设备管理规程

设备管理规程

前言 (2)

1、总则 (2)

2、设备管理机构与职能 (3)

3、设备的规划、选购及安装调试 (3)

4、设备的检修 (4)

5、设备改造和更新 (4)

6、设备管理的基础工作 (5)

7、动力管理 (5)

8、教育与培训 (6)

9、奖励与惩罚 (6)

设备使用和维护规程 (6)

1、设备的使用 (6)

2、设备的三级点检和预防监测 (7)

设备润滑管理办法 (8)

1、总则 (8)

2、设备管理部门的润滑管理职责： (8)

3、供应部的润滑管理职责 (9)

4、使用部门的润滑管理职责： (9)

5、车间主管、巡检工、岗位工、润滑工的职责。 (10)

6、润滑设备巡检、点检内容 (10)

7、检修工的润滑职责 (10)

8、建立健全润滑用油原始记录 (11)

设备检修规程 (11)

1、总则 (11)

2、大、中、小修范围的划分 (11)

3、检修计划的编制 (11)

4、大修计划实施前的准备 (12)

5、检修计划的实施 (12)

6、大、中修施工管理 (12)

7、检修施工的验收标准如下： (12)

备品备件管理制度 (13)

1、总则 (13)

2、备件目录的编制 (13)

3、备件计划的申报、审批 (13)

4、备件的采购 (14)

5、备件的验收和入库 (14)

6、备件库房的管理 (15)

7、备件的领用 (15)

8、备件的报废 (15)

9、备件的修旧利废 (15)

10、进口备件的国产化及新技术新材料的使用 (15)

设备事故管理 (16)

1、事故分类 (16)

2、事故现场管理 (16)

3、事故报告与分析 (17)

4、设备事故的处理 (17)

5、设备事故损失的计算 (17)

设备点检细则 (18)

前言

1、总则

1.1为了进一步提高设备管理水平，实现设备的正常安全运行，充分发挥设备的长期效益，根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《全民所有制建材工业企业设备管理规程》及《新型干法水泥企业设备管理实施细则》，结合本公司特点，制定本规程1.2本规程适用于公司生产系统设备的管理。

1.3设备管理应当科学，技术要求不断进步。坚持预防为主，保修并重，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

1.4设备管理的中心任务是对设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造更新、保持设备完好。不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备效能，达到设备寿命周期费用最经济，综合效能最高和适应生产发展需要的目的。

1.5设备维修部是公司设备归口管理部门。设备维修部负责对各部门设备管理工作进行业务指导和监督检查。

1.6积极开展设备管理的研究工作，采用现代化管理方法和设备监测工作，不断提高维修水平。

1.7鼓励员工参与设备管理和群众性的合理化建议及小改小革。

1.8厂长要认真贯彻国家有关设备管理的方针政策，坚持生产与设备并重的原则。

1.9投产后短时间内，要达到无泄漏工厂标准要求。

1.10根据国家有关规定提取大修费和设备折旧费，并保证于设备大修及改造更新。

1.11设备管理的主要经济、技术考核指标为：设备固定资产创净值率、主要设备完好率、主要设备利用率、设备及装置大修理计划完成率、静密封点泄漏率、净产值设备维修费用率、设备新度系数、无重大设备事故等。

2、设备管理机构与职能

2.1设备管理机构和人员

2.1.1设备维修部设置机械科、电气自动化科、机修车间等设备管理机构和专职管理人员。

2.1.2设备管理工作由设备维修部全面负责，机械科、电气自动化科和机修车间负责设备的日常管理和维护工作。

2.2设备管理的权限

2.2.1设备管理部门应加强设备的前期管理工作，未经设备管理部门参与审核设备选型的，不得予以采购，未经设备管理部门参加的设备安装、调试及验收的，不予转入生产。

2.2.2零星设备的添置，应由设备管理部门审批、上报和分配。

2.2.3公司设立设备管理奖励基金，由设备管理部门掌握，对开展群众性的设备管理好的处、班组、个人予以奖励。

3、设备的规划、选购及安装调试

3.1必须做好设备的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。

3.1.1根据生产工艺的特点，制定设备规划、选型、购置、安装调试、验收交接等前期设备管理标准。

3.1.2购置设备时，设备管理部门应提出有关设备的具体技术要求，把好选型、购置关。

3.1.3重要设备的规划、选型、购置应由厂长召集财务、工艺、设备、供应部门等参加，进行技术经济论证，并按有关规定办理，对安全、环保、节能、计量等特殊要求的设备购置和制造，应按照有关专业技术人员要求办理。

3.2选购进口设备，应当有使用和安装说明书，有设备维修技术资料，设备到达后应认真组织报关、商检、开箱检查；清点、验收并做好记录，及时安装、调试，投入使用和维护。

3.3建立健全设备的操作、使用、润滑、维护规程和岗位责任制。

3.3.1设备管理和使用单位应建立健全设备操作使用和维护规程，操作人员应当四懂三会(四懂指懂结构、懂原理、懂性能、懂用途：三会指会使用、会维护保养、会排除故障)，并严格按规程执行。

3.3.2设备操作、使用、维护保养人员应当通过学习、培训，经考试合格，才能上岗操作，

特殊工种按规定办理上岗证，凭证上岗操作。

3.3.3设备管理部门应定期组织检查公司各部门设备管理情况。

3.4加强设备润滑管理，推广应用润滑新材料、新技术。

3.4.1建立健全润滑台账和润滑管理网，配备专职和兼职润滑技术人员和工人。

3.4.2建立润滑站，并有专人负责管理油料。

3.4.3建立润滑卡片、图表、档案和定期分析报告，润滑工作必须实行“五定”(即定人、定质、定时、定点、定量)和“三级”过滤(即油桶、油壶、油点)。

3.4.4进行设备润滑油品使用，应先消化技术资料，尽可能统一品牌，适当时候做好代用油品国产化。

3.4.5加强经济管理，严格控制漏油现象，采取有效措施加以制止。

3.4.6定期对润滑管理工作检查、督促。

3.5.1根据有关规定，应对动力、起重、运输、压力容器等设备进行预防性试验和维护管理，操作人员要有特种工种操作证，要建立健全操作规程和管理制度，对动力设备的厂房必须做好“四防一通”(四防指防雨、防风、防火、防小动物，一通指通风)。

3.5.2加强仪器仪表监测、标定、校验，并建立台帐和档案定期送检。

3.6.1对备用设备或闲置设备要定期检查、维护，要防尘、防水、防腐蚀，要定时盘车。

4、设备的检修

4.1设备的检修应以时间周期和存在问题为依据，以计划检修为主，逐步形成检修制度，执行计划检修的设备应具备以下基础资料：检修操作及安全规范、检修工时定额、检修项目计划。

4.2根据生产线设备的运转情况及存在问题大小程度，结合本地气候特点及销售淡旺季，合理编制系统停窑大、中修计划，设备小修原则上在临时停车时进行。

4.3设备的检修工作应体现科学、全面、细致、规范的原则。

4.4检修工作要积极推广新工艺、新技术、新材料，不断总结经验，提高设备维修经济效益。

4.5做好计划性检修工作前的备品备件准备、技术准备、人员准备工作。

4.6积极开展进口设备备件的国产化工作。

4.7做好备品备件的保管、维护工作，做到帐物、卡相符，力争做到最合理储备。

4.8做好检修工作的原始记录工作。

5、设备改造和更新

5.1设备管理部门编制设备改造和更新的中、长期规划，报批后组织实施。

5.2重要设备的改造或更新，应先进行技术、经济论证，进行技术、经济对比，编写可行性报告，报批后，按规定组织实施。

5.3设备的固定资产折旧基金，应当按照国家规定主要用于设备的改造和更新，折旧费用不足时，可以同留利中的发展基金统筹安排。

5.4对设备改造验收后新增的价值，由财务部门办理固定资产增值手续。

5.5属于下列情况之一的设备，应当报废更新：

5.5.1经过预测，认为继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

5.5.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的；

5.5.3大修理虽能恢复技术性能，但不如更新更经济的；

5.5.4严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的；

5.5.5国家有关部门规定不能继续使用的；

6、设备管理的基础工作

6.1建立健全设备的验收交接、档案管理和考核制度，并严格执行。

6.2工程竣工验收后，基建管理部门应向生产使用部门办理交接手续。

6.3制定设备检修的工时、资金、消耗及储备定额，定期修改，保持设备管理先进水平。

6.4抓好设备完好率、密封点泄漏率、设备运转率、维修费用、设备事故统计等技术经济工作。

6.5发生设备事故按设备事故管理制度办理。

6.6制定设备安全操作规程，贯彻“精心操作，精心维护”的精神，做到“安全、持续、均衡、稳定”生产。

6.7树立设备操作人员是设备第一主人的思想，做到“勤检查、勤观察、勤保养”，做到“沟见底、轴见光、窗明、机净、场地清、设备见本色”。

6.8安全生产、文明生产。建成“无泄漏工厂、清洁文明工厂”，，并制定制度定期检查。

7、动力管理

7.1每年要认真编制年、季、月动力使用计划，认真做好动力供应平衡，同时要加强动力生产管理和监督，确保正常供应，经济运行，做到生产有计划，使用有标准，消耗有定额，物料有计量，节约有措施，不断降低动力消耗定额和成本。

