奖惩决定
株荷明政发〔2013〕11号
荷塘区明照乡关于第一季度城乡同治工作
的奖惩决定
各村：
我乡严格按照《明照乡城乡同治考核办法》对各村城乡同治工作进行考核、排名，现结合第一季度的考核结果及排名，决定对龙洲、道岭2个村进行表彰奖励，对星星村进行通报处罚。
二〇一三年四月二十二日附：1、奖罚单位名单
2、明照乡城乡同治工作第一季度排名通报
主题词：城乡同治工作奖惩决定
株洲市荷塘区明照乡党政办公室 2013年4月22日
（共印16份）
奖罚单位名单
一、奖励名单
龙洲村奖2000元道岭村奖1000元
二、处罚名单
星星村罚1000元
明照乡城乡同治工作第一季度排名通报我乡城乡同治办公室本着公平、公开、公正的工作态度，结合第一季度三个月对各村考评的结果，对全乡13个行政村城乡同治工作进行了季度排名。现将城乡同治工作第一季度排名对各村进行通报。通报如下：
排名总分
第一名：龙洲村85.83
第二名：道岭村85.80
第三名：茶园村84.70
第四名：亭子前村84.00
第五名：曹家塘村83.90
第六名：北塘村83.80
第七名：东流村83.20
第八名：菱塘村80.50
第九名：青草坝村79.30
第十名：明照村76.30
第十一名：新市村74.60
第十二名：桐梓坪村71.40
第十三名：星星村70.07
希望各村结合第一季度城乡同治工作的排名情况，安排、部署好本季度的城乡同治工作。
明照乡城乡同治办公室
二○一三年四月十五日
信息工作奖惩办法.doc
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 信息工作奖惩办法 信息工作奖惩办法 为进一步抓好我院信息宣传工作，使信息宣传工作向规范化、制度化发展，激励干警积极写稿，促进干警整体素质的提高，及时、有效地宣传和报道我院的各项工作，特制定本规定。 第一条信息员必须加强自身修养，认真学习党的路线、方针、政策和法律知识，努力提高政治思想觉悟和业务技能。所报道和宣传的内容要客观、真实、全面地反映法院的各方面的工作。 第二条信息员每年必须报送信息稿件6篇以上（上报的调研类文章，1篇可计写稿任务数3篇），并要求每两月报送1篇，补报不算任务数。缺报1篇扣50元。年底视信息员所写稿件情况评出2至6名优秀信息员，给予100元至200元的奖励。 第三条本院信息领导小组每年组织信息员召开1至2次信息工作会议，进行写作知识培训或布置相关工作。对上级部门下达的信息调研任务，信息领导小组有权指定信息员完成。每迟报或漏报1篇，对信息员扣罚50元。每完成1篇奖励40元。 第四条信息员所写稿件被本院《法院信息》采用，每篇稿费10元（简讯5元）；被本院《法官论坛》采用，每篇稿费20元。 第五条被县级采用信息的实行双稿酬，被州级以上采用的除实行双稿酬以处给予相应奖励：州级党报党刊采用的每篇奖励20元；其它 1/ 6
奖励10；省级党报党刊每篇奖励50元；其它每篇奖励40元；《人民法院报》等中央级报刊采用的篇奖励200元；头版头条或报眼按同级别两倍奖励。 第六条调研理论文章被采用的除实行双稿酬以外，在县级报刊发表的每篇奖励20元；在州级报刊发表的每篇奖励40元；在省级报刊发表的每篇奖励100元；在国家级报刊发表的每篇奖励300元。 第七条获奖作品视情况给予奖励。在网站上发表的信息稿件给予稿酬的双倍奖励。 第八条若一稿多投被多家媒体采用，院里只按最高级别媒体所发稿费给予奖励，但可以重复计算用稿篇数。 第九条本院所有作者的信息须经办公室主任审查、重要信息经院长审查通过后方可外投，否则一切文责自负；外投稿件和采用情况由办公室负责登记。 第十条信息员向外界新闻媒体投稿被采用和稿费情况，须及时持稿费单或通知到院办公室进行登记。 第十一条本院除信息员以外的干警所写信息被采用，同样适用以上规定。 首先，我代表**证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
中层领导干部绩效考核办法
中层领导干部绩效考核办法（试行） 为准确评价中层管理干部的工作绩效，逐步建立科学有效的绩效管理制度，为干部选拔任用和奖惩提供客观依据，公司研究决定，每年对中层管理干部进行一次绩效考核，现将考核办法（试行）公布如下。 一、目的意义 实施干部绩效考核是干部管理的重要内容，是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干部的重要手段。目的在于通过考核，及时肯定中层管理干部的绩效成果，找准绩效障碍，保持系统及部门工作与公司整体战略目标的一致，激励和鞭策中层管理干部进一步改善和提高工作绩效，全面提升公司整体管理水平，促进各项事业又好又快发展。干部绩效考核，符合中央和上级党组织关于领导干部选拔任用和考核工作的规定精神，对于我公司建立完善干部能上能下、优胜劣汰的选人用人机制，强化管理干部的竞争意识、责任意识和发展意识，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围，提高干部队伍的整体素质，保证公司改革、发展、稳定等各项工作的顺利进行具有重要的现实意义。 二、总体思路 对职位进行归类，区分不同类型的职位分别建立关键绩效指标考核体系，按照“关键绩效由关键主体考核”的原则，在突出关键绩效指标考核的基础上，同时实施一般绩效考核。 三、考核维度 考核维度包括绩效维度、能力维度、态度维度。每个考核维度由相应的测评项目组成。 1.关键绩效维度。指考核对象所取得的工作成果，从以下三个方面考核。⑴任务绩效：考核本职工作任务完成的情况。对不同职位的考核对象分设不同的任务绩效指标。⑵管理绩效：考核对下属管理和工作指导的绩效。⑶周边绩效：考核同相关部门的协作精神，以促进工作流程在部门间的顺利推进。 2. 能力维度。指考核对象完成各项专业性活动所具备的特殊能力和本职岗位所
