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武汉电信WLAN组网设计说明

武汉电信WLAN组网设计说明
武汉电信WLAN组网设计说明

武汉电信WLAN组网设计说明

一、功能模块

(1)AP

武汉电信的AP按照室内放装型、合路型、室外型三个场景进行安装部署,AP通过本地供电或PoE供电两种方式,安装方式分为壁挂、吸顶、弱电井合路、室外抱杆加定向天线等方式。

(2)二层承载网

二层承载网指AP的上行设备ONU和OLT,每AP连接的ONU端口配置不同的隧道内层VLAN,每OLT的PON口再打上外层VLAN,OLT连接的SR设备终结二层QinQ网络,SR设备成为AP的网关。如下图所示

(3)三层承载网

三层承载网部分指从SR到AC的承载网部分,根据武汉电信不同的局点,分为SR→GSR→AC 或SR→AC。该部分主要是通过三层路由将AP的注册和业务流量传递给AC。

AP的DHCP地址池在AC上,网关在SR上,从SR到AC需要配置DHCP中继,以通知SR向哪个AC获取IP地址,同时AC通过DHCP的地址下发属性OPTION43,告知AP AC的IP地址。以实现AP到AC的注册。

(4)AC

AC实现AP的管理,包括下发版本配置和监控AP状态,AC为每AP定义了不同的业务VLAN (内层标签)或双层VLAN标签。并将业务二层流量透传给BRAS。

(5)BRAS

BRAS作为客户端的网管,解业务VLAN的双标签,为客户端分配IP地址,并通过Portal认证指向集团的Portal服务器和AAA服务器,同时通过上联接口指向GSR,作为认证后的上行通道。

(6)城域网

指GSR往上的网络部分,包括核心网CRS以及ChinaNet湖北省骨干网等网元。

二、AC的功能

(1)为AP定义DHCP地址池,下发AC的OPTION43属性。

(2)定义无线服务的SSID、加密方式等

(3)定义无线接口,并为每AP的不同无线服务定义业务VLAN(单层或双层)

(4)定义每AP的网元,实现AP的注册和上线。

(5)向BRAS接口透传业务VLAN

三、BRAS的功能

(1)终结AC透传来的双层业务VLAN

(2)定义客户端的网关

(3)定义为客户端下发的地址池

(4)定义到Portal服务器的重定向规则

(5)定义到AAA服务器的IP、端口和密钥

(6)定义到上层网络的动态路由。

四、VLAN隔离

(1)AP到AC的VLAN隔离

AP到AC,也可以说AP到SR的VLAN隔离通过QinQ实现,每ONU端口配置不同的隧道内层VLAN,每PON口配置不同的隧道外层VLAN。从而实现各AP的二层广播隔离。

(2)无线客户端的隔离

不同AP上的客户端属于不同的业务VLAN,天然隔离。

同一AP上的客户端,属于相同的业务VLAN,通过在AC上配置二层隔离功能实现隔离。

中国电信集团员工培训课程体系(272页)

中国电信集团员工培训课程体系 前言 人才资源是企业最重要的战略资源,人才的培养越来越成为企业的战略举措之一。中国电信集团公司组建以来对员工培训工作给予了高度重视,将教育培训创新作为五项机制创新的重要组成部分大力推进实施。二年来,集团公司围绕培训体系建设先后开展了内聘培训师队伍建设、培训课程体系研究、培训效果评估体系研究、电子学习系统建设、培训教材和电子学习课件开发等工作,并出台了相关指导意见和管理办法,为集团人力资源开发和人才的培养提供了有力支撑。 为使员工培训工作与企业发展及员工职业发展紧密结合,加强员工培训工作的针对性、计划性和系统性,促进员工岗位成才,集团公司与信息产业部电信科学研究院合作进行了员工培训课程体系的项目研究并制定了《中国电信集团员工培训课程体系管理办法》。 本手册包括了《中国电信集团员工培训课程体系管理办法》和员工培训课程体系及实施方案两部分。员工培训课程体系及实施方案主要内容包括:中国电信集团员工培训需求分析,培训课程体系设计,培训课程的具体培训内容、培训形式、培训时间和适用对象描述。 本手册用于指导各级电信企业管理人员和人力资源部门开展员工培训工作,各单位可根据管理办法对具体岗位的培训课程内容进行适当调整和细化,以适应企业改革与发展的需要。 需要明确的是,培训课程体系不是一成不变的,其内容应该随着电信技术业务的发展、市场竞争形势的变化、企业流程及岗位设置的调整不断做出相应改进和完善。 在培训课程体系的项目研究过程中,得到了集团培训中心、浙江、广东、甘肃等省电信公司与集团公司各部门的大力支持,在此表示衷心的感谢。 二OO四年元月三十日

