省级企业技术中心年度总结

中煤集团山西华昱能源有限公司省级企业技术中心2015年度工作总结

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

中煤集团山西华昱能源有限公司省级企业技术中心2009年成立，2013年被评为市级技术中心，2015年被评为省级技术中心。中煤华昱公司技术中心以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、管理体制创新、节能减排、政策研究等领域狠下工夫，现在公司XXXXXXXXXX 产品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。集团建立了具有科学的检测手段，高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有先进的光电直读光谱仪，原子吸收检测仪、磁力探伤机、X光探伤仪等设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系QS-9000，ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理XXXX高度重视技术中心建设，2009、2010、2011连续三年科技活动经费投入超过企业年销售收入的X%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外XXXX行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构XXXXX研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与XXXXX大学建立了校企合作关系，科大教授及研究生轮流驻我公司为期三个月的轴承专业知识培训，使我们公司近百名位有文化基础并肯上进、优秀的员工接受了系统的专业课程的培训。

1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2011年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，如热处理车间盐浴炉、钟罩炉，增添网带炉、数控车、磨床、检测仪器等，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的5%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2011年累计发放奖励金XXX多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。

2、技术创新成效：今年我公司参加科技活动人员XXX多人，其中研究与试验发展人员有XXX人，全年科技项目数37项，其中新产品开发项目数XXX项，研究与试验发展项目数13

项。现已获得专利XXX项，其中实用新型专利XXX项，外观设计专利XX项，申请发明专利XX项。目前有XX项成果通过省级鉴定（其中X项为世界先进，X项国内领先），XXXXX 被评为“山东名牌产品”“XXXX”商标被评为山东省著名商标、山东名牌。2011年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2011年的销售收入比2010年增长10%，同时继续巩固国际市场，将XXXXXXX贸易做到了日本、韩国、德国、土耳其、台湾等国家和地区，其中出口韩国的XXXXXXX产品直接与现代汽车配套，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况：2015年科技活动经费总额为1793万元，其中新产品开发经费支出860万元，委托外单位开展科技活动经费支出233万元，对研究院所及高等学校的支出160万元，引进技术的消化吸收经费支出60万元，对其它企业的支出80万元。

引进技术专家、教授数十人0，硕士学位7人，其中包括科技咨询专家、提高待遇级工程师，轴研所专家、国家级计量专家、研究员级高级工程师等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发

展，打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设：

1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。

中心主任有公司董事长兼总经理XXXXX担任，常务副总经理XXXXX担任副主任。

主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。

副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。

为使中心更好规范化运作，根据需要和要求建立有效组织机构。

技术开发部、专家研究室；技术部设研发一部、二部、情报室、设备发改部、计量室、化验室，可从事力学、长度、热

工等研究、试验、检测，技术研发、检测中心科研队伍情况，技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。

专家委员会：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。

财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。

公司技术中心有独立的办公大楼，建筑面积2000多平方米。其中：技术委员会、生产工艺部、产品研发中心等下设机构办公面积654平方米，质检中心办公面积525平方米，实验室838平方米。包括：模仿掘进实验室、井下仪器实验室、回采工作面初次放顶及周期来压演示实验室、放炮器性能检查及操作实验室、放定煤综采安全演示等5个实验室以及瓦斯检验工实操装置、灾变风流逆转实验装置、演练装置实验室、信号与电动机保护装置现等。

共有开发仪器设备77台套，价值达368.2万元。为技术创新的开展提供了场地与物质条件保障。

2.引进培养科技人员：

华昱公司技术中心成立之初就加盟了大批的行业专家和精英，技术实力强大。中心现有人员共72人，其中单位常驻人员34人，外部专家38人。最低学历为大专以上，其中具有高中级职称的53人。建成一支知识全面，结构合理，优势互补，内外结合，创新能力较强，创新能力较高的创新团队。

公司技术中心积极开展对外交流合作，与华中科技大学、中国矿业大学、武汉理工大学、武汉中理环保科技有限

公司和中煤西安设计工程有限责任公司等多家知名高等院校、科研单位建立了长期稳定的产学研合作关系。同时注重引进培养各类专业技术人才，建立起高素质的创新队伍。

技术中心和技术委员会创新带头人主要以华昱公司总经理刘保宽，副总经理、总工程师兼技术中心主任杨伯达，副总经理胡剑，副总工程师汪月伟等，外部专家周明凯、李福洲、张军营等。

