财会网商业计划书页

中国财会网商业计划书1.经营纲要

本章将给出本计划书的一个总结

2.公司简介

我们计划组建一个全新的公司，并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区，为我们的客户——对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务，为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台，并在适当时机引入电子商务（eCommerce）和应用服务(Application Service)。

2.1.公司所有权

公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。

2.2.公司注册和位置

我们计划于2000年5月进行公司登记注册，注册资金为80万美元，全部由种子资金投资人提供。为避免国内政策风险和融资考虑，公司总部将设在美国，我们将通过美国总部在中国设立子公司，并以中国子公司作为公司的经营实体。我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高

科技园区内，以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是。（含义是：中国财会）

3.网站战略目标

我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。

3.1.商业模式

我们的商业模式将基于以下几个方面：一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务来自中国最大的资料库下载。我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价

值。因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。

3.2.网站定位

我们的定位是财会领域的网络社区，我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务，我们将力争成为这个领域最好的网站。我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站，我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力，全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务，也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。

3.3.流量预测

我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量，至2001年增长到5万人次/日，2002年增长到200万人次。我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。

流量预测

3.4.内容

网站的内容将包括如下方面：

3.4.1.信息服务：包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、

政策法规等；

3.4.2.考试和在线教育：为参加各种职业资格和职称考试（会计上岗证、

中高级会计师、注册会计师、注册评估师等）的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务；

3.4.3.软件评测：定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管

理和办公软件进行评测、适用，围绕产品建立各种排行榜，为购买者提供专家参考意见；

3.4.4.人员档案和招聘服务：建立财会专业人员档案数据库，为用人单

位和找工作的专业人员提供招聘和求职服务，我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站；

3.4.5.在线咨询：通过合作伙伴或聘请专家，利用电子邮件或聊天室等

手段为网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务；

3.4.6.论坛和聊天室：围绕各种专业方向或业务类别，建立各种论坛和

聊天室，为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空

间；

3.4.7.邮件列表：根据访问者的要求和兴趣，提供一种个性化适合每个

人不同要求的电子期刊；

3.4.8.在线市场：通过建立网上交易和信息发布平台，为财会产品和服

务供应商和客户创造一个自由交易的场所，他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易；

3.4.9.会员服务：通过在线登记，可以为每个会员建立档案，并根据他

们的要求和兴趣提供个性化的服务；

3.4.10.软件应用服务：通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器，为中

小企业或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。

3.5.预期收益

3.5.1.远程培训收费：包括资料费、教材、报名费等等。

3.5.2.广告费：随着网站知名度的提高和上网人数的增加，会很快吸引

特定厂商参与，如财务软件厂商等。

3.5.3.电子商务：网上网下专业咨询服务，相关产品的销售和服务；开

辟财经类专业书籍网上柜台；通过建立社区，提供相应的服务。3.5.4.广泛利用各方面资源，组建ASP运作模型，尽快进入商业化运作

阶段。

3.5.5.实现资本市场的价值体现。

4.市场前景展望

随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成，综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。目前的

网站应该是向专业化发展，定位并专注于某一个行业，提供内容集中而比较深入的信息服务，力求做到一个特定领域的全面。目前中国国内的行业电子商务，已呈现出10多个大的发展热点：证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、IT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。每一类网站都初步形成了一个集群，竞争日益白热化。

据有关资料显示，目前已有半数的企业“触网”。随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展，我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。国外已有多家着名公司鼓励所有职员及家属上网，而且已有很多的企业完全是网上工作环境。我们相信，员工在8小时工作时间里上网，一定是查找对他们工作有用的信息。以前他们有许多的传统方式可以取得帮助：专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等，但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。

财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的，全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大，而且增长迅速。目前财会方面的网站还很少，有影响力的几乎没有。因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景，也是全社会的普遍需要。

4.1.市场分布

我们的主要目标市场包括以下几个方面：

4.1.1.财会专业人员：据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万，

人数众多。虽然作为一个整体，目前他们在网络使用方面可能还落后于IT类的专业人员，但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息

相关的业务的上网，财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络，因此他们极有可能成为我们网站的用户。即使按照2年后其中有30%的上网人数推算，也有360万；

4.1.2.会计师事物所：全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、

资产评估机构是财会行业的服务提供商，因此它们将和我们有比较密切的关系；

4.1.3.财务和企业管理软件公司：我们力图和全国500家左右面向财会

和企业管理的专业软件公司建立合作关系，并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展；

4.1.4.企业和事业单位：我国有企业和事业单位近1000万家，财会信

息和服务对每家企业和事业单位都是不可缺少的，因此这1000万家单位都是我们的潜在客户；

4.1.

