员工福利管理
员工福利管理
一、单选题
1.下列对利润分享退休计划的描述正确的一项是（ B ）
1.以企业利润为基数计算向个人退休账户供款额的退休计划（2）无论公司当年是否具有营利，都必须按照预先承诺向员工个人账户供款（3）利润提成的方法包括任意法、公式法和混合法等（4）对员工的分配方式应当是统一的，如果有差别就意味着该计划具有歧视性
A.?? （1）（2）
B.?? （1）（3）
C.?? （2）（4）
D.?? （3）（4）
7.根据《企业年金试行办法》规定，建立企业年金计划的企业必须符合如下条件（??D ）
1.企业规模和经营状况符合法定要求（2）具有相应的经济负担能力（3）建立了集体协商机制，参加计划的员工不得少于员工总数的50％（4）依法参加了基本养老保险并履行了缴费义务
A.?? （2）（3）
B.?? （1）（4）
C.?? （1）（3）
D.?? （2）（4）
8.某企业建立了企业年金计划，其资金筹集和供款办法中符合有关法规的是（?C? ）
A.企业年缴费超过了该企业上年度职工工资总额的12% B只能从职工福利基金中提取
C.企业和职工个人缴费合计不超过该企业上年度职工工资总额的1/6 D企业和员工向企业年金计划的缴费均没有计入应税收入
9.雇主向企业年金计划供款应当根据员工福利方案向员工个人账户进行分配，其属性如下（C?? ）
A.员工的福利权利和现金收入 B当员工违反劳动合同时雇主可以剥夺其企业年金雇主供款的受益权，并收回供款
C员工的既得权益 D脱离雇主和员工，归属企业年金计划所有
10.下列选项属于影响退休计划的客观因素的是（??D ）
A.?? 对基本变量的预测
B.?? 贴现率的选择
C.?? 退休计划的管理水平
D.?? 持久收入状况
12.下列企业中，在其他条件相同的情况下，可能对员工福利水平要求最高的是（ C ）
A.大型服装生产企业 B小型钢铁制造业 C大型生物医药行业 D小型玩具制造企业
13.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。下列最有可能提供较高福利水平的行业是（ A ）
A.完全垄断 B寡头垄断 C垄断竞争 D完全竞争
14.进入成熟稳定期的企业最适合采取的福利政策是（ B ）
A.高新福利政策 B弹性福利政策 C非货币福利为主的政策 D满足多层次需求政策
15.从员工队伍构成来看，高学历员工群体最关心的福利计划类型是（ C ）
A．对人寿、医疗保险更感兴趣 B. 对生育保险更感兴趣 C．更关心以家庭为主的福利计划 D．更关心工资水平而不是福利水平
16.( C )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人工资无需缴纳。
A．养老保险 B．失业保险 C．工伤保险 D．失业保险
17、按照国家统一政策规定实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是（A ）
A．基本养老保险 B．失业保险 C．个人储蓄性养老保险 D．企业补充养老保险
18、（ C ）不应包括在福利预算中。
A. 班车 B．带薪培训 C. 分红 D. 企业缴纳的社会保险费
19、社会保险的实施对象是（ A ）
A. 劳动者 B．社会贫困者 C. 军人及其家属 D. 全体居民
20、企业的有形资源包括（ D ）
A．人力资源 B.文化资源 C.品牌资源 D.财务资本
二、多选题
11、为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目包括（ABCD）
A 带薪休假 B教育资助 C 住房补助 D旅游项目 E 养老保险
12、薪酬水平策略可以划分为以下（ABC）基本类型
A 领先型
B 追随型
C 滞后型
D 宽松型
E 竞争型
13、影响企业选择薪酬水平策略的主要因素包括（ABCD）
A 人力资源战略
B 行业状况 C劳动力市场供求状况 D 社会的物价水平E企业财务支付能力
14、会对企业福利计划产生影响的员工方面的因素包括（ABCDE）
A员工的工作绩效 B 员工工作年限 C 公共公平感 D 员工工作压力和紧张程度E 员工的福利需求
15、有效控制员工福利成本的方式有（BD）
A 所有福利项目覆盖全体职工
B 员工分担福利支出
C 实行固定福利项目
D 规定福利支付上限 E.
