机电设备计划检修记录表.
大型机电设备计划检修记录表设备名称主通风机型号
检修类别主要检修内容
小修
（1）紧固件是否齐全
（2）轴承温度、风机绕组温度、负压值、电压值、电流值、振幅等数据
（3）各润滑部位润滑油量是否合适，有无漏油现象
（4）各风门是否严密
（5）风机蝶阀是否灵活可靠
（6）通风机有无强烈振动，声音是否正常
（7）检查防爆井盖是否严密，发现漏风时及时处理。
（8）观察水柱表、电流表、电压表、功率表、等仪表是否指示正常
存在问题
处理
结果检修人员验收人员
设备名称空压机型号
检修类别主要检修内容
小修1.检查压缩机出口压力、主机喷油压力是否符合要求
2.检查油分离器压差、空气过滤器压差是否符合要求
3.检查1#主机出口温度、2#主机出口温度、风包温度是否符合要
求
4.对空压机的整体卫生进行清扫。
5.检查储气罐的安全阀，发现损坏时及时更换。
6.检查空压机电流、电压仪表指示是否准确。
7.检查空压机的油气分离器油位是否符合要求
8.检查空压机在加载过程中是否排放冷凝水
存在问题
处理结果
检修人员验收人员
设备名称主皮带型号
检修类别主要检修内容
小修（1）检查主皮带控制室微机显示屏上的电压值、电流值、及各滚筒轴承温度、电机轴承的温度是否正常，是否有异常变化。
（2）检查减速器、制动器油位是否正常，是否漏油，油少时及时补加，漏油时及时处理
（3）对主皮带机控制室、减速器的卫生进行清扫
（4）检查胶带是否有破损，发现破损处要向负责人汇报并及时进行标记，以便周检时进行胶带的硫化
（5）检查主皮带机的装载处、卸载处及皮带架是否有大矸块、大物件刮卡
（6）检查主皮带机的皮带机地脚螺栓、各连接部位螺栓及其他紧固件是否有松动现象
（7）检查主皮带机的各类防护罩、防护栅栏是否有失效、损坏现象（8）对皮带机的各类保护进行检查
（9）对皮带机直辊及三节托辊进行检查
存在问题
处理结果
检修人员验收人员
设备名称提升绞车型号
检修类别主要检修内容
小修（1）各紧固螺栓不得松动，联接件应齐全牢固
（2）减速器的温度，声音有无异常，油位是否适当，有无漏油
（3）联轴器间隙应符合规定，防护罩应可靠
（4）液压站油液量适当，不漏油，液压管路完好可靠
（5）检查离合器油缸的盘式制动器是否漏油
（6）检查信号系统是否正常，声光和警铃都必须灵敏可靠
（7）检查钢丝绳的排列情况及衬板，绳槽的磨损情况
（8）操作台上按钮是否灵活可靠，电流表、电压表、油压表、速度表等各仪表的指示是否正常
（9）深度指示器指针是否正常，各运转部位有无异响，异震
（10）检查滚筒焊缝是否开裂，闸瓦磨损是否超过2mm，制动盘与闸瓦是否有油污
（11）检查配电柜的接触器、继电器动作是否可靠
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称井下主水泵型号
检修类别主要检修内容
小修（1）检查主水泵房是否有杂物，若有及时清理
（2）检查主水泵房各控制开关是否有煤尘，是否有失爆现象存在（3）检查各阀门是否灵活、可靠
（4）检查水泵全部螺栓、管路及引线的连接是否紧固
（5）检查压力表、真空表指示是否正确
（6）检查各轴承部位的温度是否超限，润滑状况是否良好，声音是否正常
（7）检查盘根松紧程度
（8）检查电动机、水泵是否有异状、异响、异震
（9）泵体、电动机、环形管路及阀门防腐良好
（10）引水装置和备用引水装置可靠完好
存在问题处理结果
检修人员验收人员
设备名称井下皮带机型号
检修类别主要检修内容
小修1、检查机头处卫生情况。
2、检查皮带接口情况，接口有无损坏。
3、检查H架管则连接情况。
4、检查制动器的闸带、闸轮接触是否严密，制动有效。
5、检查机身各托辊转动情况，托辊吊挂装置。
6、检查机头机尾滚筒转动情况，润滑是否良好。
7、检查输送机前后搭接是否符合规定。
8、输送带中心与前后各机的中心线保持一致，无跑偏、松紧合适。
9、检查挡煤板是否齐全完好。
10、检查清带器接触面是否符合要求。
11、检查信号、通信是否正常。
12、检查机头机尾各50米范围内的保护设施是否符合要求。
13、检查机头机尾段消防实施。
14、检查皮带机机头到机尾段的所有防护实施。
存在问题
处理结果
检修人员验收人员
设备名称架空乘人装置型号
检修类别主要检修内容
小修
１、检查各螺栓是否松动。
２、联轴器螺栓有无松动，失效现象。
３、各润滑油润滑状态是否正常，油量是否正常。
４、制动系统是否完好，闸带磨损是否超限。
５、保护显示是否正常，有无失效现象。
６、供电开关，电气设备有无失爆现象。
７、钢丝绳磨损是否超限，并检查钢丝锈蚀，断丝损伤、打结，绳头有无毛刺和松动，钢丝绳是否脱轮等。
８、检查吊椅状况，吊椅有无变形、断裂、开焊现象、橡胶有无脱皮，联接螺栓是否松动。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
大型机电设备计划检修记录表设备名称主通风机型号
检修类别主要检修内容
中修（1）对小修中不能处理的问题进行解决。
（2）紧固松动的风叶，检查风叶的角度是否符合要求，叶片与机壳之间的间隙是否一致，有无划伤痕迹。
（3）清除风叶的煤尘，检查风叶有无损坏，并进行防锈刷漆处理。（4）检查主扇风机的电机接线腔，对接线柱进行紧固，并对其绝缘进行摇测。
（5）对主扇风机各类阀门进行润滑
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称空压机型号
检修类别主要检修内容
中修（1）利用风管对箱体内各部位的灰尘进行清扫。
（2）检查空压机箱体内各部件连接螺栓及其它紧固件的紧固情况。（3）检查空压机电机接线腔，对接线柱进行紧固，并对其绝缘进行摇测。（4）检查空压机箱体内的软管和管道的磨损情况。
（5）对空压机的各类阀门进行润滑，保证灵活、可靠。
（6）对小修中不能处理的问题进行解决。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称主皮带机型号
检修类别主要检修内容
中修（1）对胶带的损坏部位进行硫化热补。
（2）对主皮带机的主滚筒、卸载滚筒、机尾滚筒、导向滚筒的轴承部位进行注油润滑。
（3）对主皮带机的跑偏保护、急停保护、堆煤保护、涨紧力下降保护、纵向撕带保护以及给煤机与皮带机闭锁装置进行一次试验，发现问题及时进行处理。
（4）对主皮带机信号装置逐个进行试验，发现不可靠的及时更换。（5）对小修中不能解决的问题进行处理。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称提升绞车型号