5.财会研究机构和院校：包括财会专业的高等院校和研究机构全国

有几百家，他们也是我们网站服务的重要对象；

4.1.6.政府部门和行业协会：财政部和各地的财政部门是财会行业的政

策制订者和监管者，有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会，为他们决策和实施行业管理提供服务，将是我们网站的一项重要功能。

4.2.市场需求

我们将要建立的财会社区网站是面向一个巨大且增长迅速的行业和市场，社会对财会信息、产品和服务的需求可以从以下几个方面解释：

（1）从宏观的角度分析，中国企业正在普遍建立现代企业制度，财会制度正在规范化，很快还要加入WTO，日益与国际接轨，新的财务规则对企业提出了新的要求。新的《会计法》刚颁布，普及性不够，但这方面的需求是量大面广的；

（2）从工作需要的角度出发，财会人员旧有的作帐方式已不能满足企业的需求，他们需要专业知识更新，并通过新的资格认证；

（3）会计人员对最新的政策法规需求迫切，如果网上能提供相应的服务，他们容易形成上网的习惯，并每天多次上网；

（4）中国推广电算化十年有余，很多企业的计算机应用水平较高，上网条件比较成熟；

（5）电子商务、网上银行、网上报税等都和财会人员工作息息相关，因此随着这些技术的发展，财会人员的工作将越来越多地和网络打交道；（6）经贸委明确提出，要大力推行以财务管理为核心的全面企业管理信息化工程。目前中国每年财务软件的销售额达10亿人民币以上，用友、金蝶等厂商的市场推广主要都是通过传统媒体进行，专业的财会网站的出现一定会激起他们的兴趣，直接带来广告收益；

（7）从量上去分析，每一个企事业都有财会部门，全国有几千万家企事业单位，这个资源极具商业价值；

（8）据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万名，人数众多，按照有30%上网人数推算，也有360万，而且在职培训和继续深造的机会商机无限；

4.3.市场增长

我们所服务的财会行业可以划分为、财务和企业管理软件、等几大块，99年注册会计师、注册评估师行业收入在100亿左右，财务和企业管理软件年销售额20亿，会计用品、财会教育培训等方面缺乏统计数据，估计年收入为10-50亿。因此99年财会行业整体收入在150亿左右。按每年平均增长30%计算，到2002年财会行业整体收入将增长到330亿。如果我们能在财会行业网站占据领先地位，我们将会比财会行业整体快几倍甚至几十倍的速度增长，我们将会很有前途。

4.4.行业分析

虽然各方专家对于以网络技术为代表的新经济有着这样那样的说法和解释，虽然网络股票和技术股票存在不少泡沫，会经历不少的波动和调整，但是，网络疯狂的增长速度是有目共睹的。网络正全方位地改变我们的工作和生活，网络代表未来。正如DELL公司的CE来自中国最大的资料库下载O Michael Dell在清华大学讲演时所说，互联网行业存在很大风险，

