2011年度总经理述职报告123
2011年度总经理述职报告
尊敬的公司董事会
2011年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习
热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
2020公司总经理年终工作总结报告
公司总经理年终报告1 20xx年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。
望都于哲峰述职报告2011年度
述职报告 2011年末将至，转眼到太保已经三年多的时间，回顾三年多的工作与成长轨迹，有胜利的喜悦，也有受挫时的困惑，有困难重重，更有步步为赢。尤其在11年这一年里，作为望都营销服务部经理，在“专业、执行、快乐、成长”保定太保企业文化的指引下，在中支领导的大力支持下，在个险部及兄弟机构的帮助下，在组训、内勤及全体外勤人员的共同努力下，望都机构健康发展，稳步前进，现将全年的工作汇报如下： 一、注重自身素质提升，努力提高管理水平 从事保险工作以来，非常深刻的感受到自己知识的匮乏，所以无论工作多忙，我始终把学习放在重要位置上，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，努力提高自身综合素质。一是保持良好学习习惯，每天晚上我至少要读书半小时以上，学习各方面知识，二是认真参加公司组织的各项培训，没有因为任何事情耽误过一次培训、会议，在课堂上更是认真听讲，没有出现过一次违规行为。三是将每次培训的内容很好的应用到工作中实践，收到良好效果。 二、注重健康人力发展，实现有效人力稳步提升 从今年伊始，望都机构就确定了推动以《基本法》为主导，加快人力增长的工作主线，坚持增员就是生产力的经营思路，截止10月本年度实现新增人力63人，共实现期缴保费158.8万元，月均期缴平台15.8万元。连续9个月顺利完成公司分配的健康人力任务。 三、注重主管表率带动，增强自主经营团队意识 加强主管的自主经营意识，培养主管的管理能力，健全了主管例会制度，
各位主管也都为属员做好的表率，望都机构五位主管，四位都保持了连续健康，多个月份望都机构都保持了主管100%开单，且有三位主管都达成分公司高峰会指标。 四、注重基础差勤管理，提升外勤员工收入 在基础管理上，着重抓出勤和拜访，并且根据实际情况，借助早会和二次早会进行培训，提高业务员的专业水平。同时，引导业务人员“培训是最大的福利”引导人们多参加早会、培训。并反复宣导，公司抓出勤是为了提高大家收入，“出单率约等于出勤率”，只要坚持拜访出勤，收入肯定会大幅度提高。形成了较为健全的考勤管理制度。截止离任，尚有不少的财务结余。 五、注重感情思想沟通，塑造和谐团队文化 我深刻理解“家和万事兴”的道理，所以在团队管理上，非常注重感情和思想的沟通，通过电话和家访了解业务伙伴的各种状况，关心他们的生活状态，给业务伙伴们建立信心，真正的去关心他们，让他们感觉到公司就是一个非常团结的集体。截止离任，没有发生过员工到中支给领导添麻烦的事件。 六、注重内外服务质量，增强机构发展后劲 统一内勤员工思想，让每个人都深入理解“外勤是内勤的衣食父母”的深刻内涵，让内勤员工为每个外勤员工全心全意服好务。从公司成立至今，除春节三天休息以外，公司每天都正常营业。 统一外勤员工思想，让员工真正理解，只有服好务，才会有更大的市场，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有让社会对太平洋有了良好印象，公司才会有更大的发展前景。 说了半天，其实就像李总说的，没干出什么来，倒是写了不少，我主要也是考虑，毕竟这是公司一年一度的测评大会，必须重视，也总不能说三言两语
2011年述职报告
2011个人述职报告 2011年主要承担人民币战区销售和市场任务，组织各分公司分别参与客户沟通，展会宣传以及投标工作，带领全体国内销售部人员宣传公司品牌，推广组件产品，签订合同以及执行发货收款等任务。 对光伏行业来讲，这一年可以说是最为跌宕起伏的一年，对于国内市场来讲，同样也是爆发增长的一年。这一年人民币战区取得了比较不错的成绩，但也在快速发展过程中存在着一些问题，下面我从销售业绩，品牌宣传，市场走势，子分公司管理等方面叙述一下这一年的工作，最后将提出明年的工作计划和目标。 第一，人民币战区2011年销售数据 2011年完成组件销售总共417兆瓦，其中大组件409兆瓦，小组件8.43兆瓦，同比增长588%，发货量排名前十位的客户主要用于西北电站工程和金太阳项目，总共发货量占到343兆瓦。综合看2011年，全国安装量应该在1.5-2G之间，因此我公司市场占有率从去年的15%左右迅速攀升至25%左右，应该说使一次较大的突破，其原因是与我们多年扎扎实实支持国内建设分不开的。 比如，09-10年间，我们与中广核，龙源，国投，华能，中节能建立了较好的合作关系，在10年国际市场火爆的时候，英利能够舍去高额利润来支持他们进行国内项目的示范建设，给这些公司老总留下了非常好的印象，对我们的帮助也非常感谢。通过数据我们就能发现，今年这几家公司订购的组件超过155兆瓦，充分验证了领导战略决策的正确。 序号公司名称发货量（兆瓦） 1黄河水电131 2中广核太阳能55 3中节能39 4龙源格尔木新能源30 5海南临高20 6国投19 7华能15 8武汉日新科技15