三. 企业技术创新活动开展情况

2011年，技术中心研究人员同业务部门精诚合作，所有研发活动都是在企业技术研发、检测中心的倾力合作中完成的。技术研发、检测中心的专家参与并推动产品创新。技术研发中心成立后，主要是配合业务合作之需求、加强产品研发与改良能力、提升公司产品质量、开发专利轴承、铸件产品，为加速研发设备的升级速度，提升了研发效率，研发中心添购许多相关实验仪器设备，适应新产品研究、开发及改良计划，预计持续朝向研发产品质量改良及加强研发质量管理等方向，目前技术中心正逐步尝试接受国内轴承公司委托研发、检测新型产品的业务，为国内外的大企业加工生产各种类型的轴承、铸件产品。

技术中心成立三年以来，先后多次为集团铸造公司提出节能降耗技术改良方案。铸造公司在前期生产过程中，生产原料生铁和废钢的配比量约是30：70，公司技术开发部研发

人员不断进行工艺改进，现在已将生产球铁产品的生铁配比量控制在10%以下，生产灰铁产品时则完全不用再加生铁，直接用废钢加回炉料，大大降低了生产成本，有效节约了能源。

铸造车间清理工段以前喷涂铸件一直使用普通油漆，只有三分之二的漆喷涂到铸件表面，剩余约三分之一的漆全部浪费掉了，不能回收利用，后经进行工艺技术改进，采用水基漆，在喷漆房内增加了漆槽，使落洒的油漆得以有效回收利用，再利用率达到90%，年可节约油漆成本XXXX万余元。另外，铸造车间在生产球铁产品大支架时为稳定材质，在工艺中增加贵重金属铜，原铁水铜的质量分数为0.3-0.4%，后经技术工艺改进及逐步试验，有效利用废旧原材料中的成分，逐渐减少铜的加入量，到目前已完全不用再加入铜，还保证了产品材质稳定，按每日生产8炉支架，每月25个工作日开炉，每月仅此一项就节约生产成本约XXXXX万元。

四、技术中心市场分析机构及分析活动情况

技术中心根据企业发展需要和市场变化，不定期组织技术委员会相关人员对国家产业政策，包括国家税率调整、信贷政策调整，以及国家支持发展循环经济促进资源综合利用，加快循环经济园区建设等政策及时研究分析，确定具体研究课题，责成技术中心相关人员进一步整理和论证，形成有价值的研究报告，并提出建设性意见，报技术中心主任、

技术委员会主要专家以及公司高层参考，部分通过企业内印通讯刊物和公司网络媒介公布。

2015年这方面工作得到进一步加强，也引起企业管理层的高度重视，有些已被采纳和实施，例如：针对目前煤炭市场价格下跌、需求不足、产能过剩、成本居高不下等问题，我们提出要创新发展理念，强化企业内部管理，严格控制经营成本，加快建设现代煤炭物流企业，控制下属八大煤矿产能，提高综采利用率，增加煤炭品种，提高煤炭质量等建议和创新方案，受到公司乃至中煤集团的重视。已作为公司下一步战略项目，很快予以实施。

目前，公司已有十多项自行研发的技术用于煤矿开采、煤矿井下勘探、老空区防治水、煤矿井下通风、老空区特殊支护、矿井水综合利用等领域。

五、其他有特色的工作情况。

1.建立技术人员成长通道。华昱公司制定了《专业技术和技能操作人员职业发展评聘与激励管理办法》，为广大技术和操作人员开辟了一条靠技术挣工资，而非靠提升“官级”挣工资的成长通道，极大地调动了技术人员学习充电、自我提升的积极性。

2.公司实行“大众创新、万众创业”的战略，并制定了总经理奖励基金，每月划拨5万元对在公司技术、体制、管理等方面做出特殊贡献的人员进行奖励。

3.技术管理前移，实现就近服务。机关生产技术、机电、安监等部室驻矿区办公，实现了对矿井不间断的技术管理、服务、监督，做到技术工作事事有人负责、监管和落实，有力推动公司有关技术决策、部署的全面贯彻落实，保证重点工作任务保质保量按时完成。

4.成立“技术创新工作室”，促进技术人才快速成长。华昱公司建立完善了科技创新体系，成立了以总经理为主的人才使用、资金投入的保障体系，以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系，确定了工作岗位，明解了工作职责；建立了全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系，成立了“南阳坡煤矿创新工作室”。

