以案促改学习资料

以案促改学习资料

今年以来，集团公司各级纪检监察机构保持力度不减、节奏不变、尺度不松，驰而不息正风肃纪，严肃查处了一批违反中央八项规定精神问题的典型案件，为进一步严明纪律，强化警示，巩固和深化作风建设成果，现将近期查处违反中央八项规定精神典型问题通报如下：

一、永煤公司车集选煤厂厂长胡参军公车私用、违规提拔干部问题

2015至2016年，胡参军公车私用58次，产生费用1.53万元;违反组织人事纪律，未经永煤公司批准，违规调整并提前协理科级干部3名，违规提拔任用科级干部2名;违反群众纪律和薪酬管理规定，违规发放提前协理人员工资。2017年4月5日永煤公司党委常委会研究决定，给予胡参军撤销党内外职务处分，责令退缴应由个人承担的费用。

二、永煤公司车集选煤厂工会副主席马红俊违规操办儿子婚礼问题

2016年10月29日，马红俊在永城市锦纶酒店举办儿子婚礼，未提前向单位报备，超范围邀请车集选煤厂人员参加婚宴，违规收受管理服务对象礼金2500元。2017年5月19日车集选煤厂党总支研究决定，给予马红俊党内严重警告处分，责令退还违规收受礼金。

三、义煤公司新义矿业综采一队队长王建礼违规收受礼金问题

2012年至2014年，王建礼违规收受区队4名职工礼金共计8000元;违反薪酬管理规定，安排区队办事员虚造工资5446元用于处理医药费及工具费。2017年3月27日新义矿纪委会议研究决定，给予王建礼党内严重警告、行政降职处分。

四、焦煤公司赵固一矿机运队党支部书记申顺强违规收受礼金问题

2016年12月下旬，申顺强借乔迁新居在赵固一矿东门口饭店设宴2桌，收受管理对象12人礼金1300元。2017年5月8日经赵固一矿党委会研究决定，给予申顺强党内警告处分，责令追缴违纪所得。

五、义煤公司原煤质管理中心主任臧聚德公车私用、违反工作纪律等问题

臧聚德作为车改对象，2014年7月至2015年6月违规乘坐煤质管理中心公车10次，造成不良影响;违反工作纪律，对受到留用察看处理的下属未按规定进行岗位调整;违反薪酬管理规定，对借用人员入井转工条的问题上把关、审核不严。2017年3月27日义煤公司党委常委会研究决定，给予臧聚德党内严重警告处分、行政记大过处分。

六、义煤公司常村煤矿安检员赵存贵违规操办儿子婚礼问题

2017年4月10日，赵存贵利用职务便利通知下属参加其儿子婚宴，同时未按规定到矿纪委报备。2017年4月12日常村煤矿行政领导班子会议研究决定，给予赵存贵行政警告处分,调离安检员队伍。

当前高压态势下，少数党员干部仍然置各级三令五申于不顾，我行我素、顶风违纪，受到严肃处理，教训深刻，令人警醒。这些典型问题再次表明，落实中央八项规定精神是一场持久战、攻坚战，逆水行舟、不进则退。

广大党员干部要以案为鉴，引以为戒，在思想认识、实际行动上紧跟赶趟、对表调校，不踩“红线”、不越“底线”、不闯“雷区”，让纪律规矩内化于心、外化于行。

各级党组织要认真履行全面从严治党主体责任，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，把各项作风规定和纪律要求落实到位。各级领导干部特别是单位“一把手”绝不能把自己等同于一般人员，在落实“八项规定”上要走在前列、做好表率，真正起到正面引导和带动作用。

各级纪检监察机构要坚决把纪律挺在前面，密切关注“四风”问题新动向、新表现，不断采取新招数，注重发现潜入地下、花样变换等问题，要坚持领导干部严于普通党员，一把手严于其他领导干部，对顶风违纪、规避监督、不收敛不知止的，一律从严查处、及时通报。

6.18线上促销推广方案

兵哥哥的精品店6.18年中大促活动方案一、活动背景 随着互联网的发展，加之今年疫情的影响，网上购物已经成为一件很普遍的事情。拼多多便是如今在线电子商务平台的以为领跑者，在消费群体能力与销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行业中来。由此带来的影响是，几遍拼多多的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的线上电商环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会难受得住小网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的6.18年中大促，无疑又是一场电商大战离开了帷幕，在这样的情形下，拼多多店主们要开始紧绷神经，细致做好排兵布阵了。 二、活动的意义和目的 在6.18年中大促之时，利用各种营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量，、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在6.18期间得到良好的提升。 三、活动形式 预热：时间：6月10日至6月17日 图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招， 宝贝详情页，全部图片以6.18为主题元素，旨在营造6.18购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，直通车图片。 流量：直通车，9.9秒杀，限时秒杀，短信发送，老顾客唤醒等等。

