项目部岗位职责汇编

项目经理部岗位职责

项目部组织机构图 ................................... 错误！未定义书签。项目经理部职责 . (2)

工程管理部职责 (4)

安全质量部职责 (6)

物资设备部职责 (7)

计划财务部职责 (9)

综合管理部职责 (11)

资料试验室职责 (12)

项目经理的职责 (14)

书记岗位职责 (15)

总工程师的职责 (16)

项目副经理的职责 (17)

工程管理部部长岗位职责 (18)

安全质量部部长岗位职责 (20)

物资设备部部长岗位职责 (21)

计划财务部部长岗位职责 (22)

综合管理部部长职责 (24)

资料试验室主任岗位职责 (25)

技术员岗位职责 (26)

测量员岗位职责 (27)

造价员岗位职责 (28)

资料员岗位职责 (30)

施工员岗位职责 (31)

试验员岗位职责 (33)

安全员岗位职责 (35)

质检员岗位职责 (38)

材料员岗位职责 (40)

项目经理部职责

1、根据国家法律法规、规范标准，依据集团公司分公司制度，组织并实施合同工期内本项目工程的施工管理。

2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，认真学习、全面实施集团公司发布的管理手册和程序文件。

3、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。对所管辖的各单位工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修进行组织管理与全过程控制，并搞好区域经营工作，进一步巩固市场。

4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布的与质量、环境、职业健康安全有关的规章及其它要求的收集、清理、评审、更新、传递。并在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价，并形成报告提交管理评审。

5、审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同，并对合同进行管理。

6、按签订的合同工期，编制施工总体计划与月（旬）计划，编制实施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准试验。

7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，并按工程实际需要制定、修订并完善各项规章制度。

8、识别和评价办公区域、生产、管理过程中的环境因素、重要环

境因素。辨识危险源和评价出不可接受风险，制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，报单位负责人审批，应急预案应留存演练记录。负责对发现的环境及职业健康安全的不符合及时进行纠正，当发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理。

9、组织相关部门做好开工前的技术、安全、环保交底工作。

10、按合同规定的工程进度、质量拨付工程款，监督检查各部门及各工区的资金使用情况，并确保安全生产费用的有效使用。

11、编制并申报工程变更。

12、处理施工中的质量问题。负责分管辖区内发生的不合格品、不符合、事故、事件的调查、确认和处臵，制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。

13、做好协调与服务工作，为各工区创造良好的生产、办公、生活环境，争创“安全文明标准工地”。

14、接受上级主管部门的监督检查，按要求上报各种资料。

15、做好工程交工以及竣工验收的准备工作，编制竣工文件。

16、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，收集顾客及相关方的意见，进行顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期内的工程保修工作。

17、按照有关要求，工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或单位。

18、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营的成果。

工程管理部职责

l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。

3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。

4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。

5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量。

6、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。

7、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总与申报工作。

8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，并对合同进行管理。

9、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检

查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。

10、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。

11、参加指挥部和建设单位组织的初、复验。

12、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司工程管理部。

13、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。

14、按规定向公司和上级提报施工技术管理资料，并按要求搜集整理施工影像资料。

15、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。

安全质量部职责

l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

2、跟踪并收集工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信息，及时与项目领导、相关部门和工区进行信息沟通与协商，并按规定及时通报公司有关部室。

3、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处臵，制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。

4、准确及时向建设单位、监理和公司上报有关资料。

5、参加公司组织的安全质量环保大检查，并督促落实改进措施。

6、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训，增强职民工质量、环境、职业健康安全意识。

7、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，整理汇总项目经理部各部室识别评价结果，制定相应的规章制度、管理措施，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。负责向公司安质环保监察部上报《环境因素调查评价表》、《重要环境因素清单》、《危险源辨识与风险评价表》、《不可接受风险清单》。

8、建立健全各种与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程，并检查执行情况。

物资设备部职责

1、认真贯彻执行公司关于机械、物资的各项管理办法。

2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。

4、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

5、负责本项目的机械使用成本、物资成本管理工作，界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。

6、对本项目参建单位的机械、物资管理工作进行监督检查。

7、负责本项目物资采购计划的编制及组织供应工作，确保现场需要。负责主要物资的采购、供应；地材由项目经理部统一定价，各工区负责采购、验收、对帐；二三项料由项目经理部统一招标定价，根据各工区计划供应，并根据工区财务对帐单结算，主要物资、地材及二三项料的资金由项目经理部统一管理、统一付款。

8、建立机械设备使用台帐，加强对机械状态的监测，加强油水管理工作，加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区间机械设备的协调及核算。