检修类别主要检修内容
中修（1）检查小修中的项目。
（2）对提升绞车各转动部位及天轮的轴承进行润滑。
（3）检查配电柜及电机接线腔的接线是否松动。
（4）检查提升绞车电机绕组的直流电阻值及对地绝缘值。
（5）检查减速器内的润滑油和液压站内的液压油是否变质，是否减少。（6）检查提升绞车钢丝绳是否有断丝，磨损量是否在规定的范围内。（7）对提升绞车漏油部位进行处理。
（8）检查提升绞车各种安全保护装置的动作灵敏性、可靠性。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称井下主水泵型号
检修类别主要检修内容
中修（1）按照日检中的项目进行检查。
（2）检查主水泵电机的接线是否松动，并对其绝缘进行摇测。（3）对主水泵电机轴承进行注油润滑。
（4）对主水泵各阀门进行注油润滑。
（5）处理小修中不能解决的问题进行处理。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称井下皮带机型号
检修类别主要检修内容
中修1、处理小修中处理不了的问题。
2、检查输送带机头机尾中部的急停、跑偏保护。
3、检查传动装置是否好，有无损坏，各紧固件是否牢固。
4、检查减速器的油位。
5、检查煤仓道轨网格是否固定可靠牢固。
6、检查各台设备接线工艺。
7、检查各台设备的防爆性能及整定是否符合要求。
8、检查处理各溜煤眼的防护实施。
存在问题
处理结果
检修人员验收人员
设备名称架空乘人装置型号
检修类别主要检修内容
中修1、处理小修中处理不了的问题。
2、检查尾轮转动是否正常，润滑情况。
3、检查出绳轮、压绳轮运转情况，及时调整。
4、检查语音信号，限位保护，机尾涨紧装置保护是否完好有效。
5、检查控制台。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
设备名称主通风机型号
检修类别主要检修内容
大修
（1）检查电动机的前后轴承，对轴承进行清洗，发现轴承磨损严重或损坏时，要及时更换相同型号的轴承，并加注二硫化钼锂基润滑油。
（2）对风机壳体、防爆门进行防锈刷漆处理。
（3）对控制主扇风机的高压开关的接线、各类保护装置进行检查。
（4）检查主扇风机的电机绕组。
（5）清理电缆沟内的杂物。
（6）对中修检查中不能处理的问题进行解决。
存在问题
处理结果
检修人员
验收人员
计划检修时间实际检修时间
煤矿机电设备年度检修计划
1机电设备检修计划 为完成年度生产计划任务，确保机电、运输设备无事故，特制定本年度预防检修计划，对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合管理。 一、目的： 进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏，保证设备安全运转，提高设备效率，也是贯彻以“预防为主，防患于未然”的一种设备维修方式，但同时要考虑“过分维修”的现象，这样会造成维修费用增高，也不利于提高设备维修性和经济性。 二、依据： 1、根据煤矿生产条件，战略布署调整制定计划。 2、根据本地区气候条件，地质状况和灾害情况制定计划。 3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。 4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。 三、方案： 1、按照不同检修内容和检修工作量的大小，分为日常检修（小修）、一般检修（中修，项修、年检）、大修三种，小型移动设备可分为大，小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。 2、按修理类别编制的修理计划，分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。 3、按原则性与企业生产计划衔接平衡，突出设备修理为生产服务原则，优先安排主要生产设备的维修，充分利用生产间隙时间，通过更换、修补零部件、机构调整措施，以提高设备的利用率，使其运转和效能恢复正常。 4、我矿机电设备以预防检修为主，事后检修为辅，对煤矿机电设备安全
运行提供保障和依据。 四、预防性检修内容： 1、小修：指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主，操作工人参加的，通常只修理或更换个别的磨损零件和填料；清洗部分解体检查和局部修理个别部件；调整部分机构的串量和间隙，局部恢复其精度；清洗部分润滑部位，加油或更换油脂，清扫和检修电器部分，做好全面检查记录，为大、中修提供依据。 2、一般检修（中修、项修、年修）是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘；清洗复杂部分的机器零件；清洗、疏通各润滑部位，换油更换油毡、油线、治理漏电部位；喷漆或补漆；按部颁检修标准或出厂精度检验标准，对修完的设备进行全面检查。 3、大修：是对机器设备进行的全面修理，需要把机器设备全部解体，进行彻底修理。主要内容包括：全部拆卸设备的各部件，对所有零件进行清洗，作出修复更换的鉴定；更换或加固重要的部件或构件，恢复设备应有的精度和性能；调整整个机械和电路操作系统；检修主要底座基础架子和外壳；配齐安全装置和必要的附件；重新喷漆或电镀；按设备出厂或部颁大修标准进行检验。 综合以上要求，结合当前公司机电人员的技术素质，作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人，由工程技术部门负责人把关，以班组为考核目标，进行全方位验收，切实完成各项计划任务。 五、机电设备预防检修计划周期安排规定： 1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排，可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。
设备管理年度工作计划