9柴达木能源10 10天津生态城9 合计343 下图所示今年参与招标的项目价格走势，初期竞争对手没有意识到国内市场的重要，价格都比较高，我公司报价相对较低，但是在5月份中广核的开标结果显示，由于意大利市场的停滞，国内二三线厂家全面降价。我公司领导果断决策展开全面进攻战，在三大战区向对手宣战。 到2011年6月底，在黄河上游水电开发公司全世界最大的250兆瓦的项目上，我们与天合，尚德，晶澳等厂家展开了白刃战。最终确定9.18元的价格，我们签订110兆瓦，也是所有供货商当中最多的。后来很多政府官员，客户和记者们来到黄河电站的时候都会问，为什么到处都是英利的产品，包装箱都堆满了。 在9月30日以后，由于全球产能过剩非常严重，国内市场的价格仍在一路下滑，到12月底在甘肃18兆瓦等项目的招标上，二三线企业普遍报出低于6元的价格，给明年的市场竞争带来了不小的压力。 2011年国内光伏总包EPC项目情况。承接的大型工程项目EPC包括：英利产业园10兆瓦项目，定州国香10兆瓦项目，海南临高20兆瓦电气安装工程。另外各子分公司承接EPC项目总计约4兆瓦，去年各自分公司承接EPC项目约1.53MW，英利在工程项目总包上总共完成约44兆瓦项目，工程涉及屋顶，地面安装，金太阳工程和并网发电工程等，为今后开发光伏电站项目积累了宝贵的经验。
房地产公司总经理工作报告
.精品文档. 房地产公司总经理工作报告 房地产公司总经理工作报告尊敬的董事长：尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生； “”色彩主设计师，中国美术学 院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华 教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别 具一格、脱颖而出。下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过 去一年多来的工作报告。第一部分过去工作的回顾一、主要经营 指标自xx年5月份公司正式组建，
河畔新城一期可售房屋总套数555套，认购率100;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6 亿元；半地下车库、库房、点销售收入1万元，总销售收入 5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在xx年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。二、工程进展情况xx年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于xx年3月18日正式开工，总占地面积约公顷，一期总建筑面积万平方米，xx年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。工程建设方面：多层住宅共29栋， 有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。小高层共2栋，正进行四 层主体结构施工。半地下车库共8个，主体结构全部完工， 除8#、9#车库外均通过主体结构验收。幼儿园，土建装饰工程完成90，已通过主体结构验收。物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45。商业点，主体结构已全部完工。俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和
2011年度述职报告
