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最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计
最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章施工部署和施工准备工作

第四章施工现场平面布置

第五章施工总进度计划

第六章各分部分项工程的主要施工方法

第七章拟投入的主要物资计划

第八章工程投入的主要施工机械设备情况

第九章劳动力安排计划

第十章确保工程质量的技术组织措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施

第十二章确保文明施工的技术组织措施

第十三章确保工期的技术组织措施

第十四章季节性施工措施

第十五章成品保护措施

第十六章环境保护措施

附表一:投入本工程施工设备表

附表二:配备本工程的仪器设备

附表三:劳动力计划表

附表四:施工进度网络图

附表五:施工总平面图附表六:临时用地表

第一章编制说明

1、工程施工组织设计编制的依据

《**绿化景观工程施工招标文件》

《**绿化景观工程施工设计图》

《城市绿化工程施工及验收规范》

《工程测量规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《混凝土结构施工质量验收规范》

《混凝土质量控制标准》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建设工程项目管理规范》

《混凝土强度评定标准》

《建筑电器安装工程施工质量验收规范》

2、工程施工组织设计编制原则

根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

第二章工程概况及特点

1、工程名称:**绿化景观工程;

2、建设规模:

本工程为**化景观工程。包括主要工程项目:总平、门卫室及围墙工程。门卫室建筑面积为27.34平方米,建筑高度为3.15米;结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架,单层;防火等级二级,屋面防水等级为二级;抗震设防烈度七度,设计使用年限为50年。围墙总长393.88米。

3、建设地点及地理位置:**。

4、工期要求:计划工期50日历天;

5、质量要求:合格;

6、工程承包范围:施工图纸及工程量清单所载全部内容。

第三章施工部署和施工准备工作

第一节、项目管理目标

我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。

安全、环境管理目标:无重大安全事故、无污染环境事故。

成本管理目标:做好成本控制,对原材料及半成品严格把关、严禁采购不合格产品。

第二节、进度安排和空间组织

本工程施工内容包括:总平工程、门卫室工程、围墙工程,根据现场情况我单位采取由地下到地上、由内向外的施工顺序进行部署、作业。

第三节、项目组织管理的重点和难点

1、组织管理的重点—检查

为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行全面控制。

检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,

发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。

2、组织管理的难点—调整和调度

1、施工调度的任务

施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快、又好、又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调度得力,总体控制整个工程,以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性,它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用,真正落实调度的决定。

5、施工调度必须准确、果断、准确处理施工动态过程中出现的各种问题。

第四节、项目组织机构的建立及管理框图

为确保本工程保质保量按期完成,我公司将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立项目部,决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。在管理上,实行项目经理负责制,各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作,真正做到每项工作都有人抓、有人落实、有人管,在搞好本部门工作的同时,本着分工不分家的原则,公司形成了协调配合的管理机构。项目组织机构管理框图、项目管理机构配备

情况如下:

项目组织机构设置管理框图

1、组织机构的启动与高效运作

根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。

根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。

以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。

我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表

与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。

2、组织机构高效运作的保障措施

(1)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

(2)、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。

(3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

(4)、建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。

(5)、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。

(6)、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

3、项目经理职责

1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保公司下达的各项指标的全面完成。

2、对项目范围内的各项工作,包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理、考核验收。

3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。

4、科学协调施工现场人、机、材的关系。

5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度,并负责监督实施。

6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹,定期向公司经理汇报工作。

7、严格财务制度,加强财务预算管理。

8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。

9、团结项目部成员,努力完成各项管理目标。

10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。

4、公司各职能科室职责

(1)、工程管理部

根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。

(2)、设备部

按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机械设备的质量和管理负全责。

(3)、技术管理部

按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;

按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。

(4)、质量安全科

按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责。

(5)、财务预算部

工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。

5、项目各职能部门职责

(1)工程技术部

由项目技术负责人负责。编制实施性施工组织设计,落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。

(2)质检部

质检部由质检工程师负责,下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责。

(3)财务部

由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制负责。

(4)物质机械部

由项目经理兼管。根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。

(5)安全部

安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。

第四章施工现场平面布置

第一节施工平面布置原则

根据本工程工程特点,施工平面布置按以下原则进行考虑:

1、根据招标文件,生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的条件,尽量在合同征地线范围内进行规划布置,超出部分,我司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点,进行施工区域划分。同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。

2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照招标文件提供的条件进行规划。

施工平面布置详见附表五。

第二节临时设施布置

根据本工程特点,设置一个项目经理部驻地,驻地住房采用标准板房,设置办公室、施工生活用房等。

一、生产、生活及办公设施布置

本工程施工场地较开阔而平坦,根据便于交通运输、方便施工、少占耕地、减少干扰的原则,结合场地情况、对外交通条件和工程施工特点,项目经理部

和施工生产营地采取集中布置方式,布置在施工现场附近。

1、施工临设内设置必要的办公和生活设施。办公设施主要为项目经理部办公室,内设项目经理办公室、、监理办公室等;生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等。

二、施工用水、用电

本工程面积范围广。根据招标文件,我方自行解决供水供电问题。我司根据个区段现场情况将自行从附近的或者当地有关部门、企业、村落接水接电,根据工程现场情况驳接到施工作业面。

三、临时试验室

施工现场设临时试验室,配备万能材料试验机、光电液塑限测定仪、电动击实仪、试件模等检测试验仪器。对于不能在现场完成的试验,安排专车负责运送工程有关的试验材料至位于甲方指定或者具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室,及时进行试件检测。

四、加工场、仓库、材料、构件堆场的布置

尽量靠近使用地点,运输、装卸方便;

在施工范围内就近设置加工场,各类钢筋以及各种模板均在加工场加工。

木材棚、钢筋棚和水电加工棚离建筑物稍运,并有相应的堆场;

堆场布置按材料使用先后顺序,同一场地可供多种材料或构件堆放,易燃、易爆品的仓库位置,遵守防火、防爆安全距离的要求;

五、污水和垃圾处理

施工营地设置排水边沟,设立污水沉淀池。将排污系统的位置图纸上报监理工程师,同时应征得环保部门的同意。

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化,主要分布在三个区域,施工地点在小停车场至阳春至椰岛,苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点:工程施工线路较长,区域较分散,岩体位置高差不一,对施工带来诸多不便,施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文,充分领会设计意图,到现场核对地形,以减少工作中失误。 根据绿化设计要求,选定符合产品标准的种植材,确定锚固挂网位置,设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备

由技术负责人组织班组长,认真熟悉图纸,编制施工进度,控制施工工作计划,编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施,编制施工成本控制措施,确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作,自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系,组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表

注:可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作,确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好,施工队伍整装待发。在材料进场前,应做好相关检验证明材料,以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求,种植材料已符合其设计要求及产品标准规定,种植材料应根系发达,无病虫害,生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能,更换的种植土应满足植物生长的需要,绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土,优化土壤,杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中,以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表

园林景观工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)

一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)

第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)

河道园林景观绿化工程施工组织设计

第一章工程概况、管理项目及施工部署 第一节工程概况及特点 一、工程基本情况 商丘市包河二期绿化景观带工程(BT模式)项目,全长6km,面积36万平方米,其中I标段长约4km。施工内容包括苗木的栽植、园路、景观小品、绿化灌溉、土方建筑等工程项目。 二、工程特点 1、本标段处于居民区,施工环境、场地比较复杂,场地交通压力比较大,施工管理难度大,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 2、工期长,招标工期420日历天,计划工期400日历天,历时一年多,季节性跨度大,绿化工作不可避免的会在不利季节进行种植养护。 3、工程量大,全长约4公里长的标段内,包含土方、给排水、绿化种植、园林道路景观、园林主体建筑等工程项目。 4、工程量大从而决定了工序多、交叉施工等特点。 三、工程的难点重点及保证措施 1、土方工程 本标段全长约4公里,而绿化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方,大部分土方需外购,因此土方量较大,且施工场地狭窄,全段位于居民区,这些也给土方的开挖运输带来难度。 2、土方工程保证措施 在进行土方工程之前,进行各施工区土方需求量及土方平衡调配计算。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小,科学合理安排土方的运输路线及分块堆置,

