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某家具店进销存管理系统设计文档知识讲解

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某家具店进销存管理系统设计文档

学院:管理学院

班级:信管0801

参与成员:肖生伟、张翔、陈新宇、张林林

指导老师:于秀艳

时间:2010-11-23至2010-12-21

摘要

在市场经济中,销售是企业运作的重要环节,为了更好推动销售,不少企业建立了分公司或实行代理制,通过分公司或代理商把产品推向最终用户。这些分公司或代理商大都分布在全国各地,甚至是在国外,远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上,公司之间通常采用电传,电报,电话等方式传递定货,发货,到货,压货,换货,退货等信息,总公司的上午部门在接到分公司或代理商传来的订单和银行汇款单据传真件后,开局产品出库通知,然后在把相关的进销存信息手工存档,在对这些信息进行统计分析,才能了解到整个公司的生产,销售和库存情况。这种信息传递,管理方式不仅效率低,其可靠性,安全性和保密性都无法满足要求,而且数据统计时间严重滞后。随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人们对物质的需求呈现出多样化的趋势,在家具行业也是如此。传统的进销存管理模式已经不再适应时代发展的需要。为此开发新的进销存管理系统已经迫在眉睫。一个好的进销存管理系统,不仅能够提高组织处理日常事务的效率,更能让组织领导者对组织有正确的认识,从而确定合理的发展方向。随着现代社会节奏的加快,人们对于处理各种事务的效率准确率等都提出了较高的要求。而管理信息系统的出现和改进恰好可以满足人们的这一需求。关键字:市场经济代理分公司进销存管理系统

abstract

In a market economy, sales is the important link of the enterprise operation, in order to better promote sales, many enterprises to establish a branch or implementation of the methods, through the branches or agent the product to the end user. These branch or agents are mostly distributed all over the country, and even abroad, long-distance frequent business information exchange constitute the main features of enterprise business activities. In the traditional way, between companies usually adopts telex, telegraph, telephone and other means transfer purchasing, shipping and shipments, pressure, exchange, return the goods and other information, the corporation's morning departments in charge of a branch or agents from bank money order according to the order and faxed copy, start products, and then in the outbound notify relevant enters sells saves information manual filing, in these information of statistical analysis, to learn what the whole company the production, sales and inventory. This kind of information transmission, management mode not only low efficiency, its reliability, security and privacy can satisfy requirement, and data statistics time the serious lag. With the rapid development of our economy, people's living level unceasing enhancement, the people of the material demand displays diverse trend in furniture industry, also is such. The traditional

purchase-sell-stock management pattern already no longer meet the need of the time. Therefore to develop new purchase-sell-stock management system is imminent. A good purchase-sell-stock management system, can not only improve the efficiency of tissue processing daily affairs, more can let organization leaders in organizations have a correct understanding, thus determining the reasonable development direction. With the development of modern society, people tempo increases for dealing with various kinds of affairs efficiency such as accuracy have been put forward higher request. And the management information system to emerge and improve just can satisfy people's this one requirement.

Key words:market economy agent branch purchase-sell-stock management system

目录

第一章可行性分析

1.1总体可行性分析 (6)

1.2详细可行性分析 (6)

第二章管理业务调查

2.1组织结构的调查以及组织结构图 (7)

2.2组织的功能层次以及功能图 (7)

2.3组织业务流程及业务流程图 (9)

第三章数据流程

3.1系统数据信息的收集 (12)

3.2组织数据流程图 (13)

第四章数据字典

4.1数据项的定义 (15)

4.2数据结构的定义 (16)

第五章数据库设计

5.1概念结构设计 (17)

5.2逻辑结构设计 (18)

附录:

附录1系统分析说明书 (19)

附录2系统设计说明书 (21)

第一章可行性分析

一、可行性分析

1、总体可行性分析:

在市场经济中,销售是企业运作的重要环节,为了更好推动销售,不少企业建立了分公司或实行代理制,通过分公司或代理商把产品推向最终用户。这些分公司或代理商大都分布在全国各地,甚至是在国外,远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上,公司之间通常采用电传,电报,电话等方式传递定货,发货,到货,压货,换货,退货等信息,总公司的上级部门在接到分公司或代理商传来的订单和银行汇款单据传真件后,开据产品出库通知,然后再把相关的进销存信息手工存档,在对这些信息进行统计分析,才能了解到整个公司的生产,销售和库存情况。这种信息传递,管理方式不仅效率低,其可靠性,安全性和保密性都无法满足要求,而且数据统计时间严重滞后。为此利用现代科技开发一个现代化的进销存管理系统就显得尤为重要。

2、详细的可行性分析:

(1)管理上的可行性分析:

此系统的开发和应用可以让组织更好的处理各种日常事务,从而提高工作效率。同时此系统的实施也大大方便了各层管理人员的管理工作。经调查,组织的高层领导者也比较愿意接受这样的一个系统。而对于下层人员,此系统的实施可以让他们更快更准确更及时的了解各部门信息,为各自做出准确合理的决策提供依据,同时由于本系统比较简单,操作方便,易于学习。所以在下层人员中广泛利用的困难较小。从组织的高层领导者到下层的使用者,对此系统都比较认可,为此,从管理层次上讲开发此系统是比较可行的。

(2)技术层次的可行性分析:

现代科技突飞猛进,各种新技术层出不穷。在系统开发方面的技术更是尤为突出,新技术不仅完善了旧的技术,而且出现了一些新的技术。一些旧的技术解决不了的问题在新技术面前不堪一击。目前比较成熟和流行的系统开发技术有:基于SQL Server和Visual Studio的系统设计和开发。本系统即是基于这种技术开发的。同时在计算机硬件方面,硬件质量不断提高,功能不断完善。对于那些利用新技术开发的软件都能满足安装条件。所有的这些,为系统开发提供了技术支持和平台支持。

(3)经济上的可行性分析:

在经济社会中,经济问题是所有问题中不得不考虑的一个问题,系统开发更是如此。经分析,此系统开发中的费用主要包括以下几个方面的费用:开发系统人员的报酬、为安装系统所购置机器的费用、系统运行期间的维护费用。而这些费用所占比重最大的就是开发系统人员的报酬,但是此费用一经支付就无需再次支付。其余的费用在整个费用中占有的比重微乎其微,而这些总体费用要比传统的进销存管理模式下的费用要少的多。为此,开发此系统经济问题将不再是问题,而且会为组织节省大量资金。因此,从经济方面讲,开发此系统是可行的。