个人述职报告 “荏苒冬春谢，寒暑忽流易”，匆匆之间又是一年过去。来公司有两年半的时间了，在这段时间里，公司给了我很大的发展空间，在公司领导的支持和帮助下，我参与了公司经纪业务的多方面工作，经历了很多，也学到了很多，个人有了较大的进步，对自身的成长提供了很大的帮助，在此表示深深的谢意！ 在述职报告中，我将对自己本年度的工作情况进行总结和反思，同时对下一年度的计划进行简单的说明，在表述中如有不当之处，还请各位领导批评指正，我会虚心学习，争取在今后的工作中发挥更大的作用！ 第一部分个人在2011年的履职情况 本年度公司经纪业务部变化较大，我的工作内容也发生了较大变化，主要集中在营销管理和融资融券业务筹备方面，下面进行详细说明。 一、营销方面 我是在2010年底开始主要参与营销管理方面的工作，由于之前没有接触过此类的工作，各方面都不是很熟悉，主要是在陈总、徐总和曹锋曹总的指导下进行工作。工作内容主要在曹总的带领下走访营业部、二代股票机定制和发放、营业部营销人员薪酬审核、营业部营销人员客户转移审核、营销策划、营销服务标准化推广、经纪业务相关培训联系等方面。 2011年的1月、3月和4月份在曹总的带领下依次走访了北京营业部、武汉营业部、沈阳营业部、二道街营业部、南胜利营业部、海城营业部和中山营业部。走访的目的主要有两个：一个是了解营业部的情况；另一个是了解营业部营销活动的进展情况，并督促营业部营销活动的开展。由于在每个营业部的时间长短不同，对每个营业部的认知也有不同，但是从整体情况来说，大部分营业部的营销工作都需要有进一步的发展。 从走访的结果来看，各个营业部的营销工作的开展不尽乐观，仅中山和北京两营业部情况稍好。整体上来看，我公司的各营业部普遍存在营销人员缺乏，营销团队建设不完善，营销工作开展不顺利等情况。此外，个别营业部还存在其他问题，比如内部人事关系复杂，各岗位之间缺乏合作等，给营业部营销和其他方面工作的开展带来了非常大的阻碍。为了在一定程度上解决问题，给营业部的营销工作带来帮助，由曹总主导，在武汉营业部和沈阳营业部开展试点工作，一方
2011年述职报告1
述职报告 坐下来敲键盘来写述职报告，又一次深刻的感受到时光的匆匆，岁月的流逝。来不及感叹，作为教育工作者，我深知责任的重大，所以，总是尽力的去做能做到的事情。现将本学期工作述职如下。 从加入共产党那天起，我就用党员的标准来衡量自己，淡泊名利，任劳任怨，将集体的利益摆在第一位。思想端正，为人正直。按时参加党员会议，积极主动联系教职工团员组织各项活动，努力用自己的热情带动周围同事。 本学期的工作很多，如果详细铺开来谈，我感觉这小小的纸张远远不够，为了不让述职报告变成我的工作流水账，我就主要事项简要表述一下。 虎年这一年，德育常规、校园文化、一二班数学教学、国培辅导培训、安全工作、宣传报道、班主任常规落实齐头并进，工作不少，我努力着，努力着。 德育常规管理工作是我的本职工作，众所周知，从上到下，德育为首的办学思想永远不会改变，为了扎实的开展好常规德育，我经常性的指导少先队开展好各种检查落实活动，为了配合暑期班主任的知行培训，为了我校学生行为习惯养成教育的更好落实，我大胆的进行改革，集中训练和长期督促相结合，最大限度的对学生进行德育品质的培养。看到孩子们有点进步我的心里也很开心。 校园文化建设工作是这两个学期我费心费力的一项大任务，面对我校可以进行美化的大好契机，在学校领导的大力支持下，对我校的校园文化建设开始了设计和实施。为了赶时间，七彩桥的74块版面设计我四天三夜熬出来了样稿，自己都觉得奇怪，可能就是因为太希望我们学校可以更好吧。这学期的教学楼内设计，常普霞老师、耿新伟老师、周洁、田力杨老师等经常为我校提出好的建议，经过大家的共同努力，校园旧貌换新颜，看着努力后有成效，再累也快乐。 10年5月，我去北京参加了国培的一次培训，各种因素我破格被评为河南省特聘导师，这次培训历程半年，中间的辛苦自不必言说，收获的丰硕更让我欣慰不已。我们学校也有21位老师参训，相信大家都还记得我们的视频会议，晚上十一点了老师们还依依不舍；相信大家都还记得当一个个学员的作品被展示，大家的干劲十足，收获一个接一个。我更是感慨万分，代表河南省在全国会场上发言，代表河南主持全国会议等。在学习中不断前进，在前进中不断收获。知行中国的培训还没有结束，我又接到了教育局的委托，让我辅导由北京大学承办的教育技术中级培训，这个培训更是辛苦，我已记不清自己多少次跳着大门离开了，因为走得晚，门卫师傅都睡着了，不好意思叫他，只要跳大门离开学校，我只记得，为了批改每一个模块的作业，我每次都需要十几个小时甚至更多来完成。付出总有收获，我接连被评为优秀辅导教师，但，我从心底不是为了那张纸，责任是我的，我应该做好，其实就这么简单而已。 2010年，当校园事故频发，作为教育工作者的我和大家一样的心急如焚，每次事故后我们都召开了班主任会议加强安全防范，也就是这种情况下，我校成立了安全办，我也成了安全办的主任，名称虽不长，担子真不轻，安全无小事，教育局的各种安全文件安全会议频发，学校里，孩子们天性活泼，如何让他们既有快乐活泼的校园生活，又保证安全无事成了我的头等大事。可以说，步入校园我就成了啰唆嘴，别跑，注意安全等等天天、时时挂嘴边。在安全面前，任何事情都只能退后考虑，还好一学期将要过去，看着孩子们都安全的露出开爱的笑脸，我真切的感觉幸福。 我们学校规模不算太大，办学经费不多，需要支出的各项开支又不能少，所以，只能想办法用最少的钱干最多的事情，在我们创业期间，如何发挥每位老师每个学生的团体力量是我一直思考的问题。为了增加学校的知名度，更为了我校在社会上能有好的声誉，我和全体
集团公司总经理2017年度工作会工作报告