5.为保障技术优化工作持续开展、优化方案实施计划得到有效的落实，公司加大了考核、激励创新增效力度。制定下发了《中煤集团山西华昱能源有限公司总经理奖励基金管理办法》，设立了合理化建议奖、创新奖、降本增效奖、资金申报奖励、特别贡献奖和总经理认为应当进行奖励的工作项目和员工等六个方面的奖项，并成立了奖励基金管理委员会，负责奖励项目的申报、评审、奖励基金的使用和发放。

6.为更有效地调动广大员工“技术优化”活动的积极性，进一步提升企业“降本增效”工作成果，近期公司特别制定了“技术优化、降本增效”专项奖励办法，对在生产组织、

技术优化、降本增效工作中作出特殊贡献的单位和个人按照降本增效所取得成效（费用）的一定比例给予提成奖励。

7.技术中心通过自主研发仿真模拟机对矿井关键岗位人员进行模拟操作训练，避免了上岗人员因不了解工作系统而产生的危害，在保证其人身的安全同时确保生产安全有序的进行。

8.技术中心配置专业讲师，将自主研发的技术创新和同行业的先进生产工艺对管理人员和员工进行普及培训，在公司营造积极的学习氛围，保证公司员工接受先进的生产理念和工作方式。

9.定期组织技术中心创新骨干到中煤集团总部进行培训学习。让他们与外界多开展合作交流，进一步了解和掌握行业产业技术发展方向，以便更好地开展技术创新工作。

六、下年工作的初步设想或计划等

通过体系建设、制度建设、能力建设、团队建设、理念建设使企业技术创新能力得到明显提升，科技创新投入稳定增长，创新体系和机制体制更加完善，创新团队实力进一步提高，创新理念进一步更新，全面提升技术创新对公司发展的支持和引领能力，实现以投资拉动向创新驱动的转变，适应未来煤炭企业发展形势和环境变化的要求，促进企业持续健康快速发展。

1.“十三五”期间，通过技术创新，拟实现以下目标：

（1）综掘工作面平均单进由271m/个/月提高到406m/个/月；

（2）煤矿实现无人值守预期减人105人，地面皮带网络实现无人值守预期减人100人，合计减205人。

（3）预期煤矿工效由现在的54.93吨/人/工，提高到65.92吨/人/工。

（4）减少工作面煤柱、老空区复采等增加采煤量。

（5）完成火区进行治理，解放下层煤并解除安全隐患。

（6）建成2亿块烧结砖生产线。

（7）建成年产60万吨乙二醇项目。

（8）盘活赤钰冶金公司。

（9）光电热一体化项目研究初见成效。

2.根据华昱公司建设循环经济工业园区，以及生产、经营的需要，未来3～5年，计划重点在以下方面开展技术创新工作。

（1）老空火区的防治

通过勘探、钻探和问探，查明华昱公司矿区内共有火区9处，火区的存在严重影响矿井的安全生产，需要灭火治理。2013年～2015年，元宝湾煤矿进行了406火区灭火工作，经专家评估，认为灭火效果基本达到目标，为减少投入，下一步工作重点是围绕受该火区影响的6104工作面安全回采开展工作，并在总结元宝湾煤矿4煤火区灭火经验的基础上，

适时启动马营煤矿4煤火区灭火工作，做为矿区灭火技术研究的突破点。

（2）采空区探测研究

华昱公司各煤矿井田内老空区多，是矿井建设和生产的重大隐患，老空区探测问题要着力解决，为矿井安全高效开采奠定基础。

（3）复采技术研究

经统计，华昱公司所属五家沟、马营、元宝湾、高山等四座井工煤矿现有各煤层老空区可复采的面积为：7410768m2，原老空区回采率按40%估算，可供复采的保有储量为45226万吨。因此，老空区防灭火后进行复采的技术研究很有必要性。

目前，马营煤矿已完成4101面的复采工作，但复采成本较高，因此，需要在十三五期间，采取技术措施降低复采的成本，以实现增量增效的目标。

（4）矿井技术优化

按照公司持续进行技术优化、降本增效的要求，认真分析目前矿井生产和地质条件，以及技改和生产情况，坚持“少掘、少投、多采”和专业化服务的原则，多联合多共用，采掘设备选型统一，保证互换互备性，提高设备效能，实现安全可控、生产稳定、效益最大化。结合各矿采掘工程实践，采用工程类比法，考虑设备安装、运输、检修以及通风、巷