第二章管理业务调查

二、管理业务调查

1、组织结构的调查以及组织结构图:

通过调查,我们得知,在该组织结构中,处于最顶层的是店长,下设供应部、销售部、财务部、服务部和后勤部。由店长管理各部门,各部门下层即是底层员工。由此得出组织结构图如下图:

2、系统的功能层次以及功能图

根据前面调查的组织结构,我们可以对组织的功能进行分层分析。并得到相应的组织功能层次画出相应的功能图。

在组织中每层部门以及同一层中的不同部门都对应一个功能层次,每个部门实现了不同的组织功能。各部门要实现的主要功能如下:

店长:店长主要负责各部门领导的管理,组织目标的规划以及组织规章制度的建立与监督。

供应部:供应部主要负责供应商选择与评价体系的建立、供应商的选择、对供应商的监督、制定供应计划、采购商品、供应历史资料的管理。

销售部:销售部主要负责销售计划的制定和管理、销售合同的制定和管理、销售统计、销售历史资料的管理、市场分析及预测。

财务部:财务部主要负责组织财务的管理。

服务部:服务部主要负责新员工的招聘及培训、售后服务、供应商和顾客咨询。

后勤部:后勤部主要负责组织日常工作所需品的购置及分配、组织日常琐事的处理。

组织功能图如下:

店长功能图供应部功能图

销售部功能图财务部功能图

服务部功能图后勤部功能图

3、组织业务流程及流程图

(1)店长业务流程:制定组织的管理制度并下达到各部门、制定组织目标并

下达到销售部门、了解各部门的业务情况处理各部门的建议。

店长业务流程图如下:

店长业务流程图

(2)供应部业务流程:给供应商下达供应商选择和评价体系文件、与供

应商签订合同、给供应商下达订货通知、收取销售部门的订货通知、将供应账单下达到财务部门、将日常工作所需用品清单下达到后勤部门。

供应部业务流程图如下图:

供应部业务流程图

(3)销售部业务流程:制定销售计划并下达到供应部门、与分销商签订

销售合同、将销售账单下达到财务部、历史销售资料的管理、将日常工作所需品清单下达到后勤部。

销售部业务流程图:

销售部业务流程图

(4)财务部业务流程:入账管理、出账管理、财务统计。

财务部业务流程图如下图:

财务部业务流程图

(5)服务部业务流程:新员工的招聘和培训、售后服务管理、供应商和

顾客咨询服务。

服务部业务流程图如下图:

服务部业务流程图

(6)后勤部业务流程:各部门日常工作所需品的供应和分配、组织其他琐事的处理。

后勤部业务流程图:

后勤部业务流程图

第三章数据流程

三、数据流程

1、系统数据信息的收集:

商品资料: 货号,条形码,品名,类型,生产商,类别,进货价,销售价,

1销售价,2最低售价等。

供应商资料:供货商号,简称,名称,地址,邮编,区号,地区,类型,

电话,传真,电报,开户行,开户行邮编,银行帐号,税号,库房地址,库房电话,业务员,业务部门等。

客户资料:客户编号,简称,名称,联系人,地址,邮编,去好,地区,

电话,传真,电报,开户行,开户行邮编,银行帐号,税号,性别,业务员,业务部门,授信额度等。

业务员信息:业务员号,姓名,性别,电话,手机,地址,邮编,身份证号,类别等

仓库信息:仓库号,仓库名,类别,备注等。

订货单信息:订货单编号,日期,用户代码,用户名称,用户地址,用

户姓名,电话,开户行,银行帐号,商品货号,品名,规格,类别,订货数量等。

发货单信息:发货单编号,日期,客户代码,客户名称,客户地址,客户姓名,电话,开户行,银行帐号,商品货号,品名,规格,类别,发货数量等。

采购合同:供货商号,货号,进价,付款方式,帐期,签定日期,合同

进销存管理信息系统课程设计报告

进销存管理系统课程设计报告 第一章引言 随着信息产业的飞速发展,信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域,各种形式的百货商场、大型仓储超市、便利店、连锁超市和专卖店等形式的零售、批发业鳞次栉比,不断改变、影响着人们的价值观念和生活方式。因此,要提升企业竞争力,就要大力推进企业信息化建设,利用先进的办公自动化系统来实现企业内部信息管理、共享及交流,才能使企业在竞争激烈的21世纪取得先机。本课程设计主要解决在一个小型企业中,商品从采购、存储到销售的完整的进销存信息管理应用系统。利用信息系统实现商品库存管理的规范化、自动化。1.1应用背景 企业进销存管理系统是一个销售型企业不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的,因此,企业进销存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存,这种管理方式存在着许多缺点,诸如效率低,保密性差等,而且时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学不断发展,其强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对产品库存信息进行管理,具有着人工管理无法比拟的优点,它检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,可减少更多的人力物力,这些都能够极大地提高货品库存的管理效率,也是企业库存管理科学化、正规化,与世界接轨的重要条件。因此,开发一个仓库进销存管理系统是很有必要的,具有其特有的技术意义和管理意义。 本文实现的企业销售部门管理系统基本上能够满足现代小型企业管理的需求。信息录入项目齐全、完整、系统利用多条件查询的方式来提高查询、阅读、修改的效率。 1.2 课程设计目的 概括的讲,企业对进销存系统的需求具有普遍性。企业应用进销存可有效减

企业进销存管理系统详细设计文档

企业进销存管理系统详细设计报告 机构公开信息

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目录 0. 文档介绍 (4) 0.1文档目的 (4) 0.2文档范围 (4) 0.3读者对象 (4) 0.4参考文献 (4) 0.5术语与缩写解释 (4) 1. 系统概述 (5) 2. 设计约束 (5) 3. 设计策略 (5) 4. 流程图 (5) 5. 输入输出设计 (6) 6. 界面设计 (6) 7. 代码关系图 (7)

0. 文档介绍 0.1 文档目的 作为企业进销存管理系统的重要组成部分,本文档主要对该软件的整个系统的结构关系进行了详细描述,并对相关内容做出了统一的规定。 0.2 文档范围 本文档包含以下几个部分: 1.流程图 2.界面设计 3.代码关系 0.3 读者对象 本文档的主要读者包括: 1. 本系统的设计人员:包括模块设计人员 2. 本系统的系统开发人员:编码人员。 3. 本系统的测试人员 0.4 参考文献 0.5 术语与缩写解释