目录 第一部分《中国电信集团员工培训课程体系管理办法》 (15) 第二部分员工培训课程体系及实施方案 (21) 一、中国电信集团培训需求分析 (19) 1.企业状况分析 (19) 1.1企业发展目标和战略分析 (19) 1.2人力资源需求分析 (19) 2.工作状况分析 (20) 2.1岗位工作职责 (20) 2.1.1前端岗位 (20) 2.1.1.1集团公司 (21) 2.1.1.2省公司 (22) 2.1.1.3地市分公司 (23) 2.1.2后端岗位 (24) 2.1.2.1运行维护管理岗位 (25) 2.1.2.2网络建设管理岗位 (25) 2.1.2.3交换运行维护岗位 (25) 2.1.2.4传输运行维护岗位 (25) 2.1.2.5网管中心 (26) 2.1.2.6计算机维护中心 (26) 2.1.2.7数据中心 (27) 2.1.2.8动力中心 (27) 2.1.2.9线路中心 (27) 2.1.3管控支撑岗位 (28) 2.1.3.1领导岗位 (28) 2.1.3.2部门管理岗位 (29) 2.2岗位任职资格 (30) 2.2.1前端岗位 (30) 2.2.1.1集团公司 (30) 2.2.1.2省公司 (31) 2.2.1.3地市分公司 (31) 2.2.2后端岗位 (32) 2.2.2.1集团公司 (32) 2.2.2.2省公司 (32) 2.2.2.3地市分公司 (32) 2.2.3管控支撑岗位 (32) 2.2.3.1领导岗位 (32) 2.2.3.2部门管理岗位 (33) 3.员工状况分析 (33) 3.1员工现状 (33) 3.2差距分析 (34) 4.培训现状及培训需求 (35)

电信内部培训资料

这资料是电信部培训资料,所以在说明如排障以前先普及一些有关电信的知识,如需直接查询故障请看二楼~~ 一、宽带知识 DNS介绍 域名是Internet上某一台计算机或计算机组的名称,用于在数据传输时标识计算机的电子位(有时也指地理位置)。域名是由一串用点分隔的名字组成的,通常包含组织名,而且始终包括两到三个字母的后缀,以指明组织的类型或该域所在的或地区。 把域名翻译成IP地址的软件称为域名系统,即Domain Name System,简称DNS。它是一种管理名字的法。这种法是:分不同的组来负责各子系统的名字。系统中的每一层叫做一个域,每个域用一个点分开。所谓域名服务器(即Domain Name Server,简称Name Server)实际上就是装有域名系统的主机。它是一种能够实现名字解析 (name resolution)的分层结构数据库。 在域名小写是没有区分的,域名在整个Internet中是唯一的,当高级子域名相同时,低级子域名不允重复,一台服务器只能有一个IP地址,但是却可以有多个域名,所以国服务器多数主机是共用IP。 域名有哪些类型? . ---商业公司 .mil ---军事领域 .info---提供信息的机构; .org ---组织、协会等 .arts---艺术机构 .store--商业销售机构 .net ---网络服务 .firm---商业公司 .web ---与WWW相关的机构。 .edu ---教育机构 .nom ---个人或个体 .gov ---政府部门 .rec ---消遣机构 随着Internet向全世界的发展,除了edu、gov、mil一般只在美国专用外,另外三个大类com、org、net则成为全世界通用,因此这三大类域名通常称为国际域名。由于国际域名资源有限,各个、地区在域名最后加上了标识段,由此形成了各个、地区自己的国域名。 国别的最高层域名:. ---中国,.au ---澳大利亚,.jp ---日本等,而美国因其特殊性,没有国别域名。 通常,我们又有国域名和国际域名的说法。其区别在于域名后面是否加有:“CN” 设置DNS的步骤 1)鼠标右键点击“网上邻居”,左键点“属性”项;

中国电信现场综合化维护培训教材-基础知识篇

中国电信 现场综合化维护培训教材 基础知识篇 (V1.0)