信息化管理工作考核奖惩办法
川煤营销管理信息系统考核办法 第一章总则 第一条按照《营销管理信息系统管理（暂行）办法》要求，为完善川煤集团信息化管理考核体系及激励约束机制，规范各部门工作，进一步提高川煤集团信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。 第二条本办法适用于川煤集团营销部各处室和各子公司（以下统称为各单位）。 第三条本办法以强化各单位协作意识、服务意识、责任意识为出发点，将营销管理信息系统考核与川煤集团信息化建设相结合，与营销部各单位月度综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核的组织形式
第四条川煤集团营销部成立营销管理信息考核小组，由分管信息化工作领导任组长，各处室负责人为成员。 第五条考核小组负责营销管理信息系统考核的日常工作，每月底负责将各处室的考核结果汇总、上报、公布。 第三章考核内容 第六条对营销部及下属单位进行考核的主要内容有： （一）数据录入的规范性。 （二）数据录入的及时性。 （三）数据录入的准确性。 （四）数据反馈的规范性。 （五）数据反馈的及时性。 （六）数据反馈的准确性。 第四章考核办法 第七条信息化考核实行日核、月考核评比相结合的办法。 （一）日核以自我复核为主。每天上报各类报表、计划等数据资料前，各子公司相关人员要认真核对、检查要上报数据资料是否齐全、填写是否规范、数字有无错漏等，确保上报的数据资料合格、有效。 （二）月度考核由川煤集团营销部营销管理信息考核小组进行考核。每月30号前，营销部各处室对各单位处室当月的系统录入情况进行评价打分，并将打分结果报考核小组。由考核小组对各单位考核内容及考核结果进行评分、汇总。
干部作风奖惩细则 -
干部作风考核细则 第一条根据XXX绩效考核实施方案，制定XXX干部作风考核细则。 第二条综合科负责该细则的实施。综合科依据XXXX 机关制度汇编检查督查时，适用本细则规定。 第三条被考核对象为全系统干部、职工、临聘人员。 第四条干部作风考核实行积分制管理，满分为100分，每扣1分，在当月绩效工资中扣发30元。 扣分项 第五条如违反廉政建设规定的，情节轻的每项扣2分以上；情节严重的，由纪工委按相关文件执行。 （一）全体机关干部要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，多为群众办实事、办好事，坚决把好事办好，把实事办实。 （二）坚决反对官僚主义、形式主义。想群众之所想，做群众之所需，对来机关办理各项业务的单位或个人，全体工作人员都要在法律规定的范围内认真做好接待和协调，落实好首问责任制。 （三）坚持实事求是，办事量力而行，说实话，办实事，求实效，反对弄虚作假搞形式主义。
（四）艰苦朴素，反对讲排场、摆阔气。严禁在服务群众中吃、拿、卡、要。不许以任何理由向群众摊派物品、推销商品，一经查实严肃处理 （五）勤俭节约，反对奢侈浪费。严格执行禁酒令，工作日一律不准喝酒，各工作部门到村联系工作时，原则自费就餐，自费出行。 （六）严格执行招待标准和招待标准审批制度。涉及上级领导来机关检查需要就餐的，原则上在机关食堂就餐。因公务需接待且有公函的，由综合科统一负责接待。无公函的一律不予接待。 （七）廉洁奉公，忠于职守。不谋取不正当利益，不准索取管理服务对象的钱物，不准接受宴请等（八）。 （九）坚决杜绝操办“乔迁宴”、“升学宴”“满月酒”“生日宴”等借机敛财，婚丧嫁娶严格按照规定操办除外，严禁参与任何形式的赌博和封建迷信活动。 第六条如违反效能建设相关规定的 （一）对示范区管委会及以上单位交办任务落实不力、逾期办理的，扣3分。 （二）对单位负责人及分管领导交办任务落实不力、逾期办理的，扣2分。 （三）各科室接受的工作任务，都应该严格按照工作规定时限办理，不能按时办结的，应向交办部门主管领导报
信息报送奖励办法
信息报送奖励办法 为深入贯彻科学发展观，加强我乡对外宣传力度，进一步提升瓷乡形象，按照县委、政府两办要求，经乡党委、政府研究决定，对我乡宣传报道及信息报送工作实行动态考核奖惩，特制定本办法。 一、总体要求 重点做到“五个突出”：突出全县排名靠前目标，突出充分发挥信息的作用，突出报送问题建议类、专题调研类信息，突出提高信息的采用率和批示率，突出动态考核奖惩。 1、围绕社会关注的热点、难点、重点问题，深入基层，深入群众，掌握第一手，科学分析提炼，努力提供有情况，有分析、有建议的动态信息及调研信息。 2、上报信息要及时、准确、全面、有效，做到无迟报、漏报、误报信息等情况。 3、为充分调动广大干部积极性，确保信息报送工作排名靠前目标，全乡干部职工均可作为信息报送员，一律适用信息报送奖励办法，各个口子报送各类信息须先交党政办主任尧培清同志审核,经审核许可后,由办公室负责分类报送, 并通报信息报送及被采用情况，每月抄报书记、乡长审阅。各个口子力争每周上报信息不少于1篇，每月至少报送5条到县委、政府两办。 二、奖励标准
（一）、报刊用稿 1、国家级报刊用稿每篇奖励500元。 2、省级报刊用稿每篇奖励300元。 3、市级报刊用稿每篇奖励200元。 （二）、采用信息 1、政务采用每篇奖励50元。 2、组工采用每篇奖励50元。 3、新采用每篇奖励50元。 4、督查、黎河专刊等各类动态信息每篇奖励50元。 三、兑现依据：办公室每季度将信息采用情况抄报书记、乡长审阅, 书记、乡长签字后由乡财政所负责制表,并参照此奖励办法执行,进行现金奖励。 四、本办法由乡人民政府制定并负责解释。 五、本办法自2012年1月30日起开始实施。 乡人民政府 二0一二年三月十四日
奖惩明细表
