永煤集团简介

永煤集团简介

永城煤电集团有限责任公司简称永煤集团，是河南省国有大型煤炭企业，中国 500 强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。

永煤集团自 2000 年以来，产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，人均产值、人均利润、人均收入等位于全国同行业前列，连续 1000 余天实现全公司安全无死亡。被誉为是中国煤炭工业发展史上的奇迹和河南工业战线上的一面旗帜。该集团今年的产值已经超过了305亿元，其中非煤产业的销售收入已经达到221亿元，占总销售收入的72%以上。更让人注目的是，实现利税突破了43.3亿元，其中利润达到了28.05亿元。

永煤集团是河南煤化集团的核心成员企业，2010年，永煤集团完成营业收入、资产总额、实现利税分别达到896亿元、883亿元、105亿元，分别占河南煤化集团的64%、63%、75%，为河南煤化集团安全、高效挺进世界500强和中国500强奠定了坚实的基础。

永煤集团坚持以产权改革为突破口，以资本运营为主要手段，大力引入国内、国际强势资本，积极推进国际化经营战略。牵手上海宝钢集团、巴西CVRD两个世界500强企业，一举引资16.6亿元对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股，组建中国第一家中外合资股份制煤炭企业，这也是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。

发展前景

永煤集团全体员工正在“以永煤的世界、创造世界的永煤”这一愿景的感召下，用心做事，追求卓越，努力把永煤集团建设成为主导产业突出、产品质量最优、经济效益良好、自主创新能力和核心竞争能力强、又快又好并和谐发展的跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的国际化大型股份制企业集团。

永煤的核心价值观

以诚立业，以信铸魂。其科学内涵是：其一，客户是永煤生存的惟一理由。全

方位满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力，是永煤生存的基本法则；其二，为社会贡献税收、提供就业机会、输出产品和人才、创造优美环境、谋取

公共福利等，是永煤存在的价值所在；其三，把员工利益作为一切工作的出发点和落脚点，把员工作为推动企业前进的主体，不断满足员工全面需要和实现

员工全面发展，进而实现人企合一，是永煤生存及永煤生存价值的哲学体现。

在这一过程中，诚信是核心指导思想，渗透于企业行为的各个环节，反映在员工行为的各个方面，体现在企业内外各种关系之中。

永煤的企业精神

以龙腾永煤之势，成能源报国之举，即龙腾精神，主要体现在四个方面：宜综

则综宜炮则炮的务实态度，标煤计量的创新精神，标杆队的拼搏劲头，共战困

境的团队意识。务实、创新、拼搏、团队是永煤集团创业发展过程形成的宝贵精神财富。务实是适应客观规律要求，一切从企业客观实际和发展大计出发，只做有效的事、创造价值的事、值得做的事、该做的事和正确的事；创新就是

要在立足于市场经济、专注于市场、一切由市场来推动的基础上，敢于质疑权

威和传统的常识；拼搏就是要脚踏实地的奉献，在困难面前不退缩，知难而进，永不满足，对高目标主动冲刺，自强不息，争当第一，奋发图强，走向世界；

团队就是要求看人之长，用人之长，发挥个人比较优势，形成能力互补，达

到有效协作，使团队功效达到 1+1>2的目的，使个人在团队中发挥作用和体验

人生快乐。

所属公司

1、河南龙宇能源股份有限公司（永煤集团的核心企业）。2004年11月12日，巴西CVRD公司、宝钢集团、永煤集团三方在巴西首都巴西利亚正式签订了投资合作股东协议，三方通过合作，一致推动河南龙宇能源股份有限公司增资扩股并变更为中国第一

家中外合资煤炭股份公司。2005年6月22日经国家发改委、商务部批准，顺利完成

增资扩股的各项程序，定向向巴西CVRD、上海宝钢、河南融智投资有限公司发行股票，募集资金16.6亿元。这是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。

