工程造价工作流程图

工程造价工作流程图

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一、造价咨询工作流程图

准备阶段向委托方提交

所需资料清单接收编审资料编制工程造价

咨询实施方案

实施阶段

结

算阶段

出具工程咨询成果文件

熟悉合同、图

纸、相关清单编

制、招标控制

价、结算资料等

一级

编制

二级

审核

三级

复核

依据相关法规、

文件、清单计价

规范、定额进行

编制、审核

对审核内

容，三方共

审，形成初

步审核结果

对清单及招标

控制价编制、审

核结果进行二

级审核

将编制、审核结果以

书面形式向委托方

汇报，按委托人意见

进行修改

对形成的初步

成果文件进行

质量认定

形成编制及

审核成果文

件初稿

对有异议项目

进行进一步核

对

二、工程进度款支付控制流程图

施工单位按要求提交已完工程计量报告，并提供计量的

依据（计算过程、断面图等）。

监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确

认。

业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字

确认

造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及

单价进一步审核，确定已完工程实际造价

业主工程管理部核实确认

支付工程进度款

二、现场签证造价控制流程图

工程计量签证工程项目变更签证造价工程师与业主工程管理部、监

工程变更程序理单位、施工单位进行联合测量确

定，现场签证

造价工程师对变更资料进行审查，

并签字确认

上报业主工程管理部确认

工程结算流程

材料预算 材料计划 材料采购 材料的监督、回收等 材料的使用、领用 造价工程师审核施工单位上报的月度、年度材料使用计划，上报业主工程管理部确

认。

造价工程师根据现场施工实际情况，计算材料实际使用数量，分析当月使用情况，协助业主商务合约部加强材料使用的监督控制。

造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次统计、分析，形成书面材料上报至业

主工程管理部。

施工单位提出索赔报告

监理部门审查索赔报告，提出处理决定

造价工程对监理的处理决定提出审核意见，并形成书面材料上报至业主工程管理部，供业主参考

业主工程管理部审查索赔处理，作出最终处理决定

施工单位对最终索赔处理作出判断

同意不同意

工程结算提交仲裁或诉讼解

决