天津工业大学校园微信商城创业计划书
校园微信商城创业计划书
设计人员：吴国怀工业1201 10
袁鹏网络1104 25
金宝林工业1103 02
张有能电信1104 27
游兵纺织1204 15
徐东玥软件1101 08指导教师：王燕
2014年5月29日
目录
一、执行摘要 (1)
1 公司概要 (1)
2、市场 (1)
3、投资 (1)
二、商业构想与市场分析 (2)
1、新创意及产品的形成背景和前景 (2)
2、市场特征、机会和细分 (2)
3、顾客分析 (5)
4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5)
三、产品或服务概述 (7)
四、公司战略 (7)
1、企业概况 (7)
2、公司理念 (8)
3、公司战略目标 (8)
五、经营策略及销售 (8)
1、目标市场定位 (9)
2、服务 (9)
3、价格 (9)
4、营销计划 (9)
5、销售推广策略 (9)
6、市场开发与进入 (12)
7、经营策略 (12)
六、公司选址 (13)
1、公司选址计划 (13)
2、选址原因 (13)
七、管理体系 (14)
1、组织形式 (14)
2、运营计划 (14)
3、组织结构 (15)
4、岗位职责 (15)
八、财务计划及管理 (16)
1、股本构成及资金来源 (16)
2、启动资金预测表 (16)
3、成本估算表 (17)
4、固定资产折旧 (17)
5、销售收入预测 (17)
6、成本费用预测表 (18)
7、现金流量计划表 (19)
8、利润表 (20)
9、资产负债表 (21)
九、风险因素和应变策略 (22)
1、风险 (22)
2、应变策略 (22)
附件 (22)
附件1；调查报告 (23)
附件2；调研文件样本 (29)
附件3；组员分工 (30)
一、执行摘要
1、公司概述
在科技日益发展的今天，电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。也正由于手机的普及，QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销，随时随地快捷的为顾客提供商品。
2、市场
市场概述：现在的大学生人人都有手机，人人都有微信账号，都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的大学生也热衷于网上购物，享受着网上购物的方便快捷。微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。我们打算通过微信创立一个公众号，让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。
市场细分：由于我们所处的位置在大学城，所以我们的消费者人群主要为在校大学生，小部分还包括大学附近的居民。其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室，不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。
市场研究：通过我们的市场调研，我们分析总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比较新的新鲜服务，人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定怀疑。好在我们服务的对象是大学生，相信通过广泛的宣传以及良好的服务，以现在大学生对新鲜事物的接受能力微信商城能很快的打开市场。也正是由于这个市场比较新，我们所面对的竞争对手比较少，竞争对手也不是很强大。
3、投资
公司为普通合伙企业。总共投资40000元。
二、商业构想与市场分析
1、产品的形成背景和发展前景
形成背景：微信本来是一款手机端的社交平台，微信的第三版更新后，出现了端，自微信公众平台诞生，短短两年时间久突破了6亿用户，这样的惊人数据吸引着无数商家的眼球，庞大的人群后面隐含着巨大的商机。互联网第三方平台顺势而发，推出微信电商服务产品“微信商城”，助力企业开启微营销，抢占6亿微信市场制高点。微信异样的火爆起来，不少大学也开始出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台，成为许多商家的一种营销方式，许多商家就开始试水微信。
发展前景：从品牌战到价格战，一场场电商大战从来就没有停止过。相比之下，一些电商早已布局移动端，新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。好享购物股份有限公司于2013年10月16日在南京启动微信商城，在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。受此启发，我们构想通过对大学生购物以及消费习惯的研究而建立校园微信商城，创造专属大学生的购物平台。校园微信商城是针对在校大学生的消费而建立的新型购物平台，注重客户体验，致力于服务在校师生以及周边居民，无论是从创新性还是便利性，且在大学校园内有不错的优势，具有广阔发展前景。
2、市场特征、机会和细分
为了了解市场特征，我们做了关于校园微信商城的调查报告以下是调查结果和分析：
.如表一，超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次，25%的人会经常上网浏览，只有13%的人基本不上网网购，说明随着网络和通信技术的发展，网购已经吸引了众多大学生的关注与热爱。
表一
如表二、三、四。大部分人都会经常或者偶尔上微信，不上微信的人较少，微信已经成为人们网聊的主流工具之一，但是由于人们对在虚拟与实物之间是否相同还是存在一些看法，所以大部分人却都没有微信商城购物的经历，并且在微信商城与实体超市之间，更倾向于实体超市购物。
表二
表三
表四
.如表五：每周在超市上的花费，32%的人在50元以下，%的人在50~100元，16%的人在100~200元，%在200元以上。并且基本上都能接受30分钟内送货上门。由此看出微信商城还是有较大的前景的。
表五
从一上数据可知，校园微信商城具有广阔的潜在市场，在调查中虽然很多人比较偏向于实体超市购物，并对校园微信商城持怀疑态度，为什么呢？那是因为校园微信商城还没有真正建立，消费者们并无在校园微信商城购物的经验。换句话说，退回10年以前，很少有人会想到在淘宝购物，然而十年后的今天呢？让我们回顾2013年双十一当天，淘宝的销量达到350亿元，震惊整个中国乃至全球。因此，校园微信商城的潜在市场难以估计，但有一点可以肯定，一旦成立一套完善的服务系统，校园微信商城的发展肯定会更好。就咱们学校而言，目前天津工业大学全日制在校生28000余人，按照表五调查结果，每人一周在超市购物的平均消费金额约为50元，因此一周的时间，全校学生在超市花费的总金额达140万。一个月四周，一年9个月（除去寒暑假的3个月），全年全校师生在超市花费的金额达5040万。按照零售商品平均利润20%计算，每年将有1000多万的毛利润。一旦校园微信商城建设成功，至少可以打破校园超市的垄断局面。从市场格局上来说，校园微信商城不得不是一次改变校园大学生购物方式的机会。对于企业来说，可以把商城开到大学生的手里，对于大学生消费者来说，可以随时随地购物，享受自由购物，快捷服务的乐趣。