奖惩明细表 一行政奖励 （一）书面奖励（奖励50元/次） 1．工作环境艰苦或压力大，能够任劳任怨工作。 2．在工作中起模范带头作用，表现突出的。 3．提出合理化建议，经公司采纳实施的。 4．为公司节约资金或废物利用降低成本，卓有成效。 5．收到居民锦旗或表扬信，内容体现出工作细节的(因某事表扬特定驿站服务专员)。 （二）通报表彰（奖励200元/次） 1．及时发现并消除隐患、制度漏洞，减少或避免公司损失3000元以上的。 2．揭露不正当行为，对驿站有一定贡献的。 3．能主动维护公司荣誉，保护公司财产，使公司免遭严重的损害。 （三）记功（奖励500元/次） 1．对驿站建设有重大贡献的。 2．在意外事件或重大变故中，维护公司的利益的，如挽回驿站损失6000元以上。 二行政处罚 1．行政处罚分以下四个等级：警告（罚款50元/次）、严重警告（罚款200元/次）、记过（罚款500元/次）。 2．驿站服务专员出现问题，根据情节不同，驿站区管承担相应连带责任，具体标准由人力资源部核定。
（一）礼仪类 1．上班不穿工服，或工服着装不规范、穿戴不齐全。（罚款50元/次） 2．工作期间不使用服务用语。（罚款50元/次） 3．不按礼仪规范标准接待居民的。（罚款50元/次） （二）驿站工作类 1．消极怠工或上班时间过份懒散。（罚款50元/次） 2．不按时打扫驿站，驿站卫生较差的。（罚款50元/次） 3．为居民服务时，不符合项目操作流程标准（罚款50元/次） 4．把个人情绪带到工作中，影响工作的。（罚款50元/次） 5．无特殊情况，在驿站内处理私人事务的。（罚款50元/次） 6．驿站日常中出现录入信息错误的。（罚款50元/次） 7．社区驿站的文件、通知不及时公布。（罚款50元/次） 8．不配合公司、社区报组织的活动。（罚款50元/次） 9．不按照流程逐级反馈问题，造成影响较轻的。（罚款50元/次） 10．不服从上级管理、分配，情节较轻。（罚款50元/次） 11．驿站合作方转站期间服务不到位，情节较轻。（罚款50元/次） 12．未经上级批准，不参加集体活动（例会培训）的。（罚款50元/次）13．规定时间未完成上级安排的工作，并未提前报告的。（罚款50元/次）14．滥用公司电话、电子邮件或互联网系统干工作以外的事情。（罚款50元/次） 15．外出活动，不张贴出行告示。（罚款50元/次） 16．因工作交接不全面，造成各类损失的。（罚款50元/次） 17．员工私自调换班次，未及时通知驿站区管的。（罚款50元/次） 18．不能按时到达驿站上班，未及时通知驿站区管的。（罚款50元/次）19．区管转站评分表，卫生类连续两次低于30分；礼仪行为类连续两次低于25分；业务类连续两次低于12分；现场居民接待类连续两次低于15分（以上任一情况）的。（罚款50元/次）
中燃集团干部奖惩条例
中燃集团干部奖惩条例 ZRHR-00X-2008（V1.0）中燃集团干部奖惩条例 2008-07-01发布 2008-07-01实施
目录 第一章总纲 (1) 第二章干部奖励 (3) 第三章干部惩罚 (4) 第四章其它奖惩 (6) 第五章奖惩程序 (7) 第六章其它 (8)
第一章总纲 一、目的 为规范集团所属项目公司和总部各职能部门干部的经营管理行为，提高领导干部的使命感、责任心，共建“树正气、讲和谐、干实事”的工作氛围，保证集团管理规章制度的执行规范有序，以及干部奖惩作业有所依循，特制定本条例。 二、适用范围 本规定适用集团所属项目公司经营管理层干部和总部各职能部门经理级（含）以上干部。集团所属各项目公司其它层级管理干部和总部各部门其它人员可参照执行。 三、定义 （一）本奖惩条例中所指干部是指集团所属各项目公司经营管理层干部（包括总经理、执 行总经理、副总经理／总监、总经理助理等岗位管理人员）和总部各职能部门经理级（含）以 上干部（包括总监、总工、总经理、副总经理、总经理助理、经理等岗位管理人员）。 （二）本条例以下条款中所指情节轻微或利益轻微受损情况是指未对集团/项目公司造成利 益/形象损失或集团/项目公司及时发现纠正，挽回利益/形象损失的行为。 （三）本条例以下条款中所指情节严重或严重利益受损情况是指对集团/项目公司造成利益 /形象损失或经集团/项目公司及时发现，但无法挽回造成的利益/形象损失的行为。 （四）本条例以下奖惩条款中所指有其它情节，集团领导认为可以奖励或处罚的行为是指 参照同一条款层级中已列举的奖励或惩罚标准，有类似情节或行为，但同一条款层级中无法界 定或没有界定的情形，经集团领导提议，认为可以进行奖励或惩罚的行为。 四、奖惩原则 （一）及时、公平、公正、公开； （二）以事实为依据，以制度为准绳； （三）防微杜渐，赏罚分明，惩前毖后。 五、管理权责 （一）各项目公司第一负责人、总部各职能部门第一负责人动议奖惩建议权。 （二）集团人力资源部、审计部：干部奖惩事实的调查审查，奖惩事项的汇总提报及实施。 （三）集团其它职能部门：负责提供本部门的调查审查结果。
信息报送奖惩办法
*****小学信息报送奖惩办法 为提高学校信息报送数量和质量，强化信息工作奖惩制度。经过校委会研究决定，特制定如下信息工作奖惩制度。 一、信息报送任务： 1、党建办、工会、教务处、德育处、总务处、少先队每星期 报一篇信息。 2、各教研室没两个星期报送一篇信息。 3、信息报送截止如期为每月10号。 二、奖惩办法： 1、奖：信息报送后如果被县级网站采用，文字信息奖励10元、图文结合信息奖励20元。视频信息被县级电视台发表奖励50元，州级电视台奖励100元、自治区级电视台奖励500元、国家级电视台奖励1000元。报刊信息可以自行投稿，被采用后奖励办法等同电视台视屏信息奖励办法。 2、罚：如各处室各教研室没有完成任务，将从相关处室负责人、教研津贴当中扣10元 三、信息报送要求： 3信息在规定时间内报送给信息员，但没有被发表的不奖不罚4、被本校园网站采用的不予奖励 1、上报信息应注重广泛性，全面搜集，认真撰写。注重先进性， 多上报有关展示师生风采、学生活动、班级活动、教研活动的信息。
不得在上报信息中舞弊，弄虚作假，不得上报直接从网上下载或下载后稍加信息，确保信息资料的真实性和可靠性。 2、遵守国家法律、法规，严格执行安全保密制度，严禁利用网 络媒体和工作之便披露个人隐私信息，发布有碍师生身心健康和学校和谐稳定的言论。 四、信息报送办法： 1、各处室、教研室在规定时间内将信息报送我校信息员处， 过期不予奖励。 2、如需照相、摄像设备从我校信息员处领取。 3、报刊杂志的信息发表必须经过校长审批、审批通过后自行 投稿。 五、信息费结算办法： 信息员每月10号将信息采用情况报校长处，校长审核确认并签字后由信息员在财务室领取费用。各教师在信息员处领取信息发表费用。