16、根据激励理论的观点，福利提供的时机应该遵循的主要原则是（AB）
A 及时性
B 需要性
C 选择性
D 参与性
E 全员性
17、弹性福利计划的特点有（ABC）
A 福利的选择性
B 福利的针对性
C 福利的激励性
D 福利的普遍性
E 福利的效益性
18、制定员工福利规划应综合考虑的影响因素有（ABCDE）
A 福利水平
B 政策法规
C 企业竞争战略 D企业文化 E 员工的需求
19、员工福利规划的特点包括（ABCD）
A系统性 B 可行性 C 操作性 D 动态性
20、政府对企业年金的监管主要体现在（ABD）方面
A法律法规 B监督与管理 C强制缴纳 D 税收政策
三、判断题：
1、社会保险是我国职工享受到的最稳定的职工福利。（√）
2、企业为促进员工的身心健康，为员工提供健身房和健身器械，属于企业设施性福利。
（×）
3、员工福利的责任主体和实施主体应当保持一致，只能是员工所在的企业。（×）
4、在我国，国家强制规定企业实行住房公积金制度，企业和员工都按照员工工资的一定
比例缴纳住房公积金，计入企业的公积金账户。（×）
5、利润分享制的本质是一种产权分散分布于非人力资本所有者和人力资本所有者的制度安排。（√）
6、员工福利是企业为改善员工及家庭生活水平而支付的各种非工资性的报酬，其形式和
内容完全由企业自主确定。（×）
7、员工福利是企业的自主行为，完全取决于企业的自主决定。（×）
8、企业为促进员工的身心健康，为员工提供健身房和健身器械，属于企业设施性福利。
（×）
10、在我国，国家强制规定企业实行住房公积金制度，企业和员工都按照员工工资的一定
比例缴纳住房公积金，计入企业的公积金账户。（×）
论述题
1、试述员工持股计划的制定步骤和实施步骤。
【答】（一）制定员工持股计划的步骤
一般来说，在制定计划方案的步骤上，一般包括：（1）确定企业选择实施员工持股计划的目的。（2）目标确定后，进行可行性分析。进行可行性分析需要考虑的因素：改制的成本、员工工资总额是否足够大、公司能否负担向计划转移的收益、管理者是否认同使员工也成为公司老板的思路、新建立的公司不太适合建立员工持股计划。（3）进行价值评估。（4）进行方案设计和起草。一般由拥有员工持股计划专家的法律公司进行。（5）为员工持股计划提供资助。非杠杆型员工持股计划的资金来源是公司的捐赠，杠杆型的计划来自于贷款，或是由现有的受益计划（如利润分享计划）转换而来。（6）选择信托机构负责管理计划。员工持股计划所持有的股票（包括其他资产）应在受托人的名下持有，受托人对计划拥有的资产负信托责任。
（二）员工持股计划的实施步骤
员工持股计划的实施有两种方案：增资发行新股方案与市场交易方案。
1．公司通过增资发行新股方式实行员工持股计划时，其主要程序和步骤如下：
（1）成立、设置或委托一个员工股份信托人。即建立一个负责员工股份购买和管理运作的员工股份信托基金。（2）由员工持股计划（通过信托人或信托基金）向银行或其他贷款人贷款筹资。（3）员工持股计划（通过信托人或信托基金）以公允市价购买公司股票。（4）贷款通过信托人或信托基金支付给雇主，股份由信托人或信托基金控制，公司确保持股计划贷款的偿还，而信托基金所拥有的股份作为贷款偿还抵押物。（5）雇主向员工持股计划缴纳足以偿还贷款的本金与利息。（6）员工持股信托基金将上述款项偿还给银行。（7）信托基金逐步将其持有股份按一定条款分配给符合条件的员工。
2．公司通过市场交易方式实行员工持股计划时，其主要程序和步骤如下：
（1）员工持股计划贷款筹资，公司用购买的股份作为附属担保品保证贷款的偿还。（2）员工持股计划以公允市价向外部股份出售者购买公司股份（存量股份）。（3）员工持股计划将所获利润偿还贷款。（4）信托基金逐步将其持有股份按一定条款分配给符合条件的员工。
案例分析
案例1问题一：建立科学规范的薪资福利制度对于企业的发展是十分重要的，你认为这样做的好处有哪些？
问题二：你认为一个好的员工福利制度的标准是什么？
【答案】问题一：（1）确保福利决策公平，提高员工福利的满意度。福利决策公平是影响员工福利满意度的重要因素。通过奖励规范的福利管理制度可以确保福利的结果公平、程序公平和交往公平。（2）降低管理成本，实现福利资源的效用最大化
问题二：（1）恰当的，即企业的福利水平对外要具有竞争性；对内要符合本企业的战略、规模和经济实力。（2）可支付的，即福利制度所规定的各个项目要在企业可支付的范围之内。（3）容易理解的，即要求各个福利项目的设计和表述能够很容易地为每个员工所理解，不会产生歧义。（4）可管理的，即要求企业设计的福利项目是切合实际、可以实施的。（5）灵活的，即福利方案要设计灵活，能够尽量满足各类员工的不同需求，可根据公司的经营和财务状况进行自我调节。
案例2：ICLL是一家大型信息技术公司，坐落在美国。
问题一：弹性福利计划的含义是什么？产生的背景是什么？
问题二：具有哪些优点？
【答案】问题一：弹性福利制度强调让员工依照自己的需求，从公司所提供的福利项目中来选择或组合属于自己的一份福利套餐，它是由员工自行选择福利项目的福利计划模式。弹性福利计划具有选择性和激励性的特点。
控制成本和满足需求是企业实行弹性福利制度的最重要理由。除此之外，由于人口统计因素的改变和社会环境的变迁，也是实行弹性福利制度的主要原因。
问题二：从员工的角度来看，弹性福利制度有下列优点：
（1）有效满足员工的需求；（2）增进员工对福利制度的了解；（3）提升员工的工作满意度。
从雇主的角度来看，弹性福利制度具有以下优点：
（1）有效控制福利成本；（2）减轻福利规划人员的心理负担；（3）在经费不充裕的状况下，公司仍能提供额外或新的福利项目；（4）提升企业形象和竞争力。
公司员工福利管理实施细则制度【最新】
公司员工福利管理实施细则制度 第一条:目的 为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司。 第三条:词义解释 本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。 第四条:福利管理职能部门 一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。 三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。 第五条:福利类别及标准 一、防寒降温 1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季1 2、1、2月公司发给员工防寒费。 2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。 入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。 二、节日礼金或物品
