室提供的成本数据和分析报告,提出经营管理方面的建议,逐步实现成本数据在各项管理中的运用。

(三)不断改进医院的内部硬件设施、信息系统、物资配送和其它管理方式,提高成本数据的准确性。

(四)将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合,并制定医院的预算管理、绩效考核制度。

(五)建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。

第五条成本核算办公室是成本核算的常设机构,负责医院成本核算的日常工作。其主要职责是:

(一)根据医院规模和业务量大小,在财务部门下设相应成本核算岗位(三级医院设立2-3名成本会计,二级医院设立1-2名成本会计)。在其它相关部门要设立兼职的成本核算员。

(二)结合本办法,制定医院内部的成本核算实施细则及检查、监督制度。

(三)制定成本会计、成本核算员的岗位责任制。

(四)负责收集、处理成本数据并产出报表,同时进行成本分析。

(五)建立成本核算工作的内部控制制度。

第三章成本核算部门职责

第六条财务部门成本核算主要职责是:

(一)每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。

(二)为保证成本核算和管理工作的开展,对各部门进行相关培训。

(三)负责相关成本资料的整理、归档,以及成本数据的建立、查询和更新工作。

(四)撰写成本分析报告,并结合实际调查研究,分析成本变动原因,为医院管理、决策提供参考。

(五)参与成本核算、管理及各项考核制度的制定,并组织监督实施。

第七条相关部门成本核算主要职责是:

(一)人事部门:负责本院各部门人员及工资变动情况的统计和报送。

(二)总务部门:负责本院各部门水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积及内部服务工作量的统计和报送。总务库房负责本院各部门材料、低值易耗品消耗的统计和报送。

(三)医学工程部门:负责本院各部门卫生材料、医用低值易

耗品及配件消耗数量的统计和报送。

(四)药剂部门:负责各部门药品领用的统计和报送。

(五)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅部门:负责本院各部门实际领用或发生费用的统计和报送。

(六)统计部门:负责与成本有关的数据统计和报送。

(七)信息部门:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。

(八)其它部门:负责其它与成本核算有关数据的统计和报送。

第四章医院成本的构成

第八条医院的成本是指医院在开展医疗服务过程中发生的各种消耗。其中包括医疗成本和药品成本。具体构成是:

(一)工资福利支出:基本工资、津贴补贴、奖金、社会保险缴费、伙食补助费、其他等。

(二)商品和服务支出:办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、出国费、维修护费、租赁费、会议费、培训费、招待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、其他等。

(三)对个人和家庭的补助支出:离休费、退休费、退职费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴、其他等。

第九条为了正确反映医院正常业务活动的成本和管理水平,在进行医院成本核算时,凡属下列业务所发生的支出,不应计入成本范围。其中包括以下几个方面:

(一)不属于医院成本核算范围的其它核算主体及其经济活动所发生的支出。

(二)为购置和建造固定资产、购入无形资产和其它资产的资本性支出。

(三)对外投资的支出。

(四)各种罚款、赞助和捐赠支出。

(五)有经费来源的科研教学等项目支出。

(六)在各类基金中列支的费用。

(七)其它国家规定不得列入成本的支出。

第十条成本分类

(一)按成本计入的方法可分为以下两类:

1.直接成本:成本核算单元为进行医疗服务活动而直接发生的各种成本费用,无论能否直接计量都作为直接成本。

其中:计算计入成本:由于计量条件所限无法直接计入,而采用比例系数的方式计入的直接成

2.间接成本:相对于直接成本而言,间接为开展医疗服务活动而发生的各项费用,按照“谁受益谁承担”的分配原则和分配标准分摊至该成本核算单元。

(二)按成本形态可分为以下两类:

1.固定成本:在一定时期、一定业务范围内,成本相对固定,不受业务量变化影响的成本项目。

2.变动成本:在一定时期、一定业务范围内,成本总额与业务量呈正比例变化的成本项目。

第十一条成本核算单元的分类

(一)医院成本核算单元按其服务对象可分为直接成本核算单元和间接成本核算单元。

1.直接成本核算单元:是直接为病人提供医疗服务的部门。即通过本部门的医疗服务能够取得相应收入的医疗部门。在确定直接成本核算单元时,要结合核算的目标而定。

2.间接成本核算单元:是为直接成本核算单元提供医疗技术性服务以及行政管理、后勤保障性服务的部门。

(二)按服务性质划分为五大类成本核算单元(科室),包括各临床科室相应细化的门诊、病房、检查实验室和办公室。

1.直接医疗类科室:是直接为病人提供医疗服务,并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。

2.医疗技术类科室:是为直接医疗科室及病人提供医疗技术服务的科室。

3.医疗辅助类科室:是服务于直接医疗科室和医技科室,为其提供动力、生产、加工及辅助服务、业务的科室。

4.管理类科室:是管理和组织医院业务开展的行政管理科室和后勤管理属性的科室。

5.科研教学类科室:是医院内部从事科研课题研究及对外教学的科室。

第五章成本核算的办法

第十二条医院成本核算包括成本费用的归集、分配及医院总成本、科室成本、诊次成本、床日成本、项目成本、病种成本等各项成本的计算。

其中:医院科室成本核算是按照医院最末级科室作为成本核算单元计算医院科室成本的过程。

第十三条医院成本核算的基本原则是:

(一)产权清晰原则。医院要明确产权,清晰界定不同的核算主体及其经济活动。对行为不属于医院成本核算范围的附属机构支出(如院办所、宿舍楼等),其经济活动要与医院运营进行剥离。