9、及时填报建设单位、监理和公司要求提供的机械物资报表。

10、负责物资采购供方和机械设备租赁、委外供方的评价，将评价合格者列入合格供方名单。

11、严格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私。

12、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的签订情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

13、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。

计划财务部职责

1、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

2、根据《会计法》及其它财务法规的规定，认真执行国家财经纪律和公司制定的各项规章制度。

3、及时开设银行账户并按账户管理规定做好账户的管理，保证资金的安全、完整。

4、严格执行公司制定的《资金管理办法》，按规定的程序使用资金，做好项目内大额资金的统一管理和支付，禁止支付手续不全拨付资金和超拨资金。

5、按公司制定的内部预算做好项目的成本核算和成本控制工作，并对各工区定期进行检查指导，进行细致的成本分析，确保成本信息资料的真实性。

6、负责项目各种财务数据的收集和整理，按季度参与项目组织的经济活动分析。

7、认真执行公司制定的《财务监管办法》，积极参加项目的各项经济活动，充分发挥财务在项目管理中的监督、管理职能。

8、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划。

9、按时上报公司要求上报的资金周报、快报、财务决算和其他会计资料，并保证数据的真实可靠。

10、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并进行单独建帐管理。

11、负责管理、维护财务软件的正常使用，及时记录、准确反映每一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序。

12、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料的整理、会计档案的保管和会计移交工作。

13、负责本部门员工的质量、环境、职业健康安全、法制意识教育，技术业务培训和部门培训计划的实施。

14、参与识别和评价办公区域、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。

综合管理部职责

l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

2、负责相关文件简报的起草，并对会议决定事项负责传达和督办，协调项目经理部各部门的工作关系。负责会议室的日常管理工作。

3、做好项目经理部文件的管理工作。负责项目经理部文件的编号、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。

4、负责项目经理部印章和介绍信的管理。

5、做好生产、生活用车的日常管理。

6、负责办公自动化建设，及时进行网络信息沟通。负责项目经理部办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。

7、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。

8、负责地亩拆迁工作。

9、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。

10、负责项目经理部食堂管理工作。

11、参与办公区域及工作过程中环境因素及危险源的辨识，对评价出的重要环境因素、不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。

12、当好领导的参谋，为领导出谋划策。

资料试验室职责

l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。

2、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。

3、保持与上级试验室及监理试验室的联系沟通。

4、了解有关工程数量、施工进度及已完工程数量，根据工程进度及时安排有关试验工作。

5、根据项目试验检测需要，向公司工程管理部提报试验检测设备购臵计划。

6、认真学习试验规程，熟练掌握各类试验操作规程和技术要求，努力提高试验检测水平，确保试验结果准确、可靠和权威。

7、按现行施工规范、规程的要求进行施工控制及质量检验，如发现违背操作规程影响质量时，有权制止施工并及时向领导反映。

8、及时反馈工程试验结果，确保试验数据的准确性和报告的真实性。

9、杜绝试验设备事故的发生，试验品废弃物处臵符合环保要求。

10、试验室内、外应保持整洁，爱护公共财产，不得随意丢失、损坏仪器设备，保存好办公用品和资料文件等。

11、及时整编、汇总试验资料，及时填写试验报告。

12、仪器设备及时建帐、建档，经常维护保养、细心操作，杜绝

主观原因损坏仪器设备。

13、各项试验仪器按规定的时间定期进行标定，并将标定结果及时上报公司。设备和仪器由专人操作，并保证设备仪器处于正常状态。

14、组织试验人员交流经验，推广应用试验工作中的新技术、新材料、新工艺、新设备。协助材料部门做好有关材料的验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和质量情况。

15、参加有关工程质量检查及事故分析工作。

16、参加有关试验成果的推广和应用工作。

项目经理的职责

1．贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标，对集团公司、分公司管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审，持续改进。

2．严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。

3．组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部设臵、人员选调、职责分工，合理配臵生产要素和工作与生活设施。

4．对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。

5．科学组织施工，及时正确地组织作出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

6．建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

7．负责与顾客和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

8．执行上级的指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向建设单位和上级汇报工作。

9．组织制定工程队管理方针、目标，负责建立工程队管理体系。

10．建立项目部工程队管理责任制，检查、考核项目部内各级领导、各部室工程队管理责任制落实情况。

11．审定项目部有关的工程队管理办法。

12．定期组织工程队管理检查，组织工程队管理专题会议，布臵工程队管理工作。

书记岗位职责

1、认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神，按照“三个代表”要求规范班子成员行为，确保公司各项制度在本项目的规范实施。