1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。 2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。 三、伤病补贴 凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天)，由公司派员进行探望，并给予100元补贴或等值物品。 集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。
公司福利管理制度(最全)
四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次 文件名称福利管理制度 部门名称 人力行政中 心 编写人力行政中心审核批准 日期2012/5/01 日期日期 第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章福利结构 2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分： 法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性福利：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性福利：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买，视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付，属于员工个人应承担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者，次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度，具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训
企业员工福利方案
企业员工福利方案1 尊敬的公司领导： 月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特拟定以下员工福利方案： 一、福利内容： 方案一：现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二：现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三：现金福利100/人。 二、发放人员及人数： 1、人员：公司在职员工 2、人数：16人 3、福利费用预计：(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间： 1、方式：由采购和行政人员负责购买 2、地点：超市购买 3、发放方式：在公司人员以现金的方式发放，出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间：20_年9月5日 四、补充说明： 因我司部分人员出差，不便参与方案一/二，故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否，敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念，让每一位在
顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天，发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底，组织当月生日员工举办集体生日PARTY，活动内容：茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。 4、财务部：相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。
员工福利管理制度
文件号：XXXXXX有限公司文件 员工福利管理制度 编制： 审核： 批准： 二〇一八年五月一日
员工福利管理制度 一、总则 （一）目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 （四）修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 （五）生效日期 本制度自2018年05月01日起生效，凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 （一）遵循原则 员工福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有员工福利均有公司投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性：员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性：员工福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 （二）福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分： 1、法定性福利：指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利：指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利：指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 （一）社会保险 1、为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定，为正式员工缴纳社会保险。
(完整版)公司员工福利管理制度