3、顾客分析
目标消费者：全日制在校师生
校园微信商城建立主要对在校师生开放。对在办公室工作的老师们而言，若想购买商品，但办公室距离超市又太远，出去一次耽误不少时间影响工作效率，此时打开微信，进入校园微信商城便可轻松购买所需商品，只需等待几分钟，货物便可送到，给老师们节约了不少时间，提高了工作效率。同理，对学生而言，
在寝室忙着打游戏的同学们，或者冬天迫于严寒，不想出宿舍的同学们，若想购买零食或者生活用品，也只需打开微信，进入校园微信商城，选购自己所需要的商品，稍等几分钟，购买商品便会送至宿舍楼下。
潜在消费者：校园周居民。
随着校园微信商城平台的不断完善，完全可以对周边居民开放，提供送货服务，既给周边居民带来了便捷，也促进了校园微信商城的发展。
4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析
当前校园微信商城面对的主要竞争对手主要是，实体店超市以及各大购物网站。如：淘宝、京东、亚马逊等等。因此竞争环境复杂，且竞争压力巨大，特别是实体超市。但校园微信商城有其独特的优势。相比实体超市而言，校园微信商城更便捷，产品更丰富，且提供送货服务，给老师节约了时间，给学生带来了便利。相比各大购物网站而言，校园微信商城更快速，与当前送货最快的京东商城相比，同城中京东最快也许半天左右的时间，而校园微信商城可把时间缩短至半小时内，甚至几分钟，从时间上完胜竞争对手。从安全角度上讲，在校园微信商城购买，若不满意当场便可退换，省去了其它各大网站购物后不满意退换货的复杂流程以及超长时间的等待。受此因素校园微信商城的正品率可高达100%，安全系数完胜竞争对手。
三、产品或服务概述
在这个网络技术飞速发，尤其是新兴平台——微信平台进一步拉近人与人之间的距离的时代，我们校园微信商城也就应用而生了。本着服务同学，方便大家的目的，本商场对于大家所需要的商品提供送货上门的服务，以便省下大家下楼去超市的时间。而且校园微信商城与普通商城不同，它有着更加方便，更加快捷，且互动性极强等特性，大家可以通过微信（或电话）在这里直接下单和支付，本商城电话客服会在早8点到晚8点之间在线，而网络客服则是24小时全天在线，保证大家在一天中的任何一个时刻不限时下单，如果出现任何服务问题或者不满意也可以通过客服随时反映。最大限度的保证让客户满意的购买及收到产品。
使用本商城的同学仅仅需要注册微信账号即可下单，也可以在电话客服在线时间通过电话下单，下单之后15分钟内货到付款，因为商城货源每栋楼都会存放，对于需要物品可及时发货，并定期补货，还有定期特价商品，促进大家来这里消费，增加商城的吸引力，前期更多的让利于客户。
微信商城产品前期，由于各种资金问题，只能采取少量多次进货方法，免得货品积压造成资金短缺，并在前期去校园内其他超市采集商品的价格、种类信息，制定适当的销售策略，找好货源确保低价、正品，尤其是食品方面，必须每日清理过期或者变质的食品，坚决不能有过期销售等不合理现象发生。在提高产品质量同时提高送货人员送货速度及态度，坚决不能出现送货人员懒散不能及时送货到门或是送货人员态度恶劣等有损企业荣誉的事情发生。做到消费者至上，客户第一。
由于商城前期可能会出现送货人员不足等情况，使得本商城在为大家节约了相应的时间的同时，也可以给很大一部分想要兼职和创业的同学一个机会。
四、公司战略
1、企业概况
企业名称：校园微信商城
法律形式：普通合伙企业
注册资金：4万元
企业地址：天津工业大学东苑小胡同
电话： E—
顾客：天津工业大学、天津师范大学、姚村居民
所有者：吴国怀
吸收就业人数：8
特色：送货上门,方便快捷
2、公司理念
公司以为广大顾客真诚服务为原则，为顾客提供送货上门服务，销售副食品生活用品等各种商品。购买我店物品还有积分赠送，积分可以兑换更多我们为你准备的精美礼品。
3、公司战略目标
总体战略
依据当前微信市场善处在发展阶段，把握住这个阶段平稳起步，从天津工业大学为基础慢慢对外扩大规模，凭借自身的优势把公司做大做强。成为依托微信上的一个强大功能。
具体目标
根据市场特点和结合本公司的发展规划，公司将采取短期目标与长期目标相结合的策略。
短期（1-2年）目标：短期目标是在保证产品质量和特色服务的同时在天津工业大学建立起公司形象，提高公司知名度，逐步建立售前、销售以及售后的一体化的服务体系，逐步扩大市场。
长期（3-5年）目标：长期目标是在实现短期目标的基础上，进一步巩固和开拓市场，不断完善服务体系，扩大规模。打造公司品牌文化，进一步提高公司收益。
五、经营策略和销售
目标市场定位
随着移动网络以及智能手机的发展，网上购物已经是当今的潮流，而大学生更是潮流的中心，所以我们的主要客户群是在校的大学生。
服务
针对目标客户群进行其生活所需的日用品的销售以及快捷便利的销售体验。
价格
便利店的商品结构中，有食品，日用化妆品，日用百货，其他, 约需单品数2000至3000种，主要是在校大学生所需的各种生活必需品。其中大部分价格与市场一致，部分利润空间大的可低于市场以吸引更多客户。
商品的价位预估：
营销计划
、1主营产品或服务的详细描述
主要是对食品，日用化妆品，日用百货等日用必需品的网上销售以及快速，快捷，便利的外送服务，
、2分销渠道
采取库存+电子商务的运营模式。
、3促销与广告计划
1）促销：
●打折让利
部分饮料利润空间较大，可以进行适当的打折降价，以确保市场的抢占。
●赠品销售
一些商品可以进行赠品的附送，例如，买泡面送火腿肠，买泡面送鸡蛋等，
●优惠凭证
凭借前期发送的宣传单购买商品可获得5角到一元的减价优惠。定期可进行优惠券的发放，以吸引顾客消费。
2）集点优惠
每次消费满10元附送集点卡一张，集齐7张可换饮料一瓶。
3）捆绑销售
食品的中的泡面和火腿肠，花生和啤酒，生活用品中的衣架和晾衣杆都可以捆绑减价销售，间接促进消费者消费。
4）限量特供
节假日可对一些特定商品进行特价促销，情人节，巧克力，果冻等可以特价销售，光棍节可以对啤酒进行特价销售，以及冬至等传统节假日，可以对速冻饺子进行特价促销。
5）广告设计：
●.网络投放宣传广告。
●宣传单发售。
●大幅广告牌张贴。
●口碑相传的宣传模式。
．4客户服务计划
服务前期：
1）以周到可信的宣传手段为广大客户提供优质信息，全方面了解我们的文化，产品，服务宗旨，让客户更放心。
2）为使广大客户更了解我们的服务与产品，我们公司官网24小时开放，并提供在线咨询与在线帮助。
服务过程中：
1）我们公司每一位员工都秉持着为客户提供最满意最优质最放心的服务与产品的良心，绝对让广大客户流连忘返。
售后服务：