2、围绕项目生产经营抓好党建和员工思想政治工作，强化党员素质教育，规范党内生活，积极开展党员先进性教育。

3、加强项目党风廉政建设，树立立党为公、执政为民的良好风尚，强化党内监督，营造勤政廉洁、团结向上、勇于吃苦、无私奉献的良好氛围。

4、加强企业文化建设，文明施工，建设一支敢打硬仗、勇闯市场、适应发展的优秀项目员工队伍。

5、协助项目经理，按照工期目标，抓好安全、质量、环保工作，争创“安全文明标准工地”。

6、做好党费收缴管理工作，抓好“三会一课”制度的落实，做好入党积极分子的培养教育和党员发展工作。

7、抓好班子建设，与项目经理一同抓好项目经理部行政管理工作。

8、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。

9、本项目书记代表济南分公司对工程的安全、质量、进度、造价和对外协调进行监控。所有对监理单位、建设单位、审计单位、投资评审单位、济南分公司德州东站站房项目部的协调工作，均有书记牵头，各部门积极配合。

总工程师的职责

1．按照集团公司、分公司管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2．负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。

3．协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工；开展责任成本核算，提高效益；加强合同管理，实现合同目标。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。负责施工中的变更设计工作。

4．组织施工设计文件的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，负责按实施性施工组织设计指导施工生产。

5．组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

6．参加施工进度、质量、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量和合同履约。

7．负责指导、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。

项目副经理的职责

1、协助项目经理负责项目的生产经营工作。

2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。

3、参与制定生产计划并监督实施。

4、参与劳务队伍资信审查，严把准入关。

5、根据项目施工特点和公司各项管理办法的有关规定，组织制定项目管理规章制度，监督项目经理部各部室及各工区落实执行。

6、全面掌握施工进度和各工区物资消耗情况，满足现场需要，及时了解存在的问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。协助项目经理抓好项目成本管理工作。

7、协调施工中各工区与地方政府的关系，保证施工生产的正常进行。

8、抓好安全生产，搞好环境保护，做到文明施工，争创“安全文明标准工地”。

9、加强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织的要求加强自身建设，做到勤政廉洁，同时做好所分管部门的廉政建设。

10、对施工生产中出现的问题及时向项目经理反映，及时采取有效措施。

工程管理部部长岗位职责

1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计。专项施工方案经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。

3、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。

4、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。

5、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。

6、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

7、积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。

8、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。

9、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。

10、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。

11、组织编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生产信息。

12、负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。

13、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。

14、经常深入工地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措施的落实，掌握了解工程进度。

岗位汇编

中铁一局云桂铁路项目经理部一分部

2010年8月18日修订 1、项目经理岗位职责 受公司法定代表人的托付，代表公司实施施工项目治理。必须认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。 一、履行“项目治理目标责任书”规定的义务,组织督促技术部门编制项目治理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 二、建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施。 三、在授权范围内负责与项目治理层、各工区作业层、各协作单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。 四、按“项目治理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工之间的利益分配。 五、进行现场文明施工治理，发觉和处理突发事件。 六、参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计单位的审核监督。 七、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 八、经授权组建项目部的组织机构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 九、在企业财务制度规定的范围内，依照企业法定代表人授权和施工项目治理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部

的计酬方法。 十、在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 十一、依照企业法定代表人授权或按照公司的规定选择，使用作业队伍。 十二、主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项治理制度。 十三、依照公司法定代表人授权，协调和处理与施工项目治理有关的内部和外部事项。 十四、搞好《质量规范》和《程序文件》在本项目的贯彻与良性运行。 十五、负责项目部向公司和对外（包括业主、监理、协作方）各种文件、各种报表的签发和把关。 2、副经理岗位职责 一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。 二、负责本项目施工组织、生产进度的安排与实施。 三、负责本项目安全、质量治理工作。 四、负责贯彻公司有关生产性文件规定在本项目的组织与实施。 五、负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 六、负责组织本项目年、月、旬生产打算的编制与实施。 七、协助经理组织本项目定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

公司各部门岗位职责汇编

公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称：公司办 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规化管理； 4.2 组织各项会议、会务工作，负责公司文件的拟、收、发、存，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作； 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通外联系，保证上传下达和下情上报； 4.5 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，搞好企业形象的策划、广告设计与制作； 4.6 做好公务接待工作及协调外关系； 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作； 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理； 4.9 做好和安全工作； 4.10为企业提供各类统计数字；