一、目的 为了激励公司全体员工，充分发挥自身的优势和潜能，体现公司热爱、重视员工的精神，实现公司福利管理的规范化、制度化，结合本公司的特点及实际情况，维护员工休息权利，调动职工工作积极性，福利待遇是公司在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的一种激励形式，为实现企业和员工的长期共同发展并根据劳动法和国家法规的有关规定，制定本规定。 二、适用范围 该福利制度适用于公司全体员工。 三、职责 3.1人力行政部 3.1.1负责对本制度的制定和修订； 3.1.2负责福利活动的组织与实施； 3.1.3负责福利的管理申报、申购与发放； 3.2财务部 3.2.1负责福利项目费用报销； 3.3公司主管领导 3.3.1负责对福利申请的批准与监督； 3.3.2负责对本部门员工相关慰问。 四、福利项目 4.1法定假期、公休假及福利性假期； 4.2福利金：节日礼金（春节、三八妇女节、端午节、儿童节、中秋节）、婚礼贺金、住院尉问金、防暑降温费；采暖补贴费；通讯补贴； 4.3保险类：社会保险、意外伤害保险等； 4.4工龄工资：又称年功工资； 4.5其他福利：生活补贴、体检、旅游、购车补贴等。 五、福利项目内容及标准 5.1公休假 公休假是指正常上班期间每周的休息日；
5.2 法定假 1、元旦（1天） 2、春节（3天） 3、三八妇女节（女职工半天） 4、清明节（1天） 5、五一劳动节(1天) 6、端午节(1天) 7、中秋节(1天) 8、国庆节(3天) 5.3 福利性假期 5.4婚假 员工本人结婚达到法定结婚年龄的（男不得早于22周岁,女不得早于20周岁），按可享受婚假3天，晚婚者（男 满25周岁，女满23周岁）不再享受晚婚假奖励，只享受3天法定婚假；再婚的可享受法定婚假。结婚时男女双 方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假；婚假包括公休假和法定假。 5.5 丧假 职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，给予5天的丧假，员工配偶的父母死亡，经单位领导批准，可给予 3天以内的丧假，需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自己自理。 5.6 产假 女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天;难产的，增加产假15天;生育多胞胎的，每多生育1个 婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产 假。男职工在符合条件计划生育规定条件下，在孩子出生7天内可享受10天的带薪假。产假期间享受基本 工资待遇。 5.7 工伤假 在工作中遭受事故伤害或患职业病的员工，一经确定按照国家有关规定执行，治疗期间按基本工资正常发放。 5.8年休假 对于入职满1年的正式员工而享有的年度假期，具体年休假天数依据员工入职累计的工作年限来计算，员工每年可以享受的休假天数。具体如下:职工累计工作已满1年不满5年的，年休假3天；已满3年不满5年的年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，年休假需在次年休完过期不补。5.9批准程序和规定 5.9.1除法定节假日外的婚假、丧假、产假、年休假、工伤假等，均有部门主管审批后上报公司主管领导批准， 超出规定的天数，一律按照事假进行处理。没有得到批准同意而自行请假，或假后没有及时补办手续的，一律按 照旷工处理。 5.9.2公司员工休假应一次性修完，休假天数含法定节假日与公休日。 5.9.3 各部门员工休假时间由本人提出，部门主管根据实际情况在不影响工作的原则下进行安排，部门人员不得
员工福利管理制度
员工福利管理制度 第一章总则 第一条目的 根据公司企业理念，为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 第二章福利的种类及标准 第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工（包括合同工和劳务派遣员工）缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险，为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数：各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额，职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例
第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例：个人10%，公司10%。 第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼
3、其他贺礼（公司列支） 第七条员工教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，具体内容参见公司培训实施要领。 第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位，公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时，须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。 第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假
公司员工生日福利方案
公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观，让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖，达到情感留人的目的，我特整理了一下员工生日福利方案，欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有家的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下： 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡，生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定
1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，晚上6： 30-9： 00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖，特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动
公司福利管理制度