1）提供限时免费退换。
2）提供客户退货绿色通道。
3）提供投诉建议热线服务与网络在线服务。
销售推广策略
前期因资金有限以宣传单、大幅广告牌和口碑宣传为主要宣传模式，保证每栋宿舍楼一张宣传海报，每个宿舍至少一张宣传单，确保前期的宣传力度，保证工大学生了解微信商城，当有一定规模后，可进行网络投放广告以及促销活动的宣传模式，在当今人人都有电脑的时代，网络广告是一个非常好的宣传手段，适当进行网络广告的投放，有助于微信商城的销售，其次，可以组织一些促销活动，降价促销，捆绑促销等手段进行宣传。
市场开发与进入
前期因为资金和人力等因素，主营市场为工大，通过大力的宣传，以及认真的服务，和良好的产品质量吸引顾客，确保工大有一定的市场份额，当工大的市场稳定之后，可以选择将市场辐射到周边的师大，理工，姚村等地。7经营策略
、1质量控制计划
严格的把持质量关卡，主要是食品方面，每日清理过期，或者变质的食品。坚决杜绝质量不过关的食品进入市场。
．2产品或服务的交付方式
本店采取库存+电子商务的运营模式，所有本店商品通过网上预订的方式支付购买，并且通过最快的方式送达。
．3客户支持计划
本公司设有网络在线支持以及电话接听，网站接受24小时随时下单，电话仅支持早8点到晚8点。
六、公司选址
1、公司选址计划
公司首选地址是学校东苑旁的小胡同。
2、选址原因
房租便宜。
这里离工大师大比较近，给顾客送货方便，节省时间。
东苑小胡同客流量大，是工大、师大、姚村、师生购物餐饮的集中街道。
公司主要顾客人群是大学生，企业选址于大学校园，便于结晶顾客，便于宣传，节约成本。
七、管理体系
1、组织形式：
企业的组织形式为：合伙制企业
采用普通合伙制，以其全部的财产对企业的债务承担无限连带责任。
选择这种法律模式的原因：
因为合伙人们必须就若干事项达成一致，并形成书面协议：
–他们各自的资本投入金额和属性。
–企业的利润和损失的分配。
–工资和利润提取。
–管理责任。
–合伙人的抽资、退伙、伤残或死亡的后果。
–合伙企业的解散和清算办法。
由于合伙制企业有着，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险等特点，所以可以从众多的合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高，同时，合伙人对企业盈亏负有完全责任，有助于提高企业的信誉。而且合伙企业在生产经营活动中所取得、积累的财产，归合伙人共有。如有亏损则亦由合伙人共同承担。种种原因使得我选择了合伙制这种法律形式。
2、运营计划
质量控制计划
严格的把持质量关卡，主要是食品方面，每日清理过期，或者变质的食品。坚决杜绝质量不过关的食品进入市场。
产品或服务的交付方式
本店采取库存+电子商务的运营模式，所有本店商品通过网上预订的方式支付购买，并且通过最快的方式送达。
客户支持计划
本公司设有网络在线支持以及电话接听，网站接受24小时随时下单，电话仅支持早8点到晚8点。
3、组织结构
4、岗位职责
八、财务计划及管理
1、股本构成
2、启动资金测算表
3、固定资产折旧的计算表
折旧年限为五年，年平均法计算4、成本估算表
5、销售收入表
6、成本费用预测表
天津工业大学校园微信商城创业计划书
校园微信商城创业计划书 设计人员：吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师：王燕 2014年5月29日
目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)
4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1；调查报告 (23) 附件2；调研文件样本 (29) 附件3；组员分工 (30)
大学生创业计划书羽毛球微商店
目录一、计划摘要…………………………………………………………3 1.项目概述………………………………………… 3 2.项目背景及简述………………………………………………3 3.目标市场的描述和预测……………………………………… 4 4.盈利能力预测和预计能提供的利益………………………… 4 二、产业背景和项目概述……………………………………………4 1.详细的市场分析和描述…………………………………………4 2.项目概述……………………………………………………… 5 三、市场调查和分析…………………………………………………5 1.目标市场 顾客的描述与分析…………………………………5 2.市场容量和趋势的分析、预测………………………………6 3.竞争分析和各自的竞争优势和劣势………………………… 6 4.估计的市场份额和销售额…………………………………… 8 5.市场发展的走势……………………………………………… 8 四、项目战略………………………………………………………… 9 1.各阶
段的发展战略................................................... 9 2.通过项目战略来实现预期的计划和目标........................ 9 五、总体进度安排............................................................ 9 1.收入来源...............................................................9 2.收支平衡点和正现金流.............................................10 3.市场份额 (10) 4.产品开发介绍…………………………………………………10 5.融资方案………………………………………………………10 六、关键的风险，问题和假定………………………………………11 1.关键的风险分
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个人微信创业计划书 微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件，也展示出了微信营销的大方向。以下是个人微信创业计划书，欢迎阅读。个人微信创业计划书1 1、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量 P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后
追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。 2、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过