现在投身进去会很危险，但现在不进去会更危险，因为你将失去未来发展的机会。

4.4.1.行业参与者

目前，财会方面的网站还不多，已经出台的几家大致可分为以下几类：4.4.1.1.官方网站：如财政部、中国注册会计师协会网站。这类网站的一

般定位是为它们所代表的实体机构进行信息发布和形象宣传，网站

的内容具有权威性，在使用一些官方信息资源上具有垄断优势，但

往往时效性和服务意识不足。虽然有些网站也包含一些服务内容，

但那些内容往往是实体机构本身业务的自然延续。网站一般由机构

本身的IT部门运营和管理，管理方式难以摆脱政府机关的模式，几

乎没有商业化的市场运做。

4.4.1.2.业内厂家的网站：很多的财务软件公司和部分会计师事物所都建

立了自己的网站，这类网站的目的在于宣传公司形象和产品及为拥

护提供产品服务。

4.4.1.3.商业性综合财会网站：目前我们只看到一个这样的网站，由财务

软件厂商金蝶公司最近刚刚推出。它的定位同我们比较相似，面向

财会专业人员及财会信息感兴趣的公司机构，提供各种网上服务。

该网站刚推出不久，有了基本框架，内容还很少，访问量也很少，

网站管理也比较弱。但金蝶公司赞助的财政部会计司举办的“会计

法”知识竞赛可能会为这家网站带来不少流量。虽然网站同金蝶公

司网站分开独立管理，但从该网站上可以看到很明显的金蝶公司的

痕迹。

4.4.1.4.个人财会网站：现在在网上可以找到100多个以财会为主题的个

人住页，大多是一些专业人员将工作中收集的信息或资源拿到网上

与同行共享，有些主页做的还有一定水平。有个邮件列表的个人主

页只有一页的页面，更新频率全凭个人心情，竟也发展了上千的订

户。从此也可看出，目前还缺乏一个财会方面的门户社区，在网上

很系统地查找财会资料还是很困难的，很多财会专业人员只好自己

动手收集资料，建立小的讨论区。

4.4.2.竞争对手分析

现有的一些个人财经网站包含了一部分会计政策法规的内容，但内容不够丰富和深入，多数是业余爱好，服务和技术都没有保障，无法满足公众需要；金蝶等财务软件公司和会计师事物所推出的网站，有些服务和技术都很强，但在运做也很职业，但由于厂商本身，但由于是产品供应商或服务商，内容上难保中性立场，会受到竞争对手和一般用户的抵触；据称，北大教授厉以宁欲开办一家CFO网站，但它的受众比较有限，而且可能学术性较强；而官方背景的网站，尽管对掌握宝贵的信息资源，内容和技术也很到位，但无法进行商业运做，服务和机制也存在一定问题。因此，我们对自己的模式非常有信心，因为我们的目标是尽最大努力提供尽可能丰富的内容，满足公众对财会信息、服务和产品的需求，使他们在我们的网站上找到他们所想要的有关财会方面的任何内容；我们不是官商，我们要朝商业化的方向发展，我们的运作模式是商业化的，我们的经营层具有多年市场化运作的经验，我们有信心比竞争对手做得好，做得快；我们网站的着眼点就是服务，服务是我们生存的基础；而我们有多年技术行业经验

的管理团队，将保证我们在技术方面领先于竞争对手。实际上到目前为止，还未有一家真正有影响、有实力的财会专业网站出台，这无疑是一个很好的市场机会。我们期望在较短的时间内成为财会行业最有影响力站点，拉大与潜在竞争者的距离。正是因为财会网站的专业性，模仿的难度很大，存在一定的壁垒，我们成功的把握就更大。

5.战略及实施概要

我们的战略目标是成为面向财会领域最有影响力的社区网站。为此，我们将以高起点进入，市场，并追求高增长速度，以适应目标市场和竞争的需要。

5.1.实施战略

为了保证我们战略目标的实现，我们将采用这样的实施战略：

5.1.1.高起点：我们期望从一开始进入市场，就以职业化的团队、商业

化的运做、丰富的内容、良好的服务和一流的技术成为行业的领先者，占据市场主导地位，和竞争对手拉开距离，增加后来者的难度。这需要有充足的资金予以保障，但由于目前这个市场刚开始开发，真正的行业领导者还未出现，因此达到上述目标可能需要的资金并不庞大。

5.1.2.高速度：为保持我们的领先地位，不给竞争对手机会，同时也为

了适应用户迅猛增长的需求和行业发展的需要，我们必须追求高增长速度。我们也要注重赢利，但在最初两年里，速度比赢利更重要。5.1.3.广结盟：我们将努力和政府和行业机构、软件公司、会计师、审

计师、评估师事物所、科研教育机构和媒体等结成策略联盟，大家合作共同赢取市场。我们要保持客观中立的地位，虽然在某些方面我们

会和部分厂商机构形成竞争，如中国注册会计师协会的网站在某些方面和我们的网站有相类似的内容，但由于我们的定位并不相同，在更大的范围内我们存在互补合作的可能性，由于我们的受众更广泛，内容更多，我们可以协助他们完成他们做不了的事情，并为他们带来更多的流量。对于这些公司和机构，我们并不打算抢占他们的现存市场，我们期望和他们共同合作扩大他们的市场，比如我们期望与软件公司合作，使更多的用户了解和用好软件，从而扩大他们的销售额，我们期望与会计师事物所合作扩大他们的知名度和用户群，从而得到更多的收入，我们期望和政府和行业机构合作更好地宣传他们的政策，提高他们的服务等等，我们期望和其他综合网站或财经网站合作，以扩大访问量。在扩大合作伙伴市场的同时，我们本身的业务也会得到很大发展，这是一种双赢战略。