7.2确保电力设备正常运行，电气自动化科要定期组织做好电气预防性试验，事故防范措施。

7.3做好工业用水、用电的管理工作。

7.4做好电气设备的通风、降温工作，保证电气室清洁。

8、教育与培训

8.1开展各层次员工的培训工作，提高全体员工的管理素质和技术素质。

8.2教育和培训工作要有规划、有计划、有目的地进行，建立员工培训档案，做为今后聘用、提职、晋级的依据。

9、奖励与惩罚

9.1定期开展设备评比工作，评比先进单位和个人，成绩显著的给予一定奖励。

9.2对设备管理混乱、设备严重失修而影响生产的单位，根据情节轻重追究单位领导和当事人行政和经济责任。

9.3对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修、管理，造成设备事故和经济损失的员工，根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

设备使用和维护规程

1、设备的使用

1.1工艺线上的在用设备不得随意拆迁、新增、转移、报废。电气线路不得随意改变，如果确需新增、拆迁、转移、报废，使用部门应报设备管理部门按固定资产管理办法执行。设备结构不能任意改动，任何部门或个人如有改变结构的建议与做法，必须报设备管理部门审核、厂长批准后方可实施。

1.2各设备使用部门应实行“维护保养为主，检修为辅”的原则，正确合理地使用设备，当设备及供电出现异常情况时，维修人员有权停机检查及处理。设备使用部门必须建立健全岗位责任制，其内容包括：岗位责任制、交接班制、安全技术等。

1.3设备使用部门必须建立健全设备操作规程，其内容包括设备结构、性能、转速、负荷及其他技术数据，具体的操作（开停车）条件，润滑维护方法，排除故障的方法，设备修理的技术要求，安全防护等，设备操作规程应经设备管理部门审议，厂长批准后实施。

1.4岗位工、巡检工及中控操作人员必须熟悉岗位责任制、设备操作和使用规程，认真学习与消化各种设备使用操作规程，要开展群众性的“三好”（用好、管好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）活动。岗位工、巡检工必须掌握“四会”并参加检修。设备的操作人员和维护人员必须通过培训，上岗前须由人事部门组织考试，

经考试合格后才能上岗操作。

1.5岗位工、巡检工应严格按《设备润滑卡》、《设备润滑管理办法》执行润滑工作，按时进行加油、换油，并认真作好加油换油记录。必须精心保养设备，按时检查设备，保持润滑与冷却系统正常，及时擦净油污尘土，做到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污）“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏电、不漏气、不漏风）。

1.6设备在运行中报警或跳闸后，应认真查清原因，排除故障。在原因未查清，故障未排除的情况下，不准强行复位。

2、设备的三级点检和预防监测

2.1日常点检：巡检工、岗位工在班组工段的领导下，对所管辖的设备进行日常巡回检查，内容是《设备点检细则》所要求的：异音、振动、泄漏、润滑、冷却、负荷、电压、电流、压力、轴承温度及紧固件有无松动和脱落等状况进行检查，同时按规定进行合适的清扫、调整、加油、换油。做好详细书面记录。

2.2重点点检：片区工程师对在线重点、关键设备按《设备点检细则》要求进行的检查；检查岗位点检记录，并对点检的重点进行复查；根据设备存在问题的大小，拟定下次停机保养和检修项目的内容。重点点检应作详细记录备案。

2.3全面点检：设备管理部门组织本部门机、电、仪工程师，对全厂设备运行状况进行全面检查，对设备的重大问题作周密细致的调查、鉴定、分析并提出处理方案。全面点检每月不少于一次，检查结果应发纪要，通报全厂。

2.4设备使用部门要根据点检细则，将责任具体落实到系统工程师、巡检工、岗位工或维修工，设备管理部门负责监督执行。

2.5根据生产需要，采用现代化故障诊断和状态监测技术，发展以设备状态监测技术为基础的维修方法。

设备润滑管理办法

1、总则

设备的合理润滑对减少机件磨损，延长使用寿命，防止设备事故，保证设备的安全运转起着非常重要的作用，各级领导、技术人员、岗位工人均应高度重视。

2、设备管理部门的润滑管理职责：

2.1设备管理部门设专人负责润滑管理，其主要职责是：

1)建立、完善润滑管理制度，使设备润滑管理工作科学化、制度化和规范化，并监督实施。

2)编制全厂工艺设备的润滑卡片。

3)负责用油计划的审核、申报工作。

2.2在实际工作中要检查润滑的“五定”与过滤管理的执行情况，即确定每台设备的给油脂部位、给油脂方法、润滑油牌号、补充油量、补充周期、换油牌号、换油周期。

2.3编制全厂润滑油脂质量标准。

2.4检查各使用部门润滑制度的执行情况，其内容为：是否按照润滑卡片的要求定期、定点、定量加油、换油、有无记录、有无灰尘、杂质、水分，现场及各仓库对润滑油的保管是否合乎要求等。

2.5掌握重点和关键设备的累计运转时间，编制这些设备的计划换油日期。定期对主机设备油质进行化验，根据油质化验结果修改换油的计划日期，并向使用部门下达换油通知单。

2.6负责油品的技术鉴定，化验购进的主要油品的质量，对不合格的油品，应提出报告交供应部，不准发放或使用。如果计划油品供应不及时，可以提出代用油品种，若无设备管理部门提出的代用油通知书，使用部门不得擅自更换油品种类。

2.7熟悉主机设备的润滑要求及润滑设备，经常检查这些润滑设备的工作状况，对润滑设备不正常的工作现象，如油路不通、漏油、油中串水等提出处理意见，并责成有关部门及时处理。

2.8负责对岗位工及润滑工进行润滑技术指导。

2.9汇总、编制全厂设备年用油（脂）计划。

3、供应部的润滑管理职责

3.1按设备管理部门提出的润滑油脂的名称、牌号、数量和技术要求进行采购。

3.2新采购的润滑油脂必须有生产单位的化验分析报告和合格证，否则禁止入库。重要油品（种类由设备管理部门提供）进厂后立即通知设备管理部门，经设备管理部门安排再次化验合格后方可使用。

3.3入库的润滑油脂必须按要求存放保管，严禁将不同的润滑油脂混装，所有润滑油脂应当盖严，不许进入灰尘、杂质、水分、入库时应在桶上做好铭牌标记，不得乱动铭牌。

3.4负责废油的处理工作。

4、使用部门的润滑管理职责：

4.1使用部门负责抓好本部门设备的润滑管理工作，组织润滑工及岗位工贯彻执行润滑卡片制度，落实设备的润滑“五定”工作。即定点：定设备润滑点；定质：定合乎规定牌号及质量标的润滑油脂；定量：定润滑油脂的一次使用量，周期补充量，周期更换量；定期：定润滑油脂的补充周期和更换周期；定人：定每台设备的润滑执行负责人。