目录 第1章现场综合化维护简介 (1) 1.1现场综合化维护基本范围及内容 (1) 1.2通信网构成要素及拓朴结构 (2) 1.3现场综合化维护专业区分 (3) 第2章有线接入相关基础知识 (6) 2.1接入网概念 (6) 2.2铜缆接入网认知 (7) 2.3光纤接入网认知 (8) 第3章通信线路相关基础知识 (12) 3.1通信线路概述 (12) 3.2电缆线路认知 (12) 3.3光缆线路认知 (18) 3.4电缆线路设备认知 (24) 3.5光缆线路设备认知 (28) 3.6通信杆路认知 (32) 3.7通信管道认知 (34) 第4章无线通信相关基础知识 (37) 4.1移动通信概述 (37) 4.2基站收发信台认知 (39) 4.3天馈系统认知 (41) 4.4直放站认知 (43) 4.5室内分布系统认知 (44) 4.6 WLAN系统认知 (45) 第5章数据通信相关基础知识 (47) 5.1宽带IP网络认知 (47) 5.2 IP地址简介 (51) 5.3 VLAN概念简介 (52) 5.4 QINQ概念简介 (54) 第6章传输系统相关基础知识 (56) 6.1传输系统概述 (56) 6.2 SDH传输系统认知 (56) 6.3 DWDM传输系统认知 (58) 6.4 ASON传输系统认知 (60) 6.5 MSAP传输系统认知 (61) 6.6 IPRAN传输系统认知 (62) 第7章交换系统相关基础知识 (64) 7.1程控交换机认知 (64) 7.2交换远端模块认知 (64) 7.3接入网关(AG)认知 (65)

中国电信接入网中心培训资料

接入网中心培训资料(内部资料,仅供参考) 一.宽带五项服务承诺 需求:以服务承诺为突破,尽快提升客户可感知的差异化服务比较优势,形成品牌效应,有效促进宽带业务规模发展和存量保有。 全面推广2010年“城区宽带限时装维”服务创新试点成果(2小时上门、24小时装通、“七个一”服务等 背景:对用户树立形象,对公司驱动改善,对竞争增加壁垒, 口号:承诺彰显品牌,赔偿传递诚信 宽带服务五项承诺内容:承诺服务对象:城区普通宽带用户(不包括光纤接入业务),城区范围见网厅和各地营业厅公布 具体内容: 1.无条件受理:客户申请办理城区宽带装移机业务必须100%全部受理(18:00至次日8:00在10000号及网厅提交业务申请时间不纳入承诺历时计算) 2.48小时内装机:具备有线宽带资源区域48小时装通(自受理时间至竣工回单时 间),不具备有线宽带资源区域15天装通(包括采用无线宽带替代装通),不可抗力除外。装移机超时。按2元/天为基本标准赔付 3.障碍24小时内修复:用户通过10000号、营业厅申报障碍后, 24小时内修复障 碍(自报障时间至销障时间,包括采用无线宽带替代修复),不可抗力除外。30分 钟内与用户预约上门时间。2小时内上门,用户要求延后上门的按预约时间上门语 音平台记录与用户预约上门录音。修障超时:宽带2M及以下速率,按2元/天为基本标准。宽带2M以上速率,按3元/天为基本标。赔付额=基本标准×2×超时天数。 超时不足24小时,按1天计 4.超时双倍赔付:确属我公司原因,未能在承诺时限内装移修机的,按相应标准双倍赔付,不可抗力除外 5.宽带专家坐席服务:用户随时致电10000号,直接按4键,提供7×24小时宽带专家在线服务 ?不可抗力解释:自然灾害、用户预约或缓装原因超时、政府原因、市电停电等非电 信方责任 ?因用户原因无法在承诺时间内上门装移修的,按用户预约时间完成 ?自4月1日起,内部严格按照城区宽带五项服务承诺标准进行业务受理开通和故障 处理 考核指标: 城区宽带48小时装移机及时率(自然历时)二至四季度分别为75%、80%、85% 城区宽带障碍24小时修复及时率(自然历时) 宽带用户重复申告率VIP≤5%普通≤6% 二.FTTH培训资料。 FTTH(Fiber To The Home ),顾名思义就是一根光纤直接到家庭。具体说,FTTH是指将光网络单元(ONU)安装在住家用户或企业用户处,是光接入系列中靠近用户的光接入网应用类型。FTTH的显著技术特点是不但提供更大的带宽,而且增强了网络对数据格式、速率、波长和协议的透明性,放宽了对环境条件和供电等要求,简化了维护和安装。 光纤到用户桌面后,用户可以通过终端“光猫”(以下用户终端全统称为“光猫”,即ONU 或PON上行的E8-C)的其中两个LAN口连接三台电脑高速畅游INTERNET,通过另外两个LAN 口连接STB观看高清或标清ITV,还可以通过“光猫”的第一个POTS口连接电话机拨打电