1.系统概述 1进销存管理系统研究的背景在当今高速发展的信息社会,现代商行业突飞猛进发展,伴随着我国国民经济连续多年的高速增长,为现代商业的发展创造了良好的条件。进销存管理系统的特点是从企业管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与货运物品相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源。友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得货运运输管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑商业物品规划和政策。 2. 设计约束 3. 设计策略 体系结构设计人员根据产品的需求与发展战略,确定设计策略(Design Strategy)。 例如: 扩展策略:说明为了方便本系统在将来扩展功能,现在有什么措施。 复用策略:说明本系统在当前以及将来的复用策略。 折衷策略:说明当两个目标难以同时优化时如何折衷,例如“时-空”效率折衷,复杂性与实用性折衷。 4. 流程图

进销存管理系统

题目:进销存管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:软件工程 年级:软件***班 姓名: ** ** 学号: ********** 指导教师: ** ** 20**年 * 月 ** 日

进销存管理系统 为实现超市管理的系统化、规范化和自动化,超市管理系统应运而生.它依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市,这能够快速反映出商品的进销存状况和各种反馈信息分析,使管理人员快速对市场的变化做出相应决策,加快超市的系统建立的技术基础;为超市提供方便,让超市的管理和运行工作更加完善,方便. 一、主要功能: 1、商品录入; 2、收银业务 3、进货管理; 4、员工、供货商、厂商等基本信息管理; 5、员工操作管理; 6、销售管理; 7、库存管理; 二、系统介绍 进销存管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等,每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。 库存管理 仓库是企业物流的集散结点,是物品归集、统计和核算的基础。库存管理子系统通过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作对企业的物流进行全面的控制和管理,以达到降低库存、减少资金占用,杜绝物料积压与短缺现象,提高客户服务水平,保证生产经营活动顺利进行的目的。效易王中的仓库包含企业物流

所有的集散结点,如:材料库、辅料库、五金库、备品备件库、成品库、半成品库等等。 库存管理子系统从货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量,以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据。库存管理子系统是一个多层次的管理系统,可以从多种角度反映物品的库存情况。系统可以跟踪物品的来源、去向。以便在销售、生产各环节中发现问题时能及时追究原因或将出现问题的产品及时追回,最大限度降低损失。系统还可以进行库存物品订货数量的自动计算,各种超常规状态的报警等。系统支持多种计量单位、多种货币的自动转换。 库存管理子系统与采购、销售、生产等子系统实现了数据的集成,这些子系统的业务数据,如采购收货单,生产投领料单,销售发货单等直接生成入、出库单,无需手工录入,保持了数据的一致性。 主要功能 1. 支持批次、单件的库存管理方式。 2. 提供多种库存操作原因的自定义。 3. 提供多种计量单位之间的自动转换。 4. 支持双计量单位管理,并可以灵活配置。 5. 可为物品设置最大库存量和安全库存量,并有超界限报警处理和物品积压与短缺统计。 6. 记录库存历史情况,可查询以往各阶段的物品数量。 7. 支持冻结盘点和循环盘点方式。 8. 提供盘盈、盘亏的调整处理,产生库存记录准确性报告。 9. 提供年终、月终的结算处理。 10. 保存库存操作记录,可查询以往的库存操作历史数据。 11. 有订货点报警功能,并可根据以往的物品耗损规律及其它参数自动计算订货点和订货日期生成请购计划。 12. 有横向及纵向库存操作权限检查,确保数据安全。 13. 提供物品来源去向的跟踪、以便发现问题及时追究原因并追回有问题的物品, 降低进一步的影响及损失。

家具定制房屋装修全过程攻略(DOC)

家具定制房屋装修全过程攻略 家具定制房屋装修过程锦集: 1前期设计--2主体拆改--3水电改造--4木工--5贴砖--6刷墙面漆--7厨卫吊顶--8橱柜安装--9木门安装--10地板安装--11铺贴壁纸--12散热器安装--13开关插座安装--14灯具安装--15五金洁具安装--16窗帘杆安装--17拓荒保洁--18家具进场--19家电安装--20家居完成, 大致是按照这20步完成的。 (一)前期设计 同样是建造,人和蜜蜂的区别就在于,蜜蜂的建造是本能的反映,而人在建造之前,脑海中首先会形成构思和框架。所以,如果把家装比喻成一场战役,那么家装的前期设计就是这场战役的“作战方案”,是家装的“灵魂环节”。 在前期设计中,朋友们必须还要做的一件事,那就是对自己的房间进行一次详细的测量,大家不要犯懒,最好亲自测量一遍,测量的内容主要包括: 1、明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积; 2、明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

(二)主体拆改 进入到施工阶段,主体拆改是最先上的一个项目,主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。主体拆改说白了,就是先把工地的框架先搭起来。 (三)水电改造 水电路改造之前,主体结构拆改应该基本完成了。在水电改造和主体拆改这两个环节之间,就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置,提出一些相关建议。主要包括: 1、看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装; 2、看看水表的位置是否合适; 3、看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。 对于橱柜的第一次测量,稍微有经验的朋友完全可以自行完成。水路改造完成之后,最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。