4.2经常检查本部门岗位工、润滑工执行润滑卡片情况，将加油、换油记录按月收集存档，督促岗位工及润滑工对设备进行认真润滑。

4.3根据润滑卡片和本部门润滑油脂的使用量，每月向设备管理部门上报月用油计划。

4.4检查本部门油库及各班组对润滑油脂的保管状况，不允许质量不合格的油脂注入设备。

4.5组织和指导员工学习润滑技术，提高员工对润滑重要性的认识，不断总结润滑工作

的经验教训，逐步提高设备润滑管理水平，确保设备安全运行。

4.6做好废油回收的管理工作，注意节约用油，逐步降低用油消耗，做好用油定额管理。

5、车间主管、巡检工、岗位工、润滑工的职责。

5.1各车间主管负责本车间设备的润滑管理，按润滑规定做好“五定”工作，督促检查巡检工、岗位工对设备进行日常点检。

5.2巡检工、岗位工熟悉本岗位设备的润滑要求，认真做好润滑点检。

5.3巡检工、岗位工负责按润滑卡片规定的润滑品种、牌号、数量、周期添加或更换油（脂）。若需改变油种，必须报设备管理部门审核批准后方可施行。

5.4巡检工、岗位工每班检查一次油路和滤油装置，发现问题及时处理。重大问题及时向主管单位反映，并协助研究处理。

5.5使用的润滑油应妥善保管，不允许进入灰尘、杂质、水分，同时在油桶上注有明显标记，以免混淆使用。油壶、油桶必须加盖，不允许沾上灰尘、杂质、水分等。其他加油工具也都必须保持干净，以免将油脂弄脏。严禁将脏油、失效油注入设备润滑系统中。清洗设备润滑系统时，要注意安全，禁止烟火，如有电加热器，则必须先断电后清洗。

5.6巡检工、岗位工负责设备维修前的放油和维修后的加油，放出的油要妥善保管，其中主机设备中放出的油需经设备管理部门组织鉴定后再决定是否继续使用；一般情况下，放油后应清洗油箱，继续使用的油要经过过滤。

5.7按要求做好废油回收工作。

6、润滑设备巡检、点检内容

根据设备的点检细则，检查润滑装置是否损坏，油品是否符合规定，油路是否畅通或泄漏，油量、油压、油温是否正常，润滑自控信号及其控制系统是否安全可靠，有无因润滑不良引起的设备异常现象，做好检查记录，存档备案。

7、检修工的润滑职责

凡传动润滑部位拆卸后，检修工都必须清洗设备，组装时要用手工或工具进行润滑，清洗时密切注意安全，严禁烟火。若是带电加热器的，必须断电。组装完毕后，通知岗位工加油，在各部位再次进行润滑，并检查各油管是否畅通，严禁润滑不良而强行起动设备。

润滑油（脂）有下列情况之一者应更换新油或过滤：

1)油内有水，油已变色；

2)油内有灰尘，杂质或铁屑；

3)粘度已不符合设备要求；

4)新投产的设备或润滑系统中更新了零部件的设备，必须按设备要求，在规定的时间内重新换油。

8、建立健全润滑用油原始记录

对润滑管理，除做到五定外，并要做好润滑的记录工作，对每次加油按规定做好记录，对违章用油（脂），擅自改换油种，以及使用、管理不当引起的一切不良后果或设备事故，应追查责任，严肃处理。

设备检修规程

1、总则

设备的检修要积极采用现代化故障诊断和以状态监测为基础的预防检修制。

设备检修工作必须严格遵守检修规程，执行检修技术标准，保证质量，做好记录，缩短时间，降低成本。

2、大、中、小修范围的划分

下列各项可列入大修理范围：

1)确需大部分拆换修理主要配件的设备（包括生产工艺设备和辅助生产设备）。

2)自然灾害导致固定资产需修理并符合上述规定者。

下列各项可列入中、小修范围：

1)一般通用设备的非事故性修理。

2)主要通用设备的少部分拆换修理主要配件，或大部分拆换修理非主要配件的非事故性修理。

3、检修计划的编制

要根据设备的技术状况，编制好设备的检修计划，并纳入公司年度计划实施，当生产与设备检修发生矛盾时要精心协调，确保检修任务按期完成。

4.1编制大、中修理计划

设备使用部门根据各自设备的实际状态与设备大、中修理周期、磨损规律、缺陷记录和日常点检等资料进行分析研究，并考虑材料、配件、工具和人力的可能性，确定时间与进度，分别编制次年年度大修计划（内容包括：检修内容、工期、人工、配件材料更换、大修费用等），并于每年11月底前报设备管理部门。设备管理部门根据申报的大、中修计划组织有关人员进行审核，经厂长审定、总经理批准后，由设备维修部具体实施。大、中修理计划的调整也需按上述程序办理。

4.2编制定检计划

定检计划由设备使用部门自行编制、审核、实施，但须报设备管理部门备案。

4、大修计划实施前的准备

5.1年度大中修所需备件、材料按“备品配件管理”的具体内容执行。

5.2大修计划执行前要由公司主持召开检修协调会，对各部门的准备工作进行检查，平衡检修的人力、物力。准备工作未做好不得开始检修。

5、检修计划的实施

6.1大修计划的实施

大修计划是公司生产、技术和财务计划的组成部分，必须保证完成。凡本公司有能力实施的项目，必须组织本公司的维修力量实施，本公司无力实施的项目，由实施单位提出申请，质量技术部审核，经公司批准外包承修。与承修单位应先签订合同后施工，（合同中应规定检修质量标准和进度要求），承修单位应编制作业计划和施工进度表，组织施工并做好检修记录，保质、保量按时完成。

6.2中修计划的实施

中修项目或定检项目应由计划实施单位（含机修、电修）的维修力量完成，若由于项目多，工期紧则少数项目可经公司批准后外包承修，签订合同以后实施。

6、大、中修施工管理

在大、中修中必须注意如下几条原则：

7.1切实贯彻安全工作规程，确保人身与设备安全。外包承修合同中必须列入安全责任事项，施工中安全部门的安全员应监督执行。本厂负责施工的大中修项目，各部门的安全员必须经常深入现场检查安全工作，制止不安全检修，消除安全隐患。

7.2严格执行检修质量标准，保证检修质量，施工过程中的每一道工序都必须按规定进行测量记录，若不合格则不允许进入下道工序。外包承修项目应按规定进行中间工序及最终的测量会签，并经试车合格方能验收。

7.3节约材料，应用先进技术及时掌握进度，确保按期与提前竣工。

7.4凡外包承修的大、中修项目，负荷试车合格后，施工部门应按规定要求，填好技术记录，图表、施工记录及竣工报告交质量技术部门组织验收。

7.5本公司自修的大、中修项目，施工完毕后，必须经使用部门和管理部门在大修验收单上签字验收，一式二份，一份留使用单位，一份交设备管理部门。

7、检修施工的验收标准如下：

8.1检修质量达到规定的质量标准。

8.2消除设备存在的缺陷。

8.3恢复设备能力，提高效能。

8.4消除漏点。保证六不漏（水、电、风、气、油、灰）。

8.5计量器具，安全保护装置和自动装置动作可靠，主要仪表及标志正确。

8.6保温层完整，检修现场整洁。

8.7检修技术记录，验收记录和经济资料要正确完整。

备品备件管理制度

1、总则

备件管理是设备管理的重要内容之一，其基本任务是要科学合理地储备备件，有计划地组织备件的采购与供应，保证设备的正常运行。

2、备件目录的编制

2.1编制备件目录是备件管理的基础工作，设备管理工程师需逐台编制备件目录。

2.2备件目录的内容包括：

1)设备名称、规格型号、台数及工艺编号等；

2)备件名称、规格型号、单位、数量、材质、单重、计划价格、图号、储备定额等，进口备件还应有中文名称。

2.3在备件目录的基础上编制分类目录，如轴承、密封件、减速机、链条、三角带、耐热件、耐磨件等。

2.4每年由设备管理部门组织有关部门对备件目录进行一次修订，修订内容为备件的种类、数量、储备量等。

2.5备件目录编制完成后，由设备管理部门组织有关人员审核，报厂长审定，以此作为备件采购、储备的基本依据。

3、备件计划的申报、审批

3.1备件计划的申报原则：以生产的实际需要和储备定额作为计划的依据，力求切合实际，既保证合理库存又满足生产需要，防止积压浪费，避免供不应求。

3.2每年九月份由设备使用部门向设备管理部门提交年度备件需求计划，每月二十五日前提交下月备件需求计划。

3.3备件计划编制

3.3.1年度备件计划根据第二年的设备大修计划编制。

3.3.2月度备件计划根据以下三个方面编制：

1)使用单位申报的尚无库存或库存不足的备件；

2)需改进、改型的备件；

3)技改、技措所需的其他备件。

3.4备件计划的申报

3.4.1备件计划由各使用部门申报，机械科和电气自动化科进行审核、编制。

3.4.2凡在本厂内能加工的备件原则上不准申报。

3.4.3进口备件应集中申报。

3.5备件计划的审核

3.5.1年度备件计划由设备管理工程师审核、编制，经主管领导及总经理批准后申报至供应部。

3.5.2急件采购需经主管领导审核批示。

3.5.3外协加工件由使用部门提出备件计划和相应的技术要求，测绘人员测绘、制图或向制造厂家索要图纸，经设备管理工程师审核后申报。大型备件的加工需经主管领导审核批准。