中国电信新员工培训

竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国电信新员工培训 篇一:20XX中国电信新员工培训心得 20XX中国电信新员工培训心得 中国电信新员工培训心得,中国电信是三大营运商之一,在进入中国电信工作前需要受到岗前培训,以下由第一公文网整理中国电信入职培训的经历分享,以及员工对电信员工的感受和心得。 中国电信新员工培训心得 xx年,我有幸参加了市公司在王朝大酒店举办的培训班。3天的培训学习,让我感受很多,培训的收获无疑将成为我 今后工作中的巨大财富。现将我参加这次学习心得总结如下:首先,本次培训课程内容丰富,安排非常合理。培训内容涉及一个营业员所必须掌握的电信营业基础知识,包括服务亲和力的内容、优质服务的价值、营业厅员工服务心态调整方法、营业厅现场服务礼仪规范、营业厅业务处理能力技能训练、客户服务中沟通的艺术、营业厅现场投诉处理艺术、营业厅现场管理、营业厅现场营销能力提升、等相关知识。

这些内容,系统地反映了当前电信营业员所必须具备的基本素质,内容安排合理、系统。 授课效果较好,能够理论联系实际,容易让人接受。任璐璐和李静江两位老师都能结合实际,把枯燥的理论讲得通俗易懂,入木三分,使人能够很快接受、消化。如,任璐璐老师深入浅出地讲述了服务精英达到的标准、服务亲和力存在的问题、客户服务的真正意义、专业的服务形象、自我提升黄金法则、现场投诉处理艺术等,使我对电信服务工作有了进一步的了解,懂得了"服务只有更好,/fanwen/1565/没有最好"的道理,同时掌握了许多处理服务工作的知识。此外,还有李静江老师讲授的排解压力的方法、改变世界从改变自己开始等等,都给我留下了深刻的印象。 其次,这次培训,既使我学习了知识,又开阔了眼界。在通信行业飞速发展、企业面临的内外环境发生深刻变化的今天,这些知识让我具备更加多的生存与竞争能力,健康与快乐的能力,对我更好地开展电信服务工作将会起到非常重要的作用。 通过这次学习,让我进一步了解电信行业服务工作的重要性。认识到真正的客户服务意味着格外出色地完成日常工作,超越客户的期望值,为每次互动增加价值和信誉,向每个客户展现你最好的状态,发现让你的服务对象感到愉快的方法,让你惊讶于自己能够做得多好,像关心你的老奶奶那

中国电信集团培训管理制度

前言 人才资源是企业最重要的战略资源,人才的培养越来越成为企业的战略举措之一。中国电信集团公司组建以来对员工培训工作给予了高度重视,将教育培训创新作为五项机制创新的重要组成部分大力推进实施。二年来,集团公司围绕培训体系建设先后开展了内聘培训师队伍建设、培训课程体系研究、培训效果评估体系研究、电子学习系统建设、培训 需要明确的是,培训课程体系不是一成不变的,其内容应该随着电信技术业务的发展、市场竞争形势的变化、企业流程及岗位设置的调整不断做出相应改进和完善。 在培训课程体系的项目研究过程中,得到了集团培训中心、浙江、广东、甘肃等省电信公司与集团公司各部门的大力支持,在此表示衷心的感谢。

二OO四年元月三十日

目录 第一部分《 第二部分员工培训课程体系及实施方案 (21) 施企业发展急需的培训课程。 (二)坚持以岗位培训为核心的原则 培训课程体系作为人力资源开发与员工培训体系的重要组成部分,应始终坚持以岗位培训作为实施工作中的出发点和落脚点,通过多种途径有计划地组织实施。

(三)坚持职业化要求与个性化需求相结合的原则 培训课程体系的实施既要紧密结合企业发展对员工职业化的要求,又要兼顾员工个性化的培训需求,要将二者有机结合起来,通过适时的、有针对性的培训,确保员工的职业能力适应岗位要求。 (四)坚持动态调整的原则 第八条各级人力资源部门负责培训课程体系实施的组织管理工作。 第九条各级、各部门直线经理应协助人力资源部门做好培训课程体系的实施工作,包括依据培训课程体系提出培训需求和培训课程设置建议、有针对性地选派员工参加培训、做好培训效果反馈和评估、协助进行培训教材的编写和有关电子学习课件的开发等工作。

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