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(精选)电力行业班组安全管理建设到位的重要四项

电力行业班组安全管理建设到位的重要四项班组是落实安全生产最基层的生产组织,只有班组保障了安全,才能实现公司安全生产长治久安的局面。针对公司基层班组的现状,我们要在推进基层班组的标准化建设、安全责任落实等方面着手,强化措施,提高执行力,实现班组安全建设全员参与的局面。

一、加强安全责任制建设,建立完善安全奖惩体系

建立“横向到边,纵向到底”全方位的安全责任体系,让每个员工知道自己肩上所负的安全责任,将安全压力传递到每位员工。一是将班组安全建设责任层层分解落实到班组每个成员,让每个员工知道自己在班组建设中“该干什么,怎么干”,达到全员参与的目的,也是让员工主动思考、提高素质的一个过程。二是建立完善一个奖惩分明考核体系。通过安全奖惩,让每位员工明白在班组安全建设工作中做与不做、做的好与坏的区别,激发员工在班组建设中发挥自己的工作热情,全身心投入到班组建设当中去。

二、强化安全文化建设,提高全员安全素质

安全文化建设是企业文化建设的一个重要组成部分。安全文化建设也是预防事故的基础性工作。

一是创新安全教育形式,增强安全教育效果。破除课堂授课安全教育方式,采取灵活多样、多形式进行安全思想教育。即在基层班组开展查隐患竞赛活动、举办安全生产摄影展、安全生产技能竞赛比武,“我为安全献一计”等,促进相互学习,相互监督,于竞赛比武中不断提高技术水平,增强安全意识。

二是注重安全教育人文理念。通过写平安家书、安全宣誓、平安家庭相册等形式,让每位员工增强对家庭和社会责任感,使每位员工知晓,每起事故给幸福家庭带来的严重伤害,时刻意识到自己对父母、配偶、子女的重要意义,真正认识到自己生命的价值所在,激发出认真学习和遵章守纪的动力,从而避免工作中的失误和违章所带来的伤害。

三是大力倡导团体精神。以班组安全日活动、反事故演习、班前班后会等有效载体,引导班组成员团结友爱、相互帮助、相互学习。以“三个不发生”百日安全活动为契机,以落实“三防十要”反事故措施为主要内容,做到“四不伤害”,逐步培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识,使“安全是职工最大福利”的思想深入人心

通过加强安全文化建设,不断提高班站员工安全文化素养,创造和谐平安的氛围,达到有效预防和减少人为责任事故,促进本质安全水平提高的目的。

三、加大安全投入,夯实安全基础

电力生产作业环境、安全设施是否到位,直接影响电力生产的安全。一是必须加大安全资金投入,对班组安全生产所需的工器具,及时配置更新和补充。二是努力改善人员作业劳动保护措施和作业环境,配置合格的劳动保护用品,完善工作场所安全环境,达到规范化和标准化要求。三是在基层班站推广应用安全生产辅助标识。主要有安全通道标识、配电操作模拟图及安全警示挂图。通过应用有视觉效果的图案,让班站员工时刻保持高度的注意力和警觉性,提高员工安全正确对完成各项工作任务。

四、落实精细化管理要求,扎实推进现场标准化作业

基层班组涉及输、配电线路的运行维护,事故抢修等方方面面,工作任务繁杂而艰巨。在安全规章执行上,部分一线班组员工业务技能水平不高,有的一味凭经验做事,施工过程中不按规程办,违章操作、违章指挥等现象普遍存在,工作票、操作票填写不规范等问题也较普遍,从而增加了反违章工作的难度,制约和影响了安全管理水平提升。通过扎实推进现场标准化作业,将标准化管理、规范化作业的工作要求,细化和落实到每项工作之中。

一是通过对作业过程危险点以及关键环节和关键流程的控制,达到控制作业过程中的盲目性和随意性,有效遏制习惯性违章行为实现现场工作标准化,确保现场生产过程的可控、在控、能控。

二是通过现场标准化作业的实施,班组作业人员加深对标准、规程和规范的理解和掌握,切实提高人员业务技能水平。