活动：6月18日00：00~6月18日23:59 20:00-21:00限时秒杀时间 图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，引导自主下单流程图等。余热：让本次活动的流量，转化为持续长期的流量。通过本次6.18当天的抽奖领券、满额返券等活动，促进二次消费，设计小卡片让顾客继续好评和继续购买，使之成为长期顾客。 注意：所有商品调价需在6.10宣传推广前完成。 四、活动力度： 1.收藏店铺领取10元代金卷，消费门槛自定； 2.签到抵现金，从6.10开始签到，每签到一天，在6.18；当天即可充抵一元现金，连续签到8天即可充抵20元； 3.参加满送活动； 4.买就送，无论下单价格多少，均随机附送精美小零食。 四、活动推广： 1.直通车引流 2.店铺活动通告 3.宝贝描述通告 4.首页活动宣传 5.店铺关注活动预告 6.抽奖领券预告活动（券6.18当天使用）

年中大促主题文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 年中大促主题文案 篇一：淘宝年中大促活动推广企划 作为上半年最后一个流量高峰，虽然我们并未进入主会场分会场，但是拥有打标资格的商品，根据以往的信息，转化率会高于平时的2~2.5倍，流量也将增长2-3倍。 此企划的目标是在原有流量增长的基础上，利用直通车，钻展跟淘客为主的推广将流量进行放大，力争达到单日业绩60w的水平。 钻展 成交高峰为大促当日：前期做好流量积累，大促当日会有成交的爆发。而钻展的大流量比大促提前到来，需要提前加大投放。 所以投放时间节奏建议：至少提前三天预热，至少提前两天开始加大预算投放。计划设置 第一步，设置多个计划，获取更多更全面的流量。 第二步，设置推广单元：在计划下每个推广单元，众多资源位按照价值相近的原则，归类设置推广单元。价值相近

包括资源位的流量级别丶cpm价格丶点击单价或者roi等指标的相近。 第三步，设置出价：设置较低底价，较高溢价，溢价价格暂时参考系统推荐，根据实际情况增加缩减。大促当天站内cpm价格大约是平时的1.5 倍~2倍，站外资源无需提价。 钻展展位选择 640x20XX张 520x2803张 592x2962张 640x20XX张 810x4802张创意要求 https://www.wendangku.net/doc/0f9660321.html,/catalog/thread/14181510-26772 4198.htm 640x4801张 1190x901张规格要求 https://www.wendangku.net/doc/0f9660321.html,/catalog/thread/14181510-26574 6156.htm 260x20XX张 文案建议：年中大促，品牌女包全场让利，低至40元包邮 年中大促，精美头层牛皮女包，低至138元包邮，机不

6.18线上促销推广方案

兵哥哥的精品店 6.18 年中大促活动方案一、活动背景 随着互联网的发展，加之今年疫情的影响，网上购物已经成为一件很普遍的事情。拼多多便是如今在线电子商务平台的以为领跑者，在消费群体能力与销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行业中来。由此带来的影响是，几遍拼多多的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的线上电商环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会难受得住小网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的6.18 年中大促，无疑又是一场电商大战离开了帷幕，在这样的情形下，拼多多店主们要开始紧绷神经，细致做好排兵布阵了。 二、活动的意义和目的 在6.18 年中大促之时，利用各种营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量，、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在6.18 期间得到良好的提升。 三、活动形式预热：时间：6月10 日至6月17日图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以6.18 为主题元素，旨在营造6.18 购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，直通车图片。 流量：直通车，9.9 秒杀，限时秒杀，短信发送，老顾客唤醒等等。 活动： 6 月18日00：00~6月18日23:59 20:00-21:00 限时秒杀时间图片：店铺活动主会场页面，产品详情页

关联海报，活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，引导自主下单流程图等。余热：让本次活动的流量，转化为持续长期的流量。通过本次6.18 当天的抽奖领券、满额返券等活动，促进二次消费，设计小卡片让顾客继续好评和继续购买，使之成为长期顾客。 注意：所有商品调价需在6.10 宣传推广前完成。 四、活动力度： 1. 收藏店铺领取10 元代金卷，消费门槛自定； 2. 签到抵现金，从6.10 开始签到，每签到一天，在6.18 ；当天即可充抵一元现金，连续签到8 天即可充抵20 元； 3. 参加满送活动； 4. 买就送，无论下单价格多少，均随机附送精美小零食。 四、活动推广： 1. 直通车引流 2. 店铺活动通告 3. 宝贝描述通告 4. 首页活动宣传 5. 店铺关注活动预告 6. 抽奖领券预告活动（券6.18 当天使用） 六、活动跟进： 美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在

淘宝店庆活动策划

淘宝店庆活动策划 篇一：怎么样来策划好一次好的淘宝网店促销活动 在如今淘宝的世界中，“无促销不成宴”，一年365天，几乎每天都会有各种各样大大小小的促销活动，不管是大店还是小店，都需要通过促销活动来带动销量，积攒人气。各种价格战充斥着买家的眼球，在面对性价比高的商品面前，很多买家不得不乖乖的“缴械投降”。因此，一次成功的促销活动所带来的效益是立竿见影的，而成功的促销活动应该要做哪些方面着手去做准备?在操作的环节上又需要注意什么呢 首先，促销时间的确定。最好是避开全网的促销活动，如淘宝生日、年中大促或者是其他的节日促销，因为如果大家都集中的一起做促销活动，即便是增加了不少外围的流量，但是如果店铺的实力不够强，也很难分得什么流量。所以，做店铺自己的促销活动是最佳的方式。 第二，促销的力度一定要够大，不痛不痒的折扣是很难刺激到消费者的眼球，促使下单的。假如是一些品牌大店如裂帛、七格格等，推出5折优惠的话，杀伤力是很大的，因为这就是品牌。但是一般的网店很难有这个效果，所以，一定要准备1-2款低价的商品来进行引流。比如我们店铺在4月初做的一次促销活动，用元的棉质连衣裙去冲，带动了其