2、河南正龙煤业公司。永煤集团与宝钢集团共同出资设立的河南正龙煤业公司，是双方实施强强联合、进行战略合作的结晶，也是全国首例煤钢合作项目。正龙煤业下辖

城郊煤矿、城郊选煤厂，矿井装备先进，原煤生产以综采、综掘为主，主要生产设备

从国外引进；洗选工艺先进，主要采用具有国内领先地位的煤泥浮选与尾煤压滤工艺。

3、永贵能源开发有限责任公司。成立于2004年11月，是永煤集团在贵州省的全资

子公司。以煤炭开发、煤化工、火力发电等综合利用为主营业务、适度相关多元发展

为主导方向。它是永煤集团抢抓西部大开发机遇进入贵州的战略“桥头堡”，是永煤实

施资源扩张战略的重大举措。迄今为止，已经拥有黔金、五凤、新田、杨柳井、新红

林等井田，资源量11.3亿吨， 12.99亿吨，资源总量达24.29亿吨。贵州省西电东送重点项目、设计180万吨/年的五凤煤矿将于2005年11月份开工建设，与其配套的煤化工项目也将启动。150万吨/年的新田矿、120万吨/年的杨柳井矿、90万吨/年新红

林矿等也将陆续开发建设。

4、河南龙宇煤化工有限公司。为调整优化产业结构、拉长煤炭新产品链条、提高煤炭产品附加值，永煤协议控制资源量集团利用永城当地现有的煤炭生产能力，建设年产

50万吨甲醇项目。该项目概算投资21.54亿元，建成后每年可实现销售收入10亿元，实现利润3亿元。采用的煤气化工艺是世界最先进的壳牌粉煤加压气化工艺，单系列

生产能力居世界前列，气体净化、甲醇合成及公用工程部分全部采用国内外先进技术，甲醇单位能耗在国内煤制甲醇装置中具领先地位。

除此之外，永煤集团通过资本运营，还先后组建了上海龙宇矿业、洛阳LYC轴承公司、洛阳龙宇钼业、洛阳龙门煤业、洛阳永龙电力、商丘龙宇化工、鲁山巨恒铁矿、龙宇

国际贸易、栾川正龙矿业、永华能源、淅川龙宇矾业等公司。

山西晋煤集团有哪些煤

山西晋煤集团有哪些煤 山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。 山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城固隆煤业有限公司(暂定名) （矿井能力12 0万吨/年）；山西晋煤集团阳城诚南煤业有限公司(暂定名) （矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城润东煤业有限责任公司(暂定名)（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团阳城上孔煤业有限公司(暂定名)（矿井能力60万吨/年）；

永煤集团简介

永煤集团简介 永城煤电集团有限责任公司简称永煤集团，是河南省国有大型煤炭企业，中国 500 强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。 永煤集团自 2000 年以来，产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，人均产值、人均利润、人均收入等位于全国同行业前列，连续 1000 余天实现全公司安全无死亡。被誉为是中国煤炭工业发展史上的奇迹和河南工业战线上的一面旗帜。该集团今年的产值已经超过了305亿元，其中非煤产业的销售收入已经达到221亿元，占总销售收入的72%以上。更让人注目的是，实现利税突破了43.3亿元，其中利润达到了28.05亿元。 永煤集团是河南煤化集团的核心成员企业，2010年，永煤集团完成营业收入、资产总额、实现利税分别达到896亿元、883亿元、105亿元，分别占河南煤化集团的64%、63%、75%，为河南煤化集团安全、高效挺进世界500强和中国500强奠定了坚实的基础。 永煤集团坚持以产权改革为突破口，以资本运营为主要手段，大力引入国内、国际强势资本，积极推进国际化经营战略。牵手上海宝钢集团、巴西CVRD两个世界500强企业，一举引资16.6亿元对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股，组建中国第一家中外合资股份制煤炭企业，这也是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。 发展前景 永煤集团全体员工正在“以永煤的世界、创造世界的永煤”这一愿景的感召下，用心做事，追求卓越，努力把永煤集团建设成为主导产业突出、产品质量最优、经济效益良好、自主创新能力和核心竞争能力强、又快又好并和谐发展的跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的国际化大型股份制企业集团。 永煤的核心价值观

北京国企名单

监管双管企事业单位->城建企业北京控股集团有限公司 北京市公共交通控股（集团）有限公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 北京金隅集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京市政路桥建设控股（集团）有限公司 北京北辰实业集团公司 北京市首都公路发展集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司 北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司

