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建筑公司班长劳模事迹材料

王振生在**市二建公司工作已经有二十多个年头，已连续担

任班长十四年了，辗转多年他率领瓦工班组始终把安全生

产、优质高效作为立班之本，也就是凭着这个信念，他们所

承建的工程曾获得过黑龙江省安全文明样板工地和结构优

质工程等荣誉称号，XX年8月他班组工人罗春颜参加省建设

行业技能大赛，荣获砌筑项目二等奖。

XX年以来他率领着瓦工班先后承担了万宝小区40号、41号、43号、83号、84号、85号住在楼和东方明苑16号、17号、24号、25号、26号、27号、28号、29号住宅楼的主体施工任务，由于工期紧迫，他每天都起早贪黑的奋战在

生产一线，有时还亲自上墙和瓦工们一起砌砖，为保进度，

下大雨避一避、下小雨不停工。在保证按时交工的前提下，

他还对工程质量严格把关，做到施工过程无质量缺陷和隐

患，保证了工程一次性验收合格，避免了返工和浪费。他还

每天早上坚持召开班组安全生产会议，对施工现场的作业环

境及危险点进行讲解并随时督促职工注意安全，严禁违章作

业，从而使职工的安全意识有了很大提高，保证了施工过程

的生产安全。几年里，他率领瓦工班未发生一起安全事故。

为节约材料，他还特别作出规定，瓦工灰槽的砂浆不用尽不

上料，力工要随时清理工作面的建筑垃圾，保证做到工完料

净，活完场清。他们班组的文明施工工作被公司公认为最好。

几年来无论公司的内部检查，还是市级省级检查，他们班组

都名列前茅。

王振生不但在工作中吃苦耐劳，在生活中他还乐于助

人，班组里无论谁家有事，他都主动给与帮助。XX年有个老职工病重住院，他就与班组几个同事轮流去护理，直到病逝。后来每年还去探望他的家属，房子年久失修，他还利用下班

时间晚上去帮助修理，同事们都说他是活雷锋！

王振生最值得工人佩服的是他不贪不占，不克扣工人的

工资，每月月末报工时，他都把每层楼的人工费，每笔其他

项目的人工费，向工人们报账，按技术水平，工作成效，完

成工程量，分一、二、三等分给大家。工人们都说："王班长一碗水端的平，不吃黑，不偏亲向友，关心咱们都像兄弟

一样"。

王振生还多次被**市总工会评为"劳动模范"及"优秀共产党员"。他所率领的瓦工班也多次被公司评为先进班组，

他的个人魅力令大家折服，饱满的工作热忱为二建公司的发

展壮大做出了不可磨灭的贡献！

建筑公司员工个人述职报告

建筑公司员工个人述职报告建筑公司员工述职报告怎么写下面是小编为大家提供的关于建筑公司员工的述职报告范文，内容如下：【建筑公司员工述职报告范文一】尊敬的各位公司领导：你们好! 我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容： (一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理

水平。 (二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高 (三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ4620XX规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对