道变形等约束条件，优化巷道断面、支护形式等，确保经济安全、科学合理，既要保证效果又要降低成本。持续优化的主要内容如下：

①开拓布局和主要生产系统优化；

②工作面布置优化；

③巷道断面优化；

④支护参数、材料优化；

⑤优化施工队伍；

⑥进一步优化生产系统和环节，合理推进“一井一面”模式。

（5）无煤柱或小煤柱开采研究

华昱公司各煤矿各煤层回采工作面间保护煤柱均按20m 设计，五家沟矿现正在厚煤层中进行保护煤柱优化减少工作，已将煤柱减少为18m，下一步，将在厚煤层中继续进行减少煤柱的研究；拟在元宝湾矿6#煤、南阳坡矿4#煤层西翼采区等较簿煤层中进行无煤柱或小煤柱开采研究。

（6）煤矸石、粉煤灰综合利用

华昱公司每年产生大量的煤矸石和粉煤灰需要外运堆放，产生较高的处理费用，为此，公司于2014年与武汉理工大学合作进行煤矸石、粉煤灰综合利用研究，目前项目正在进行中，该项目将延续到“十三五”规划期内继续实施。下一步主攻课题为“煤矸石生产低钙水泥技术研究”。

拟进行以高铝煤矸石作为主要原料，添加适量石灰石、石膏低温烧制新型水泥的研究，该水泥具有早强、微膨胀特性，可用于配制特砂浆和混凝土，也可用于硅酸盐水泥复合使用，也可作为高性能硅酸盐水泥混合材及混凝土掺合料。该项目若研究成功，减少煤矸石排放，并减少有害废气排放量。

（7）煤矸石高效燃烧及脱硫技术

对煤矸石高效燃烧及脱硫技术进行研究，减少煤炭含硫量，提高煤质，增加经济效益。

（8）煤炭资源综合利用

从煤炭的产、运、洗各个环节进行研究，实现煤炭资源的综合利用，即对煤炭生产精采、细采，煤质优劣煤层的合理生产布局和产量的搭配稳定公司的煤质，低成本利用煤层中的有益矿产资源以及进行煤矸石综合利用等。

（9）硅锰铁合金冶炼节能技术

华昱公司原有2台16.5MW、年产硅锰铁合金5万吨的半封闭硅锰铁合金电炉已停产近5年，拟通过5万吨硅锰铁合金炉密闭改造及其能源与资源综合利用恢复生产，密闭硅锰铁合金炉是铁合金行业支持和鼓励的创新技术和节能技术，能大幅度降低硅锰铁合金的电耗，降低成本，该项目可将电耗由原来的4300KWH/吨降低到2000KWH/吨。

中煤集团山西华昱能源有限公司

2016年4月25日

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 百度《企业技术中心工作总结》，希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。 企业技术中心工作总结篇一：企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标，编制了公司年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。 通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。 其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个，同时承担了一项国家星火计划重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才人、技术工人名。 二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。 在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利公司、德国克劳

斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。 公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。 为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自年以来先后出台了一系列激励措施，目前已经形成了一套新的人才激励机制，有力地推动了企业各项科技活动的开展，促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。 技术中心拥有专业的检测设备，实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。 研发投入资金万元。 其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯（-）管材的开发，产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用，用户使用情况良好。 、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量，及时完成了项实用新型专利的申报，有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用

维修主管年度工作总结五篇

维修主管年度工作总结五篇 不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。下面是小编收集推荐的维修主管年度工作总结，欢迎阅读参考。 时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间，在这一年多的时间里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深入的了解，总结经验，扬长避短，提高维修技能水平，现对工作总结如下： 一、工作汇报 自工作以来，在投入新的工作环境后，我有了新的工作——汽车维修主管，我认真的完成工作，积极的思考问题，向车间同事及车间领导的学习，工作能力有了逐步的提高，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和了解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不同上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，必须了解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