他单品的销量，就是促销力度大的最好体现。 第三，促销一定要有名头。如果不能为此次促销活动冠上一个名头，消费者很难相信你真的是亏本促销。一般比较常用的就是店庆、工厂搬迁、月销量突破多少件等等，有一个好的名头就可以在文案上做足功夫，大打促销的口号。 第四，要营造店铺的气氛。比如一些实体店在做促销活动的时候，张灯结彩，气球，促销横幅，工作人员统一醒目的服装等方式，让消费者进去后就会感觉有一种节日的气氛，在感情上会更有亲和力，下单的机会就会大大提高。第五，要让消费者感觉占了便宜。真正好的促销活动不是你亏本卖商品，消费者就会感觉到便宜，一件衣服你卖元包邮，消费者可能还会觉得你有赚头，所以，可以通过单品成本价的公开、设置两件包邮，或者是满多少元就送价值不菲的赠品，让消费者觉得赚到了便宜。 第六，促销工具的使用。目前淘宝上使用比较多的促销工具就是限时折扣、搭配减价以及淘大奖。要先核算好产品的成本价，然后确定好促销工具后。我们店铺以前做过一次消费满100元就可以参与一次抽奖的活动。设置的折扣券分别是10元、50元、100元、单品免单，因为单品价格不一样，所以使用的折扣券也是有规定的。但是不管那个折扣券和那一个区的单品进行搭配，都是有很大的诱惑力才能让消费者赶紧下单的。

XX年京东618促销活动方案

XX年京东618促销活动方案 今年京东618大促活动预售将会比以往的预售活动更加值得期待哦!下面是的xx年京东618促销活动方案，欢迎阅读参考! 一、活动时间：6.7-12(活动准备)6.12-6.17(预热)6.18(活动当天) 二、大促活动内容策划 1.收藏店铺有礼(五元优惠券) 2.加入购物车有礼(五元优惠券) 3.买满包邮(满80包邮) 4.满减活动: 满100元减10 满200元减25 满300元减50 (提前模拟，确保在活动当天，几种优惠之前不会有冲突) 三、年中大促618之前的准备： 1.美工配合(6月1号~6月12号之前必须准备好) a.预热页面(突出618活动折扣) b.大促页面(突出活动优惠，仅此一天。) c.大促后首页(突出卖点，制造出“抢购”的气氛) d.宝贝详情优化(把优惠券加入宝贝详情，突出宝贝优惠，添加套餐) E.钻展图(突出活动优惠，和产品的特点)

f.大促售罄图 2.运营配合 a.标题优化，在6月份之前对店铺做诊断。把每一个有问题的地方解决。 b.在618之前通过报活动，淘客，直通，麻吉引流，活动曝光。 c.微淘： 无线端更加适合与消费者去互动。通过微淘插件实现互动功能，比如收藏有礼，导购服务通知，大促款投票预热等。最好有一点神秘感把活动一步步揭开，给买家留一个神秘感。 d.会员专属活动： 作为距离大促最近的一个关键时期，会员的唤醒以及互动是非常重要的事情。这个时候可以借助重点客户电话定向发放会员特权实现客户关怀、短信提醒大促及特惠信息等等。 活动期间在无线页面加入无线会员卡的领取入口。尽量将新客户沉淀下来。 可以增加部分会员专享活动，会员在活动当天可以享受双重优惠。 e.直通车 在活动前两周把直通车上好，把点击率做好。出高价底折扣，快速降低ppc。以最有效的时间来获取最大的收益。 站外投放打开，折扣设置高点。定向打开，引流。无线端折扣提高。地域投放上，如果资金充足全部打开，特别要注意平时店铺流

年度营销策划方案

XX大码男装天猫店运营策划方案 一丶年度目标 1丶天猫店年度销售额目标1000万/年，年度推广成本控制在20%以内，毛利50%以上，转化率2%-4%左右，复购率30%左右。 2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队，KPI考核合理 二丶年度运营核心规划 1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策 划 2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标 确定，客服体系，营销推广资源共享与分工 3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案 4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内关联搭配与套餐优化 5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。 6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与推广 7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动 8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向（店铺丶行业丶用户丶活动数据等） 9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产品丶市场丶仓储丶物流等） 三丶市场分析 1丶行业分析 大码男装整体市场销售额逐年上升，全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低，主要因为春节导致流量骤降，3-5月份增长率上升比较明显，类目生命开始复苏，6-8月份进入大码