集团公司总经理2017年度工作会工作报告 2 集团公司总经理2017年度工作会工作报告 第一部分 2018年度工作总结 一年来，集团公司领导班子在董事会的正确领导下，在学校等股东单位的大力支持下，带领全体干部员工坚持“创新·守正·共享·有为”的工作思路，以优化结构、提升效益为重点，创新思维，提升房地产业发展质量，突出制造业结构调整，转变教育文化业和服务业的发展方式，圆满完成了各项工作任务，超额完成年度经济计划指标，实现收入和利润双增长，集团主要经济指标达到历史最好水平。2018年，集团始终把调结构、保增长作为各项工作的重中之重，冷静分析、从容应对、多措并举，围绕全年经济目标，主要完成了以下工作： （一）房地产业准确研判市场走势，品牌影响力不断扩大 房地产业准确研判复杂的市场形势和多变的政策环境，采取了“紧盯市场、借力政策、精准发力、灵活多变”的销售策略，销售金额、销售面积和销售套数均居城东片区普通住宅之冠。建立了合格供应商库，有效控制材料供应成本。严把工程结算预审关、过程关和确认关，完成工程结算9项，审减率x%。集团秉承“一城书香半城林”的理念，从策划、设计、施工、景观、户型、部品配置等各个方面，坚持品质建设，使得“华清学府城”影响力不断扩大。 （二）制造业积极调整结构，市场占有率稳步提升
制造业抢抓机遇，攻坚克难，从市场倒逼转向主动作为，实施一企一策，努力增强竞争力，在行业结构调整、产品结构优化和技术装备革新等方面取得显著成绩，市场份额稳步扩大。其中，冷拔材公司充分挖掘传统产品市场潜力，精线产品异军突起，占领西部市场份额约x%，大力发展延伸产品，丰富产品种类，产销量创历史新高；新投无心车床等7台套设备，提升产品质量与作业效率；优化生产工艺，环保治理有新突破，实现了工业废水零排放。门窗公司完全实现隔热断桥铝合金门窗的自主生产，产品结构得以优化；强化工艺研发力度，授权《适用于45。倾斜注胶的玻璃胶嘴》等2项专利、《门窗工程项目管理程序》等5项软件著作权；顺利承接3个大体量项目，产销量达到历史最好水平。宝龙公司面对不利的生产经营环境，超额完成了各项计划指标。绿色新材料公司顺利完成生产线的安装调试。集团公司根据印务行业发展趋势和印务公司经营状况及房地产开发进度，决定印务公司停产联营。 （三）教育文化业注重品牌建设，社会影响力大幅增加 教育文化业内强品质，外树形象，着力锻造品牌，在保教及教育教学质量、服务配套及平台建设等方面成效显著，完成了“建大华清”教育品牌注册工作，社会影响力不断扩大。华清学院在人才培养、师资队伍建设、科学研究、对外交流等方面取得长足进步，综合办学实力继续保持陕西省同类院校前列。建大华清小学以教学工作为重点，以师资队伍建设为抓手，努力提高教育教学质量，今年新增学生x人。建大华清幼儿园运行规范有序，挖潜、新增3个班级，满足激增的业
集团公司总经理工作报告通用范本
内部编号：AN-QP-HT879 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 集团公司总经理工作报告通用范本
集团公司总经理工作报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 各位代表、同志们： 根据集团公司安排，20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记，6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。 一年来，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一道勤奋工作，真抓实干，为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。 下面，我将一年来的工作情况进行述职，请予评议。 一、加强学习，努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学
2011年双拥工作述职报告
2011年双拥工作述职报告 2011年，在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕创建省级双拥模范县的目标，狠抓落实，创新特色，认真组织实施工作计划，圆满完成各项工作任务，现将情况汇报如下： 一、积极向上，保持共产党员的先进性 认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大和十七大精神，学习党在新时期的路线方针政策及县委、县政府有关会议精神及各项决策部署，始终把双拥工作作为一种政治责任、一种精神追求。在政治上始终同党中央保持高度一致，以科学发展观为指导，始终坚持着为共产主义奋斗终生的理想信念，保持着奋发向上的政治激情，发挥着共产党员的先锋模范带头作用，紧紧围绕“爱国拥军，爱民奉献”，切实展开双拥工作。在理论学习上，积极参与各种政治理论学习活动，不断提升自身的政治素质和理论水平，发扬艰苦奋斗的优良传统，形成“拥军优属，拥政爱民”的创建氛围浓厚。在工作实践中，树立了国防建设与经济建设协调发展的思想，加大双拥领导组织力度, 增强支持军队建设的责任感，确保双拥政策性工作落实。 二、开拓创新，岗位工作绩效显著 （一）深化开展双拥宣传教育活动