信息技术组工作总结

信息技术组工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020

2017学年第一学期信息技术教研组工作总结光阴荏苒，一个学期的工作即将进入尾声，在本学期中，我们信息技术教研组顺利地完成了各项教育教学任务，并且根据学科发展的要求不断更新知识、提高自身素质。回首本学期，信息技术教研组的各项工作稳定、有序，主要得益于学校领导的关怀以及大力支持和广大教师的配合与理解。现将本学期信息技术教研组工作总结如下： 一、立足自身实际、搞好日常教学。 在本学期中，我们坚持每双周进行集体备课活动，同时，根据信息技术课堂的具体情况，认真讨论研究新的课堂管理方法，加强课堂管理，提高教学质量。为了促进本组教师的快速成长，根据我们组的实际情况，尽可能的进行互相听课、相互评课活动，并且跨出校门，旁听兄弟学校的集体备课及竞赛课，从而增强教师之间互相学习、互相促进，不断改进和完善教学方法，提高教学质量。 二、积极参与镇科组开展的教研活动。 在这学期我们组照旧开展了组内的教研活动，在全校学生的努力和本组教师的帮助下，涌现出一批优秀的学生作品；同时科组内的老师积极参与镇教研组开展的教研交流活动，主动外出学习。 三、努力做好信息化工作 努力做好信息化服务工作，尽心尽力服务教学，是我们工作的准则。在平时，对各位任课教师在教学和工作中出现计算机相关的

问题，只要我们知道了，都能及时去给以解决。对老师做课件遇到困难时，总能给予帮热情指导；在学校丰富多彩的各项活动中，我们信息技术组的老师默默地做好多媒体的服务保障工作，如果有教师参加各级赛课，我们信息技术组的老师也能给予相应的保障。 四、加强学习、提高业务水平 组内教师平时注重自己的业务学习，自学一些软件的使用，了解最新的信息技术动态，相互交流学习心得体会，这也和信息技术本身这门前沿学科相关，只有及时掌握最新的技术和思想，才能更好的为教学服务。 信息技术的更新速度快，我们需要天天更新自身的知识体系。在不断学习、提升过程中，适应学校快速发展的需要。在取得了一定的成果的同时我们发现还有一系列的问题摆在面前，需要我们去接受新的挑战。我们相信，只要我们明确发展方向加倍的努力，定会把本职工作做得更好，为学校的发展贡献出我们的智慧与力量。 信息技术教研组 2018年1月8日

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公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一：公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展 体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。 篇二：公司技术部年终工作总结 弹指一挥间，跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间，我县共申请省市级企业技术中心18家，其中省级企业技术中心6家，市级企业技术中心12家；共完成省级及以上技术创新项目27个，申请授权发明专利47件；取得省市级科技创新进步奖项工11项；产学研合作企业95家。 二、存在问题 1）是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足，积极性不高。 2）是科技投入不足，突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响，政府实际科技投入受限。 3）是技术合作渠道不多，产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发，技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约，产学研有机结合不够深入，新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来，部分企业信息不灵，不了解行业发展现状和趋势，找不到与高校、科研单位技术结合点。 4）是创新人才匮乏，自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识，在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感，全县专业技术人员总量不足，结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制，促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力，增强企业的市场竞争力，有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心，同时加强区域互动、内外联动，突出新型实用技术的研发和转化，联合研发新产品、新技术、新工艺，不断提升企业创新水平。力争到2020年：省级企业技术中心达到12家以上，每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作；新产品开发达60个以上，开发国家级新产品2-3个，省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高，主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1）是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策，大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构，鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室，支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2）是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会，动员组织企业参加，寻求合作机缘，让企业走出去。同时，在县域搭建科技合作平台，有针对性地把高校、科研院所请进来。 3）是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道，寻求资金支持，通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4）是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

电厂维修部年度工作总结年

2０17年度工作总结及2018年工作计划一、概述： ２017年,整体工作认真贯彻落实集团１号文件精神紧紧围绕事业部年度工作目标,开展各项检修工作。不断优化维保团队建设基础管理工作，严抓检维修工作质量,提高检维修工作标准，重点推进团队维保人员工作量化考核管理制度改革,推行检修项目分值考核管理办法;开展锅炉精细化检修转变思想树立“全面检修、彻底检修”的检修理念，成立锅炉专业检修专业小组，不断培养锅炉检修力量,全年完成西区锅炉6＃炉、７#炉、8#炉、中区1#、3#、4#、5#煤粉炉机组设备检修工作，全面做好机炉系统检修开展,组织召开检修协调会，充分协调检修力量，并严格按照节点计划实施考核,保证检修进度;现场跟踪落实检修过程开展及现场作业安全执行情况,监督质量验收；抓好日常设备基础管理、检维修计划管控、缺陷消除、定期工作及大型技改项目的管理工作,严抓漏点、不备用设备、设备综合治理等基础管理工作,确保整体工作有序开展。 二、2017年主要开展工作： 1、维保团队建设： １.1按照集团１＃文件维保、运行两条线管理思路的总体要求，针对维保团队建设组织维保管理人员进行研究、讨论、策划，确定维保团队建设方案;7月份事业部整合维保力量原