篇一：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面 提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设 备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和 采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用 随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更 符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训 的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
机电检修计划及制度
机电检修计划及制度机电设备检修打算 《二〇一一年度》
山西阳城候甲煤业 机电设备检修制度 为贯彻国家及上级有关设备治理方针、政策，及时发觉并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备治理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修打算： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期爱护，特成立领导组： 组长：李玉皋(机电副矿长) 副组长：张建光（机电科长）王建龙（机电队长） 成员：候志兵张培龙王新印 于国社陈秀兵王海波 二、职责分工： 1、组长是设备打算检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负责大型设备的检修现场治理。 2、副组长张建光负责检修打算制定并监督事实上施。副组长王建龙负责按检修打算制定情形具体实施。 3、侯志兵负责机电系统的检修爱护及保养；张培龙负责运输设备的检修爱护及保养；王新印负责设备入井检验及井下防爆检查；于国社负责设备的日常爱护及保养，负责日常运行设备的巡视；陈
秀兵负责机电设备的日常爱护及保养，负责日常运行机电设备的巡视；王海波负责网络系统的日常爱护及保养。 4、各修理成员应按检修打算所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：主通风机，主水泵，提升绞车，瓦斯抽放泵，空压机。 二类设备：掘进机，采煤机，液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机。 大型设备要逐台建立大修档案，将大修时刻、故障情形、所需零件规格型号、数量、试运情形及大修的工作情形记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮番检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发觉专门情形及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制，对设备的运行状态在一个正确的认识，熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序，发觉设备专门情形必须及时停机，有备用设备的启动备用设备，再向有关部门进
煤矿机电设备检修计划
内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔 煤矿 机电设备检修计划 《二〇一一年度》 内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔煤矿 机电设备检修制度 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组： 组长：侯占(机电副矿长) 副组长：内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔煤矿任科（技术科长）燕三仁（安检科长） 成员：候志兵张培龙王新印 于国社陈秀兵王海波 二、职责分工： 1、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负责大型设备的检修现场管理。
2、副组长任科负责检修计划制定并监督其实施。副组长燕三仁负责按检修计划制定情况具体实施。 3、侯志兵负责机电系统的检修维护及保养；张培龙负责运输设备的检修维护及保养；王新印负责设备入井检验及井下防爆检查；于国社负责设备的日常维护及保养，负责日常运行设备的巡视；陈秀兵负责机电设备的日常维护及保养，负责日常运行机电设备的巡视；王海波负责网络系统的日常维护及保养。 4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：主通风机，主水泵，提升绞车，瓦斯抽放泵，空压机。 二类设备：掘进机，采煤机，液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机。 大型设备要逐台建立大修档案，将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。
机电设备年度检修计划【】
驻马店市吴桂桥煤矿有限公司2016年度设备检修计划 编制：机电科 日期：二零一六年
目录 总则 一般规定 (3) 第一部分：设备定检计划 主、副井绞车定检计划 (5) 主通风机定检计划 (9) 主水泵定检计划 (13) 空气压缩机定检计划 (16) 检修人员要求 (18) 第二部分：设备年检计划 年度检修计划汇总表 (20) 一、主通风机年度检修计划 (21) 二、副井提升机年度检修计划 (23) 三、主井提升机年度检修计划 (25) 四、主排水泵年度检修计划 (27) 五、空气压缩机年度检修计划 (29) 六、井上下供电系统年度检修计划 (31) 第三部分：设备年度改造计划 年度设备改造计划表 (33)
总则 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划： 全矿机电停产检修计划，由矿生产技术科牵头，机电科配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期。重点检修项目由机电科委托承修单位，并组织现场跟工程，确保检修工作的顺利进行。 一、大型设备： 35kv变电所、主通风机，主水泵，提升绞车，空压机。 大型设备要建立检修记录，将设备检修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 二、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 三、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 四、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异