充分利用争创全国双拥模范县、省双拥模范县的有利时机，强化双拥工作的宣传，使全局广大干部职工认识到做好双拥工作是确保政治稳定、军队稳定、社会稳定的需要，是凝聚党心、军心、民心的需要，是发改系统每个干部职工义不容辞的职责，从而增强全局干部职工做好双拥工作的责任感和使命感，激发他们主动做好双拥工作的热情。积极开展“拥军优属，拥政爱民”主体宣传活动，组织参观学习海霞基地，充分利用宣传栏做好双拥宣传教育等各类活动。 （二）积极开展形式多样的拥军慰问活动 以密切军政军民关系、增进军政军民团结为根本目的，广泛深入地开展“拥政爱民、拥军优属”活动，发展军政军民相互团结、相互支持的良好局面。 深入开展慰问驻岛部队活动，利用“八一”、“春节”等重要节日走访慰问人武部、海防一连、公安局边防大队、雷达所、县武警中队、消防大队和鹿西边防所，送上节日慰问金和日用品；组织发改干部职工多次走访驻岛部队进行联欢活动，并与雷达所官兵组织开展篮球联谊对抗赛，深受部队官兵表扬和好评，增进了同人民子弟兵的鱼水情谊；对全县老复员军人、残疾退役军人、军烈家属进行走访慰问，感谢他们对祖国解放事业所作出的重要贡献。 （三）积极加强部队建设服务
2011年度述职报告
2011年度述职报告 程世同 按照中共华北水利水电学院组干字[2011]46号《关于对处级单位和处级干部进行年度考核的通知》要求，我认真回顾了一年来党政共同负责的工作，自己主持的党务工作、分工会工作、学生思想政治工作队伍建设及参与的院务方面的工作，按文件要求分别按德、能、勤、绩、廉几个方面作如下说明： 一、政治素质方面，注重政治理论学习不断提高理论水平和政治鉴别力同时不断更新工作理念 我作为基层专职党务工作负责人，工作定位是对学院工作负政治责任，客观上要求必须搞好自身的政治理论学习，年度内无论是出于思想上的自觉性、还是专业兴趣，我始终坚持了政治理论学习。年内主要的学习内容和收获有以下几点：第一，一如既往地注重于中国特色社会主义理论体系的学习，特别是科学发展观的学习，现在的学习更多地是结合实际工作，学习运用，在运用中体会、提高，应当说我对科学发展观实现了认识上的飞跃，即由感性认识上升到了理性认识阶段，因为科学发展观的理论基础是辩证唯物论，说到底就是对人、干事既善于抓住主题又不走极端，弄通了这一点，就一通百通。当然，人的主观世界与客观世界的一致是相对的，学习是无止境的。第二、通过中共十七届六中全会精神的学习实现了工作理念的提升。传统的看法是，高等院校的教师本身就是文人，对文化环境建设在思想上没有提高到应有的高度，即使组织活动也是更多地从政治层面和物质层
面考虑，或多或少地忽略精神文化层面的意义。一是通过学习，二是新区工作的实践，特别是建校六十周年活动给我以极大的启迪，学习贯彻中共十七届六中全会关于大力加强社会主义先进文化建设的精神，给我思想上以触动，结合工作实际，深入思考、分析，逐渐地转变了观念，对加强基层工作中的文化软环境建设有了全新的认识。认识到文化环境建设也是管理与经济学院发展中软实力。基于这一认识，我积极配合学院行政方面，开动脑筋，在建校六十周年之际形成了独具特色的院训——“和而不同，商济天下”，获得了师生的广泛认同，并代表学院在全院处级干部大会作了典型发言；第三、认真学习了河南省第九次党代会精神，教职工深刻领会了省委在建设中原经济区这一历史性课题上的一系列新思路、新理念、新观点，学习过程中我感到实际是一次辩证唯物主义思想路线的教育。第四、按照学校党委的要求，认真学习了建校六十周年省部领导讲话精神，进一步明确了高等教育的形势和社会的要求，“办一流特色大学，创一流办学业绩”的责任感更加强烈；六十周年校庆也使每一位教师心灵得到了净化，通过与校友的交流，切实的感受到：今天的学生就是明天的校友，作为一个教师必须时时处处以学生为本，点点滴滴为学生负责，方方面面为学生着想，只有这样，才能为学院的发展打下坚实的基础，才能获得学生的认可；在进一步地学习讨论中，紧密结合学院的发展，制定了我院落实省部领导讲话精神的措施，包括成立管理与经济学院校友联谊组织、成立校友咨询、顾问组织与我们的各类教学相联系等。 二、工作作风方面，以“三平”精神端正工作理念，转变工作作
2017年公司执行总经理就职报告