检修大队取消,成立维保分部，制定维保团队管理考核办法,维保团队开始运行；下设三个大队，将部分维修人员划分到各装置，各大队各装置职责分别如下: 检修一队:负责事业部所有技改项目建设、日常改造、设备检修焊接等维修工作开展。 检修二队:负责事业部运转设备类日常维护保养及大型运转设备类检维修工作开展。 检修三队：负责事业部电器与仪表类设备改造、检维修及日常缺陷处理。 成立东区、西区、中区、化水、零排放装置维保队伍，负责日常各装置内部设备消缺及定期维护保养工作。 设立维保调度职能，负责动力事业部内各维保队的日常检修计划管理、现场作业安全管控、检修计划执行及工作效率监督考核、直线技能培训教育、各项检修计划工期节点落实,做好装置维保力量的协调、平衡，实现资源整合。 1．2动力维保分部成立后，各维保队迅速制定队伍建设方案、评审制定维保团队组织架构细化人员分工,制定岗位职责,将设备包机到人。编制了设备分级管控实施细则,对设备按装置、专业、维保、巡检四个类别进行分级管控。 1.3为充实维保力量，做好维保运行两条线管理,9月３0日前已抽调任务４５人进入维保队伍，正在按前期制定的维保人员业务能力提升方案进行培训学习。

信息技术中心工作总结

信息技术中心工作总结 南皮县第四中学 在全县召开的信息技术总结会后，我校积极开展自查自纠，查差距、查不足。在校领导的直接领导下，信息技术中心全体教师的共同努力，积极开展各项工作，现总结如下： 一、重视学校校园网建设和维护管理。 1，为使我校校园网成为师生学习的主阵地，营造开放式的学习环境，方便教师课余时间进行网上学习、浏览。继续扩大了校园网的覆盖面，全校各科室的电脑都能上网，满足资源共享网络互惠的需要。 2、加强校园网网的安全管理和维护，建立了管理、维护队伍，确保网络畅通。将学校所有上网计算机IP地址进行了重新分配；网络中心做好电子监控，对全校上网进行管理；定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装情况，净化积极健康的上网学习方式。 3、培养教师使用校园网络的意识，通过培训和指导，教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及，显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。 二、加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合。 在课堂教学中，充分发挥现有信息技术设备的优势，积极运用现代化的教学手段，提高教学质量，推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员积极为学科一线教师服务，一方面努力探索制作精美课件，另一方面也培训在职教师，使他们具备独立制作课件的素质。

为推动网络环境下学科课程整合实验的开展，我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表，指导和促动教师积极使用现代教育媒体，以提高课堂教学效率和课堂教学品位。 三、努力提高信息技术学科教学质量，培养学生的创新能力。 开齐上好信息技术课，注重学生实践能力的培养。严格了学生微机操作要点跟踪记录表的记录，针对不同年级的学生，将各级段学生操作的要点一一列出来，进行不间断的考核，确保训练要求落在实处。对不过关的学生，及时进行课外辅导，确保每个知识点的到位。帮助他们树立信心，只记成功，不记失败。 四、加强信息技术培训，提高教师信息素养。 针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情，积极组织学科教师培训工作，不定期组织教师进行校内计算机培训，并指导教师在教学过程中注重自主学习，注重现代教育技术与学科课程的整合，促进学以致用。 五、做好学校的信息技术设备维护工作。 针对办公室电脑老化、配置滞后的实际情况，我们对我校电脑又一次进行了全面保养和维护。教师微机除了平时的正常教学之外，还承担了全校的信息技术设备管理、维修任务，为提高信息技术设备使用率，对各班及个人使用过程中出现的故障，在1小时内给予响应，并力所能及的给予修复，确保正常使用。 六、下一步工作设想： 1、进一步加大现代化教育技术的培训力度，提高教师的现代化