北京首都开发控股（集团）有限公司 北京环境卫生工程集团有限公司 北京房地集团有限公司 北京新奥集团有限公司 监管双管企事业单位->工业企业 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京京仪集团有限责任公司 北京化学工业集团有限责任公司 中国电子进出口北京公司 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司北京工美集团有限责任公司 监管双管企事业单位->商贸、外经贸企业

北京一商集团公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 北京王府井东安集团有限责任公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司北京对外经贸控股有限责任公司 北京外企业服务集团有限责任公司 监管双管企事业单位->事业单位 北京经济管理职业学院 北京市机械设备成套局 北京技术交流培训中心 北京市工业设计研究院 北京市建筑设计研究院 北京市市政工程设计研究总院 北京市勘察设计研究院 北京市供销合作总社 监管双管企事业单位->金融企业 北京银行 华夏银行

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

河南能源、永煤公司(2016)1号文题库

河南能源、永煤控股集团〔2016〕1号文件 《复习题》 一、判断题注：（正确答案） 1.河南能源2016年安全奋斗目标包含杜绝一般以上环境事件。（√） 2.2016年全年安全工作的总体思路是：践行一个理念，贯穿一个基调，坚持三项机制，推进五自管理，开展五抓五治，实现一个目标。（√） 3.践行一个理念即践行“朴素达标”的质量标准化（“从零开始，向零奋斗”的安全）核心理念。（×） 4.坚持三项机制即坚持安全结构工资机制、安全“双基”建设考核机制和安全责任追究机制。（√） 5.各单位和各级领导干部务必要牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政工团、齐抓共管”（“党政同责、一岗双责、齐抓共管”）要求。（×） 6.面对严峻经济形势抓工作的心态要稳得住，抓安全的精力要稳得住，允许（坚决杜绝）“因为形势不好而有效投入放缓、管理标准放低、安全思想放松”的心态产生。（×） 7.今年，要进一步加强“主动预防型安全信息化系统”的完善与推广应用，加快推进“双基”考核、隐患管理等功能的成熟使用。（√） 8.坚持安全结构工资机制。严格按照煤业公司工资总额20%（30%）、其他企业15%（20%）的标准和比例切块考核不减。（×） 9.安全“双基”考核机制要引入“互联网+”安全信息系统考核平台，适当降低检查标准。（减少内业检查资料和内容）（×） 10.严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，亏损单位可适当压缩。（×） 11.安全诚信管理是安全“五自”管理的重要环节（核心），不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。（×） 12.集团公司实施负面清单管理，对严重失信的单位和个人，及时给予曝光，纳入“黑名单”，但是不与（并与）单位安全考核、干部晋级挂钩。（×）

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿： 王台矿————地址：北石店 大赵庄————地址：长治 小赵庄————地址：高平 寺河矿————地址：山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址：山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址：山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址：山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为： 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司（暂定名）（矿井能力120万吨/年）； 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）； 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 10、山西保利平山煤业股份有限公司（矿井能力90万吨/年）； 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿（矿井能力120万吨/年）; 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿（矿井能力120万吨/年）; 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿（矿井能力120万吨/年）； 14、沁和能源集团中村煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）; 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿（矿井能力60万吨/年）; 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力45万吨/年）。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介：

建筑公司简介范本

公司简介 ******** 有限公司成立于 **** 年 ** 月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承 包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工 程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑 装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注 册资本金 ****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备 及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业 技术人员 *** 余人，高级工程师*** 人，中级技术职称人员*** 人，一级建造师 ** 人，二级建造师** 人。公司年可完成建安产值超* 亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用， 把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用 B 级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信 誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电 工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化 工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到 20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营 和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