(二)直接计入与合理分摊原则。凡能够直接确认耗用成本核算单元的成本应直接计入,反之则按受益情况在各受益单位间进行分配后计入。

(三)按成本核算单元归集费用原则。医院总成本核算范围内的成本均应按照相对应的成本核算单元进行归集。

(四)权责发生制原则。医院成本核算应与会计核算同样严格按照权责发生制原则进行。会计核算对于一次性支出项目(如水电费等),使用预提、待摊科目进行处理以保证成本的均衡性。

(五)方法一贯性原则。医院的成本分摊基础一经确定,在一个会计年度内不得随意改变,以保证科室成本核算的稳定性。

(六)期间一致性原则。医院的成本核算期间应与会计统计期间相互一致,保证统计信息和财务会计信息的相关性,为科室成本确定分摊依据。

第十四条医院科室成本的归集是通过健全的组织机构、按照一定的统计要求及报送程序,将成本费用直接或分摊归属到耗用科室承担的过程。具体包括以下内容:

(一)工资福利支出:按照人员支出的实际情况,分别计入相关成本核算单元。

(二)商品和服务支出:按照实际发生额直接计入相关科室,需分摊的费用应按科室受益情况选择分摊依据进行分摊,并计入相关科室。

其中:材料成本按当月实际发生额列支,不能以领代销。药品成本根据实际发生额计入药品业务科室。修购基金按成本核算单元实际占用固定资产的情况确定并计入,属于应分摊的修购基金应按受益情况分摊归集。直接列支的修缮费直接计入相关成本核算单元或按受益情况分摊归集。对于已具备计量条件的医院,其水费、电费和其它能源消耗成本采用直接计入的方式;未具备计量条件的医院采用大用户剥离和计算计入相结合的方法。

大用户是针对于医院一些成本项目(如:煤、水、电、气)消耗比较大的科室,在采用分摊计入时的比例应与其它科室不同,故将此类科室定位为大用户。处理方法:

1、该科室有单独计量设施,该项成本直接计入此类科室,分摊计算时该项成本不再向此类科室分摊。

2、若此类科室并没有单独安装计量设施,则可以参考功率和平均工作量等以定额形式将该项成本直接计入此类科室,分摊计算时该项成本不再向此类科室分摊。

(三)对个人和家庭的补助支出:按照支出的实际情况分别计入相应的科室,其中离退休人员的费用统一归集到公用成本。

第十五条医院成本按照以上原则进行归集后,再按照以下顺序进行四级分摊:

(一)第一级分摊(公用成本分摊):

公用成本是在成本的归集过程中,对于无法归集到某个科室的费用应计入到公用成本,并按比例系数在全院科室进行分摊。公用成本的分摊参数采用按人员比例、面积等方式,将公用成本分摊至全院科室。

(二)第二级分摊(管理成本分摊):

将管理类科室的成本(包括该类科室直接成本和第一级分摊的部分)向其它类别科室进行分摊,分摊参数采用按人员比例的方式。

(三)第三级分摊(医疗辅助成本分摊):

将医疗辅助类科室的成本(包括该类科室直接成本和第一、二级分摊的部分)向直接医疗类、医疗技术类和科研教学类科室进行分摊,分摊参数根据科室性质采用内部服务量、工作量或人员比例的方式。

(四)第四级分摊(医疗技术成本分摊):

将医疗技术类科室的成本(包括该类科室直接成本和第一、二、三级分摊的部分)向直接医疗类科室进行分摊(科研教学类科室不再参与分摊),分摊系数采用收支配比原则。对于没有收入的医疗技术科室分摊参数可采用按门诊、住院工作量的方式。

全部分摊后,满足如下平衡关系:

医院总成本=直接医疗类科室成本+科研教学类科室成本

=门诊总成本+住院总成本+科研教学类科室成本

第十六条需要分摊的成本费用,应本着相关性、成本效益关系及重要性原则,根据选定的分摊基础进行。

(一)按人员比例分摊:

公式:分配率=某项成本费用/相关科室人数之和

某相关科室应负担的成本=某科室人数×分配率

(二)按业务量(工作或服务量)分摊:

公式:分配率=某项成本费用/相关科室业务量之和

某相关科室应负担的成本=某科室业务量×分配率

(三)按科室收入分摊:

公式:分配率=某项成本费用/相关科室收入之和

某相关科室应负担的成本=某科室收入×分配率

(四)按占用资产分摊:

公式:分配率=某项成本费用/相关科室资产占用之和

某相关科室应负担的成本=某科室资产占用水平×分配率

(五)按占用面积分摊

公式:分配率=某项成本费用/医院总面积

某相关科室应负担的成本=某科室实际占用面积×分配率

(六)其它分摊基础

医院可以选择切合自身实际的分摊基础对医院的成本费用进行分摊归集。

第十七条计算医院诊次、床日成本时,只有临床科室为直接成本科室。此时将间接科室的成本分摊至直接成本科室,得到分摊后的直接科室成本。医院直接成本科室又根据服务对象的不同,分为门诊医疗科室和住院医疗科室,并分别计算出诊次和床日成本。

全院平均诊次成本=

各临床科室诊次成本=

全院平均实际占用床日成本=

各临床科室实际占用床日成本=

第六章成本核算报表体系

第十八条成本核算报表体系由成本核算报表和经营分析评价指标报表组成。

(一)成本核算报表:通过成本核算的开展,应定期产生成本核算报表,客观反映医院成本核算结果。

包括六类二十五张成本核算报表:

-------------------------------------------

|报表类型|报表类型名称|报表编号|报表名称|

|代码||||

|----|--------|--------|---

---------------|

|C1 |结余分析|医成本C1-01表|收入成本收益总表[不含财政收入] |

|||--------|------------------|

|||医成本C1-02表|收入成本收益总表[含财政收入] |

|||--------|------------------|

|||医成本C1-03表|直接医疗科室收入成本收益明细表|

|||--------|------------------|

|||医成本C1-04表|直接医疗科室收入成本收益明细表(本科|

||||开单本科执行)|

|||--------|------------------|

|||医成本C1-05 |医技科室收入成本收益明细表|

|----|--------|--------|------------------|

|C2 |成本构成分析|医成本C2-01表|成本构成总表|

|||--------|------------------|

|||医成本C2-02表|直接医疗成本构成表|

|||--------|------------------|

|||医成本C2-03表|医技科室成本构成表|

|||--------|------------------|

|||医成本C2-04表|医辅科室成本构成表|

|||--------|------------------|

|||医成本C2-05表|管理科室成本构成表|

|----|--------|--------|------------------|

|C3 |成本分类分析|医成本C3-01表|成本分类分析表一(按变动性划分)|

|||--------|------------------|

|||医成本C3-02表|成本分类分析表二(按可控性划分)|

|||--------|------------------|

|||医成本C3-03表|成本分类分析表三(按应计入方式划分)|

|||--------|------------------|

|||医成本C3-04表|成本分类分析表三(按项目构成划分)|

|----|--------|--------|------------------|

|C4 |成本差异分析|医成本C4-01表|科室成本差异分析表|

|||--------|------------------|

|||医成本C4-02表|科室成本差异分析明细表|

|||--------|------------------|

|||医成本C4-03表|成本项目差异分析总表|

|||--------|------------------|

|||医成本C4-04表|成本项目差异分析明细表|

|----|--------|--------|------------------|

|C5 |分摊汇总|医成本C5-01表|科室成本分摊汇总总

表|

|||--------|------------------|

|||医成本C5-02表|科室成本分摊汇总明细表|

|||--------|------------------|

|||医成本C5-03表|成本项目分摊汇总总表|

|||--------|------------------|

|||医成本C5-04表|成本项目分摊汇总明细表|

|----|--------|--------|------------------|

|C6 |绩效考核基础数据|医成本C6-01表|自定义科室收入成本分析表|

|||--------|------------------|

|||医成本C6-02表|直接医疗科室收益排名表|

|||--------|------------------|

|||医成本C6-03表|医技科室收益排名表|

---------------------------

----------------

(二)经营分析评价指标报表:通过对医院资源配置(人力、物力、财力),医院偿债能力,医院运营能力,医院赢利能力,医院收入、成本、收益等方面的七大类六十多个重要经营分析评价指标进行计算、分析,从不同的侧面分别反映和评价医院经营的状况。

第七章成本分析

第十九条成本分析的目的是帮助卫生主管部门和医院管理者了解医疗机构成本状况,为做出相关决策和提高医院管理水平服务。成本分析的意义是通过分析成本揭示成本消耗现状,认识成本变动规律,寻求成本控制的途径,努力降低医疗服务成本,提高医院的社会效益和经济效益,促使医院走优质、高效、低耗的可持续发展之路。

第二十条根据成本核算报表和经营分析评价指标报表所反映的成本信息和指标信息,进行成本分析,并用文字说明成本变化的主要原因,提出有效管理和控制成本的合理化建议。成本分析报告定期向主管部门和医院成本核算领导小组报送。

第二十一条各医院可根据主管部门的要求和自身管理的需要选择不同的分析方法,分析成本计划完成情况,产生差异的原因,并制定降低成本的措施,编制分析报告。其主要方法包括:

(一)本量利分析。本量利分析主要研究如何确定保本点和有关因素变动对保本点的影响。保本点是指医院收入和成本相等的运营状态。

结余=医院收入 - 变动成本 - 固定成本

当结余等于零时,此时的业务量即为保本点的业务量。

保本点业务量=

保本收入=

医院通过对保本点的计算,反映出业务量、成本间的互动关系,用以确定保证医院正常有序发展所达到的保本点业务量和保本收入总额,进一步确定所必须的目标业务量和目标收入总额,同时固定成本和变动成本的改变也会影响医院的运营发展。

(二)成本差异分析。成本差异是反映实际成本脱离目标成本的信息,并对产生的成本差异进行分析,找出形成差异的原因,制定控制措施。

医院应根据实际需要确定目标成本,可采用历史最好水平、历史同期水平、同类医院平均水平、预算目标水平等。

成本差异=实际成本—目标成本

成本差异分析可采用因素分析法,对成本构成中的各种因素进行分析,使医院可以有针对性地调整成本构成、降低费用、提高效益。

(三)成本构成分析。成本构成分析是分析医院以及科室的人力成本、材料成本、净药品成本、折旧成本、离退休人员成本等成本要素的构成,为分析医疗项目成本核算与病种成本核算的成本构成奠定基础。