男装类目淡季，流量丶转化率均有所下降，导致全网成交量下降，因此，相对而言其增长率为负增长。9-11月，进入男装类目旺季，12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计 划大码男装类目市场份额占比分布，其中T恤占26.89%，夹克占比20.79%，衬衫11.14%，针织衫/毛衣7.67%，牛仔裤6.84%，休闲裤6.7%，卫衣6%，西服2.84%，棉衣2.68%，毛呢大衣2.56%，风衣1.86%，P0L0衫0.94%，皮衣0.88%，羽绒服0.85% 2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌) 法国PANMAX月销售笔数为20360笔，预估月销售额为610万左右，SKU为404，品牌定位是法国大码潮牌，消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群，价格定位：短T恤99-119元，短袖POLO衫/衬129-179元，短裤139-169元，夹克/外套189-398元，长衬衫/长T恤129-189元，其中98元特价一件，为主推爆款，针织衫/开衫139-218，牛仔裤189-268，休闲裤169-189元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。 JSMIX月销售额笔数为13418笔，预估月销售额为400万左右，SKU数284，品牌定位是大型男穿搭的那些事，消费人群25-40喜欢新潮，艺术范十足的人。价格定位：休闲短裤149-229元，短袖T恤99-169元，短袖衬衫139-169元，背心69-169元，牛仔裤159-259元，长袖T恤59-189元，其中59元特价，休闲长裤139-249元，长袖衬衫135-269元，卫衣91-262元，夹克210-429元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客 thepang月销售笔数11635笔，预估月销售额为350万左右，SKU数297，品牌定位大码男装领先品牌，消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群，价格定位：长袖衬衫168-249元，毛衣针织衫108-259元，裤子158-228元，夹克/外套198-396元，马甲/背心119元-268元，卫衣88-238元西服258-378元，长袖T恤88-169元，短袖T恤88-129元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客 韦恩泽维尔月销售笔数11067元，预估月销售额为330万左右，SKU数为574品牌定位原创大码男装，消费人群为25-40岁左右喜欢潮丶混社会，文化层次不高，老板一类人群。短袖T恤79-139元，长袖T恤109-239元，短袖衬衫139-209元，59元短款秒杀，长袖衬衫149-279元，POLO衫149-179元，卫衣149-269元，夹克/外套179-539元，毛衣针织衫149-399元，西服399-519元，大衣/风衣219-469元，短裤149-209元，休闲长裤169-259元，牛仔短裤139-199元，牛仔长裤149-279元，运动裤169-229元。主要推广方式为直通车+钻展+淘客

淘宝的促销活动方案通用范本

内部编号：AN-QP-HT121 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 淘宝的促销活动方案通用范本

淘宝的促销活动方案通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 【店铺基本情况】 (1)店铺介绍： (2)店铺情况： 店铺年前日营业额一直在一万以上。但是3月份后因为店铺出现了些小状况一直处于下滑的状态，下滑到现在的1500左右的日营业额。下面可以看的出来3~4月的一个差距。而3月是完完全全是靠自然流量的。4月份还开通了直通车，但是效果一直不是很好。 3月份店铺经营情况： 4月份店铺经营情况： 3月份以前的时候整个店铺的销量完完全

淘宝618活动方案案例

淘宝618活动方案案例 引导语：618是什么日子，现在很多人在京东和淘宝，天猫看见618狂欢节，其实最早是京东搞的一个网购节日。其他网购厂商进行阻击，就变成网购狂欢日了。今天，为大家了关于淘宝618活动方案案例，欢迎阅读与参考！ 淘宝618活动方案案例 在淘宝618大促到来之前，很多店铺都会在之前开始对推广、美编、商品、运营、客服、物流等部门进行明细化的分工和计划制定。而其中客服部，是这场战争中的重中之重，而常见的店铺客服制定方案如下： 1.客服分组：分成多个客服小组及选出小组长丶排班计划，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-16日，建议24小时在线 2.组织客服培训计划：产品知识丶客户分类软件基本使用丶促销活动内容丶年中大促话术等 3.616临时客服到岗及相关知识培训：店铺后台功能丶旺旺操作使用丶产品知识丶促销活动内容丶年中大促话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺丶赤兔后台丶E店宝丶客道等客服信息，确保各项设置准确无误 5.制定616相关的活动内容文档丶快捷短语文档丶活动注意事项文档，并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查 6.成立活动内容咨询丶售后处理小组

7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量情况丶强制分 流丶400电话接听丶紧急情况拨打电话 8.活动当天催付方案以及催款话术制定： A.旺旺催付：实时催付(下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲)例：亲~您好!你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~年中大促大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避免超卖，我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^_^ B.短信催付：短信模板增加个性化用户信息，如订单号丶商品 标题丶顾客姓名，提高专业程度公信力。例：亲爱的XX，您在本店 铺购买的******等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。【***旗舰店】 C.电话催付：对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电 话催付应规避常规休息时间(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付专员应开门见山表明身份，消除客户戒心，针对客户的反应和语气作专业反应。例：客服：你好，我是***旗舰店的客服，我的名字 是***，你今天在我们店买的商品由于销售火爆，已经快卖完了，我 们会为您再保留您选购的商品30分钟，所以想请您及时付款，我们 会为您及时发货。 9.制定大促后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案