劳动模范先进事迹材料6篇

劳动模范先进事迹材料6篇【篇一】 xx，现年56岁，1978年参加工作，历任煤田二队钻机钻工、班长、机长。担任钻机机长以来，能够认真加强学习，团结和带领钻机职工转战于xx、河北、安徽等省，在生产管理、技术创新等方面做出了成绩，为我省煤炭事业的发展做出了贡献。多次被评为局、队先进个人，受到表彰。一、加强生产管理。在钻机管理上建立了完善的管理激励机制，将生产目标、成本控制、安全管理、质量标准等指标落实到了钻机、班组和个人，形成了班组进尺承包，钻机成本控制考核和全面服务管理三大体系，充分调动了广大职工的积极性，促进了生产效率的不断提高，各项经济技术指标连年创下新高。同时，狠抓现场标准化建设，带领的2105（后改为2101）钻机多次被评为局“标准化钻机”。二、勇于技术创新。为了攻克深孔施工中的技术难题，积极推广应用新工艺、新技术，组织职工积极开展小革新、小发明等，摸索出了一套适用于煤田钻探深孔施工的技术工艺，先后研制和改进了孔内造浆钻进法、人造台阶法、泥球堵漏法等新技术新工艺达8项，创造经济效益近100万元，近年成功施工完成了27个超千米钻孔。在偃师李村煤勘项目施工中，认真积极组织施工，制定了可行方案。针对钻孔上部厚达300米卵石层，钻孔严重漏水的问题，采取泥球造浆钻进法，仅用20天时间就成功穿过了卵石层，大幅度提高了钻效，节约套管成本支出了6万多元的生产成本。确保了李村煤田勘探项目优质高效地完成。在新安县新义煤田深部详查项目施工中，设计钻孔30个，赵西郑利用常规钻探设备，克服了地质条件复杂、施工难度大、取芯难度高的困难，完成钻孔10个。其中，在施工设计孔深1200的水文抽水孔中，他采用了一次成井后井内人工造台阶的办法代替扩孔，经过3个多月的紧张施工，顺利完成了生产任务，确保了水文孔抽水工作的按时进行。三、扎根基层一线。参加工作38年来，赵西郑同志带领钻机职工，长期住在工地帐篷、吃在工地，炎寒酷暑，风吹雨打，从没怨言，任劳任怨；他关心职工，把钻机职工视为兄弟，不论是哪个同志家里有急事，难事，他都安排他们回家处理，自己顶班。要想干出一番事业，总要付出过人的心血和汗水，赵西郑同志凭着对事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在地质工作平凡的岗位上，创造了不平凡的业绩，实现了自我的人生价值。【篇二】 xx，xx市人大常委会副主任，京华社区党委书记、xx省京华实业公司董事长兼总经理，享受国务院特殊津贴专家。曾当选为八、九、十、十一届、十二届全国人大代表；七、八、九届全国妇联执行委员；xx省八、九届人大常委；先后被评为“全国劳动模范”、“中国十大女杰”、“全国优秀党务工作者”、“全国兴村富民百佳领军人物”、“中国农村改革30周年百名优秀村官”、“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”等40余项国家级荣誉，2009年9月被评为“xx省60位新中国成立以来感动中原人物”。江泽民、胡锦涛等党和国家领导人，曾亲临京华公司视察并给以高度评价。

公司劳模事迹材料范文

公司劳模事迹材料范文 xx同志自到公司工作以来，始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁，她兢兢业业、尽心竭力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省五一劳动奖章获得者、县劳动榜样获得者、成功与荣誉的背后凝结着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名一般职员，她始终用特有的严谨和顽强的精神感染着周围的每一位职员，带领她们一步一具足印的向前迈进。在钻研技术、做标兵型职员上，为了更好更快的操作别同缝纫机器，习惯订单生产的需要，她刻苦攻读机器的产品使用说明书，向经验丰富的老师傅虚心学习，边学边干，不管是别同缝纫机器手势操作，依然机修人员维修机器，她每次都在现场仔细地观察学习，为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础; 在工作上，如今是在视力故乡的招商引资企业工作，外商老总认为xx这些地点，职员自由散懒，不行治理，恰恰相反，xx严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥榜样带头作用，为我们全公司职员树立了典范，让外商老总竖起了大拇指。特别是对刚来的新职员，她会手把手地教，让她们快速渡过习惯期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，别断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。在参与治理，用技术带动安全生产上，为了树立职员爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且别定期地组织职员学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到安全责任重于泰山。xx坚持每年组织职员业务培训，指导职工们的业务学习。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了班班争当学习型班组、人人争做学习型职员的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。在个人成长的道路上，xx有自己的人一辈子追求，那算是为集体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一具大写的人。她积极向公司靠近，改造自己的人一辈子观、价值观，让自己和先进的思想密切结合在一起，做职工们的模范，xxxx年在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。

建筑公司项目经理年终的述职报告

建筑公司项目经理年终的述职报告尊敬的各位领导各位代表：大家好！在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下：一、20xx年工作情况：作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，

三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

2019年大酒店模范职工之家先进事迹材料

大酒店模范职工之家先进事迹材料发挥工会职能作用为企业发展立新功 ----新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料一、领导重视，工会组织健全。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问