4、备件的采购

4.1供应部根据各部门申报的备件计划和仓管员提供的库存量编制备件采购计划。

4.2原则上易损件国内采购周期为一个月以内、其它国产备件的采购周期三个月以内、进口备件采购周期为6个月以内、省内采购周期十天以内（急件采购除外）。

4.3外购件的采购应遵循质优价廉，按期交货，比价采购的原则，对国家已公布淘汰的设备和劣质产品不准采购。

5、备件的验收和入库

5.1所有的备件采购回来后，需一周内办理验收、入库手续。

5.2一般备件由采购员与仓管员根据采购计划进行验收，验收项目包括备件名称、规格型号或代号、图号、数量、外观、防腐防锈状况等。

5.3大型备件（单件超万元）和关键设备的主要备件由设备管理部门的主管工程师组织采购员、各专业工程师共同验收。

5.4外协加工件的验收入库必须有出厂验收合格凭证。

5.5不合格的备件由供应部负责处理。

6、备件库房的管理

6.1备件库要做到“三清”，“三相符”（品名规格清、质量清、数量清，物、帐、卡相符），标志清楚，库容整洁。

6.2科学管理，日清月结，按定额核查储备，根据储备定额及时申报采购计划。

6.3积压一年以上或使用不上的备件，由设备管理部门拟出清单并提出处理意见，经主管领导、总经理批准后，交由供应部执行。

6.4对入库的备件进行定期与不定期保养或防锈、防腐处理，关键电器元器件还应采取防尘、防潮、防静电措施等，特殊备件在专业工程师指导下进行保养。

6.5备件仓库应向供应部门和设备管理部门提供当月备件储存动态表。

7、备件的领用

7.1备件需凭领料单发放，领料单必须履行审批手续。

7.2原则上有色金属、耐热件、耐磨件、电缆等备件需以旧换新。

7.3无法满足使用要求的备件需办理退库手续。

8、备件的报废

8.1有下列原因而失去使用价值的库存备件需办理报废审批手续：

8.1.1因设备淘汰、改造、改型而失去使用价值的备件；

8.1.2长期放置造成严重变形、锈蚀而无法修复的备件；

8.1.3某些因长期放置老化而失去性能或达不到技术要求的备件。

8.2备件的报废每年由设备管理部门根据库存清单和备件的使用情况，经实地查看后提出报废清单并说明原因，经部门领导确认，送主管领导、总经理逐级审批后送财务部和供应部，并将报废备件交由供应部处理。

8.3因设备更新或技改后无储备价值的备件，由设备主管部门提出处理意见，经厂长审定后报供应部处理。

9、备件的修旧利废

9.1从设备上拆下来的零配件有使用价值的都应回收、修复，以保证备件的合理有效利用，节约成本，杜绝浪费。

9.2需外协修复的备件由使用部门提交修复方案，并按备件的管理制度进行申报、审批及验收。

9.3无使用价值的备件由使用单位进行集中收集，供应部统一处理。

10、进口备件的国产化及新技术新材料的使用

10.1进口备件国产化及新材料的使用是备件管理的重要内容之一，设备管理部门应积极掌握有关信息，推动此项工作的开展。

10.2为了保证设备安全有效运转，在进行备件国产化和使用新材料时，要经过审批和试用，满足相应的技术要求后方可推广使用。

10.3此类备件和材料计划申报按本制度第三章执行，同时需注明相应的技术参数和要求，以便审核、审批。

设备事故管理

设备是企业的生产工具。设备事故不仅破坏设备本身，而且使企业遭受因停产带来的一切损失。为减少或消除设备事故，加强生产人员的责任心，提高设备的修理质量，使设备经常保持完好状态，提高管理水平，特制订本规定。

1、事故分类

1.1凡属下列设备事故，均为一般设备事故：

1)凡属生产设备发生故障影响主机停机达2-8小时之间者；

2)凡供电设备发生损坏影响大窑停电60分钟以内的；

3)设备发生故障，其经济损失在2-5万元者（包括直接损失和间接损失─—下同）。

1.2凡属下列设备事故，均为重大设备事故：

1)生产设备发生故障，导致主机停车8小时以上6天以下者；

2)供电设备发生损坏影响大窑停电60分钟以上的；

3)设备发生故障，其经济损失在5-20万元者。

1.3凡属下列设备事故，为特大设备事故：

1)发生重大设备事故并造成人员伤亡者；

2)直接引起车间火灾、爆炸、厂房倒塌等灾难的设备事故；

3)造成经济损失在20万元以上者。

1.4凡属下列情况的不列入设备事故范畴

事先主动掌握设备的缺陷和不正常现象，及时采取措施或修理而未造成事故。

2、事故现场管理

2.1当发生设备事故时，当班人员首先应切断电源（按下机旁急停按钮或拉拉绳开关等）通知中控停机。

2.2事故发生后应保护现场，及时上报并协同有关人员处理事故，防止事故进一步扩大。

2.3事故发生部门还应及时通知质量技术部，以便有关人员了解事故发生原因和做现场

记录（必要时拍摄照片）。

2.4抢修人员到现场后，应仔细查找事故原因并提出处理方案。对于一般设备事故，由系统工程师指导处理；对于重大或特大设备事故，由设备维修部组织有关人员进行讨论决定后进行处理。

3、事故报告与分析

3.1事故发生后24小时内，有关责任部门应以书面形式向设备维修部提交事故报告。3.2设备事故由质量技术部组织有关人员根据“三不放过”原则进行调查分析，即事故原因分析不清不放过；事故责任者与其他员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

3.3事故经分析、处理、修复后，事故发生部门应填写“设备事故修理记录”并送交设备维修部。设备维修部组织对设备事故进行分析后形成事故记录并存档。事故记录应写明设备编号、名称、规格型号及事故概况，事故发生的经过及责任者姓名，设备损坏情况及发生的原因，分析处理意见，设备修复方案及试车情况等，重大、特大设备事故还应附上现场照片。

4、设备事故的处理

任何设备事故都要查明原因，分清责任，并根据公司有关规定对事故责任人或责任部门进行处罚。对事故隐满不报或弄虚作假的部门或个人，应加重处罚。

5、设备事故损失的计算

5.1设备事故的损失计算包括修复和减产损失两部分。若没有影响生产，只计修复费用。

5.2修复费用，指设备损坏后经过完全修复，使设备恢复正常状态所支出的全部费用。包括材料、配件、修理人工及车间管理费用。如设备损坏不能修复时，则按新添同样设备之调拨价格计算。

5.3减产折算金额是设备事故直接影响的减产损失与其他费用之和

减产产量=设备停产时间×设备台时计划产量。

减产折算金额=减产产量×单位产品（或半成品）价格-（原料+生产费用）+设

备事故造成的生产材料及其他损失。

设备点检细则

仪器设备管理制度版

赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司 仪器设备管理制度 （一）、仪器设备的购置 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划，填报《仪器仪器设备购置申请表》，申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等，由设备科负责人签字同意后报技术负责人。 2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证，提出具体意见，属于高精度或重大型设备，由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后，报分管领导批准。 3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系，一般仪器设备由设备科负责人与供应商联系，用三台以上同类仪器设备对进行比对，并索取供应商的资质证明材料和合同书，确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准、验收程序及付款方式等，最后签订合同。 （二）、仪器设备验收 1、仪器设备到货后，由设备科与检测室负责人一起开箱，必要时可通知供应商参加，按使用说明书和装箱单检查有无缺件或损坏。 2、供货商安装、调试、校准后，设备科组织人员进行仪器设备验收，确认符合所规定的技术条件，填写仪器《设备验收、安装、调试记录》、《仪器设备履历表》，报技术负责人签字后，对其进行编号、