年中大促活动方案

年中大促活动方案 一、活动目的： 1.通过活动增加人气，促进销售，做到淡季不淡。 2.感谢顾客长期以来对我们的信任与支持，回馈顾客购物双倍积分，为接下来的会员积分清零活动提前做好积分活动宣传。 二、活动时间：6月21日--6月29日 三、活动门店：XXX 四、活动主题：年中大促刮刮乐赢IPad 五、活动内容 参考一：刮刮乐赢IPad 购物满100元获得刮刮乐奖券1张，以此类推。 奖项设置：特等奖：1名Ipad （成本：1800元） 一等奖：10名宜昌漂流游一日游（成本：258*20=2760元） 二等奖：20名品牌电风扇（成本：138*20=2760元） 三等奖：30名空调被（成本：55*30=1650元） 幸运奖：300名清风200抽（成本：100提*8.5=850元） 纪念品：500份婴儿湿巾（成本：2.5*500份=3125元） 合计：金额：861元金额12765元+宣传制作1300元=14065 参考二：刮刮乐赢千元现金 购物满100元获得刮刮奖券1张，以此类推。 奖项设置：特等奖：1名现金1000元（成本：1000元） 一等奖：10 现金200元（成本：2000元） 二等奖：20名现金100元（成本：2000元） 三等奖：30名现金50元（成本：1500元） 幸运奖：939名现金2元（成本：1878元） 纪念品：5000名现金1元（成本：5000元） 合计：13378元 宣传费用：DM单1200元+宣传氛围400元+刮刮卡1万张900元=2500元 总计：15878元 参考三：年中大促—满额送清凉 活动内容：三重优惠一起拥有

一重优惠满额就送数量 满98元送手摇儿童风扇（成本：2.5元1000个/2500元）满398元送凉水壶（成本：9元200个/1800元）满698元送迷你卡通电风扇（成本：31元150个/1600元）满1298元送酸奶机（成本：42元30个/1260元） 满1998元送空调被（成本：62元10个/620元） 满2998元送艾美特电风扇（成本：160元10个/1600元）合计：9380元 二重优惠感恩回馈积分翻倍送 在活动期间均可双倍积分 三、当季热卖清凉一夏 宣传费用：DM单1200元+氛围400元=1600元 总计：10980元

淘宝618活动方案-618活动方案

淘宝618活动方案-618活动方案Taobao 618 activity plan - 618 activity plan 汇报人：JinTai College

淘宝618活动方案-618活动方案 前言：活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 在淘宝618大促到来之前，很多店铺都会在之前开始对推广、美编、商品、运营、客服、物流等部门进行明细化的分工和计划制定。而其中客服部，是这场战争中的重中之重，而常见的店铺客服制定方案如下： 1.客服分组：分成多个客服小组及选出小组长丶排班计划，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-16日，建议24小时在线 2.组织客服培训计划：产品知识丶客户分类软件基本使用丶促销活动内容丶年中大促话术等 3.616临时客服到岗及相关知识培训：店铺后台功能丶旺旺操作使用丶产品知识丶促销活动内容丶年中大促话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺丶赤兔后台丶E店宝丶客道等客服信息，确保各项设置准确无误

5.制定616相关的活动内容文档丶快捷短语文档丶活动 注意事项文档，并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查 6.成立活动内容咨询丶售后处理小组 7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量情况丶 强制分流丶400电话接听丶紧急情况拨打电话 8.活动当天催付方案以及催款话术制定： A. 旺旺催付：实时催付（下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲）例：亲~您好!你在我们家拍的.宝贝 还木有完成付款噢~年中大促大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避免超卖，我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~ 所以还请亲尽快付款哦~^_^ B. 短信催付：短信模板增加个性化用户信息，如订单号 丶商品标题丶顾客姓名，提高专业程度公信力。例：亲爱的XX，您在本店铺购买的******等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。【***旗舰店】 C. 电话催付：对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电话催付应规避常规休息时间（0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00），催付专员应开门见山表明身份，消除客户戒

各大节日年终促销活动广告语大全

5.1促销活动广告语大全 一：XX真情回馈理惠X折 二：终极X小时终极抄底价 三：心动，不如行动! 四：一不做二不休用暴烈手段揭价格底线 五：总裁签售钜惠全城 六：团购征集令会员独享折上折 七：XXX年终献礼全场厂家直销 八：挑战XX最低价再送XXX 九：缤纷圣诞XXX团购惠 十：全场X折不来您必须后悔 十一：xxx反季优惠大促销 十二：年XXXX最后的疯狂抢购 十三：XXX全线出击超级团购特卖会 十四：挑战全年最低价 十五：机会不是天天有该出手时就出手 十六：将打折进行到底 十七：XXX厂价直购低价引爆泉城 十八：全城期盼摒住呼吸 十九：现场惊爆价。 二十：多重优惠惊喜不断揭秘圣诞老人神秘的袜子 二十一：XXX大放价 二十二：享岁末抄底价厚礼超乎你想象! 二十三：团购低至X折XXX等你来拿 二十四：庆元旦送豪礼XXX年底最火一次亲情奉献 二十五：岁末冲量大放价开仓低价装新家 二十六：共度圣诞狂欢购翻天 二十七：有家有爱有XX 二十八：岁末大团购相约万户来 二十九：岁末回馈盛会圣诞大欢送 三十：拒绝面子问题就选品牌货! 三十一：无敌给力团购无递给力实惠 三十二：全屋装修总动员