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《网络步行街计划书》 项目简介 一、项目宗旨： 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 二、项目简介： 利用电子商务的优势，网上网下结合，传统店铺与虚拟网络超市结合，人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门的畅销产品，打造一个精品的垂直式的购物平台。 三、目标市场 我们的目标市场，主要是那些爱好上网，年轻活力的青年、中年人群;办公室上班族，工厂工人他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物但很多人没有时间购物，大量买入，降低生活成本的人；那些收入有限，却有很多支出，所以他们渴望赚钱，却苦于没有资金、没有人脉，没有创业机会；还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。 四、各部门职能和经营目标 1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。 2、采购：负责商品的采购。 3、推广：负责业务的扩展。市场分析，招商，商品价格，积分，分销返利制定。 4、物流：商品分拣，及时准确把物品送到顾客手中,及时退换货，外省可与物流公司合作。
5、技术：负责网站建设、维护。 6、财务：负责财务核算。 7、客服：负责客服以及售后服务。 8、投诉：监督所有职位运营，及时发现解决问题。 一、市场分析 市场环境 中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2017年1月底，中国网民数量达到7.31亿人，手机网民达6.95亿.中国手机用户使用率前五的应用分别：微信、淘宝、手机百度和支付宝.均为BAT 公司的产品.网络购物位列十大网络应用之一，标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。 据统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，2016年取得了快速的发展，市场整体交易规模超20万亿，增速与去年基本持平；中小企业B2B电子商务运营商平台营收市场份额中，9家核心企业占比为72.9%；网络购物入口向内容类平台转移，跨境、垂直行业创业公司发展快速；移动购物市场集中度依然很高，2016年阿里无线依然稳居首位，占比82.6%。 电子商务行业：2016年中国电商市场交易规模超20万亿，增速与去年基本持平
大学生微商创业计划书
大学生微商创业计划书 目录 第一章网店概要 一、投资安排 二、网店基本情况 三、网店简介资料 第二章网店管理 一、市场宏观环境分析 2.经济环境分析 二、市场微观环境分析 1.zzzz学院校园电子商务平台的分析 2.消费需求分析——大学生网络消费特点分析 三、产品状况分析 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况 一、战略目标 二、阶段目标 三、进度安排：
第六章已投入的资金及用途第七章SWOT分析 一、S(优势) 二、W(劣势) 三、O(机遇) 四、T(威胁) 第八章网店优势说明 一、产品策略 1.产品质量方案 二、产品服务 三、产品价格及方案 四、产品结构优化 五、销售渠道策略 六、推广策略 1.网络推广 2.促销手段 3.校园推广 第十章风险分析 一、货源的风险 二、市场不确定性风险 三、生产不确定性风险 四、积压商品的风险 五、成本控制风险
六、资金链的风险 七、竞争风险 八、交易安全的风险 第十一章如何应对这些风险 第十二章需要的技能 第十四章运营效果分析与总结 一、投资安排 资金需求数额 150元 相应权益 无 二、网店基本情况 网店名称 “zzz”网上食品店 网店店址 法定代表人 E-mail 地址 XX市XX职业技术学院 邮编 530023 网店性质 □国有□有限责任网店□股份有限网店合伙网店()其它
您在寻找第几轮资金 □种子资本第一轮□第二轮□第三轮 网店的主营产业 各类小食品 三、网店简介资料 第二章网店管理 一、负责人： 二、经营团队： 三、外部支持：zzz老师 第三章市场调查概况分析 一、市场宏观环境分析 1.政治法律环境分析 2.经济环境分析 3.科技环境分析 二、市场微观环境分析 1.zzz学院校园电子商务平台的分析 ①良好的网络环境 ②稳定的消费群体 ③安全的支付体系 支付风险是电子商务发展的障碍。校园电子商务平台使用货到付款的支付方式既方便又安全，从而避免了在互联网上用银行信用卡或借记卡支付出现卡号被盗的风险。 ④方便的物流配送
互联网+微信公众号平台创业计划书
微信公众帐号平台搭建运营商业计划书
一 项目概况 项目名称：微信项目 启动时间： 2016年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 股东名称 出资额 出资形式 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公 总经理 市场开发部 运营部 财务部 行政部 采购专员 销售经理 招商经理 运营总监 技术人员 财务 出纳 行政经理
司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 职务姓名工作单位联系电话 董事长 董事 董事 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.wendangku.net/doc/0713844871.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
“微信+”高校零食商城创业计划书
微信+高校零食商城
目录 1摘要 (5) 1.1产品简介 (5) 1.1.1品味 (5) 1.1.2品质 (5) 1.1.3健康 (5) 1.2目标人群 (5) 1.2.1大学生 (5) 1.2.2白领 (6) 1.3经营方式 (6) 1.4投资与收益 (6) 2市场分析 (7) 2.1零食市场的外部环境分析（PEST分析） (7) 2.1.1 政治环境P (7) 2.1.2 经济环境E (7) 2.1.3文化环境S (7) 2.1.4技术环境T (7) 2.2消费者行为分析 (8) 2.2.1零食网购已超过专卖店 (8) 2.2.2消费者更偏好高端零食 (8) 2.3 市场潜力分析 (8) 2.3.1中国进口食品行业情况 (9) 2.3.2客户群消费模式 (9) 2.4市场定位分析 (9) 2.4.1零食市场的细分 (9) 2.4.2市场选择 (10) （1）x食府VS超市 (10) （2）x食府VS网店（淘宝、京东） (10) （3）x食府VS专卖店（良品铺子） (10) （4）x食府VS线上商城（8天在线） (10) 2.4.3市场容量 (11) （1）武汉高校零食市场分析 (11) （2）武汉白领零食市场分析 (11) 2.4.4目标市场 (11) 3可行性分析 (12) 3.1 SWOT分析 (12) 3.2竞争对手分析 (13) 3.2.1消费方式新颖 (13) 3.2.2地理环境优越 (13) 3.2.3竞争优势明显 (13) 3.2.4物流配送快捷 (13) 3.3经济可行性分析 (14)