年度机电设备检修计划
2013年度机电设备检修计划 郑宏康辉（新密）煤业有限公司 二零一二年十二月
机电设备检修计划 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，排除机电设备机械故障，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订2013年度机电设备检修计划： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组： 组长：王松峰 副组长：杨延强杨彦超 成员：吕永栓张国治张书森郑兴敏 侯二朝王鸿博杨万峰李传林 二、职责分工： 1、组长王松峰是设备计划检修的第一责任人，负责检修的组织及实施；负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长杨彦超负责检修计划制定并监督其实施。副组长杨延强负责按检修计划的具体实施。 3、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：10Kv主、副井地面变电所、井下中央变电所、主通风机，主水泵，提升绞车，空压机。 二类设备：地面液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机、掘进工作面刮板机，皮带机。
大型设备要逐台建立大修档案，将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制，对设备的运行状态在一个正确的认识，熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序，发现设备异常情况必须及时停机，有备用设备的启动备用设备，再向有关部门进行汇报，不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修，不得延长至检修日进行检修。 七．以下检修计划包括设备的定检计划和正常年度检修计划，一般不应改变，如遇特殊情况应顺延执行。 2013年度机电设备检修计划 实施审批表
机电检修计划及制度模板
机电检修计划及制 度
山西阳城候甲煤业有限公司机电设备检修计划 《二〇一一年度》
山西阳城候甲煤业有限公司 机电设备检修制度 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策, 及时发现并排除煤矿安全生产隐患, 加强我矿设备管理, 提高生产技术装备水平和经济效益, 保证安全生产的正常运行, 特制订本年度机电设备检修计划: 一、领导机构: 为保持机电设备完好, 检查设备是否定期维护, 特成立领导组: 组长: 李玉皋(机电副矿长) 副组长: 张建光( 机电科长) 王建龙( 机电队长) 成员: 候志兵张培龙王新印 于国社陈秀兵王海波 二、职责分工: 1、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长张建光负责检修计划制定并监督其实施。副组长王建龙负责按检修计划制定情况具体实施。 3、侯志兵负责机电系统的检修维护及保养; 张培龙负责运输设备的检修维护及保养; 王新印负责设备入井检验及井下防爆检查; 于国社负责设备的日常维护及保养, 负责日常运行设备的巡视; 陈秀兵负责机电设备的日常维护及保养, 负责日常运行机电设备的巡视; 王海波负责网络系统的日常维护及保养。
4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作, 并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类: 一类设备: 主通风机, 主水泵, 提升绞车, 瓦斯抽放泵, 空压机。 二类设备: 掘进机, 采煤机, 液压泵站, 回采工作面刮板机, 皮带机。 大型设备要逐台建立大修档案, 将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行, 检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候, 原则上在用设备及备用设备轮流检修, 不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修, 在检修并应制定检修措施, 措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志, 按时对设备进行巡回检修, 做好作业场所内的卫生清理, 发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制, 对设备的运行状态在一个正确的认识, 熟悉设备应急处理方案及相关汇报程序, 发现设备异常情况必须及时停机, 有备用设备的启动备用设备, 再向有关部门进行汇报, 不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修, 不得延长至检修日进行检修。 七、以下检修计划为正常检修计划, 一般不应改变, 如遇特殊情况
煤矿机电设备的管理与维护(1)
煤矿机电设备的管理与维护 山东盛泉矿业有限公司：张国宾邵华一 摘要：随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越重要的作用，所以，对煤矿机电设备的管理和维护，就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 关键词：机电设备管理维护 一、煤矿机电设备管理的现存问题 1.管理理念滞后 随着科学技术的发展,管理水平的提高,传统的设备维修管理越 来越暴露出其不足: 设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立进行,缺乏信息的交流和反馈。设备在使用过程中出现的技术、质量、耗能、费用等有关的问题和信息,未能通过适当的渠道,反映给计划、设计、制造部门,从而改进设备的性能。 一些煤矿企业只注重产量，对井下机电设备性能改进重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键 的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，抱着什么时候坏，就什么时候修的思想，正是因为企业对设备检修的重要性认识不足，不够重视，才使机电设