4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称：办公室主任 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责： 4.1 主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； 4.2 落实公司经理会的各项工作； 4.3 做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作； 4.5 负责公司有关规章制度编写； 4.6 起草、校对公司各类文件； 4.7 负责本部门人员业务、政治学习； 4.8 负责公司年审、年检工作； 4.9 做好外来人员的接待工作； 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档； 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称：文员 2 直接上级：办公室主任 3 主要职责：

机电仪岗位职责汇编

机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成， 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、 调试、验收，确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。

九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。

机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。 十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。

岗位职责及工作标准汇编)

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检

公司综合管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；

燃气公司员工岗位职责汇编

燃气公司员工岗位 职责汇编

岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日

目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)

三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)

各部门和各岗位职能职责

各部门和各岗位职能职责

综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达，加强本部门与公司其他部门的沟通协调，确保公司各项规章制度得以顺利执行； 2、规范本部门内部管理，制定部门工作计划并组织实施、检查，确保各项工作顺利开展，确保公司整体经营目标的实现； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化； 5、全面负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等； 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作； 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作； 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作； 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作； 10、负责处理公司法律事务； 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织，通过多种方式努力构建企业文化； 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作； 13、完成公司领导安排的其它工作。

综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作，根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作，确保各项工作能够按计划优质高效的完成； 2、做好公司内部信息的上传下达，保证公司内部沟通渠道的畅通，并协助公司领导做好各部门间工作的协调，督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息，并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议； 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档，并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责； 6、负责审核本部门经手的各项费用，并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任； 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定，参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议； 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录，负责本部门员工工作情况的月度和年度考核； 9、组织公司员工进行各类学习和活动，努力做好企业文化建设，提高员工满意度； 10、完成公司领导安排的其他工作。

工厂岗位职责汇编

目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长（质检员）岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长（仓管员）岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长（仓管员）岗位职责 ----------------------------------------------------------

六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------

企业岗位职责制度.doc

公司岗位职责制度 第一条总经理 1、组织汇编公司各项规章制度，组织编制公司战略规划及年度经营预算。 2、拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。 3、组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划，监督检查落实。 4、对经董事会批准的经营预算，及时跟踪汇报进展及完成情况。 5、对公司业务经营进行全面、系统分析评审，提出有参考价值的改进意见或报告。 6、研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。 7、监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。 8、审计统计各类统计报告。 10、保证公司经营管理需要的信息化支持。 11、组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。 12、确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。

第二条质管部经理岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。 5、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。 第三条生产技术部经理岗位责任 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理制作。 4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板 1

员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；

4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情

况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。

制造企业各岗位的职责汇编

车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合其他部门开展工作，做好横向沟通.

技术工艺部岗位职责： 一.技术部职责 a?负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件； b?参与产品实现的策划； c.参与合同评审和对供方的评价。 d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作； e.负责对监视和测量装置的管理工作； f.负责产品的监视和测量控制工作； g.负责对质量管理体系过程的监视和测量； h.是不合格品控制的归口管理部门； i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。 二.工艺部职责 a.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 b.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 c.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 d.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 e.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。 f.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 g.工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 h.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 i.工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

员工岗位职责

嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。

11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开

公司企业各部门岗位职责【精品范文】

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

物业公司各项目部员工岗位职责汇编

各项目部员工岗位职责 （项目部岗位职责汇总） 一、项目部 项目经理 在公司总经理的领导下，组织员工对住宅区物业实施规范化管理，对公司总经理和业主负责，具体岗位职责如下： ?遵守国家法律、法规，熟悉有关物业管理相关政策，认真贯彻执行公司各项指令和各项规章制度，传达并执行上级主管部门下达的各项文件精神。 ?熟悉掌握所辖物业的各方面情况，包括设备设施、电力、管网设置状况及运行情况；项目业主及使用人的基本信息。 ?对公司下发到项目部的各类型资产负责管理和使用。在项目部内部要指定一位资产管理负责人，令其对项目部资产进行登记出入库，并定期检查资产管理负责人的工作情况。 ?对各类资料包括工程技术图纸、设备设施资料、开发商交接资料及业主资料等负有管理职责。特别是对重要的合同、协议、工程验收、技术图纸等资料及与开发商和有关业务单位签署的重要文件，应进行详细登记存档，并明确管理人、交接人和责任人，同时上报公司总部备案。 ?管理的档案资料应注明文件的名称、标题、交接日期、数量、性质等，并定期对档案资料进行查验，出现问题及时进行处理并上