3.3.1注册xxxx公司 (14) 3.3.2 创建微信公众平台 (14) 3.3.3利用微信宣传推广 (14) 3.3.4统计宣传成果 (15) 3.3.5汇总经营成果 (16) 4战略总体构想 (19) 4.1前期准备 (19) 4.1.1公司成立 (19) 4.1.2供货及市场 (19) 4.1.3创业园基地 (19) 4.2总体组织结构 (19) 4.2.1项目开发阶段 (19) 4.2.2网站运营阶段 (20) 4.3公司商务模式 (20) 4.4 公司战略目标 (21) 4.4.1第一阶段：创业期（1年） (21) 4.4.2 第二阶段：发展期（第2~3年） (21) 4.4.3 第三阶段：成熟期（第4年） (22) 4.5 公司战略总览 (23) 5营销战略 (24) 5.1营销目标 (24) 5.1.1.短期目标：立足于湖北工业大学及周边（1年以内） (24) 5.1.2.中期目标：扩大到各个高校（2~3年） (24) 5.1.3.长期目标：覆盖全国（第4年） (24) 5.2产品与服务 (24) 5.1.1产品简介 (24) 5.1.2产品背景 (25) 5.1.3产品的优点 (25) 5.1.4产品的前景预测 (26) 5.1.5产品服务 (26) 5.3价格策略 (27) 5.3.1影响新产品定价的因素 (27) 5.3.2定价策略的选择 (27) 5.4宣传推广策略 (27) 5.5推广方案 (28) 5.5.1前期推广 (28) 5.5.2中期推广 (29) 5.5.3后期推广 (30) 6 结构人员 (30) 6.1组织机构设置 (30) 6.2人力资源配置 (30) 6.2.1人力资源规划的运作具体步骤 (30) 6.2.2 人员配置 (31) 6.3 人员培训 (31)
电商创业计划书98078
创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班
在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代，随着网络信息环境的推动，电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势，电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务，它是主要以Internet为主要服务提供手段，实现奋众消费和提供服务，并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同，有人认为时尚即是简单，与其奢侈浪费，不如朴素节俭；有时时尚只是为了标新立异；给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言，不仅仅是为了修饰，甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点，每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式，把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格，因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面，创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次，以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的，从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店，因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善，力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于
小微企业创业计划书
小微企业创业计划书 小微企业创业计划书关键词：计划书,创业,小微,企业 小微企业创业计划书介绍：创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是小编为大家搜集整理提供到的小微企业创业计划书，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！目录第一章计划摘要--------------------- 小微企业创业计划书详情： [免费论文：] 创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是小编为大家搜集整理提供到的小微企业创业计划书，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 目录 第一章计划摘要--------------------------3 第二章公司简介--------------------------5 第三章企业的产品与服务------------------6 第四章企业的目标市场分析----------------6 第五章竞争者分析------------------------7 第六章企业的营销计划--------------------8
第七章企业的人员及组织形式--------------9 第八章企业的财务计划--------------------10 第九章企业的风险分析--------------------12 附录1 产品价目表-------------------------12 (一) 公司概况 1、公司名称：贝乔服饰 2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区 3、公司固定成员： 4、所属行业：时尚创意服装业; 5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式; 6、创业背景： (1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的//根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。 2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。 3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比较低一些，是大众所能承受的。 4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物，打折，等等方式。 (四) 生产管理计划 在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能