奖罚制度中燃集团干部奖惩条例
（奖罚制度）中燃集团干部奖惩条例
ZRHR-00X-2008（V1.0）中燃集团干部奖惩条例 2008-07-01发布2008-07-01实施
目录 第壹章总纲1 第二章干部奖励3 第三章干部惩罚4 第四章其它奖惩7 第五章奖惩程序8 第六章其它8 第壹章总纲 壹、目的 为规范集团所属项目公司和总部各职能部门干部的运营管理行为，提高领导干部的使命感、责任心，共建“树正气、讲和谐、干实事”的工作氛围，保证集团管理规章制度的执行规范有序，以及干部奖惩作业有所依循，特制定本条例。 二、适用范围 本规定适用集团所属项目公司运营管理层干部和总部各职能部门经理级（含）之上干部。集团所属各项目公司其它层级管理干部和总部各部门其它人员可参照执行。 三、定义 （壹）本奖惩条例中所指干部是指集团所属各项目公司运营管理层干部（包括总经理、执行总经理、副总经理／总监、总经理助理等岗位管理人员）和总部各职能部门经理级（含）之上干部（包括总监、总工、总经理、副总经理、总经理助理、经理等岗位管理人员）。 （二）本条例以下条款中所指情节轻微或利益轻微受损情况是指未对集团/项目公司造成利益/形象损失或集团/项目公司及时发现纠正，挽回利益/形象损失的行为。 （三）本条例以下条款中所指情节严重或严重利益受损情况是指对集团/项目公司造成利益/形象损失或经集团/项目公司及时发现，但无法挽回造成的利益/形象损失的行为。
（四）本条例以下奖惩条款中所指有其它情节，集团领导认为能够奖励或处罚的行为是指参照同壹条款层级中已列举的奖励或惩罚标准，有类似情节或行为，但同壹条款层级中无法界定或没有界定的情形，经集团领导提议，认为能够进行奖励或惩罚的行为。 四、奖惩原则 （壹）及时、公平、公正、公开； （二）以事实为依据，以制度为准绳； （三）防微杜渐，赏罚分明，惩前毖后。 五、管理权责 （壹）各项目公司第壹负责人、总部各职能部门第壹负责人动议奖 惩建议权。 （二）集团人力资源部、审计部：干部奖惩事实的调查审查，奖惩事项的汇总提报及实施。 （三）集团其它职能部门：负责提供本部门的调查审查结果。 （四）集团人力资源部总经理：干部奖惩事项的审核和主导合议。 （五）集团总部副总裁、执行总裁、总裁：干部奖惩事项的批准。 第二章干部奖励 壹、奖励分类 （壹）干部的奖励分为：经济奖励和行政奖励俩种。 1、经济奖励包括奖金、加薪。 2、行政奖励包括通报表扬，记功、特等功。 （二）之上二种奖励可分别执行，也可合且执行。 （三）对绩效考核中，获得优秀绩效干部可予以表彰奖励。 （四）记功、特等功干部可由集团决策层提出予以职务晋升。 （五）记特等功干部当年可由集团决策层提出于财年年会精英风云榜上予以表彰奖励。 二、奖励条款和标准： （壹）干部有下列情况之壹可予以通报表扬（于公司内网公告,可且处经济奖励，具体标准视成绩大小由动议领导提出）：
信息报送奖惩制度
信息报送奖惩制度 为促进各项工作及时交流，进一步提高信息报送的质量和水平，应制定规范的信息报送奖惩制度。下面小编为大家整理了有关信息报送奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。 综合科为信息报送工作的承办科室，安排专人担任信息员。其他科室按分配任务，作为协办科室。 二、信息报送的内容 1、国家及省、市政府关于地方志工作的最新文件精神和活动安排。 2、本系统内的重要会议、决议，重要工作(年鉴、志书等)完成情况。 3、对地方社会经济的调研、考察及为社会服务的情况。 4、涉及本单位的人事变动、财务公开等重要信息。 三、信息报送方式 1、统一格式要求：文本用DOC格式;图片用JPG格式 2、送交方式：电子邮件、移动存储盘或誊清、打印稿件。 四、信息报送要求 1、各科室和机关总支应按规定及时报送本部门信息。 2、时间要求：信息涉及的事实发生后两个工作日以内。
3、内容要求：言简意赅，字数不超过300字。 五、信息报送保密要求： 1、信息内容不涉及本系统及国家机密、商业机密和个人隐私。 2、涉及保密信息的文件和存储介质须妥善保管，必要时须在单位备案。发生泄密事件，追究相关人员的`责任。 六、报送审核程序： 1、由各科室、机关总支信息撰稿人完成稿件，由信息员统 一报送。 2、重要信息须由单位主要负责人审核签发。 七、政务信息任务分配及奖励办法 1、根据市政府下达的年度信息报送分值任务：资料科全年承担25分信息;综合科全年承担25分信息;人教科全年承担5分信息;年鉴科全年承担10分信息;方志科全年承担10分信息;机关总支全年承担5分信息。鼓励超额完成任务。 2、各科室报送的信息，被《安庆信息快报》、《今日要情》采用的标题信息，每条奖励30元，综合信息每条奖励50元;被省志办《皖志通讯》、《地方志工作简报》等所采用，每条奖励30元。得到市领导书面批示的，每条奖励200元，得到省级领导书面批示的，每条奖励300元。
加强干部职工工作考核奖惩管理办法