题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习

劳模先进事迹材料范文3篇_事迹材料

劳模先进事迹材料范文3篇_事迹材料篇一在创新中成长在成长中创新，主人公是机电区副区长xxx，他出生于xxxx 年x月，在xxxx年x月在峰峰集团大社矿参加工作，XX年x月加入中国共产党，大学本科学历，河北涉县人。以他名命名的“薛志庆创新工作室”创建于XX年，他带领6名成员针对新设备、新技术、新工艺在企业中的不断推广应用所遇到的难题分门别类，从优化工序环节、技术改革、机电设备影响、创新管理等各方面入手，先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳轮回收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新改革项目进行了优化改造，极大降低了故障率、磨损和用工的消耗，年创社会效益和经济效益达百余万元。其中薛志庆还先后针对bkd系列操作系统的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置，避免了电机烧线圈事故;还先后对串车控制系统、延伸泵房软启动改成直起和高压橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造，为企业节约资金和创造价值达数百万元。薛志庆同志利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台，为矿节约费用支出达19.7万元;为降低井下瓦斯超限事故，薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议，矿通过采纳建议，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可为矿创造价值上千万元;同时，薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目，年可为矿节约费用上万元。他利用工作室积极开展了职工培训活动，底子差的职工参与到学技术中来，提高他们的理论和实践操作水平，在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中学习，在学习中工作”学习法，制定了学习管理制度和奖惩措施，每天在值班室、工房和井下各大车泵房的黑板上及时更新学习内容，内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学，用实例、用身边的事故教育员工，使大家

集团公司劳动模范事迹材料

集团公司劳动模范事迹材料 xxx，男，汉族，大专文化，生于1968 年5 月，1984年12 月参加工作，现担任拉布大林分公司财务部部长，具体负责分公司财务管理工作。xxx 同志默默工作，只讲奉献，不求索取。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励，成为农垦战线上的先进人物。 2018年，由于持续三年特大干旱，造成底墒严重不足，给农业生产造成了重大影响。xxx同志在经营管理、降本增效、勤俭持家等方面为领导献计献策，为领导正确实施经营决策当好参谋。同时，他也更加注重个人修养与综合素质的提高。自觉加强理论学习，不断提高自身素质 xxx同志作为一名共产党员，始终把学习放在首要的位置，在全党开展"三严三实""两学一做"教育实践活动中。通过多种形式学习，结合自己的思想实际和履职情况，进行了认真领会，把三严三实作为修身做人和干事业的行为准则。结合两学一做的学习，自觉做到忠诚、为民、担当、清廉。真正内化于心，外化于行更好的履行自己的职责和使命。通过学习，进一步提高了思想认识，从严入手、从实处着力，进一步明规矩，严纪律强约束。把学习与实际工作结合起来，达到了自我约束、自我提高的目的。爱岗敬业，扎实工作，具有强烈的主人翁意识

xxx同志工作中不计较个人得失，踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得企业中的每个员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们。虽然他的工作量大而且十分繁琐，但他把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。加班加点工作成为家常便饭，可他从不计较个人得失。工作中，总是舍小家顾大家，去年年底决算时，他的妻子生病住院了，他依然坚守在决算的工作岗位，大家都劝他去照顾妻子，他却说工作他离不开，在他的坚持下，顺利的完成了全年的决算任务，职工按时领到了全年工资。财务工作千头万绪，编制企业财务预算、落实资金账户管理、发放各项惠农补贴，每项工作他都做得准确无误，为企业的发展决策提供了科学详实的依据。他时刻以党员的标准严格要求自己，作为一名财务工作者，他以"为企业当好家、理好财，做好领导的参谋"为己任，以良好的工作作风和饱满的工作热情，获得了领导和同事的好评。xxx同志凭着对农垦事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在财务平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩，展示了新世纪农垦人的勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自己的年华、智慧和力量献给了农垦财务事业！

建筑公司总经理年终述职报告-精华版

年终工作报告 20XX年即将结束，今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议。一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构今年4月，公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力。今年5月，又成立“XX”（简称：设计研究院），撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平。二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标。截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478.06万元。今年以来，公司各类项目中标连连，近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等，在设计项目上，公司的业务不再局限于xx，在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目，实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部，奋力拼搏，积极参与市场招投标，也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。三、多措并举，逐步提升项目管理水平 1、完善工程管理制度，全面推行标准化、精细化管理。今年6月，公司根据工程管理特点和难点，结合实际，全面修订了《工程管理制度》。明确了部门职责，细化了施工、购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范，更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训，开展全员大培训活动，使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准，确保工程施工得到有效控制和保

企业先进职工之家事迹材料

企业先进职工之家事迹材料 - 1 - 企业先进职工之家事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12017平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2被延017庆县年总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下: 一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2017年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或，委主任员21名名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。 - 1 - - 2 - 二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企