技术部年终总结报告

工艺技术部部长个人工作总结 及2014年工作计划 尊敬的各位领导： 时光飞逝，我于2013年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在2013年度取得了不小的进步，较好地完成了2013年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2013年度个人工作情况作如下总结： 一、2013年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

2020公司技术部门年终工作总结【精选】

年的工作马上就要告一段落了，趁着2020年还没来临，我们得赶紧总结一下本年度的部门工作才行！“公司技术部门年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为2020年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将年工作做如下总结： 一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、快速安全地完成了产品转型 新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原

维修部门年度工作总结

维修部门年度工作总结 维修部门的工作又到了需要进行总结的时候了，以下是的维修部门年度工作总结，欢迎参考阅读！ 岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即向往明天，也展望未来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保渔湾码头用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生 1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题，今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电安全隐患存在。置

业总公司领导非常重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格维修电工工作流程，对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间安排在晚上进行，保证了设备的正常使用。 5、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。 6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理安排人员情况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为及时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，提高服务满意率。当报修工作较多时，及时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开

2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！ ****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品 牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面： 在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配 合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验： 为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作： 部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面： 严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业

2021新版信息技术工作总结范文

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版信息技术工作总结范 文 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

2021新版信息技术工作总结范文 篇一 我校现有学生836名，18个教学班，教职员工59人。学校一贯重视教育信息化建设，逐年加大教育信息化建设的资金投入，注重加强教育信息化资源建设，积极探索信息技术与学科教学的整合，努力提高师生的信息化应用水平。现就以下几方面作简单汇报。 一、加大资金投入，构建教育信息化的硬环境。 学校十分重视在教育信息化设施上的投入，学校先后自筹资金50余万元建成了校园电视台、主控室、闭路电视网、安装了数字化广播系统，并装修了理化生实验室、图书室、阅览室、及多媒体教室。建成了一个多媒体课件制作室和4个多媒体电化教室；20XX年，学校更新了微机室中的全部电脑，并且每个班级都安装了29寸大彩

电。学校接通“校校通”网络，开通了“关爱一线通”实现了家校互动。学生用计算机88台，生机比达到9、5：1，学校拥有教师机44台，基本达到一线教师每人一机。学校自建教学资源库丰富，达到320G。学校实现学籍管理电子化。教师计算机合格率100%。硬件上的信息化环境奠定了数字化校园建设的基础，我们已与沈阳教育信息网、苏家屯区教育信息网建立了联系。 二、制定激励机制，加强教育信息资源库建设。 学校积极鼓励教师参与校、区、市三级教育资源库的建设，学校制定了相应的考核、评先的激励机制，每年对在信息技术与教学实践工作中成绩突出的教师进行奖励，在评优和评先及推荐进修方面优先考虑。在引进、购买丽图教育网络资源库等现成的教育资源的同时，学校更注重教育资源库的建设，鼓励各学科各专业教师结合本课程的难点、重点进行集体备课，形成了学科广泛、内容丰富的素材库、课件库、试题库、教案库、论文库等，把这些具有鲜明学科特色的优秀作品搜集在学校教育资源库中，也为同类学校同学科的教师提供了教育资源，实现了教育资源的信息化。同时学校积

技术部门年度工作总结

技术部门年度工作总结 技术部门年度工作总结【一】 又一个学期快过去，就如“黄河之水天上来，奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也 豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段 是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越 宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结： 一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后 对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部，六人参选，三人弃权!当天我们还向三位 退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部，但是 我们还是一个整体，曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部 的发展和壮大而且继续奋斗! 公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄，充分认识到人力资源是企业的一资源，认识到人力资 源就是人才资源，就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海 洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育 工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量，为公司生产的可持续发展提供了有力 保障。 二、深感男丁少对部门开展工作的困难，这学期我部门为我学院男女排训练送水频率 较多，这粗重活应该是男丁的事，如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门 在这方面有所改进! 三、部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上 学到了许多东西! 四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足，但是我部门能很好的与其他部门一 起为学院活动而一起工作，把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限，因此我部门应与 其他部门加强沟通与了解! 五、我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应 有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现! 六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地展现了大四师兄的风彩，留下了美好的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高 电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术! ⑴2020年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥 员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。

企业技术中心年终工作总结范文.doc

（8）《排水沥青混凝土路面施工工法》（9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》 （10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》 （11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》 （12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》 （13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》 （14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》 其中：《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省2007年度省级工法。 2、企业专利的研发和申报 xx年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。 3、标准申报与编制 20xx上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合

桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于20xx年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。 下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作企业党支部工作总结，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。 在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。 另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于2009年2月1日起施行。 4、创新效益 （1）中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程；

物业维修部年终总结.doc

物业维修部年终总结 最后，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业维修保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作。物业维修部年终总结如下，快随我一起来了解下。 物业维修部年终总结 物业公司维修个人总结时光飞逝而过，回顾一年的工作，紧张而又忙碌，一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维修部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面： 一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动组员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，维修组员工经常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。

为了确保操作者的人身安全，上班前会对组员时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时，确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。 对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。 每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。 对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。 最后，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业维修保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

2019年证券公司信息技术部个人的工作总结

证券公司信息技术部个人的工作总结 XX年是一个不平凡的一年。地震、金融海啸，毫不留情的吞食着我们的一切。很多人还没从地震的废墟中爬出，又一轮新的金融海啸更是压得让人透不过气来。xxxx年是证券行业的冬天，同时也是全球人民的冬天。但是，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们艰难地走过来了。冬天即将过去，我们都已准备好，迎接明天的希望！ 今年是我在证券公司信息技术部工作的第四个年头，而我所在的部门又是证券公司的核心部门，我的一言一行和一举一动都代表着公司的形象。我的工作中更不能有一丝的马虎和放松，稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。众所周知，证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一，而我所在的岗位更是不能有一丝的空闲，每一次新系统的投产和建设让我每次都有新的发现，新的进步！在信息技术部工作的时间里，使我感觉到了自己每天都在进步！而除了日常维护外，还有一些其他的工作需要处理，因此，在这样的工作环境中，就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我和部门全体员工的共同努力下，XX年我个人没有发生一次责任事故。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会，不懂的弄懂，争取做到新时期证券行业的一名合格技术工作者。 下面我对XX这一年来所做的工作作一个简单的总结： 1、恒生内控平台和数据中心系统建设

根据中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的要求，证券 公司必需建立净资本报送系统、异常交易监控和大小非减持监控系统。由于我公司原有独立存管系统为福建新意公司所开发，数据库平台是基于sqlserverXX，而新意公司的净资本报送系统、异常交易监控和大小非减持监控系统是基于数据库teradata，因此,对数据库的投入将会增加很大一笔费用，软硬件费用算下来一共需要投入一百多万，而在系统的稳定性和易操作性方面不是太理想。后又咨询到金仕达公司的该系统，费用也在一百多万以上，相对于我公司原有新意独立存管系统而言，增加了重复投入费用。而结合公司的实际业务情况，所以在选择开发商和价格方面作了更深入的探讨和考虑。恒生公司愿意无条件移植我公司原有独立存管系统和反洗钱系统，给的报价也是在充分保护原有系统的基础上给出的价格，而且还有一个专门的维护团队，有很强的实力。从公司实际业务情况出发，最终选择了价格适当的恒生公司内控平台和数据中心系统。 2、恒生内控平台和数据中心系统建设的后期维护 在三个多月的紧张建设和测试中，我公司的证券公司反洗钱监 控报送系统、内控平台、净资本监控系统、异常交易和大小非减持监控系统顺利建设完成，并正常接管以前新意独立存管系统的运行。从系统的需求探讨到筹建和正式上线运行，得到了公司领导和各项目组成员的大力支持，因此，在建设和测试过程中都很顺利。在后期的维护中主要是针对一些新需求的解决和证监会的新报表报送需求，目前恒生公司工程师正在我公司现场解决中，估计月底可全部解决完成。

技术部年终工作总结

技术部年终工作总结 《技术部年终工作总结》的范文，觉得有用就请下载哦这里给大家。技术部年终工作总结 技术部年度总结 一、工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。 3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交 及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。 4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行 统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。 截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。 5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的

生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标 31次，新增工艺指标14项。 6、积极配合公司iso9001：20XX《质量管理体系要求》、iso14001：20XX《环境管理体 系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。 7、范文TOP100加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准 化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。 每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常 安全活动记录、班组培训等标准化。 二、能源计量管理 在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理 制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办 法》等制度。 较好完成了20XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请

企业技术中心年度工作总结(范文)doc

企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结 XX公司 企业技术中心XX年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。 总经理XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，

为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立 了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。XX年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。XX 年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发