5.2.营销战略

5.2.1.网站推销

网站成功，除提供能满足访问者要求的丰富内容和个性化的优质服务外，还取决于能否进行成功和有效的市场宣传。虽然互联网行业充满华而不实的炒做，虽然为提高网站的知名度，宣传我们的产品和服务，我们也会进行适当的炒做，但我们做网站的基本点在于扎扎实实地为我们的用户提供他们确实需要的服务和产品，我们的市场宣传也要围绕这个基本点进行。具体的推销手段有：

5.2.1.1.充分利用现有专业纸媒体的影响，把他们的受众吸引到我们的网

站上来；

5.2.1.2.充分利用财政部及行业协会的行政力量，通过配合他们策划和运

做一些活动，如考分查询、调查问卷或其他公益活动等，可以低成本地进行市场宣传，迅速提高我们的知名度和影响力；

5.2.1.3.充分利用与厂商的策略联盟，通过策划和参与厂商的活动，借助

厂商的力量，在宣传他们的产品和服务的同时，宣传我们的网站；

5.2.1.4.和其他财经网站或综合网站结成合作伙伴，通过互换广告等方式

吸引部分流量。

5.2.1.5.通过策划或组织活动、媒体访谈等软性广告宣传网站；

5.2.1.

6.通过硬性媒体广告

5.2.2.价格战略

除广告、为厂商策划组织的市场活动外，其他服务第一年我们不计划收费，以后可以根据市场的情况进行收费。由于我们的专业性，我们的用户群对于面向他们的特定的产品具有较高的购买力，如财务软件或会计用品、培训教材在我们网站投放广告会比在其他综合网站上更为有效，因此我们广告的定价可能要比综合媒体高一些。人才招聘服务也有类似情况。

5.3.销售预测

5.4.实施计划

5.4.1.第一阶段：筹备期

4月23-24日，经营层和投资方见面，最后确定网站成立事宜。4月最后一周，开始公司的注册和域名注册等工作，同时确定办公地点。

5月，完成租房装修、人员招聘、确定与政府、协会等机构的合作关系，相关网站调查，自身最终定位，各栏目开始启动，与制作部门进入磨合期。来自中国最大的资料库下载

5.4.2.第二阶段：创业推出期

6月，丰富网上内容，团队建设进入良好状态，至少作好1个月的基本内容储备。6月底举办新闻发布会，正式推向市场。

7-10月，加强网站的内部管理，建立一套科学的激励机制。进一步丰富网上内容，建立自己版面相关的数据库（包括企业和个人）；开展资格

证书的网上培训及模拟考试、联络中外机构进行远程教育、相关资料和书籍的推荐和网上销售、围绕财会举办各类活动（如规模不等的报告会、研讨会、出国考察等）、开展评测、出版等活动。结合传统媒体进行有计划的宣传和公关活动，扩大知名度，争取10月底日访问量达到3万次以上，为下一步的融资打下坚实的基础。

5.4.3.第三阶段：资本及业务扩张期

在网站推出后的半年时间左右完成国际风险投资引入工作，为下一步发展奠定坚实的资金基础。继而快速树立中国第一会计网站的品牌形象及知名度，达到内容专业化、服务集中化、访问经常化的理想效果。

5.4.4.第四阶段：上市融资阶段。

在本阶段，将本网站送到国内或国外的资本市场上市融资，取得长期的融资渠道，同时为风险投资商实现退出机制。

6.管理概要

6.1.组织结构

公司最高领导机构为董事会，董事由股东大会选举产生；董事会负责公司发展战略、重大投资和资本运营，并负责聘用公司的高层管理人员；日常经营由以总裁（CEO）为首的经营团队负责，具体包括负责战略和全面管理的总裁、负责运营和内容运营总监（COO）、负责销售/市场的副总和市场总监、负责技术和开发的副总兼技术总监（CTO）及负责财务和融资的财务总监（CFO）。

6.2.管理团队

总裁：高翔

1965年生于北京，1982年至1987年就读于中国科技大学自动控制系，1987年大学毕业后考入航天部710所系统工程专业读研究生，1990年毕业，获工学硕士学位。