正确掌握临时堆放各分块的土方用量,减少二次调运。合理安排施工计划和施工程序,做到土方的有序流动,提高工作效率,从而缩短工期,节约投资。 土方施工中注意排水畅通,整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。结合总体排水系统,应在各种便道的两侧,土丘的坡脚等处,布置明沟和集水井,并用潜水泵和泥浆泵,将水排放至总体排水系统内,现场不能有明显积水现象。 3、园路及广场的铺装工程 本工程休憩广场面积大,园路多且长,设计基本为花岗岩块料的铺装,致使铺装工程量大。 4、铺装工程保证措施 施工前认真计算铺装工程量,依据进度计划及施工现场情况科学安排材料的进场及堆放,减少材料的堆放、场地占用和二次搬运,从而科学经济,保证质量,按期完成工程。 5、交叉施工及保证措施 由于本工程任务量大,作业面多,工序多,施工人员及施工机械多,施工场地狭窄受限制较大,从而平面立体交叉施工作业多。施工前认真计算合理规划,做到多而不乱,尽量减少相互之间的干扰,有序施工,施工中随时根据施工进度及场地的变化对方案进行调整,做到有准备有预案,为工程安全有序施工提供保障。 6、大株苗木的种植及养护 工程的难点在于特大乔木的前期假植、选苗、吊运、种植以及后期特大乔木及其他苗木的养护管理工作。 7、苗木种植及养护保证措施 对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多方面要求较为严格,同时必须做好现场周

最新版市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

目录 一、编制说明 (1) 1编制说明 (1) 2编制依据 (2) 二、总体概述 (5) 1项目概况 (5) 1.1道路工程 (9) 1.2 路基工程 (13) 1.3路面结构 (14) 1.4排水工程改造 (17) 1.5桥梁工程改造 (18) 2施工条件 (18) 3工程总体目标 (19) 4施工组织机构及管理人员配备 (21) 4.1项目管理组织机构 (21) 4.2管理人员配备 (22) 4.3管理人员职责分工 (22) 5施工区段划分 (29) 6施工组织及施工流程 (29) 7主要施工方法及施工机械选择 (31)

8施工准备工作 (32) 9设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (36) 10新技术、新工艺、新材料、新设备采用情况 (38) 10.1信息化施工技术应用 (38) 10.2改性沥青混凝土路面应用 (38) 10.3稀浆封层新技术应用 (38) 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (40) 1施工进度计划 (40) 2节点工期控制 (40) 3工期保证措施 (40) 3.1保证工程进度的组织措施 (40) 3.2保证工程进度的管理措施 (42) 3.3保证工程进度的材料供应措施 (43) 3.4保证工程进度的资金措施 (46) 3.5工期检查保证措施 (47) 3.6保持良好工作循环 (49) 3.7交叉施工协调配合措施 (49) 3.8夜间、农忙、节假日施工安排 (50) 3.9冬雨季施工措施 (52) 3.10外部环境保障措施 (54)

3.11各施工阶段进度具体保证措施 (55) 4违约责任 (56) 四、劳动力和材料投入计划及保证措施 (58) 1劳动力投入计划及其保证措施 (58) 1.1劳动力投入计划 (58) 1.2劳动力投入保证措施 (59) 2材料投入计划及其保证措施 (62) 2.1材料投入计划 (62) 2.2材料采购、设备投入保证措施 (63) 五、机械设备投入计划及检测设备 (70) 1拟投入本标段的主要施工设备 (70) 2拟配备本标段的试验和检测仪器设备 (72) 3机械设备投入保证措施 (72) 六、施工总平面布置和临时设施布置 (77) 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (79) 1施工重、难点分析及解决方案 (79) 1.1冬雨季施工 (79) 1.2沥青砼路面 (84) 1.3定位和测量放线施工方案 (87) 1.4地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (90)