业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民“店主管务公理，开”实行的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会(暂行)办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察- 2 - - 3 - 评议干部、民主后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7的定月期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知

劳模先进事迹材料大全

劳模先进事迹材料大全劳模先进事迹材料一篇杨义，男，现年50岁，大专学历，现任矿地测科副科长，负责全矿的矿山测量工作，于1980年1月参加工作。参加工作以来，先后从事开拓掘进、煤矿测量等工作。20**年，受到领导的信任，提升为地测科副科长。多一份责任，也多一点机会，为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现，牢记自己的责任，在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力，思想觉悟。一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。自1984年从事技术工作以来，不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。把这一科学的世界观同地测科的具体实践结合，即“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。一定要正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系，用良好的精神状态和扎实的工作作风，切实抓好各项工作。把技术工作是否科学合理，安全管理是否到位和有效，职工群众是否满意作为唯一标准，奋力推进本科室各项工作的顺利开展。二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，把《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》等煤矿规程规定进行了反复的细读、详读。有助于了解相关方面的技术。③自他加压，主动积极的培养、锻炼自己。作为一名副科长，必须具备良好的内业工作能力。为此，经常对现场施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、标

企业劳模事迹材料

企业劳模事迹材料大学生见习期工作总结见习期-是对应届毕业生进行业务适应及考核的一种制度,不是劳动合同制度下的概念,而是人事制度下的做法。今天自查报告网小编给大家找来了大学生见习期工作总结，希望能够帮助到大家。 20xx年七月我第一次真正的踏上社会，开始了两个月的工作实习体验生涯。时间不长，体会甚多。明白了那句读万里书，不如行万里路的深刻体会，也许在此时此刻的我，真实的将实习当做工作了吧。本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论知识外，还必须要亲自接触社会参加工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用，因此要给予高度的重视。通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。虽然已经是大三，但对于实际社会工作还是茫茫然的，毕竟书本上的只是一个概念，具体操作并没有教你。难得的实习机会，我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情，但确实体会到了工作的辛酸，觉得自己在学校所学的专业知识严重不足，不能适应激烈的工作要求，像那些实际操作性极强的工作，我们这些刚出来没什么工作经验，而且本身就没好好学学校的专业课的人来说，根本无法和那些老手相竞争，有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司，但在这实习期间，我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等，都全身心的投入到工作中去。实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了，在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

建筑工程个人述职报告3篇

建筑工程个人述职报告 3 篇述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就是我给大家带来的建筑工程个人述职报告3 篇，希望大家喜欢! 建筑工程个人述职报告一本人于2020 年度在领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了2020 年度工作目标。一、年度工作情况： 1、熟悉各项目工程的结构，现场情况作为一名质量管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，参照图纸对以后施工重难点进行分析，以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题，便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。 2、积极参加工程部管理制度的修改为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去，我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议，通过这样的学习研究，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确，为自己能更好的融入项目的，开展切实有效的监督管理工作打好基础。二、存在的不足以及改进措施 2020 年即将随风逝去，回想自己在将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是存在的问题和不做也不少，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。 2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。2020年已过去，虽然有工作没有完成，做的也不尽如人意，但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下，给我们员工树立了榜样，让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去，展望未来，2020 年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的一道防线，我将认真执行单位的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。建筑工程个人述职报告二一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

大酒店模范职工之家先进事迹材料

发挥工会职能作用为企业发展立新功----新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积120xx平方米,固定资产1900万元,职工160人,工会会员148人。酒店工会20xx年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下:一、领导重视,工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作,把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓,要求酒店工会认真按照上级要求,做好各项工作。酒店工会单独设立办公室,并挂有明显标牌,工会经费设有独立帐户。酒店工会于20xx 年初,健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织,每个组织设主席或主任1名,委员2名。健全了工作组织之后,酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组,健全了工会组织,为工会开展工作奠定了坚实基础,工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作,酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点,制定本年度工作计划,对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作,在党支部的大力支持下,专门辟出房间建起了职工之家,购置了娱乐设施设备,购买了图书、光盘,为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度,使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度,加强民主管理,抓好店务公开工作。酒店工会组织健全