干部职工工作考核奖惩管理办法 办事处各办、所： 为了进一步加强干部、职工队伍的管理工作，严肃上班纪律，提升政府机关部门的公信力和办事效率，对干部、职工的工作行为进行规范管理。 一、工作要求： 1、增强上班时间观念。全体干部、职工必须在上午8时、下午2：30前到各自工作岗位上班，有事或特殊情况不在岗位的必须向办负责人请假。周五要离岛的干部职工下班不得早退。 2、完善事假与年假制度。全体干部、职工如有事要申请事假、年假的且需要离岛的，除了要向办、所负责人提出申请外，还得请示办事处的主管线领导审批，获得审批通过后才可开始休假。 3、加强精神面貌建设。上班期间全体干部、职工衣着要整洁、大方、仪表端正（不准穿拖鞋）。不得做与工作无关的事情（如上网玩游戏、看影视剧等）。 4、提高依法行政窗口服务意识。全体干部、职工要立足本职，爱岗敬业，依法依程序接待群众，办理时：1）面带笑容、以礼待人；2）尽职尽责，不推不拖；3）耐心解释，一次性答复。任何时候都要避免与人民群众产生争吵，维持好政府人员处事的良好心态，做好解释、思想引导工作，妥善解决群众反映的问题。
5、认真完成上级交办的工作任务。上级领导交办工作任务时，各办、所要认真倾听工作重点，做好笔录工作。严格按照上级的指示，落实好各项工作，高效率地完成上级交办的任务。 6、定期进行总结和汇报。每个季度办、所的负责人要上报一份该办干部职工工作的情况汇报。各办、所要定期(半个月或1个月)民主生活会和工作总结会议，会议时间控制30分钟左右，要指定专人做好会议记录（主要记录每位干部职工在工作中遇到困难或工作创新性等情况）。通过总结使领导了解到每位干部职工的工作能力、责任感、工作主动性等方面的信息，为今后干部、职工调动或内部交流提供参考第一手材料。 7、办、所负责人要具有大局观念和团队精神。凡遇镇、办事处举办大型会议或活动时，由办公室统一抽调人员进行筹备，各办、所负责人应积极安排干部、职工配合完成筹备工作，以保障大型会议或活动的顺利开展。 8、坚持组织生活。由党政办公室牵头，每个季度（或一个月）组织一次有益、有意义的活动（如野外烧烤、登山、集体涉步等），既能增强全体干部、职工的凝聚力，体现出大家庭的温暖，又能丰富大家业余的文娱生活。 二、奖惩办法 以各办、所进行自评结合互评的方式（包括上川各村委会书记的评价），采取不记名的评比方式，每个月底评比一次，从四个考核内容中评比得出的分数计算总数，根据各办、
信息工作奖惩办法
为及时、准确、全面了解全区"建设白沟新城，我们怎么办"大讨论活动开展情况，确保信息畅通，特制定本办法。 一、目标任务、计分办法： 各单位、各部门每周至少向"建设白沟新城，我们怎么办"大讨论活动领导小组办公室报送一篇以上信息。每上报一篇信息计1分；被大讨论活动领导小组办公室简报采用一篇计5分。 二、组织领导 1、大讨论活动领导小组领导小组办公室下设材料简报组，明确专职信息员，负责信息上报采用登记工作，各单位、各部门要明确分管负责人和1-2名具有较高思想政治素质，较强政治敏锐性，善于发现新闻、典型和问题，有较强综合分析能力、文字写作水平和组织协调能力的专职信息联络员，定期上报情况，加强沟通，并切实为信息员开展工作提供有利的条件和环境。 2、大讨论活动领导小组办公室每月通报大讨论活动的开展情况，督促工作、发现典型，组织指导全区各单位、各部门开展信息调研公关，不断提高信息质量和上稿率，并对每月信息工作排出名次，对报送多、质量高、报送及时的给予通报表扬，对长期不报信息的单位进行通报，大讨论活动领导小组办公室派专职人员进行督导。 3、将信息报送工作作为大讨论活动的重要内容，纳入年终工作考核内容，按一定比例的分值计入各单位、各部门全年工作目标成绩。 三、具体要求 1、要加强领导、明确专人负责，加大信息报送力度，所报信息于每周五17:00前报大讨论活动领导小组办公室。 2、上报信息范围：各单位、各部门开展大讨论活动动态；在大讨论活动中，各项工作采取的有力措施，涌现出的典型人物及事迹；各单位各部门的新风采等内容。所报信息切忌空洞、言之无物、内容要具体、要具有典型和示范意义。 教育信息计分范围及标准 一、计分 中办、国办，20分。 教育部、省委、省政府，8分。
副科级以上领导干部月度考核奖惩办法
副科级以上领导干部月度 考核奖惩办法 一、考核办法说明： 1、全矿副科级以上干部绩效考核，每月（按照考核办法）累计考核（截至当月25日）。 2、考核奖惩指标按照本月个人绩效考核，实行百分制。 3、带班期间考核和其它考核，只考核个人，其他考核单位所有副科级以上干部。 二、奖励： 1、当月本单位安全无工伤、无事故、无三违,电气失爆以及机械事故，实现安全生产并完成本单位当月生产指标，奖励正副职绩效考核分5分。 2、本单位材料费用按照矿下达的各项指标当月不超。奖励正副职绩效考核各2分。 3、年度质量标准化验收保持一级质量标准化矿井，当月分别奖励正、副职3分。 三、处罚： 1、当月本单位发生安全事故（工伤、瓦斯超限、严重三违，电气失爆等，安检部门备案的）。扣5分。 2、当月本单位矿下达生产计划指标没有完成，非生产单位连续影响生产8小时。扣5分。 3、各单位建立本单位的物资管理制度并加强落实以及建立材料使用台帐。制度和台账缺一项扣1分，制度不落实，根据情况扣1---5分。 4、浪费物资材料，损坏设备价值1000元以下扣0.2-1分，1000元以上扣2分。 5、当月本单位工程质量不合格（以月度工程验收考核为依据）。扣5分。 6、“双述”抽查和技术培训考试不合格一人次。扣0.1分，以此类推。 7、本单位各种计划和总结不按规定、按时上报。扣0.5分。 8、年度质量标准化验收达不到一级质量标准化矿井，当月扣各3分。 9、本单位有违反矿规、矿纪一人次扣1分。 四、带班期间考核规定 （1）、当班发生工伤事故。扣2分。 （2）、当班发生瓦斯超限事故。扣2分。 （3）、当班出现严重“三违”一人次。扣1分。 （4）、当班生产任务未完成（无客观原因）。扣1分。 （5）、当班工程质量不合格。扣0.5分。安检部门提供 （6）、当班突发事件未及时发现并采取相应措施。扣3分。 （7）、带班次数按矿规定少一次。扣1分。 （8）、带班期间脱岗。一次扣1分。 五其它考核 1没有按时完成矿领导交办的任务一次扣1分。情节严重的扣2-5分 2不遵守会议制度，迟到、早退、手机响一次扣0.2分，旷会一次扣0.4分（综合部、调度室提供)。 注：此考核办法自2013年3月26日起试行。