报公司总部

。 ?协调外围各业务单位的关系，如办事处、街道居委会及供水、供电、供气等，做好沟通、联系和协调工作，出现问题及时处理。?领导和组织全体员工做好项目部的管理工作，圆满完成公司交办的各项任务指标。在工作中注重工作方法，充分激励和调动员工的工作热情，发挥员工的主动性、创造性。 ?建立健全各项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监督指导，做好日常性的工作检查，每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。 ?制定本部门工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况。教育员工牢固树立“心贴心服务，零距离管理”的服务理念，提高服务意识和服务水平。 ?组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作，保证项目的正常运行。 ?加强商业网点的管理，定期检查并汇报各项经营业务的管理情况。 加强社区文化建设，组织业主开展丰富多彩的娱乐活动，活跃社区文化生活。 ?做好业主委员会的协调与管理，负责定期向小区业主委员会汇报工作。 ?完成公司总部领导交办的其他工作任务。 项目行政文员（非政府及事业单位物业项目可由客服员兼任） ?负责对本项目内各类文件的起草、拟定、打印、校对及呈报。对

物流运输集团公司岗位职责汇编

办公室职责 一、部门职责 1、上级来文登记、转呈和归档管理。 2、公司文件的草拟、印发及归档管理。 3、审核、批转各科室的请示报告及回复。 3、公司综合性会议的组织、安排、记录。 4、公司自用车的管理。 5、公司印章的管理。 6、公司领导办公室、会议室的管理。 7、公司人员的考勤和劳动纪律。 8、公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。 9、对外接待工作。 10、公司重大活动及庆典的组织安排布置。 二、主任职责 1、负责公司行政会议的准备、组织工作。 2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。 3、负责研究、审核各科室的请示、报告，提出批转意见报公司领导审批。 4、根据领导指示组织协调有关科室工作，确保上传下达。 5、负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况，并及时反馈、报告。 6、负责做好经理办公会议记录，必要时编发《会议纪要》。 7、负责组织值班及相关工作。 8、管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车，保证安全行驶。 9、负责办理公司领导交办的其它工作。 三、文秘职责 1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。 2、负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、

借阅、保管工作。 3、各种会议的通知及领导交办的其它工作。 四、通讯员职责 1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。 2、外部来客的接待工作。 3、领导班子报刊及各种文件的发送。 4、各种会议的前期准备及会议服务。 5、领导交办的其它工作。 6、按月及时交纳各项通讯费用。 五、人事干事职责 1、建立人事管理档案。 2、掌握人员动态，编制定员方案。 3、依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。 4、每月汇总职工考勤，及时填报各项报表，每月20 日前向财务科提供工资变动通知单。 六、自用车司机 1、执行调车命令，按时出车，搞好服务，完成任务。 2、遵守交通规则和各项安全制度，保证行车安全。 3、爱护车辆设备，做好例保，保持车辆整洁，机车完好，灵敏有效。 4、坚守岗位，遵守劳动纪律和考勤制度，搞好内外团结协作。 财务科职责 一、部门职责 1、掌握本单位的经营情况，贯彻落实各项会计制度，监督生产经营活动，为公司领导提供财务分析，服务领导决策。 2、按规定做好成本核算，严格控制营运间接费用和非生产性开支，按照公司规定执行报销制度，编制成本费用报表

岗位职责汇编!

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法办学，坚持社会主义办学方向，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主，充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用，充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性，团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权： (1)执行学校董事会的决定； (2)实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； (3)聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； (4)组织教育教学、科学研究活动，保证教学质量； (5)负责学校日常管理工作； (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作： (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位，坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，不断加强德育工作的针对性和实效性，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，按照国家规定的课程标准和省颁课程计划，开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，指导教师进行教研活动，努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向，贯彻勤俭办学原则，搞好校园校舍建设，严格财产及财务管理，提高教职工福利，不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系，促进学校、家庭、社区的沟通，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手，其职责主要是协助校长规划、决策，当好参谋助手，完成好分工的部门工作。

XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责

第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核，薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。

十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况；熟悉与本职工作相关的政策法规；熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作，组织本公司各项重大活动的接待工作，协调安排领导出席参加的各种会议与活动，负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。

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公司岗位职责汇编河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任

1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。 (二人事助理 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。

综合办公室部门职责及各岗位职责

（一）行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理，监督其他部门、各项目部的档案管理情况。 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 （二）信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 （三）外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。 3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。

4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 （四）人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理，建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 （五）企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理，组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求，组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作，监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实，并跟踪计划、目标完成情况，提出改进建议。 （六）对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 （七）其他职责 完成公司交办的其他工作。

最新岗位职责汇编

岗位职责汇编

市政工程项目部岗位职责汇编 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.支持制定项目的施工组织计划、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残疾工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。

（2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，确保各项制度的顺利进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。