备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常和故障后，才开始实施维修，影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低，对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后管理理念造成的。 2.设备日常维修存在较多问题 在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运行，安全措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规程要求相距较远，由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏，再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情的发生。 当前煤矿设备维修模式的不足长期以来制约着煤矿事业的发展,主要表现在: (1)事后维修,是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的,往往很难彻底消除煤矿机电设备故障,维修后设备故障隐患仍然较大。 (2)虽然技术人员在计划性定期维修的过程中,有时也会采取较 为简易的监测方法,但煤矿机电设备的检修周期,主要还是依靠他们 的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于,不管煤矿机电运输设备客观上是否真的需要检修,但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来,就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性, 很难预防随机因素引起的突发性故障,有时甚至还会导致过剩检修情
设备预防性维护管理制度
设备预防性维护管理制度一、目的： 通过建立全面完整的设备维护管理系统，加强设备有计划的维护及预测性维护，以降低设备故障停机率，使设备在生产时处于完好状态，按事先制定的计划和技术要求所进行的维修活动，对工区重点设备应实行预防性维护，并遵循“紧固、润滑、冷却、过滤、检测”的设备维修十字方针。为切实做好设备的预防性维护工作，提高设备的完好率和运转率，特制定本制度。 二、职责： 区长惠凡光：监督设备检修计划的执行 机电区长詹庆超：1、设备检修计划 2、设备检修计划的执行并归档相关维护记录 机电技术员陈小飞：1、设备检修计划的执行并做好相关记录 2、负责及时变更设备动态信息 三、相关要求 1、设备检修计划应依据设备的运行状况、状态性能等因素，由设备维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。新添加设备应按照设备使用说明书中的维护保养方法来建立维护计划。 2、机电技术员在每年12月31日前制定下一年度设备检修计划。此计划应得到设备区长、机电区长、技术主管认可。经由机电区长审核，区长批准后才可生效。经过批准的年度检修计划表的原件，由机电技术员保存, 并将复印件分发给机电检修班工长。 3、预先制定的设备检修计划在实施过程中可根据生产计划和生产现
场的实际情况进行修改。 4、机电检修班的工作应当按照制定的维护计划实施，严格遵守设备操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及电缆管线、保护、阀门都由维修人员专人维护保养，并填写设备维护保养记录、设备运行记录，由机电区长每月进行监督检查，每月前3个工作日维护人员将上月记录集中后交由机电技术员保存。 5、设备维护人员在执行维护计划后，及时将更换下来的旧备件回收升井。并填写好相关记录。 6、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工作。 7、检修人员必须做到科学检修，文明施工，现场要清洁，器具与零部件要摆放整齐，对工程质量要一丝不苟。 三、考核办法 1、在设备检修计划执行中，发现有未按计划执行的现象，处罚相关维护人员100分，机修工长连带50%。 2、在设备检修计划执行中，发现相关记录填写不全或弄虚造假的被视为造假现象，处罚相关维护人员100分。机修工长连带50%。 3、在设备检修计划执行后，相关维护记录丢失，处罚相关维护人员50分。 4、在设备检修计划执行中，因生产任务紧设备无法停机检修，导致不能及时执行计划时，要及时向机电区长汇报，未及时汇报的将按照未执行计划处理，处罚相关维护人员100分。机修工长连带50%。 5、各机电检修班长要根据设备检修计划的内容提前申请备件，以免
机电检修计划及制度
山西阳城候甲煤业有限公司 机电设备检修计划 《二o —年度》山西阳城候甲煤业有限公司机电设备检修制度为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组： 组长：李玉皋（机电副矿长）副组长：张建光（机电科长）王 建龙（机电队长）成员：候志兵张培龙王新印 于国社陈秀兵王海波 二、职责分工： 1 、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长张建光负责检修计划制定并监督其实施。副组长王建龙负责按检修计划制定情况具体实施。 3、侯志兵负责机电系统的检修维护及保养；张培龙负责运输设备的检修维护及保养；王新印负责设备入井检验及井下防爆检查；于国社负责设备的日常维护及保养，负责日常运行设备的巡视；陈秀兵负责机电设备的日常维护及保养，负责日常运行机电设备的巡视；王海波负责网络系统的日常维护及保