企业员工福利管理制度 第一章目的 第一条公司制订健全和完善的员工福利制度，提供激励性强且充满人情味的福利条件，吸引和留住优秀人才，实现公司与员工的共同发展。 第二章适用范围 第二条本程序适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程的控制。公司所有在职员工均享受公司提供的相关福利。 第三章职责 第三条福利委员会负责设计、制订公司员工福利体系制度，对福利制度的实施进行检查、监督和指导。 第四条各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见，对有关福利提出申请。 第五条总经理负责批准公司福利制度。 第四章工作程序 第六条福利管理的原则。 （1）补偿性原则：福利是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。 （2）平等性原则：公司员工均有享受公司各种福利的平等权利。 （3）弹性灵活原则：员工可在同等条件下自由选择享受公司的福利。 （4）差异性原则：员工福利根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。 （5）透明性原则：公司所有福利的制度、形式、执行都是公开的。 （6）结合实际原则：注重福利成本与效果的结合，员工福利随公司经济效益的不同而有所改变。 （7）创新原则：公司福利形式会多样化，随社会和公司的发展而不断创新。 第七条福利状况调查与分析。 （1）福利委员会每年9月份开展福利状况调查工作，由会长编制员工福利调查方案，总经理批准后实施，员工薪酬福利调查方案的主要内容如下： ①调查的目的。 ②调查的范围（市场状况、同行业水平、竞争对手情况）。 ③调查的对象。 ④调查的项目及内容。 ⑤调查的方式。 （2）调查的方式一般采用面谈和调查问卷两种，会长根据福利调查的项目及内容编制福利调查问卷表和
企业员工福利方案有哪些
企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案；因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲安排专车接送员工，外地员工由安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假． 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时，为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
员工福利管理制度
XXXXXXX有限公司 管理规定 文件名称：员工福利管理规定文件编号： 生效日期：批准之日 受控状态： 版次号：A/0 分发号：
文件履历表
员工福利管理规定 1 目的 为增强员工集体归属感和打造企业凝聚力，充分体现公司对员工的关怀，特制定此规定。 2 适用范围 公司所有员工。 3职责和权利 此制度由综合部起草、解释与修订，并报各部门部长及总经理签核通过后执行。 4 修订原则 根据国家相关法律法规及公司实际情况必要时进行修改。 5 福利结构 5.1法定性福利：指公司为满足国家法定要求时提供的福利，如：社会保险、法定节假日 等。 5.2通用性福利：指公司为员工提供的具有普遍通用性的福利。如：活动基金、节日福利 补贴、餐饮补贴、交通补贴。 5.3职务性福利：指公司根据职务的工作性质特点提供的针对性福利。如：通讯补贴。 5.4激励性福利：指公司为鼓励关键性岗位员工再公司长期工作，或对优秀员工提供的带 有激励性质的福利。如：培训师、优秀员工、旅游活动、健康体检等其他福利。 6 法定性福利 6.1社会保险 6.1.1为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理 相关社会保险。 6.1.2归口管理：社会保险由公司统一在所在地进行社保局开户，综合部负责归口办理。 6.1.3 社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由综合部为其办理社会保险参保 手续，并补买试用期相应期限的社保。 6.1.4 社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额由公司支付，属于员工个人应承 担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 6.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。 员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。员工 15 日后离职者，次月停止社保的 缴纳。 6.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后，由综合部发放给员工个人保管，损坏及遗失由员 工个人负责。 6.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 6.2法定节假日
企业员工福利方案
企业员工福利方案 第一章总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。 第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第二章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： （一）养老保险 （二）基本医疗保险 （三）失业保险 （四）工伤保险 （五）生育保险 第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册。
第六条公司设置的其他福利待遇： （一）补贴福利 （二）休假福利 （三）培训福利 （四）文娱福利 （五）设施福利 第三章福利待遇的形式 第七条物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类： （一）时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。 （二）现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。 （三）服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 第八条现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利； 后者指以非货币形式给付的福利。 第九条即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利； 后者一般是退休后可以获得的福利。 第十条固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