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下: 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求,本工程总工期为180个日历天,施工工期较紧。本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日,竣工日期为2007年3月24日,施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1)保修期限:按照有关规定及招标文件要求进行保修,道路工程保修期为一年,排水工程保修期为二年。 2)建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。 3)保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称:XXXXXX新区XXX路工程 工程地点:XXXXXX新区 工程建设单位:XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构:XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位:宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位:威海市海滨公园景观工程项目部监理单位:威海市建设监理有限公司 施工单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期: 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一:施工平面布置图……………………………………附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路,搭设临时设施用房屋,敷设施工临时用水、电管线,设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件,为保证工程施工速度快,将分为C区、D区两个施工段,然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域,合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则,先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工,再进行室外铺装、人行道施工,然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程: 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程: 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理: (1)地基处理方案:因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等,所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案,待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后,我们将根据实际情况执行已审批的地

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。 二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序:详见施工总进度计划表; 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附: 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 (一)、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 (二)、各分项工程的工艺流程 平整场地 (1)、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。 (2)、施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 (3)、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 (一)、施工流程 放线→挖土→验评 (二)、主要施工操作要点 1、放线 (1)、施工准备:熟悉施工图纸,弄清各种构筑物的标高尺寸,在图纸上明确标明。(2)、图纸的测设:根据施工图上各构筑物的底面标高,确定该线路土方的挖深,按平面图确定各处挖掘的范围,撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 (1)、土方开挖前绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

园林景观的施工组织设计

园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程,德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主,发挥出后旁的绿化效益和环境效益,满足人们对大自然的渴望,创造和和谐景观优美的组团式高速绿化,增加了新的具有观赏性的植物,深入表现园林环境,提高现有高速的绿化率。工期要求:本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容,施工范围(见附图)。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工

养护 工程施工遵循现场外后场内,先地下后地上,先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则,各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天,从7月11日至2月10日 施工进场准备时间:7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间:7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间:7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间:8月25日至10月11日 乔木种植时间:9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间:9月11日至11月11日 景石放置时间:10月11日至11月11日 园路浇注时间:10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间:10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间:11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间:11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间:11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间:1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间:2年 (一)现场清理施工方案 1、做施工现场围挡,确定施工范围和区域,高速公 路与匝道隔离,让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计(施工方案)报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案

一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程,工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层,总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49㎡,二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m,二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面:一层原地面300*300瓷砖铲除,办公室1刷银灰色地坪漆;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖;实训室铺贴800*800玻化砖,无尘车间刷地坪漆;扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆;二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆;升降电梯实训室刷无尘地坪漆;二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙:实训室与无尘车间原墙面铲除,水泥砂浆打底,腻子三道,水泥漆一底二面;其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料; 3、天棚:办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面;实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨,600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙:同内墙面做法。 5、踢脚板:一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线;无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线; 6、外墙:A-A轴,7-7轴、2-3轴原外墙面铲除,刷丙烯酸涂料。

小区园林景观施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)

第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000:2000 版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] (8)砌体工程施工质量验收规范[GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范[GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范[GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范[GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]

园林景观工程施工组织设计

园林景观工程施工组织设计 投标文件 学林雅园景观工程 施工组织设计

编制: 审核: 审批: 编制单位:北京东方园林艺术公司 日期:二零零二年三月八日 施工组织设计编制依据 根据:<质量体系生产、安装和服务的质量保证模式>结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制施组的依据如下: 一、质量检验评定标准 1)建筑安装工程质量检验评定统一标准

2)建筑工程质量检验评定标准。 3)建筑电气安装工程质量检验评定标准 4)物生长势(树木养护)观感评定标准<企业标准>5)绿化工程施工质量检验规定<企业标准> 6)外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定<企业标准> 二、国家有关施工及验收规范 1)土方与爆破工种工程施工及验收规范 2)地基与工程施工及验收规范 3)混凝土结构工程施工及验收规范 4)砌体工程施工及验收规范 5)建筑地面工种施工及验收规范 6)电气照明装置施工及验收规范 7)给水排水管道工程施工及验收规范 8)城市绿化工程施工及验收规范 9)\城市园林苗圃育苗技术规程