养。 4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：主通风机，主水泵，提升绞车，瓦斯抽放泵，空压机。二类设备：掘进机，采煤机，液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机。 大型设备要逐台建立大修档案，将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制，对设备的运行状态在一个正确的认识，熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序，发现设备异常情况必须及时停机，有备用设备的启动备用设备，再向有关部门进行汇报，不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修，不得延长至检修日进行检修。 七、以下检修计划为正常检修计划，一般不应改变，如遇特殊情况应顺延执行。 （各项设备正常检修保养计划表附后）
机电检修计划及制度
机电检修计划及制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
山西阳城候甲煤业有限公司 机电设备检修计划 《二〇一一年度》 山西阳城候甲煤业有限公司 机电设备检修制度 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组： 组长：李玉皋(机电副矿长) 副组长：张建光（机电科长）王建龙（机电队长） 成员：候志兵张培龙王新印 于国社陈秀兵王海波 二、职责分工： 1、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长张建光负责检修计划制定并监督其实施。副组长王建龙负责按检修计划制定情况具体实施。 3、侯志兵负责机电系统的检修维护及保养；张培龙负责运输设备的检修维护及保养；王新印负责设备入井检验及井下防爆检查；于国社
负责设备的日常维护及保养，负责日常运行设备的巡视；陈秀兵负责机电设备的日常维护及保养，负责日常运行机电设备的巡视；王海波负责网络系统的日常维护及保养。 4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：主通风机，主水泵，提升绞车，瓦斯抽放泵，空压机。 二类设备：掘进机，采煤机，液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机。 大型设备要逐台建立大修档案，将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制，对设备的运行状态在一个正确的认识，熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序，发现设备异常情况必须及时停机，有备用设备的启动备用设备，再向有关部门进行汇报，不得强行运
机电设备维护检修制度
机电设备维护检修制度 一、生产和检修时的要求及内容： 1）严格按照正规循环作业进行生产。 2）严把工程质量关，要求动态达标。 3）严格执行交接班制度和验收制度。 4）各岗位工要执行好动态点检。 5）根据地质条件合理安排单向和双向割煤。 2、机电设备检修维护内容： 1）机电运输设备必须实行预防性计划检修，执行矿下达的检修计划。 2）设备大、中修及矿井停产设备检修应编制施工组织及安全技术措施、检修质量标准、编绘设备检修图表，检修施工组织及安全措施应有矿领导审批手续。 3）设备应根据生产工艺特点和生产过程中的要求，采取不同的检修方式。 4）备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时修复备用，矿井主排水泵及其管路、水仓等应在每年雨季前检修完毕。 5）每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。 6）大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。
7）设备大修必须制定安全技术措施。 8）由矿生产办负责检查设备计划检修的实施情况。 3、对操作、检修点检人员的要求： 1）操作工必须熟悉设备性能，遵守操作规程，要求管好、用好设备和会排除简单的故障，发生事故必须积极组织处理。 2）岗位工责任心要强，认真执行动态点检制度，并填好记录，如遇重大问题要及时向跟班领导和队里汇报，必要时向矿有关科室领导汇报。 3）跟班队领导及班长负责监督检查包机人员和岗位工点检内容的执行情况，检查结果及当事人的工分挂钩。 4）认真执行机电事故追查制度，作到事故追查不放过。 5）当班发现的问题原则上当班必须处理，不得留给下一个班，如遇特殊情况不能处理要给下一班交代清楚。 6）停机检修时要严格按照日常点检内容和动态点检时所反映的问题进行有计划的检修。 7）停机检修时必须分工明确，责任到人，如因检修不到位而引发事故，要由检修工和包机人承担相应的责任，并根据规定进行处罚。 8）停机检修时，所有检修内容要尽量在本班内完成。如确有困难完不成要提前向队内申请，以便安排时间进行检修。 9）检修完毕后要认真做好记录，以备检查和下次检修时做参考。 二、机电设备包机责任制： 设备包机以检修班为主，要求做到责任到人，挂牌留名。包机人
煤矿机电设备管理制度(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿机电设备管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿机电设备管理制度(标准版) （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。
4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。
设备维护检修保养管理制度
设备维护检修保养管理制度 一、目的 为加强对公司设备维护检修及保养的管理，规范公司设备检修保养工作，特制定本办法。 二、设备维护保养原则 1、生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础。 2、生产部门在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。总结评比生产计划和检修计划。 3、在生产与设备维修发生矛盾时，应当根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。 4、要对员工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养员工主人翁责任感和自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，是设备更好地为生产服务。