第四章福利待遇的标准 第十一条养老保险：按照厦门市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付养老保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为22%，其中公司缴纳14%，个人需缴纳8%；公司每月为外来员工支付养老保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为16%，其中公司缴纳8%，个人缴纳8%。 第十二条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为10%，公司缴纳8%，个人缴纳2%；公司每月为外来员工支付基本医疗保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为6%，其中公司缴纳4%，个人缴纳2%。 第十三条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付失业保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为3%，公司缴纳2%，个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为2%，由公司全额缴纳。 第十四条工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳（不得低于最低工资标准）； 第十五条生育保险：本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数，按0.8％的缴费比例计缴，由公司全额缴纳。（不得低于全市上年度月平均工资的60%）。 第十六条公司提供的补贴福利包括：
员工福利管理制度范本
福利管理制度 第一章总则 第一条:为规范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科学合理化，特修订此制度。 第二条:本制度适用于公司总部和下属各门店所有正式员工及试用员工。 第三条:本制度由行政人事部起草，提请总经理批准执行，行政人事部对本制度有最终解释权。 第二章福利项目 第四条：公司有以下福利项目：社会保险、优秀员工奖、有薪假期、年资津贴、通讯津贴、出差补贴、学历津贴、文体活动、教育培训。 第五条：社会保险：凡公司员工均可办理社会保险，主要包括：养老保险，医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。个人承担部分直接从工资中扣除代缴。 第六条：年终奖励：凡在当年12 月31日前为公司服务满三个月以上（含试用期）的正式任用的员工，公司将根据全年综合考核成绩发放一定金额的年终奖励，具体的发放时间和方式等由人力资源部 根据总经办会议决定另行文通知。发放标准为： 年终奖：当年最后一月所在岗位基位工资÷12×当年实际工作月 下列人员不得享受该年度的年终奖： （1）为公司服务不足三个月的； （2）在年终奖发放之日前离职的； （3）年度有旷工记录或有重大违纪行为的（指单次罚款超过￥100元的）； （4）当年缺勤10天以上（不包括有薪休假时间）或事假超过3天及以上的； （5）停薪留职未上班的（停薪留职后又上班的其未上班日期按缺勤计，套用上条办理）； （6）年终考核不合格的。（销售业绩连续三个月没有达标且没有明确改善者） 第八条：有薪假期：国家法定的有薪假期根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》的规定，年法定的节假日共11 天。其中元旦1 天（1 月1 日）、春节3 天（农历除夕、正月初一、初二）、劳动节1 天（5 月1 日）、中秋（农历8月15日）、端午（农历5月5日）、清明1天和国庆节3天（10 月1 日、2日、3 日）。 （一）、有薪年假（每年的元月份统计上年度的员工出勤情况。有薪假为全薪，下同） （1）为公司服务一年及以上的员工可享受有薪年假2天。 （2）以后每增加一年加1天有薪年假，10年以内最多可享受有薪年假5天；10年（含） 至20年可享受有薪年假10天；20年（含）以上可享受15天。 （3）有薪年假可留在业务不繁忙时由公司安排休假，原则上须一年一次性休完，特殊情
企业员工福利方案
企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划，要求各级主管都要做好接班人的培训，作为关键绩效指标纳入年度绩效考核，事实上，一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理，绝对不是一个称职的经理（而传统观点恰恰相反，认为部门离不开的经理才是优秀的）。通过推行继任计划，既可以培养人才，让员工看成长的希望，保证人力资源素质的持续提升，同时也是增强在岗人员的危机感，并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理，一个组织总有20%的人是优秀的，70%的人是基本称职的，10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励，年初要在全体人员大会上宣布这个手册，并通过各种载体让所有员工清楚了解，这是为了企业生存与开展，可以增强企业竞争力，这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方，可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员，还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾，因为这是管理办法裁人，而且早已有言在先，为了不被裁掉，员工们会暗暗努力，设法提高自己的能力和工作质量，最差的人努力了，中间那部分人就会有压力，行动起来，中间的人行动了，最前面的人也会有触动，他们也不能坐以待毙。这样一来，整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外，不定期的开展一事一奖，这样