1990年毕业后留航天部710所从事系统工程研究，曾参与多项国家和部委和国际合作软科学课题研究，并与同事合作在学术会议、专业杂志和学术着作中发表多篇文章和研究报告。1993年调到财政部下属华正财会软件开发公司，从事财务软件和管理信息系统的开发和项目管理工作。曾参与并主持世界银行“中国港口成本管理信息系统”、“港口费收管理系统”、财政部“周转金管理系统”、“华正财会软件”等多个大型系统的管理和技术开发工作，是“华正财会软件”的主要设计人员。从1996年起，担任华正财会软件开发公司的常务副总经理，全面负责华正财会软件开发公司的管理工作。

运营总监：江浩

市场总监：易虹：

1966年出生，1988年毕业于四川大学外文系，7月分配至对外经济贸易部管理干部学院任教，93年在芬兰公司JP-International实习，任业务助理。1994-1995年在中信集团北京国安广告公司一部任外商客户部经理。1996-1998年在中企协《企业管理》杂志和《中国企业报》开辟“企业信息化”专栏和专版，涉足信息产业，以期为管理者搭起一座通向信息化的桥梁。1998年至今，接手中科院《中外管理导报》杂志，任副总编，参与改版及改制，和同事们一起使一本名不见经传的杂志短期内获得了迅速的突破，成为管理类媒体的新锐。

6.3.管理团队缺口

目前CFO尚未到位。

6.4.员工计划

下面所列员工计划详细描述了我们的扩张计划。我们以四个主要创始人开始，但到2000年底我们应有24个员工，我们的计划要求到2001年底达到72个，而到2002年底则达到150个。2000年的员工

为：

总裁1人

采编部10人（总监1名，8名栏目采编，1名新闻编辑）

销售/市场部3人（总监1名，策划1名，执行1名）

技术部2人（总监1名，设备维护工程师1名）

制作设计部4人（主管1名，页面设计1名，录入2名）

财务部3人（总监1名，会计2名）。

办公室1人（主管1名）

员工月工资奖金福利支出

7.财务计划

7.1.投资收益

作为一个互联网风险企业，公司未来发展取决于高速增长的互联网社会不断发展的财务前景。为使在财务方面具有可行性，我们需要定期增加估值以引入实质性的追加资本。下表详列了特为投资者提供的投资机会：退出战略是2003年股票首次公开上市发行，此时公司估值为市值6000万美元。

种子投资者2000年投入80万美元。这意味着购买当时估值为80万美元股份的40%，即32万股，至公司股票首次公开发行时其价值将达到12，80万美元，即公司此时价值的21%。内部回报率为152%。

2001年投资者投入280万美元购买40万股股票，至公司股票首次公开上市发行时价值将达1,600万美元，内部回报率为139%。

2002年风险资金投资600万美元购买20万股，至公司股票首次公开上市发行时价值将达1200万美元，内部回报率为100%.

首轮种子资金投入50万

*净现值计算利率假定为10%

7.2.启动费用预算（2000财年5月~12月）

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

代理记账公司商业计划书

贵州财经大学代理记账公司 创业计划书 团队名称：贵州财经大学会计俱乐部 学生姓名:王露张君洋刘琳王琪 夏典金世杰唐海灵 专业班级： 12级审计一班 12级国会班 13级会计班 13级财管班 13级财管班 13级国会班 13级财管班 学历层次：在读本科 指导老师： 完成日期： 2014.3.30

贵州财经大学2014年“挑战杯”大学生创业计划竞赛 作品申报书

作品简介 一、市场背景（机遇与风险） 1、总概 现代企业的发展，需要企业会计出谋划策、运筹帷幄，所以针对企业具体情况提供会计服务的代理记帐公司应运而生。投资环境的优化、经济政策的宽松使中小企业的数量迅猛增加，而代帐公司因其专业性和全面性深受企业的欢迎，代理记帐的利弊、发展前景、在竞争中如何扬长避短，是值得代帐公司深思的问题。 2、机遇 ①中小型公司由于业务量较小，聘请专职会计费用太高不合适，而聘请一般会计的费用约400至500元左右，但会受聘任会计自身业务能力的影响，不能最大限度地为企业利用好各种政策，甚至由于会计业务不熟帐务处理漏洞百出，给企业造成了不应有的损失。 ②现代企业在发展过程中，对会计的要求不再是简单地记账就万事大吉了，企业的发展需要会计出谋划策、运筹惟握，这本身就对企业会计提出了更高的要求。这些中小型企业急需的是能够针对企业的具体情况，量体裁衣式的会计服务。为此具有一定专业水平、专门为中小