三、设备在中修、大修前检查 1、设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，再修前三个月左右进行，修前检查要列入月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列入周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。修后检查要检查下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。 2、设备的清洗和油箱的换油。设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境和油箱换油的周期进行的。清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行，不单独安排计划。 四、检修计划编制和修理工作统计 1、检修计划的分类和内容 按完成时间、进度的安排分： ⑴、年度检修计划－安排全年的检修任务。 ⑵、季度检修计划－按年计划，安排季度检修任务。 ⑶、月份检修计划－按季度计划，安排每月的检修任务。 按修理的程度和内容分： ⑴、年度大修理计划（包括年度贵重关键设备的局部大修计划）。 ⑵、年度中修、二级保养（预防性试验）计划。 2、设备年度技术状况的普查鉴定 设备技术状况的普查鉴定，是编制年度检修计划的重要依据，设备技术状况普查工作的组织和进行如下：
2014年煤矿机电设备检修方案
2014年煤矿机电设备检修方案 为加强机电安全管理，确保矿井各系统各环节设备完好 运行。在春节期间，结合公司实际，特制定如下方案： 一、成立检修领导组 组长：陈光矿长 副组长：张士龙总工程师 王金生生产矿长 李海生安全矿长 王平机电矿长 王贵田矿长助理（通风科长） 成员：张江峰赵丽元李海清赵富林王三平 翟永垂郭小宝各项目部负责人。 二、检修项目 （一）通风方面： 1、对主风机和备用风机进行注油，交替使用，对各运行部件进行详细检查。 2、对主风机风叶进行检查和修理，查看线路及控制柜、检查电机过流保护和欠压保护是否符合要求。 3、检查监控线路是否完好；瓦斯传感器、局扇开停传感器等是否灵敏可靠，并对瓦斯传感器断电功能进行测试。
此项工作由通风科李瑞军负责完成，由科长王贵田负责验收。时间：1月21日——1月23日 （二）提升方面 1、检查过卷装置是否灵敏可靠。完全缓冲装置，要求缓冲装置能将过卷的容器平稳停止，并保证不会反方向下滑。检查提升钢丝是否磨损，是否有断丝现象，并且钢丝绳上加足专用防腐油，保证符合规程要求。 2、全面检查提升绞车、并检查限速装置，深度指示器，过负荷和欠压保护装置，防过卷、过速装置等各项目保护是否完善完好，动作灵敏。 此项工作由机电科王三平负责完成，由机电负责人赵富林负责验收。 时间：1月23日——1月29日 （三）排水方面 1、清理主水仓中的淤泥，主排水泵进行全部检修；进一步完善临时水仓。 2、检查供水、供气管路是否漏水漏气，橡胶垫是否有破烂，闸阀是否可靠，发现问题及时处理。 3、对排水管路依次全面进行清淤。 4、检查双电源供电线路是否可靠，保证正常。 此项工作由机电队翟永垂负责完成，由机电负责人赵富林负责验收。
XX公司矿井机电运输设备计划检修制度
XX公司矿井机电运输设备 计划性检修管理制度 煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分，设备运行状态的优劣，直接影响到矿井的安全生产与高产高效。为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，规范矿井机电运输设备的计划性检修工作，保证机电设备高效、安全运行，特制定《XX公司机电运输设备计划性检修管理制度》。 一、加强组织领导，落实工作职责 1、机电副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织、制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。 2、总工程师负责组织制定检修安全技术措施，分管副总工程师具体负责组织分管范围内检修项目安全技术措施的编制和审核。 3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的直接责任者，负责检修项目安全技术措施的具体落实。 4、机电运输部负责编制矿井检修计划、停产检修总体措施，组织会审单项检修项目的安全技术措施。机电运输部对机电、运输范围内的计划和措施负责。工程技术部对采掘工程范围内的计划和措施负责；通防部对一通三防范围内的计划和措施负责。 5、调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。 6、安监部负责监督各检修项目安全技术措施的落实，重大检修项目必须派人现场盯班。
7、承担检修项目的单位，区（队）长对本项目的检修质量和安全施工负直接责任，区队技术员负责编制项目施工安全技术措施，项目施工负责人负责安全技术措施的学习、贯彻和落实，对项目施工全过程的措施落实和检修质量负责。项目安全负责人对项目的施工安全负责。 二、矿井机电、运输设备的计划检修管理规定 1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。 2、日检：全矿每日计划停产检修时间：（按每矿实际确定，如规定12：00-14：00）进行；检修范围包括主、副井提升系统，井上、下供电系统、煤流运输系统、采掘生产设备及辅助生产设备、设施的检修等等。上述检修时间包括检修前的准备和检修后试运转所占用时间。 3、月检：全矿每月有计划停产检修一天，时间限制在22小时以内；延长检修时间或增加检修班次等特殊情况由机电运输部提出计划，报机电副总同意、经矿委会研究确定并上报鑫龙公司机电运输部审批。 4、年检：矿井每年年底进行一次年度停产检修，检修天数不少于2天，检修日期定在春节期间。特殊情况提请矿委会根据实际生产需要研究确定。 5、矿井停产检修范围，包括：采、掘、机、运、通各主要系统受检修影响的区域以及压风、清水、通讯等辅助系统的停产检修。 三、计划检修项目的申报 1、日检项目由各单位根据设备检修需求自行确定实施，不再上报。
筹备处机电科工作计划