后,进一步完善了职工代表大会制度,职代会作为民主管理的基本形式,在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上,由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工,定期召开职代会成员会议,讨论工作,为企业经营出谋划策,广泛深入职工群众,反映群众呼声,代表职工群众利益,向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题,酒店工会及时与领导班子协调,从职工角度出发,为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决,如职工食堂饭菜质量问题,酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜,每月都制订食谱,做到合理搭配,营养均衡,并张贴在食堂内,向职工公开,接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡,职工代表向工会反映后,交领导班子讨论,根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施,使住宿职工在下班后能方便洗澡,工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件,为每个宿舍配备了电视,丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度,落实公司关于加强民主管理,实行“店务公开”的规定,酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组,1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》,明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开,近几年来,根据北京市企业民主管理及职代会(暂行)办法,又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离

劳动模范先进事迹材料四篇

劳动模范先进事迹材料四篇劳动模范先进事迹材料四篇本文仅供参考劳动模范先进事迹材料（篇一） xx,男 ,50 岁 , 大专学历 ,中国共产党党员 ,现任 xx 村党支部书记， xx 镇果树技术研究会董事长， xx 市龙 xx 养殖场场长。几年来，他从为自己创办甲鱼养殖场到带领群众种植万亩果园，并为群众无偿提供果树种植技术，联系销路，带领广大群众发家致富，在 xx 镇创造了令人瞩目的成绩。他经营的甲鱼场年产值在 80 万元以上，果树研究会带动 300 余名群众致富。 1994 年 3 月， xx 看到了甲鱼养殖的商机，并细致分析了 xx 的养殖环境和市场销路，于是下定决心投资 200 万元建成了占地 27 亩，当时 xx 县唯一一家特种甲鱼养殖基地。但是由于管理技术和养殖技术不成熟，幼鳖成活率低，初期养殖并未获得收益。同时，由于市场价格的不稳定，给 xx 的甲鱼养殖项目造成了很大的创伤。但他并没有气馁，在四处求学的基础上，高薪聘请甲鱼养殖专业人员进行甲鱼养殖技术授课，甲鱼成活率大大提高。同时为了打开销路， xx 到处推销自己养殖的甲鱼，初期免费送给各大酒店和甲鱼经销商。由于他养殖的甲鱼环境优异、成长期长、肉质上等，很快就受

到了广大酒店和甲鱼销售商的青睐，在持续了近 8 年的低谷期后， xx 成为了远近闻名的“养鳖信用大户”。目前，龙xx 场存栏 36000 只，已建成各类养殖池 16 个，年产值 80 万元，创收 35 万元。龙华养殖场成为 xx 市唯一的一家甲鱼良种繁育基地。甲鱼养殖业蒸蒸日上，但他并没有就此满足，在发展养殖业的同时， xx 意识到随着农业产业结构的调整、市场经济的发展以及人们生活质量的提高，水果的需求量越来越大。于是，他不顾家人反对又率先承包了村内 140 亩土地开始了果树种植。经过一番拼搏奋斗， xx 的果树种植技术逐渐成熟，果实不仅色泽鲜艳，而且口感非常好，销路遍布全国十多个城市。 xx富裕了，但他并没有忘了群众，经过多方努力， 1990 年 5 月成立了 xx 镇果树研究会，并担任董事长。成立果树研究会以后，先后带动 300 余名群众开展果树种植。同时，xx 意识到，作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要掌握种植技术、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识，不断吸收新的营养，才能起到自身作用。因此，他养成了多年的看书的习惯病成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。通过自觉地参加各种学习教育活动和上级部门

公司劳动模范主要事迹材料

公司劳动模范主要事迹材料ｘｘ现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。2014年他与生产系统专业人员共同努力，勤奋务实、科学工作取得一定的成绩，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：一、勤奋务实、科学管理，注重发挥团队精神。做为一名管理人员，ｘｘ深知自己肩负的责任和重担，做为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。本篇文章来自资料管理下载。同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加强对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。2014年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作积极性，ｘｘ还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前，ｘｘ迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。为了保证每一次检修、施工的安全和质量，ｘｘ总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预防工作，认真落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安全防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。三、科学管理，增加企业经济效益ｘｘ自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2014年年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，ｘｘ积极查找原因，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到准确的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，ｘｘ终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，ｘｘ又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。2014年全年，公司再末出现因为上下水的原因，影响到

建筑业个人工作述职报告

建筑业个人工作述职报告建筑业述职报告1 本人于___年_月份加入___发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标

准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。