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搜狐CEO张朝阳 不想把成功交给一种可能


??? 张朝阳肯定有过不平衡。搜狗分拆的发布会上,他还不忘说“不看谁第一个做,看谁先能做好”。他指的是新闻,搜狐第一个在门户上做新闻,可今天大家记得的都是新浪。张朝阳渴望以新的方式回到舞台中央,搜狐会是腾讯、阿里、百度之后的下一个互联网平台级公司吗?

??? 搜狐即将爆发了?

??? 2010年8月9日16时搜狐宣布,对旗下搜狗进行战略重组,并引进阿里巴巴和云峰基金作为战略投资者。

??? 如果计划交易完成,新的子公司搜狗中,阿里巴巴、云峰基金二者共占股16%(暂不方便透露二者各自占股比例),张朝阳个人占股16%;搜狐集团保留剩余68%股份,其中包括

??? 搜狗团队和搜狐集团管理层激励计划。

??? 据悉,双方董事会已经批准了该投资组合,但将于近日进行晋职调查之后才能作最后确认,“这将进行较长一段时间”。预计将于Q4财报前对该交易进行详细披露。

??? 搜狐现任CTO王小川将任重组后公司的CEO,董事会成员及团队构成将陆续宣布。重组后的搜狗包含搜狗输入法、搜狗搜索和搜狗浏览器三项业务。

??? 搜狗下一步要做什么?张朝阳语焉不详。很多问题他还没详细考虑,比如如何和阿里巴巴合作。他说,就像结婚先签下一纸婚书,再考虑婚后做什么。

??? 但搜狗未来要怎样走,他一定有个大计划。尤其在这时候,他鼓吹了多年的搜狐“矩阵” 终于见了成效。畅游独立登陆纳斯达克,成为中国游戏市场第四;输入法用户庞大占了70%到80%的市场份额;搜狗浏览器也在一年多的时间内争夺了13%的市场。搜狗一定希望成为第二个畅游,独立登陆资本市场。

??? 要知道,现在是互联网的“小”时代,很难再有巨型公司或者广泛的应用横空出世,取而代之的是各个细分领域的应用。重回舞台中央,搜狐或是张朝阳都一定渴望过。但再靠一种开拓性的业务回到舞台中央,简直就是个不可完成的任务。

??? 此前,张朝阳虽然顶着中国互联网最具影响力的头衔,但一直以来,中国互联网新闻门户的风头被新浪抢尽,利润丰厚的网络游戏则被网易、盛大等瓜分,后起之秀百度、腾讯更是以极具侵略性的技术和商业模式权倾一时。

??? 张朝阳肯定有过不平衡。搜狗分拆的发布会上,他还不忘说“不看谁第一个做,看谁先能做好”。他指的是新闻,搜狐第一个在门户上做新闻,可今天大家记得的都是新浪。

??? 一直以来中国互联网都有三个半平台之说,腾讯、阿里巴巴、百度,半个是指盛大。搜狐已经像半个平台——用大公司的力量支持内部创业,等果实即将成熟时再分拆出去。之前有了畅游、现在有

了搜狗,下一个将会是谁?

??? 张朝阳显然什么都不想放弃,他数着搜狐的主要业务,媒体、视频、搜索、游戏、SNS.有人偶然提到团购,他说,“哦,既然搜狐有这么多用户,团购是有资源的,顺手就做了。”可一己之力,无论搜狐还是张朝阳,都支持不了这么多业务线处处开花。

??? 8月9日下午,张朝阳接受了媒体群访时说,“我们不想把成功交给一种可能性,我们希望能绝对把握成功”。

??? 分拆搜狗,到底能给张朝阳的未来狂想带来多大的可能性?

??? 记者:搜狐为什么对搜狗进行战略重组?

??? 张朝阳:其实搜狐最早创立时就是做搜索的,只不过当时中国互联网需要门户和资讯,于是搜狐错过了搜索引擎崛起的机会。搜狐开始做搜索时,走了一些弯路、犯了一些错误,也吸取了一定的经验和教训。直到今天搜狗没有一个拿得出手的搜索引擎市场份额(注:目前搜狗搜索市场份额约0.8%),也和我们的经验和教训有关系。

??? 2003年在公司技术的驱动文化下,搜狐出现了许多新产品,畅游也是这时出现的。搜狗拼音输入法目前已经达到70%到80%的市场份额,相继推出的搜狗浏览器也在一年多时间里获得了12%的市场份额。今天我们又引入阿里巴巴,给搜狗的成功增加许多几率。

??? 谷歌退出中国市场后,搜狗立志成为第二大搜索引擎。我们并不是要抗衡百度,而是要获得一个值得人尊敬的市场份额。

??? 记者:搜狗为何在此时引进战略投资者?您一个半月前才和马云开始接洽,似乎很急切?

??? 张朝阳:因为搜狗已经露出了走向成功的苗头。尤其走过这么多的弯路之后,输入法的成功、浏览器的成功,这种客户端战略让搜狗很有可能成功。

??? 但我们不想把成功交给一种可能性,我们希望能绝对把握成功,所以我们需要战略投资者来支持。

??? 另一个重点是,这种分拆可以做到团队的激励。如果搜狗作为搜狐旗下的一个部门,和百度竞争是很吃力的。无论预算还是团队激励,都要作为一个部门进入搜狐的核算。现在作为一家独立的公司,独立运营、资金独立核算。何况我们已经有成功案例,搜狐畅游市场份额占到互联网游戏第四位。

??? 记者:您为何个人注资搜狗重组后的公司?股权比例是如何确定的?

??? 张朝阳:我一直都十分看好搜索,但不代表搜狐所有的投资者都看好搜索。搜狐在华尔街上市,他们的投资者不像中国本土那样对搜狗有那么直观的感受,他们更关注搜狐的收入环节,在这方面我和他们观点不一致。

??? 我个人投是为了向全世界表示,我相信搜索、相信搜狗团队,我愿意拿自己

的钱来赌。我对搜索和搜狗的信心决定我愿意拿自己的钱来投资。

??? 至于投资金额和比例,我说我现在大致能拿出这么多钱,阿里说那我们要出的和Charles本人一样,相当于对赌(笑)。最初预计是投资15%,因为对方是两家战略投资者,就加了1%,变成投资15%了。


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