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西藏高原公路施工初步方案1

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

第一节 施工组织机构

(一)施工组织机构设置

根椐合同段的特点及施工具体要求,选择有经验的技术、管理人员组建项目经理部,制定、落实、执行项目经理部各机构的职责、制度、纪律。针对项目高寒缺氧特点,项目经理部特设制氧站、医疗站。

施工组织管理机构图

(二)主要人员职责

(1) 项目经理

1. 全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、物质设备部、综合办公室、中心试验室对项目全权负责。

2. 制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。

中心试验室

综合办公室

工程技术部

安全质量部

计划财务部

项目经理

项目总工

路基施工队

防护排水施工

队桥梁施工队

涵洞施工队

物质设备部

医疗室

制氧站