进销存管理系统设计方案

家电商场进销存管理系统 一.前言 企业通过设计合理的专业性进销存管理系统,可以合理控制进销存各个环节,提高资金的利用率和结算速度,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化和智能化。 进销销存管理信息系统主要采用Microsoft Visual6.0 做为开发工具,应用面向对象的程序设计方法,进行开发与设计的。它是一个典型的信息管理系统。本系统可以根据各应用单位情况,适当加以修改,以便更好应用。 进销存管理信息系统是根据某企业所属仓库的实际管理情况进行编写的,主要目的是为了方便企业对仓库来往业务及进销存情况进行集中的查询与管理工作。在社会主义经济高速发展的今天,如果企业对进销存的各项管理运做仍然停滞在以纸、笔为主要工具的阶段,就会因为信息量的快速增长而无法迅速、准确的完成各项管理工作,这样,必将成为企业各方面发展的一个瓶颈。而在当代这个以信息时代为主题的社会里,将信息技术应用于对现代企业的管理,不但可以提高信息的处理速度和提高信息处理的准确性,更重要的是,可以解放劳动力,将他们分配到更需要人力资源的岗位上去,从而加快其现代化、综合化的建设步伐。这样,不但为企业管理部门节省了不必要的开支,更重要的是提高了它的工作效率。 摘要: 进销存系统作为一种企业管理软件可以帮助企业快速有效地管理进货、销售、库存和应收/应付款等各项业务。论述了商业进销存管理系统的设计思想,并给出了相应实现技术。 关键词:进销存;VISUAL BASIC, 控件、窗体、Access数据库 1.课题的背景、目的和意义 现在多数企业的进销存管理工作大部分还是进行着手工管理,工作起来效率很低,并且不能及时了解库存容量,需求的进销存信息等等,不便于动态及时地调整库存结构,以便更好地适应当前学生的借阅需求。手工管理还存在这许多弊端,由于不可避免的人为因素,经常造成数据的遗漏、误报。计算机信息化管理有着储存信息量大、速度快等许多优点,提供给我们的处理信息及时快捷,同时也提高了我们工作人员的自身素质。 基于以上的对问题的分析,利用计算机给我们提供信息,及时地调整进销存结构,并且对进销存过程形成一整套动态的管理就十分必要了。 进销存管理系统的建立,需要进行用户的需求调查与分析,以确定系统目标,提出解决问题的详细方案,这是系统建设的重要环节。 企业进销存规模要有着完善的进销存信息,对入库每一件物品要有详细的记录信息,功能上对系统的需求是全面的。因此对用户的需求可分为四个方面:一方面是工作人员通过计算机来管理进销存信息,分类编号,调整进销存结构,增加进销存,适应工作人员的需求;二方面是工作人员能通过计算机来查询进销存中的物品,来确定自已需要的销售的相就物品,为销售做好准备;三方面是工作人员对库存中得到每个物品相关记录;四方面也是进销存的核心工作,对入库物品管理。

通用Excel库存管理系统

通用Excel库存管理系统,最好用的Excel出入库管理表格 库管易网站的表格版块有很多实用出入库管理表格,得到广大仓库管理同行的支持,经过分析与提取各个表格中的实用功能,专门制作了本套《通用Excel库存管理系统》表格。包含仓库货物做账用到的入库、出库、汇总、报表等全部功能,适合绝大部分的仓库、商铺、网店的出入库管理。 使用前提:本表格使用VBA编程完成出入库的自动化处理,在使用前,请在Excel软件中启用宏,具体的方法可以参考Excel启用宏的方法这篇贴子,正确启用宏功能以后,关闭Excel软件,重新打开表格就可以正常使用了。 本贴子简要介绍Excel库存管理系统,让大家可以快速了解各个功能模板的使用方法,强烈建议您阅读本贴的使用教程,然后再开始使用Excel库存管理系统,这样可以少走很多弯路。 一、系统登录与主界面 1、打开库存管理系统,首先看到的是登录界面,要求登录才可以进入系统管理。

系统内置了一个管理员账号:admin,初始密码:123。在登陆界面点击“修改密码”可以改为您自己想用的密码。 如果想增加账号,请登陆系统后,在主界面中点击“用户申请”,在弹出窗口中填写好用户名、密码等资料后确认就可以了。 2、成功登录库存管理系统,首先显示操作主界面,这里列出了所有的功能模块。 主界面“功能导航”区域共有12个按钮,对应着不同的管理功能,点击按钮就可以进入相应的功能界面进行操作。 二、货物信息与基础资料 在开始做账前,需要完善货物信息与基础资料,在主界面点击“系统设置”按钮,进入设置工作表,界面分为左右两部分。 1、左面是货物(商品)的列表,里面已经输入了一些示例货物信息

眼镜店装修的技巧及装修要点

做公装室内装修设计,上名设网! 七天极速出图(平面图,概念图,方案图,施工图) 超低设计价格(全网最低设计价格,最低低至20元/㎡) 先设计后付费(先设计出图,满意后付款,不满意不收费)严格质量把关(设计稿专业设计师审核,保障设计稿质量输出) 眼镜对于近视眼的朋友来说就是它们的眼睛,所以在选择的时候大家都很重视的就是眼镜的舒适度。而在我们选择眼镜店的时候也是很重视的,对于不懂装修的朋友来说都不知道该怎么样去装修了。那么大家知道眼镜店装修的时候需要我们注意些什么呢?今天小编就跟大家一起来看看眼镜店装修的技巧及装修要点吧! 眼镜店装修的技巧: 1、门面与店内通道

具有开放感的门面容易吸引顾客,因此具有透视性的玻璃门、玻璃窗应用相对较为广泛;店内主通道宜宽不宜窄,让顾客进入主通道,就能明确了解卖场内的主推产品。 2、分类格局 产品分类分区展示是格局中的重点,各区域间的位置布局,以及逛起来的舒适程度将 影响到客户的心理。店面设计比较好的格局,会让顾客感觉与产品的距离更近,商品区、洽谈区、形象展示区等合理的布局设计,会让顾客乐在其中,逛得更加投入,以 此来促进购买力。 3、店内颜色 颜色在很大程度上影响着人的情绪和注意力,和谐的色彩使人积极、明朗、轻松、愉快;不和谐的色彩则相反,它使人感到消极、抑郁、沉重、疲劳。现在,眼镜店场所设计选择的颜色范围越来越多样化,当然这些颜色的选择基于各个空间预期的视觉和感 觉而定。此外,如果品牌的主色调被合理地应用在店面,就能充分体现企业品牌内在 的品质和文化。 4、灯光与灯具 尽量采用自然采光和自然通风,一方面比人工照明更节能,另一方面处在自然光线下,更能提高工作效率。因此最好留出一片专门的空间,让尽可能多的自然光线射入,尽 可能的自然通风,同时还可以配备高大的窗户、天窗和中庭等。对于其他光源,向上 照射灯和 LED 照明也非常受欢迎,因为它们更节能,而且比标准的荧光灯更耐用。 5、企业形象背景

某进销存管理系统毕业设计

毕业设计论文(报告)题目:某进销存管理系统

摘要 中小企业在我国经济发展中具有重要地位,目前我国的中小企业数量多,地区分布广泛,行业分布跨度大。随着全球经济一体化的发展和电子商务的兴起,中小企业之间的竞争将越来越激烈。网络及电子商务的迅猛发展突破了时间、空间的局限性,给中小企业带来了更多的发展机会,同时也增大了企业之间的竞争强度。这就要求中小企业必须改变企业的经营管理模式,提高企业的运营效率。目前,我国中小企业的信息化水平还很低,相比国外企业,还只处于刚开始始用的阶段。随着技术发展,电脑操作及管理日趋简化,电脑知识日趋普及,同时市场经济快速多变,竞争激烈,企业采用电脑管理进货、库存、销售等诸多环节也已成为趋势及必然。 【关键词】进销存管理系统、进货、销售、库存。