建卡、登记台帐，交设备管理员归档保存。验收不合格的仪器设备，由仪器设备科负责人向供应商退货/返修。 3、经验收合格的仪器设备，由设备管理员建立仪器设备档案。 4、经验收的新购置仪器设备需送有关单位检定合格并在仪器设备上张贴校准状态标识后，方可交付使用实验室启用。 （三）仪器设备的标识管理 1、设备管理员对所有的仪器设备进行唯一性标识管理。 2、唯一性标识应粘贴在仪器设备明显处，使用科室应保护标识的清晰完整，如有破损或字迹不清，应及时报告设备管理员更换。 （四）仪器设备的校准 1、试验设备必须在校准的有效期内使用。 2、设备管理员根据仪器设备和检测试验情况，制定需要检定的仪器设备清单及仪器设备检定计划报设备科负责人审批。 3、仪器设备检定计划审批后，由设备管理员按计划与计量检定单位联系并在合格证时间内完成仪器设备检定工作。 4、仪器设备的自校，设备科管理员组织各检测室，根据仪器设备的检测方法和原理，制定仪器设备的自检方法。 5、设备管理员应根据有效证书对仪器设备加贴量值溯源状态标识，并保证其有效和清晰完好。 6、设备管理员对仪器设备检定后，根据证书与相关规定技术参数对其进行确认，并填写《检定/校准证书和测试报告确认表》。 7、设备校准状态标识按三色标识管理，即：

设备操作规程和设备使用管理规程

设备操作规程和设备使用管理规程 一、设备的合理使用 合理使用设备，应该做好以下几方面工作： 1．充分发挥操作工人的积极性 设备是由工人操作和使用的，充分发挥他们的积极性是用好、管好设备的根本保证。因此，企业应经常对职工进行爱护设备的宣传教育，积极吸收群众参加设备管理，不断提高职工爱护设备的自觉性和责任心。 2．合理配置设备 企业应根据自己的生产工艺特点和要求，合理地配备各种类型的设备，使它们都能充分发挥效能。为了适应产品品种、结构和数量的不断变化，还要及时进行调整，使设备能力适应生产发展的要求。3．配备合格的操作者 企业应根据设备的技术要求和复杂程度，配备相应的工种和胜任的操作者，并根据设备性能、精度、使用X围和工作条件安排相应的加工任务和工作负荷，确保生产的正常进行和操作人员的安全。 机器设备是科学技术的物化，随着设备日益现代化，其结构和原理也日益复杂，要求具有一定文化技术水平和熟悉设备结构的工人来掌握使用。因此，必须根据设备的技术要求，采取多种形式，对职工进行文化专业理论教育，帮助他们熟悉设备的构造和性能。

4．为设备提供良好的工作环境 工作环境不但对设备正常运转，延长使用期限有关，而且对操作者的情绪也有重大影响。为此，应安装必要的防腐蚀、防潮、防尘、防震装置，配备必要的测量、保险用仪器装置，还应有良好的照明和通风等。 5．建立健全必要的规章制度 保证设备正确使用的主要措施是：①制定设备使用程序；②制定设备操作维护规程；③建立设备使用责任制；④建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。 顺便指出，为了正确合理地使用设备，还必须创造一定的条件，比如：①要根据机器设备的性能、结构和其他技术特征，恰当地安排加工任务和工作负荷。近年来，在有的企业中存在的拼设备现象，就包括不能恰当按工作负荷来使用设备；②要为机器设备配备相应技术水平的操作工人；③要为机器设备创造良好的工作环境；④要经常进行爱护机器设备的宣传和技术教育。 二、设备使用前的准备工作 这项工作包括：技术资料的编制，对操作工的技术培训和配备必需的检查及维护用仪器工具，以及全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置，向操作者点交设备附件等。技术资料准备包括设备操作维护规程，设备润滑卡片，设备日常检查和定期检查卡片等。对操作者的培训包括技术教育、安全教育和业务管理教育三方面内容。操作工人经教育、培训后要经过理论和实际的考试，合格后方能独立操作使用

公用及大型生产设备调度管理制度

公用及大型生产设备调度管理制度 1.目的：规范公用及大型生产设备的使用计划、平衡调度程序，提高设备使用效率，满足项目施工需要。 2.名词解释 项目管理中须进行统一调度的设备有：公用大型起重设备和汽车吊、运输汽车。 3.制度 3.1 工作程序： 3.1.1每月公用及大型生产设备使用计划在《月生产经营计划》中下达，作为公用及大型生产设备调度、需求的依据； 3.1.2工程部长每周五向调度人员提出下周《机械设备周使用计划》，调度人员汇总审批，交生产经理批准； 3.1.3专业工程师在每次调度会上提出日使用申请，调度人员负责汇总、平衡调度《公用机械设备调度单》，结果交生产经理批准后，填写并签发《派车单》，出租方根据派车单执行，不能满足申请需要的，调度人员通知申请单位； 现场租赁市场不能提供的公用生产设备，由调度人员提出《外租生产设备申请单》，生产经理批准。调度人员（或机械管理人员）寻求外部市场，商务经理负责商务洽商。

调度人员负责公用生产设备使用过程中的协调，并有权在特殊情况下调动任何生产设备的使用； 3.2 台班的签证： 使用单位有效签证人负责设备使用台班的签证，《机械使用台班签证单》一式三份——使用单位、派车单位、调度室各一份，操作人员负责将签证单交调度室，调度人员负责设备使用台班汇总统计并监督各单位台班签证执行。出租设备单位以《机械使用台班签证单》作为机械费用结算依据（机械费用结算见《结算管理制度》）。 4.流程 大型公用设备管理流程

公用及大型生产设备调度管理流程 1．表格

4.1 《机械设备周使用计划》 4.2 《公用机械设备调度单》 4.3 《派车单》 4.4 《外租生产设备申请单》

物业设备设施管理制度和操作规程

一、高压配电管理制度 二、高压配电管理规定 三、高压开关柜操作规程 四、低压配电操作规程 五、配电房管理制度 六、配电安全操作规程 七、电工安全操作规程 八、发电机管理规定 九、柴油发电机安全操作规程 十、水泵房管理制度 十一、水污染事件防范措施及报告制度 十二、给排水系统维养职责

高压配电管理制度 一、高压配电是项目供电重要部位，未经领导或专业人员许可，除机电维修管理人员外，其它任何人不得擅入。 二、操作维护责任人必须是持《高压进网证》、《特种作业操作证》的合格人员。 三、凡进入高压室作业（包括清洁性工作）必须由二人以上进行，严格执行操作监护制度，遵守操作规程。做清洁卫生工作时必须保持规定的安全距离。 四、室内严禁存放与操作无关的一切杂物，保持室内清洁卫生，设备状况良好。 高压配电管理规定 一、必须由物业站领导批准的、或持有高压操作许可证的人员方可进入高压配电房室。 二、保持室内清洁，设备干净无尘，不得堆放杂物。 三、严禁在室内吸烟。 四、操作配电房前，应仔细阅读配电房说明书及注意事项。 五、断电后，必须进行接地保护。 六、合闸前，必须断开接地保护。

高压开关柜操作规程 一、操作人员必须持有市级以上供电局颁发的髙压操作进网证”，必须熟悉一次系统结线及开关柜操作原理，操作时必须穿戴好绝缘手 套、绝缘鞋。 二、操作人员必须严格遵守《操作票制度》，操作时至少有二人以上在场，一人操作一人监护。 三、操作时先打开接地开关操作孔锁、真空开关操作孔锁、检查三相电源指示灯。 四、对于接地开关，其指示牌为“时表示接通，为错误！未找到引用源。”表示分断；对于真空开关，其指示牌为“时表示接通道，为错误！未找到引用源。”表示分断。 五、分闸操作：先按动跳闸机构钮，开关指示牌呈错误！未找到引用源。”向，再用操作柄操作接地开关，使指示牌呈“向。后锁上操作孔锁，分闸完毕。 六、合闸操作：先用操作柄操作接地开关，指示牌呈错误！未找到引用源。”向，再用操作柄操作真空开关，操作柄插入操作孔后使操作机构向下运动，指示牌呈“向”， 三相电源指示灯亮，再使操作机构向上运动进行锁定，最后锁上操作孔锁，合闸完毕。 七、严禁操作进线柜接地开关及出线联网开关。