信息化管理工作考核奖惩办法
温光集团公司信息化管理工作 考核奖惩办法 第一章总则 第一条按照《温光集团公司信息化管理制度》要求，为完善集团公司信息化管理考核体系及激励约束机制，规范各部门工作，进一步提高集团公司信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各部门和各子公司（以下统称为各单位）。 第三条本办法以强化各单位协作意识、服务意识、责任意识为出发点，将信息化管理工作目标的考核与集团公司信息化建设相结合，与集团公司各单位年度综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核的组织形式 第四条集团公司成立信息化管理工作考核领导小组，由营运总监任组长，各单位负责人为成员。考核工作领导小组办公室（以下简称考核办）设在企业管理部，各单位信息管理员为考核办成员。 第五条企业管理部负责集团公司信息化管理工作考核的日常工作，每月底负责将各部门的考核结果汇总、上报、公布。 第三章考核内容 第六条对各单位信息化管理工作进行考核的主要内容有： （一）各单位工作目标完成情况。 （二）各单位信息报表与报告报送的及时性。 （三）各单位信息报表与报告填写的规范性。 （四）各单位信息报表与报告数据的准确性。 （五）领导要求纳入年度信息化考核的重大事项。 （六）开展信息化目标管理工作情况。 第四章考核办法 第七条信息化考核实行日核、周查、月考核和年终评比相结合的办法。 （一）日核以自我复核为主。每天报送各类报表、报告等信息资料前，各单位相关人员要认真核对、检查要报送的资料项目是否齐全、填写是否规范、数字有误错漏等，确保报送的资料合格、有效。 （二）周查以收受信息的单位检查和企业管理部抽查相结合为主。每周周末前，各单位对其它单位报送的各类信息资料进行汇总整理并进行检查；企业管理部视情况对部分信息资料进行抽查。发现问题要及时与报送部门进行沟通、处理。检查和抽查结果作为月度目标绩效考核的重要依据。 （三）月度考核由企业管理部组织考核办各成员进行考核。每月30号前，各单位对其它单位当月目标任务完成情况、信息化管理执行情况进行评价打分，并将打分结果报考核办。由考核办对各单位所承担的考核内容及考核结果进行评分、汇总。 （四）考核领导小组对考核办汇总考核的情况进行审查评议后，报集团公司领导审核、公布。 第五章计分原则 第八条目标绩效管理督查工作考核实行百分制，考核时根据工作完成情况在基本分的基础上加减分。 （一）各单位完成月度工作目标的基本分为50分。
(完整word版)浅议如何建立健全考核奖惩激励机制
浅议如何建立健全考核奖惩激励机制 建立健全干部考核奖惩激励机制，对于推行横向岗责体系建设，进一步提高税收各项工作管理效率具有重要意义。因此强化对干励，既要完善考核激励机制，突出人性化管理，又要合理设计考核指标。建立科学的评议考核指标体系，实行过程控制，实施全一步提高考核激励工作的可操作性和实效性。 一、完善考核激励机制，不断优化考核手段 目前我们现有考核激励制度或缺乏实质内容或千篇一律、大同小异，考核激励留于形式：有的单位考核激励制度过于繁琐，缺乏性，部分单位调动干部能动性的有效办法和措施不多，考核激励的力度和深度不够，难以真正起到奖惩作用。推进横向岗责的生任，形成工作开展到哪里，评议考核就到哪里；过错发生在哪里，问责追究就跟到哪里的工作格局。因此探索建立一套行之有效系，就必须形成“有岗、有责、有流程、有评议、有奖惩”的机制，将责任具体落实到每一个岗位、每一个部门，实现制度、机构责任的有机结合，部门之间、岗位之间建立起一种齿轮传动式的工作机制。实践证明“大锅饭”不好吃，“大锅饭”必然导致工作效率“按劳分配，按绩奖惩”分配原则，久而久之必然影响干部工作热情和工作积极性。所以要实施对干部的全面有效考核，要研究制定便于考核的制度办法，明确岗责、指标到人，设立专门考核机构负责对日常考核相关信息的收集、处理和分析。要确立考核方式和考核工作的效率和效果，积极探索人工考核和采用计算机考核相结合的方式，对工作实绩的考核要重点强调计算机考核，对公共内步细化和量化，日常工作中要全面掌握干部的个人基础信息、岗位工作信息以及其他相关信息，采取共性指标和个性指标相结合的双量考核，应根据部门、岗位的实际，选择最适当的评议考核方法，可以采取部门之间、干部之间日常评议与上级定期考核相结纳税人评议相结合，主管部门与相关部门评价相结合，充分享用计算机信息资源使考核工作进一步深化和细化，增加考核的客观效性。 二、坚持以人为本，注重人性化管理 一是加强干部思想教育。当前不少干部思想认识不到位，总认为考核就是为了多扣钱，有的干部宁愿让扣点钱也不愿意多工作，些干部习惯跟能力差干部的比工作好坏，缺乏应有的责任心和进取精神。因此要在思想政治工作中加大对品德的教育和考核力度，同层次人员，分门别类、有针对性地做好思想教育引导工作，引导干部树立一盘棋思想，增强干部自我修养意识和责任意识。二是设，营造文化氛围，培育良好的价值观念、道德规范、行为规范与精神风貌，以人为本，利用税务文化陶冶干部的情操，要突出进一步深入开展“珍爱生命，承担责任，维护荣誉”地税核心价值理念教育活动，大力普及科学化、精细化管理理念教育，培养干发有为的信心和勇气，形成敢抓敢管、敢于负责、真抓实干的良好局面。要深入进行典型引路、比学赶超教育，引导干部端正奉不断提高干部队伍的综合素质。