第八章附则

第二十二条医院项目成本核算应以各科室开展的医疗服务项目的成本为对象,归集和分配各项费用,计算各个项目总成本和单位成本。关于医院项目成本的核算办法另见细则。

第二十三条本办法的解释及修改权在北京市财政局和北京市卫生局。

第二十四条本办法自发布之日后三十日起执行。此前发布的《医院成本核算办法》(京财社[2005]658号)同时废止。

医院财务管理全成本核算方案

医院财务管理全成本核算方案 根据“医院管理年文件”有关要求及“医院财务制度”、“医院会计制度”、“会计基础工作规范”的有关规定,结合我院财务工作的具体实际,试似定医院财务管理全成本核算方案,供参考。 一、医院财务管理全成本核算的目的 1、强化内部财务工作管理,改革传统的统收统支核算模式,实行院科二级财务核算及多级医院财务全成本核算。 2、通过对医院各部门,各科室的业务收入,成本消耗、经济效益的全面系统分析,如实准确地反映出医院财务收支状况,为医院加强财务宏观调控与管理提供科学依据。 3、通过医院全成本核算的杠杆作用,进一步完善综合目标管理责任,为确保医院以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、略有节余、可持续发展提供科学保障。 4、为决策部门进行医院宏观经济管理,绩效分析考核及奖金(劳务费)分配等提供科学参考数据。 二、医院财务管理全成本核算的内容 1、医院成本:一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和,它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。 2、医院成本核算:一般是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。可分别核算门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、分娩、输血、输氧、其他及药品、制剂等项目。除此之外,对辅助科室和

行政管理科室也应单独进行核算。 3、医院成本核算的基本原则是:确定成本核算对象,坚持“主细次简”的原则;控制成本开支范围,坚持实事求是的原则;归集费用,坚持“权责发生制”的原则;费用分配,坚持谁受益谁分配的原则;对所有者资产保全原则;会计核算稳健原则;会计核算配比原则;经营者风险原则;持续经营原则。 三、医院财务管理全成本核算内容的一般划分 (一)根据医院全成本核算的内容,将医院科室作以下科室划分: 1、管理科室:院领导办、院办、医务科、护理部、保健科、财务科(收费组) 2、后勤科室:总务科(器械物质仓库)、司机组、供应室 3、医技科室:手术室、化验室、B超室、X光室、乳透室、药剂科(药库药房)。 4、临床科室:外科(外科门诊、外科住院)、儿科(儿科门诊、儿科住院)、妇科(妇科门诊、妇科住院、生殖科)、五官科、口腔科、儿保科、康复科。 5、公用部门。 (二)根据医院全成本核算的内容,将医院全成本作以下成本划分: 1、人员支出:基本工资、津贴、奖金(劳务费)、社会保险缴费、其他(人员)。 2、公用支出:办公费、印刷费、水电费、邮寄费(邮寄、电话、

医院成本核算办法

医院成本核算办法 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 医院成本核算办法(2009年修订) 第一章总则 第一条为进一步规范各公立医院的成本核算工作,根据中华人民共和国财政部、卫生部共同颁布的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规,结合北京市卫生局开展医疗机构成本核算工作的实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于北京市各级各类独立核算的公立医疗机构开展成本核算工作。 第二章医院成本核算的组织机构 第三条为保证医院成本核算工作正常有序地进行,各医院要成立院级领导负责的成本核算领导小组,并在财务部门设置成本核算办公室。 第四条成本核算领导小组组长由院级领导担任,成员包括财务部门、人事部门、总务部门、信息部门等相关部门负责人。其主要职责是: (一)明确各部门在成本核算中的职能范围,协调各部门关系,对本单位成本核算实施中的重大问题迅速做出决策,保证工作顺利进行。 (二)根据成本核算办公室提供的成本数据和分析报告,提出经营管理方面的建议,逐步实现成本数据在各项管理中的运用。 (三)不断改进医院的内部硬件设施、信息系统、物资配送和其它管理方式,提高成本数据的准确性。 (四)将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合,并制定医院的预算管理、绩效考核制度。 (五)建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。 第五条成本核算办公室是成本核算的常设机构,负责医院成本核算的日常工作。其主要职责是:

(一)根据医院规模和业务量大小,在财务部门下设相应成本核算岗位(三级医院设立2-3名成本会计,二级医院设立1-2名成本会计)。在其它相关部门要设立兼职的成本核算员。 (二)结合本办法,制定医院内部的成本核算实施细则及检查、监督制度。(三)制定成本会计、成本核算员的岗位责任制。 (四)负责收集、处理成本数据并产出报表,同时进行成本分析。 (五)建立成本核算工作的内部控制制度。 第三章成本核算部门职责 第六条财务部门成本核算主要职责是: (一)每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。 (二)为保证成本核算和管理工作的开展,对各部门进行相关培训。 (三)负责相关成本资料的整理、归档,以及成本数据的建立、查询和更新工作。 (四)撰写成本分析报告,并结合实际调查研究,分析成本变动原因,为医院管理、决策提供参考。 (五)参与成本核算、管理及各项考核制度的制定,并组织监督实施。 第七条相关部门成本核算主要职责是: (一)人事部门:负责本院各部门人员及工资变动情况的统计和报送。(二)总务部门:负责本院各部门水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积及内部服务工作量的统计和报送。总务库房负责本院各部门材料、低值易耗品消耗的统计和报送。 (三)医学工程部门:负责本院各部门卫生材料、医用低值易耗品及配件消耗数量的统计和报送。 (四)药剂部门:负责各部门药品领用的统计和报送。 (五)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅部门:负责本院各部门实际领用或发生费用的统计和报送。 (六)统计部门:负责与成本有关的数据统计和报送。

企业产品成本核算制度——石油石化行业(2015年执行)

附件: 企业产品成本核算制度 ——石油石化行业

目 录 第一章 总则 第二章 产品成本核算对象 第一节 油气产品成本核算对象 第二节 炼化产品成本核算对象 第三章 产品成本核算项目和范围 第一节 油气产品成本核算要素 第二节 炼化产品成本核算项目和范围 第四章 产品成本归集、分配和结转 第一节 油气产品成本归集、分配和结转 第二节 炼化产品成本归集、分配和结转 附件:石油石化行业产品生产流程