三十三：年底冲量不求利润只求销量! 其他参考： 商场五一促销广告语 一：五一手机嘉年华，XXX实惠到您家 二：锣开五月，玩美假期 三：地板：让xx地板陪你一齐大放“价” 四：劳动创造完美未来五星创造开心五一 五：愉悦五一惊喜五+一 六：五心大礼五一欢喜 七：?饰品五一促销广告语 八：服装：火红五月别样天;你火了吗? 九：劳动创造完美未来五星创造开心五一 十：药店：触摸“五一”，体验“中脉蜂灵” 十一：来就送，买即赠，购就返(爱情过后) 十二：五一劳动寻良“机” 十三：五一手机嘉年华，XXX实惠到您家 十四：欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季 十五：擂响五月，放“价”送“礼” 十六：黄金周不产黄金，五一节却有五折! 十七：**手机折上折，想都不敢想的价格。 十八：五一“钻石代表我的心”――超值回报消费者 十九：五一逛**，购物中大奖;低价降到底，好运转不停二十：庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖 二十一：“五”动情绪，清爽“一”夏，简单竞拍 二十二：五一购机，三重好礼送给你! 二十三：五一走来走去，必须要吃好喝好! 二十四：爱怎样听就怎样听，绚出你自我 二十五：五一“链”结顾客心 二十六：五一旅游的宝贝，XX手机低价呈现 二十七：钟爱她/他就要让她/他听见 二十八：购物有乐趣吃上再拿上 二十九：劳动光荣低价有礼 三十：七天度假好时光，三餐美食好味道。 三十一：“机”不可失，尽在XX(心累)

运营计划

巨鲨大码男装天猫店运营策划方案 一丶年度目标 1丶天猫店年度销售额目标1000万/年，年度推广成本控制在20%以内，毛利50%以上，转化率2%-4%左右，复购率30%左右。 2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队，KPI考核合理 二丶年度运营核心规划 1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划 2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工 3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案 4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内关联搭配与套餐优化 5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。 6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与推广 7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动 8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向（店铺丶行业丶用户丶活动数据等）

9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产品丶市场丶仓储丶物流等） 三丶市场分析 1丶行业分析 大码男装整体市场销售额逐年上升，全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低，主要因为春节导致流量骤降，3-5月份增长率上升比较明显，类目生命开始复苏，6-8月份进入大码男装类目淡季，流量丶转化率均有所下降，导致全网成交量下降，因此，相对而言其增长率为负增长。9-11月，进入男装类目旺季，12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划大码男装类目市场份额占比分布，其中T恤占26.89%，夹克占比20.79%，衬衫11.14%，针织衫/毛衣7.67%，牛仔裤6.84%，休闲裤6.7%，卫衣6%，西服2.84%，棉衣2.68%，毛呢大衣2.56%，风衣1.86%，P0L0衫0.94%，皮衣0.88%，羽绒服0.85% 2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌) 法国PANMAX月销售笔数为20360笔，预估月销售额为610万左右，SKU为404，品牌定位是法国大码潮牌，消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群，价格定位：短T恤99-119元，短袖POLO衫/衬129-179元，短裤139-169元，夹克/外套189-398元，长衬衫/长T恤129-189元，其中98元特价一件，为主推爆款，针织衫/开衫139-218，牛仔裤189-268，休闲裤169-189元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。JSMIX月销售额笔数为13418笔，预估月销售额为400万左右，SKU数284，品牌定位是大型男穿搭的那些事，消费人群25-40喜欢新潮，艺术范十足的人。价格定位：休闲短裤

京东618活动方案

京东618活动方案 【篇一：解读：京东618是怎么火起来的】 解读：京东618是怎么火起来的 对造势者而言，全民狂欢是最好的结果。今年京东的618party on，无论是天猫的“年中大促”，还是苏宁、国美等一干电商参与，都给 其增添了人气。甚至连中信银行、中国移动、恒大地产、永乐影业、乐视云计算、果壳网等也加入其中，借微信、报纸等多种渠道发声，让618变成了一场覆盖金融、电讯、房产、娱乐、科技等多个行业 的“年中狂欢”。 这样的影响力，或将使京东618和双11共同构成年中年末“一 party一节”的格局。未来二者之于各行各业，犹如当年五一、十一 两大黄金周的价值。天猫双11在先，且有光棍节概念可借势。而京 东618是如何“凭空”立势的? 百度百科资料显示，京东从2010年就开始运作618活动，并且每 年的规模与投入都在逐步加大。不难看出，2015年“618 party on” 能在众多电商节中如此亮眼，与京东多年的耕耘是分不开的。 此外，在实体商业式微前，五一、十一加上春节等多个旺季尚不能 满足国人的消费欲，区区一个双11怎么可能释放所有需求?难道电 商时代的消费者非得憋到年底才能放大招? 这不科学。于是有了各种造节运动：苏宁818，当当店庆月??但京 东店庆日在时间上的优势，让“一party一节”的格局最终尘埃落定：位于“年中”时间节点的6月18日，比其他电商节更适合满足购物欲。京东在618的推广上也有着长期的谋略。从运作之初，京东便将深 化618在受众中的印象，扩大618在全社会的影响力作为目标。为此，在往年的推广中，京东始终保持着有趣、幽默的风格，让人在 欢笑中记住了618这个核心信息点。今年京东在坚持这一目标的同时，于传播中加入了更多引发情感共鸣的要素。由于恰逢成立12周年，在618预热阶段，京东围绕“初心不变”的主题，携手李娜、谢 霆锋、刘强东，与消费者进行了一次关于“变与不变”的心灵对话。 由杨宗纬演唱，小柯作词作曲的主题曲《我变了我没变》，与12年 品牌广告同期上线。在亮相当天，歌曲就问鼎流行歌曲排行榜第一名。618预热阶段借势明星，走进内心注重共鸣的创意方式，既提升了京东的品牌格调，又获得了巨大关注。