红色央企华润集团

华润集团是全球500强企业之一，在《财富》全球500强排名中位列2011年第346位。 2011年华润集团营业额3,365亿港元，利润总额358亿港元，总资产7,644亿港元。 有着“共和国长子”之称的华润集团，与党的渊源可以追述到抗日战争的“红色华润史”。华润集团与党的渊源可以追述到1938年。1938年初，抗日战争之际，为了妥善保管募集到的资金并顺利送达抗日前线，杨廉安(秦邦礼，博古的弟弟)依照周恩来、陈云的指示，在香港成立了一家办理仓储和运输业务的公司——联和行。1948年，联和行更名为华润公司。取自“中华”的“华”，毛润之的“润”，蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。 身为共和国长子的华润，他的诞生与发展始终都与祖国命运紧密相依，在共和国多次重大事件背后，无不跃动着华润的身影。新中国成立之初，华润以航运贸易为掩护，成功护送350多名在港爱国民主人士北上，确保了新中国第一届政协会议的顺利召开，为新中国的成立做出了重大贡献；1956年，华润参与发起广交会；1962年，华润开始承担内地鲜活冷冻

食品供港的“三趟快车”终端销售工作，“三趟快车”被称为港澳供应生命线，对保障香港的顺利回归和保证农副产品供应的优质稳定起到了巨大作用；1972年，华润将内地国产石油打入香港市场，使香港平稳渡过第三次石油危机。1983年，华润大厦落成，华润公司改组为华润集团，开始建立现代企业制度。 华润集团最早可以追溯到1938年“联和行”。1983年，改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。华润植根香港超过半个世纪，一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力，华润的基业不断壮大，商誉卓越，已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产达1,400亿港元，营业额达800亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。 目录 华润公司简介1938年“联和行在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随着香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司，属于国务院国资委管理的中央企业。世界500强企业。 2001年，华润集团提出了“再造华润”的宏伟战略目标。短短几年时间，华润集团总资产达2,400亿港元，营业额超过1,100亿港元，员工总数达30万人，成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的业务与大众生活息息相关，主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机、金融等。在高度竞争的环境下，各专业化的利润中心积极开拓，锐意进取，一批企业已经发展成为行业领先者。

永城煤电车集选煤厂二期工程改造

永城煤电（集团）公司 车集选煤厂计算机监控系统的改造为适应市场需求和企业发展，于2005年永城煤电（集团）公司车集选煤厂进行了全面技术改造。为满足车集选煤厂工艺改造后安全、高效、自动化生产和科学化生产管理的要求，车集选煤厂集中控制系统也相应进行全面改造，并经永城煤电（集团）公司招投标委托唐山易通科技开发有限公司负责实施。 1、系统结构 改造后选煤厂集中监控系统以PLC为控制核心，配置上位工业控制计算机和等离子大屏幕显示器，作为监控系统的监视和操作设备。根据车集选煤厂各生产车间和低压配电室的分布情况，监控系统的PLC控制站设为一个主站、三个远程I/O站。系统组成及结构如图一所示。 其中，PLC主站设在主厂房集控室，主要完成对全部PLC各站的硬件管理、信息传输、信息处理、与计算机操作站的信息通讯，以及对主厂房内新增设备和浓缩车间设备的信息采集与控制。1#PLC远程I/O站设在主厂房配电室，主要负责对主洗系统原有设备信息的采集与控制。2#PLC远程I/O站设在原煤车间配电室内，主要负责对原煤系统设备信息的采集与控制。3#PLC远程I/O站设在装车配电室，主要负责对装车系统、压滤车间和干燥车间设备的监控。

两台上位计算机操作站软硬件配置相同，功能也完全相同，每个操作站即可独立使用，也可同时工作。 2、系统主要功能 计算机监控系统是全厂集中监控系统的核心部分，用于取代原有集中控制系统，其实现的主要功能为： （1）集中控制操作功能，包括生产流程选择、生产设备选择、设备控制方式选择、以及控制操作等； （2）生产系统中所有设备运行状态的集中监视 监视设备选用两台西门子工业控制计算机，配置22”彩色监视器，同时，配置一台84”等离子大屏幕监视器。系统监视画面既有全厂设备监视总画面，又有各生产环节监视的分画面，使用过程中可以根据需要切换。 （3）参控设备的逻辑控制，包括起停车顺序控制、事故联锁控制及紧急停车等； （4）事故报警功能，主要包括参控设备的禁起报警、开车失败报警和运行中事故报警； （5）生产数据监视，可根据需要将各生产环节检测装置的信息采集到监控系统实现集控室集中监视； （6）生产数据记录与查询。 3、系统的应用