放射科设备管理规程

放射科设备管理规程Revised on November 25, 2020

1.目的 规范放射医疗设备管理和使用，使设备始终处于良好工作状态，以满足临床和病人的医疗需求。 2.定义（无） 3.标准 采购 放射科根据科室的工作量、发展方向、临床需求申报所需购置仪器。 仪器设备的采购由科室专业人员配合设备部采购人员具体考察放射科情况，组织开展质量、售后服务等调查，调查的供应商不少于三家，并报上级审批，由设备部负责采购。 建立设备供应商名录，保留合格供应商调查资料，每年执行采购时评审一次，淘汰信誉差、产品质 量不合格和服务不良的企业。 安装、验收 所有购入的仪器、设备都必须进行检查、安装和测试，各项技术指标合格后方可投入使用。检查、 安装及测试的结果应记录在案，并保存。仪器设备由供方负责提供安装，并培训院方操作人员。 安装调试完毕，仪器设备的全部资料交设备部按规范建立档案。 设备由放射科与设备部及财务部共同验收，供应商必须在场，同时做好安装调试验收的各项准备 工作。 由供应商负责安装的设备，必须有工程技术人员同时参加验收。射线防护装置的安装由工程部负责，必须达到国家规定的标准，经国家有关部门验收合格后方可投入使用。 验收时负责验收的责任人要认真查看设备外包装，按运单核对设备的箱数、重量、体积、各种标记。 开箱必须有供应商在场，根据合同书内容，双方当面验收各种凭证(运单、质量保证书、产地证明、产品合格证、保修卡等)，逐件进行清点，检查主件、配件和辅件的数量与外观，填写到货清单和有无损坏记录。 3.2.6设备到货后应及时进行安装、调试、验收，并填写仪器设备安装验收报告，需要国家相关行政管理部门签发使用证的设备，设备部应及早与有关部门联系，安排验收发证。大型设备安装、调试、验收完毕 后，由医院设备部向广州市卫生局及广东省卫生厅提交相关资料，经审核后，获取《大型医用设备配置许 可证》。 3.2.7设备安装、校正、调试完成后，按设备说明书进行试运行，运行正常时，完成验收报告的填写。3.2.8进口设备必须遵守《中华人民共和国进出口商品检验条例》的规定，及时报验。经商检不合格的设备，及时向商检部门申请复验，检验证书交订货公司进行索赔。进口设备要求在索赔期限结束前15天完成验收工作。 3.2.9所有原始文件，包括设备有关合同、到货单、设备清单、质量保证书、说明书、合格证、保修卡、验收文件、使用许可证等，全部由设备部归入医院设备档案。 验收不合格的设备，由设备部与供方交涉处理，要时按照《医疗设备召回制度》进行设备召回。 使用

实验仪器设备管理制度

实验仪器设备管理制度 1.目的作用 实验仪器设备是测试产品及各种材料物资性能和质量情况的基本工具，只有实验分析仪器设施的质量可靠，功能正常，正确使用，才能提供出准确、可告、真实的检测实验数据。所以公司必须加强对实验仪器设施的规范管理，特制定本制度。 2.管理职责 实验仪器、设备分为实验室仪器设备和在线检验仪器，其管理根据其专业知识性很强的特点，实行专人负责包干制。即将所有的实验设备、化验仪器分配到人，其责任内容包括维护、保养、校准、检修、申请更新等各个环节的工作均要规范，符合要求。质量部长负责对本部门各责任人的工作进行指导和管理，并按本制度规定的实施内容进行工作检查和考核。 3.实验室仪器设备的管理 3.1精密仪器设备的管理 3.1 .1各种精密仪器（包括电子天平、气象色谱仪、分光密度仪）应分别安放在不受环境干扰比较安全的地方和专用仪器室内坚固的分析台上，并注意防震、防潮、防止阳光直接照射、防腐蚀和防止高温热源的影响。 3.1.2 不得随意搬动拆卸、改装精密仪器，如确有需要必须经质量部长同意，并应作出相关的备查记录。 3.1.3 精密仪器的使用须经计量部门校正合格才能使用。 3.1.4 精密仪器的使用操作方法必须严格按说明书规定，无关人员不得随意拨动仪器旋钮，以免损坏仪器，也不得挪作它用。 3.1.5 精密仪器技术资料应作为技术档案妥善保管，并做好使用检修记录。非常用的技术资料应统一存档进行保管。 3.2.玻璃仪器及化验仪器用具的管理 3.2.1 烧杯、量筒、容量瓶等玻璃仪器须放在平稳不易摔落之处。 3.2.2 容量仪器的使用方法应严格按操作规定进行，以保证分析结果的准确度。使用过程应特别注意轻拿轻放，防止破损。 3.2.3所有玻璃仪器在使用完毕后必须洗干净。不要在容器内遗留油脂、酸、碱液等腐蚀性及毒性物质。 3.2.4 带磨口塞的仪器在清洗前必须先作记号，塞口不能互混。带磨口塞的仪器长期不用时，磨口塞应垫一张纸片，磨口塞间若有沙粒时不能用力转动，磨口塞间不能用去污粉擦洗，以免损伤。 3.2.5 成套性的玻璃仪器使用完毕须即时洗干净，磨口接口用干净纸包好，放人仪器盒中保存。 3.3.实验设备（设施）的管理 3.3.1 所有的实验设备均应制定使用说明，严格要求操作者照章使用设备，防范事故发生。 3.3.2 所有的实验设备必须安装在专门的实验房间，由专人操作和管理，每次使用后均要进行保养和

实验室仪器设备管理制度

实验室仪器设备管理制度 为了保障公司各实验室仪器设备的安全和正常运行，特制定以下管理制度： 1.仪器设备及其配套工具均应指定专人负责，在仪器设备初次使用前，责任人应根据使用说明书要求，制订出简明扼要的安全技术操作规程。 2.为保证实验和生产工作的顺利进行，应加强仪器设备的日常维护保养工作，力求使仪器设备处于完好状态。 3.实验人员使用仪器时必须经责任人允许并严格按照仪器操作使用规定进行操作，必须严格执行仪器设备运行记录制度，记录仪器运行状况及时间，仪器出现故障时应及时向负责人员反映。 4.仪器设备出现故障时因由责任人查明情况并上报相关领导。如因操作者违反仪器设备操作规程、工作不认真、工作失职造成仪器设备及器具损坏者，根据定损情况及造成的影响，赔偿仪器设备损坏价值的10-50%，并承担因操作不当造成除损坏仪器设备以外的其他损失。 5.责任人定期对仪器设备及配套工具进行检查维护，对检查维护情况进行如实记录并及时向上级领导反映。 6.实验室仪器设备因故障需要维修的，应及时填写设备申请维修单申请维修，并注明导致故障的原因。

7.实验完成时，要按各仪器规定要求关闭电源，离开实验室时要确保所有仪器电源全部关闭，小型仪器应归于原位。 8.公司仪器设备不允许外借，因仪器负责人管理不严，造成仪器设备丢失，根据定损结果按照实物原有价值的1-100%进行赔偿。各实验室之间如需相互借用仪器的，应填写借用仪器登记表，并经操作培训后方可使用该仪器设备。归还仪器时，仪器设备责任人应及时检查仪器设备性能，确保仪器设备性能完好。否则因无法确定损坏者或损坏原因，保管员应根据仪器设备的损坏情况，照价赔偿损失。 9.若责任人因故需变动时必须依照登记表做好交接工作并做好交接登记。 10.各实验室将属于本实验室的仪器设备进行汇总，于10月15日前将仪器设备清单及各仪器设备的责任人名单按要求填报后交行政部，并于10月30日前将各仪器设备的安全技术操作规程上报。 11.行政部每半年对实验室所有仪器设备进行检查，仪器设备各项指标均正常、性能稳定、无维修记录且管理符合要求的，实验室主管绩效加3分，责任人加2分。如单个仪器设备半年维修超过2次、3个以上仪器设备在半年内进行了1000元以上的维修、5个以上仪器设备在半年内进行了1000元以下的维修，该实验室所属部门的部门主管扣绩效总分的3分，仪器设备的责任人根据具体情况扣绩效。同时，要结合实际分析仪器设备损坏和故障的原因，确保不再发生类似故障。 ××××有限公司