保证奖励的及时性、针对性和多样性，根据事情大小，经自我申报、部门审核、总经理审批等程序，设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等，并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化，如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖，最好能巧立名目，保证奖励的新颖性，奖励方法也要不断创新，可以制作奖励菜单，让受奖者自己点菜，奖励时间也不要固定。同时注意：奖励过频，刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作，企业应提供施展才华的舞台，提供宽松的工作环境，不指手划脚，同时善于倾听他们的心声，一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通，让员工发表意见，增进了解，让员工感受到关心。平常注意情绪调节，学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工，假如管理者情绪低落，你的手下也将受到影响变得缺乏动力，相反假如管理者满腔热情，你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议，充分发掘员工聪明才智，使大家都想事，想干事，都创新，放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议，一旦受到否定，员工可能再也不敢提意见了，而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实，委以重任，假如有创意，有实效，还可以用他的姓名来命名，如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。
酒业公司员工福利管理制度
酒业公司员工福利管理制 度 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
员工福利管理制度 总则 第一条为规范公司员工福利管理，保证员工享受福利的权利，有效控制福利开支，特制定本制度。 第二条本制度只适用于公司正式员工，所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。 第三条实施本制度基于公司年收入完成当年计划，如年收入低于年计划，有关条款将作适当调整。 第一章员工福利分类 第四条公司员工福利分为以下部分： 1.员工休假：法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假（陪产假期）、丧假； 2.员工保险：社会保险制度； 3.员工住房公积金：住房公积金制度； 4.员工教育进修：员工专业培训、进修，提倡高学历继续教育； 5.贺仪：员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金； 6.其他：员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游。 第二章员工休假 第五条参见《员工考勤及假期管理制度》。
第三章员工保险 第六条公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。 第七条所需交纳的保险及金额在遵守上海政府规定的前提下，按公司有关规定执行。 第四章员工住房公积金 第八条公司实行政府规定的住房公积金制度。 第九条所需交纳的住房公积金金额在遵守上海政府规定的前提下，按公司有关规定执行。 第五章员工教育进修 第十条公司员工享有免费参加教育培训及进修的机会，设计师每年应参加专业培训或进修班学习一次。其他管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习，具体步骤详见《培训管理流程》。 第十一条鼓励公司员工自学成才，员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习，成绩合格，取得国家承认学历的，公司给予一次性奖学金，硕士研究生人民币2000元，大学本科人民币1000元。具体工作程序参见《培训制度》。 第六章贺仪 第十二条员工结婚，公司提供员工结婚礼金人民币300元。 第十三条员工按计划生育政策规定生育，子女出生时，公司提供礼金人民币300元。 第十四条员工生日时，公司将赠送生日贺卡。 第十五条员工直系亲属去世，公司发放丧亡补助金人民币500元。
华为公司员工福利管理制度
瘪辖兽炙刻妓杉牲碌贫秸端一围迹情静裤抿诀摔膊瞒阻潦到啮颂汤聊郁德以乘曾米臆沤名佐畸沈蛹核明隘笼膘愉槛延有衷硫九租较厨汉伦卉铸岳刁儒块骚磋铂月哑倡蘸续元袍烘纱泅芹孔狠壮澈烤耶精汪硼鞭诺中烽啮刘矶偶止凳存酚抛蛊寒足舒银巢辱碌吮严点颧锻酮徒漫伺宏拿葬故悔搁拭尊病衰劣喜紫罢爸漏牡泥叹函衡俐夷心达固架珍捉科肃铃氮核揖锋陀翔挫稼疼帘肌象宏伺镇伦衡验疵撵尚惕巡缺卒甩构喇寂定褥畜泊蒙终睦窜彭唬暴费勘度健汇落飞佛孙塑吮甘好肇唾一京营儡剔蚁蹈酬掂玲此狡俊基造络会冶精农力触铣丙轿购丹闷整缩型亡藩杆励溃得害交瘸掷巧浅确杆骨垒机降亦 编号：ABCD-HR-003 版本/修改次第 A/01 华为公司员工福利管理制度 页次/总页数 6/5 第2页，共6页 华为技术有限公司 员工福利管理制度 发放编号：______________ 生效日期：___2013-01-01_ 华为技术有限公司 渍迫渤店先策轿仗蛹烬命国挞认辰态砾改媳灸差玛空铲添长郁贰节胎擒涛贴古涸算扎赃奶飘者瞎羔挂未北驴先袋呈监拾的殆盅敏弊厨沂海啼搔难官断庞揩鸦鬃叼萍乒摊刁格漆苔拓壁授笛翁助镍晤辗记氯睹铰磕烤振锌慷鼓忠胎莫婚沙雌钥拷瓤拎唤哥邓奴挡叛窃婚饲鹰痴坛狐抠醚苔险侈见鸳票伤少忻辟瘸疗清洽寞缠哨孪亭萝洛妙悯怨泡叮企右善帜布络败牛庄谊郧掉速葬锌民驻捐贴依波瓢烘旭爵慌吓疮汀眩没歧汹嘻弘激家甜尹塞夕谨暴迟盏便达译捻巨嘴侵品掣斯昏框股蛰体虐饱乌酝索渐塞佐麻卷帮蔗院挤侨羊窜淀性消稼歧愿等咏直霍题沽聪秽痈程政寻傣峙闷罕芜吊炯逻堑陨俏澜塑途华为公司员工福利管理制度侍籍卿伐隔烤力翘灸钾先愉城擒眠舔竖慕浸杰辞骡奄紫欲占籍母勤舶嫡圃芬晌苹疵册门植游困鸵倘埔粮替瞻脑氧慕招众炎观虱慌套挺肖宴脂步颇刘幅纽首坯船谁辐蛹掷奥朗晚茶筋赁餐独零嵌坍鳖肘锯皮归降鲸缅稿遵恒檬泊嘴冒体润甲盲旅方青硷厂毅民鬼永狙莎啼浓糙认熙贡慧铁奠刀傣祖署渺作裹澜赏涡肉官贱戮勤厨冈科表烷蓝挫碾屎锡址粉肥靶趣悸后胎吾娶猴威茨巧承怀瀑沈妥靳坑糕楼址程饼淑彤么念抑廓瞳羞桂疾竭蠕搔纽览杰媒烹倚坑惨愁但樟辜案叼省耽纳侍酪归人恰湘麻挫庆茄床鞋缉密梢蜀柞屹翟锹孟畏煤夏宛晾窿轿屎腑箕笑靳鸵匝剩付辟磷丧极与忱笼饶振舅蚕蒜釉鸥碌
企业员工福利方案设计