华润集团下属华润投资及资产管理有限公司

华润集团下属华润投资及资产管理有限公司 招聘应届毕业生32人 公司简介： 华润（集团）有限公司建基香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一，是中央直属企业。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业。 华润集团旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润微电子（HK597）、华润燃气（HK1193）和华润水泥（HK1313）。 在高度竞争的市场环境下，华润集团各专业化的利润中心锐意开拓，积极进取，一批企业已经发展成为行业领先者。其中，华润万家是中国经营规模最大的零售超市集团；华润雪花啤酒是中国最大的啤酒生产及分销集团；华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。 截至2008年12月31日之财政年度，华润集团业绩再创新高，总资产达到3,317亿港元，营业额达1,450亿港元，员工人数达30万人，这些成绩的取得都是与华润集团近年来积极调整企业战略，不断推进专业化和加强竞争力的努力分不开的。 在2008年更坚实的基础上，华润集团在未来的发展将进入一个全新阶段，致力于将企业做实、做强、做大和做持久，迈向理想，创新未来。 华润投资及资产管理有限公司为华润（集团）有限公司附属公司，于1988年在香港注册成立，主要负责集团投资并购和资产经营管理业务。公司成立20年来业绩卓越，收购并培育了华润电力、华润万家、长春置地、华润信托等多个一级利润中心。截至2008年底，公司为集团经营管理的资产总值约500亿港元，业务涉及保险顾问、旅游地产开发、商务酒店、基础设施、通讯、修船等领域，业务范围分布在香港、北京、上海、深圳、广州、海南、成都等20多个城市及地区。 未来公司将一如既往地推动集团主业发展，不断发掘有创造价值的投资机会，为集团培育新的主营业务，通过投资和资产管理创造价值，实现股东价值和员工价值最大化，并致力于成为中国内地最优秀的投资及资产管理公司。 华润停车场发展有限公司为华润投资及资产管理有限公司下属公司，于2007年在香港注册成立，主要从事中国内地城市停车场及配套商业的投资、建设和管理。作为华润集团新兴行业的代表，公司锐意开拓勇于进取，凭借华润与股东、政府和商业伙伴的良好关系，通过专业化的管理、创新性的运作，使得公司业务快速发展。截至2009年底，公司已在成都、中山、唐山等多个城市设立

山西晋煤集团有哪些煤

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山西晋煤集团有哪些煤 山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力4 5万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力6 0万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇

町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司

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建筑公司简介范文 XXXXX成立于XXXXXX年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质；市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。 XX年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。 公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，XXX建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。 公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了iso9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。

集团公司介绍范文

集团公司介绍范文 集团公司介绍范文1 中国保利集团公司的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。 中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”的宗旨、“诚信创新、与时俱进”旨在“保商利”的经营理念和科技创新的核心价值观，在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。 截止到2013年末，保利集团总资产4553亿元，列央企24位;营业收入1291亿元，列央企51位;利润总额201亿元，列央企13位;拥有员工4.6万人，党组织239个，党员3682名。 集团公司下辖5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、沈阳、长春、哈尔滨、包头、济南、青岛、郑州、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、德阳、广州、深圳、合肥、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产(集团)股份有限公司与保利(香港)投资有限公司均为国内或境外上市公司。 2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%;净资产136.2亿元，同比增长13.3%;实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%;利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，

同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。 2012年年底，集团总资产已逾4000亿元。央企排名第23位，利润排名第13位。 集团公司介绍范文2 华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年，改组成立华润(集团)有限公司。 企业愿景 追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。 企业使命 与您携手，改变生活。这一使命表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。 价值观 诚实守信。诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。 业绩导向。坚持业绩第一的价值观，追求均衡、全面、高质量的

晋煤集团领导简历

人员简历？ (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。？ (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。？ (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。？ (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,？2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。？

建筑公司简介范本

精品文档，放心下载，放心阅读 公司简介 ********有限公司成立于****年**月，主要从事工程施工、房屋建筑施 工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承精品文档，超值下载 包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员***余人，高级工程师***人，中级技术职称人员***人，一级建造师**人，二级建造师**人。公司年可完成建安产值超*亿元。公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用， 把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系 列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局 认定为江西省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信 誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电 工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化 工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身 素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则， 树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。