第一章 总 则 一、为了规范石油石化行业产品成本核算,保证石油石化企业产品成本信息真实、完整,提升企业之间成本信息的可比性,促进行业和企业可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则和《企业产品成本核算制度(试行)》等有关规定,制定本制度。 二、本制度适用于大中型石油石化企业,包括石油天然气生产企业和石油炼化生产企业。 其他石油石化企业参照本制度执行。 三、本制度所称的产品,是指石油石化企业在产品生产过程中形成的油气产品和炼化产品。 四、本制度所称的产品成本核算,包括油气产品成本核算和炼化产品成本核算。 五、油气产品成本一般采用作业成本法或按照重点成本类别进行核算。油气产品成本核算的基本步骤包括: (一)确定油气产品为成本核算对象。 (二)根据实际管理需要,以行政组织架构、油藏经营管理单元或区块为基础设置成本中心。 (三)采用作业成本法核算的,根据油气产品生产过程划分作业类型,识别作业单元,并将各作业单元发生的成本费用要素

归集到对应的作业过程,形成作业成本。 按照重点成本类别核算的,根据油气产品生产流程和费用性质划分重点成本类别,按照重点成本类别归集油气生产过程中发生的各项成本费用要素,形成按照重点类别归集的生产成本。 (四)采用作业成本法核算的,根据作业成本与成本核算对象(产品、区块,下同)之间的因果关系,将作业成本按受益原则直接计入或采用当量系数法分配计入成本核算对象。 按照重点成本类别核算的,根据重点类别归集的生产成本与成本核算对象的受益关系,将油气生产成本按照受益原则直接计入或采用当量系数法分配计入油气产品成本。 六、炼化产品成本核算的基本步骤包括: (一)确定炼油产品或化工产品为成本核算对象,按照成本中心(车间或装置)归集基本生产成本、辅助生产成本。 (二)以产品产量、材料用量或固定资产原值等为基础,将制造费用合理地分摊计入基本生产成本和辅助生产成本。 (三)根据辅助生产部门提供劳务或动力的受益对象,将辅助生产成本采用交互分配等合理方法转入基本生产成本。 (四)将基本生产成本按照受益对象直接计入或采用系数法分配计入炼化产品成本。 七、石油石化行业产品成本核算会计科目设置和使用的基本原则包括: (一)根据油气产品生产特点,通常设置“油气生产成本”

医院全成本核算实施方案

成本核算管理方案 一、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 二、要求: (一)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 (二)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 三、费用要素和成本项目 ①费用要素:分15个费用要素:工资、补助工资、其他工资、职工福利、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料费、其它材料费、低值易耗费、业务费、购置费、修缮费、租赁费、其他费用。 ②成本项目:分八个:人员费用、药品费用、材料物资消耗、折旧费、维修费、公务费、业务费、其他费用。 二、成本核算账户

成本核算账户有:医疗成本、药品成本、辅助业务成本、管理费用、预提费用、待摊费用,其中,辅助业务成本账户用以归集后勤和其它辅助部门所发生的成本,根据服务对象将服务成本分摊记入医疗成本、药品成本、辅助业务成本和管理费用账户为过渡账户,月末无余额。 四、直接成本 1.人员费用按科室人员实际发生金额归集; 2.药品费用按药品收入分配后计算的实际药品成本费用加上药物库存、药房发生的报损归集到负责该项的科室。 3.材料物资费用,按各科室实际领用的卫生材料,其它材料和低值易耗品金额归集到各成本中心。(成本中心是根据管理权限承担一定经济责任并能反映经营责任履行情况的内部单位。各科室分别为一个成本责任中心,完成责任目标,并接受医院提供的为完成这些任务所需的资源) 4.折旧费用的归集分配:按各科室实际占用各类固定资产提取比例归集各成本中心,房屋建筑面积折旧费用按单位建筑面积分摊。 公式:A=N× W /P 各科室分摊房屋建筑物折旧费〔A〕 各科室占用房屋面积〔N〕 全院房屋建筑物修购基金〔W〕 全院各科室房屋面积之和〔P〕

某三甲医院成本核算管理办法

某三级甲等医院成本核算管理办法

第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持 7、为医疗保险制度改革服务 8、为正确评价医院绩效提供信息资料 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等

三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则 2、分期核算原则:与会计分期保持一致 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行保障及时正确决策 6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度 3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程内容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循 5、核定可行的消耗定额 (二)划分各种费用界限

产品成本核算制度(财务部为主)

产品成本核算制度(试行) 第一章总则 第一条为了进一步加强分院成本核算工作,保障分院生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定,特制定本制度。 第二条分院根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变更。如确需变更,应当根据管理权限,经批准并在会计报表附注中予以说明。 第三条成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。 第四条本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构。 第二章成本核算的基础工作 第五条成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收。 一、定额管理 第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。 第七条定额的制订应遵循以下原则: (一)要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。

(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。 (三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。 (四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。 二、原始记录 第八条各单位应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等,并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。 (二)劳动工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。 (三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。 (四)生产方面的原始记录,应能反映产品从材料投入至验收入库的过程,如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等,并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。 (五)设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、

产品成本核算方法

产品成本核算方法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。 在生产方面具体表现为: 1.没有专职的成本核算人员; 2.辅助核算部门不独立核算; 3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真; 4.车间管理人员与行政管理人员不易区分——说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细账,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细账;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代账。