目录 .工程概括 .组织机构图 .施工布暑 .分布施工方案及质量保证措施 .施工进度计划说明 .施工劳动力机械进场计划 .主要材料、设备计划 .安全文明施工措施 .工程概况

1.工程介绍 学林雅园位于沙坪坝重庆七中附近,建筑面积约为平方米。包括园林,广场,舞台等项目的施工。 根据土建主体工程进度及招标书要求,考虑正值种植黄金季节,该部分工程分两大块同时进行,施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线,绿化换土种植为辅线,园林景观工程确保在月日全部完成。 园林景观工程内部大致为:广场、通路、花钟、装饰挡土墙,景观树、大门、浅水池、绿化等,因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。 本工程设计新颖,品位较高,戏水池体现出小区“楼不在高,有水则灵”的总观,增添了“活”气;特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息;草坪铺垫,不规则色带植物或花灌乔木色块衬托,风情各异,景观植物点缀其中,尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式,深感责任重大,牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,光荣你物,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。1.质量目标、方针 :

某公寓楼装修翻新工程施工组织设计

第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产,文明施工,环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。

第二章工程综述 2.1 工程概况 本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层,地上十一层,建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构,本次客房改造D、E两种户型,D型48套,E型3套,共计51套。此次改造内容见下表:

2.2 工程特点 本工程为某公寓内部客房重新装修,要在不影响正常营业的情况下施工,故要考虑噪音、污染、施工通道等问题,同时现场不提供临建场地,每天要作到工完场清,随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。 第三章项目管理目标 3.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 3.2 工期目标 本工程客房部分工期计划为30天,大厅部分20天,走廊及电梯厅部分15天(每层)。 3.3 安全目标 保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标

CI管理达到总公司标准,让业主满意,力创北京市建筑工程安全文明样板工地。

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... (一)、绿化施工工艺流程图................................................................................... (二)、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... (一)、灌水与排水................................................................................................... (二)、施肥............................................................................................................... (三)、修剪............................................................................................................... (四)、防冻伤........................................................................................................... (五)、伐挖死树....................................................................................................... (六)、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

园林景观施工组织设计

施工组织设计 1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.2建筑设计特点 1.3结构设计特点 1.4设备安装设计特点 1.5工程施工特点 2施工准备工作计划 3施工方案 4工程施工进度计划 5劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划6施工平面图 7质量保证技术组织措施和保证体系 8安全保证技术组织措施和保证体系 9进度保证技术组织措施和保证体系 10降低成本技术组织措施和保证体系 11现场文明施工措施

1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.1.1本工程为“合作区规划调整路口绿化恢复项目”绿化工程,位于乌鲁木齐经济技术开发区。 1.1.2建设地点:新疆乌鲁木齐经济技术开发区 1.1.3施工范围:绿化恢复工程施工,包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期、管养、喷滴灌安装等施工。 1.1.4质量标准:一次性验收合格,工程质量合格。 1.1.5安全目标:安全施工实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 1.1.6工期要求:本项目工期以签订合同之日起计,建设单位能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段为:2016年度-2017年度,总日历工期720天。

1.2建筑设计特点 1.2.1设计依据 《城市绿化条例》(1992年6月22日国务院令第100号发布)《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82--99 《城市道路绿化规划及设计规范》CJJ75-97 《城市绿化规划建设指标的规范》(建设部文件[1993]784) 《新疆维吾尔自治区实施(城市绿化条例)若干规定》,(自治区人民政府令第79号1998年7月3日) 《喷灌工程技术规范》GB/T 50085-2007 《给水排水工程管道结构设计规范》GB 50332 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000 《室外给水设计规范》GB 50013-2006 《微灌工程技术规范》GB/T 50485-2009 《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006 1.2.2种植土要求: 1.2.2.1根据项目区现状条件,对乔、灌木种植的进行穴状换土,其余的地块清理出原有的垃圾杂物,缺土处补齐,由监理据实计量。种植土要求:土壤疏松,容重不得高于1.3g/cm3,土壤排水良好,

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