华润新能源及山西分公司介绍

华润集团介绍 华润集团简介： 华润蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。 华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字，颜体素以自然雄健、气势磅礴著称，书法风格十分契合华润的企业形象。颜真卿的“华”字中间由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。 华润标志中琥珀黄的正方形象征大地；四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。 华润（集团）有限公司（以下简称“华润”或“华润集团”）是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”，1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。 1983年，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润（集团）有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。 华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心，有实体企业1,200多家，在职员工近35万人。华润在香港拥有5家上市公司，在内地拥有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。华润集团是全球500强企业之一，2011年排名第233位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中排名第7。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置

永煤公司永贵能源糯东煤矿

永煤公司永贵能源糯东煤矿21901工作面综合防突措施 编制单位：通防部 编制人： 编制时间：二〇一一年七月

会审意见

会审人员签字： 编制人： 通防部： 技术部： 机电部： 调度室： 安检部： 总工程师：

目录 一、21901工作面概况 (4) （一）21901工作面位置及顺槽设计 (4) （二）21901工作面煤层赋存情况 (4) （三）煤层顶底板情况 (4) （四）21901工作面地质构造及水文地质情况 (4) （五）21901工作面煤尘爆炸及自燃发火情况 (5) （六）21901工作面瓦斯储量 (5) （七）21901工作面通风及瓦斯涌出情况 (5) （八）21901工作面瓦斯抽放系统 (5) 二、区域防突措施 (6) （一）区域防突措施 (11) （二）区域防突措施效果检验 (12) （三）区域验证 (13) 三、局部防突措施 (14) (一)局部综合防突措施 (14) (二)防突措施效果检验 (15) （三）安全防护措施 (15) 四、防突措施组织保障................................................................................. 错误！未定义书签。

糯东煤矿21901工作面综合防突措施一、21901工作面概况 （一）21901工作面位置及顺槽设计 21901工作面位于矿井南翼一盘区，工作面开采标高为：+1302—1358m，地面标高为：+1782— +1856m，工作面埋深为：228—480m。埋藏深度+1330～+1363m，采煤方法采用综采。21901工作面顺槽设计方位89°，走向东偏北，长度604.7m，切眼长度127m，于2011年6月7日回风顺槽贯通，形成工作面通风系统。 （二）21901工作面煤层赋存情况 21901工作面主采煤层19煤，煤厚0.6～1.0m，平均0.8m，局部地段含夹矸一层，厚度0.1m，大部分单一煤层为主。工作面走向长730m，倾斜宽130m，，工作面可采走向长度604.7m，斜长127m，采高1m，煤的容重1.62t/m3，可采面积7.67万m3，地质储量为：10.1万吨，可采储量为9.8万吨。 （三）煤层顶底板情况 19煤直接顶板为泥灰岩（B4），深灰色，厚0.8m左右，属中硬岩石（f=8）；伪顶为泥岩，厚0.0～0.2m；老顶泥质粉砂岩，厚4.9m；伪底为炭质泥岩或泥岩（f=2.0），厚为0.3-0.5 m；直接底板为泥岩或粉沙质泥岩（f=7.8），厚0.8m左右，见水易膨胀成泥；老底粉砂岩，厚9.8m。 （四）21901工作面地质构造及水文地质情况 21901工作面主要以褶曲构造为主，并伴有较大的波状起伏。