中茂信和投资有限公司九鼎项目部 公司执行总经理就职报告 尊敬的中茂信和投资有限公司九鼎项目部的领导、各位投资人 九鼎冻品市场全体员工，大家好： 2017年是中茂信和投资有限承包经营管理九鼎雪域冷冻食品有限公司的第一年。也是开局的重要一年，经过双方的努力，中茂信和和九鼎冻品两单位顺利完成了交接工作。 在中茂信和公司按照全新体制下运行九鼎冻品市场的开局关键之年承蒙公司董事会的信任，本人梅志刚受聘为执行总经理，现就未来来的履职工作报告如下： 1、作为公司的执行总经理，严格按照中茂信和投资有限公司九鼎项目管理委员会的授权与经营管理范围，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理管理负责人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍；带领员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要开展工作。始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的发展蓝图，建立建全公司规章制度与奖惩激励机制；完善服务，开展卓有成效的经营管理工作，打造优质服务市场；做好企业对外宣传工作，提高企业在同行业中的知名度，努力实现让九鼎冻品市场成为“新疆一级批发市场”的总目标。 2、借此茶话会的机会向九鼎冻品市场全体员工提出几点要求
其一：基层员工：忠诚敬业，勇于负责；充满热情，团结协作；锐意创新；勤俭节约。基层员工是企业的基石，是各级管理目标最终的实现者，大家要改变观念，发扬主人翁精神，改变思想，按照公司要求积极主动、高效的完成自己的各项工作。公司今后也会加强基层员工的培训学习工作，规范个人工作行为。使大家的业务能力和知识水品有所提高，为以后的发展打下坚实的基础。 其二：中层干部：放下以前做为国有企业员工管理干部一张报纸一杯茶的工作习惯，要说实话、干实事、求实效，都必须实干，要敢于啃硬骨头，工作不留尾巴。我们不能坐而论道，要走到工作的一线和基层员工并肩工作，帮助一线员工解决实际问题。当前正是企业谋求稳定发展的阶段，我要求中层管理干部团结一致，发挥正能量，营造风清气正、积极向上的工作环境。 其三：高层管理者：转变思想，严格执行公司的发展战略，廉洁奉公、务实高效、以企业利益为己任。在企业内部完善各项企业管理制度的同时培养和实施先进的企业文化，形成企业从业人员共同的目标。以人本管理思想来对待管理人员及员工，解决工作中存在的问题，获取他们的理解和支持，从而有效地实施各种方案来创造企业高效益的最终目标。 以上这些是初步设想，要变成现实，需要大家的支持和配合，公司是一个大家庭，对于我来说，各位同事就是我的家人，在自己家，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我相信团队的力量是无穷的，我希望大家能与我一起奋斗，同
个人年度述职报告
个人年度述职报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
个人述职报告 一年来，在各级领导的关心指导下，在同事的帮助下，我按照办公室制定的工作目标，立足本职，不断推动自身工作提升，较好的完成了负责的各项工作任务，现将2017年个人履行职责情况汇报如下,请各位领导和同志们审核： 一、注重学习，不断提升素质和形象 在一年里，我努力学习践行科学发展观，认真学习十九大会议精神。在工作中，我发挥出善于学习的特点，注重业务知识的储备和工作能力培养，注重提升自身的综合素质，注重思考和总结工作。在平时工作中，我不断加强自身形象建设，努力严谨细致、规范高效、作风公道正派的形象，时刻牢记和坚持党性原则、政策法规和组织纪律，做到了自重、自省，时刻牢记为人民服务的职责，遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作作风，踏实肯干的工作态度。 二、做好本职工作，认真履行职责 在平时工作中，我秉持“长于思、敏于事、慎于言、明于心”工作原则，积极主动在处理各项工作中不断提高政治、学习、效率、责任、服务五种意识，力求高标准、高效率、高质量地完成工作。 我完成领导安排的各项工作，按照要求做好安全工作，协助领导做好工作。 三、对自己严格要求，做到廉洁奉公 在工作中，我时刻提醒自己任何时候要做到正确清醒的认识，避免因小失大，避免在工作中犯错误，影响到自己的今后的前途。在全年的工作中，做到透明，及时向领导请示汇报，做到工作经得起检查和审核。
四、好的方面和不足之处 （一）好的方面。工作态度端正，能在工作中做到讲政治、讲感情、讲纪律、讲奉献。能虚心听取领导和同事的建议意见，适时调整工作方式和方法；在日常工作中讲程序，在负责的工作中基本上做到了严谨细致，个人的组织协调能力得到了明显提升，业务知识和工作实践也有了一些进步，对于办事程序能做严格遵守，对于安排的工作任务不讲条件不讲得失，坚决完成。 （二）不足之处。一是一些工作做的不够细致，缺乏科学的管理；二是有时候在工作中方式方法不够灵活；三是学习不能积极主动；四是性格中仍未克服急躁的缺点。 五、今后努力方向 1、提升政治理论的自学能力，努力提高自己的政治素养。 2、加强各项规章制度的学习。 3、进一步加强工作细致程度。 4、提升在工作中的思考能力、解决问题的能力。 5、改进工作方式方法。 以上就是我的工作述职报告，有不妥之处，请各位领导、各位同事批评指正。