医院全成本核算全书

全成本核算管理手册 目录 一、前言 二、全成本核算方案 三、全成本核算和管理的方法 四、超劳务津贴分配方法 五、全成本核算和管理的实施细则 六、供应室消毒物品部核算价目表 七、后勤维修部核算价目表 八、后勤维修常用物品价格表 九、设备维修部核算价目表 十、附件两则: 1、医院全成本核算和管理办法 2、超劳务津贴分配方法(试)

前言 随着社会主义市场经济发展的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,人民群众对医院医疗技术、服务方平等提出了更高的要求,而医院要想吸引病人、留住病人,除了提高医疗质量和改善服务态度外,最重要的就是要从根本上降低医院运行成本,降低患者的医疗费用。如何才能在提高医疗质量的同时,又能降低患者的医疗费用,除了创新低成本的机关新疗法外,最主要的就是努力用好患者的每一分钱。因此,推行成本核算,已成为当今医院加强经济管理的必然走向。许多企业的经济管理经验表明,成本核算,划小核算单位,量化考核标准,是医院加强管理,向挖潜的极为有效的方法。通过成本核算,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,有利于医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉。 医院改革,虽然已进行了二十多年,但改革的深度、广度都远不能适应医院发展的需要,也不能适应社会主义经济建设的需要。由于医学是一个极其复杂的学科,不同工种、专业,从业者所付出的劳动、承担的风险、科技含量、难宜程度和劳动强度等等,都不尽相同,很难用一个能够精确量化的指标来加以衡量,因而分配制度改革也一直无法向更深层次发展,也就影响了工作效率的进一步提高和人事制度改革向深层次发展。在社会主义市场经济深入发展的今天,大家对"经济"已经有了一个比较深刻理解和认识的今天,全成本核算的损益情况,已成为大多数人都能够接受的一个较为精确量化的比较客观的指标。因此分配制度改革和人事制度改革也都在呼唤全成本核算。 为了更加清楚地了解医院成本核算的具体方法,努力降低科室运行成本,特编这本手册。希望能够积极探索、大胆开拓,创造并总结出更多更好的医院经济管理经验,促进分配制度改革和人事制度改革不断深化,促进医院在优质、高效、低耗的质量效益型道路上更快发展,早日把医院建成大型综合性花园式的现代化医院。

医院成本核算制度标准范本

编号:QC/RE-KA6784 医院成本核算制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

医院成本核算制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 来源自建筑施工资料 医院成本核算制度 成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据,加强成本管理,控制降低成本,是提高医院经济效益的主要途径,结合本单位的特点和实际需要拟订成本管理办法。 一、根据医院成本支出的特点和成本管理的规定,对各项直接成本、间接成本进行核算,确定成本对象和成本中心,归集费用,确定费用分配方法。

二、会同有关部门建立定额,原始记录、内部结算价格等制度,对正确计算医院成本提供可靠依据。 三、按成本核算的内容、程序、方法进行费用的归集和分配,并及时登记成本费用明细帐,根据会计帐簿记录及相关资料,编制成本支出报表,定期进行成本费用计划执行情况和成本原因分析,对照本单位的历史资料和同行业的先进水平,提出降低成本费用的办法和加强管理的建议。 四、开展科室的经济核算,根据本单位的实际情况,在成本核算的基础上参与制定科室经济核算的范围和方法,采用强性预算等方法,加强对医院成本费用的控

企业产品成本核算制度——煤炭行业

附件1: 企业产品成本核算制度——煤炭行业 (征求意见稿) 目 录 第一章 总 则 第二章 产品成本核算对象 第三章 产品成本核算项目和范围 第四章 产品成本归集、分配和结转 附录:煤炭产品生产流程

第一章 总 则 一、为了规范煤炭行业产品成本核算,促进煤炭企业加强成本管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则和《企业产品成本核算制度(试行)》等有关规定,制定本制度。 二、本制度适用于大中型煤炭企业,其他煤炭企业参照本制度执行。 本制度所称的煤炭企业,是指主要从事煤炭开采或洗选加工的企业。 三、本制度所称的煤炭产品,是指煤炭企业生产经营活动中形成的原煤、洗选煤等。 四、煤炭产品成本核算的基本步骤包括: (一)合理确定成本核算对象。 (二)根据实际管理需要,设置成本中心。 (三)以成本中心为基础,归集成本费用。 (四)对成本中心成本费用进行分配和结转,计算产品成本。 五、煤炭企业根据产品生产特点,通常设置“生产成本”等会计科目,按照成本费用要素进行明细核算。 六、煤炭企业应当设置或指定专门机构负责产品成本核算的组织和管理,根据本制度规定,确定产品成本核算流程和方法。

第二章 产品成本核算对象 煤炭企业产品成本核算应当以煤炭产品为核算对象,具体包括原煤、洗选煤等。 一、原煤,是指开采出的毛煤经过简单选矸(矸石直径50mm 以上)后的煤炭,以及经过筛选分类后的筛选煤等。 毛煤,是指从地上或地下采掘出来的,未经任何加工处理的煤炭。 二、洗选煤,是指经过破碎、水洗、风洗等物理化学工艺,去灰去矸后的煤炭产品,包括精煤、中煤、煤泥等,不包括煤矸石。 精煤,是指经过分选获得的高质量煤炭产品。 中煤,是指在分选过程中获得的中间质量煤炭产品。 煤泥,是指在分选后获得的低质量煤炭产品。 煤矸石,是指在开采煤炭过程和洗选煤炭过程中排放出来的,在成煤过程中与煤伴生的一种含碳量较低、比煤坚硬的黑灰色岩石。其中,对外销售或自用的洗矸石作为洗选煤过程中的副产品。 第三章 产品成本核算项目和范围 一、产品成本项目

医院成本核算方案

医院成本核算管理办法 第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变。 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。