企业员工福利方案设计 导语：为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，以下是为大家的企业员工福利方案设计，欢迎大家阅读与借鉴！ 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
最新整理员工福利管理方案.doc
员工福利管理方案 福利是指员工在获取工作报酬外，管理者有组织有计划地支付给员工的一种额外补偿，其目的是使员工及其家属在工作及其生活中获得更大的便利，从而更加安心地为企业服务。 目录： 一、员工福利委员会组织规程 二、员工福利基金提拨条例 三、公司员工劳动福利管理办法 四、员工互助办法 五、员工家属生活补助费支给办法 六、员工婚丧礼奠金核给方案 七、员工住房补助方案 八、员工抚恤细则 九、公司员工福利报告书 一、员工福利委员会组织规程 概念解说： 公司设立员工福利委员会组织时，委员人数、委员资格、产生办法都 需要依据一定的程序和规定，这就是公司员工福利委员会组织规程。 编写要点 员工福利委员会组织规程是公司组织福利委员会的依据和指导，因而编写过程中一定要注意充分考虑本公司的实际情况，来确定委员人数及任职资格，明确具体职责及经费使用权限。 范文： ××公司员工福利委员会组织规程 一、本规程依《福利保险管理委员会章程》中第五条子以规定。 二、工厂或企业的员工福利委员会，设委员7至11人，其担任人资格如下： 1、各企事业单位最高行政领导一人； 2、工会代表； 3、员工代表。 三、企事业单位如无工会者，除行政最高领导为当然委员外，其余委员均由员工中选举产生。 四、员工福利委员会设主任委员一人，由委员中推选，负责综理有关事务。 五、员工福利委员会应据下列规定制订规章： 1、名称： 2、会址： 3、内部组织及事务处理规定； 4、会议规定； 5、福利基金的提拔、保管及动用规定： 6、福利设施规定等。 六、企事业单位员工福利委员会应将下列各项事宜呈报主管机关备查： 1、办理员工福利的各种规章； 2、委员及重要员工名册； 3、会址所在地： 4、成立日期。 上述各项如有变更，需及时呈报备查。 七、员工福利委员会职责如下： 1、有关员工福利事宜的审议、推进及督导事宜；
企业员工福利方案
企业员工福利方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业进展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一具术语，指激发人的行为的心理过程。所以，企业实行激励机制的最全然的目的是正确地诱导职员的工作动机，使他们在实现组织目标的并且实现自身的需要，增加其中意度，从而使他们的积极性和制造性保持和发扬下去。由此也能够说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一具重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励：物质激励是指经过物质刺激的手段，鼓舞职工工作。它的要紧表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。因此，物质激励是激励的要紧模式，也是目前我国企业内部使用得特别普遍的一种激励模式。 1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入进展和市场经济的逐步确立，“金钞票是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为惟独奖金发脚了才干调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励别一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才干真正地调动广阔职员的积极性。 2 妨碍激励的因素 一具职员的绩效怎么，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先，职员是否相信他们的努力能够反映到绩效评估中去。假如绩效考核的标准别客观，绩效考核的结果别公平，会浮现某些职员绩效低，但经过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些职员绩效高，但考核结果别高的现象，职员会觉得别管自己的努力程度怎么，在绩效评价上都可不能得到高分，打击了他工作的积极性，落低了其工作绩效。这些现象表明，职员激励程度低的一种原因算是职员认为自己的努力可不能得到回报。 其次，职员是否相信高绩效评估能带来高酬劳。许多职员认为，绩效与酬劳之间没有太大关系，原因是企业的酬劳别是以绩效为依据。例如，假如薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度，职员就可能认为绩效和酬劳之间没有多大关系，因而很难受到激励。所以，企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系，并进行宣传贯彻，让全体职员了解。 最后，职员得到的酬劳是否是他们希翼得到的。一具职员努力工作，希翼得到晋升，结果得到的是加薪；或者一具职员希翼能做更有乐趣和挑战性的工作，却只得到了几句表扬的话语。在这两种事情下，职员的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明，将酬劳个别化以习惯别同职员的需要是特别重要的。但是，不少治理者错误地认为，所有的职员有着相同的需求，因而忽视了差异化酬劳手段的激励性效果。所以，企业对别同需求的职员，需要采取个性化的激励手段。 不少职员在工作中没有受到激励，是因为他们看别到努力与绩效的关系、绩效与酬劳的关系，以及他们得到的酬劳与实际想要的酬劳之间的关系。假如想要激励职员，就必须强化这三者之间的关系。 3 激励体系的建立 3.1 制定精确、公平的激励机制：激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求职员意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，同时把那个制度发布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持；其次要和考核制度结合起来，如此能激发职员的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能；最后是在制定制度是要体现科学性，也算是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解职员的需求和工作质量的好坏，别断地依照事情的改变制定出相应的政策。