筹备处机电科作为筹备处生产工作的枢纽单位，在筹备处建设期间起着承上启下的作用，加快机电系统建设，提高设备运行效率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备利用率、机电人员安全操作水平，规范设备检修，推进机电完好标准建设及质量标准化建设，是2014年机电科主体的工作，机电科将按照计划进行。 一、计划目标 1、通过有效的人力资源的管理加强职工凝聚力，向心力、提高机电科职工的工作积极性，工作归属感。 2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。 3、加强机电技术管理提高机电安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。 4、通过机电质量标准化的建设，实现矿井生产安全质量标准化，推进安全本质化矿井建设。 二、具体实施计划 （一）深化安全体系建设，促进安全生产 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构及管理体制并加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。 1、执行和落实上级文件精神，提高本科室职工安全意识和其他工种安全作业的安全意
识，增强职工的责任心。 2、落实和完善安全用电组织体系、安全维修组织体系，时刻把安全放在首位，确保人身安全。 3、建立健全各项安全生产管理体系。随着筹备处建设的稳步推进机电科将依据：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《筹建矿井建设质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文，制定相关制度及各种操作规程、标准等。 4、为保证安全生产的有序进行，做到责任明确，机构合理，机电科建立科、队、班、组“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。认真贯彻执行上级和主管部门的有关规定、决议，结合筹备处实际作好矿井机电管理工作。并针对筹备处建设情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。 5、落实集团公司及筹备处安全生产方针，认真抓好筹备处筹建期间的机电管理和筹备处相关设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好筹建期间各参建项目部包括筹备处在内的机电系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电系统的安全、可靠运行。 6、按照筹备处工作计划的安排，筹备处各个生产环节特别是机电部门的各个生产环节将全面展开，机电科将按照集团公司及筹备处安全生产的要求认真抓好筹备处电气安全运行工作，确保机电工作计划的制订和落实，机电系统各项环节经济、技术指标达标。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。 7、建立隐患排查和故障分析制度，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。 8、建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。（机电管理各项管理制度见附
机电设备停产检修管理办法
仅供参考[整理] 安全管理文书 机电设备停产检修管理办法 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共7 页
机电设备停产检修管理办法 按照《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《选煤厂机电设备完好标准》以及矿有关文件的规定，为保证我矿机电设备安全、可靠、经济运行，做好预防性计划检修、系统组织和预知维护工作，特制定本管理办法。 一、总则 机电设备停产检修（月检）工作，应安排日常不能检修的或检修工作量较大的项目和工程以及各种安全保护装置的校（检）验和整定。 我矿的停产检修的时间，原则上为每月的29日一天24小时，特殊情况根据矿安排的时间进行。 二、停产检修计划的编制和要求 各单位停产检修计划，由单位领导审查签字批准后，于当月20日前报机电部。 各单位在编制停产检修计划时，要由单位领导组织本单位班子成员、技术人员、班组长、业务骨干等有关人员参加的停产检修计划会，集体确定本单位的停产检修项目。 机电部将各单位检修计划平衡汇总后，于23日前，组织有关矿领导、调度室、安全部、通防科、技术科、各检修单位机电负责人等召开停产检修平衡会，对各单位检修项目进行统一安排。 矿停产检修平衡会议确定的项目为最终实施项目，最终实施项目确定后机电部应根据检修项目内容及季节特点，编写“停产检修安全技术总则”、“停产检修配档表”：明确停电、停水、停压风等相互时间关系，避免检修发生冲突和影响；明确标注主副井停钩时间和影响原煤生产、装运车辆的时间。 第 2 页共 7 页
机电部于24日前将检修计划下发到各区队和有关科室，并上报公司有关部门和领导，计划下发后各检修单位的检修项目如有增加必须提出书面申请经分管领导及机电矿长批准并按程序审批后交机电部，由机电部整理补充下发增补计划后方可组织检修。 停产检修计划的内容及装订顺序为：停产检修封页、停产检修安全技术总则、停产检修项目及重点项目汇总表（表一、表二）、停产检修配档表（表三）、停产检修计划表（表四）。 停产检修计划用A3或A4幅面纸制作。 三、检修前的准备工作 每项检修项目都必须明确检修负责人、安全负责人和检修人员，并有明确的分工。检修负责人应按照规定的工艺和要求组织检修，随时掌握检修进度情况。需要更改施工工艺或要求时，必须征得单位负责人和技术员的同意，并办理补充措施，以保证工程项目安全地按时保质完成。重点项目应由单位、矿机电领导参加，在检修中加强调度工作，检查、监督检修质量、进度和安全，处理现场发生的特殊情况。 对专项检修工作、多次重复的检修工作，检修负责人和检修人员要相对固定，以促进专业化检修队伍的建设，保证专项检修工程的安全和质量。 当月25日按“一工程一措施”的要求将检修施工措施（一式三份）报机电副总工，由机电副总工组织审批。所有检修措施于27日前会审完，机电部、安全部、施工单位各留存一份。各单位在检修前一至两天，向参加检修的人员传达检修计划及施工安全技术措施，并组织参加检修的全体人员学习、签字，对重点检修项目、第一次施工或工艺有变化的重大工程施工组织设计及安全技术措施，必须组织人员考试，合格后方 第 3 页共 7 页