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2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
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2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

1单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

【答案】D

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货商直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

【答案】C

【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故P4

A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分

包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

B.决策

C.执行

D.检查

【答案】A

【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:

(1 )提出问题;

(2 )筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

【答案】D

【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、

确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

【答案】C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

(2 )计算主要工种工程的工程量;

(3 )确定施工的总体部署;

(4 )拟订施工方案;

(5 )编制施工总进度计划;

(6 )编制资源需求量计划;

(7 )编制施工准备工作计划;

(8 )施工总平面图设计;

(9 )计算主要技术经济指标。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P29

6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

【答案】B

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