Abstract SMEs in China's economic development has an important position, the current number of China's small and medium-sized, broad regional distribution, industry distribution of large-span. With the development of global economic integration and the rise of e-commerce, competition among small and medium enterprises will become increasingly fierce. Networks and the rapid development of e-commerce breakthrough in time and space limitations, to small and medium-sized development brings more opportunities, but also increases the intensity of competition among enterprises. This calls for small and medium-sized enterprises must change the management model to improve the operational efficiency of enterprises. At present, China's small and medium-sized information technology is still very low compared to foreign enterprises, but also only just started in the beginning stages of use. With technological development, computer operations and management of increasingly simplified, the growing popularity of computer knowledge, while the rapid changing market economy, competition, enterprise computer management purchasing, inventory, sales and many other sectors and has become an inevitable trend. 【Key Words】Invoicing management systems, purchasing, sales, inventory.

一份完整的超市进销存管理系统设计文档

超市进销存管理信息系统 分析报告 进销存管理信息系统以商品库存为管理核心,可以动态跟踪库存的变化,实现采购、入库、销售、出库一体化的管理。可对商品进行入库记帐和销售记帐,并提供综合查询、统计、分析、打印各种报表等功能,能够准确及时地为决策者提供第一手信息。本系统以人机对话来实现,操作简单,使用方便。 一.系统分析概述 (一)系统分析的任务及其重要性 系统分析阶段的任务是:系统分析员与用户一起,充分了解用户的要求,并把双方的理解用系统说明书的方式表达出来。系统说明书审核通过之后,将成为系统设计的依据和将来验收的依据。 系统分析是要回答系统要“做什么”的问题。只有明确了问题,才有可能解决问题。否则方向不明,无的放失,费力不讨好。系统分析的困难主要来自三个方面:问题空间的理解、人与人之间的沟通和环境的不断变化。为了克服这些困难,做好系统工作,需要系统分析员与用户密切合作,并善于运用一些有效的工具,如业务工作流程图、数据流程图和数据字典。(二)系统初步调查 超市一直采用人工管理。物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题,从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。超市的经营者大多具备电脑基本操作知识,对于必要的专业操作经短期培训即可。超市的管理基础工作和各项管理制度比较健全,执行严格,原始数据采集完整,保存良好。经过沟通了解,超市的领导对开发小组的工作十分支持和关心,对这个进销存管理信息系统寄予厚望。 (三)用户需求分析 超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量大、服务质量差、工作效率低。同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。 要改变这种手工管理的落后状况,把工作人员从枯燥乏味的重复劳动中解脱出来,用计算机系统进行管理是一个明智的选择。利用计算机这一工具,不但能成百倍地提高工作效率,还能及时准确地得到有关信息,有效排除人为造成的失误,避免许多不必要的损失。 超市的进销存管理信息系统,首先必须具备的功能是记录仓库存货、销售以及进货情况,通过该系统了解超市进货渠道、商品单价、数量,库存商品的种类、数量,销售商品种类、

家具专卖店设计资料

简析家具专卖店的空间设计 目录 摘要 (1) 关键词 (1) 前言 (1) 1家具的特点 (1) 1.1家具起源于生活,又促进生活 (1) 1.2家具的功能 (2) 1.3家具与人的心理空间 (2) 2家具卖场设计的一般规律 (2) 2. 1 家具卖场设计的特点 (2) 2. 2 家具卖场的设计要素 (2) 2. 2. 1 造型 (3) 2.2.2 色彩 (3) 2.2. 3 材料肌理 (4) 2.2. 4 陈设 (4) 2. 2. 5 灯具 (4) 3 家具卖场设计实践的几点小结 (5) 3. 1 时空的运动感 (5) 3. 2 空间的过渡地带 (5) 3.3 半通透效果 (5) 3. 4 仿生模拟 (5) 3. 5 视错觉 (6) 3. 6 死角区不宜忽视 (6) 3. 7 中层光 (6) 3. 8 家具摆场规律 (7) 3. 9 软装饰的应用 (7) 3. 10 原有建筑空间的内、外部改造 (7) 4 流行之风 (8) 4. 1 混搭风 (8)

4. 2 装饰风 (8) 4. 3 复古风 (8) 4. 4 原始风 (8) 4. 5 极简主义 (8) 4. 6 繁复风格 (8) 4. 7 光与色的强调 (9) 4. 8 新奢华 (9) 5结束语 (9) 主要参考文献 (9) 附表一………………………………………………………………………010-015 附录一 (016) 附录二………………………………………………………………………017-022 摘要 围绕家具卖场的商业空间,概述家具的基本特点以及与室内设计的密切关系,分析家具卖场设计的一般规律及存在的问题;在室内设计基本原理的指导下,通过对家具卖场空间设计实践的一些小结,提出了较新颖的设计理念;同时,对于当前设计流行趋势的敏感性,保证了其设计理念的前沿性,也使得家具卖场商业空间的设计,将更具合理性、科学性、艺术性。 关键词家具卖场时与空运动感仿生模拟软装饰中层光视错觉心理空间 前言 随着国民经济的持续高速发展,人们向往更高标准的生活和工作条件,家具作为一种必需品,可以在物质与精神两方面承载人们的希望和梦想。我国家具的卖场量多面广,已经涌现了诸如红星美凯龙、吉盛韦邦、好百年、金盛国际等一大批成熟的家具卖场;深圳、东莞厚街、顺德龙江、乐从,成都、苏州蠡口、河北香河、江西南康、山东临沂等家具集散地异常繁荣;全国一级城市的家具市场正如火如荼,地县二、三级市场也方兴未艾。 面对迅猛发展的中国家具业,家具卖场的设计需要有成熟的设计理念和设计手法。然而,目前家具卖场设计的成功案例屈指可数。它同人们的期望值还相差甚远。当然,诸多因素制约了它的发展。仅就设计方面而言,家具卖场往往缺少具有综合性素质的设计师来整体调控把关。换句话来说,家具卖场的设计呼唤优秀的设计总监出现。他(她)必须深入了解家具发展的历史、现状及未来走向,