6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。 3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。内容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限。 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循。 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法 1、国家有统一规定的按统一规定方法结算。 2、国家无统一规定的按医院有关规定(内部结算办法)确定的内部结算价格结算 (四)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 第二节组织体系 一、组成形式 医院实行集中核算形式,由医院成本核算中心集中负责成本的预测、预算、核算、控制、考核、成本报表和分析工作,各有关科室负责登记有关原始资料,填报有关原始凭证,并进行初步审核、整理、汇总。 二、组织机构 成本核算实行院长负责制,在院长委托下由财务科长直接负责,以财务科为中心,由成本核算会计具体负责,相关部门分项负责。 三、人员配备

医院成本核算管理办法

第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。

2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变。 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。 6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。 3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。内容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限。 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循。 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法

医院全成本核算实施细则

医院全成本核算管理实施细则 (征求意见稿) 为提高医院成本管理水平,强化成本意识,规范医院成本核算工作,真实、准确、完整、及时反映医院成本信息,结合财政部及卫生部印发《医院会计制度》及《医院财务制度》相关规定,结合我院实际情况,特对《***医院——补充制度及职责》中的《成本核算实施细则》进行修订。 一、医院成本核算实行院长、书记负责制,在院长、书记委托下由财务科成本核算组直接负责。 二、成本核算以科室作为成本核算中心,运用一定的方法,进行归集、汇总、分摊、核算相关医疗服务总成本和单位成本的管理活动。 三、核算对象分为:科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。 (一)科室成本核算:指将医院业务活动中所发生的各种耗费,按照科室分类,以医院最末级科室作为成本核算单元进行归集和分配,计算出科室成本的过程。 (二)医疗服务项目成本核算:指以临床、医疗技术类及医疗辅助类科室开展的医疗服务项目为对象,归集和分配各项支出,计算各项目单位成本的过程。 (三)病种成本核算:以病种为核算对象,按一定流程和方法归集相关费用,计算病种成本的过程。 (四)诊次和床日成本核算:以诊次、床日为核算对象,将临床科室全成本进一步分摊到门急诊人次、住院床日中,计算出诊次成本和床日成本的过程 四、医院全成本核算科室分类

根据全成本核算要求和医院科室设置、业务特征将医院科室分以下四类:(一)直接医疗类科室:指直接为病人提供医疗服务, 并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。包括门诊、急诊、病区。 (二)医疗技术类科室:指为直接医疗科室及病人提供医疗技术服务的科室。如检验科、放射科、药剂科、手术室等。 (三)医疗辅助类科室:指服务于直接医疗科室和医技科室,为其提供动力、生产、加工及辅助服务、业务的科室。如设备科、总务科、供应室等(四)管理类科室:管理和组织医院业务开展的行政管理科室和后勤管理属性的科室。 五、医院全成本核算的内容 (一)人员经费(含工资、绩效、公积金、社保、夜班及加班费用等)(二)药品、卫生材料费、氧气费 (三)水电气费 (四)办公费(电话、复印、网络等费用) (五)保洁费、绿化费 (六)垃圾费、消毒费、洗涤费 (七)库房领用其他普通材料 (八)固定资产折旧(房屋、设备) (九)维修费 (十)其他费用 六、医院全成本核算流程及方法 (一)直接成本核算 直接成本是指科室为开展医疗服务等活动而发生的能够直接计入或采用一

医院成本核算管理办法(20200901201848)

第一节概述根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本: 包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、 不应由本期负担的成本,不计入本期成本)

4、贯性原则:计算方法不变。 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。 6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3 年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。 3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。内容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限。 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循。 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法 1、国家有统一规定的按统一规定方法结算。 2、国家无统一规定的按医院有关规定(内部结算办法)确定的内部结算价格结算 (四)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 第二节组织体系 一、组成形式

企业产品成本核算制度(三)

第三章产品成本核算项目和范围 第二十一条企业应当根据生产经营特点和管理要求,按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则或者成本性态等设置成本项目。 解读: 一、企业的产品成本归集、分配和结转,既存在共同的规律和原则,也表现出一定差异。 (一)共同规律:企业所发生的费用,能确定由某一个成本核算对象负担的,都应当按照所对应的产品成本项目类别,直接计入产品成本核算对象的生产成本;由几个成本核算对象共同负担的,应当选择合理的分配标准分配计入。 (二)共同原则:实务中具体表现为: 1.受益性原则:谁受益谁承担,且受益多的多承担,受益少的少承担。 2.及时性原则: 3.管理性原则: 4.基础性原则: 5.成本效益性原则: (三)具体差别:行业和产品之间的特点,生产经营中有关耗费的发生方式及其对产品发挥作用的方式等差异较大,在分配标准方面体现出差别。 二、成本按其性态分类: 成本按其性态分类可分为变动成本、固定成本和混合成本三大类。 其中:变动成本又可分为:技术性变动成本和酌量性变动成本两类。 固定成本又可分为:约束性固定成本和酌量性固定成本两类。 混合成本又可分为:阶梯式混合成本、标准混合成本、低坡式混合成本、曲线混合成本等多类。 三、成本性态分析: (一)成本性态分析的方法: 1.技术测定法 2.直接分析法