个人微信创业计划书
个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄：20 岁 职务：公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄：20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景：
2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到：在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争
大学生网上商城创业计划书
大学生网上商城创业计划书 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标
用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。开店如何选择店铺的“黄金宝地” 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商
大学生微商创业计划书
大学生微商创业计划书 工作计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文WTT 整理了各类工作计划，可以顶部搜索栏中找到您需要的，供您参考，希望能帮助到您。 大学生微商创业计划书关键词：计划书,创业,大学生 大学生微商创业计划书介绍：随着社会的发展，很多创业模式也悄悄发生了改变，微商则是一种最新的创业模式，吸引了很多年轻人的参与，只需要通过微信，就可以实现简简单单的创业，那么大学生微商创业计划书该怎么写呢？下面是WTT为大家整理分享的大学生微商创业计划书，一起来看看吧! 大学生微商创业计划书 大家好，首先自我介绍下，我叫XXX 大学生微商创业计划书详情： 随着社会的发展，很多创业模式也悄悄发生了改变，微商则是一种最新的创业模式，吸引了很多年轻人的参与，只需要通过微信，就可以实现简简单单的创业，那么大学生微商创业计划书该怎么写呢？下面是WTT为大家整理分享的大学生微商创业计划书，一起来看看吧! 大学生微商创业计划书
大家好，首先自我介绍下，我叫XXX，和大部分学生一样也是一个农村出来90后，我目前是XX微商团队的创始人，也是很多大学生组织的创业指导老师，我从上大学开始就开始创业，大一时就担任学校外联部部长一职，大二自己创业开过旅馆，大三做过服装批发，去过全国近20个省会城市的服装批发市场，大四，也就是2020年开始接触化妆品，接触微商，现在我所带领的微商团队有100多个人，核心成员近10人，团队月流水近50万。我很愿意带领一些愿意创业，愿意做微商的同学，一起挣钱，一起靠自己养活自己！下面我就大学生微商创业://.083407/发表一些自己的看法和建议！ 一、什么是微商 微商，顾名思义，就是通过微信，微信朋友圈所达成的交易！还可以延伸到以QQ空间，百度贴吧，各大论坛，微博所达成的交易！最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字，然后争对性的和好友沟通，最终达成协议，发货！ 二，微商代理的演变过程 微商现在分为，总代，省代，一级代理，二级代理，三级代理，不同的代理级://.065701/别拿货量不同，拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生，我不建议拿货://.062238/，我们大学生现在都还是父母给生活费，还没有资金，没有能力去进货，即便是拿货了，也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货，又能挣到钱呢，我的建议是找人代发，首先我先解释
微信平台第三方公司成立创业计划书
微信平台项目计划书
一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间：201年1月 准备注册资本：100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1成立公司的董事会： 2.2高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发 3.1项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.wendangku.net/doc/0713844871.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
网上水果商城创业计划书(参考模板)
网上水果商城创业计划书 项目简介 亳州市区网上水果商城的建立：在亳州大约23万人口的市区建立网上水果商城。 市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上，10%的家庭消费水果在50-80元之间，只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，亳州果品消费量将达到1610万kg. 选择理由 1. 行业的需要：网络科技信息时代，中国（亳州）缺少网上水果销售的商城。 2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3. 全新的销售机会：只有网上水果商城还是空白，而其它行业都处在微利竞争状态下。 4. 新颖的销售方式：开放式的网上自选以及短信等聊天工具的订购渠道。 5. 多样的服务项目：提供多样的水果订购、免费运送以及货到付款且可验货收货等服务。