企业进销存管理系统

《Java程序设计》课程设计 题目企业进销存管理系统 学院 姓名 专业计算机科学与技术 学号 指导教师

目录 摘要 (1) 引言 (1) 1 系统需求分析 (1) 2 总体设计 (1) 2.1 项目规划 (1) 2.2 系统功能结构 (2) 2.3 设计目标 (2) 3 系统设计 (3) 3.1 开发及运行环境 (3) 3.2 数据库设计 (3) 1.数据库概要说明 (3) 2.主要数据表的结构 (5) 3.数据库对象命名规则 (5) 4.业务编码规则 (6) 4 功能模块设计 (7) 4.1 主窗口设计 (7) 1.菜单设计 (8) 2.客户区设计 (8) 4.2 系统登录管理 (9) 1.实现目标 (9) 4.3 基础信息管理 (9) 1.供应商添加 (9) 2.供应商修改与删除 (10) 3.基础信息模块技术分析 (11) 4.4采购入库管理 (11) 1.实现目标 (11) 2.设计步骤 (12) 4.5单元测试 (12) 1.单元测试概述 (12) 2.什么是单元测试 (13) 3.越到项目后期,单元测试为何越难进行 (13) 附录参考文献 (14) -1-

摘要 【摘要】 随着国家的政治经济政策的优化改革,使得国内中小企业得以蓬勃发展。可是随着企业的发展,客户数量的的为断增多,财务工作繁杂化,库存产品零乱等一系列问题也接踵而至,给企业经营者运作带来了很大的困扰。信息技术的迅猛发展,科学经营管理观念的迅速传播,使中小企业经营者逐渐认识到转变企业经营管理理念,改善企业经营管理模式是企业适应时代的发展急需解决的问题。现代管理,应该建立在真实、有效的数据信息基础之上,应该是一种科学的、理性的管理体制,而这种管理与经营的联系与互助,又必须依赖于计算机的强大的数据统计功能,计算机管理系统便是实际的企业进销问题与计算机强大数据统计功能相结合的产物。管理系统解决的了商业企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等一系列操作流程中的数据信息的处理问题,提供一系列的数据分析,帮助经营者合理的调整各个经营运作环节的运作节奏,并对商品流转过程进行了全程跟踪管理、相应款项流通的全程记录管理和票据信息统计的管理。因此进销存管理系统的全面应用,规范业务流程、提高了企业的管理水平,提高资金流动的透明度,加快商品资金周转速度,进而全面提高了企业的经营水平、进而全面提升了企业的经济效益。 【关键词】企业进销存管理系统

家居店面精细化管理

家居门店精细化赢利管理十大攻略-----两天掌握店面管理真谛 导师:李晓峰 学习收益: 1、系统掌握门店管理细节内容并强化落实使用 2、掌握门店人事管理的五大关键、沟通原则 3、掌握门店人员的培训四部曲—OJT技巧,让团队业绩倍增 4、学习十大刺头员工的管理绝技,让管人不再难 5、洞悉营运管理的六七三工程,把门店管的井井有条 6、掌握视觉管理要点,门店演出力就是竞争力 7、建立门店导航系统-掌握销售目标管理攻略 8、掌握门店产品组合策略,先分析再组合 9、掌握产品卖点模块的三重层次-从相同到与众不同 10、掌握门店产品演示的五大重点技巧 11、从单纯门店促销到精准拦截攻略 12、俘获顾客的身心-体验营销的两大内容和三大关键 13、掌握顾客管理三大关键绝技 14、人无我有,人有我精,掌握家居专卖店服务管理的五大重点 15、简单工具化解门店运营难题-店面营运问题诊断方法与解决工具 16、带着问题来,拿着方案走,回去就实施 培训特色: ?拒绝理论,只讲实战 ?案例+讲解+工具+小组互动 培训时间:2天12小时 培训对象:总经理、店长、副店长 培训大纲: 第一章:家居门店的人员管理攻略 一、人事架构管理的五大关键:

?设架构、定岗位、清职责、做培训、正行为 二、快乐沟通-70%的问题是因为沟通问题 1、沟通总原则 ?避免争论 ?以情动人大于以理服人 2、沟通的三项修炼 3、沟通四解 ?了解、理解、谅解、和解 4、快乐沟通的十三把小飞刀 ?互动游戏:大胆说出你的赞美和欣赏 5、先麻醉后开刀的八种批评诀窍 ?先麻醉再开刀的三YES方法 三、快乐执行力 1、快乐执行硬件与软件 ?硬件:制度设计 ?薪酬绩效 ?竞赛奖金-让员工享受点钱的快乐 ?竞赛奖金的设置 ?软件-激励模型PACE 2、店员激励——快乐执行 ?马斯洛“投其所好”的需求层次理论 3、定流程、定标准---二定三勤 四、培训带人的四个工具—复制做得好,业绩定倍增 1、快乐复制三步走 2、训练辅导方法 ?OJT辅导法-说给他听-做给他看-让他做-总结3、培训下属的5E法则 ?讲解Explanation ?经验Expreience

进销存管理系统设计专业技术方案

进销存管理系统文档版本记录

目录 文档版本记录1 1.工程背景3 1.1.设计目的3 1.2技术要求4 1.3.系统优点5 1.提升企业效率5 2.节约企业的资源6 3.改变工作方式6 2.总体设计7 2.1.系统拓扑图7 3.系统业务需求描述7 3.1.仓库管理8 3.2.采购管理9 3.3.销售管理11 3.4.生产商管理13 3.5.财务管理14 3.6.经营分析15 3.7.系统设置错误!未定义书签。 3.8.用户口令更改16 3.9.用户密码重置16 8.升级设计17 1.工程背景 进销存管理系统专为企业的产品分销体系建立电子商务应用系统,是面向一种异地分布式的企业销售网络,支持供需链管理的计划和控制系统。进销存管理系统平台包括三级子系统,即下级分销商管理系统,分公司管理系统,总部管理系统。分销商可在

网上下订单,并监控订单的状态,此外,分销商管理系统还实现了商品库存的管理。分公司管理系统为每个分公司实现了进销存管理,各分公司系统在总部的管理和监控下独立运行。总部管理系统除了实现本部的进销存管理 外,还包括在线订单管理、综合查询系统(包括各分公司、下级分销商的信息)等管理功能。 1.1.设计目的 实现整体的信息共享,信息传递; 提供完善的信息传递平台,方便了仓库、销售部门、采购部门、生产商的联系,从而提高管理效率降低人工成本,大大降低采购成本; 实现物流、信息流、资金流“三流合一”管理; 实现各门市店货物流通公司日常经营管理,包括货物采购、货物销售、商品库存等所有业务环节在内的科学化管理; 实现进销存管理的系统化,规范化和自动化,达到好用, 易用,实用,快上手等; 提供可靠的、可跟踪的信息流转平台,有效的缩短事务处理的周期,加快了信息流转的过程,减少看货、路耗、找人、等待等中间环节同,保持信息处理渠道的畅通; 通过信息网络平台,提高信息统计和分析的水平,为公司提供准确、实时的预测和决策的辅助支持; 通过管理功能和业务处理功能,再加上科学的管理方法,为公司