企业提供会计咨询服务、为企业的发展和经营提供可靠财务保障的会计公司应运而生，正好能够满足企业实际需求。 3、风险 ①价格是否能让更多的中小型企业接受。 ②税务系统报税时间集中，客观要求代理记账公司帐务处理也要集中。这无疑加大了难度。 ③代理企业分散，加上当前实行的是地域纳税制，各个企业必须在辖区税务局申报(主要是地税)，各区局在许多具体纳税项目上存在着一定的差距，经常出现一个专职会计每天要跑几个分局申报的情况，浪费了大量的时间。 ④代理记账仅仅是对企业一定时期内的业务汇总核算，会计工作主要是核算当期经营成果，失去了财务会计在企业经营管理过程中的监督作用，这种事后核算模式不能给企业经营提供正确的导向，往往造成核算出经营成果时许多损失都己无法挽回的遗憾。 ⑤专业公司聘请会计大多是能力较强的，在公司工作期间学会了一整套技术，从个人利益出发他们选择独立代帐，从而获取较高的收入。公司专职会计流动经常会将公司原有的客户带走，给公司业务收入造成了一定的影响。 二、公司及服务简介 1、公司介绍 贵州财经大学代理记账公司是一家专业的代理记账、代理公司注册、一般纳税人申请、变更、验资、各类批文有限责任公司，贵州财经大学代理记账公司致力于打造中国最大、最专业的代理记账、代理

2017互联网创业计划书范文

2017互联网创业计划书范文 引导语：互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业，还是有很大可能的，那么，首选，你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔

兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门： 1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。 4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人：JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计，20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿，年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0.3%，到20xx年这一数值猛增到9100万元，预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4.8%，年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到20xx年12月30日， 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是：网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

创业策划书——代理记账公司

创业策划书——代理记账公司 前言创业的过程就像在黑暗中摸索那条通往远处明灯的道路，肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤，但是之前在网络上看到一个创业人写的一篇文章《二十几岁规划你的人生》，文章里有这样一段话：“二十几岁，要学会审视自己现有的一切。这一切，可能并不是那么尽如人意。但是，我们应该看到的是，我们不是拥有多么优越的条件，而是在现有的条件下，我们可以做什么？可以怎样做？只要我们把握住了现在，就可以创造我们的未来。”是的，一天会过去，一月会过去，一年过去又一年，岁月流逝，光阴不再，对于正直20青春的我们来说明天有什么，在于今天我们做了什么。我们本身的专业就是会计方向里的会计电算化，所以我们的创业项目就是源于自己学习的专业——建立一家代理记账公司。 1、公司项目描述 目的：为不具备设置会计机构和配备专职会计人员的公司进行账务处理，提供企业及政府宏观经济管理需要的、合法的会计信息。 公司业务内容：（1）代理公司账务：为不具备条件的公司提供会计服务，包括银行开户、代理记账、代理财务相关事宜。 （2）代理纳税申报：为所代理的客户提供纳税申报的业务、为其他客户提供纳税申报业务。 运作方式：面向社会，公开承揽业务。 宗旨：恪守“在遵守法律法规的原则下顾客满意”这样的服务理念周到细致地服务于社会。 意义：对社会来讲，为中小企业提供了会计服务，对我们来说将所学知识运用到实践中，实现了学校的培养目标。 2、行业及市场背景： 据《中华人民共和国会计法》规定，企业应配备相应的会计机构和会计人员，但是不具备条件的企业可以委托具有代理记账资质的机构进行代理记账。 就近中国这几年的发展，全国工商注册的中小企业总量超过4200万家，相对于2007年更是增长了49.4%，占全国企业总数的99%以上，并且根据福建省发出的（2014—2015年）关于城乡基础设施提升的通知，随着交通、信息、市政的提升，福建省的经济会越来越好。同时，这些企业中，有相当比例的不具备设置会计机构和配备会计人员的条件，需要代理记账。所以就这些日益增长的需求来说代理记账公司有一定的市场。 3、资金需求与投资者的权利 （1）筹集资金：以入股的方式筹集所需资金，每人入股2万，3人，总资金为6万元