6. 消费者的心理：消费者要花费大量的人力、物力、财力以及时间去购买水果。 7.庞大的市场：国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤，2020年48公斤，2030年53公斤，也就是说2020年亳州市区市场的蔬果消费量将达到1104万公斤，市场巨大。 特色服务 1.水果行业是发展最大的行业，并且该行业没有什么大的销售巨头，市场空间非常大，也是很多投资者首选的创业方式。网上水果商城的存在首先方便了消费者购买水果，网上水果商城可以覆盖全市区，让消费者足不出户。在这之前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、社区水果店、其它(游商和街头水果摊)。 分析购买地点：超市、农贸市场、水果店不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买并且购买成本较高。去超市、农贸市场的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大，对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在市区建立网上水果商城，可以让消费者购买更方便，大大降低价格，增加水果的消费量。 2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费商城 网上水果商城提供免费运送、货到付款、验货收货、及时送达等服务销售低价格高质量水果。 3.独特的引导消费 现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果，没有什么水果消费常识，也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。网上水果商城会教大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我们会在详情中描述
微信,商业计划书
微信,商业计划书 篇一：“微信平台开发”项目商业计划书 商 专业班级： 学生姓名：业计划书 “微信平台开发”项目商业计划书 摘要 目前，在很多地区，微信公众平台已经走进了人们的生活，例如，微信看病预约、京医通的出现，微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。 作为大学生自主创业团队，我们紧握互联网创业的优势，充分利用我们所学知识，形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销（运营方式内容以及价格有特定表单）等十项业务。现公司正处于稳步发展阶段，并且营业额正在逐渐上升。我们打算在三年内大力扩展业务范围，进军网站建设及网站维护等方向。 在公司形象推广部分，换个角度想，我们属于大学生自主创业，我们可与学校一些社团合作举办活动书，写宣传
海报、传单，在校园各个宣传栏粘贴，利用好网络媒体，包括人人，微博等，请各位好友、同学在周边人员宣传。我们与哈尔滨市各大商会进行沟通，借助于商会这个平台进行校外宣传工作。 一．企业简介 创业团队：本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任，负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛，并且取得了优异成绩，已熟练掌握了简单商业运营模式。本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的，都是我们眼中的GEEK。最重要的是我们都是来自一个班级，经过近两年相处，我们互相之间已经早已形成一种默契。在面对问题时，必然会共同面对，永远不会抛弃彼此，这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。 经营范围：微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划；计算机硬件和软件开发及销售；计算机数据处理服务；数据库开发、维护、存储。 企业未来发展规划：目前，我们公司的技术人员全部都是在校学生，学习还是我们最重要的一部分。正所谓，活到老，学到老。随着我们的不断学习，技术层面的上升也是意料之中的。我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的，随着我们技术人员的技术不断的提升，我们公
2020年电子商务创业计划书5000字
电子商务创业计划书5000字 创业要及时了解市场上的需求和网络的动态，根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识，做到与时俱进。 前言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C 网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在淘宝商城这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 网店概要 1、投资安排 资金需求数额5万元相应权益无 2、网店基本情况 网店名称 法定代表人
电话 E-mail 地址 邮编 网店性质：国有、有限责任网店、股份有限网店、合伙网店、其它 网站营销模式实体店与网店同时运营 网店注册日期：xxxx年xx月xx日 网店的主营产业女装 3、人员分工表 人员工作内容备注人数 营销总监监督指导淘宝工作。 经理主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案。 网店店长主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。完成经理制定的淘宝推广方案 企划部文案对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌;对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定;
创业计划书 小微企业创业计划书
小微企业创业计划书 目录 第一章计划摘要--------------------------3 第二章公司简介--------------------------5 第三章企业的产品与服务------------------6 第四章企业的目标市场分析----------------6 第五章竞争者分析------------------------7 第六章企业的营销计划--------------------8 第七章企业的人员及组织形式--------------9 第八章企业的财务计划--------------------10 第九章企业的风险分析--------------------12 附录1 产品价目表-------------------------12 (一) 公司概况 1、公司名称：贝乔服饰 2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区 3、公司固定成员： 4、所属行业：时尚创意服装业; 5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式; 6、创业背景： (1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标
榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。 (2) 对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论 什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。 第一章计划摘要 (二) 市场概括 目前服装行业的现状 经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。 服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。 (三) 营销策略 1、本公司根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。 2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。
个人微信创业计划书
个人微信创业计划书 个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理 服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄： 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总 监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣 获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄： 20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景： 2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市 智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大 铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微 信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒 有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做 微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标
客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝 感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容 量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间 和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作，和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生，对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力，可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的，我们的做事方法是创新思维，而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难，作为90后的我们敢 拼敢搏是我们的特点，也会为以后打下良好的经济基础。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法，加上有时学校还有些事情需要处理，时间显得急促。 四、市场营销计划 1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6. 运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分 析与反馈 10.实战营销 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116，这里聚集了各类创业青年，我们有着共同的理想和梦，有着别人没有的思维，在这里我们可以吸收更多的经验，同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式
网上商城创业计划书样本
《网络步行街筹划书》 项目简介 一、项目宗旨： 全力打造一种安全、以便、和谐网络购物平台。 二、项目简介： 运用电子商务优势，网上网下结合，老式店铺与虚拟网络超市结合，人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门畅销产品，打造一种精品垂直式购物平台。 三、目的市场 咱们目的市场，重要是那些兴趣上网，年轻活力青年、中年人群;办公室上班族，工厂工人她们喜欢网络购物乐意尝试新鲜事物但诸多人没有时间购物，大量买入，减少生活成本人；那些收入有限，却有诸多支出，因此她们渴望赚钱，却苦于没有资金、没有人脉，没有创业机会；尚有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源掌柜们。 四、各部门职能和经营目的 1、经理:负责公司发展战略制定与操控。 2、采购：负责商品采购。 3、推广：负责业务扩展。市场分析，招商，商品价格，积分，分销返利制定。 4、物流：商品分拣，及时精确把物品送到顾客手中,及时退换货，外省可与物流公司合伙。 5、技术：负责网站建设、维护。 6、财务：负责财务核算。 7、客服：负责客服以及售后服务。 8、投诉：监督所有职位运营，及时发现解决问题。 一、市场分析
市场环境 中华人民共和国网民规模继续呈现持续迅速发展趋势。截至1月底，中华人民共和国网民数量达到7.31亿人，手机网民达6.95亿.中华人民共和国手机顾客使用率前五应用分别：微信、淘宝、手机百度和支付宝.均为BAT公司产品.网络购物位列十大网络应用之一，标志着以电子商务为代表实用性网络应用已经在网民生活中占据一定地位。 据记录调查，中华人民共和国网络购物市场通过近来发展和哺育，获得了迅速发展，市场整体交易规模超20万亿，增速与去年基本持平；中小公司B2B电子商务运营商平台营收市场份额中，9家核心公司占比为72.9%；网络购物入口向内容类平台转移，跨境、垂直行业创业公司发展迅速；移动购物市场集中度依然很高，阿里无线依然稳居首位，占比82.6%。 电子商务行业：中华人民共和国电商市场交易规模超20万亿，增速与去年基本持平 艾瑞征询最新数据显示，中华人民共和国电子商务市场交易规模20.2万亿元，增长23.6%。其中网络购物增长23.9%，本地生活O2O增长28.2%，成为推动电子商务市场发展重要力量。