3.历史资料分析法 (1)高低点法 (2)散布图法 (3)一元线性回归法 (二)成本性态分析的目的: (三)成本性态分析的相关范围: 四、成本按其性态分类与成本性态分析的区别 第二十二条制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。直接材料,是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。 燃料和动力,是指直接用于产品生产的燃料和动力。 直接人工,是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。 制造费用,是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。 解读: 注意: 一、直接材料:除包括产品制造过程中耗用的各种原料及主要材料、辅助材料外,还应包括外购零部件、外购半成品、修理用备件、周转材料等费用。 二、燃料及动力:指直接用于产品生产的外购或自制的燃料和动力。不含照明用电等费用。 三、直接人工:直接人工也称生产人员薪酬,是指在生产产品和提供劳务过程中所耗用的生产人员的工资、奖金、福利费和各种津贴等。通常不含生产车间管理人员薪酬。 四、制造费用:是指在生产产品和提供劳务过程中所耗用的除了直接材料、直接人工以外的各种费用。具体包括企业各生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的费用,生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费,无形资产摊销费、设备租赁费(不含融资租赁费用)、机物料消耗、低值易耗品摊销、水

电子产品成本核算方法

电子产品成本核算 以一个电子产品生产企业为例,配合图片来演示电子行业产品的成本处理过程。电子行业的成本核算处理一般较复杂,原因大至有: 一是耗用的材料复杂,一方面电子产品所要用到的材料种类大都较多,少则一二十种,多则上千种甚至更多; 二是电子产品属较典型的多步骤生产加工艺流程,一个产品往往要经过多道工序,中间半成品较多,这就意味着中间半成品成本的核算量较大; 三是电子产品生产企业往往还涉及到委托外部企业加工零部件的业务,甚至有的企业几乎所有的配件均为外部企业加工制成,自身企业只是进行主要的组装业务; 四是在产品的种类较多,艺流程复杂,而企业的管理水平跟不上时,会令产品的成本核算变得更麻烦,比如材料领用混乱,成本对象不明确等都会超成成本计算结果上的偏差,甚至背离实际情况! 要能正确核算好企业产品的生产成本,必需对企业的物料流程有个清楚的了解,这是进行成本核算的基础,特别是对于需要进行多步骤生产多工艺流程的产品,更要有清晰的物料流程思路,否则成本的核算可能就很难进行下去,因为不了解物料的流向,就不知道成本的结转顺序,也就无法进行成本的正确核算与结转; 个人认为,要能正确准备并高效地完成成本的核算工作,首先要对整个物料的流程有很清晰的思路,每个材料可以去生产什么产品,

每个产品又可能要用到哪些材料。然后是对一些细节性的情况要了解, 如果一个企业在管理上的需要较高,这种细节性的东西更不能马乎, 因为任何一个细小的东西,是构成成本的基石,不注意到它们的存在, 那整体的成本在核算中就会碰到麻烦,比如使工作停滞! 下面以会计分录结合流程图的形式来介绍一下此电子公司的成 本处理过程。此电子公司属一集团公司的子公司,其主要产品为随声 听及收音机,产品销售以出口为主。为了更好地了解这个企业的成本 处理过程,特绘制了以下物料流程图,成本核算也是按照此流程来进 行核算及结转的,如形如下(点击可观看放大的原图)。 以一个随声听成品机为例,其产品的构成可主要分为三大块,即 机芯(主要负责磁带的正常运转)、基板(主要负责数据处理及信号 解码等的相关运作)、注塑件(主要起外观美化,零部件支撑等作用)。机芯半成品的成本核算相对简单,因为其工艺相对简单,主要为将相 关零部件进行组装成一个机械体系;基板的工艺步骤要多些,从图直 可看出,以线路板(也即裸板)为出发点,先进行插接电组电容并进 行浸锡加固(电子行业大多为劳动密集行业,也就是说,大部分的生 产靠的是人工来进行,纯自动化的操作不多,高科技的电子行业则不 同,比如电脑主板的生产,只能靠全自动的贴片机来完成贴片工作, 人工是无法完成的),以上图中的贴片如果是少量的贴片,则可能 由电子厂自己来完成,否则要发到另外的贴片厂进行加工。

《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》

内蒙古自治区财政厅卫生厅关于印发 《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知 索取号: A12220130004所属单位:社会保障处 内容概述:关于印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知 内财社〔2013〕1275号 内蒙古自治区财政厅卫生厅关于 印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知 各盟(市)财政局、卫生局,满洲里、二连浩特市财政局、卫生局,区直各医疗机构: 为规范全区医院成本核算和分析,加强医院成本控制、管理和监督,降低医疗成本,提高医院绩效,促进公立医院改革,根据财政部、原卫生部新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》及深化医药卫生体制改革等有关规定,结合我区实际,我们制定了《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 内蒙古自治区财政厅内蒙古自治区卫生厅 2013年9月6日信息公开选项:主动公开 内蒙古自治区财政厅办公室2013年9月23日印发

内蒙古自治区医院成本核算管理办法 第一章总则 第一条为规范医院会计核算,加强医院财务管理和监督,提高资金使用效益,根据新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关规定,结合我区医院成本核算工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于自治区旗县级及以上各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),其他类型的医院视管理需要可参照执行。 第三条医院成本核算管理应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则;增强成本管理意识,降低医疗成本,提高医院绩效;坚持公立医院的公益性,正确处理社会效益和经济效益的关系。 第四条医院成本核算管理是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集分配并计算出总成本和单位成本,开展成本分析,提出成本控制措施,降低医疗成本。 第二章成本核算管理的组织机构 第五条医院应成立由院长或总会计师担任组长的成本核算管理领导小组,成员由财务、人事、总务、信息等相关部门负责人组成。领导小组下设办公室,具体工作由医院财务部门承担。 第六条医院成本核算领导小组是决策监督机构,其主要职责是: (一)建立医院成本定额、审核、控制、管理以及预算管理和绩效考核等制

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