进销存管理系统--详细设计说明书

进销存管理系统详细设计说明书

版本历史

目录 1.文档介绍 (4) 1.1文档目的 (4) 1.2文档范围 (4) 1.3读者对象 (4) 1.4参考文档 (4) 1.5术语与缩写解释 (4) 2.程序的系统结构 (4) 2.1.系统概述 (4) 2.2.系统总体结构 (5) 3.系统设计 (5) 3.1.类图 (5) 3.2.时序图 (6) 4.功能设计 (6) 4.1.登录功能 (6) 4.1.1.用例图 (6) 4.1.2.功能实现流程 (7) 4.2.系统设置模块 (7) 4.2.1.用例图 (7) 4.2.2.登录功能实现 (8) 5.数据库设计 (8) 5.1.数据库 (8) 5.2.各数据表 (8) 5.2.1.管理员表(t_manager)员工表 (8) 5.2.2.分类表(t_category) (9) 5.2.3.商品表(t_product) (9) 5.2.4.供应商表(t_supplier) (9) 5.2.5.客户表(t_customer)(客户购买记录表,积分表) (10) 5.2.6.采购单表(t_ purchase) (10) 5.2.7.采购明细表(t_ purchase_item) (10) 5.2.8.销售单表(t_sales) (11) 5.2.9.销售明细表(t_sales_item) (11) 6.开发环境的配置 (11) 7.运行环境的配置 (12) 8.其他 (12)

1.文档介绍 1.1文档目的 本说明书是针对企业进销存管理系统软件的总体设计和实现说明,概括的记录了系统整体上实现技术层面的设计,它以需求说明作为依据,同时该文档将作为产品实现、特性要求和进度控制的依据。 1.2文档范围 项目组内部 1.3读者对象 参与开发进销存管理系统的需求分析人员、系统设计人员、开发人员、测试人员等干系人。 1.4参考文档 《进销存管理系统—需求规格说明书.doc》 1.5术语与缩写解释 2.程序的系统结构 2.1.系统概述 本系统是一个C/S结构的进销存管理系统,能有效的管理货物的进销存。满足与公司日常货物的管理。使用的开发语言是Java,数据库使用MySQL。

某企业进销存管理系统操作手册

i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件 文件编号: NG – i6/Inti/进销存 起草部门:客户支持中心 撰稿人: 发版日期: 2002年11月 30日 版本标识: 1.0 版 杭州新中大软件有限公司 保密文件内部使用

目录 第一部分进销存业务管理项目实施前准备 (2) 第二部分进销存业务管理项目需求调研 (6) 第三部分解决方案设计 (8) 第四部分运行与维护 (10) 第五部分项目验收阶段 ................................................... 一三

第一部分进销存业务管理项目实施前准备 1.目的 1.1 确定项目的范围、目标和方法。 1.2确定项目的工作计划。 1.3进行项目的总动员及确定项目组织 1.4确定重要必备文档。 2.工作程序 2.1 确定项目的范围、目标和方法: *项目的实施范围:目标,里程碑,成功因素 *项目的实施方法:管理,环境,其他业务需求 *特别技术处理策略:重点的、关键的技术处理策略、 *项目的实施政策,风险和假设 *验收标准和需求改变管理 2.2 确定项目的工作计划: 统一规划,模块分步分阶段实施

2.3 项目实施前的动员和培训 2.3.1管理层培训班 培训对象:决策层、重要行政管理层 培训内容:项目的目的及意义、讨论项目的阶段计划、项目需要的管理层相关配合工作、项目成员组需要的权力、项目成员组需要调用的资源 培训目标:确定项目组织结构、项目成员组及其权力 培训流程: 关键检查点:项目实施组《通知》相关领导的签收; 准备的培训环境确认 培训纪要的相关与会领导确认 2.3.2项目实施组织—项目实施组织机构确定 项目组织的目的:建立一套完善的组织机构来领导与执行项目的实施,确定组织结构及相应的职责,保证系统实施过程的顺利高效进行。 项目组织结构框架: x根据项目实施和组织关系: 客户方新中大公司

家具店的促销活动方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.家具店的促销活动方案正 式版

家具店的促销活动方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、策划的目的 1.1 尽可能的让建材馆开业的信息覆盖整个咸宁市,并提升消费者的关注度; 1.2 尽可能的将计划十一期间消费建材类商品的消费者延后至建材馆开业时再消费,降低街铺的销售额; 1.3 尽可能的使开业时的人气达到最高点; 1.4 通过促销活动,提升咸宁消费者缴款的热情,改变原有只交极少定金的消费习惯; 1.5 完成开业期间建材馆销售额1000万元的目标;

1.6 利用开业活动,使商户熟悉与商场共同营销的模式,强化商户对建材馆前景的信心; 1.7 充分整合各种资源,为开业后的营销打下基础。 **定制家具设计节活动推进方案 一、活动主题 主题:20xx首届**定制家具设计节二、活动目的: ● 消化手中积累的单,促成成交● 提高品牌知名度,建立良好口碑 活动前: 1)对活动物品进行准备,一一对照,不得遗漏,如:设计师桌牌,绶带等3月19日前准备完毕 2)提18号下午做好活动现场布展、物

进销存管理系统设计与实现

计算机与通信工程学院《网络协议编程》课程设计报告 项目名称进销存管理系统设计与实现 子题名称进货管理 指导教师刘青 学生学号 201058080227 学生姓名文万成 同组姓名高恒波、杨聪伟、卓世平、梁星亮、 卢书月、周伟 起止日期 13.09.16 - 13.09.27 课程成绩

课程论文成绩评定 学院计算机与通信学院专业网络工程 班级08581002 学号201058080227 学生姓名文万成指导教师刘青 课程成绩完成日期 2013.9.27 指导教师对学生在课程设计中的评价 评分项目优良中及格不及格课程论文中的创造性成果 学生掌握课程内容的程度 课程论文完成情况 课程论文动手能力 文字表达 学习态度 规范要求 课程论文的质量 指导教师对课程论文的评定意见 综合成绩指导教师签字 2013年9月27日