电子商务年中大促618活动总结报告模板

618活动总结报告 一、活动信息： （一）店铺名称： 藤桥官方旗舰店、楼兰丝路旗舰店、卜珂巧克力旗舰店、老闫家旗舰店、多麦兄弟旗舰店。（二）活动时间： 活动预热：6.13----6.17 开团时间：6.18----6.20 （三）活动的宝贝： 品牌聚划算：老闫家普通1000克、老闫家精选1000克、老闫家普通800克、老闫家精选800克、老闫家普通718克、老闫家500x2袋、老闫家黑瓜子500克、老闫家普通礼盒1200克、老闫家普通238克、小粒香500克、每日坚果、花生500x3袋、葵花籽500x2袋 1元秒杀活动：60克、180克。 二、活动准备： （一）文案策划： （1）5月25号开始，老闫家、藤桥、楼兰丝路、卜珂、多麦兄弟五家品牌开始讨论618我们联合搞活动，通过旺旺进行咨询。五家都同意后，就开始策划活动，名字“大牌聚食汇”。

（2）5月底开始策划活动玩法，首先确定：品牌聚划算、秒杀、满送礼品。

（3）确定三款产品猛冲引流，闫小萌500gx2袋；小粒香500g；每日坚果； （4）活动工作分配：客服工作的安排、美工工作的安排、仓库打包的安排。 运营：对活动报名、活动过程进行全程负责、跟踪和落实，并制定活动方案，促销方案，推广方案，预算方案，销售任务，同时协调相关部门开展活动工作。 设计：根据运营制定的方案，完成店铺PC端、无线端各大板块，以及宝贝单品详情页、聚划算主图和详情页、钻展图、直通车图、新浪首焦图等各资源入口的设计。 客服：负责客服导购培训、技能培训和激情动员，制定活动值班作息表，确保活动开始及高潮期间客服正常值班，有效调动大家的积极性。 物流：负责活动前对活动商品数量核实，提前做好6000单发货准备，确保发货质量和速度。 （5）活动促销内容制定与落实： 为更好的促使顾客下单，提升转化率及客单价，我们准备了遮阳伞600把； 1元秒杀60克100袋；小二资源小粒香180克400袋。 （6）活动推广方式确定： 此次活动一共选取了以下推广方式： A、钻展：选用的钻展资源有（站内_PC_淘宝首页_焦点图2、站内_PC_阿里旺旺_弹窗焦点图2、站内_PC_ 我的淘宝_右侧banner图、站内_无线_app_淘宝首_焦点图2）等； B、微淘：在活动预热前，预热中，活动前，活动中四个时间点各发布一条信息； C、直通车：在活动期间，分阶段逐次提高各关键词出价，争取更多的流量资源； D、淘宝客：提高淘宝客佣金比例，招募更多的淘客进行推广； E、微博：在活动预热前，预热中，活动前，活动中四大阶段进行官方微博轮番推广，争取更多流量资源。 （7）活动销售目标的制定 A、UV需求量：14~16万 B、转化率：2% C、成交量：6000单 D、销售额：35万左右 （二）页面设计方面 （1）聚划算详情页策划与设计

淘宝天猫京东的活动促销方案

淘宝天猫京东的活动促销方案 一、活动时间： 6.7-12(活动准备)6.12-6.17(预热)6.18(活动当天) 二、大促活动内容策划： 1.收藏店铺有礼(五元优惠券) 2.加入购物车有礼(五元优惠券) 3.买满包邮(满80包邮) 4.满减活动: 满100元减10 满200元减25 满300元减50 (提前模拟，确保在活动当天，几种优惠之前不会有冲突) 三、年中大促618之前的准备： 1.美工配合(6月1号——6月12号之前必须准备好) a.预热页面(突出618活动折扣) b.大促页面(突出活动优惠，仅此一天。) c.大促后首页(突出卖点，制造出“抢购”的气氛) d.宝贝详情优化(把优惠券加入宝贝详情，突出宝贝优惠，添加套餐) E.钻展图(突出活动优惠，和产品的特点) f.大促售罄图 2.运营配合