三是突出人性化管理，尊重人的本性，以人性的自我实现需要引导干部积极工作，规范干部行为加强管理。以制度建设为平台，突出人性化管理，综合考虑人员素质差异和岗位能力差别等现象，统筹兼顾，正视差异，包容共进干部的索取与奉献达到很强的一致性，激励干部高效工作。 三、实施全面全员考核，合理设计考核指标 一是全面考核干部。全面考核干部工作绩效，横向岗责评议指标能量化的应尽可能量化，量化指标要有准确的指标定义和解释或者不能定量评议的要定性评议。综合考虑加分因素和扣分因素，破解难以量化的考核难题，对共性指标采取考核扣分的办法，核应坚持扣分与加分相结合的原则，并将考核得分换算成百分比，作为全面考核的计分系数，对干部综合素质进行全面考核。二是的考核。在推行横向岗责体系建设的过程中，要对内设机构进一步整合优化，并合理分配和使用人力资源，把素质高、能力强的各科室各岗位，有效发挥传帮带作用，同时不断强化业务技能培训，把掌握新技能、新知识的能力作为一项重要内容进行考核，所能。三是合理设置考核指标。全面推行激励竞争机制，明确界定干部岗位职责，按照岗责体系明确的工作数量、工作质量、工
信息奖励办法
市政协提案、调研文章及宣传报道奖励办法 为切实调动广大政协委员及政协机关工作人员的写作 积极性，鼓励委员积极撰写提案、调研文章、社情民意及各类信息，积极为我市发展建言献策，加大政协工作宣传力度，开创政协宣传工作新局面，特制定本奖励办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，积极反映社情民意，为发展出谋划策。积极宣传反映政协各项工作，为广汉建设发展营造良好的社会舆论氛围。 二、工作要求及奖励办法 （一）、提案 提案工作要围绕国家的大政方针，紧扣广汉中心工作，充分反映广大人民群众最关心的事件，坚持严肃性，科学性，可行性原则，为协助市委、市镇府了解、掌握和解决广汉改革发展中的热点、焦点、重点问题建言献策。市政协每年对办结后的提案进行综合评比，按照按10%左右的比例评选优秀提案。评选工作小组进行初评后，报主席会议审议通过，最后进行表彰，每件优秀提案市政协给予600元的奖励。 （二）、调研文章 专题调研工作是市政协收集和反映社情民意的重要途径,是委员参政议政的必要准备和重要的基础性工作,是政 协履行职能水平的直接反映。市政协各专委会及政协委员要围绕全市中心工作，选取具有全局性、前瞻性、综合性的课
题进行深入调研，形成有深度有价值的文章，为市委市政府决策提供依据和参考。市政协每年对调研文章进行综合评比，评选出具有较高水平的调研文章作为优秀调研文章，每篇优秀调研文章市政协给予1200元奖励，各专委会在市政协奖励的基础上再给予1200元的配套奖励。 （三）、宣传报道 新闻宣传报道工作要紧扣团结和民主两大主题，实事求是、客观真实地反映市政协切实履行三大职能服务全市中心工作所采取的措施、取得的成果、典型的经验及委员风采。单位或个人采写的稿件原则上交由市政协办公室统一采编 上报，也可以自由投稿，但文责自负。被县级媒体采用的稿件，市政协视实际情况统一奖励；被市级媒体采用的稿件，每篇奖励100元；被省级媒体采用的稿件，每篇奖励300元；被国家级媒体采用的稿件，每篇奖励500元。 三、颁奖办法 1、优秀提案及优秀调研文章评定后由市政协统一奖励表彰。 2、稿件被采用后，撰稿人可携带稿件采用通知单或样刊样报，提交到市政协办公室，由政协办报经领导核批后给予奖励。同一篇稿件被不同级别新闻媒体采用或转载的，可分别奖励。 五、本奖励办法从2012年12月起实施。
2018年机关干部和事业单位工作人员奖励办法
2018年机关干部和事业单位工作人员奖励办法 局机关干部和事业单位工作人员奖励办法 第一条为了规范对我局广大干部职工德才表现和工作业绩的考核，激励干部职工改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，提高管理水平和服务质量，根据有关法律法规，结合我局的实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于全局公务员或者公务员集体和事业单位编制内在职工作人员和工勤人员的奖励。 第三条奖励工作应坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；坚持按绩受奖，奖不虚施的原则；坚持同一事迹不重复奖励的原则。 第四条局组织人事处是奖励工作的管理部门，负责全局干部职工的奖励工作。第五条热爱祖国，坚持四项基本原则并具备下列条件之一的人员，应予奖励： (一)钻研业务，忠于职守，年终考核成绩优异的； (二)勇于改革，大胆创新，在开创本部门或本单位工作新局面中有显著贡献的； (三)在制定或执行计划中，为国家、集体节约人力、物力、财力有显著贡献的； (四)在工作中有发明创造或技术革新，提出合理化建议，使工作效率或经济效益、社会效益有显著提高的； (五)在重大活动中为国家或集体争得荣誉或利益，或在某项大型活动中为省、市、局争得荣誉的； (六)执行某项重大或特殊任务有显著功绩的； (七)防止或消除事故，使国家和群众利益免受或减少损失的； (九)同违法违纪行为作斗争，保护国家、集体、群众合法权益有功的； (十)在其他方面先进事迹突出的。 第六条奖励分为先进集体、先进工作者，记功、记大功、升级、通令嘉奖。先进工作者、模范工作者为定期奖励；记功、记大功、通令嘉奖为随时奖励。 第七条各奖励种类的使用和奖励标准应按下列规定执行： (一)本年度具备本办法第五条第(一)项至第(四)项奖励条件或在社会主义
信息安全奖惩管理办法
信息安全奖惩管理办法 1.目的 明确信息安全奖励与违规行为处罚的操作原则，强化执行，促进员工信息安全意识提升。 2.适用范围 本规范适用于深圳市XX公司 (后续简称为公司)。 3.定义 4.职责与权限