2011年度安全生产工作述职报告
2011年度安全生产工作述职报告 科学管理狠抓落实 全力打造安全和谐乡镇 樟村坪镇人民政府 2011年，在省、市、区各级政府和安监部门领导和指导下，以保障国家和人民生命财产安全为宗旨，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发[2010] 23号文件）精神，以提高本质安全为抓手，狠抓安全标准化创建和安全避险“六大系统”建设，以突出矿山安全为重点，举全力抓好各行业和领域的隐患治理，有效地促进了全镇安全生产持续稳定发展，有效地控制了较大以上的事故，基本实现了年初预定的安全责任目标。主要做了以下工作： 一、狠抓宣传、教育培训。 一是复工前开展了矿山企业管理人员和农民工两个层次的培训，共培训农民工3000余人。二是7月份组织开展了5个班次的特种作业（工程施工、电工、焊工、压力容器、安全检查工）人员培训，共培训新取证和复审500余人。三是6月份请武汉安环院到镇举办了两期400余人的矿山企业安全管理人员和技术人员的业务轮训，使所有安全管理人员既懂安全管理知识，同时又懂一点采矿技术，提高了安全管理人员的综合素质。四是以“安全
生产月”为契机，充分利用广播、电视、会议、标语、橱窗、知识竞赛、短信、文艺演出、应急演练等21种形式，广泛深入地开展宣传教育活动，进一步拓展安全领域，弘扬安全文化，切实让安全知识走进千家万户，让全民知晓安全，懂得安全常识。我于5月31日晚发表了“安全生产月”广播电视动员讲话。全镇共召开动员会43场次，张贴标语和宣传画1365份，其中悬挂条（横）幅标语185条（幅），办黑板报和宣传栏65期，组织4000余人观看安全电影32场次,开展安全知识演讲5场，组织安全知识竞赛12场次，发放宣传资料809份，组织文艺演出5场次，组织安全征文415篇，举办安全讲座27场次。群发短信1151条，组织345人参加省举办的知识竞赛，10个单位开展应急演练15 次，807 人参加演练，463人参加演习观摩；镇安办组织救护队联合金昌石墨矿于6月28日成功举办了尾矿库溃坝的第二次演练，170人参加演练，镇内其他企业单位派出72人参加观摩。通过这些演练使企业进一步增强了应急处置能力。 二、狠抓安全生产责任。 一是强化了企业主体责任。年初，镇政府与全镇28家矿山企业、2个民爆站以及14个村（居）委会签订了安全生产责任状，明确企业和村委会的主体责任，要求各单位生产要服从安全管理，安全管理要始终贯穿生产的全过程。并进一步强化单位法人作为安全生产第一责任人，在加大安全生产投入、改善安全生产条件、健全安全生产规章制度、加强安全生产管理、强化基层基础工作等方面所负有的主要责任。二是强化了政府监管责任。高度重视安全生产工作，把安全生产纳入政府工作的重要议事日程，纳入经济社会发展的总体布局，纳入干部的政绩业绩考核。镇委、镇政府坚持党政齐抓的原则，明确细化全镇安全生产一、二、三责
公司总经理年度个人工作总结报告
公司总经理年度个人工作总结报告 董事长、各位同仁： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况： ____年，在董事长的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建设、稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩，企业完成______________万吨、精密________万吨的生产任务，销售实现3036689970元，利润实现172927382元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来的工作，主要有以下几方面： 1、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规
范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进公司在安全、质量、产量、成本等方面全面发展，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 2、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系、客户关系、社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律、以身作则以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 3、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业
2011年度个人述职报告