a.标题优化，在6月份之前对店铺做诊断。把每一个有问题的地方解决。 b.在618之前通过报活动，淘客，直通，麻吉引流，活动曝光。 c.微淘： 无线端更加适合与消费者去互动。通过微淘插件实现互动功能，比如收藏有礼，导购服务通知，大促款投票预热等。最好有一点神秘感把活动一步步揭开，给买家留一个神秘感。 d.会员专属活动： 作为距离大促最近的一个关键时期，会员的唤醒以及互动是非常重要的事情。这个时候可以借助重点客户电话定向发放会员特权实现客户关怀、短信提醒大促及特惠信息等等。 活动期间在无线页面加入无线会员卡的领取入口。尽量将新客户沉淀下来。 可以增加部分会员专享活动，会员在活动当天可以享受双重优惠。 e.直通车 在活动前两周把直通车上好，把点击率做好。出高价底折扣，快速降低ppc。以最有效的时间来获取最大的收益。 站外投放打开，折扣设置高点。定向打开，引流。无线端折扣提高。地域投放上，如果资金充足全部打开，特别要注意平时店铺流量集中的地方一定要投，还有就是快递易达的地方也要投放。关键词

淘宝的促销活动方案(完整版)

方案编号：YT-FS-2948-43 淘宝的促销活动方案(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

淘宝的促销活动方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【店铺基本情况】 (1)店铺介绍： (2)店铺情况： 店铺年前日营业额一直在一万以上。但是3月份 后因为店铺出现了些小状况一直处于下滑的状态，下 滑到现在的1500左右的日营业额。下面可以看的出来 3~4月的一个差距。而3月是完完全全是靠自然流量 的。4月份还开通了直通车，但是效果一直不是很好。 3月份店铺经营情况： 4月份店铺经营情况： 3月份以前的时候整个店铺的销量完完全全是靠 一个奶酪包的商品。但是在3月底整个店铺数据开始 在暴跌。我把4个包邮的一个宝贝链接改成一个一个

单卖加邮费。后续暴跌的时候因为着急多次修改标题，造成店铺整体数据下滑。发现问题后马上把一切归回以前的样子，但是效果并不大。店铺转化率不错，但是缺少流量。 目前店铺申请的企业店铺金牌卖家这期也成功通过，618大促活动即将到来，为了更快速把店铺流量和营业额提升上来，除了使用各种推广手段之外，我抓住年中大促这个大型活动，提前做好活动策划和店铺预热安排，让店铺曝光，引爆店铺流量! 下面是我针对620xx年中大促给店铺做的店铺活动方案： 一、活动时间：6.7-12(活动准备)6.12-6.17(预热)6.18(活动当天) 二、大促活动内容策划 1.收藏店铺有礼(五元优惠券) 2.加入购物车有礼(五元优惠券) 3.买满包邮(满80包邮) 4.满减活动:

淘宝618活动方案618活动方案

淘宝618活动方案618活动方案 引导语：关于618是什么日子呢，很多人在京东和淘宝，天猫看见618狂欢节，其实最早是京东搞的一个网购节日。其他网购厂商进行阻击，就变成网购狂欢日了。而对这个活动你是否清楚呢?今天，为大家了关于淘宝618活动方案_618活动方案，欢迎阅读与参考! 淘宝618活动方案_618活动方案 在淘宝618大促到来之前，很多店铺都会在之前开始对推广、美编、商品、运营、客服、物流等部门进行明细化的分工和计划制定。而其中客服部，是这场战争中的重中之重，而常见的店铺客服制定方案如下： 1.客服分组：分成多个客服小组及选出小组长丶排班计划，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-16日，建议24小时在线 2.组织客服培训计划：产品知识丶客户分类软件基本使用丶促销活动内容丶年中大促话术等 3.616临时客服到岗及相关知识培训：店铺后台功能丶旺旺操作使用丶产品知识丶促销活动内容丶年中大促话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺丶赤兔后台丶E店宝丶客道等客服信息，确保各项设置准确无误 5.制定616相关的活动内容文档丶快捷短语文档丶活动注意事项文档，并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查 6.成立活动内容咨询丶售后处理小组

7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量情况丶强制分 流丶400电话接听丶紧急情况拨打电话 8.活动当天催付方案以及催款话术制定： A.旺旺催付：实时催付(下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲)例：亲~您好!你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~年中大促大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避免超卖，我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^_^ B.短信催付：短信模板增加个性化用户信息，如订单号丶商品 标题丶顾客姓名，提高专业程度公信力。例：亲爱的XX，您在本店 铺购买的******等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。【***旗舰店】 C.电话催付：对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电 话催付应规避常规休息时间(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付专员应开门见山表明身份，消除客户戒心，针对客户的反应和语气作专业反应。例：客服：你好，我是***旗舰店的客服，我的名字 是***，你今天在我们店买的商品由于销售火爆，已经快卖完了，我 们会为您再保留您选购的商品30分钟，所以想请您及时付款，我们 会为您及时发货。 9.制定大促后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案