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人：JinTai College

商业计划书模板通用版3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书模板 3、篇章3：商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，

代理记账公司商业计划书

贵州财经大学代理记账公司创业 计划书团队名称：贵州财经大学会计俱乐 部学生姓名: 王露张君洋刘琳王 琪夏典金世杰唐海灵 专业班级：12 级审计一班12 级国会班13 级会计班13 级财管班13 级财管班13 级国会班13 级财管班 学历层次：在读本科 指导老师： 完成日期： 贵州财经大学2014 年“挑战杯”大学生创业计划竞赛 作品申报书

作品简介 一、市场背景（机遇与风险） 1、总概 现代企业的发展，需要企业会计出谋划策、运筹帷幄，所以针对企业具体情况提供会计服务的代理记帐公司应运而生。投资环境的优化、经济政策的宽松使中小企业的数量迅猛增加，而代帐公司因其专业性和全面性深受企业的欢迎，代理记帐的利弊、发展前景、在竞争中如何扬长避短，是值得代帐公司深思的问题。 2、机遇 ①中小型公司由于业务量较小，聘请专职会计费用太高不合适，而聘请一般会计的费用约 400 至500 元左右，但会受聘任会计自身业务能 力的影响，不能最大限度地为企业利用好各种政策，甚至由于会计业务不熟帐务处理漏洞百出，给企业造成了不应有的损失。 ②现代企业在发展过程中，对会计的要求不再是简单地记账就万事大吉了，企业的发展需要会计出谋划策、运筹惟握，这本身就对企业会计提出了更高的要求。这些中小型企业急需的是能够针对企业的具体情况，量体裁衣式的会计服务。为此具有一定专业水平、专门为中小企业提供会计咨询服务、为企业的发展和经营提供可靠财务保障的会计公司应运而生，正好能够满足企业实际需求。

3、风险 ①价格是否能让更多的中小型企业接受。 ②税务系统报税时间集中，客观要求代理记账公司帐务处理也要集中。这无疑加大了难度。 ③代理企业分散，加上当前实行的是地域纳税制，各个企业必须在辖区税务局申报（主要是 地税），各区局在许多具体纳税项目上存在着一定的差距，经常出现一个专职会计每天要跑几个分局申报的情况，浪费了大量的时间。 ④代理记账仅仅是对企业一定时期内的业务汇总核算，会计工作主要是核算当期经营成果，失去了财务会计在企业经营管理过程中的监督作用，这种事后核算模式不能给企业经营提供正确的导向，往往造成核算出经营成果时许多损失都己无法挽回的遗憾。 ⑤专业公司聘请会计大多是能力较强的，在公司工作期间学会了一整套技术，从个人利益出发他们选择独立代帐，从而获取较高的收入。公司专职会计流动经常会将公司原有的客户带走，给公司业务收入造成了一定的影响。 二、公司及服务简介 1、公司介绍 贵州财经大学代理记账公司是一家专业的代理记账、代理公司注册、一般纳税人申请、变更、验资、各类批文有限责任公司，贵州财经大学代理记账公司致力于打造中国最大、最专业的代理记账、代理公司注册、一般纳税人申请、变更、验资、各类批文企业。公司总部位于贵阳城区，拥有庞大的服务网点及优惠政策，贵州财经大学代理记账公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。贵州财经大学代理记账公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。 2、服务介绍 工商服务 开业、变更、续期、注销 年检、改制、转让、重组 企业跨区迁移 代拟各类文书、提供工商咨询服务 财税服务 税证开业、变更、注销登记 记帐、报税、税证年检 汇算清缴、查帐报告 协助企业申请一般纳税人资格 协助企业申请减免税所的税 提供财税疑难咨询

“互联网+”创业计划书

第四届“互联网+”大学生创新创业大赛申报项目计划书 项目名称：儿童体育运动启蒙培训 项目类型：“互联网 +”儿童体育特长启蒙培训 参赛组别：创意组 项目负责人： 指导教师： 所在学院：体育与健康学院 申报日期：2018年5月

备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增 添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺，填写完成后请将所有红字部分删除。 目录 (黑体三号 ) 自动生成目录到三级标题，宋体，5 号，单倍行距，一级标题段前断后 0.5 行 （） 二级标题、三级标题依次缩进 2 字符 （目录页无页码，从正文开始编页码）