5.内容 5.1奖励、违规行为处罚原则 5.1.1及时激励原则 对长期妥善保护公司信息资产，有效避免信息资产的遗失、滥用、盗用等，或对于促进信息安全合理共享表现突出的个人或者集体，将及时奖励。 5.1.2举报保密原则 对于举报信息安全违规行为的人员，将对其进行奖励并严格保护其个人资料不公开。 5.1.3违规行为处罚原则 5.1.3.1法律追究原则 公司所有保密信息均为公司合法资产，受国家法律法规保护。任何损害公司保密信息的行为，公司均有权追究行为人法律责任。 5.1.3.2违规分级原则 根据违规行为的性质、造成的损失和影响的严重程度、违规人员是否有意对违规行为分级。涉及关键信息资产的，违规等级要升级；一次违反多条信息安全规定的人员按最高违规等级从重处罚；对多次违反信息安全规定的人员再次违规时要从重处罚。 5.1.3.3主动从宽原则 产生违规行为后主动报告，积极采取补救措施以减少影响和损失的人员，可减轻处罚；对问题隐瞒不报或者不及时上报而导致违规影响扩大的人员，加重处罚。
5.1.3.4过度防卫处罚原则 对阻碍信息合理流动与共享的人员要给予处罚。 5.1.3.5及时处理原则 对重大信息安全违规事件，要及时处理。任何拖延、推诿不处理的责任人，要给予问责。 5.2奖励等级与责任部门 5.2.1奖励等级与措施 5.2.2奖励责任部门 1）对于满足信息安全奖励标准的集体或者个人，IT部信息安全组可根据具体事迹定期进行申报，审批通过后由人力资源部根据公司财务制度进行发放奖金；
机关工作人员落实制度奖惩办法
机关工作人员落实制度奖惩办法 为创建积极向上的工作氛围，切实转变工作作风，树立良好的机关形象，推进机关效能建设，确保我镇各项工作的有效推进，并为年终考核和评优选先提供依据，特制定以下落实制度奖惩办法： 一、检查内容 1、上班考勤 2、节假日值班 3、工作日晚上驻镇值班 4、学习、会议签到 二、检查办法 1、上班签到由党政办负责，每月月底统计一次当月考勤情况，并于次月5日前公布。镇机关行政效能办公室成员、镇领导随时核实签到真实情况和签到时间执行情况。 2、正常上班时间除签到外，还实行不定时点名制度，每月由书记、镇长各抽签点名一次，必要时也可随时点名。 3、周末值班实行抽签检查制度，每月由书记、镇长各抽查1个周末。 4、工作日晚上驻镇情况，由书记、镇长每月定期抽签检查两次。
5、学习、会议签到由党政办负责，每月月底统计一次，并于次月5日前公布考勤情况。 6、党政办在次月10日前将各项制度检查落实情况汇总送交主要领导审核后存档，作为机关人员当月和年终奖惩依据。经济发展办、农场财务科依照考核汇总表予以扣款、发放奖金。 三、奖惩办法 落实制度情况实行计分制，根据得分情况实施奖惩。 1、每日上班规定时间内未签到的，一次扣20分。代签的，双方一次各扣100分，并作出检查。上班时间请假和当天上午补勤的扣10分，请假扣分不计入年终奖金分数内，但请假应事先办好手续、事后请假不补假；补勤应在当天上午，否则视为缺勤。法定假期、住院有正当手续的不扣分。若公事无法签到的应提前报告，由主要领导交代党政办登记。 2、上班时间离岗（因公事，股级以上干部向主要领导、一般干部向分管领导报告），事先未报告，点名时不在位一次扣50分。若下村站公务不需报告，但遇点名时应用所在村村部电话或村干手机向领导报告。 3、节假日值班，检查时擅自离岗的、上级机关下达指令无人接受的，值班人员一次扣20分，并取消本周末值班补贴。 4、工作日晚上驻镇值班，检查时不在位的一次扣10分。 5、学习、会议签到缺席、早退者，一次扣20分。
奖罚明细表
编号：江淮公司—2009—001 施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧 (适用所有项目) 编制人：张志龙 审批人：汤如军 发布日期：2009年8月28日 实施日期：2009年9月08日 中国对外建设总公司江淮公司
施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧 根据各项目部施工管理要求，制定本制度的目的是：以人为本、预防为主，确保本工程安全无事故，在施工过程中，项目部发现有安全隐患将发整改通知单，定人、时间、定措施进行整改，未进行整改的将按以下条例及细则执行。 一、管理处罚条例 1、安全管理不到位，安全防护设施有缺陷，安全隐患处理不及时，施工 现场管理混乱、违反安全技术规范发生重大安全事故；由该施工队赔 偿一切损失，清退出场。并处罚施工队10000~20000元。班组与班组 之间发生打架，各处罚人民币5000元，如果一家动手打人，一家未 还手奖励该班组人民币5000元。 2、分包队伍进场未经过安全教育的罚款施工队200-500元。 3、分包队伍进场使用的自带安全物资应把相关的检验资料上报项目部， 未按规定上报的罚款500-1000元；（安全物资包括安全帽、安全带、 三级配电箱、电缆线、钢丝绳等）。 4、严禁在楼层内大便，发现一处处罚施工队200元。 5、不参加项目部安全周例会的每次罚款300元；迟到15分钟以内的罚 款50元，迟到30分钟以上罚款300元；安全隐患整改通知单未按时 回复者每次罚款200元；未按整改内容整改的每条罚款100~500元， 根据施工现场隐患轻重处罚。 6、从楼上往下抛材料、工具，或从楼上掉材料下来（如钢管、扣件、木 方、夹板等），每件处罚人民币500—1000元。 7、严格执行施工现场动火审批制度。未办理动火审批表，擅自使用电焊 机、氧气和乙炔并未按要求使用者处罚施工队人民币100~500元。 8、在施工现场盗窃东西被发现，处罚人民币5000元，并驱出工地，情 况严重移交公安部门。 二、脚手架管理处罚条例 1、高处作业人员不戴安全带发现一次处罚施工队人民币200元。