公共设施安全监督管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A95952 公共设施安全监督管理制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

公共设施安全监督管理制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、各社区管理单位应当建立健全安全管理制度，加强对公共设施等方面的安全管理。 二、各社区管理单位应当制定公共突发事件应急预案。发生突发事件，及时向有关部门报告。社区管理单位应当在危险地段和部位设置必要安全设施和明显的警示标志。 三、各社区要加强宣传，以“爱护公共设施为荣、破坏公共设施为耻”加大对社区居民公共设施安全和思想教育，把爱护公共设施作为经常性教育，提高社区居民对公共设施的安全意识、责任意识和自觉

机电设备管理人员工作规定

机电设备管理人员工作规定 1.0目的 规范机电设备管理各类人员的工作规范，确保机电设备管理的有序和有效。 2.0适用范围 适用于管理处、工程部对机电设备管理各类人员的管理。 3.0内容 3.1维修员岗位规定。 3.1.1值班维修员必须全权负责设备运行期间的全面工作。 3.1.2值班维修员必须坚守岗位,不得擅自离岗，工作去向必须向工程主管报告。 3.1.3水、电维修员必须按规定时间巡视设备的运行情况，及时调整设备运行中的偏差，处理设备隐患。 3.1.4设备运行中遇设备故障，而值班员无法处理时，应及时报告工程主管，以便组织抢修。重大设备故障时，工程主管应立即报告公司工程部经理，工程部经理安排专业工程师协助处理。 3.1.5值班维修员必须做好本班工作记录，发现问题未记录，一切责任由当班人员负责。 3.1.6接班人员必须提前十五分钟到达岗位，做好接班准备工作。确认交接设备运行良好，使用设备齐全，值班场地清洁，值班记录准确完整后进行交接班工作。 3.1.7除紧急事故外，任何承包出去的工程项目均须按供方管理规定和统一采购管理规定执行；因工作需要的加班必须事先向工程主管同意方可。 3.2维修员工作规范 3.2.1严格遵守各项规章制度，确保管辖范围内一切设施、设备的正常运行。3.2.2每日进行维修工作时，发现问题及时检查、处理。 3.2.3在巡视或进行维修工作时，严禁大声喧哗，打闹嬉笑或工作时吸烟。 3.2.4在巡视或维修过程中，除在维修单上做好记录外，必须在《巡视检查记录表》上的记事栏进行详细记录，以便主管随时进行检查。 3.2.5除非紧急情况（如断电、漏水、电器或电路短路等）维修员不得接受其他部门或业户的邀请私自进行维修，凡属业户委托维修项目，须由管理处统一安排方可进行，进行业户室内维修时，必须有业户陪同或业户代表在场方可进入室内

科学实验室仪器设备管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 科学实验室仪器设备管理 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9382-46 科学实验室仪器设备管理制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。 二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。 三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。 四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），

物卡一致，帐卡相符。 五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。 六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。 七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。 八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》。 九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管

设备管理规程标准范本

操作规程编号：LX-FS-A26224 设备管理规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备管理规程标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打

创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整

公共设施设备管理办法

公共设施设备管理办法 1.目的 规范公用设备设施的管理工作，保持公用设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。 2.范围 适用于子（分）公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。 3.职责 3.1设备责任人负责责任范围内公用设施保养维修的日常工作。 3.2工程主管负责公用设备设施保养维修工作的计划、组织、实施，建立设备设施台帐。 3.3运营中心经理负责对管理服务区域内的公用设施保养维修工作进行检查、监督工作。 3.4子（分）总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。 4.方法和过程控制 4.1公用设施设备包括： 1）房屋本体及其附属设施：房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间、通道、屋面、道路、连廊、标识系统等。 2）供配电系统：发电机、后备电源设备、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜（箱）、公共照明、供电线路、配电系统仪表等。 3）给排水系统：水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、工艺系统仪表、等。 4）消防系统：烟雾、温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防水泵、消火栓、喷淋管网、防排烟系统、自动灭火系统、消防系统仪表等。 5）电梯系统：曳引机制动器、减速器、缓冲器、钢丝绳、轿厢、安全钳、曳引电动机、控制盒等。 6）空调系统：冷水机组、空调泵类、风机盘管、自控箱、其它类空调等。 7）电讯系统：电话、有线电视、宽带网络等。 8）智能系统：闭路监控系统、门禁控制及停车场管理系统、保安对讲系统、居家报警系统、红外线周界防越系统、巡更系统、消防对讲系统、紧急广播系统。 9）维修工机具：电焊机、切割机、钻枪、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、曲线锯、丝锥、板牙、绝缘手套等。 10）检测仪表器具：万能表、电流表、绝缘摇表、压力表、卷尺、靠尺、水平仪、电笔及其他测量工

化验室仪器设备管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD406 化验室仪器设备管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD406 2 / 2 化验室仪器设备管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、化验室仪器设备应有明细帐、动态帐、检测仪器一览表。建立化验仪器设备技术档案。包括化验仪器设备运转、维修记录等资料。 二、仪器设备应定机定人管理、维护、保养。 三、进口设备和精密仪器要组织专业人员调试和建立操作规程。 四、凡使用仪器设备者，必须仔细阅读说明书，掌握仪器结构、性能和操作程序，严格按照规程操作。仪器运行中，操作者不准擅自离开工作岗位。 五、计量器具必须送到法定计量单位检定，根据检定结果，分别在计量器具上贴上“合格”，“准用”和“停用” 标签，标签不得污损遗失，凡已停用仪器设备必须在仪器档案使用栏有记录。 六、计量仪器设备全套技术资料、检定证书均应完整归档保存，不得失散缺损。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

设备管理规程范本

工作行为规范系列 设备管理规程范文（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-12670 设备管理规程范文 Model Regulations for Equipment Management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.管理方针 1.1设备管理目标:对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围:对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨:工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨:在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用:对生产设备运行执行“定人、定机、定

岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级(矿、车间、班组)培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;“四会”:会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质进行设备润滑，预防和消除“六源”(污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源)，保持设备的良好技术状况。 2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。 工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备

仪器设备管理制度

范文：________ 仪器设备管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页

仪器设备管理制度 为了充分发挥仪器设备的使用效率，防止积压浪费和损坏丢失，必须加强仪器设备的科学管理，以保证科学研究和教学工作顺利的进行，特制定本办法。 1、仪器设备管理和使用，必须贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，做到购置有计划，有验收，使用保管有责任制度，购进、发出、报废手续完备清楚。保证帐、卡记录健全，帐物相符。 2、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。 3、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。 4、仪器设备的购置：由研究室主任会同有关人员，根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求，按经费指标，提出购置仪器设备计划，经实验室主任审查、汇总平衡后，报设备主管部门。 5、仪器设备的验收：实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备，由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收，并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后，方能交付使用。 6、仪器设备的保管和使用：精密、贵重、稀缺的仪器设备指定专人负责管理。操作人必须经技术考核合格后，方准使用。使用时，必须严格执行操作规程或作用办法，并有详细的使用记录。公用仪器设备委托有关研究室代管。仪器设备的管理人员，对所管理的仪器设备负有全部责任，任何人未经管理人员同意，不得自行作用、移动或调换。全室 第 2 页共 4 页

测量仪器设备管理制度

测量仪器设备管理制度 修改状态:1 修改时间:2012年4月25日 测量仪器设备管理制度 BFJT-SBGL-007-2012-1 1 总则 1.1 目的 为加强宁夏能源集团有限公司(以下简称集团公司)测量仪器的统一管理， 规范测量仪器使用方法，确保测量数据准确可靠，更好的服务于工程建设、矿井建设、生产，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司所有测量仪器设备的管理。测量仪器设备主要包括: RTK、全站仪、经纬仪(电子和光学)、水准仪(含电子)、GPS等以及相关配套设备如脚架、棱镜、花杆、棱镜杆、钢尺、测绳等。 1.3 职责 1.3.1 1.3.1.1 技术处是本制度的归口管理部门，负责制度的监督实施; 1.3.1.2 负责统一管理、维护测量仪器设备，建立集团公司所有测量仪器设备总台帐; 1.3.1.3 负责各类测量仪器的委托检测工作; 1.3.1.4 负责测量仪器设备调拨、采购计划、仪器设备借用、报废的审批; 1.3.1.5 检查使用单位测量仪器设备的使用情况，并对违反规定的给予处罚; 1.3.1.6 负责借用测量仪器的协调工作。 1.3.2 使用单位 1.3. 2.1 负责建立健全测量仪器设备管理办法。