进销存管理系统设计与实现 学生姓名:文万成指导老师:刘青 摘要最初的超市进销存管理都是靠人力来完成的,但随着市场经济的引导,我国的超市经营规模日益扩大、销售额大幅度增加、超市产品多样化发展,这就需要处理大量的信息,时刻要更新产品销售信息,并对商品的各种信息进行统计分析。因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,减少管理人员的劳动量。 本课程设计主要是实现进销存管理系统对商品的进货信息、销售信息、存储信息的管理。本论文则主要介绍进销存管理系统中进货信息模块的设计方案与具体的实现流程。实现设计过程中主要借助于Visual Studio开发环境的平台,采用SQL Sever数据库,基本实现了系统的主要功能。 关键词Visual Studio;进销存管理系统;SQL Sever

进销存系统软件说明

企业进销存系统软件 设计说明书 一、软件的目的和意义 进销存软件目的就是为了提高效率,让企业在科技高速发展的市场里有更好的竞争力 一.1 项目目的 进销存软件对于商业贸易型企业的帮助是必不可少的,从货品销售出货单据的打印,到货品单据的清点核算,从 进出仓记录的生成,到实时库存数量的计算,从客户货款的累加,到财务收支的盘点,进销存软件都一一为企业解决妥当,有了进销存软件,企业的管理才可以松一口气。 ? 轻松录入数据,放心等待结果 除了录入简单的基础数据以外,别的什么都不用做,放心等待报表结果,这就是进销存软件应该具有的使用效果,用户无须操心里面复杂的统计公式,无须再拿着计算器加加减减,只要通过单据形式把该录入到软件里的数据都正常录入后,软件就会自动进行运算,快速地给用户展现一目了然的财务报表。

? 让产品的库存统计更加实时、准确 进销存软件的另一个应用目的在于让仓库库存统计更有效率,通过日常货品进货单据和货品出货单据的录入,软件将对不同的货品核算各自的库存数量,并以实时仓库的形式,为用户展现货品的库存数量,对于低库存数量的货品,软件将进行提示和报警,比起到实际仓库中进行一件一件地货品清点,进销存软件的库存管理科学而方便。 为企业大大减少了管理上的时间。? 让日常工作的分工更加清晰和科学。 采用进销存局域网版软件,可以让销售人员,采购人员,财务人员,仓管人员等多种角色都参与到软件的管理中来,销售人员只负责货品销售方面的工作,采购人员只负责货品采购的工作,财务人员专门记录财务收支和进行帐户管理,仓管人员专门进行货品管理,多种的角色和分工让企业日常的工作能够快速地落实到个人上,每人都可以方便地完成自己的工作,减少互相之间的牵连和等待,从而大大提高了企业内部的运作效率。 一.2 项目意义 随着科技的发展,进销存软件对于很多商业贸易型企业的帮助是必不可少的,从货品销售出货单据的打印,到货品单据的清点核算,从进出仓记录的生成,到实时库存数量的计算,从客户货款的累加,到财务收支的盘点,进销存软件都一

装修详细攻略

房子装修前准备 一、时间准备: 一般在装修前2个月左右就应该开始着手准备装修了。初期的准备基本包括以下几个方面: 1在网上查阅家装图片,掌握自己想要的装修风格 2寻找合适的装饰公司,和设计师讨论装修方案,确定自己的装修预算,签订装修施工合同。 3逛建材市场:主要是选定一些需要提前预定的建材,例如地砖,往往需要消费者交付商家一定的订金。瓷砖类在100-200左右。可以尝试和商家把这个价格尽量压低,或是商订订金可退,这样可以避免很多不必要的损失。 (图片来自设计本@青岛舟不离空间设计) 二、物质准备: 1、本和笔

逛建材市场时候尤其重要,无论是记录装修知识,产品的价格或是厂商的联系方式,家里的设计,装修期间的花费等等,都可以认真记录下来用作参考。当然,最好的是能记录下自己每一天的装修进度,花费情况,这样可以控制预算的无上法宝。 2、计算器 手握计算器,就不怕*商们在总价上面设置陷阱。提醒大家,在和商家谈好价格后,一定要用自己的计算器,把所有的总价再核实一下,如果总价被计算错的话,我们辛辛苦苦砍下的单价,也就没意义了。 3、卷尺 量房子,量家具,量橱柜,量地板,总之,装修的过程中,什么时候都不能少了他。 三、金钱准备: 如果您的装修预算是5万,到最后往往会发现到装修结束后,您的实际花费会涨到6-7万,所以建议您在开始的时候就比实际预算多准备一点。同时,装修时候的交通费,电话费,餐饮费,都会上涨不少,要做好心里准备哦。 房屋装修中期: 装修中期当然是房屋装修最最重要的一个阶段了。因为一个梦想中的温馨家园就是在个过程中孕育诞生的。咱们跟装修公司确定了开工日期之后,就要准备开工了。 首先进场的是石工工组。其实也不是真的做石头活儿的,装修业内将干凿除类活儿的工种统称为“石工”。哪些地方的布局要修改,哪些墙体要凿出或者改动,先让石工师傅来干。石工撤场以后需要清理建渣。 接下来就是水电材料和水电工组进场。因为水电暗埋必须在其他装修活儿开工之前做好。业主要先验收水电材料,以及督促工人按照安全标准施工。卫生间和厨房还有生活阳台要做防水的,也在这个时期进场。需要安装中央空调和净水处理系统的家庭就可以请暖通公司上门安装中央空调管道和铺设净水管道。水电改造做好之后,试电、试水压,一切合格之后,水电工组撤场。 水电工撤场之后,泥工工组进场。泥工的工作包括墙地砖的粘贴和一切新凿除的墙体的修补。要安装地暖的朋友需要在这个阶段要求地暖公司上门铺设暖管。蹲便器和浴缸也需要在这个时候一次性安装完毕。需要做水洗厨房的朋友,泥工还需要将橱柜做好。业主需要验收各类墙地砖,以及监督施工工艺。各方面验收合格之后,泥工撤场。 泥工撤场之后,木工工组进场。木工的工作就是做吊顶、做家具、做一切台面,有的还包括做门套和门。业主在木工进场时要做的就是验收各类板材,包括数量和质量。木工工作完成,验收合格之后就可以撤场。木工撤场之后需要再清理一次建渣。

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