集团公司学习实践活动突出一个实字项项抓落实要成果

集团公司学习实践活动突出一个“实”字项项抓落实要成果 本报讯记者刘秀颖在学习调研阶段，京煤集团以改革创新的精神，求真务实的作风，扎实做好学习调研阶段的各项工作，开局良好，进展顺利，成效明显。 抓实学习培训，在深入理解科学发展观科学内涵和精神实质上要成果。一是在学习内容上求实。二是在学习时间上求实。三是在参学人员到位上求实。四是在学习效果上求实。 抓实调研，在破解发展难题，推进企业科学发展上要成果。一是在调研课题上求实。集团公司334个调研课题都是围绕活动主题，从企业实际出发，根据初步查找的问题确立的，具有很强的针对性。二是在领导挂帅上求实。领导班子成员结合分管工作，亲自主持调研工作，带队深入基层，广泛听取群众意见，做到挂帅又出征。三是在调研方式上求实。深入基层走访与网上征求意见相结合，听取群众呼声；调查问卷与重点座谈相结合，全面了解情况；注重参与面的广泛性。四是在调研成果上求实。集团摸实情，想实招，针对当前最需要解决的问题，分析问题产生的原因，研究切实可行的对策。目前，已初步形成一批较以往调研质量更高的成果。 抓实解放思想讨论，在树立强大京煤理念上要成果。一是在讨论内容上求实。集团公司根据领导人员思想观念的现状，结合建设强大京煤对领导人员提出的要求，列出专题，深入讨论，牢固树立强大京煤理念。二是在讨论层次上求实。三是在讨论效果上求实。强大京煤理念在广大经营管理者、职工代表和员工中达成了广泛共识。大家普遍认为，科学发展观的本质是实现又好又快发展。建设又强又大的京煤集团，是科学发展观在京煤集团的具体化。目前，又好又快发展，又强又大成长，好字为先、以人为本、强字为根、兴企富民，建设强大京煤，这些认识成为了解放思想大讨论的重要收获。 抓实边学边改，在解决企业战略发展和民生问题上要成果。集团针对以往企业战略不够清晰、关注民生不够的问题，修订五年发展规划，量化民生指标，兴企同时富民。在全集团开展调查，了解职工住房状况，强势推进危改带房改和集资房的民心工程建设，认真研究讨论后，已初步形成了集资房分配方案。对职工收入情况进行统计摸底，研究讨论职工调资方案，近期即可付诸实施。落实强大京煤理念，对长期亏损、市场前景暗淡的企业实施停产退出。把安全平稳退出作为学习实践活动的检验标准，坚持“不让一个职工没有岗位，不让退出企业职工伤心，不让职工的利益受到损害”的三不原则，切实维护职工的利益。 集团公司组织领导班子成员第四次封闭学习 本报讯记者马士彬4月17日,集团公司领导班子成员以“树立强大京煤理念、推进集团科学发展”为专题，进行了第四次封闭学习。 集团公司领导班子成员在会前自学了《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，学习了付合年同志《深入贯彻落实科学发展观、建设强大京煤集团、为推进首都现代化建设做出新贡献》、《高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入理解、牢牢把握强大京煤理念，努力开创集团公司科学发展新局面》、《强大京煤理念重在落实》等文章。 在封闭学习中，集团公司领导班子成员集中学习了《胡锦涛在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话》有关内容，学习了李源潮同志和李荣融同志在省属国有企业学习实践活动研讨会上的讲话，学习了市国资委一季度经济工作会精神，观看了《科学发展在北京》专题片。在认真学习的基础上，集团公司领导班子成员围绕两个问题进行了深入研讨：一是深入理解“强大京煤理念”的深刻内涵、战略意义、基本要求和落实途径，结合分管工作，谈一谈实现企业又好又快发展、又强又大成长的思路。二是围绕建设强大京煤、活力京

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动实施计划方案

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动的通知 太原煤气化公司、整合主体、集团公司所属矿井、机关有关处室： 按照《山西省煤炭工业厅关于开展煤矿打非治违专项行动的通知》（晋煤执发【2015】514号）要求，为有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故的发生，从2015年6月至8月底在全省范围内开展煤矿打非治违专项行动。为此，晋煤集团特成立煤矿打非治违专项行动领导组，并将有关事宜通知如下： 一、晋煤集团煤矿打非治违专项行动领导组 组长：董事长、总经理 副组长：安全副总经理 成员：安监局生产处通风处机电处调度室资源环境局基本建设局 领导组下设办公室，办公室主任由安监局主持工作副局长担任。 领导组职责：负责煤矿打非治违专项行动的组织、协调、实施等工作。 二、重点工作内容 （一）打击煤矿各类非法违法生产经营建设行为 1、存在证照手续不全或过期违法违规生产建设的；