1.3. 2.2 负责所属测量仪器设备的日常管理、维护工作，建立台帐; 1. 3.2.3 负责本单位测量仪器设备的送检和取回; 1.3. 2.4 提请测量仪器设备配置、采购、报废申请; 1.3. 2.5 提出临时使用测量仪器设备的借用申请。 2 管理内容 2.1 仪器的配置原则 使用单位应结合工程、生产的具体情况，按照设计要求，配备能满足建设、生产需求的测量设备，提高工程测量精度。 2.2 仪器的调拨、购置及借用管理 2.2.1 根据工程和生产实际情况做到合理、适用、经济的使用仪器。如使用单位需 要测量仪器由使用单位提出调拨申请，经单位负责人批准后报技术处，技术处根据集团公司实有测量仪器设备分布情况进行调拨，对测量仪器的调拨，调入单位与调出单位需填写《仪器设备调拨单》并注明仪器的完好情况以及仪器的配套附件等相应内容。 2.2.2 使用单位需购买测量仪器需填写《测量仪器购置申请单》，经单位主管领导 审核后报技术处审批，技术处审批后提请采购中心购买。 2.2.3 借用测量仪器工具由需求单位向测量仪器所有单位申请借用，并做好借用登 记。借用单位必须有明确的管理人员和借用期限，借用期限不得超过1个月，延期须提前3天向借用单位申请重新办理借用手续。 2.3 仪器设备的管理 2.3.1 各种测量仪器应符合国家测量仪器设备检查管理规定。

设备管理规程

设备管理规程 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质

进行设备润滑，预防和消除“六源”（污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源），保持设备的良好技术状况。 2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。 工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备科分析处理。 3.设备事故管理 3.1设备发生事故后，立即向设备科、安全科、生产科报告。 3.2设备事故坚持“四不放过”原则，分析原因，严肃处理，采取有效措施防止类似事故的再发生。属人为责任事故的，按情节轻重给予处分。工区做好设备事故的统计分析工作。 4.交接班制度 4.1必须坚持在现场交接班，做到“口对口、手对手、你不来、我不走”。 4.2交接双方共同检查作业环境和设备，凡现场和设备发生新的变化，交班者必须向接班交待清楚。 4.3凡本班能够处理的隐患一律不准交下一班。本班未处理和需要下一班处理的隐患，交班者必须当面交待清楚。 4.4运转设备运行状况，必须建立交接班记录本。把各项交接班事

城市道路公共服务设施设置与管理规范

城市道路公共服务设施设置与管理规范 1 范围 本标准规定了城市道路公共服务设施的一般要求和具体要求。 本标准适用于中心城及新城的城市道路公共服务设施的设置和管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有修改单）适用于本文件。 GB 5768.2 道路交通标志 GB/T 10001.1 标志用公共信息图形符号第1部分：通用符号 GB 17733.1 地名标牌城乡 YZ/T 0129 邮政普遍服务 YZ/T 0067 信筒 DB11/T 190 公共厕所建设标准 DB11/T 493.1 道路交通管理设施设置规范第1部分：道路交通标志 DB11/T 650 公共汽电车站台规范 DB11/1116 城市道路空间规划设计规范

3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 城市道路公共服务设施public facilities on sidewalks 设置于城市道路路侧带范围内直接服务于行人的设施。包括护围栏设施（含人行道护栏、公交站安全护栏、绿化设施带护栏等）、废物箱、行人导引类指示牌（含街牌、步行者导向牌、公厕指引牌、地铁指引牌、人行地道和人行天桥指引牌等）、公交车站设施（含站牌和候车亭）、邮政设施（含邮筒和邮政报刊亭）、公用电话亭、自行车存车设施（含自行车存车架、自行车存车围栏和公共自行车设施）、座椅、活动式公共厕所。 3.2 路侧带curb side strip 车行道外侧路缘石的内缘与道路红线之间的范围。路侧带一般由绿化设施带、人行道、行道树设施带组成。 3.3 人行道sidewalks 路侧带上专供行人通行的部分。 3.4 行道树设施带street trees facilities strip 设在人行道与车行道之间以种植行道树为主的条形地带。 3.5 绿化设施带planting and facilities strip 设在人行道边缘至道路红线之间的以绿化为主的条形 地带。

实验室仪器设备管理规程(含表格)

实验室仪器设备管理规程 （ISO13485-2016/YYT0287-2017） 1.0目的 规范实验室分析仪器的确认、校准、维护及文件管理过程。 2.0适用范围 适用于实验室分析仪器的确认、校准、维护及文件管理。 3.0引用/参考文件 药品生产质量管理规范（2010年修订） 药品生产质量管理规范实施指南 制药工艺验证实施手册 中华人民共和国国家计量检定规程JJG20-2001：标准玻璃量器中华人民共和国国家计量检定规程JJG10-2005：专用玻璃量器中华人民共和国国家计量检定规程JJG196-2006：常用玻璃量器《验证与确认控制程序》 《基础设施控制程序》 《标识与可追溯控制程序》 《数据完整性管理规程》 《采购控制程序》 《URS管理规程》 《验收管理规程》 《仪器设备档案管理规程》 4.0职责

4.1质量控制实验室 负责分析仪器的校验、确认、维保和文件管理，起草仪器校准台账，确认方案和确认报告的起草并执行确认。 4.2QA 负责对实验室分析仪器管理过程进行监控，负责审核确认方案及确认报告并给定确认编号。 4.3质量部经理 负责为实验室分仪器的管理提供必要的资源，审批仪器校准台账及确认方案和报告。 5.0程序 5.1仪器设备购置 质量控制实验室在需要购置分析仪器时，应根据《URS管理规程》编制仪器URS，并按照《采购控制程序》进行申购。 5.2仪器设备验收 仪器到货后，质量控制实验室按照《验收管理规程》进行验收，并填写《设备仪器验收记录》。 5.3仪器档案管理 5.3.1仪器在初步验收合格后，质量控制实验室根据《仪器设备档案管理规程》建立仪器档案。 5.3.2质量控制实验室仪器编号规则为QC＋三位流水号，例如QC001表示实验室的第一台仪器。 5.4仪器设备使用

仪器设备管理制度

科研设备管理制度 第一章总则 第一条科研设备是福建瑞森新材料股份有限公司固定资产的主要组成部分，是保证完成各类实验研究、测试试验的必备条件之一。因此，为了加强科研设备的管理，根据有关管理办法，结合本司实际，制定本制度。 第二条仪器设备共享建设目的，为了充分利用公司优质仪器设备资源，更好的提高仪器设备使用效益，推动公司大型仪器设备分布合理、定位准确、开放高效，实现资源共享。 第二章设备采购 第三条设备采购程序及方式，具体可参照“采购管理制度”。 第三章设备使用 第四条高等学校、科研院所和化工企业等均为资源共享系统的开放服务对象。 第五条由人事行政部制定设备共享的管理办法，对共享设备进行咨询、监督、检查、考核，指导大型仪器设备的共享实施与管理。 第六条由人事行政部制定提出仪器设备对外服务的参考收费标准，向共享仪器设备提供收费建议。 第七条每件仪器设备，必须有详细的操作规程。任何人在

未掌握使用方法之前，不得擅自使用。特别是精密度贵重仪器，操作人员应经过培训考核、考核合格后，方能进行操作，如违反操作规程，以至损坏仪器设备，按公物损坏赔偿处理。第八条仪器设备的管理使用，必须加强岗位责任制，责任到人，制定维护、保养和操作规程等规章制度。 第四章设备保养和维护 第九条科研设备一般情况下是属于高端精密仪器，需要定期的维护和保养。开始实验前，需进行设备检查，保证设备运行的正常性，实验结束后，也需要对设备进行检查，及时解决可能出现的问题。 第十条建立仪器设备的使用维修记录，使用过程中仪器发生异常情况，使用人必须做出详细的记录，并随即与保养修理人员联系。保养维修记录，凡进行保养维修均做出详细记录，记录修理日期。使用人主诉仪器故障现象，维修人员检查所见故障现象、故障原因、排除方法、零件或电路改变情况等，修复后的检测情况。 第五章附则