述职述廉报告 国调队1111 2012年1月9日 一年来，本人在总队、市队的直接领导下，紧紧围绕“三个提高”，开展“三创三争”活动，不断解放思想，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将一年来学习、工作情况汇报如下： 一、政策理论水平得到不断提高 一是加强政策理论学习，进一步提高政治素质。一年来认真学习了党的十七届六中全议精神、湖南省第十次党代会精神，深入开展实践科学发展观活动，加强党性锻炼和修养，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。二是学习了国家统计局有关文件精神和马建堂局长的一系列重要讲话，两个意识和统计核心价值观进一步增强。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《中国共产党纪律处分条例》、《公务员行政处罚条例》等内容，提高了廉洁自律意识，勤政廉政意识明显增强。四是本人能时时处处以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己，理想信念坚定，作风正派，清正廉洁。 二、认真履行职责，积极开展工作 1、理清思路抓重点。作为队领导如果思路不清，方向不明，工作就难以推动。常规调查是国家统计局赋予各级调查队的最基本任务，2011年在我队人员少的情况下，在确保基础工作不放松的情况下，精心组织统筹安排各
项工作，确保了全年各项工作的顺利完成。我县新的住户调查记帐户绝大部分都能按要求记好帐，确保了调查数据质量。 2、严格队伍管理，进一步完善各项规章制度。年初组织全队进一步完善了各项规章制度，其目的就是要把我队建设成为一支“坚持原则，精通业务，廉洁高效，特别能吃苦，特别能战斗”的统计调查队伍。我队制定和完善各项管理制度26项，业务工作制度5项，并把制度执行情况实行与年终考核相结合，现在队员遵章守纪习惯有了较大改善，工作主动性得到了提高。 3、充分调动每个人的积极性。作为一班之长，如何调动每个人积极性，是一种责任，更是一门艺术。作为队负责人，首先工作上多给年轻队员施压力、多辅导，生活上多关心，使他们全身心投入调查工作，同时全体队员能够团结和谐相处。现在年轻队员的工作积极性和业务水平得到了较大提高。 4、本人作为队负责人，为了掌握基层情况，对调查对象心中有数，按照总队要求，队长要亲自包点。本人负责2个住户点和1个产量点的工作，全年下乡调研和检查达到72天，超过总队规定的60天的时间。同时经常深入其他调查点进行检查，本人对全县绝大部分记帐户、产量调查和畜禽调查情况都比较掌握了解。 三、以身作刚，带头遵守各项规章制度，坚持出满勤。制度的制订重在落实，要求队员做到的，首先自己先做到，并接受队员的监督。 四、严格遵守廉洁自律有关规定。 无论在工作或生活中，作为单位的一把手，本人始终处处以身作则，时刻用《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》来对照检查自己，以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己。重大事项、大项开支都是集体研究、
2010--2011年度述职报告
2010--2011年度九年级英语教学述职报告 金村初中高小伟 本学期，我适应新时期教学工作的要求，从各方面严格要求自己，积极向老教师请教，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作计划作出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结检验教训，继往开来，以促进教学工作更上一层楼。 教学工作方面： 一、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。 二、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。 三、虚心请教其他老师。在教学上，有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见，学习他们的方法，同时，多听老师的课，做到边听边讲，学习别人的优点，克服自己的不足。 四、认真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。 五、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高后进生的成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层，这些都是后进生转化过程中的拌脚石，在做好后进生的转化工作时，要特别注意给他们补课，把他们以前学习的知识断层补充完整，这样，他们就会学得轻松，进步也快，兴趣和求知欲也会随之增加。