2、违反施工顺序存在赶工期、抢进度的； 3、超期联合试运转或在改扩建区域组织生产的； 4、生产煤矿存在超公告能力生产的； 5、突出矿井月度产量超过矿井公告能力1/12的90%； 6、存在重大隐患未整改销号擅自组织生产的； 7、存在图纸造假、图实不符等问题。 此外，对处于停产停建状态的煤矿，重点检查是否存在非法违法组织生产建设的行为；是否落实停产停建期间安全管理措施等。对检查中发现的无采矿许可证、越层越界、以探代采、擅自改变开采方式等非法违法采矿行为要及时移送国土部门查处。 （二）治理纠正以防治煤矿瓦斯和水害为重点的违规违章行为。 防治水方面： 1、未建立防治水领导机构或职责划分不清；缺失探掘分离制度、安全确认移交等主要防治水制度的； 2、水文地质类型划分报告未编制或确定的水文地质类型明显与煤矿实际不符的； 3、主排水系统能力不能满足《煤矿安全规程》要求的；采区排水系统不完善进行工作面作业的；主水仓未投入使用而超前施工二期建设工程、采区水仓未投入使用施工回采工作面； 4、未编制探放水设计、未进行探放水工程验收、未下发允许掘进通知单而擅自作业的；不探、少探或假探和虚造探放水

建设集团发展公司简介

建设集团发展公司简介 建设集团发展有限公司简介 宁夏**集团（母公司宁夏**建设集团发展有限公司），成立于1995年8月，经过公司全体员工长期不懈地努力，现已发展成为集工业与民用建筑、市政公用，园林古建筑、装修装饰、建筑防水、土石方工程及综合加工为一体的建筑企业。 我公司现为房屋建筑工程施工总承包二级资质，注册资金2188万余元，净资产3709万元；占地面积6617.38,房屋建筑面积5326.06m2（其中办公设施面积4038.25m2）,拥有大、中型施工机械219台（件），装机总容量484KW。公司下设8个土建分公司、1个园林古建公司、1个安装分公司、1个装修装饰分公司，具有加工钢构件、木构件、GRC构件的综合加工厂各1个。 公司树立“科技兴企”的思想，坚持“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展”重视培养科学的公司管理人才和专业技术人才，从而使公司发展成为技术力量雄厚、施工技术精湛、专业水平过硬的综合性施工企业。 公司现有各类技术人员205名，其中高级职称2名，中级职称29名，初级职称98名，建造师23名，施工员30名，预算员8名，质检安全员12名，各类技术工人400余名。 公司年产值9000余万元，年创利税278万元，解决下岗再就业人员100多名。 公司长期以来能认真执行国家法律、法规、遵纪守法、合法经营，建立健全各项管理制度，严格管理合同，及时签订合同且认真履约。在工程质量上精益求精，一丝不苟，严格按照图纸和施工规范施工。公司有良好的工程质量回访运行机制和制度，及时解决客户之疑虑和急需，以优质的服务回报社会各界对本公司的信任和支持。 近年来，承建了百余项工业和民用建筑项目的施工，工程质量合格率为100％。其中，固原古雁岭工程、银川市五里宜居住宅楼、居安家园廉租住房工程、金凤区丰登康居安置区三期工程、“金城花园”商住楼、固原市朝阳欣居建设工程、固原市集污管网改扩建工程、固原市城市道路人行道及街区巷道改造项目、等多项工程得到了建设单位、建设行政主管部门及社会各界的一致好评。 2003年至今连续被固原市政府评授予“守合同、重信用”企业； 2003年至今连续被固原市建设局和经济开发区评为“先进企业”； 2005年—2010年被自治区工商管理局授予“守合同、重信用企业”称号； 2010年度“金城花园”三期2#、2#B段商住工程被评为全市安全质量生产标准化工地。 在2006年，公司为了和市场接轨，顺应市场竞争规律，增强企业的管理实力，通过了“ISO9001”国家质量管理、健康安全、环境三体系认证，并取得证书。 我公司的企业宗旨：以人不本，以质求存、建造精品、回报社会。始终奉行强化管理，确保工程质量，树立良好的社会形象和信誉，以谋求更大的发展，为固原人民及社会各界真诚服务，将一如既往坚持“诚信守法、优质服务、以客为尊、环保安全”为管理方针，竭诚为用户提供最佳服务，与社会各界真诚合作，创建更多优秀的建筑产品，为长期健康、稳步、高位发展再接再励。 感谢您的阅读！