一、项目概述 (800 字以内 ) 随着生活水平不断的提高，越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养，针 对青少年儿童的兴趣培训机构如春笋一般破土而立，然而纵观青少年儿童兴趣培训 市场，体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下，拥有强大师资力量 的我们将针对 12 岁以下的儿童，通过线上自学自练，线下小班指导的教学模式进行 体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台，根据各类体育运动的特点， 科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄 成相关视频上架于平台，让学员们通过网络平台了解到各类体育运动，根据自身兴 趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时，根据平台学员的居住地，就近开班 进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导，使学员更具体更专业的学习。 从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1 团队或公司概述 我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性 较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中，我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累，敢于创新创业，热衷服务社会服务大众。 2.2 团队或公司现状 2.3 发展规划 （ 1）团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者，网络技术人员，社会体育指导专业 的优秀大学生等组成的一支队伍，前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。 （2）建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程，通过各类体育运动 项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。 （ 3）网络平台的开发与管理

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人：JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

互联网创业商业计划书

篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：

商业计划书通用模板

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称：XXX网络有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

会计培训行业商业计划书

会计培训行业商业计划书 《会计培训项目商业计划书》是一份全方位的项目计划,是争取 风险投资的敲门砖.其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企 业或项目做出评判,从而使企业获得融资.商业计划书几乎包括投资 商感兴趣的所有内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案.只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业 计划书的质量对您的项目融资至关重要. 《会计培训项目商业计划书》为中研普华公司独家首创针对会计培训项目投融资咨询服务的专项计划书.计划书分为:行业通用版、 专业定制版.行业通用版是中研普华根据行业一般水平测算好了行业 指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息, 稍做调整就可以作为项目计划书使用.我们也可以根据企业具体项目 要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务. 本计划书主要有以下几大用途: 审批国家资金——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响； 吸引外商投资——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益； 吸引风险投资——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报； 友好企业合作——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估； 项目评比——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估. 商业计划书是争取风险投资的敲门砖.投资者每天会接收到很多 商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关

键点.企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事.一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具.作为中国最早的投融资策划专业公司之一,中研普华具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值. 《会计培训项目商业计划书》由中研普华咨询公司领衔撰写,依托中研普华庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、会计培训相关行业协会、中国行业研究网的基础信息,对我国会计培训行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对会计培训项目未来发展前景进行了研判.本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖.我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素.

互联网创业的商业计划书范文.docx

互联网发展越来越迅猛，许多人纷纷把创业的点放在互联网上，互联网创业计划书怎么写?下面是互联网创业计划书的内容，仅供参考。 互联网创业计划书【1】 项目单位： 法人代表： 联系地址： 邮政编码： 联系人： 职务： 联系xxxx： 传真： 电子xxxx： 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权归。 其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1)若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 第一章项目概要 是互联网项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于的部分。

可以说，没有好的，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、互联网项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、互联网项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

财务咨询创业计划书

大学生创业策划书 重庆城市管理职业学院财贸学院会计a1106班 2013年5月5日 目录 第一章执行总结 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2服务简介 (1) 1.3市场分析 (1) 1.4风险分析和管理 (1) 第二章服务打造 (1) 2.1项目计划简介 (1) 2.2服务内容与服务模式 (1) 2.3服务优势 (1) 第三章市场分析与预测 (1) 3.1需求分析 (1) 3.2市场调查结果 (2) 3.3市场预测 (2) 3.4竞争分析 (3) 第四营销策略 (3) 4.1销售渠道 (3) 4.2项目产品服务价格 (3) 4.3客户关系管理 (3) 第五章财务分析与预测 (3) 5.1初始投资成本 (3) 5.2财务预算 (4) 第一章执行总结 1.1项目简介 裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业 务的公司。重庆大学城现有众多创意产业、it行业上下游相关微型、中小型企业日益增长， 而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机 构代办。因此，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务：注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保 和公积金代办、会计培训、会计资料销售等；市场及收入来源：大学城中小企业、会计培训 业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。就重庆大学城而 言，众多创意产业、it行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业 期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包” 给专业机构代办，因此，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期，加大企业服务类型的宣传力度，让更多的人们了解我们的企业，并 且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求，从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求，

关于互联网创业计划书范文

关于互联网创业计划书范文 互联网如何写呢？我想这是众多互联网创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联网的要点，写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢？ 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的'管理和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说 无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的 ___，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。